私立学校和公立学校的存在现状

私立学校和公立学校的存在现状

及我的教育发展观

当今社会. 存在着两种教育体制：一是公立学校教育. 一是私立学校教育。二者的存在. 都有其存在的必然性。客观上讲. 近代私立学校的出现. 已经与公立学校发生严重冲突. 给公立学校教育造成强大压力. 具有极大的发展空间和优势不容回避。这就要求我们摆正观点、正确对待. 努力使公立学校发挥其最大的潜能. 想方设法. 摆脱困境. 走出低谷. 在竞争中求生存。因此. 做到相互了解. 相互认识. 是生存和发展的必需。

一、私立学校的产生和发展及问题

2000年前. 中国的圣人孔夫子就开创了私人办学的先河。新中国成立以后. 作为上层建筑一部分的教育. 自然

而然地随着生产资料公有制的建立和完善而完全统一在国家的控制下。私立学校的历史使命便顺理成章地划上了句号。然而. 随着改革开放. 尤其是1992年邓小平南巡讲话发表以后. 曾一度在中国销声匿迹的“私立学校”又复活起来. 其发展的势头愈来愈猛。据有关部门统计. 到目前为止. 在国家各级教育行政部门注册的私立全日制大学、中学、小学已分别达到57所、254所和1655所。从私立学校分布看. 沿海、内地都有. 但以上海、浙江、四川、湖南、广西地区最多。

私立学校在中国的发展. 是教育体制的必然结果。它打破了我国长期以来单一靠政府办学的模式. 使教育变为一种全社会的行为. 为我国经济的发展作出了巨大的贡献。但是我国私立学校的兴起是建立在原有规范的基础上的. 在其发展过程中. 已成为人们日益关注的教育问题之一. 人们自然而然地提出了一些疑问：

－－有的私立学校教学条件简陋. 教师大多是离休和兼职者如何保证教学质量？谁来监督私立学校的教学质量？

－－私立学校自负盈亏. 必然追求赢利. 其收费标准合理吗？是否有悖《义务教育法》的精神？－－什么样的人有资格办私立学校？什么样的人有资格当

私立学校的教师？－－私立学校的办学自主权同全面贯彻国家教育方针能否

统一？－－私立学校能否聘请外国人当教师？－－私立学校可以跨省跨市、跨区招生吗？——一些贵族私立学校. 将贫困者拒之门外. 其结果是否又会导致贫富两级分化的恶性循环？

——教育机会的不平等. 会不会导致经济机会的不平等？——私立学校的出现必然与公立学校展开竞争. 而竞争的结果是良性的抑或是恶性的 ...... 。

诸多问题. 不能不引起我们的思考。学校是整个社会运作中的一个重要构件. 它处于社会系统网络的一个基点. 与社会其它系统紧密相连.所以它的功能是多向性的. 私立学校和公立学校都不例外. 下面就从以下几方面对它们加以论述。

二、公立学校和私立学校的四大功能

(一)政治功能

当今社会是一个竞争的社会. 竞争的实质在于人才. 而人才的培养却是由学校通过教育来实施的。所以教育的优劣成为决定一个人成败、甚至是终生成败的一个重要因素。基于这种认识. 人们都力求教育机会均等。这里包括接受教育机会的平等和平等的接受教育. 使社会上每个人都可以不问出身背景和经济实力而凭其才能及努力获得应有的社会地位和权力。这也正是当今“绩效社会”的核心所在。在这一问题上私立学校营造着社会的不平等。

因为：

(1)私立学校的运作与经济背景的密切关系.它依据收费来首选学生.依靠的是经济后盾.然后才是考试。

(2)私立学校教学的高质量。使得私立学校学生流入上层社会的可能性远远大于其它学校的学生. 私立学校因而成为“巩固不平等的政治机构” . 具有了“复制”统治与被

统治的社会关系的功能。

以上是就"平等的机会"而言. 但就"平等的教育"来说.收入水平不同的学生对公立学校和私立学校的就读机会也不同。私立学校的出现已经不能给他们创造平等的教育机会。私立学校和社会政治功能是双向的：一方面. 它加剧了社会阶层的分化.限制了不同阶层的社会流动. 对社会的发展有所阻碍；另一方面.它又实现着学校公平化的功能. 满足了社会多方需求。

公立学校同样承担着国家教育的主要任务. 为各行业培养并输送人才。公立教育本身在实现着一种公平. 完成着一种政治职能。使社会上每个人都可以不问出身背景和经济实力而凭其才能及努力获得应有的社会地位和权力。这一点毋庸置疑.非常准确。在阶层分化上. 没有明显的倾向性.所以公立学校永远不会被私立学校取代。但是. 正因为它的过分公平.使人们尚失斗志.不思进取.不去寻找机会.创造机会. 几乎近似等待. 不利于推动社会向前发展。（二）经济功能

教育的经济功能一般特点是迟效性和隐性。当然. 这种功能是通过它的传播场所－－学校来实现的。而且. 体现这种功能的是中、高等教育。也就是说. 初级教育的经济功能具有间接性。

私立学校较之其它学校. 经济功能更具有显著性。它越来越赢得了人们的偏爱. 近一段时间以来. 私立学校的发展势头较为强劲. 主要就是源于它的经济功能。

公立学校由于近年来管理不善. 造成教育资源的严重浪费。相对而言. 私立学校由于其管理得当. 中小学升学率都大大高于公立学校. 它给人们以经济有效的印象。表明了私立学校较之公立学校更具经济效能。

故此. 私立学校的强劲发展. 也就给公立学校带来了巨大压力。公立学校要想发挥巨大潜能. 有待于挖掘其自身的经济效能。

（三）文化功能私立学校能有效地体现社会的核心价值观。

在文化因素、道德环境因素和学术环境因素三者中.

文化因素是家长选择私立学校的首要因素。这表明了

私立学校具有对不同种族、不同民族、不同宗教、不

同语言的不同社会群体的文化的保留、延续和发扬的

功能. 即文化传承的功能。私立学校的这一功能是公

立学校所不及的。

私立学校营造着不同于公立学校的自己的独特的校园文化。如在教育目的价值取向上. 私立学校认为的渐次重要

性依次为：（1）价值；（2）基本的技巧；（3）个人的成长；（4）学术。多采用的文化手段：（1）因材施教；

（2）连续不断的教学；（3）注重竞技活动；（4）与毕业生及家长共享价值观并进行有效合作。私立学校的这种意蕴. 随着私立学校的毕业生融入社会环境中. 对社会文化生活的培育. 对社会文化生活的多姿多彩都起到很大的作用。

公立学校的初旨在于“平等” . 它给学生灌输同样的信念、价值观. 而对于学生的社会文化背景因素则比较忽视. 更

谈不上对来自不同文化群体的学生的独特文化的维护和尊重了。公立学校强调划片招生和就近入学. 这在很大程度上

就忽视了人与人之间的文化差异。另外. 公立学校还实行统一教材.无论城乡、不分对象. 教以同样内容。例如：给城市的学生讲种植和养殖. 给农村的学生讲机械和原理。结果. 他们的兴趣都不大.学习的积极性没有. 失去了学习原动力. 学习的效果也就可想而知了。这也就是近几年来导致初中学生严重辍学、厌学的一个主要原因. 而非贫困一方面了。

（四）教育功能

私立学校作为一种社会存在. 不仅对社会生活的其它方面产生影响. 对于教育本身的变革与发展也产生较大的影响。

1、促成教育资金来源多样化. 利于教育事业的发展。公立学校尽管因面向大众. 体现民主.是长期规范化的产物。但因片面追求公平完善. 在较大程度上限制了发展。

而私立学校正好迎合了这种文化心理. 激发部分公民办教育

的积极性. 使教育资金来源多样化.同时也就减轻了国家在教育经费方面的沉重负担。这自然有利于教育事业的发展. 这也正是近几年公立、私立二元教育体制并存的一个要因。

2、促成与公立学校的竞争. 有利于教学效益的提高。公立、私立学校二元教育体制的存在. 使家长有了选择教育场所的权力。而这种权力. 无形中就把市场机制引入到教育体制中来. 如果学校不能满足家长和学生的要求. 教学水平低下. 学生学业不理想. 家长就有权为其子女重新进行选择. 这样. 家长的选择最终便发挥着类似市场的作用

. 迫使学校间进行竞争. 提高教学效率. 改善办学条件. 从而促进教学质量的提高。

公立学校由于其在教育领域的垄断地位. 使其形成“夜郎自大”的心态。多年以来. 其教育的活力已荡然无存－－教学质量低劣. 秩序混乱. 教育积极性不高。相反. 在“夹缝中求生存”的私立学校却孕育出一些为公立学校所不及的特质. 如高质量的教学. 高效率的管理. 纪律和秩序的自动建构有限资金的充分利用. 富有挑战性的课程. 抱负远大的学生等等. 这些足以对公立学校的垄断地位构成威胁。

由此可以清晰看出. 竞争的确有利于教育事业的发展和教学效益的提高。可以预言. 随着国民收入水平的提高. 随着政府、公众对教育兴趣的增长. 公立、私立学校间的资金及生源的竞争将会更激烈. 教育事业将会有更大的发展。

3、进行教育改革实验. 促成教育理论和实践的紧密相结合。

私立学校与公立学校相比. 在数量上不成比例. 然而. 私立学校在教育上的重要性. 绝不可用数字的多少来作为衡量的标准。由于私立学校比公立学校少受政府法令、条例的约束. 所以能够在课程、教材、教法、组织上有更多的自由并厉行新的尝试. 从而在教学实验上. 常成为开路的先锋. 其经验常为公立学校所借鉴。如：学习洋思中学

的“三清”教学法. 就是一个很好的例证。当然. 这也是私立学校的一种功能。这一功能. 作为使学校完善和学生全面发展的有效途径. 成为它引人注目、有力地推动其发展的必要手段。

三、两种学校的发展趋势

（一）私立学校1、私立学校的取向

（1）私立学校的功能是广泛的、深刻的。私立学校作为一

种社会存在. 由于其功能的有效性. 它成为国民教育中不可缺少的组成部分；

（2）私立学校的功能又具有间接性. 即它的功能在很大程度上是通过高等教育来实现的. 这是由个人差异性决定的. 但这并不否认它的功能存在的客观性；

（3）私立学校的功能也存有“利”与“弊”两个方面。如

它即具文化传承的功能. 同时又通过一些“隐性的课程”来传递特定的文化信息。对此. 我们必须辩证地看待。但从总体上看.其功能的正面作用要远远大于其负面作用. 近年来它的迅猛发展也正好说明了这一点。

2、私立学校的优、劣势

A、优势

（1）私立学校的出现. 缓解了公立学校的压力。一般公立学校一个班都有四五十人. 而私立学校都是小班制. 一个班不超过25人. 便于老师的管理.易于提高教学质量。（2）私立学校非常重视开发孩子们的发散思维. 非常重视对

孩子智能教育. 而且教育方式也很灵活. 能引导孩子主动去学习新东西。孩子们一天吃住学都在学校. 可以很灵活的安排学生参加实践活动。正如北京树人学校所说：“在课文中学到‘大会堂' .我们就会把教室转移到大会堂. 讲到三峡时. 我们就曾经带着孩子们去了趟三峡。”

（3）私立学校都是寄宿制学校.把孩子送去后. 周一至周五的学习、衣食住行都交给学校. 学校里既有教学老师也有生活老师. 家长不仅省心还可以放心. 他们不必为教育孩子花费太多时间. 有更多属于自己的时间. 可以从事自

己的工作和事业。所以. 家长更欢迎私立学校教育。（4）家长们把孩子送到私立学校后. 他们的身份随之发生变化.变成了教育消费者。因此. 他们可以通过资金的投入影响学校对孩子的教育过程.可以和校长直接对话. 可以对学校的教育条件、教育方式提出意见。这样. 多渠道的建议. 更有利于私立学校的发展和走向. 使其发展逐渐趋于成熟。

（5）为了提高教学质量.私立学校可以自主招生. 自聘教师、自选教材。学校有人事任免权. 教师实行合同制. 工资、奖金与工作质量挂钩. 严格按劳分配。这种体制上的优越性决定了私立学校在同公立学校的竞争中处于优势地位。以抢教师为例. 公立学校的教师被挖走. 一点办法没有；但在私立学校没到合同期就走人. 是要交违约金的。相比而言. 私立学校更有约束力。

（6）由于私立学校有分配上的自主权. 其教师的收入也就相应地高于公立学校教师的收入。它可以收高学费也可以发高工资。而这些. 都是公立学校办不到的。因此. 私立学校便吸引了一批富有教学经验和教学能力的教师。而这些高水平的教师正是许多私立学校吸引学生的重要因素。

（7）私立学校校长对课程的影响力比公立学校的校长要大他们拥有课程设置的决定权；对课堂教学有更多自主权. 能充分的按照自己的意志来决定课程、科目等.使自己的经济效益充分发挥出来。

（8）私立学校的教学环境好于公立学校。私立学校的学生多来自经济收入好的家庭或对学习较为重视的家庭。这些学生成绩较好. 对学习目的认识较为明确. 有较强的自制力. 和学习动力。若出现一些失误. 学生和家长都能自己及时查找原因并及时改正；若出现摩擦. 也容易沟通。避免教学环境的恶化这就保证了教学秩序的良好运转。一旦出现管理偏差或学生的重大变故. 学校有权自己做出相应处理. 不必向谁请示. 解决问题的力度很大。这样. 学校和教师的权利容易实施到底权威性就有了. 教学行为也就得到了保障。

学校教学管理情况汇报(工作总结)

学校教学管理情况汇报（工作总结） 我校原为企业子弟学校，2001年从企业分离划转。几年来，在社区下岗职工较多，周边环境不好，生源不景气、办学条件落后的情况下，教育教学质量却逐年攀升，社会口碑越来越好，办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可，先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩，最主要的是我们以先进的办学理念为指导，着力打造教师精英团队，以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力我们认为，在外部政策环境大体相同的情况下，一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此，在实施管理的过程中，我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念，时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作，围绕教师专业化发展，努力激发教师自我发展的动力，奋力营造教师自我发展的空间，多方打造教师展示才华的平台，最大限度地张扬教师创业激情，帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系，积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动，做到“四必”，即有活动必参加，参加必精选(校内选拔)，赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导)，参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改，大胆展示才情，勇于冲刺，做教书育人的行家里手，做教研课改的弄潮儿。2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台，各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地，我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的，让他们承办艺术节，开办舞蹈班；会乐器的让他们承办器乐班、合唱团；会书法绘画的让他们开办书法绘画班；善于舞文弄墨，让他们组建文学社和小记者团；热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发；喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组；有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队，并根据活动实际给予适当奖励，这样使特长教师也能在校园中大显身手，让每个教师都能抬头走路，让自信和喜悦溢满脸庞。 3、为各类优秀教师披戴桂冠。老师是一个特殊的注重精神生活的知识群体。他们一般淡泊名利却重视荣誉。为此，学校非常重视对教师的激励，每学年在校内开展各类优秀教师的评选活动，分别授予各类荣誉称号。如首席教师、校级名师、教改标兵、教坛新秀、优秀团干、优秀班主任、模范党员、优秀团员等，校领导亲自为他们颁星戴冠，并在社区橱窗照像张榜公布，提高其知名度，增强其职业自豪感。 (二)多元化培训催生优秀教师团队优质的教育需要一支优秀的教师队伍，校本培训正是锻造优秀教师队伍的有效载体。我校通过构建梯级校本培训网络，促进优秀教师队伍的快速成长。 1、抓师德教育，提升教师思想境界。由于市场经济影响，教师的价值取向多元化，同时由于素质教育还未深入人心，许多教师教育观念也亟待转变。尤其是青年教师，职业道德和法律意识相对淡薄，功利主义、个人主义思想时有抬头，个别人存在模糊认识。为此，我校紧紧抓住新时期师德工作特点，开展多种形式的师德教育活动，以增强职业的光荣感、责任感和使命感。一方面，我们利用寒暑假和周教师例会时间，采取讲座、看录像等形式，给教师讲教育法律法规、时事政治、师德规范、教育方针政策等，教育广大教职工增强法律意识，恪

浅析学校教学质量下滑的原因及对策

浅析学校教学质量下滑的原因及对策 近年来，总听到学校老师在感叹：现在的学生越来越难教了，整天只知道吃和玩，差生越来越多，学生是一届不如一届……作为一名分管业务的领导，我也深知我校教学质量整体下滑的现状，在深感惭愧的同时，我时常在思考教学质量下滑的主客观因素，我认为有必要从教学观念、教学管理、师生教与学的情况、学校与家庭以及社会的配合等多反面进行剖析，查找存在的问题，探索解决问题的途径，从而有效提高教育教学质量。 一、存在的问题 1、学生异动大。每学期从不同地方转入我校的学生普遍基础差，学风差，学习自觉性差，学困生多；而转出的大多是优生。导致我校差生比例越来越大。而学生放学大多要集中乘车，考虑到安全问题，到了放学时间马上督促学生离校回家，不能对学生进行个别辅导，学困生转化难以落实。 2、留守儿童问题多多。村小撤并后，学生集中到我校就读，学生覆盖全镇二三十个自然村，很多学生每天花在乘坐公汽、面包车、三轮车的时间两到三小时，其劳累程度可想而知；加上绝大多数学生是留守儿童，学生家长常年外出打工经商，把孩子托付给爷爷、奶奶或亲戚朋友。这些孩子大部分缺少亲情，缺少父母的严格督促，养成了很多不良的生活习惯、学习习惯，如有的乱买吃的，有的上网打游戏，有的逃学旷课、不做家庭作业等，这也是教学质量下滑的主要原因。 3、家庭教育配合不够。教育是学校、家庭、社会三位一体的教育，哪一个环节脱节都会影响到教育质量的提高。如今，随着社会经济的发展，许多家长忙于赚钱，却无暇顾及孩子们的成长，他们认为把孩子交给学校教育就放心了。孩子要钱给钱，需要什么就买什么，对孩子缺少督促，孩子们的自觉性往往较差。有的家长对孩子教育缺少耐心，动辄打骂，更谈不上什么激励了。另一类家长教育水平低，自身素质差，对于学生学习上遇到的困难根本辅导不了，家庭教育相当缺失。 4、开设校园超市弊大于利。自从我校开办校园超市以来，学生的行为习惯和学习习惯越来越坏，学习成绩越来越差。据我观察，在我校所谓的校园超市中，其商品主要是不合格的零食、劣质饮料及煎炸食品，这些商品对自制力较差的小学生具有很强的吸引力，每天学生一进校门，就是冲进去买一堆零食（此时校园超市的门几乎被挤

提高教学质量的方法措施

都司镇小提高教学质量的方法措施 为了全面提高学校教育教学质量，根据镇中心学校的要求，我们认真分析 了我校教学工作的现状：根据上学期期末镇中心学校的统考情况和我校自己组 织的其他年级的期末考试，我校教学成绩还不够理想，与其他学校还有一定的 差距，学校没有突出的优势科目，在科目各率方面与全镇平行班级之间还存在 很大的距离，个别科目位于全镇倒数，全校整体教学质量离镇中心学校的要求 还有很大的差距。为了尽快改变现状，不断提高教学质量，本学期我校将从以 下一些方面着手： 一、强抓教学常规管理，向平时工作要效益。建立健全各项常规管理制度，抓好落实。在做好各项常规管理工作的基础上，侧重对教师作业批阅，上课， 教具使用，教研，学生辅导几个方面的检查，对这几个方面的工作要加大检查 督促力度，校长、教导处要通过听课、抽查、突查、到班级调查等手段进行动 态检查，对检查情况要详细记录，作为教师考核的主要依据。 二、做好学生的思想教育工作，激发学生的学习兴趣。组织作文比赛、铅 笔钢笔字比赛、读书活动等各种竞赛、文体活动，丰富学生学校生活，激发学 生的学习兴趣。另外，要求班主任、教师做好与学生的个别交流工作，从正面 引导做好学生的思想教育，学校、教导处将此项工作列入教师常规工作中的学 生辅导一项进行检查。 三、实行月测月评以及班与班之间评，及时了解学生学情。为了做到对学 生学情的及时了解，以便教师及时调整教学方式方法。我们在一至六年级实行 月测月评，语、数、英三科教师每月要对学生进行至少一次测试，完成一次三 科成绩汇总，三科教师要坐到一起对全班学生的各科成绩做一次全面分析，确 定下一个月各个学生的发展目标和班级三率的提高目标。教导处负责汇总记录。对毕业班六年级的月测月评，教导处要亲自组织，除此之外，六年级还要实行 周清，即语、数、英三科每周要对进行教学的内容进行一次测试，将测试试卷 和汇总成绩单上报教导处，教导处根据分析要及时反馈，提出意见或建议，指 导六年级教学工作的开展。

教学质量是学校的生命

教学质量是学校的生命，是教育的生命，关系着学校的生存和教育的发展。因此，学校的重点和中心工作是如何提高教育教学质量，它是学校教育工作永恒的主题、主旨和主线。我们应查摆自己在教学上存在的问题、分析原因及找出解决的办法，努力提高教育教学质量。 一、强抓教学常规管理，向平时工作要效益。建立健全各项常规管理制度，抓好落实。在做好各项常规管理工作的基础上，侧重对教师作业批阅，上课，教具使用，坐班办公，学生辅导几个方面的检查，对这几个方面的工作要加大检查督促力度，校长、教导处要通过听课、抽查、突查、到班级调查等手段进行动态检查，对检查情况要详细记录，作为教师考核的主要依据。 二、做好学生的思想教育工作，激发学生的学习兴趣。组织作文比赛、铅笔钢笔字比赛、读书活动等各种竞赛、文体活动，丰富学生学校生活，激发学生的学习兴趣。另外，要求班主任、教师做好与学生的个别交流工作，从正面引导做好学生的思想教育，学校、教导处将此项工作列入教师常规工作中的学生辅导一项进行检查。 三、实行月测月圈，及时了解学生学情。为了做到对学生学情的及时了解，以便教师及时调整教学方式方法。我们在一至六年级实行月测月圈，语、数、英三科教师每月要对学生进行至少一次测试，完成一次三科成绩汇总，三科教师要坐到一起对全班学生的各科成绩做一次全面分析，确定下一个月各个学生的发展目标和班级三率的提高目标。教导处负责汇总记录。对毕业班六年级的月测月圈，教导处要亲自组织，除此之外，六年级还要实

行周清，即语、数、英三科每周要对进行教学的内容进行一次测试，将测试试卷和汇总成绩单上报教导处，教导处根据分析要及时反馈，提出意见或建议，指导六年级教学工作的开展。 四、进一步规范教师评价机制，激发教师工作热情。制定合理的教师考核办法和教师奖惩办法，坚持以正面引导为主，以公正、公开、公平为原则，做好教师的评价工作，以激发教师的工作热情。 五、与家长常联系，争取支持，共同促进学生教育。针对农村学生家庭教育比较薄弱的现状，我们要站到主动的立场上，除召开好集体家长会之外，我们打算通过下队家访，打电话，写书信等方式，加大与家长的联系力度，尽量多争取家长的理解、支持，学校与家庭齐抓共管，做好对学生的教育工作。 六、加大与其他学校的联系，共同促进，共同发展。与其他各学校常联系，学习推广先进经验，共同研究探讨解决问题。尤其是六年级方面要共同合作，进行同期摸底测试，对比成绩找差距，寻经验，以便从更多的角度及时了解教学工作的现状，从而不断改进。 一、处理好与学生的关系。古人云“亲其师，信其道”，要放下师道尊严的架子，尊重、理解、信任、爱护每一名学生，注重与学生情感交流和勾通。当学生的行为出现偏差时，要多做换位思考，多讲道理，讲究教育的艺术。同时要不断提高自己的师德修养和学识水平，古人说“其身正，不令而行；其身不正，有令不从”，教师要通过苦练内功博得学生佩服和信任，真正做学生的良师益友。有关研究

公办学校和民办学校的区别

公办学校和民办学校的区别 大学毕业后，我在民办学校呆了八年，而在公办学校，呆了才不足三月。现在写这样一篇日志显得有些为时过早，也有些力不从心。但我还是决定写一写，比较一下二者的异同，也厘清公私学校间的一些教学理念的区别，好在今后的教育教学中取长补短，提升自己。 讨论学校就离不开办学主体、教师、学生。我先从办学主体说起，这是老师和学生得以工作和学习的基础。 先说民办学校，因为我对民办学校的了解要比公办学校的了解多些。民办学校的兴起应该起源于上世纪九十年代末，那时正是打工热潮。一方面，家长外出打工，孩子不宜带在身边，在家里，又少人照管；另一方面，打工者的收入有了明显提高，有了去高学费私立学校上学的基础；当然，在很多地方，公办学校教育的不景气也是家长选择民办学校的一个主要原因之一，又加上国家结合我国的国情实际，鼓励社会力量为国家的教育事业添砖加瓦，创办私立学校。在这种情况下，民办学校开始蓬勃发展起来。 民办学校的崛起，从利益上来说，受益最大的就是民办学校的办学主体----学校老板们----好多民办学校老板有了不错的回报。这些社会办学者若想取得丰厚的回报，就要能够招收到学生、留得住学生。为了这一目的，民办学校有了两极分化。急功近利的民办学校招生时，说的天花乱坠，开学后，只顾哄孩子开心，考试时，或自己出题降低考试难度、或弄虚作假提高学生成绩。纸里包不住火，这些学校也是最先倒下去的一批。有一定脑子或事业心的老板们呢，确实真抓实干，提高老师待遇，加强教师管理，不断深化改革，提高教学效果，学生在这里的学习成绩也有了明显的改善。 民办学校的利益所在决定着它的企业性的特点，低投入、高回报，以市场为导向。高考是指挥棒，他们就狠抓学习成绩；家长们开始明白学生综合素质的重要，他们便开始培养孩子的礼仪的各种素质。他们会有媚俗的特点，当然这些特点不一定是坏事，或很多时候会起到好的作用。 综上所述，民办学校具有以下特点：第一，民办学校的管理很严格，类似于公司的管理制度，老板发了工资，老师就要对工资负责。第二，民办学校较专制，就是有了工会也是摆设，仅仅对老板负责。第三，民办学校的节奏较紧张----无论是老师的工作还是学生的学习，目的只有一个-----出成绩。第四，民办学校的生源很复杂，较难进行教学和管理。 再说公办学校的办学主体。公办学校的办学主体是ZF。ZF办学有着得天独厚的优势。首先，公办学校有着不错的福利待遇，公办老师较少有打工思想，教师队伍比较稳定；其次，公办学校有着丰富的教学资源和培训资源，特别是在网络较发达的今天，公办学校的各种培训机会是民办学校所不能比拟的；第三，公办学校的工作、学习环境较宽松，有利于老师学生放开手脚发挥自己的特色；第四，公办学校的组织较健全，各种教育教学活动较正规。 有了各自的基础，公办学校和民办学校的老师也就有了区别。 在民办学校，教师实行的是真正的聘任制（公办学校虽然也提了好多年教师聘任制，可惜直到今天还是没有实质性的进展），优者进、劣者汰，老师的压力较大。特别是一些待遇较好、较容易招到老师的学校，竞争比较惨烈。这就要求民办学校里的老师要想方设法提高学生的成绩。大多数民办学校里的老师肯定不是最优秀的，怎么提高成绩？我见得最多的是挤、卡。一天将近十节课不说（这说的还是小学，中学更是达到十二节之多），就连课间时间，也能看到好多孩子在被老师补课，更不用说副科时间。学生的资料也是做了一摞又一摞。在这样高强度压力下生活的师生，其生活状态可想而知。 老师是成人，暂且不说，学生呢，成绩好的要经受一次有一次无意义的学习、锻炼（私立学校要照顾差生，要面向所有的孩子，交学费时谁也不比谁少交，差生学不好一样要流失，

学校教学现状问题分析及措施

东孟固学校教学现状及问题分析报告 为了更好地了解我校课堂教学的情况，获取第一手资料，我校对学校教育教学工作进行总结及听取广大一线师生意见，并对存在问题做出客观分析，现将相关问题报告如下： 一、工作经验总结 现在学校在校学生有600余名学生，有13个教学班，教职工42人，中学高级教师名,中学一级教师30人。本科学历32人，全校教师学历达标100%。学校教学设施较为齐全，设有语音室、微机室、多媒体教室、教师电子备课室等。此外，还有设有图书室、阅览室、少科室、实验室、体育器材室、校医室、学校领导办公室和各年级组办公室，学校安装了远程教育接收系统，实现农村远程技术教育基地，实现校内外优质教育资源共享。近年以来，学校培养出了多名市县骨干教师。还有不少教师荣获模范教师、优秀教师、先进教育工作者、十佳班主任等称号。 办学目标：学校规划办学总体目标，提出了“三特”（即学校有特色、教学有特色、学生有特长）“五一”（即上一流设施、建一流队伍、创一流效率、育一流学生、治一流环境）的办学管理目标，确立了“以优秀的教师队伍为基础，以科研为先导，以学生优良的心理品质为重点，以优秀的课堂教学为中心，注重培养学生的创新精神和实践能力，以艺术教育为特色，促全面发展”为办学思想，以“学好文化，学会做人”为办学宗旨。建立德育领导机构，校长亲自挂帅，以“用心去做，用爱感化”作为德育工作理念，以“礼仪、环保、诚

信、安全”作为德育工作的主要内容。 课程特色：为了促进学生个性的发展，努力做好校本课程特色化。我校开展国学经典进课堂，开设《弟子规》经典诵读。为了贯彻“健康第一”的指导思想，积极响应“每天锻炼一小时”全国亿万学生阳光体育运动的号召，增强学生的体能体质，丰富学生的课余生活，让快乐的体育活动激发学生参与体育锻炼的热情，提高团体合作意识，增强集体荣誉感，体育组利用现有的场地在各年级中开展了内容丰富多彩，形式趣味盎然的“趣味体育”活动。“趣味体育”让孩子们在玩乐中学习，在玩乐中锻炼，在玩乐中培养、提高各种能力。为了使体育活动特色化，学校还确定了跳绳为特色的体育活动，自编了课间韵律操，促使学生在快乐活动中，锻炼了身体。 德育工作：校长亲自挂帅，以“用心去做，用爱感化”作为德育工作理念，以“礼仪、环保、诚信、安全”作为德育工作的主要内容，有组织,有目的地开展活动和法制教育，办好家长学校，逐步形成学校、社会、家庭三结合的德育网络，配合有关部门治理校园周边的娱乐场所，优化育人环境。深入开展“五爱教育”、“学雷锋活动”、“手拉手互助”等教育活动，提高教育工作实效。强化学生管理，培养良好习惯。学生养成良好的行为习惯、心理品质和健全的人格，是素质教育的重要内容。为了促进学生整体素质和谐发展和个性独特发展。学校认真贯彻执行《中小学守则》和《小学生日常行为规范》。为抓好学生的管理，我们提出：“将常规教育抓成了常规”的口号，对学校工作实行精细化管理，并制定了《十大行为好习惯》、《十个文明好

私立学校和公立学校的存在现状

私立学校和公立学校的存在现状 及我的教育发展观 当今社会. 存在着两种教育体制：一是公立学校教育. 一是私立学校教育。二者的存在. 都有其存在的必然性。客观上讲. 近代私立学校的出现. 已经与公立学校发生严重冲突. 给公立学校教育造成强大压力. 具有极大的发展空间和优势不容回避。这就要求我们摆正观点、正确对待. 努力使公立学校发挥其最大的潜能. 想方设法. 摆脱困境. 走出低谷. 在竞争中求生存。因此. 做到相互了解. 相互认识. 是生存和发展的必需。 一、私立学校的产生和发展及问题 2000年前. 中国的圣人孔夫子就开创了私人办学的先河。新中国成立以后. 作为上层建筑一部分的教育. 自然 而然地随着生产资料公有制的建立和完善而完全统一在国家的控制下。私立学校的历史使命便顺理成章地划上了句号。然而. 随着改革开放. 尤其是1992年邓小平南巡讲话发表以后. 曾一度在中国销声匿迹的“私立学校”又复活起来. 其发展的势头愈来愈猛。据有关部门统计. 到目前为止. 在国家各级教育行政部门注册的私立全日制大学、中学、小学已分别达到57所、254所和1655所。从私立学校分布看. 沿海、内地都有. 但以上海、浙江、四川、湖南、广西地区最多。 私立学校在中国的发展. 是教育体制的必然结果。它打破了我国长期以来单一靠政府办学的模式. 使教育变为一种全社会的行为. 为我国经济的发展作出了巨大的贡献。但是我国私立学校的兴起是建立在原有规范的基础上的. 在其发展过程中. 已成为人们日益关注的教育问题之一. 人们自然而然地提出了一些疑问： －－有的私立学校教学条件简陋. 教师大多是离休和兼职者如何保证教学质量？谁来监督私立学校的教学质量？

怎样提高薄弱学校的教育教学质量

怎样提高薄弱学校的教育教学质量 我校地处农村，基础薄弱，办学条件较差、师资水平有待改善、教育教学质量亟待提高，为了改变这种现状，大面积提高教育教学质量，作为学校领导务必敢想、敢为、敢抓、敢干，以教育教学质量求生存，以全面提高教育教学质量谋发展，2008 年度2009 年度我校 中 考在全县位于中等靠后，2010 年度我校中考质量滑坡，为了改变这种局面，学校领导必须充分调动全体教师的教学积极性，端正学生的学习态度，现针对我校对教育教学的管理，将部分管理情况汇报如下： 一、以人为本，是提高教育教学质量的大前提。 要提高教育教学质量，首先要重视人，要做到以人为本，人才是

管理体系中最重要的要素，这是学校教育教学得以发展的首要前提。 学校要健康快速发展，在管理上应该重视全体教职工的作用，必 须具有科学和民主的理念，要充分发挥学校每个人的作用，让教职工参与到学校的管理中来。具体来说，应该做到 对领导班子而言：必须建设一个真正意义上的团结的班子、开拓 的班子、廉洁的班子、战斗的班子。学校不怕缺钱，不怕条件差，不怕师资弱，在平时的教育教学管理工作中，只要领导班子成员能够做到淡泊名利，率先垂范，身先士卒，为教师做表率，替学生做楷模，教师就没有理由不好好干工作。另外，作为学校领导，一定要有大局意识、服务意识、责任意识，要树立“学生第一，教师第一”的思想，时时刻刻要做到心中有学生，心中有教师，心中有教育，为学生谋前途，为教师谋福祉，为教育谋发展，这才是大面积提高教育教学质量的前提条件。

对教师而言：学校要想充分调动教师的工作积极性，必须做到政治上诚心，业务上关心，生活上尽心，工作上放心，政策上融心，以此赢得教师的信任和支持。可以说，谁抓住了教师的心，谁就先赢得了学校的教育教学。 对教师，学校尽量要做到： 其一是引导。学校要定期召开全体教职工会议，在会上多讲学校 的办学思路及办学理念，加强与教职员工的沟通，争取他们的理解与支持，用先进的办学思想和理念统一教师的思想。确立一个明确、具体的质量管理目标，用它作为教师行动的指南。教师对学校的支持度 的高低决定了学校教育教学质量的强弱，也是一所学校成败的关键所在。只有心往一处想，劲才能往一处使，只要广大教职工团结在一起， 学校就没有克服不了的困难。

公立与私立学校的十大差别

公立与私立学校的十大差别 一：独立与制约 私立学校一切都是独立的，一切都可以独立自主，校长说了算。 公立学校也想独立，但又不可能独立，它要受上级教育主管部门的领导，要受上级领导的指手画脚，想自主不可能自主，上级要求怎么办就得怎么办，校长说了不一定算。 二：学生管理 私立学校对学生的管理既人性又制约，让制度真正成为制度，违者必然受到惩罚，“硬性”是特点。 公立学校对学生的管理人性化，制度几乎是张废纸，一切纪律约束形同虚设，怕社会舆论，“软着陆”是特点。 三：目标管理 私立学校的目标管理是微观的，即逐条都是醒目的，是可操作的，因此，落实起来逐条都能做得到。 公立学校的目标管理是宏观的，一大堆道理，宏观即空，一切都是虚的，虚即无。 四：教职员工 私立学校尊重教职工的人格，但必须是建立在一切为了学校的基础上，是贡献赢得了人格，占着茅坑是必须要拉屎的，一切从学校利益出发，否则走人，走人就意味着没了饭碗。 公立学校是要人格，一切从自身利益出发，心中有学校又没有学校，好些人是占着茅坑不拉屎的。公立学校走人校长说了也不应定算，因为社会网络太大。即使走人了，也是换一所公立学校而已。此处不养爷，自有养爷处。又能奈我何？ 五：学生行为 私立学校的学生都知道该做什么，不该做什么。该做的能够做得很好，不该做的真不敢做，做了就是冒犯校规校纪，冒犯了校规校纪必然要受到应有的惩罚。私立学校的管理是法大于情，是法为上。

公立学校的学生好多不知道自己该做什么，也不知道不该做什么，尽管人人都有《学生守则》。学生是想做什么就做什么，不接受批评，不服从管理。校规校纪也是橡皮筋式的。公立学校的管理是情大于法，是情为上。 六：学生理想 私立学校的学生知道为什么要来到这所学校学习，学习目标是明确的，心中是有理想的。私立学校的校园文化是低调的、求实的，是字字句句入心的、实实在在的。 公立学校的学生好些是混的，混是大多数学生的行走状态。公立学校的校园文化是高调的、空泛的，形大而实虚，虽也有些实实在在的东西，却已不能引起学生的关注了。 七：员工做事 私立学校的员工做事是各尽其责，每件事都有专人负责，不存在扯皮现象，从不攀比。 公立学校的员工职责不明，人与人、处室与处室之间搅和，常推诿扯皮，大家的事情大家做，结果是大家的事大家都没做，或者都没做好，喜攀比。 八：荣辱之心 私立学校是为有好的生存而努力，校兴则口袋饱。 公立学校荣辱是领导的事情，与我何干。 九：人员配置 私立学校是按岗位招聘人员，一人一岗，以岗设人。 公立学校是有关系者进来，人浮于事者多，以人设岗。 十：头把交椅 私立学校是教育家搞教育，头把交椅是有专长的教育家坐的。 公立学校的头把交椅是政客角逐的目标，管你是否懂教育。

学校教学质量汇报材料

学校教学质量汇报材料 根据教育局工作安排，现就我联校过来一段时间的教学工作及下步工作思路和措施做以下汇报： 一、过来一段时间的做法 、夯实教学常规管理 严格遵守教学工作“八字令”：备课要“深”、上课要“真”、教学要“活”、手段要“新”、作业要“精”、辅导要“细”、反馈要“勤”、考核要“严”。将这八个字贯穿于教学活动的各个环节与层面。 （1）、备课要“深”。即：深入学习课标，深入挖掘教材，深入了解学生，深入探讨教法。为保证这四个“深”，结合师资实际进行了大胆改革，一是备课不再一刀切，即：减包袱、压担子。男55岁以上、女50十岁以上可以只写书头备课，中年教师可以写简案，青年教师必须写详案。二是活页教案的改革：活备、强化反思。这项改革最大限度地减轻教师的工作负担，为教师创造了愉快宽松的教学氛围。 （2）、上课要“真”。即：上有充分准备的课（推门课后看教师备课、调查学生），杜绝花架子，做到面向全体，因材施教。 （3）、教学要“活”。即：不局限于教材，不局限于现成的模式，不死用教案，做到教有特色，教有风格。 （4）、手段要“新”。教师要努力做到：创新情境创设、

创新学习方式、创新教学方式、创新训练设计。 （5）、作业要“精”。即：作业要有针对性，有代表性，有目的性。 （6）、辅导要“细”。课上课下的辅导和作业批阅要创新方法、有的放矢。 （7）、反馈要“勤”。即：当堂检测、单元考试、期中考试、期末考试并重管理。 （8）、考核要“严”。即：严格执行教学管理制度（XX 镇联校教师教学工作评估制度）；分层次召开发布会：联校成绩发布会、各校召开成绩发布会。公平公正地检验评价每位教师的教学行为及教学效果。 下方评价权限，实行本单位评价和联校评价相结合，尽量尊重单位评价结果。 2、扎实推进高效课堂建设 指导思想：分层推进，稳步实施。 想重点汇报一下三级课改学校的推进措施。之前，先让我们先回顾一下二级课改校的推进过程，这里引用去年十月县局在我镇召开全县小学教育教学工作会议时岳校长在他的报告《一路创新一路歌》中的一段总结： 中心小学的课改样板形成之后，充分发挥它的示范带动作用，迅速启动了二级课改学校。主要采取了如下四种方法：、“送课到校”，尽快上路。中心小学三至六年级的全体

农村小学教育教学质量现状分析及对策研究

农村小学教育教学质量现状分析及对 策研究 1

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农村小学教育教学质量现状分析及对策研究 [内容摘要] 近年来, 我市农村小学教育教学质量不断攀升, 赢得了当地党政领导和群众的信赖和赞誉。可是, 成绩的背后还存在一些问题, 本文就这些问题进行了分析, 针对造成该县份教育教学质量偏低的原因进行了梳理和归纳, 同时, 在深思熟虑的基础上提出了解决问题的对策, 兹成本文。 [关键词] 农村小学教学质量现状对策 近年来, 我们坚持邓小平同志”三个面向”的教育战略思, 以”三个代表”重要思想为指导, 进一步推进教育教学改革进程, 全县小学教师队伍建设取得了长足的进步, 教育教学质量不断攀升, 赢得了当地领导和群众的信赖和赞誉。同时, 我们也看到, 当前我市农村小学教育教学工作还存在一些问题, 教育教学质量偏低, 必须引起高度重视。 一、现状分析 以中牟县为例, 现有农村小学285所, 在校生60000余人。现有专任小学 3

教师2990人。其中, 最大年龄60岁, 最小年龄18岁, 最高学历大 学本科, 最低的初中毕业。整体上看, 农村小学教师年龄及学历差 距很大。在调查的2668名农村小学教师中, 35周岁以下的1205人, 占教师总数的45.18%,36—45周岁的765人,占28.68%,46周岁以 上的698人,占26.14%.从学历结构看, 绝大部分在岗的教师, 都接 受了不同层次、不同程度、不同形式、不同内容的培训, 教师的专业水平有了稳步的提高, 保证了该县份农村基础教育教学工作的正常运转。在接受调查的2668名农村小学教师中, 经过函授、自考和电大学习等渠道, 达到大专以上( 含在学) 的有1560人, 占58.47%, 中师毕业生977人, 占36.62%, 中专程度以下的131人, 占4.91%。教师学历提高情况比较乐观。 可是, 在深入该县农村小学教育教学调查中, 我们感到: 一是对当前该县农村小学教师队伍现状不能估计过高。据不完全 统计, 该县农村小学教师队伍中受过正规高等教育培养与没有受过正规培养进入教师队伍的比例为1: 3。这样的教师结构比例的形成, 制约着该县农村小学教育的发展。当然, 在民师中, 也不乏有师德优秀、教学成绩显著者, 她们在稳定和推动农村教育发展, 在实施义务教育工作中, 功不可没。可是, 从整体来说, 有相当一部分教师专业学科水平低, 教育科研能力弱, 视野狭窄, 教育教学能力差。二是由于受该县经济因素的制约, 致使相当一部分农村小学硬件建 设跟不上, 办学条件较差, 基础设施差, 教学仪器设备欠缺。 4

公立与私立小学之间比较的问题

公立与私立小学之间比较的问题 孩子到了入学年龄，多数家长会让孩子就近入学。但是大多数公立小学里人满为患，一个班60甚至70多个孩子，教室里黑压压的一片。于是，一些家长把目光投向小班教学重视个性化教育的私立小学，但是又担心教学质量。私立小学的出现为家长、学生提供了方便，那么我们来看看私立学校产生的背景。 私立学校的兴起应该起源于上世纪九十年代末，那时正是打工热潮。一方面，家长外出打工，孩子不宜带在身边，在家里，又少人照管；另一方面，打工者的收入有了明显提高，有了去高学费私立学校上学的基础；当然，在很多地方，公办学校教育的不景气也是家长选择民办学校的一个主要原因之一，又加上国家结合我国的国情实际，鼓励社会力量为国家的教育事业添砖加瓦，创办私立学校。在这种情况下，私立学校开始蓬勃发展起来。 私立学校的崛起，从利益上来说，受益最大的就是私立学校的办学主体----学校老板们----好多私立学校老板有了不错的回报。这些社会办学者若想取得丰厚的回报，就要能够招收到学生、留得住学生。为了这一目的，私立学校有了两极分化。急功近利的私立学校招生时，说的天花乱坠，开学后，只顾哄孩子开心，考试时，或自己出题降低考试难度、或弄虚作假提高学生成绩。纸里包不住火，这些学校也是最先倒下去的一批。有一定脑子或事业心的老板们呢，确实真抓实干，提高老师待遇，加强教师管理，不断深化改革，提高教学效果，学生在这里的学习成绩也有了明显的改善。 私立学校的利益所在决定着它的企业性的特点，低投入、高回报，以市场为导向。高考是指挥棒，他们就狠抓学习成绩；家长们开始明白学生综合素质的重要，他们便开始培养孩子的礼仪的各种素质。他们会有媚俗的特点，当然这些特点不一定是坏事，或很多时候会起到好的作用。 综上所述，私立学校具有以下特点：第一，私立学校的管理很严格，类似于公司的管理制度，老板发了工资，老师就要对工资负责。第二，私立学校较专制，就是有了工会也是摆设，仅仅对老板负责。第三，私立学校的节奏较紧张----无论是老师的工作还是学生的学习，目的只有一个-----出成绩。第四，私立学校的生源很复杂，较难进行教学和管理。 再说公立学校的办学主体。公立学校的办学主体是ZF。ZF办学有着得天独厚的优势。首先，公立学校有着不错的福利待遇，公办老师较少有打工思想，教师队伍比较稳定；其次，公立学校有着丰富的教学资源和培训资源，特别是在网络较发达的今天，公立学校的各种培训机会是民办学校所不能比拟的；第三，公立学校的工作、学习环境较宽松，有利于老师学

提高学校教育教学质量调研情况报告

提高学校教育教学质量调研情况报 告 提高学校教育教学质量调研情况报告 关于提高本校教学质量的调研报告 根据市教育局要求，我们深深地认识到要提高教育教学质量，抓好学校教育教学工作，必须坚持以科学发展观为统领，必须不断解放思想，转变观念，深化改革，创新思路，必须坚持以人为本，促进学生全面发展。因此我们及时进行了“提高教育教学质量”的调查及大讨论。本次调研范围：全校教职工、部分家长、学生;调研内容：本校在教育教学方面存在哪些不足？制约本校教育教学质量提高的原因有哪些？针对这些问题将如何

进行整改。现将我们调研的情况汇报如下。 一、存在问题 通过调研发现，我们学校在提高教学质量方面积累了不少好经验，有许多值得肯定的做法。但也存在许多不足，这些不足也是我校目前存在的主要问题。1、教学管理不规范、不细致。学校只忙于上传下达，对教学研究管理不深入，教学管理措施不完善或未落到实处，教学管理不规范、不细致。部分教师潜能没有得到充分发挥，课堂教学没有完全调动起学生学习的积极性、主动性，也不能有效落实因材施教、差异发展的要求。 2、教师教学观念转变不彻底。部分教师对推进新课程改革认识不够，加上平时不主动学习，不积极参加活动，对新课程理论了解甚少，对新课程标准掌握不全面，新的教学观、教师观、学生观没有真正树立起来，教学方法还是老一套。“满堂灌”、“填鸭式”还有一定市场。影响

了教学质量的提高。 3、课堂教学效益不高。部分教师“向40分钟要质量”的“有效教学”意识不强。课前准备不足，教案简单，对教材拓展不够，补充不足，挖掘不深；课中教师包办代替多，师生互动少，联系学生实际少，有效训练的时间和内容不足，没能激发学生学习兴趣，甚至教学过程偏离教学目标，教学效果差；课后学生练习量不够，教师辅导不到位等等。适合本校学生实际的有效课堂教学模式还有待探索。 4、校本教研流于形式，没有解决课标、教材的根本问题。教研激励机制不健全，教研目的不明，教研方式单调，教师对教研没有热情，学校教研气氛不浓。很多教研活动大都流于形式，没有产生最大效益。教研对教学工作的推动作用不大。 5、学科教师不配套。教师总数足够，但年龄结构老化、学科结构不合理、局部有缺额，学校不得不采取其他教师兼课

当前农村中小学的教学质量现状分析与对策

———以鄱阳县为例 当前，我国义务教育正处于新地历史发展时期，由“普九”攻坚向巩固提高转变，由增规模、添设施地数量扩张向重管理、抓质量地内涵发展转变.而农村中小学在义务教育阶段具有举足轻重地作用，它地现状如何，直接关系到义务教育发展地速度和水平.为深入了解农村中小学地教学现状，我们对鄱阳县部分农村中小学进行了调查研究.鄱阳地处湖南南部，是典型地农业县.近年来鄱阳教育地整体水平在全省相对靠后.我们对该县义务教育阶段教学质量高低不同地优质学校和薄弱学校进行抽样调查，在被调查学校中有所初中，其中城区学校有所.同时采取召开学校行政成员座谈会、教师代表座谈会和学生代表座谈会、问卷调查、随堂听课、检查备课听课笔记、查阅学生作业本、师生个别走访等多种形式，深入细致地了解学校地教育教学管理现状，总结正反两方面地经验教训，分析存在地主要问题.被调研学校地办学水平及存在地问题具有一定地代表性，基本反映了目前农村中小学地教学现状，由此引发地思考供大家参考.个人收集整理勿做商业用途 一、农村中小学教学质量现状 （一）教学质量差距大 .城乡学校教学质量差距大 通过对所中小学地教学质量调查评估发现，城区学校与乡镇学校地教学质量在合格率、优秀率、巩固率等具体指标差异过大，这已成为制约义务教育质量提升地主要瓶颈.农村学校教育教学地提质增效是改变义务教育落后面貌地关键所在，义务教育阶段教学质量地整体提升重点应放在广大农村学校..同类学校教学质量相差悬殊被调研地所学校尽管在办学条件、班子配备、师资现状等方面存在一些实际差距，但从整体上分析，学校间各种资源和外部环境实际差距不会太大，造成同类学校质量差距悬殊地原因，只能从学校内部查找.个人收集整理勿做商业用途 （二）同一学校、不同年级、不同科目差别大.同一学校不同年级地教学质量差别大 以被调研地一所农村完全小学年上期和年上期各年级地语文期末考试综合分地比较为例，低年级语文地低年级学生地学业成绩明显逊色于高年级学生地学业成绩，尤其是一、二年级地综合分都很低，三年级以上情况有明显好转，尤其是五、六年级学生地成绩突飞猛进.排除学生地智力成长因素，反映出各校在教学过程中存在以下三个方面地问题：一是重高年级地突击提质，轻低年级地固本强基；二是重完小本部地教学管理，轻村片小学地质量监控（五、六年级都在完小本部）；三是重毕业班升学测试地终极评价，轻肄业班教学质量地长远发展.个人收集整理勿做商业用途 .同一年级不同科目教学质量差别大 通过对被调研地几所完全小学去年毕业水平测试中地四科成绩对比可知，不同科目地成绩差异很大，有着明显地重语文、数学，轻英语、自然地现象.英语学科受多种因素制约，教学质量明显处于低位徘徊阶段，加强英语教师培训，提升小学英语教学质量，应成为农村各类小学关注地问题.从被调研地几所学校各科合格率统计数据分析可知：制约薄弱学校教育教学质量提升地根本因素在于合格率低迷不前，以被调研地两所农村完小去年小学毕业水平测试成绩为例，其中语文学科两校地不合格率近％，数学学科不合格率将近％，自然学科不合格率超过％，英语学科不合格率几近％.由此可见，如何在教学中贯彻全面发展地办学方针，加强薄弱学校地教学改革，是农村中小学必须考虑地重大课题.个人收集整理勿做商业用途二、原因分析 造成农村中小学教学质量水平不高地原因是多方面地，既有主观方面地，也有客观方面地；既有学校内部地原因，也有社会环境地影响.综合起来，主要有以下几个方面因素地影响.个人收集整理勿做商业用途 （一）学校管理存在严重缺陷

公立学校的弊端-私立学校和公立学校的利弊

中国教育在历经30年左右的改革和发展之后，现正面对改革进程中出现的一系列以社会公平为基本特征的矛盾。这些矛盾从根本上说都关系到公立学校，关系到公立学校近年来的发展与变化，因此解决这些矛盾的关键也在于公立学校。可以说，未来中国教育能否走出改革瓶颈将取决于公立学校的改革。公立学校改革如若成功，则教育体制改革就成功；反之，则教育体制改革就有可能停滞甚至倒退。 一 在世界历史的发展中，承担普及教育功能的现代公立学校的产生是与社会的现代化进程相互交织并相互促进的。19世纪广泛传播于欧美国家的工业主义、国家主义以及民主政治的思潮使传统的、以民间和家庭为基础的教育遭遇了严重挑战。国家举办的公立学校大量出现，学校的重心由民间转向公立，公立学校系统由此得到奠定。通过国家的力量建立公共教育制度，向社会提供公共教育服务是社会现代化进程中的一个理性的选择，是现代世界各国普及教育的一项共同的经验，因为没有一个国家可以依靠自发的和私营的力量来实现教育向全社会的普及。［1］ 通过国家的力量普及教育，建立独立的学校系统并纳入到国家的公共管理之中，这在教育现代化的进程中具有重要意义，然而在公立学校产生的200年间，有关国家与教育的关系问题一直是各国教育不得不面对的一个重要问题，这一问题在不同时期又演变为诸如国家与民间、公立学校与私立学校、学校与家庭的关系等一系列更为具体的问题，并进一步复杂化了。20世纪80年代以来同时发生在许多国家的公立学校改革，其重点就是试图解决这些问题，由此形成了一场世界性的公共教育重建运动。这场运动所涉及到的问题其实就是200年来国家与教育关系问题的一个逻辑上的延续。 在绝大多数国家，第二次世界大战后最终定型的公立学校系统都是由政府举办并通过一种非市场的途径向社会提供教育产品的，因而具有强烈的国家垄断色彩。［2］纳税人在向国家纳税之后，只能无条件地接受公立学校提供的教育服务，实际上处于一种从属的地位，他们对于公立学校提供的教育没有任何发言权，只能被动地接受。此外，由于政府的垄断，公立学校的办学完全根据政府的计划进行，而不必直接面对学习者的选择和同行的竞争。由于以上原因，这种公共教育制度被一些人称为生产者主导的制度。［3］到20世纪的最后一二十年，人们普遍

2018学校教学质量现状调查报告

为全面、准确掌握全乡中小学教育教学质量管理现状， 总结分析各校开展教育教学质量管理的特色作法和先进经 验，发现教育教学质量管理中存在的带共性的突出问题、难 题与困惑，并研究探索有效的破解途径与策略方法，进一步 整体推进全乡中小学教育教学质量管理迈向新台阶，促进教 育教学质量全面、均衡、整体、大幅度提升。通过各校的调 研情况，对我乡教育教学教研作如下报告。 一、教育教学质量现状 我乡共有 12 所村小学、 1 所中心小学和 2 所中学， 就综 合情况来看，教育教学质量处于县中上水平，就本乡而言， 中心小学成绩远比村小好得多。从发展的角度来看，全乡教 育教学质量一年迈上一个新台阶。历年小学质量评估都居全 县前十名左右。唯有中学的教育教学质量处于县中等水平。 二、取得良好成绩的经验 1、完善学校各项规章制度，规范管理，减少工作的随 意性。 2、及时调整、充实学校领导班子，加强班子队伍的建 设。 3、加强校本教研，特别是积极推进课堂教学改革，提 高教师的专业素质，增大教学的有效性。 4、严格工作考核制度，坚决实行教师工作考核与各自 学校教学质量现状调查报 告

津贴工资挂钩 5、严检学校常规工作，加强质量的监控，全镇上下理直 气壮地抓教育教学质量。 6、以活动为载体，搭建师生展示的舞台。 三、存在的问题 客观方面： 1、学生逐渐减少，学校分散，教师编制有限，用人紧张，造成部分学校出现包班现象。 2、留守儿童逐渐增多，监护人关心不够。大部分家长关心子女的学习只停在表面上，表现在：不了解自己的子女在学校的情况，回到家里对孩子的监督也不够，更不用说辅导了。 3、学校教育教学用房紧缺，经费紧张，像样子的图书阅览室、多媒体、语音室等对我们来说也许太奢侈，制约教育活动的有力开展。 4、教师专业学科不全，部分科目质量平平。 主观方面： 1、有相当一部分学生的学习态度不端正、学习目的不明确，对学习没兴趣，缺乏上进心。 2、教师对新课程理念理解不透彻，不能很好的运用新教材来进行教学，教学方法落后，教学效果低。平时练习不到 位，辅导的深度及针对性不够，造成学生的基础知识不扎 实，并且逐级聚积差生人数

公立与私立学校的十大差别

公立与私立学校的十大差别(大家觉不觉的都是说私立的好） 之一：独立与制约 私立学校一切都是独立的，一切都可以独立自主，校长说了算。 公立学校也想独立，但又不可能独立，它要受上级教育主管部门的领导，要受上级领导的指手画脚，想自主不可能自主，上级要求怎么办就得怎么办，校长说了不一定算。 之二：学生管理 私立学校对学生的管理既人性又制约，让制度真正成为制度，违者必然受到惩罚，“硬性”是特点。 公立学校对学生的管理人性化，制度几乎是张废纸，一切纪律约束形同虚设，怕社会舆论，“软着陆”是特点。 之三：目标管理 私立学校的目标管理是微观的，即逐条都是醒目的，是可操作的，因此，落实起来逐条都能做得到。 公立学校的目标管理是宏观的，一大堆道理，宏观即空，一切都是虚的，虚即无。 之四：教职员工 私立学校尊重教职工的人格，但必须是建立在一切为了学校的基础上，是贡献赢得了人格，占着茅坑是必须要拉屎的，一切从学校利益出发，否则走人，走人就意味着没了饭碗。 公立学校是要人格，一切从自身利益出发，心中有学校又没有学校，好些人是占着茅坑不拉屎的。公立学校走人校长说了也不应定算，因为社会网络太大。即使走人了，也是换一所公立学校而已。此处不养爷，自有养爷处。又能奈我何？ 之五：学生行为 私立学校的学生都知道该做什么，不该做什么。该做的能够做得很好，不该做的真不敢做，做了就是冒犯校规校纪，冒犯了校规校纪必然要受到应有的惩罚。私立学校的管理是法大于情，是法为上。

公立学校的学生好多不知道自己该做什么，也不知道不该做什么，尽管人人都有《学生守则》。学生是想做什么就做什么，不接受批评，不服从管理。校规校纪也是橡皮筋式的。公立学校的管理是情大于法，是情为上。 之六：学生理想 私立学校的学生知道为什么要来到这所学校学习，学习目标是明确的，心中是有理想的。私立学校的校园文化是低调的、求实的，是字字句句入心的、实实在在的。 公立学校的学生好些是混的，混是大多数学生的行走状态。公立学校的校园文化是高调的、空泛的，形大而实虚，虽也有些实实在在的东西，却已不能引起学生的关注了。 之七：员工做事 私立学校的员工做事是各尽其责，每件事都有专人负责，不存在扯皮现象，从不攀比。 公立学校的员工职责不明，人与人、处室与处室之间搅和，常推诿扯皮，大家的事情大家做，结果是大家的事大家都没做，或者都没做好，喜攀比。 之八：荣辱之心 私立学校是为有好的生存而努力，校兴则口袋饱。 公立学校荣辱是领导的事情，与我何干。 之九：人员配置 私立学校是按岗位招聘人员，一人一岗，以岗设人。 公立学校是有关系者进来，人浮于事者多，以人设岗。 之十：头把交椅 私立学校是教育家搞教育，头把交椅是有专长的教育家坐的。 公立学校的头把交椅是政客角逐的目标，管你是否懂教育。