阿果石油网 Petrel RE workflow 课件
Petrel 油藏工程
第一章 简介
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Petrel 培训课程: 2014
Petrel Fundamentals
AWARENESS
Petrel Geophysics
Seismic Visualization
and Interpretation
Petrel Well Correlation
Petrel Geology
Studio Manager
Petrel Geophysics
Seismic Interpretation
Workflow Tools
Petrel Seismic Well
Tie
Velocity Modeling
Property Modeling
Structural Modeling
Fracture Modeling
Petrel Well Design
Petrel Reservoir Engineering
FOUNDATION
Geological Workflows
and Uncertainty
Analysis
Petrel Assisted History
Matching and Uncertainty
Analysis
Advanced Wells
Well
Deliverability SKILL
Advanced Property Modeling
Proxy Modeling and Optimization
ADVANCED
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Petrel 油藏工程课程框架
Petrel 油藏工程基本界 面介绍
创建数模网格模型
初始化模型
井工程
历史拟合和方案优化
数模运算及结果查看
Field Production Rate
History Period (Base Run)
Prediction Period
(Restart Run) Time
一体化应用 允许不同学科间的信息交流
传统工作流
地球物理
油层物理
地质
油藏工程 结论
Petrel勘探开发软件平台 地球物理
地质
油层物理
油藏工程 结论
完整无缝的一体化流程
? 统一软件平台: 地震解释到数值模拟 ? 前后处理功能集成与同一环境中
第二章: 创建无断层的网格模型
创建数模网格模型
在reservoir engineering 面板下应用simple gridding工作流创建网格 模型
Make simple grid 面板设置
可基于常数值或构造面作为顶底限制
定义骨架结构和网格尺寸
Make simple grid: 结果
网格框架: -网格框架的顶、中、底的生成是不受层位信息约束 的 -网格可以应用提前定义的构造面进行垂向上的进一 步细分。
Make simple grid: 垂向分层
Make horizons工作流: 在网格中插入层位来定义不同分区 Layering工作流: 进一步为网格分层
Make horizons: 结果
生成的horizon存储在Models 面板下
结果可视化: ? Edges: 查看纵向上的分层 ? Zone filter: 查看选中的层位
定义网格属性
应用Geometrical modeling 工作流创建常数值的属性 (1).
也可应用Property calculator属性计算器
1
计算三维网格属性 (2).
2
第三章: 创建岩石属性数据
Make rock physics functions工作流
毛管压力曲线
相渗曲线
岩石压缩性
Make rock physics function工作流创建岩石物性参 数
1. 可以应用Use preset
1
下的预设模型生成参
2
数
2. 也可以认为编辑更改 具体参数数值
Rock compaction function
Use presets: 五种预设的压实函数
红色方框: 对于选定的相关式 至少要输入的数据
给定相关式及岩石类型
显示岩石性质曲线
点击Saturation plots按钮并从下拉菜单中选择想要显 示的岩石属性类型出图
数据表格
在岩石属性上右键选择spreadsheet可以将数据以表格的 形式显示
在spreadsheet中可以查看并编辑属性数据
最新石油技术工作总结范文(精选多篇)
石油技术工作总结范文(精选多篇) 第一篇：石油地质专业技术工作小结 个人专业技术工作小结 我叫xxx，1989年7月毕业于西北大学石油地质专业，同期分配到采油八队任见习技术员；90年1月到采油一矿地质组；94年3月任地质组长，6月任矿生产办付主任，同年被评为工程师；95年8月调到地质所三采室任付主任；现任地质所开发一室付主任。自94年晋升为工程师以来，本人牢固树立“科技兴油”意识，刻苦钻研、努力进取，不断探索孤岛油田“三次采油”的新途径，取得了一定成绩。目前，孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41％左右。截止目前，共参与国家级科研项目2项，局级科研项目11项，厂级科研项目5项，合理化建议12项。并有3项荣获治理局优秀开发方案1等奖，2项qc成果荣获采油厂3等奖，7项现代化治理成果荣获厂级1、2、3等奖，1项合理化建议荣获厂级1等奖，2项获二等奖，3项获三等奖，在省级以上科技会议发表论文5篇，在局级以上科技会议发表论文2篇，在厂级以上科技会议发表论文2篇，编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连年被评为采油厂双文明先进个人，96年被评为“采油厂双文明标兵”。 一、立足于理论与实践的有机结合，充分发挥业务优势，为
保持采油一矿原油超产稳产做出了积极的贡献 1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头，我充分发挥自己的业务优势，积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各 项开发指标的控制，采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时，工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法，如94年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作，为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑，善于动脑，为保证原油生产任务的圆满完成，狠打聪明措施，在深入调查的基础上，每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结，善于总结，在总结中寻找探索油田生产的规律，在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务，在抓好地质工作的同时，不断强化协调运行好生产、狠抓生产治理。同时，充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、治理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经验和吸收教训，很快就适应了工作，成为了领导指挥生产的先行官，在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。 二、立足于增加可采储量和提高采收率，大力推广应用注聚驱三次采油技术，为采油厂持续稳定发展做出了积极的贡献
国外石油石化公司
综合石油公司 1 阿吉普公司Agip 2 阿莫科公司Amoco Corporation 3 阿纳达科石油公司Anadarko Petroleum Corporation 4 阿科公司Atlantic Richfield Company ,ARCO 5 阿帕契公司Apache 6 埃尼集团ENI 7 阿布扎比国家石油公司Abu Dhabi National Oil Company，Adnoc 8 阿尔及利亚国家油气公司Sonatrach 9 埃克森莫比尔公司ExxonMobil 10 英国石油-阿莫科-阿科公司(BP Amoco ARCO) 11 阿塞拜疆石油公司SOCAR 12 安哥拉国家石油公司SONANGOL 13 安然公司Enron Corp 14 安特普莱斯石油公司Enterprise Oil PLC 15 奥伦堡石油股份公司Оренбургскаянефтянаякомпа. 16 奥瑞克斯能源公司Oryx 17 巴林国家石油公司Bahrain National Oil Company Banoco 18 巴什基尔石油股份公司АНКБашнефть 19 巴西国际石油公司Petrobras International S.A. 20 比利时石油公司Petro Fina 21 滨海公司Coastal Corporation 22 玻利维亚国家石油公司B Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos,YPF 23 布罗肯希尔土地兴业有限公司Broken Hill Proprietary Company Limited 24 德士古公司Texaco Inc. 25 东部石油股份公司Восточнаянефтянаякомпани... 26 东西伯利亚石油天然气股份公司Восточно－сибирскаянефтега... 27 俄罗斯石油采收率所НЕФТЕОТДАЧА 28 俄罗斯石油股份公司РОСНЕФТь 29 俄罗斯天然气工业股份公司《РАО<Газпром>》 30 厄瓜多尔国家石油公司PETROECUADOR 31 法国道达尔菲纳-埃尔夫公司TotalFinaElf 32 法国天然气公司Gaz de France 33 菲利普斯石油公司Phillips Petrolerm Company 34 刚果石油公司HYDROCONGO 35 哥伦比亚国家石油公司l) Empresa Colombiana de Petroleos,Ecopetro 36 哥伦比亚天然系统公司Columbia Gas System,Inc. 37 格鲁吉亚能源公司SAKNAVTOBI 38 哈萨克斯坦国家油气公司KAZAKHSTANMUNAYGAZ 39 皇家荷兰/壳牌公司集团(Royal Dutch/Shell Group of Companies 40 加拿大石油公司Petro-Canada
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最新石油销售分公司某党性分析材料(精选多篇)
石油销售分公司某党性分析材料(精选多篇) 深刻解剖思想根源，全面提高自身素质 ——xxx的党性分析材料 xxx，男，现年xx岁，大学文化，2020年1月入党，于2020年1月在中国石油xxx销售分公司党群审计监察部顶岗实习，并于当年7月在该公司参加工作，大学毕业后一直在xxx销售分公司党群审计监察部从事党务工作，主要负责公司基层党、工、团组织建设等日常工作。 一、学习情况及体会 作为公司先进性教育活动办公室的成员，认真按照上级党委、公司党总支和机关党支部保持共产党员先进性教育活动实施策划书的安排，积极参与这次活动，将日常工作和本次先进性教育活动结合起来，有效的组织公司广大党员同志积极投身于先进性教育活动中去，并遵守学习时间，完成学习书目，认真做好读书笔记，同时又阅读了不少有关党员教育的规定、条例及有关知识。通过两个多月的学习，武装了头脑，更新了知识，提高了素质，振奋了精神，增加了干劲，促进了工作。 根据公司第二阶段活动安排，对照《党章》、党员先进性标准，我查找到了自身存在的问题，分析了存在问题的原因，并确立了目标，制定了整改措施。 二、个人存在的问题和不足
对照新时期共产党员先进性的标准要求，我个人认为主要存在以下六个方面的问题： 一是思想解放的力度还不够大。工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。 二是精神状态还不能很好的适应当前形势的要求。对公司存在的一些不公平事情感到不满，使自己对工作的热情有所降低，精神状态不佳，工作不够积极主动，有时有点不求有功，但求无过的思想。 三是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于日常事务，不愿挤出时间学，即使有了时间也坐不下来、深不进去。 四是业务能力还不够过硬。在工作中经常感觉到自己所掌握的业务知识的深度和广度不够，在新形势下，业务能力的提高速度跟不上工作对我们提出的新的要求。 五是工作争强当先的意识不强。与时俱进，开拓创新，大胆工作的思想树立得不牢固，工作中争强当先的意识不强，对工作是否评先，个人是否进步要求不强烈，有时还有点与后进去比较的阿q精神。 六是思想道德素质仍需进一步提高，有时有随地吐痰的行为，有时有讲不文明语言的行为，有时待人接物不够谦虚谨慎，缺乏
采油设备综述
采油设备综述 机械设计制造及其自动化11-02班 摘要：由于某些地质、技术或经济因素而未能有效的保持地层能力，以及在油田注水后期油井含水上升之后，为了保持油井产量而采用深井泵进行强采。因为我国的油田大多数处于长期开采后期的老油田，所以，深井泵采油法是一种主要的采油方法，采油设备的发展影响着我国的采油能力和产量。虽然随着技术的发展，适合于深井、大产量和较复杂条件的水力活塞泵及电动潜油泵的比例逐渐增加，但目前在机械采油中占绝对多数的还是游梁式深井泵装置。 关键词：采油方法、采油设备、机械采油、游梁式抽油机、抽油泵、有杆泵采油和无杆泵采油等。 在油田开发过程中，油田由于地层能量逐渐下降，到一定时期地层就不能油井保持自喷，有些油田则因为缘是底层能力低或油稠一开始就不能自喷。油井不能保持自喷时，或虽能自喷但产量过低时，就必须借助机械能量进行采油。目前，采用的机械采油方法有气举采油和深井泵采油，深井泵才有包括用游梁式深井泵装置的有杆泵采油及用水力活塞泵、电动潜油泵和射流泵等无杆泵采油。尽管国内外都广泛采用注水保持低层能量，然而，由于某些地质、技术或经济因素而未能有效的保持地层能力，以及在油田注水后期油井含水上升之后，为了保持油井产量而采用深井泵进行强采。因为我国的油田大多数处于长期开采后期的老油田，所以，深井泵采油法是一种主要的采油方法，采油设备的发展影响着我国的采油能力和产量。虽然随着技术的发展，适合于深井、大产量和较复杂条件的水力活塞泵及电动潜油泵的比例逐渐增加，但目前在机械采油中占绝对多数的还是游梁式深井泵装置。 国内外采油方法： 1自喷采油：利用地层自身能量将地层液体举升到地表面的方法。 2人工举升采油（机械采油）：其形式包括很多种，如图1-1。 3二次采油：注水增加地层能量；透水。 4三次采油：聚合物调剖剂；生物降粘剂；钻水平井。 人类有着1600年左右的石油开采历史，直到1848年俄国工程师在巴库东北方的半岛开采了第一口现代油井后，人类才步入了现代化的石油开采时代。其中机械采油装备经过了一百多年的发展，逐渐形成了当今有杆采油装备和无杆采油装备两大体系。据统计，全世界约有100万口左右的在产油井，其中使用有杆采油装备的约占到90%以上，这些有杆采油装备的驱动装置采用游梁式抽油机的约占到80%以上。以下是对有杆采油设备和无杆采油设备原理结构的具体描述。（重点描述游梁式抽油机的特点。） 无杆采油：电动潜油泵、水力活塞泵、气举采油和潜油单螺杆泵等。
最新石油英语翻译大全
Abstracts Abstract 1 加强A演化规律研究，特别是定量评价其与B之间的关系对A的勘探具有重要意义。 1. Enhancing studies of evolution laws of A, especially quantitatively evaluating the relationship between A and B have significant meanings for prospecting of A. 存在问题：主语是单数还是复数 注意动词名词化的使用 “特别是”….especially/(Br.)specially/ particularly/ in particular/notably 都可以。 2. It is significant for exploring to strengthen on the research of the evolution rules o A, especially of the quantitative evaluation between A and B. 3. The research on strengthening A evolution rule【直接跟名词】, especially on quantitatively evaluating A related with B is very significant for A exploration. 采集鄂尔多斯盆地的A，通过物理模拟实验模拟A演化，利用C法获得相关数据，结合…结果，确定A演化规律及其与B的关系。 1.The evolution of A sampled from the Ordos Basin was
国内外石油装备投资状况及趋势
国内外石油装备投资状况及趋势 一、国内石油装备投资状况 （一）国内石油装备企业数量 我国石油和石化机械制造企业，特别是国营大中型企业多数是50年代和60年代建立的老企业，由于长期在计划经济体制下运作，因此企业的市场观念淡薄，竞争意识不强，形成企业机构臃肿，人员大量富余，普遍存在着吃大锅饭的现象，过去生产率低下。从80年代以来，除机械工业系统企业外，中石油集团公司系统、中石化集团公司系统、国防工业和地方工业以及乡镇工业，从事石油和石化装备制造的企业迅速增加，近年来仍未得到有效遏制，特别是乡镇企业、民办企业仍在不断发展。因此，国内市场拥挤不堪，而经营不善的企业又不能及时淘汰，导致产品生产能力普遍过剩，形成总供给量大于总需求量。例如，当前抽油机制造厂约有50多家，年生产能力可达１万多台，而每年抽油机的需求量大约为5000多台。又如，抽油杆年生产能力为3000万－3200万米，而市场需求量为1000万－1400万米，50%的生产能力过剩。 1998年中国石油天然气集团公司同中国石油化工集团公司的上下游机构分别进行了交叉重组，并相应进行了机构调整、资产重组。现中国石油天然气集团公司系统内石油化工装备制造企业共有27个，其中，大一型企业有12个，大二型企业3个，中小型企业5个。据统计，2001年行业中的石油和石油化工专用设备405家规模以上
企业，工业总产值（现价）达134亿元，利润总额2.9亿元，从业人员12.8万人。随着石油勘探开发飞速发展，2003年我国已有石油钻采专用工具生产厂200多家、几十亿元产值。2004年石油钻采专用设备行业限额以上企业数由去年188家增加到212家，职工55741人（212家企业去年为55975人）。石化设备507家，比2003年只减少1家，职工约103639人，与去年基本持平。 近两年来，我国石油和石化行业改革力度很大，实现了产业国际化等一系列改革高潮。在这大改组、大变革和大发展的时期，作为石油、石化装备行业和企业变动也很大，各系统的企业也都在进行改革、改制、重组，或正在进行改制、重组后的深化工作。 （二）国内石油装备企业产销量 1、石油钻采设备制造体系已经形成 我国的石油钻采设备制造体系已经形成，比较集中的制造基地是以宝鸡、兰州、南阳、江汉等为主的钻采设备基地，以上海、江苏为主的石油工具基地，以江汉、四川、江西为主的石油钻头基地，以西安为主的地球物探基地，以济南为主的专用柴油机基地。我国是世界上少数能生产成套石油钻机的国家之一，近几年，行业出口成套钻机30多台，通过承包国外石油工程项目，长城钻井公司以工程带出钻机就100多台；2002年石油化工设备制造也有历史性突破。由我国自行设计制造的350万吨/年重油催化裂化装置在大连石化一次投料试车成功，标志着我国拥有自主知识产权的催化裂化成套技术，具备了世界级大型催化裂化装置的工程设计、制造和建设实力。石油石化
压裂施工曲线案例分析
2014-11-25 oplid oplid OPLID
文件版本历史
目录
1 典型地面泵压与时间关系曲线 压力－时间曲线反映压裂裂缝在压裂全过程中的状况： 分析施工中的压力变化可以判断裂缝的延伸状态； 分析压后的压力曲线可获得压开裂缝的几何尺寸（缝长与缝宽）、压裂液性能与 储集层参数 低渗油气藏中天然裂缝存在将对压裂施工和压后效果产生重大影响。因此，分析与评价地层中天然裂缝的发育情况非常重要。目前，识别裂缝的方法主要为岩心观察描述和FMI成像测井、核磁测井或地层倾角测井等特殊测井方法。 利用压裂施工过程中的压力响应也可定性判断天然裂缝的性质。 一般，地层中存在的潜在的天然裂缝，在就地应力条件下处于闭合状态，一旦受到外界压力的作用，潜在缝会不同程度地张开： 在地层不存在天然裂缝的情况下，裂缝起裂时，则在压裂压力曲线上将出现明显 的破裂压力值； 若井筒周围存在较发育的天然裂缝，在压裂过程中，由于注入压力的作用，导致 潜在裂缝张开，则初始的压裂压力不会出现地层破裂的压力峰值。
2 典型砂堵施工曲线 砂堵会引起油压曲线异常剧烈波动。 3 P-t双对数曲线分析图典型砂堵施工曲线
4直井压裂砂堵原因分析 井深： m. 19m/2层 压裂体系：缓交联瓜胶体系 目的层上段下套管保护封隔器。 按设计，应该是100:1的交联比，后期在高砂比情况下，没有控制好交联剂泵，施工后期，交联比调整到125:1，从压力的上涨速度较快来看，初步判断是携砂液弱交联导致近井脱砂。从责任上讲，这是一次人为的事故，在比较低破裂压力和施工压力下，在岩石硬度不高，造缝比较充分的前提下，应该有着轻松加愉快的施工节奏，可是由于指挥或者现场监督的马虎大意，在压力上升势头出现后，没有及时停砂（时间有2-3分钟），导致砂堵。 看曲线，前置液似乎偏少，加砂后期，压力上升，砂比仍提高，已经风险很大，应该及时停砂观察的。 事后分析，的确是人为事故。 （1）设计人员对地层不了解，盲目崇拜线性加砂技术，把砂比设计的过高； （2）现场指挥人员认为如果不按照设计施工，他的责任会更大，打算终于设计； （3）交联剂加入技术存在缺陷；
最新石油公司总经理新年致辞样本
石油公司总经理新年致辞样本 即将过去的一年,是公司发展进程中极不平凡的一年,也是我们迎接挑战,各项事业整体协调发展,不断取得新业绩的一年。一年来,在集团公司工作部署的指导下,我们紧密围绕“国内第一、国际一流”地球物理公司目标,以“找油找气”为己任,团结奋进、扎实工作,开创了公司持续、稳步、健康发展的新局面。一是生产经营继续保持上升势头。全年实现收入为年度预算指标的108%,比上年增加24%,超额完成集团公司下达的年度经营指标。其中,海外业务收入和利润连续5年保持高速增长,并先后通过了shell、bp、total等8家大油公司的市场准入,国际海上勘探、资料处理解释、综合物化探业务再上新台阶,东帝汶多用户勘探项目的全面启动,标志着公司开始涉足风险勘探领域。国内勘探业务稳中有升,三维vsp实验工作见到明显成效,开发地震业务迈出实质性步伐,全年国内主业完成收入比去年同期增长17%,与油田公司的互信关系进一步增强。旅游接待、多元开发、公共事业板块加强管理,优化结构,大力开拓市场,创收创效能力有所增强,全年经营收入完成年度预算的103%。二是技术创新能力不断增强。geoeastv1.0软件研发成功,交付用户使用;美国休斯顿研发中心组建运行;2艘obc船舶进入工程建造阶段。集团公司物探技术研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相继挂牌运作。三是完善体制,理顺关系,强化管理取得明显成效。调整和完善了区域一体化组织,优化和完善了“七大管理体系”,安全生产形势稳定,项目管理和运作能力进一步提高。海外7支地震队、国内3支地震队队年
产值超1亿元。四是数字化、信息化建设取得新的成果,继办公自动化系统开通之后,erp管 理系统又成功上线运行,视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制,先后在国外苏丹喀土穆大学,巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排,平稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强,企业文化建设不断深化,以打造“东方先锋”物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业“先进集体”称号,18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效,院区环境不断改善,公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是,通过广大干部员工的团结奋斗,公司2008-2010年三年发展计划提前一年基本实现,为早日实现“国内第一,国际一流”地球物理公司目标创造了良好的局面。 展望新的一年,我们面临新的机遇、新的任务,国家石油战略安全的严峻形势,集团公司实现油气勘探开发持续增长的迫切期望以及国内外市场竞争日趋激烈的局面,都给我们提出了新的更高的要求,也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢抓住发展这个第一要务,始终瞄准国际一流目标,矢志找油,持续创新,当好主力军,再做
国外大型石油公司HSE简介-壳牌公司(最新版)
( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 国外大型石油公司HSE简介-壳 牌公司(最新版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
国外大型石油公司HSE简介-壳牌公司(最 新版) 目前，荷兰皇家石油公司/壳牌公司集团是世界上四大石油跨国公司之一，目前该公司的HSE管理水平堪称世界一流。他们的先进管理方法主要表现在以下几方面： 一、采用EP-55000勘探与管理安全手册 EP-55000安全手册是为其下属公司所雇请的承包商而制定的。他要求下属作业公司和承包商在将施工设计和作业过程中的HSE管理写成文件时，要把总部的EP-55000手册建议作为一个指导原则。EP-55000手册的范围主要包括培训、审查、承包商安全、工作安全及鼓励员工参与HSE管理等。 二、壳牌公司HSE管理的原则（11条） 1)HSE管理的具体保证；
2)HSE管理的政策； 3)HSE是部门经理的责任； 4)有效的HSE培训； 5)能胜任的HSE顾问； 6)通俗易懂的HSE高标准； 7)检测HSE实施情况的技术； 8)HSE标准和实践的检验； 9)现实可行的HSE目标管理； 10)人员伤害和事故的彻底调查和跟踪； 11)有效的HSE激励和交流。 三、壳牌公司的HSE方针 壳牌公司认为：HSE方针是HSE规划中必不可少的组成部分，要求其简明易懂，适合每个人，并强调必须有以下内容： 1)任何事故都是可以预防的； 2)HSE是业务经理的责任； 3)HSE目标同其他经营目标一样，具有同样的重要意义；
最新石油专业实习报告2020最新五篇
最新石油专业实习报告2020最新五篇石油产品乂称油品，主要包括各种燃料油（汽油、煤油、柴油）和润滑油、液化石油、气石油、焦碳、石蜡、沥青等.下面给大家分享一下关于石油专业实习报告，希望对大家有帮助 石油专业实习报告1 实习时间2011年2月20日——2011年3月16日. 实习地点：中联石化配件有限公司 我所实习的这家企业是本家的工厂，主要做石化配件的生产与销售业务，从一开始我就挑明：'只在这里实习一个月，多一天也不干.'这样的话,即使离开也是顺理成章.因为我清楚的知道:在这里实习，自己最多算个摆设，其他人也从来没想过让我干什么活.最多也就是干些收发传真、跟采购员去钢铁市场，去快运站接货之类的活. 学校里学的管理我认为是一门艺术的课程，而在这样的工厂生存要靠技术.如果管理工作真让我参与进来的话，这里会变的更乱.我连最起码钢铁型号都不懂, 化验成分我也不懂,锻打、车床干不了，市场公关靠不了边.要想在这里搞管理的艺术，还得先学习业务技术.当然在这样一个实习的空中楼阁里，也不是没有学到什么.对自己所学专业结合实际我做了一点思考. U前大多数私营企业也都面临这个问题.企业员工都是亲戚朋友，任人唯亲. 在企业创办初期，亲戚朋友有很好的向心力，能把大家凝聚在一起.其至可以不计报酬.但是企业走向正轨之后就会出现管理落后，没有严格的奖惩制度，即使有, 实施起来乂成了问题.容易出现居功自傲、抱残守缺，迈不开步子种种问题. 在这一个月里，无聊之余，对上述问题的思考我也有了答案.企业走向正轨之后卸磨杀驴不够仁至义尽，但为了企业的发展，管理者“完全可以把驴拴起来，定时喂草.”这或许是我LI前的认知程度所得到的的结论.这是我在此实习的一点收获. 实习时间2011年3月22日——2011年4月28日. 实习地点:某档案管理办公室. 在这里实习，说起工作职责，正式员工都在那里闲着，我自然也不会有什么事情可做，每天也就是负责打扫一下卫生，整理一下档案.最多送个介绍信，连开水都不用打?虽然打扫卫生很寂寞，但是我告诉自己：“一屋不扫，何以扫天下？记得金庸武侠《天龙八部》里谁的武功？不是乔峰，而是一个扫地僧.所以我要认真扫好我的地.”
中石油海外项目融资模式
中石油海外项目融资模式 第3章中石油海外项目融资模式影响因素分析 3.1融资诱因分析 融资诱因即融资的目的。进行融资模式的设计首先应该明确融资目的，在此基础上 才能确定融资规模、融资风险。中石油海外项目的融资诱因包括两个方面，一是取得成本诱因，中石油集团的海外战略思路是依靠自身实力，逐步发展的战略。这种战略通常从小项目、低风险开始，逐步进入世界勘探开发市场，采取的主要方式是国际直接投资，包括绿地投资方式和跨国并购方式。二是项目执行支出诱因[24]。油气勘探开发总支出由建设投入和流动资金两部组成，建设投入由勘探工程投资和开发工程投资两部分组成。勘探工程投资主要由二维地震、三维地震、探井和其他费用组成。开发工程投资包括钻开发井、地面工程及其他费用三部分组成。 3.1.1绿地投资 绿地投资方式即新建方式，是指跨国公司等国际投资主体在东道国境内依照东道国 设立新企业。对于石油资源国来说，可以解决资金、技术缺乏的问题，促进当地的石油工业发展，带来更多的就业机会，因而，比较受欢迎。但对于石油企业，绿地投资的前期筹建工作比较长，投资者需要花费大量时间、精力和资金，而投资效益产生较慢，特别是一些大型的项目，如果东道国政治经济状况或国际市场情况发生变化，将影响项目的效益。外国投资者可以以全部股权参与，即设立独资企业；也可以以部分股权参与，即合资企业；还可以以非股权形式参与，如与东道国企业合作经营。 绿地投资是资源国为了开发本国油气资源，加大国际石油合作的主要方式，因此比 起跨国并购所需的庞大并购费用，企业在取得区块时所需资金投入并不大，主要包括获得勘探权的费用、中介机构的咨询费、资料费、签字费及谈判费等，可从企业日常流动资金中取得。但在取得区块后，伴随着勘探阶段的开始，则需要庞大的资金作为支持，并且按照一些国家立法和惯例，合同中规定了最低工作量和最低投资额，因此不管公司的财务状况多么恶劣，项目进展多么不顺利，也要完成最低的资金投入。公司在取得区块后就应尽快设计融资方案，以确保能够应对大量的投资支出。 3.1.2跨国并购 跨国并购是指外国投资者兼并或收购东道国现有企业的全部或部分股权，从而取
最新石油个人实习总结
实习总结 本人从xxx年x月xx日任职于xxxxxxxxxxxxx。于xxx年x月，在单位领导的特意安排下，我来到xxxxxxxxxxxxxx实习。在来到开发室实习的第一天，我就能深刻的感受到这是一个充满了关心和爱护的集体，xxxxxxxxxxx热情地给我介绍了xxxxx的基本情况，然后在xxxxxxxx办公室给我安排了座位，并专门安排师傅为我实习作指导。来到xxxxxxxx办公室，师傅们非常热情地与我交谈，关心我在xxx的生活，让我顿时感觉到开发室是一个让人感到温暖的大家庭。时光荏苒，日月如梭，转眼之间，在开发室的xxxx个月实习期即将结束，现对这段时间的实习作一个简单的总结。 一、实习目的 实习是大学生进入社会前把学校里所学的理论知识与实际工作结合起来的最好的锻炼机会，也是由大学生的角色向从业者角色转变的一个非常好的过渡阶段，更是大学生培养自身工作能力的磨刀石。作为一名刚刚从学校毕业的大学生，能否在实习过程中掌握好实习内容，培养好工作能力，显的尤为重要。 通过实习，熟悉油藏工程方案的主要内容，以及油藏动态分析方法，了解xxxxxxxxxx目前的主力油藏（xxxx油藏和xxxx油藏）的地质情况和开发现状；学习和掌握用于油藏方案设计和动态分析的相关软件，例如PEOffice、GeoMap、ResForm和Eclipse等。 二、实习内容 1、油藏工程方案的学习 通过参与xxxxxxxxxxxxx日常科研生产工作，并结合油藏工程原理及相关资料的学习，掌握油藏工程关于井网井距、开发方式等相关内容。在xxxx的悉心指导下，结合xxxxxxxxxxxx油藏工程方案，采用经济极限法、采油速度法和注采平衡法等三种方法计算xxxx油藏的合理井网密度，由于不同的计算方法考虑的角度不同，对计算结果的影响因素也不同，导致计算结果有所差异，可综合考虑得到合理的井网密度。 在xxx油藏xxxxxx项目中，应用xxxx油气水井生产数据管理系统和xxxx
中国石油海外投资现状、问题及对策
中国石油海外投资现状、问题及对策 作者:张士运袁怀雨 摘要:文章阐述了海外石油投资的重要战略意义、现状、特点和已取得的显著效果，分析了中国石油海外投资存在的主要问题，并针对存在的主要问题，建议确立海外石油投资发展的总体战略;制定海外石油投资保险政策;建立海外石油勘探开发基金和进一步改革海外投资管理体制。 1、中国石油海外投资的重要战略意义 目前，石油已经成为世界各国发展中必不可少的战略性资源，世界各国对石油资源的消费量逐年递增，据统计和预测，全世界石油消费在1990一一2010年将以每年1.3%的速度增长;国土资源部的资料显示，近十年来，我国原油消费量以年均5.7%的速度增加，高出全世界石油消费总增长速度4.4个百分点。近几年来，我国对石油的需求量越来越大，国内石油产量和需求量之间的差距日益拉大，1993年我国成为石油净进口国;200()年我国原油产量是 1.5亿吨，进口5983万吨;2003年产量1.7亿吨，进口9112万吨，预计2015年我国原油需求缺口将达到2亿多吨。目前，我国已经成为世界第二大石油消费国。 为了解决石油需求缺口逐年加大的问题，必须从三个方面来考虑:一是加强勘探，增加国内石油储量和产量;二是进口;三是促进海外石油投资，建立海外石油基地。1993年中国步入石油净进口国后，党中央明确提出要利用国内外“两种资源、两个市场”，实施“走出去”，
开发海外石油资源的战略。十年来，我国三大石油公司在海外投资取得了可喜的成绩，已经在海外建立起自己的石油开采基地，每年为国家带回近千万吨份额原油，为弥补国内资源不足做出了贡献。实际上，海外石油投资不仅是中国企业走出国门，主动参与国际竞争的一种尝试，更是我国实施石油来源多元化战略、保障石油供应安全稳定的重要途径。由于近年我国原油进口量不断增加，进口来源相对集中(50%来自中东)，石油进口的风险越来越大。美伊战争爆发后，我国政府更加感受到这种压力，也更意识到建立海外石油生产基地的重要性。无论从产业的发展，还是从国家安全的角度来看，海外石油投资都是一个具有战略意义的举措。 2、中国石油海外投资现状和特点 自1993年到2002年底，中国三大石油公司共在境外参与油气开发项目近30个，累计投资超过50亿美元，海外原油作业已达到200(〕万吨/年，天然气达到13亿立方米/年。 2.1中国石油天然气总公司海外投资历程 1993年3月，中国石油天然气总公司(CNPC，以下简称中石油)中标泰国邦亚区块项目，首次获得海外油田开采权益，同年10月又获得秘鲁得塔拉拉油田第七区块的石油开采服务作业权，由此拉开了中国石油进军海外市场的帷幕。1995年9月，中石油首先在苏丹穆格德盆地6区块油田开发项目中标;1997年，进一步获得穆格莱德盆地1/2/4区块的石油开发权;以后又获得了3号区块和7号区块油田的部分股权。经过6年的努力，中石油在苏丹建起了1400万吨/年的原
CM351中高风压露天潜孔钻机-阿果石油供需网
１、CM351中高风压露天潜孔钻机 CM351潜孔钻车以压缩空气作动力完成钻机全部动作用凿岩作业。主要适用于露天矿山开采，建筑基础开挖、水利、电站、交通等工程项目施工，钻凿岩石炮孔。露天潜孔凿岩钻车主要用于露天矿山开采，建筑基础开挖、水利、电站、建材、交通及国防建设等多种工程中的凿岩钻孔工作。还可钻凿锚固孔，地质压力测孔和排水孔等特殊用途的岩石孔。120钻车全部以压缩空气作动力，动力单一，使用风压为中高风压（1.0-2.4Mpa）。采用气动马达分别驱动钻车的行走，回转推进与提升。该系统钻 车关键部件采用国际、国内优质元件，有可靠的质量保证。
２、一体化履带式全液压露天潜孔钻机DXA-165 说明：DXA-165履带式全液压露天潜孔钻机是一种高效能全液压钻机，适应中软至中硬岩石硬度，适用于各种露天矿山、采石场等高梯段的边坡预裂及深爆破孔的穿爆工程。该钻机采用了先进的结构和功能高计，选用螺杆式空气压缩机，主要配套件选用国际著名品牌的优质产品，包括柴油机发动机，液压元器件，结合世界先进的传统制造工艺和完美的品质保证体系，使钻机具有高可靠性。 特点： １、钻凿孔径115mm至165mm，配用ＤＨＤ360、ＤＨＤ350系列潜孔冲击器，（可选配ＤＨＤ340Ａ冲击器和89毫米钻杆，钻孔直径120mm），适用于各种露天矿山，采石场的穿孔作业。 ２、钻机履带自行、标准工程履带底盘，坚固耐久，四支分别控制的液压支腿油缸使钻机保高的钻孔精度。 ３、机载柴油发动机驱动空压机和液压油泵，克服了传统产品拖带电缆和风管，导致转声移位费时费工的弊端，更重要的是消除空气压力的管路损失，导致燃料效率和穿孔速度的提高。 ４、全液压操作提高了设备运行可靠性和减轻劳动强度。 ５、低速大扭矩双液压马达驱动回转头，扭矩3280牛顿米，使得高风压潜孔钻进实现回转无级调速。 ６、机械接卸钻杆，储杆器可储4.2米钻杆5根，另外配有4.0米启动钻杆一根，最大钻孔深度可以达到30米，可以满足矿山的普遍需要。 ７、可配用干式除尘器。 ８、司机室内置操纵台操作简单，配置冷暖双气空调，满足您不同环境下的使用需求。技术参数： 钻孔直径（mm）：115-165（标准配置）、120（可选） 钻孔深度（m）：30m 钻孔角度：垂直位置0-30度 回转速度（rpm）：0-100 回转扭矩（NM）：3280 回转头功率（KW）：37 一次推进行程（m）：5.5 推进力（kgf）：4162 提升力（kgf）：6818 最大行走速度（km/h）：1.4 爬坡能力（度）：26 离地间隙（mm）：300 储杆器容量（根）：5 钻杆直径（mm）：启动钻杆114*4000，储杆器5根114*4200 钻机调平油缸数量：4 空压机：寿力21m3/min13.8kg.f/cm2 发动机：康明斯261ＫW 2100rpm(额定转速)
新型石油信息化管理模式的探究.doc
展所产生的弊端是十分明显的，这也在一定时期内限制了我国石油行业的发展速度。首先，信息化建设滞后，信息化水平低直接导致了市场供求信息针对性的缺乏，从石油生产到销售再到使用之间存在一定的不协调性，供求平衡难以得到有效的保障，而由于缺乏对市场信息的综合分析与比对，没有形成对供应商的档案化管理模式，对供应链的管理缺乏效力，这也就容易造成信息的较大波动，影响供求体系的稳定性。其次，石油行业自身的特点，也决定着石油企业内部往往部门众多，所涉及的运行环节十分繁杂，缺乏科学的信息化管理，将导致石油企业内部各部门之间沟通交流受限，物资采购与库存管理等重要环节存在盲目性，不仅影响企业生产的整体效率，也容易造成资金资源的不合理占用与浪费。最后，在资源配置方面，由于管理的信息化水平较低，导致信息共享
性严重不足，反馈渠道不畅，各部门之间物资配置存在一定的不合理性，物资积压与物资告急常常同时存在，对于市场动态信息的把握也难以实现，整体导致生产效益与综合实力得不到有效提升。 2构建新型石油信息化管理模式的措施 2.1以人为本，明确信息化管理模式构建的出发点 在石油企业信息化管理模式的构建过程中应充分认清人在各项管理工作中的根本地位，无论何种管理归根结底都与人有着直接的关系，因此，石油企业需要树立以人为本的管理理念，并以此作为信息化管理模式构建的出发点。一方面，在对内部的管理过程中，应从石油企业内部的生产人员及管理人员的实际情况出发，构建企业内部员工管理信息资源库，通过人性化的管理制度的制定与人文主义的企业文化建设，为企业内部所有工作人员提供良好的工作环境氛围，并在信息化管理模式的构建中充分体现以人为本的理念，在管理过程中充分满足员工身心需求，并通过加强培训管理以及对晋升渠道的完善，为员工提供足够的发展空间，满足员工发展的需求，以此来提高员工工作的效率与积极性，使员工在自己的工作岗位能够有更好地发挥才能，从而全面提高各方面管理的实效性。另一方面，对于供应商管理、销售管理、市场信息管理等外部管理环节，也要从人的角度出发，在信息化管理模式构建的过程中，应通过对信息的整合分析，准确把握市场用户及供应商的实际条件与需求，合理调整物资采购、产
中国石油企业海外并购历程及特点学习资料
中国石油企业海外并购历程及特点 2014-03-14能源情报 文/张伟中国石化集团公司财务部 自1993年我国成为石油净进口国，中国石油企业启动“走出去”战略以来，至今已20年时间。这20年来，中国石油、中国石化、中国海油三大央企以中国经济持续高速发展和世界经济快速一体化为背景，由零起步进入国际石油天然气勘探开发市场，逐步探索和积累经验，并形成了非洲、中东、中亚和俄罗斯、亚太、南美、北美六大主要油气开采合作区，对重塑世界油气资源开发格局，提升参与国际石油贸易的话语权，保障国内油气产品需求，加速中国石油企业的国际化进程，起到了重要作用。2012年，三大央企共实现海外油气作业产量超过1.5亿吨油当量，其中权益油气产量超过9 000万吨油当量。中国石油、中国石化、中国海油所获得的海外权益油当量分别占其各自国内外总产量的15%、35%、22%以上。 在中国石油企业实施“走出去”战略20年之际，本文以公开资料为依据，对三大石油央企参与国际油气资源并购的历程及其特点进行梳理与分析。
1 中国石油企业参与国际油气资产并购的发展历程 20年来，中国石油企业参与国际并购主要经历了3个发展阶段。 1.1 起步探索阶段（1993-2001年） 20世纪90年代初，我国加快改革开放，国内经济不断发展，油气产品消费同步增加。随着1993年我国首度进入石油净进口国行列，国家明确提出要实施“走出去”战略，充分利用国内和国外2种石油资源、国内和国外2个油气产品市场来保障国民经济发展的需求。 1994年1-7月，当时属中国石油天然气总公司的中原油田3次组团飞赴苏丹，就苏丹六区和1/2/4区块的石油开发与苏丹政府洽谈油气开采合作，由此拉开了中国石油企业“走出去”的序幕。同年9月，中国海油以1 600万美元购买原美国阿科石油公司印尼马六甲油田32.58%股权并完成权益交割，中国石油企业首度获得约1 280万桶海外份额油储量。当年10月，中国石油中标秘鲁塔拉拉油田第七区块提高采收率作业服务项目，这是中国石油企业首个独立实施油田开采作业的海外油气项目。在充分考察论证的基础上，1995年9月，中国石油与苏丹能矿部签订了《苏丹六区石油勘探开发产品分成协议》，由中国政府提供1.2亿元人 民币低息贷款，该项目是中国援外体制改革后的首个石油开发项目，也是中国石油企业首次踏上非洲大陆、拥有100%权益独立开发的首个海外油田。1997年7月，中国石油签约委内瑞拉卡拉高莱斯和马拉开波湖2个在产油田提高采收率项目，首度获得南美油区的石油开采作业权。公司同年还进军哈萨克斯坦，达成了购买阿克纠宾斯克石油公司60%股权、修建年输油能力达2 000万吨的中哈石油管线2个协议，首度进入中亚石油勘探开发市场。根据当时外经贸部统计，截至2001年底，我国企业先后参与印尼、委内瑞拉、加拿大等国家的油气资源开发项目26个，累计投资超过40亿美元，当年实现销售收入9亿美元，海外份额油产量由1997年的52万吨快速增至2000年的500万吨以上，2002年又进一步扩增至1 018万吨。中国石油企业用不到10年时间完成了由提供技术服务和小规模参股并购为主，向独立承担海外油田整体开发和较大规模公司并购的转变。
钢级对照
A代表的是普通碳结构钢，F代表的是不锈钢 2.P110,L80,K55及J55都是指油管及套管的钢级,根据API 5CT执行标准要求,国际上分为4组钢级: 第1组: H,J,K,N钢级所有石油管及石油套管 第2组: C,L,M,T钢级所有石油管及石油套管 第3组: P钢级所石油管及石油套管 第4组: Q钢级石油管及石油套管 由此,P110钢级是第三组.标准要求: 抗拉:>或=862Mpa,屈服强度:>758-965Mpa ,伸长率:>11(根据钢管壁厚来参考) 工艺方法:淬火+高温回火(调质处理),目的为得到基体是回火索氏体!!!! P110：30CrMo无缝钢管 J55/k55：37Mn5无缝钢管 N80：36Mn2V无缝钢管 L80：13Cr无缝钢管 3.管线管API5L, Gr.X52, PLS2 如果是PSL1则相当于L360NB，如果PSL2则相当于L360MB 4.PIPE ASTM A 106 GR.B,SMLS,BE.ASME B 36.10高温高压无缝钢管 高温用无缝碳素钢管，材料标准就是ASTM A106 ，尺寸标准是ASME B 36.10 5.16" cs seamless pipe, api 5l gr. b. psl-2, sch. 40, be, drl, nace mr -0175 / 16"--16寸 CS--CARBON STEEL 碳钢 SEAMLESS PIPE--无缝管件 API5L--美国钢管执行标准 GR.B.--grade b（B等级）
PSL-2:压力的标准（每英镑每英寸的压力单位）一般国内能做的只是PSL-1，PSL-2是一个更高的标准，工厂也很少做。 SCH40--管件的壁厚 DRL--double random length(也就是12米左右) NACE MR-0175--是一种防腐的标准 6. Sour Service - SS Series 本文来自阿果石油网(https://www.wendangku.net/doc/2f10043956.html,)ZtEHP`Iin 美国石油学会抗硫服务等级 7．ERW PIPE,SAW PIPE分别是什么钢管？ ＡＰＩ５ＬＰＳＬ又是什么？ ERW PIPE: 是高频直缝焊管 SAW PIPE: 是高频埋弧焊管 API 5L 是美国石油协会关于管线管的规范 PSL是表示该项下的管线管所使用的技术规范等级: 如: PSL1 和PLS2 一般来说前者的等级低于后者 同时还有API 5CT 是美国石油协会关于石油套管的规范 201是1Cr17Mn6Ni5N,冷加工具有磁性，多用于铁道车辆 304是0Cr18Ni9，不锈耐热钢使用最广泛，价格比201高，因为含镍多