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产品推介会策划方案案例

产品推介会策划方案案例
产品推介会策划方案案例

「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会策划方案

产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台,在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。

本次产品推介会主要基于以下两点:

1.树立合肥首家湖畔生态家园的产品形象;

2.「枫丹白鹭·湖公馆」推案及销售的需要;

一、活动目的

1.让客户更加深入地了解本案,增强已购或已定客户的信心,消除持币观望者的顾虑;

2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售;

3.展示和提升本案的品牌知名度和美誉度;

4.在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。

二、活动主题

合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会

三、主办单位

安徽华信房地产开发有限责任公司

安徽华房房地产开发有限公司

四、活动时间

暂定2004年11月28日(周日)下午13:30—15:30

五、活动地点

外商活动中心(待定)

六、活动规模

150—200人

说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,150—200人规模较为理想。

七、与会部门、机构和人员

1.蜀山区政府及规划局

2.华信公司

3.监理公司

4.规划设计公司

5.合肥市各大媒体(合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及电视台等)

6.地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员

八、活动内容

1.重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划

2.各相关单位领导发言、解析、致辞

3.现场赠礼和抽奖活动

4.现场客户提问及解答

九、活动流程

十、活动气氛的营造

1.横幅:活动地点及售楼处附近拉横幅,引起关注。

2.高空气球:活动地点周边布高空气球。

3.彩虹门:活动地点周边布彩虹门。

4.报纸稿:在11月下旬的报纸上发布消息。

5.邀请函:发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户,以及华客会会员。

十一、宣传媒体的配合

1.预告广告策略

(1)具体要求:尽可能吸引顾客的眼球,并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容,最大限度的激发受众的参与热情。

(2)媒介策略:

①媒介选择:合肥晚报、安徽商报。

②发布时机:暂定11月24日、25日。

③投放频次:2篇。

(3)具体投放计划

(4)其他形式媒介宣传:

①售楼处周边横幅等的悬挂。时间为11月24日—11月28日。

② DM或电话联系既有客户及有联系方式的客户。

2.活动当天的辅助媒介宣传

(1)具体要求:要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛,

(2)媒介策略:

①活动现场使用彩虹门、高空气球、横幅营造现场气氛。

②活动现场的工作人员可着印有华房地产和「枫丹白鹭·湖公馆」等相关字样的

披带或T恤,以起到流动宣传的效果。

十二、活动所需物品及经费预算

◆政府要员及媒体记者礼品另送。政府要员标准控制在500元,记者控制在200元。

◆电子台历或文具套装100个,赠送有意向客户及来场嘉宾。

钥匙环,圆珠笔各300份,赠送来现场的客户。

现场签约客户礼品可为家电或免物管费等,标准2000元左右。

合计:约40000元(具体费用以实际情况及当地物价为准)

十三、前期准备工作

1.活动方案建议。

2.所有平面表现的设计方案。

3.会场布置的设计方案。

4.礼品设计方案建议。

5.抽奖券及抽奖箱方案建议。

6.主持人选定邀请、礼仪小姐邀请。

7.邀请嘉宾及当地新闻媒体记者。

8.确定礼仪人员及服装。

9.活动物/礼品的购买。

10.活动拍照/摄像。

11.邀请函的寄发。

12.所有媒体的预订。

13.抽奖券、抽奖箱的制作。

14.预约客户邀请及现场签约仪式客户的指定。

十四、活动注意事项

1.活动过程中,领导致辞要处处围绕「枫丹白鹭·湖公馆」,不能脱离主旨。

2.纪念品上要刻有「枫丹白鹭·湖公馆」的LOGO和广告定位语。

3.主持人的邀请最好是电视台主持人,亲和力更高。

4.抽奖活动奖品用大体积的商品显价值,纪念品最好是用物超所值有品位的。

5.现场指定的签约客户要气质和形象非常配合楼盘形象,所赠礼品要贵重一些。

6.到场的媒体单位应尽量多。

7.一定要注意现场气氛的调控,不能有冷场的时候。

整体方案灵活掌控。预算根据当地实际情况进行。

8.

房地产项目推介会策划书

房地产项目推介会策划书 活动主题:xxxx高端客户联谊会暨别墅产品推介会 活动时间:xxx年3月28日,14:30 活动地点:xx国际大酒店 参与人员:xxx工商局领导、xxx公积金管理处领导、xxx物价局领导、xxx房产局领导、xxx合作银行领导、开发商领导、施工单位领导、房产风水专家、别墅物业管理公司 领导、潜在目标客户、新闻记者 参加人数:50-80人 活动内容:高端客户联谊,别墅产品推介(酒会、文艺 节目表演、产品推介) 酒会:目的是联谊沟通 文艺节目表演:目的是助兴,主要有时装秀、室内魔术、与嘉宾互动的国标舞等; 产品推介:产品总体介绍、规划介绍、景观设计介绍、 整体风水设计介绍、物业服务介绍等; 活动程序:1、会前嘉宾邀请、记者邀请、会场安排、 会场布置、会议程序制定、物资准备、人员协调、合作单位 协调; 2、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始前的会 场检测(电源、音响、会场布置、邀请人员落实、人员协调、会议物资等);

3、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始; 4、高端客户联谊会、别墅产品推介会后的效果总结; 活动细则: (1)会场布置: 场外: —主入口门外设置拱门一处,花篮8-12只、签到台一处 —入口处迎宾礼仪2位,签到处迎宾礼仪4位 —会场专用泊车位若干,车辆调度人员2位 场内: —餐桌8套(每套10人),椅子带椅套,桌上摆放号码牌“xxxx?别墅 2号桌”(号码牌尺寸酒店提供) —嘉宾讲话用主讲台 —背景板一处(根据所选酒店具体情况决定尺寸),或用投影仪设备 —场内绿色植物(根据所选酒店具体情况决定数量, 望酒店提供) —嘉宾座位及出席人员座位安排,主桌1桌,主要安排领导就座 — xxxx暨别墅产品宣传用品(x展架或易拉宝) —视频设备,播放企业宣传用品 —音响设备(主讲话筒两只)

【项目策划书范文案例】项目策划书样本

【项目策划书范文案例】项目策划书样本项目策划书样本(一) 一、产品介绍 1、产品的概念。 2、相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3、本产品的差异性或独特性怎样? 4、企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5、谁会使用本产品,为什么? 6、研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少? 7、本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划? 二、市场分析 1、市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2、细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 3、推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。 4、产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

5、策划好新产品的品牌和专利。 三、生产条件 1、如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品? 2、新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 3、生产和设备的成本是多少? 4、怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5、生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6、质量控制的方法是怎样的。 7、解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四、项目团队 1、组织结构设计。 2、岗位职责说明。 3、项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。 3、介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五、财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。 1、商业计划书的条件假设。 2、预计的资产负债表。

产品营销策划书案例

产品营销策划书案例 产品营销策划书案例(一) 一、检讨与愿景 20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。 二、长沙市场客户分析和市场潜力分析 2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。 3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。 4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。 5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。 三、同行业分析

四、业务人员开拓市场的计划 公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征,公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划: 1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户,公司通过提供高效、优质的服务保证核心客户群稳定,确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面,加大开发新客户及潜在客户,充分挖掘市场潜力。 2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区,包括雨花,芙蓉,开福,岳麓,星沙。 3)深化服务营销战略公司将以最大限度满足客户需求为目标,在产品销售中不断强化服务营销理念,将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程,进而提升公司市场竞争力。 4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍,这个现阶段最重要的,需要公司的大力支持,现在开拓市场人手严重不足,需要通过不断的培训和人才引进,提高销售人员的专业素质和营销技巧,建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制,对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策,充分调动销售队伍的积极性和创造性。 5)实施品牌战略,树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉,未来几年将重点实施品牌战略,借助本次发行上市,进一步树立产品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增强产品的市场竞争能力。 五、业务人员现在面临的问题 2)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多基本礼仪不懂,沟通应变能力不

推介会策划方案

产品推介会策划方案 一、推介会意义: 1、树立赛特标识专为重百精心打造系列产品的形象。 2、承诺为重百的蓬勃发展提供可靠的VIP服务 3、推广赛特标识的新产品。 4、宣传导识系统发展的新动向,新趋势。取得重百领导的认同。 二、推介会目的: 1、让重百客户更加深刻了解赛特标识,增强重百领导对赛特的信心,消除他们对赛特相关能力的怀疑。 2、通过本次推介会,赢得重百客户的良好口碑,巩固已有的市场,并拓展促成新的合作项目。 3、利用产品展示的机会,将赛特设计制作高端产品的先进能力传递给每位领导,夯实赛特和重百长期合作的基础。 三、推介会主题: VIP的产品,VIP的服务。 四、主办单位:重庆赛特标识设计制作中心 五、推介会时间:2009年11月日

六、推介会地点:金源酒店会议室 七、推介会规模:预期10—20人 根据邀请领导的实际人数而定。 八、与会部门、机构、人员 1、邀请的重百领导 2、赛特标识的相关人员 九、推介会内容:相关单位领导和设计师发言,解析,致辞 1、重点介绍赛特标识为重百设计研制新产品,提供VIP服务。 2、重百新形势下的发展和展望。 3、现场领导提问和解答。 十、现场布置方案: 1、会议室门口放置宣传推介会的X展架和欢迎海报。 2、会议室内悬挂推介会主题的横幅,桌面放置与会领导的名牌。 3、投影仪播放赛特标识近年来为重百各大商场设计制作的产品,取得的一系列成绩。 4、一些重百商场的现场照片。 5、赛特标识为重百特定设计的产品的光盘资料。

十一、推介会流程 流程及相关内容 1、赛特负责人致辞,推介会正式开始。 2、介绍与会的重百各位领导,表示欢迎,音乐播放,烘托气氛。

产品改进方案例子

. 策划书

制作时间:2012年12月24日

关于Iphone手机的改善方案 产品对象: Iphone手机 调查时间: 2012年12月10日至2012年12月24日 调查对象: 在校学生 调查方式:网络问卷形式、随机访问形式 调查人员:李洁仪、元炎敏、梁玮钘、韩思研、张玉颖、罗婧 市场现状分析:在当今的经济社会中,智能手机市场的竞争过度活跃,智能手机的更新换代速度非常之快,各种手机品牌间打出价格战、品牌战,以此来获得更大的市场份额、市场占有率。而且,在现今的手机市场里,虽然Iphone手机已经被人们称为“街机”,但是比Iphone 手机便宜的智能手机也很受学生的欢迎,比如韩国的三星,中国的华为、中兴等等,这对Iphone手机在学生族里的市场竞争构成了一定的威胁。 调查目的:从2009年第四代Iphone手机推出市场后,许多品牌的手机便被Iphone 4手机的风头所迅速掩盖,大到商务人士,小到学生一族,纷纷都以拥有一台Iphone手机作为潮流的象征。在我们的的身边不难发现很多学生一族也在使用Iphone手机,究竟Iphone手机为何有这般的魅力呢?Iphone手机推出市场以来就被人们称为现代最人性化、智能化的多媒体手机,但是Iphone手机真的就完美无缺吗?因此,我们这次的调查目的就昰从学生角度来调查Iphone手机所存在的不足。 调查程序: 1.设计调查问卷,明确调查的方向和内容; 2.进行网络调查,并把问卷随机发给学校的学生填写; 3.根据回收的调查表进行分析、撰写改善方案,并总结方案内容。 缺点分析改善建议: 缺点1:Iphone手机过度依赖Itunes数字媒体播放应用程序,除Iphone手机外一般的手机都可以当成U盘使用(即一般的手机可以直接储存文档数据),而Iphone手机则不可以,如需使用储存文档等功能,则需通过第三方软件,如Itunes数字媒体播放应用程序才可以读取,不方便使用者使用。 缺点二:Iphone手机在一台电脑进行同步之后,再在另一台电脑同步的话就会被抹掉以前的数据,除了App可以用传输已购项目的方式来解决外,图片、视频或者歌曲就需要重新进行记录,这对使用者来说极不方便。 缺点三:蓝牙功能,Iphone手机不能使用蓝牙对其他品牌手机进行蓝牙发送,且需通过蓝牙进行数据传输的Iphone手机的系统版本不一样的,也不能够进行传输,且Iphone手机的蓝牙只能使用无线蓝牙耳机,车载蓝牙,等通讯设备,不能进行传输歌曲,文档等文件,只有选择越狱才可以传送。 缺点四:Iphone手机电池(每次完全充满为1440mAh),在学生群体中,大部分同学认为Iphone手机的电池容量不能满足日常需要。 缺点五:Iphone手机流量使用快,Iphone手机有许多隐藏的APP是不会提示它是需要使用流量的,且使用Iphone手机上网需要的流量多、很快就消耗完了。

房地产产品推介会策划方案

「绿地﹒东海岸」产品推介会策划方案 产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台,在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。 本次产品推介会主要基于以下两点: 1.树立上海首家湖畔生态家园的产品形象; 2.「绿地﹒东海岸」推案及销售的需要; 一、活动目的 1.让客户更加深入地了解本案,增强已购或已定客户的信心,消除持币观望者的顾虑; 2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售; 3.展示和提升本案的品牌知名度和美誉度; 4.在上海造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。 二、活动主题 上海城市建设与生态住宅发展研讨会暨「绿地﹒东海岸」产品推介会 三、主办单位 上海华信房地产开发有限责任公司 上海华房房地产开发有限公司 四、活动时间 暂定2010年11月28日下午13:30—15:30 五、活动地点 外商活动中心(待定) 六、活动规模 150—200人 说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,150—200人规模较为理想。 七、与会部门、机构和人员 1.蜀山区政府及规划局 2.华信公司 3.监理公司 4.规划设计公司 5.上海市各大媒体(上海晚报、上海商报、新安晚报、上海电台及电视台等) 6.地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员 八、活动内容 1.重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划 2.各相关单位领导发言、解析、致辞

3.现场赠礼和抽奖活动 4.现场客户提问及解答 九、活动流程 十、活动气氛的营造 1.横幅:活动地点及售楼处附近拉横幅,引起关注。 2.高空气球:活动地点周边布高空气球。 3.彩虹门:活动地点周边布彩虹门。 4.报纸稿:在11月下旬的报纸上发布消息。 5.邀请函:发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户,以及华客会会员。 十一、宣传媒体的配合 1.预告广告策略 (1)具体要求:尽可能吸引顾客的眼球,并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容,最大限度的激发受众的参与热情。 (2)媒介策略: ①媒介选择:上海晚报、上海商报。 ②发布时机:暂定11月24日、25日。 ③投放频次:2篇。 (3)具体投放计划

项目推介会详细策划实施计划方案

XXX项目推介会策划 一、活动背景(也可以是XXX公司介绍) 二、活动目的 1、借助XXX推介会的召开,使其成为行业间热议的话题,进一步提升XXX的整体品牌形象。 2、增强客户的信心,挖掘潜在品牌客户。 3、巩固和丰富XXX的品牌形象,借势提升其未来的行业核心竞争力。 三、活动主题 简约时尚吸引眼球 四、活动时间 注意时间安排要错开受邀人员的正常上班时间 五、活动地点 结合会议规模,合理安排 六、组织结构 主办单位 协办单位 承办单位 法律顾问 七、会议邀请对象 1、客户:项目方新老客户工委会员

2、嘉宾:政府相关领导 工委相关领导 XXX公司相关领导 相关本地商会及行业协会领导 3、媒体:专业媒体(待落实) 八、会议活动内容 九、推介目的 诉求重点:投资实力、发展前景、需求项目、合作形式。 十、会议前期筹备工作 1、制定工作时间表(倒计时),该表有工作项目、完成标准和要求、完成时间、跟进责任人、审核审批人等栏目。 2、由XXX部负责参会人员的邀约工作。(结合工委会员基础,安排活动) 3、会议相关合作方签约。 4、成立工作组,明确责任分工,具体职责分工如下: ①客户邀请组(主要跟进客户邀请,落实客户到会的准确信息,以及酒店档次确定和坐席的排位) ②客户接待组(主要跟进客户接送、酒店住宿安排、车辆的安排、VIP客户特别接待、礼品及宣传品的派送、以及客户临时需求的解决) ③媒体邀请组(主要跟进各专业媒体的邀请和到会的落实,以及新闻报道通稿的落实) ④策划包装组(主要跟进与外包策划包装制作公司的流程对接、现场布置方案、物料、灯光、音响、视频、宣传品的订制等的落实)

商业策划书案例精品范文

商业策划书案例精品范文 一、建设网站前的市场分析 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。 二、市场定位,功能定位 前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。 后期类型:B2C、B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。 三、发展目标 初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。 6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。 吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。 实现网站盈利。 2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。 3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。 3年以后:视情况再定。 四、网站板块及风格 网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。 以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。 风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。 产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

品牌策划方案案例.doc

品牌策划方案案例 篇一:快消品等行业品牌策划方案案例 目录康师傅新品上市策划书.................................1××家电公司现场促销活动策划书.......................7葡萄酒营销策划方案..................................11沙宣深层洁净洗发露新品上市策划方案..................18新产品上市如何进 行策划 (20) 康师傅新品上市策划书 2008-10-2822:38:34 一、前言 一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”的热潮。 广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,

把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案! 二、了解市场:找出机会,初定目标 2.1经验与调查相结合,确定推广产品对象 以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11——2月份处于销售的低谷。 可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时? 2.1.1容器面市场空间分析 市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋势来看,2002年1月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%,到2003年4月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐! 2.1.2拌面市场结构分析

企业策划书范文案例

企业策划书范文案例(一) 一)策划目的。 企业创建以来,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五)营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

营销策划方案成功案例

营销策划方案成功案例 营销策划方案成功案例 营销策划方案永远要有创造世界第一的意识 宝洁大中华区总裁施文圣(Shannan Stevenson)对世界纪录协会认证官说:我们申报世界纪录的目的很简单,就是培养员工创造世界第一的意识! 大到一个企业,小到一款产品、一个人,都必须要目光长远。这是当今企业主管应具备的“第一意识”。正如NBA流传的一句名言:永远不要低估了一颗冠军的心! 世界最高峰是哪一座?——珠穆朗玛峰。 第一个登上月球的人是谁?——阿姆斯特朗。 那么第二位的呢?世界第二峰?登月第二人?——大多数人都回答不上来。 因为人们对“第二”向来是漠不关心的。记住:第二不是第二,第二什么都不是!定位理论告诉我们,所谓成为某一方面的第一,其

实就是要让自己的品牌在消费者心智中排第一。杰克特劳特说:做第一胜过做最好!排在第一位就意味着第一个被选择,排在第一位的品牌机会最多、最大。 营销策划方案案例一:宝洁 宝洁xx年度营销大会向世界纪录协会申报了一个让人意想不到的世界纪录,全体营销经理一起刺破汽球最多,很多人觉得奇怪,为什么宝洁会选择创造这样一个纪录?宝洁大中华区总裁对世界纪录协会认证官说:我们申报世界纪录的目的很简单,就是培养员工创造世界第一的意识! 营销策划方案案例二:腾讯 腾讯游戏穿越火线是从零开始的,但他们一开始就瞄准了FPS网络游戏世界第一的位置,尽管起步不算早,经过一年的努力,《穿越火线》于xx年3月21日下午3点,同时在线人数达到206万,腾讯以此数据向世界纪录协会申报该项目世界纪录成功,创造了世界纪录协会世界FPS网络游戏同时在线人数最高世界纪录。将FPS网络游戏世界第一的位置牢牢占据。 有了创造第一的意识,我们从7个不同的途径,打造第一品牌。

产品推介会策划方案

「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会策划方案 产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台,在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。 本次产品推介会主要基于以下两点: 1.树立合肥首家湖畔生态家园的产品形象; 2.「枫丹白鹭·湖公馆」推案及销售的需要; 一、活动目的 1.让客户更加深入地了解本案,增强已购或已定客户的信心,消除持币观望者的顾虑; 2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售; 3.展示和提升本案的品牌知名度和美誉度; 4.在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。 二、活动主题 合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会 三、主办单位 安徽华信房地产开发有限责任公司 安徽华房房地产开发有限公司 四、活动时间 暂定2004年11月28日(周日)下午13:30—15:30 五、活动地点 外商活动中心(待定) 六、活动规模 150—200人 说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,150—200人规模较为理想。 七、与会部门、机构和人员 1.蜀山区政府及规划局 2.华信公司 3.监理公司 4.规划设计公司 5.合肥市各大媒体(合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及电视台等) 6.地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员 八、活动内容

1.重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划 2.各相关单位领导发言、解析、致辞 3.现场赠礼和抽奖活动 4.现场客户提问及解答 九、活动流程 十、活动气氛的营造 1.横幅:活动地点及售楼处附近拉横幅,引起关注。 2.高空气球:活动地点周边布高空气球。 3.彩虹门:活动地点周边布彩虹门。 4.报纸稿:在11月下旬的报纸上发布消息。 5.邀请函:发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户,以及华客会会员。 十一、宣传媒体的配合 1.预告广告策略 (1)具体要求:尽可能吸引顾客的眼球,并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容,最大限度的激发受众的参与热情。 (2)媒介策略: ①媒介选择:合肥晚报、安徽商报。 ②发布时机:暂定11月24日、25日。 ③投放频次:2篇。 (3)具体投放计划

推介会策划方案

推介会策划方案 导读:本文是关于推介会策划方案,希望能帮助到您! 推介会策划方案 一、活动目的:以“4月21日全国企业家活动日”为契机,广泛联络当地企业家,进行公关活动,进而提升新东方品牌大世界在地市的影响力,扩大项目在当地的知名度,在此基础上挖掘当地客户资源,力促成交实现。 二、活动对象:活动举办地的受邀企业家,人数20到30人左右。 三、形式与内容:本次活动以项目推介公关为主要形式,主要有以下活动内容:1、新东方品牌大世界产品介绍(可以考虑带部分前期已经购买的业主参加以增强产品价值的说服力,这部分业主最好选择有相当经济实力的)。 2、宣传片播放(在播放过程中,最好同时让一名形象、口才俱佳的置业顾问做精彩讲解)。 3、前一阶段热销成果展示(这部分除了前述让已成交业主现身说法以外,主要通过多种技术手段做展示,例如幻灯片、图片、展板、成交业主的部分资料展示主要是展示部分有相当经济实力的业主,除去名字。使到场企业家明显体会产品同自己身份的匹配以及投资的价值)。 4、其他地区推介活动概况介绍(播放地市推介活动的视频,同时也需要必要的讲解与描述,以增强说服力)。

5、晚餐会与部分文艺节目表演(通过几次的活动表演可以明显感觉到,T台秀、车展、奢侈品展等对现场嘉宾的吸引力有限,相反一些“绝活”表演却很吸引眼球。例如瑜伽、柔术、魔术、杂技表演等,而这些表演的共同点是节奏感强、高潮迭起、不易产生审美疲劳,能从始至终让与会者保持浓厚的兴趣,而且对于地市的普通观众有相当的新鲜感)。 6、晚餐会与表演中的项目公关。(在一个绝活表演结束时适时穿插,具体再定) 四、活动时间:2009年4月21日下午6点开始。预计持续时间2到3个小时。 五、活动主题:让财富成就更大价值。 六、活动准备:1主办单位:时代精奇、新东方品牌大世界。 2 资料准备:预计参会人员包括企业家20—30 人,准备项目资料份(包含整个新东方品牌大世界全套物料折页、商铺分割图、宣传片光盘),热销展示部分的展板、图片及相关资料、地市推广的视频资料。 3 接待准备:由于到场嘉宾均为当地有相当实力的企业家,因 此整个活动考虑在宣传上尽可能低调,不宜张扬,但一定要使到会人员感觉到接待规格同身份相符。建议选择一家距离市区有一定距离,交通方便,档次较高的酒店为接待地点。 4 人员准备:时代精奇新东方项目组、新东方品牌大世界推广部地市项目讲解人员确定;“绝活”表演的演员联系,主持人确

五大经典营销策划案例分析

五大经典营销策划案例分析 文章作者:网络时间: 2010-05-27 17:00 来源:网络 回忆过去的岁月,有许多经典的营销案例让我们回味,其创意的手段让我们感叹,无论是在营销的某一环节还是整个系统过程,还是具体的策划过程,都有许多值得我们学习和借鉴的地方,营销策划案例分析无论是借势还是比附定位,无论是造势还是卖点策划,无论是产品创新还是营销传播,都值得我们去探讨分析。 案例一:黄山香烟上市 二十世纪九十年代,云系烟在中国市场上是如日中天,红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地 市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。营销策划案例分析面对这样一个几乎绝 对垄断烟草品牌,当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。 1993 年 6 月,安徽蚌埠卷烟厂 研发了一个无论是口感还是包装都可以与红塔山相媲美的新产品——黄山烟,如何打破 红塔山在当时安徽市场上高端产品封锁成为企业考虑的 关键。营销策划案例分析当时,蚌埠卷烟厂无论是行业知名度还是传播资源,跟亚洲最大的烟 草企业——红塔集团都不是一个重量级别的,营销策划案例分析在激烈的竞争中突围需要的 是善于借力借势,当时, 蚌埠卷烟厂在安徽省会城市合肥搞了一个全国性不记名卷烟品牌拼吸活动,将新品黄山、 红塔山、阿诗玛、中华等全国性著名品牌放在一起进行品牌,结果是,黄山烟排名第一、 红塔山第二,中华第三。随后,公司迅速在市场上发布了资讯:香烟品吸,黄山第一, 红塔山第二。并且连篇累牍的软文迅速在全国主流媒体上进行传播,营销策划案例分析 红塔山被打了一个措手不及,黄山烟,就是几个巧妙的公关策略很好地化解了强势品牌 红塔山在安徽、华东乃至于全国市场的竞争势头,利用很少资源实现全国崛起的梦想, 创 造了弱势品牌巧妙挑战强势品牌,成功实现新产品上市的经典范例,凭借良好的开端,以 “天高云淡,一品黄山”为突破口,主打中式烤烟的品牌,“中国相,中国味”,使得黄 山烟赢得了眼球的同时赢得了市场。 综观黄山烟的成功,关键在于比附定位,巧借品牌名烟,将其捆绑在一起,然后迅 速传播,奠定了市场基础。首先,黄山烟将自己与主流的高端品牌放在一起让消费者与 专家去品吸,本身就意味着其产品定位是面向高端市场的竞争性产品,即使是产品品吸 本身已经使得黄山拥有了足够的本钱;营销策划案例分析其次,在品吸结束的第一时间, 将品吸结果的省会城市合肥快速传播。香烟品吸,黄山第一,营销策划案例分析红塔山 第二的广告铺天盖地,实现了信息第一到达,吸引了省内媒体的高度关注;第三,很显 然,黄山烟战略企图不仅仅是省内市场,他要将产品与品牌蛋糕做大。营销策划案例分 析所以,黄山在全国性媒体上很巧妙传播了这样一个主题,主题内容已经从品吸走向了 更加广阔的视野:中国烟草:黄山第一,红塔山第二,这时候,黄山品牌战略企图基本 上被发挥到极致。 案例之二:农夫山泉

品牌策划书案例(精选多篇)

品牌策划书案例(精选多篇) 第一篇:品牌阐述案例第二篇:品牌策划书第三篇:品牌策划书第四篇:品牌策划书格式第五篇:品牌策划书更多相关范文植物医生 随着消费者消费观念的转变,单品牌专卖店即将迎来蓬勃发展之春。作为其中的代表性品牌植物医生,近年来更是势不可挡。无论是店面数量、拓展速度,亦或是消费者认可度,都引来了业内不少的关注目光。 植物医生第一家单品牌专卖店,于xx年在北京诞生。目前,植物医生已在全国120座城市,开设了超过850多家“植物医生”单品牌专卖店。据记者了解,目前在850家的植物医生专卖店中,超过98%以上的店铺都是盈利的。植物医生与万达、凯德、大悦城等知名购物中心合作,更获得“中国化妆品金牌零售店”的殊荣,蝉联三界“中国特许经营连锁120强”。此外,高回购率、稳定的月增长率,使植物医生近年来引起业内关注,成为最具投资价值的化妆品专卖店。 市场的需求已成事实,如何经营好单品牌专卖店,才是品牌商需要突破的重点。众所周知,中国化妆品市场是由多重细分市场组合而成,由于消费行为具有个性化、小众化、专业化、多元化等特性,业内人士指出,用小众化产品去吸引小众化顾客,盯住自己的消费者将是企业找到生命力发展的关键。植物医生从成立之初,坚持植物护肤、口碑传播、公益事业的品牌理念。相信植物具备为肌肤带来健康美丽的神奇力量,倡导植物护肤,从世界各地原生态植物种植地收集产品

原料,采用精密的植物研发技术,安全性、功效性卓著。以口口相传的营销手段打破了消费者的心理防线,xx年到xx年连续荣获“中国化妆品口碑传播大奖”,其在发展品牌的同时,关注社会公益事业,全力支持和倡导环保,坚持空瓶回收,保护耕地,每年都号召品牌人及会员开展植树造林活动;助力教育事业,在多所高校设立“植物医生奖学金”。与此同时,植物医生以专业的服务,配以具有创新活力的活动策划及时推动,取得了良好效果。 通过近十年的发展,植物医生积累了大量的零售经验,成绩有目 共睹,并储蓄了大量人才,同时获得了众多消费者的认可。截止日前,植物医生的会员数量已经达到128万名,且这个数字每天都在被刷新。除了培养会员之外,植物医生的产品也有其独特性。以“凝露=精华+化妆水”为护肤主张,成为国内凝露品类的杰出代表,实现了凝露销量第一的好成绩,并拥有中国单一护肤品专卖店店面数量第一的殊荣。 植物医生始终以消费者为主导,为了满足其需求,做了一系列国 际化准备,在品质控制最严格的日本设立研发中心,有力地保障了产品品质。与引领护肤品潮流的法国生厂商合作,聘请法国的产品研发顾问及结构顾问,为广大消费者提供最优秀、最领先的全身护理产品。同时,店面及产品形象经过意大利和法国顾问的指导,更多的融入国际化的设计要素,给予消费者视觉、听觉、触觉上的全新体验! 品牌策划书是通过分析品牌的优劣,从而总结出的对竞争对手的 评估和实战经验,归根结底也是一种无形的竞争手段。品牌策划书本

产品推介会策划方案

产品推介会策划方案 产品推介会是我公司和客户互动交流的最好平台,在塑钢销售过程非常重要。它对促进产品的销售和扩大品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。 本次产品推介会主要基于以下两点: 1. 树立太原首家国际化绿色型材的产品形象; 2. 「LG塑钢」推案及销售的需要; 一、活动目的 1. 让客户更加深入地了解产品,增强与本产品结盟的信心,消除顾虑; 2. 通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本产品的销售; 3. 展示和提升本产品的品牌知名度和美誉度; 4. 在太原造成“绿色型材时代来临”的轰动效应。 二、活动主题 太原绿色型材及生态住宅装修发展研讨会暨「LG塑钢」产品推介会 三、主办单位 主办单位:「LG塑钢」太原销售公司 支持单位:太原市房地局 太原市房地产协会 四、活动时间 暂定2010年3月13日(周六) 五、活动地点 山西国贸大饭店三层大宴会厅(待定) 六、活动规模 150—200 人 说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,150—200人规模较为理想。 七、与会部门、机构和人员 1. 太原市房地局官员 2. 太原市房地产协会 3. 太原市房地产开发公司 4. 太原市门窗加工企业 5. 太原市知名装修企业 6. 太原市各大媒体(山西晚报、太原晚报、山西电视台、太原电视台及山西音乐广播、太原音乐广播等) 八、活动内容 1. 重点介绍塑钢行业的发展方向一一环保、绿色、节能 2. 各相关单位领导发言、解析、致辞 3. LG塑钢的产品特点及推荐 4. 现场赠礼和抽奖活动

5. 现场客户提问及解答

九、活动流程 时间 相关内容 PM15 30 人员到位,包括主持人,礼仪人员,各参与单位的相关人员等。 PM15 45 活动现场接待来人,来宾登记。并发放抽奖礼券。一来人,现场 就开始播放背景音乐,烘托气氛。 PM16 00 正式开始,由主持人开场白及介绍来宾和活动的有关事宜。 PM16 02 LG 公司领导致辞,举办本次会议的理由及相关情况。 PM16 07 房地局领导说明太原城市建设阶段性成果, 住宅结构及绿色环保型 材的发展等。 十、活动气氛的营造 1. 横幅:活动地点附近拉横幅,引起关注。 2. 高空气球:活动地点周边布高空气球。 3. 彩虹门:活动地点周边布彩虹门。 4. 报纸稿:在2月下旬的报纸上发布消息。 5. 邀请函:发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户,以及华客会会员。 6 ?现场电视背景墙播放视频资料 十^一、宣传媒体的配合 1. 预告广告策略(1)具体要求:尽可能吸引顾客的眼球,并告知说明会具 体时间、地点 以及活动内容,最大限度的激发受众的参与热情。 (2) 媒介策略: ①媒介选择:山西晚报、太原晚报、山西音乐广播。 ③投放频次:2篇。 (3) 具体投放计划 发布时间 发布媒体 版面 3月8日 山西晚报 半版 3月10日 太原晚报 半版 3.5-3.11 山西音乐广播15秒 围绕产品推介会 (4) 其他形式媒介宣传: ①短信群发,锁定10万目标客户。 ② DM 或电话联系既有客户及有联系方式的客户 2. 活动当天的辅助媒介宣传 (1)具体要求:要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛, (2)媒介策略: ① 活动现场使用彩虹门、高空气球、横幅营造现场气氛。 ② 活动现场的工作人员可着印有围绕产品推介会等相关字样的披带, 以起到流动宣传的效果。 发布时机:暂定3月8日、 10日及3月5日一3月11日 主诉求 围绕产品推介会 围绕产品推介会

项目推介会策划方案

项目推介会策划草案 产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台,在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。 本次产品推介会主要基于以下两点: 1.树立[漯河新天地]的产品形象; 2.「漯河新天地」推广及销售的需要; 一、活动目的 1.让客户更加深入地了解本案,增强已购或已定客户的信心,消除持币观望者的顾 虑; 2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售; 3.展示和提升本案的品牌知名度和美誉度; 3.在温州市场造成投资机遇再度来临的轰动效应。 二、活动主题 漯河市城市建设与商业地产发展研讨会暨「漯河新天地」产品推介会 三、主办单位 漯河美盛房地产开发有限公司

四、活动时间 暂定2006年11月19日(周日)下午13:30—16:30 五、活动地点 温州国际大酒店(待定) 六、活动规模 150—200人 说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,150—200人规模较为理想。 七、参会部门、机构和人员 1.项目所在地政府及规划局 2.漯河美盛房地产开发有限公司 3.监理公司 4.规划设计公司 5.温州市各大媒体(温州都市报、温州商报、温州晚报、温州电台及电视台等) 6.地产界人士、部分目标客户群体 八、活动内容 1.重点介绍漯河市的发展前景与规划

2.各相关单位领导发言、解析、致辞 3.现场赠礼和抽奖活动 4.现场客户提问及解答 九、活动流程

十、活动气氛的营造 1.横幅:活动地点拉横幅,引起关注。 2.高空气球:活动地点周边布高空气球。 3.彩虹门:活动地点周边布彩虹门。 4.报纸稿:在11月17日的报纸上发布消息。 5.邀请函:发函邀请温州地区优质客户(包括已认购客户或有意向认购客户)和10 月展会上留下联系方式的潜在客户。 十一、宣传媒体的配合 1.预告广告策略

2020年创业计划书范文案例

创业计划书范文案例 创业计划书内容一:创业计划概要 1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。 2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。 创业计划书内容二:产品、服务的技术特点 根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。 创业计划书内容三:市场分析 1.市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。文章自:第一创业计划书指导频道原文地址:创业计划书的内容实例 2.细分目标市场及客户描述。 3.估计市场份额和销售额。 创业计划书内容四:竞争策略与发展规划 1.分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策略。 2.分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所在,总结自身优势并研究战胜对手的方案。 3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。

创业计划书内容五:营销策略 市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。 创业计划书内容六:经营管理 1.确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点和优势。 2.以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。 创业计划书内容七:团队组成 1.介绍创业成员的经验、能力和专长。 2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。 3.明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。 4.明确企业的产权比例划分。 创业计划书内容八:财务分析 1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 2.前两年财务月报,后三年财务年报。 3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计,并能反映出公司的财务绩效。 创业计划书内容九:融资方案

推介会方案_计划方

推介会方案_计划方案 推介会方案(一) 为积极引导社会各界支持参与全市文化建设,促进文化事业、文化产业健康快速发展,市政府决定举办首届“锦州文化社会办”项目推介会(以下简称推介会)。为确保推介会的成功,特制定如下方案: 一、指导思想 以科学发展观为统领,坚持先进文化的前进方向,解放思想,更新观念,搭建社会各界广泛参与文化活动的服务平台,本着服务为本、互利共赢、扩大影响的原则,积极整合我市文化资源,

广泛动员社会各界共同参与锦州文化建设,不断满足人民群众日益增长的文化需求,为建设和谐锦州,建设文化名城做出贡献。 二、组织领导 为成功举办本届推介会,推动我市文化事业、文化产业发展,市政府决定成立推介会筹备委员会(以下简称筹委会),主任由副市长陈金玉担任,副主任由市政府副秘书长张元廷、市文化局局长吴玉林、锦州报业集团总编郑德生担任,筹委会下设办公室,主任由市文化局纪检书记王竟然担任,办公室设在市文化局文化产业处,具体负责推介会的组织协调及各项筹备工作,联系人:王春林、龚义华,电话:*********(传真),同时各县(市)区也要成立相应的项目推介筹备组织,指派专人认真落实。

三、时间、地点及活动内容 推介会定于**年10月(具体日期另行通知)在市图书馆举行,会期1天,由市文化局和锦州报业集团联合承办,主要活动包括: (一)项目洽谈。采用公开招标的方式,将拟定今后举办的公益文化活动类、文化产业投融资类、文化与企业联合体类、民间文化团体类、文化市场主体类等五大方面的文化项目向社会公布,寻求合作单位,并就合作方式等问题进行现场洽谈。 (二)现场签约。凡在推介会前已达成合作意向或草签合作协议的项目,由大会统一组织,现场签约。

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