销售合同评审表(范本)

特变电工集团经济、技术合同评议、审批表（内用）特变电工集团经济、技术合同评议、审批表（外用）

销售合同评审表

浙江德世电器有限公司 销售合同评审表(限外销订单) 客户名称订单号码产品名称产品型号、规格单位订单数量客户交期备注 销售部需要的订单评审完成日期为：＿＿月＿＿日完成， 客户要求的订单回传日期为：＿＿月＿＿日； 销售签名：日期： 销售部要求技术部：＿＿月＿＿日＿＿时前下发产品BOM表； 产品BOM表（物料清单）编码为：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿； 备注：规定4个小时内必须完成，特殊情况以销售部和技术部沟通后，双方认可的时限为准，并提供给财务部； 技术部签名：日期： 销售部要求财务部：＿＿月＿＿日＿＿时前完成成本核算； 财务部完成核算后确认结果： 备注：规定4个小时内必须完成，特殊情况以销售部和财务部沟通后，双方认可的时限为准，并提供给财务部； 财务部签名：日期： 财务部要求采购部：＿＿月＿＿日前提供材料报价单； 备注：规定每月月底提供最新材料报价单给财务部，新产品材料在2个小时内提供材料报价单给财务部； 采购科签名：日期： 生产制造中心PMC部确认此单的交货日期为：自接到销售部下发正式订单之日起，＿＿＿＿天可以完成，比客户需要的交货日期：□提前□延后＿＿＿天 备注：规定在所有资料完备的前提下，4个小时内必须完成； PMC签名：日期： 生产制造中心确认： 生产制造中心签名：日期： 总经理批示：此单：□按销售部核算价格执行□按财务部核算价格执行 □在销售部核算价格基础上增加＿＿＿% □在销售部核算价格基础上减少＿＿＿% □在财务部核算价格基础上增加＿＿＿% □在财务部核算价格基础上减少＿＿＿% □其他备注：＿＿＿＿＿ 总经理签名：日期： 备注1、必须在订单上明确付款方式，以便财务跟进应收款项；2、此订单评审表完成通过后，销售部方可签字回传订单给客户；3、此订单评审表必须有：财务部、生产制造中心、李总或曹总共同签字方可生效；4、订单评审的时候，必须附上《生产订单配置表》；5、订单下单时，销售部必须注明该单产品质量等级（AA、A、B、C）； 6、传递流程：销售部---技术部---财务部---采购部---PMC部---生产制造中心---财务部（附成本核算单，由财务部负责提请总经理批示后传回销售部）---总经理批示---销售部。 7、其他未尽事宜，根据具体情况处理。

食品销售合同范本(标准版)

编号：FS-HT-05018 食品销售合同(标准版) Sample Food Sales Contract 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日 编订：FoonShion设计

食品销售合同(标准版) 订货方：____________(以下简称“甲方”)住所地：____________ 法定代表人：___________ 委托代理人：___________ 税务登记：__________ 开户银行：__________ 帐号：___________ 供货方：____________(以下简称“乙方”)住所地：____________ 法定代表人：___________ 委托代理人：___________ 税务登记：__________ 开户银行：__________ 帐号：___________

双方经友好协商，在平等、互利的基础上，达成如下协议： 第一条商品价格 一、商品的价格： 进货价格：乙方以□1.出厂价□2.批发价□3.供货价，并给予单面折扣______%为甲方的进货价格。 售货价格：由甲方参考乙方提供的建议零售价及市场价格自行决定。 二、乙方应当向甲方提交盖有乙方公司公章的商品报价单。乙方若调高商品价格，必须提前5日向甲方发出书面的“商品报价变更通知单”通知甲方，并经甲方书面确认后方可按新的商品报价单执行，否则甲方仍然有权按原商品报价单约定的价格向乙方发出订货单订货，乙方仍然有义务按原商品报价单约定的价格向甲方供货。 三、乙方应当向甲方提交盖有乙方公司公章的生鲜食品报价单。乙方若调高商品价格的，必须提前______日向甲方发出书面的商品报价变更通知单通知

食品销售合同范本

合同编号： 签订日期： 有限公司 产品销售合同书 甲方（供方）：有限公司 乙方（需方）： 签订地点： 签订日期：年月日 共（）页

为明确甲、乙双方的权利和义务，依据《中华人民共和国合同法》之相关规定，本着互惠互利的原则，经双方友好协商，签订本合同，并共同信守下列条款。 第一条合同的标的 1、产品的名称、规格、价格、数量及金额： 本合同所确定的产品为甲方自产的系列产品，具体的名称、规格、价格、数量及金额以甲方的价格表（附件1）或甲方发货清单为准。 2、产品的技术标准和质量，符合甲方产品质量的企业标准 或国家标准。 3、产品的包装均以甲方出厂标准，包装物甲方不予以回收， 不另计价。 4、本合同确定的计量单位为件，规格见包装上的提示或报 价表标注。 第二条交货、验收方式 1、甲方实行含税（见附件1）出厂价。 2、乙方收到产品后应及时验收，若有异议应以书面形式在 三天内向甲方提出，并提交货运原件，以便协助解决。否则甲方视为乙方以按要求收货。 第三条甲方的权利和义务 1、甲方有向乙方提供质量合格产品的义务。 2、甲方有及时、准确的向乙方提供产品相关资料和证件的 义务。 3、乙方在保质期内如发现产品质量问题，甲方经查证后， 属甲方责任的，甲方有无偿调换、退货的义务（乙方造成的除外）。 第四条乙方的权利和义务 1、乙方应向甲方提供有效的营业执照、卫生许可证、税务

登记证及法定代表人身份证复印件。 2、乙方年销售任务为万圆，每月最低万元。乙方在销售期间应按月、季度的销售计划进货。如连续三个月未完成销售任务的80%或全年未完成销售任务的80%，甲方有权取消乙方的经销权。无论是乙方放弃还是甲方取缔其经销权，乙方应无条件保证甲方产品的可持续稳定发展以及配合甲方做好渠道、市场的交接工作。 3、乙方承诺在甲方产品到达乙方仓库1月内在建立完善的甲方产品销售体系。 4、乙方享有甲方提供的促销商品等支持的权利。 5、甲方提供不超过生产日期60天的产品给乙方，否则乙方有权拒收。 6、乙方有责任配合甲方业务代表不定期到乙方查询经营及库存情况。 7、乙方的销售价格不得低于甲方提供的价格销售和跨区销售、否则取消所有返利，并取消销售甲方产品的资格。 第五条销售要求及销售政策 1、为保证甲、乙双方经营利益和有效销售甲方的产品，甲方提供元人民币作为诚信铺底金，合同到期或终止时乙方必须将诚信铺底金全额支付给甲方。 2、乙方应在合同有效期内销售系列产品万元。 4、乙方在合同有效期内内完成销售任务万元，甲方按销售额的返利给乙方。 5、乙方在合同有效期内内完成销售任务万元以上，甲方按销售额的返利给乙方。 6、合同有效期内销售额在万元以下则无返利。 7、所有返利都必须是在合同期满且货款结清后的次月甲方

食品公司合同签订评审管理规定范本

工作行为规范系列 食品公司合同签订评审规 定 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-81058食品公司合同签订评审规定 Food company contract signing review rules 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 食品股份公司合同签订及评审的有关规定 规范产品合同的管理，提高合同签约及履行的质量，根据公司总经理层要求，现就合同的签订及评审程序重申有关规定如下: 一、合同的签订应遵循以下原则 1.所有的产品销售(包括总成件)、采购物资均需订立合同，并通过合同评审，报公司领导批准后执行。 2.合同生效后在执行过程中，发生用户需要追加特求时，必须按规定进行评审。如没有进行评审而造成的损失，对销售、生产部门的直接当事者按损失比例的20%进行扣罚，以此类推。 3.销售合同洽谈过程中，应明确技术、质量要求(可另签订协议);如没有标注清楚技术、质量要求而造成的损失一律

由直接责任者承担。 4.用户如提出指定外购件，必须在合同中标注名称、产地及技术要求，并明确其产品质量责任由用户负责。 5.合同在履行过程中如有变更特求项目，所有资料均以书面形式下发涉及部门和车间。任何部门或个人不得以口头形式通知部门、车间。 二、合同评审要求 1.所有合同必须按公司颁发的Q/CDIB2000“合同评审管理程序”执行。 2.合同评审前，应准备下列文件资料:产品技术协议、用户特殊要求档案、用户选装清单、用户指定件的质量承诺等，以供合同评审讨论。 三、合同评审的组织 1.合同评审由职能部门牵头组织进行会议评审，分管领导主持会议，生产(供应)、技术、质量、财务等部门有关人员参加评审，财务部门作好评审记录。 2.参加合同评审会议的各相关部门负责人必须对需评审的合同进行认真审定。经过评定，各方无异议通过评审的，

食品销售合同书

食品销售合同书 购货单位：__________________(以下简称甲方) 供货单位：__________________(以下简称乙方) 第一条其产品名称、规格、质量(技术指标)、单价、总价等[略] 第二条产品包装规格及费用__________________ 第三条验收方法____________________________ 第四条货款及费用等付款及结算办法______________________ 第五条交货规定1.交货方式：____________2.交货地点：____________3.交货日期：____________4.运输费：______________第六条经济责任 1.乙方应负的经济责任 (1)产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。不能利用的，乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之______计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 (2)乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的______%的罚金。 (3)产品包装不符合本合同规定时，乙方应负责返修或重新包装，并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装，乙方应按不符合同规定包装价值____%的罚金付给甲方。 (4)产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之____的罚金。 (5)乙方未按照约定向甲方交付提取标的物单证以外的有关单证和资料，应当

质量合同评审知识

质量合同评审知识 □合同评审的意义 在任何一个公司中起关键作用的是营销部门，它要寻找顾客、替公司招揽生意。营销部门的效率可以用其努力维持的订货数量来衡量。大量的订货使公司能够合理的规划公司周期性的生产，保证其产品能全部销售。订货单多了，生产期就长，经营者对营销人员就更满意。 然而，维持订货量是一回事，要使顾客充分满意又是另一回事。在这里有一个所有部门(包括营销部门)的能力和效益发生冲突的问题。起初，某一公司可能靠广告宣传激起销售力来维持有足够的订货 偶尔，过分热心的经销人员预订订货单并承诺了公司不能做到的交货时间表，那样，他们就要去说服顾客，推迟交货期。这种情况对 在当今竞争环境中，特别在出口领域，顾客在交货时间表上是不会发善心的。此外，国际竞争加剧和工资费用增长迫使工厂厂长们在低存货上经营。在这种情况下，对一个供应商来讲，若不能按期交付原材料和零部件，就意味着所有生产系统不合拍而闲置。由于质量体系的特殊成分，提供商品和服务的公司应当有一个完全确定的合同评 □合同评审程序 供应商可能会接到顾客对产品两个方面的询问：标准产品和特殊

的零件或需按照顾客要求的规格制造的设备。每类产品需要有不同的 1 制造商总是向未来的买主提供本公司的产品标准或产品规格。这些现成的质量参数有操作功能、寿命、可靠性和可维修性，以及附加的其它技术资料如功率或燃料特性、容量或操作范围、需要的环境条件等等。在主要设备箱里，销售小册子也应提出如颜色、形状以及可 在接受标准产品订货或签合同之前，供应商应就合同评审程序执 (1)向未来的客户提供全部技术规格和其它有关资料，以便客户 (2)如果产品满足客户需要，在认可交货时间表以前，应就建议 (3)在某些情况下，客户可能要求对产品作些修改，以适合其公司特殊需要，这些修改的全部细节应由客户提供成文的东西，并就其 (4)确保订单或合同包含有关产品型式的全部详情，包括它的颜 (5)要保证订单或合同清楚地标明双方同意的包装、运输、安装(哪里适用) (6)应规定不管是客户还是其利益的代理人要在运出产品以前和

销售合同评审办法

1 目的 为全面兑现合同，确保生产能力、周期和质量达到客户要求，确保合同制定严密、规范、合法、合规，以保证合同的顺利实施，特制订本程序。 2 适用范围 本办法仅适用于产品销售合同的评审。 3定义 新产品：未将所有工艺资料、图纸移交给现场部门的产品； 合同：包括客户已经下达的正式订单或新品意向； 一般合同：不包含新产品的合同； 特殊合同：包含新产品的合同。 4 权责单位 4.1 销售部负责寻找和收集销售合同市场信息并达成初步意向；负责合同签订过程中的谈 判沟通工作；负责经审批后销售产品价格对客户进行提报； 4.2 商务部负责销售合同商务条款的洽谈和审查工作，拟定销售合同，负责起草评审文件， 对产品型号、数量、客户要求等各方面要求进行描述；负责合同评审流转工作； 4.3 财务部负责评审销售产品价格，并负责对客户资信情况的调查，结算方式和支付条件的审查； 4.4 工程部负责针对包含非常规产品的合同，对销售合同涉及的技术条款和工艺要求进行 可行性论证及审查，评审产品工艺、模具，是否有替代品等方面内容；必要时，会同研发部进行评审； 4.5 供应部负责对销售合同涉及的外购物资配件的可采购性及采购周期进行确定和审查； 4.6 计划部负责对产品生产能力及客户周期要求进行论证和审查，评审订单交期； 4.7 质量部负责对销售产品质量要求、验收标准、方法及质保期限条款进行审查，并负责 确定产品质量保证期，负责评审检验方式、方法等方面内容。

5 作业流程图

6 实施办法 6.1 业务部在收到顾客的产品订单信息（包含电话、传真、邮件等）后，依《与顾客有关 的过程控制程序》对客户产品的要求进行识别，针对特殊合同或客户有提出新要求的合同，以及产品用于特殊行业的合同，须将识别结果记录于《客户需求识别表》；识别的客户要求须逐一评审，评审时，区分一般合同和特殊合同。 6.2 一般合同 6.2.1业务部在销售合同正式签订以前，根据客户订单，通过ERP系统，将订单内容送计划、 财务等部门按管理职责进行评审；如客户有特殊的交期要求，应一并提给计划部门； 6.2.1.1如为未交易过产品，须将经审批后的价格报价给客户； 6.2.1.2 客户接受所报价格后，方可将订单内容发送计划部及财务部。 6.2.2 计划部在收集外购品交期及生产计划后，进行分析，回复可行的生产交期，或回复 是否能按照客户要求的交期进行； 6.2.3 业务部与客户确认交期可行性，经客户确认可行后，打印合同，提交财务部审核； 如客户不确认交期可行，则退回计划部重新安排交期；直至达到客户可接受交期，或取消合同； 6.2.4 财务部确定对合同涉及的价格、客户资信情况、结算方式和支付条件的内容无异议 后，对系统中的订单执行审核动作，并在合同上签字； 6.2.5 商务部将合同盖章后传真给客户，并在客户回传后留底；如使用客户合同格式，可 不需要再次回传； 6.2.6 满足发货条件后，安排发货。 6.3 特殊合同 6.3.1 业务部填写《合同评审表》，交由工程技术、质量、生产等部门按管理职责进行评审； 6.3.2 在需要对客户提供的型号进行转换时，由业务部将相关资料转移给工程技术部门进行处理； 6.3.3 工程技术部门在转换型号，遇到暂无我司对应产品的情况时，须研究确认我司是否 有能力开发，以及开发完成周期； 6.3.3.1 如无现有产品，须提供是否有可替代产品信息； 6.3.3.2 如无可替代产品，应确认我司是否有能力开发； 6.3.3.3 对于有能力进行开发的产品，参照《开发控制程序》； 6.3.4 对于我司在开发中产品，由业务部将相关信息告知者客户； 6.3.4.1 经总经理制定价格后，由业务员按照权限进行报价； 6.3.5 对于无开发计划，但有可替代产品的，业务部提供信息给业务员，由业务员与客户 沟通是否可使用替代品；在客户接受后，进行报价等后续动作； 6.3.6 对于我司暂无开发计划，而有能力开发的，由业务员整理客户相关资料，包括客户

食品委托销售合同

食品委托销售合同范本 购货单位：__________________ (以下简称甲方) 供货单位： __________________ (以下简称乙方) 第一条其产品名称、规格、质量(技术指标)、单价、总价等略］ 第二条产品包装规格及费用 _______________________ 第三条验收方法 _________________________________ 第四条货款及费用等付款及结算办法 ___________________________ 第五条交货规定1.交货方式：_______________ 2.交货地点： _____________ 3.交货日期：____________ 4.运输费：_______________ 第六条经济责任 1. 乙方应负的经济责任 (1) 产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。不能利用的，乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误 交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之_________ 算 向甲方偿付逾期交货的违约金。 (2) 乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的%勺罚金。 (3) 产品包装不符合本合同规定时，乙方应负责返修或重新包装，并承担返 修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装，乙方应按不符合同规定包装价值_________ %勺罚金付给甲方。 (4) 产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交 货部分货款总值万分之_____ 的罚金。 (5) 乙方未按照约定向甲方交付提取标的物单证以外的有关单证和资料，应当承担相关的赔偿责任。 2. 甲方应负的经济责任 (1)甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格，应偿付变更部分货款(或包装价值)总值X%勺罚金。 ⑵甲方如中途退货，应事先与乙方协商，亠乙方同意退货的，应由甲方偿付乙方退货部分货款总小_自%的编辑乙方最新意退货的，标准模按合同规定收货。 (3) 甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时，除乙方

销售合同审批

销售合同审批 篇一：表正式 表 部门：年月日 1）销售额在100万元以上的属于重大合同，应由业务主管副总经理和总经理审批；销售额在100万元以的销售合同，不需业务副总经理和总经理审批； 2）有改装项目的需要技术部门评审； 3）同意“√”，不同意“×”。 篇二：流程 公司名称：四川省自贡盐都印象食品有限公司 公司地址：四川省自贡市贡井区南环路8号附1号2层3号电话传真：0813---3307222 公司站： 盐都印象食品有限公司 流程 自贡盐都印象食品有限公司 篇三：流程 表 部门：销售部20XX 年 7 月 1 日 篇四：权限 一、目的：由于公司销售部办公地址变更，订单处理员

和销售助理很多时间和精力浪费在不必要 的单据流转中，原程序已经不适应现工作环境，因此，需要修订合同审批权限，简化审批流程，使合适的人员或职位得到合理授权，即减少不必要的浪费，也能够使销售合同得到有效的控制。 二、适用范围：销售部签署的所有合同。 三、审理程序： 四、审批权限： 根据公司合同性质及合同评审单内容，将审批权限规定如下： 1. 备件销售： 2产品销售： （北京）有限公司 自20XX年1月1日起实施 篇五：流程 营口笑妈妈实业限公司 [键入文字] 篇六：单 篇七：签订销售合同的审批流程 签订销售合同的审批规定 (草稿) 1目的 规范销售管理,预防经营中的风险,提高企业在市场竞争中的营销能力,改善客户关系,实施内部控制,达到合同条

款公平.公正.合理合法, 保证企业资产的安全和经营的效益性. 2范围 本流程适用于已配套的厂家客户和新配套的厂家客户和有意向需求的大客户. 本流程规定了国内销售部各业务科室和服务部备品室及驻外业务人员在和客户进行商务洽谈及签订双方销售合同时所涉及的内容. 要求和审批流程. 3 术语无 4职责本流程运作由营销部负责组织,国内销售部各业务科室和服务部备品室及驻外业务经理参与,营销部营销管理室负责协调 5流程内容 5．1凡是和有业务往来的大柴机客户进行业务交易，在资信调查的基础上,必须签订销售合同，签订销售合同时必须遵循下列原则： 5．1．1签订的销售合同原则上必须是经过审计部同意下发的DDE标准的销售合同样本,特殊情况需经领导同意方可签订. 5．1．2如果使用客户销售合同版本必须按照国家合同法有关规定，严格执行国家的法律法令,税务条款,本着公正公平的原则签定,要兼顾双方的当前利益和长远合作发展利益, 不能签订霸王条款. 5．1．3签订客户销售合同版本的合同内容必须具备可操作性，一般内容有：（1）双方技术协议规定的柴油机型号，（2）需方需求的数量（年，月大至需求量）（3）价格

食品销售合同范本

产品销售合同书 甲方（供方）：合肥品味轩食品有限公司 乙方（需方）： 签订日期：年月日 为明确甲、乙双方的权利和义务，依据《中华人民共和国合同法》之相关规定，本着互惠互利的原则，经双方友好协商，签订本合同，并共同信守下列条款。 第一条合同的标的 1、产品的名称、规格、价格、数量及金额： 本合同所确定的产品为甲方代理的糕点系列产品，具体的名称杏仁酥（出厂单价40元/件,9.5斤）、熊仔蛋糕（出厂单价41元/件,8.0斤）、玉米宝宝（出厂单价40元/件,8.0斤）、好麦蛋糕（出厂单价41元/件,8.0斤）。 2、产品的技术标准和质量，符合甲方产品质量的企业标准 或国家标准。 第二条交货、验收方式 1、乙方收到产品后应及时验收，若有异议应以书面形式在 三天内向甲方提出，并提交货单原件，以便协助解决。否则甲方视为乙方以按要求收货。 第三条甲方的权利和义务 1、甲方有向乙方提供质量合格产品的义务。 2、甲方有及时、准确的向乙方提供产品相关资料和证件的 义务。

3、乙方在保质期内如发现产品质量问题，甲方经查证后，属甲方责任的，甲方有无偿调换、退货的义务（乙方造成的除外）。第四条乙方的权利和义务 1、乙方应向甲方提供有效的营业执照、卫生许可证、税务登记证及法定代表人身份证复印件。 2、乙方年销售任务为万圆，每月最低万元。乙方在销售期间应按月、季度的销售计划进货。 3、乙方享有甲方提供的促销商品等支持的权利。 4、甲方提供不超过生产日期15天的产品给乙方，否则乙方有权拒收。 5、乙方有责任配合甲方业务代表不定期到乙方查询经营及库存情况。 6、乙方的销售价格不得低于甲方提供的价格销售和跨区销售、否则取消所有返利，并取消销售甲方产品的资格。 7、合同有效期内销售额在万元以下则无返利。 8、所有返利都必须是在合同期满且货款结清后的次月甲方以产品兑现给乙方。 第五条价格与结算 1、甲方产品的价格以甲方盖公章的附件为准，甲方视成本及市场原材料变化有权更改供应价格，但应提前一个月通知乙方。新价格调整前已付款则无论甲方价格做任何调整本批货以原供价为准。 2、结算方式：先款后货，甲方在收到乙方货款5日内按乙方指定地点将货物发出。 3、付款方式：由乙方将货款存入甲方指定的银行账户。乙方不得将现金交与甲方业务人员，否则由此产生的一切不良后果由乙方负责。

食品质量监督检验机构的合同评审

食品质量监督检验机构的合同评审 摘要：食品委托检验合同评审的有效建立和实施是提高质检机构管理水平，减少可能出现的质量风险，平衡机构与客户之间利益的有效举措。文章阐述了合同评审工作的重要性,分析如何通过规范合同评审制度、提高评审人员素质来进行合同评审的风险控制。 关键词：食品；合同评审；风险控制 Abstract: Set up and implement food consignment contract review is an effective measures to improve the management level of quality inspection institutions, reduce the quality risk, balance the benefit between organizations and customers. The article starts from the importance of the contract review work, analyse how to standardize the contract review system, improve the quality of audit personnel to control the risk of the contract review. Key words: Food, Contract Review, Risk Control 产品质量监督检验机构是一类承担产品质量仲裁检验、监督检验等公证性检验的技术机构的总称，其任务是对产品是否符合其执行标准或国家标准进行检验，并承担产品生产销售的监督检验。质检机构服务于社会，为委托方出具公正科学、准确规范的质量检验报告，其中合同评审是开展委托检验的第一个环节，也是其中最重要的一个环节，它对于质检机构服务于委托方以及防范质量风险均至关重要。

销售采购合同评审

销售采购合同评审 销售采购合同评审 1. 评审内容 1.1 销售采购合同进行效益评审，按部门确定的产品系列进行评审，重点考察出库金额、库存金额、应收账款等指标； 未提供效益评审表，综合经营管理部有权拒绝评审； 部门提供销售采购的合格供方名录、价格政策及评价标准，同时提供各产品系列的安全库存、采购周期，在综合经营管理部备案，作为采购合同评审的依据之一； 2、评审权限采购金额库存金额产品商品销售收入≤3000万元的部门产品商品销售收入＞3000万元的部门经营管理部权限本部权限小于上月出库金额提出效益评审提出效益评审确认评审盖章大于上月出库金额大于300万提出效益评审提出效益评审确认评审, 无重大风险盖章有重大风险，审批后盖章小于300万大于50万提出效益评审完成效益评审确认评审, 无重大风险盖章有重大风险，审批后盖章小于50万完成效益评审完成效益评审确认评审盖章 3、评审流程3.1、采购员负责填写'销售采购合同效益评审表“中的'送审人意见“，对供应商选择、价格政策、应注意的重大问题进行说明，同时对合同文本的规范性、合法性负责； 未有责任部门授权人员签字的合同文本不应进行评审； 3.2、送审人填制完成'销售采购合同效益评审表“后，部门内授权人员按备案的供应商名录及相应的价格政策、安全库存进行详细的效益评审，提出相应的评审意见，部门授权人员在落实相应的评审意见后进行采购效益的授权审批； 3.3、部门内部完成效益评审后，将'销售采购合同效益评审表“、需要盖章的合同文本送综合经营管理部进行本部级合同评审，同时提交供应商名录及相应的价格政策，未提供相应证明材料者，综合经营管理部有权拒绝评审；

食品销售合同(标准版)样本

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 食品销售合同

编号：FS-DY-20152 食品销售合同 甲方（供方）：合肥品味轩食品有限公司 乙方（需方）：签订日期：日 为明确甲、乙双方的权利和义务，依据《中华人民共和国合同法》之相关规定，本着互惠互利的原则，经双方友好协商，签订本合同，并共同信守下列条款。 第一条合同的标的 1、产品的名称、规格、价格、数量及金额： 本合同所确定的产品为甲方代理的糕点系列产品，具体的名称杏仁酥（出厂单价40元/件,9.5斤）、熊仔蛋糕（出厂单价41元/件,8.0斤）、玉米宝宝（出厂单价40元/件,8.0斤）、好麦蛋糕（出厂单价41元/件,8.0斤）。 2、产品的技术标准和质量，符合甲方产品质量的企业标准或国家标准。 第二条交货、验收方式

1、乙方收到产品后应及时验收，若有异议应以书面形式在三天内向甲方提出，并提交货单原件，以便协助解决。否则甲方视为乙方以按要求收货。 第三条甲方的权利和义务 1、甲方有向乙方提供质量合格产品的义务。 2、甲方有及时、准确的向乙方提供产品相关资料和证件的义务。 3、乙方在保质期内如发现产品质量问题，甲方经查证后，属甲方责任的，甲方有无偿调换、退货的义务（乙方造成的除外）。 第四条乙方的权利和义务 1、乙方应向甲方提供有效的营业执照、卫生许可证、税务登记证及法定代表人身份证复印件。 2、乙方年销售任务为万圆，每月最低万元。乙方在销售期间应按月、季度的销售计划进货。 3、乙方享有甲方提供的促销商品等支持的权利。 4、甲方提供不超过生产日期15天的产品给乙方，否则乙方有权拒收。 5、乙方有责任配合甲方业务代表不定期到乙方查询经

销售合同执行流程

产品销售合同执行流程 产品销售部营销管理部产品中心 1、起草合同 2、合同评审 评审是否通过 3、合同签订是 5、合同备案 7、回款确认 9、产品发货 10、收货确认 12、安装支持 13、售后服务回访 是否需要评审是否4、在ERP 中录入 销售订单否 8、在ERP 生成发 货通知单 11、收货确认备案 6、PMC 安排 研发、生产、采购

流程说明 1、合同起草： （1）合同起草前的商务洽谈工作由产品销售人员或BU人员完成 （2）产品销售合同起草工作由产品销售人员完成，BU人员也可起草，但须产品销售人员确认 （3）产品销售合同原则上按公司产品销售合同模板起草 （4）合同起草完成后先由产品销售部总监审核，并判断是否需要进行公司评审，如需评审则由营销管理部组织公司评审；如不需要评审，则直接签订合同。 2、合同评审： （1）合同评审由产品销售部发起： 按照标准产品、条款不变的合同无需评审，直接签订 产品技术有变动、有外采产品、金额较大的合同需进行评审，由产品销售提出申请，营销管理部组织相关部门参加评审 （2）合同评审内容： 财务审核：产品报价是否合理，毛利率是否在50%以上，合同条款是合理性 研发审核：合同产品是否需要定制研发，给出合同研发所需要的时间 产品中心审核：合同清单内的自产品库存情况，需要外采的产品价格及到货时间，产品销售部对外采品情况有权提出异议。 3、合同签订： （1）产品销售总监或合同评审通过后，产品销售人员负责合同签订相关工作；（2）销售经理根据客户要求和货款情况安排销售内勤开具发票； （3）合同一式四份，双方各执两份，必须为原件。 4、在ERP中录入销售订单 （1）产品销售部内勤负责根据合同要求在ERP中录入销售订单； （2）录入销售订单时，根据研发中心提供的产品版本选型表进行产品选型，如果选型表不能满足合同产品要求，则需要产品销售人员安排内勤人员通过 工作联系单方式交给产品中心PMC人员，PMC人员安排研发。

销售合同评审表(2)_合同大全.doc

销售合同评审表(2)_合同大全 篇一维保合同范本 1 消防设备维护保养协议 委托方(以下简称) 服务方(以下简称) 根据《中华人民共和国合同法》,经双方友好协商,就甲方的消防设备委托乙方进行维护保养,达成如下协议条款,共同遵守。 一、项目名称; 二、项目地点 三、委托内容 1、甲方委托乙方保修服务的消防设备共有3个系统包括(1)火灾自动报警消防联动控制系统 (2、)消火栓系统(3、)自动喷淋灭火系统 2、消防系统的维护保养共个月 四、协议起止日期 本协议自双方签字、盖章之日起即为生效,有效期为___年__月日至__年_ __月日。 五、双方义务和责任 甲方 1、甲方需提供消防系统的全套竣工资料,如果竣工资料不全,应提供消防平面图或建筑结构图,以保证乙方的维护保养工作能得到顺利进行,其中包括消防水系统、电系统的系统图及平面图,主要消防产品资料等。在维护过程中,乙方如需原设计、施工单位提供有关资料,甲方应牵头做好协调工作。

2、甲方应安排专职值班员24小时值班,值班员能够正确操作设备,遇有故障情况及时通知乙方。 3、值班员对设备运行情况做好日常记录,认真填写故障报修单并及时报修,对重大修理项目积极组织协调。 4、甲方如进行装修,必须事前通知乙方,不经乙方同意,装修方不得随意打断、更改消防线路;移动或拆除探测器。装修改造期间现场的消防安全工作由甲方负责。 5、保养期间甲方应派相关人员并提供便利条件,协助乙方的工作。 乙方 乙方承接消防系统的维护保养任务后,对该工程消防系统做到精心维护,科学检修。 1、在对某些隐蔽工程进行维修时,乙方应尽量保护原设施,若不可避免要对原装修进行改动,由甲乙双方协商解决。 2、乙方应严格执行定期检修和紧急排故等维护保养工作。每次保养后,乙方应向甲方提供一份由2 《销售合同评审表》是篇参考，主要描述乙方、合同、消防、评审、甲方、系统、销售、维护保养，希望网友能有所收获。

合同评审表(1)

文件编号：WSQP-7.2-04 永康市威盛工具有限公司 合同评审表 评审日期：年月日NO:

销售部：合同批准人：日期：、 与顾客有关的过程控制程序WSQP-7.2-01 1 目的 对顾客有关的过程做出策划和规定，使顾客的要求和期望得到充分理解，并加以实施。 2 适用范围 本程序适用于对顾客要求的识别，对产品要求的评审及与顾客的沟通。 3 职责 3.1 销售部负责识别顾客的要求与期望，组织有关部门（如技术部、品质部、生产部、采购部）对顾客的有关要求进行评审，并负责与顾客沟通。 3.2 技术部负责对产品的设计开发可行性、工艺特性进行评审。 3.3 品质部负责对产品质量的保证能力进行评审。 3.4 生产部、采购部负责对产品的制造和采购的可行性进行评审。 3.5 副总经理负责对有特殊要求的产品合同进行评审（档次高、数量大、有特殊要求的订单）。 4 工作程序 4.1 顾客需求的识别 销售部具体负责识别顾客对产品的需求和期望，根据顾客规定的订货要求（如合同等），如实填写《合同评审表》，明确识别： a）顾客明示的产品要求，包括产品外观、质量、交付、支持服务（如包装、运输等）、价格等方面的要求； b）顾客隐含潜在的、预期或规定用途所必要的产品要求，公司为满足这些要求应做出承诺； c）与产品有关的法律、法规的要求（如CCC认证、CE认证、GS IEC-60745）； d）任何确定的附加要求。 4.2 对产品有关的要求的评审 4.2.1 产品要求的评审应在合同签订之前进行，通过评审应确保： a）产品要求（包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求）得到确定； b）顾客没有以文件形式提供要求时（如口头协议），此顾客要求在接受前应得到书面确认； c）公司有能力满足规定的要求； d）与以前表述不一致的合同要求已予以解决。

销售合同评审管理制度

销售合同评审管理制度 一、目的： 为准确理解客户要求,对每份合同和订单进行评审,确保合同的有效履行和满足客户要求，特制定本制度。 二、适用范围 适用于营销中心所属各销售部和销售管理部所有产品的合同和订单的评审。 三、职责 1、营销管理部：负责组织合同和订单的评审。 2、各销售部经理：负责合同评审的填写。 3、营销中心总经理：负责合同评审的审核和一般合同评审的审批。 4、合同管理员：负责合同评审记录和合同保存，并跟进合同评审后的执行。 5、总经理：负责重大合同和特殊合同评审的审批。 6、各相关部门：负责参与合同评审，并对合同中涉及到本部门职责范围内的工作负责。 四、定义 合同评审是指：接到客户订单以后，为了确认能够保质保量地完成订单，对生产能力和物料进行确认，消除生产过程中的不确定因素，避免因生产过程中出现解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动。 五、合同评审的相关规定及流程 1、合同评审的分类： A、口头订单或电话通知订单。 B、一般合同：有书面合同、传真。 C、特殊合同: 指根据客户的要求，产品需进行更改或需设计、开发的新产品。 D、重大合同：指承包线合同或单次外卖金额在50万以上的销售合同。 2、合同评审的时机：在客户意向达成后或草案签订之后，正式合同文本签订之前。 3、合同评审的内容： 3.1、产品的名称、规格型号、技术及质量要求以及客户的特殊要求是否已明确。

3.2、数量、交货日期、价格、交付方式、结算方式、争端处理应有明确的文字说明并已理解 3.3、对合同附件，如客户的特殊要求、有关标准、生产条件、技术能力能否满足合同要求进行评审。 3.4、对客户提出的质量管理体系的要求应进行评审，并满足其要求。 3.5、合同应符合法律、法规和有关政策的规定。 3.6、必须满足客的户所有要求，同时对任何与客户要求不一致的地方要求得到解决。 4、合同评审的方法： 4.1、口头订单或电话订单的评审： 口头合同或电话订单由销售部业务员直接填写《客户订货电话记录》，明确产品名称、规格、数量、价格、包装要求、质量及交货期要求，交各销售部经理签字，作为合同评审的依据。 4.2、一般合同的评审： 对于一般国内客户，由各销售部经理与生产部经理（或生产厂长）直接进行合同评审，主要评审产品的生产能力、检验标准、交货日期等是否能够满足客户要求。在确保能够满足顾客要求的前提下，将评审结果记录在《销售合同评审表》里，评审通过后，交营销中心总经理确认签署意见后即可生效。 4.3、特殊合同及重大合同的评审： 4.3.1、国外及国内特殊合同、重大合同的评审须由各销售部经理组织计划、采购、工程中心、财务等 相关部门负责人以会议的形式进行评审，对顾客的特殊要求在评审过程中进行讨论，商定措施，合同评审同意后，由参加会议人员在评审表上签字，并由销售部组织人员填写《销售合同评审记录》汇总各部门会审意见后交营销中心总经理签署意见，并报总经理批准实施，确保在规定的期限内达到顾客的期望。 4.3.2、如销售部业务员遇到属新产品或老产品需改变结构、性能等时，先由工程中心参与和客户商谈 技术协议等，然后按4.3.1条款进行合同评审。 4.4、合同评审通过后，由各销售部经理直接将合同的所有要求和参数，以《业务通知单》的形式通知 到销售管理部合同管理员，由合同管理员通过K3系统，以《销售订单》的形式一份下达给生产计划、采购部、财务部、质检部等相关部门。 5、合同变更、修改：

食品 购销合同

食品购销合同 甲方（供方）： 地址： 乙方（需方）： 地址： 乙方向甲方购买食品，为保护供需双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同： 一、乙方向甲方购买进口食品具体情况为:

1．如发现非原装进口食品经确证后，甲方向乙方赔偿人民币20000元。 2．甲方向己方销售的本协议中的实际质量应按实际年月日星期品鉴样品一致并由双方封存。 3．乙方购买此次货物后半个月内如发现因甲方存贮不当说产生的质量问题，甲方需无条件赔偿相应货款。对存在外包装瑕疵问题的货物，甲方应对此货物进行更换。4．检验到货标准，方法：按实际年月日星期双方封存的品鉴样品为准。 5．本合同相关货物在到达乙方指定进货地点之前产生的损耗及风险均由甲方承担。 6.交货时间为签订合同10个工作日内。 三、结算方式及期限： 按以下约定的方式向甲方提供货款： 1．乙方自签订本合同之日起，10个工作日内向甲方支付总货款。

账户名称： 账号： 开户行： 四、违约责任： 1．由于甲方逾期不能交货的，甲方应向乙方赔偿不能交货货款的双倍的违约金。2．合同纠纷应有双方协商解决，否则任何一方均有权在协议签署地法院诉讼。 3．违约责任：按《合同法》有关条款执行。 4．乙方不得从事有损甲方合法权益的活动，并不得更改品牌，不得损害产品形象，一旦出现该种情况，需应承担甲方的违约损失，同时甲方有权终止合同。 五、其他责任 1．甲方需提供有效原进口证件，产品介绍及相关资料。 2．本合同相关产品的所有权自货款付清之日起转移，否则货物所有权将属甲方所有。3．交货地点：甲方需将货物运送至乙方指定的地点（乙方仓库）。 4．运输费用；运费由乙方承担。 5．甲方提供的本协议七款产品应无任何质量问题，所有报关报检原产地证明等文件齐全合法，否则一切相关责任均有甲方承担。 6．甲方在合同执行期间保障乙方的货源供应，甲方以乙方的有效书面订货单位为当次发货的依据。 六、本协议一式两份，甲乙双方各自一份，自本协议各自双方盖章之日起生效。 甲方（公章）乙方（公章）

食品销售合同协议书范本完整版

编号： 食品销售合同 甲方：__________________________ 乙方：__________________________ 签订日期：_____ 年____ 月_____ 日订货方：____________________________________________ （以下简称“甲方”） 住所地：____________________________________________ 供货方：___________________________________________ （以下简称“乙方”）

住所地：____________________________________________ 甲乙双方本着诚实信用、公平合理的原则，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，订立本合同条款如下，以资共同遵守。 第一条商品价格 一、乙方售与甲方商品的价格应公平合理、经双方协商确定，价格包含增值税、关税等应由乙方缴纳的税金、甲方要求的包装的包装费以及运送到订单上指定之地点的运费。 二、乙方若需调高商品价格，必须提前一个月书面通知甲方，并经甲方书面确认后方可按新的商品报价执行，新的进货价格在甲方确定之日起生效。如乙方降价，不予弥补差价。 三、如乙方在甲方营业场所进行促销，或应甲方要求参加其统一的促销活动时，双方可以约定进行临时的价格调整，调整价格经双方书面确认。 第二条订货 一、甲方将通过电子邮件、电脑自动传真、临时的紧急传真向乙方订货，订货单上应明确商品名称，规格，数量，包装，价格，交货地点，交货时间等条款。甲方在订单生成以后，实际收 货以前需修改订单信息的，需在收货前至少提前3个工作日书面通知，期间若有多次调整，订 单内容以最后一次修改为准。 二、乙方收到订货单后，若对订货单上的价格，数量等条款有异议，应于收到订货单之日起 3 日内书面通知甲方，未书面通知的则视为完全同意订货单的条款。 第三条商品要求 甲方向乙方采购的商品包括该商品本身以及该商品的包装，简介，使用方法说明书，警示说明 书等其他有关资料和该类商品所须之随附义务。乙方向甲方提供的商品及其销售符合国家法律法规，符合国家，地区，行业标准及双方确认的其他标准或样品，完全符合本合同以及甲方提 交的订单要求，并保证： 一、产品质量 1. 交付的商品符合中国有关法律、法规规定的质量、技术、标识以及安全要求，不存在危及