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某污水处理器商业计划书

某污水处理器商业计划书
某污水处理器商业计划书

某污水处理器

商业可行性报告

我国于1999年共有中等城市161座,小城市场体422座. 中小城市污水排放量占

全国污水排放量的55.6%.而且大部分中小城市既分散又缺水,污水排放对我国的自然环境影响很大很广.必须对中小城市水污染进行控制,并实现循环经济,解决大部分中小城市的污水资源化的问题,这将对于中小城市及城镇的可持续发展是一个关键.

中小城市的污水特点是污水量变化较大,污水水质变化较大,受雨天影响较大.

但融资的渠道中小城市较大城市为少,而污水排水渠道或不够健全,或根本没有.

美国科兰之星是适合于小城镇及开发区的组装水再生装置,起步于六十年

代,1972年开始向全球销售.创造了至今无官司,无报废的记录.该装置适合每天

27-30,000吨的处理能力,特别是1,000-30,000吨每天的项目.因为该装置成本有竞争力,基建速度快,节能及运行费用低,适合于无市政管道地区,污水可以就地处理就地消化及使用.随着人口的增加,装置的能力可以扩大.采用先进的设计技术,设备可仅仅用作污水处理排放,也可作环境无公害的工厂,生产不同需求的中水及有机肥料.处理后的水质符合美国检疫局及环保局的标准.鉴于在小区内使用该设备无须化粪池,不须建造市政管道,占地面积较小,设备可以地埋.燥音及气味较小,中水及处理后的淤泥可作为商品出售.自动化程度高,维修费用低.因而该产品既是投资的好项目,又是中小城镇污水资源综合利用的成熟项目.

处理工艺流程

1.Chief工艺简介

本方案采用常规活性污泥法为处理工艺,主要工艺设备采用美国Chief公司生产

的Ecolo-Chief(科兰之星)#EC-400K污水处理系统。

该装置的优点:

(1).处理后的水质达到并超过美国检疫局及环保局对再生水30-30 的国家标准。即BOD达到30,SS达到30。实际科兰之星可以超过这个标准,达到一个新的水平20-20,甚至BOD达到10以下。生活污水可以得到100%的处理。处理后的水质可用于绿化及灌溉﹐加压及过虑后的水用于冲厕。

(2).消化后的污泥呈固态,大大减少排放体积及次数。且为有机肥,可以出售﹐这是环境无公害装置。

(3).该装置比国内同等装置省电30%-40%,只需一个操作工每天约工作2-4小时,故运行费用较低。

(4).该装置已在过去的32年中全球出售200余套。至今无纠纷,无损坏。是成熟的大工业生产技术。

(5).此装置安装快,运输容易,效率高 (可达90%-95%),易操作,维修費用低(约2%),抗冲击力强,易于扩大处理能力,包括厂房在內的总面积小于国内同等装置,自动化程度高,不易损坏,气味小,装置隐蔽,不需锅炉加热系统。

(6).该项目收回投资快:按每天回收水1,300T,运转300天,水价1元计算,每年可收入39万元。每天可有约0.3T有機肥,每年约有90T肥料出售。而且我国的水价在五年內还会有较大的增长幅度。

总之,该装置效率高,建厂快,投资回收快,占地面积少,不须建市政地下排污管网,不须建化粪池,是我国小城镇及小区将污水资源化,实现水资源可持续发展的重要装置。

2.处理工艺流程

3。技术的先进性:

该技术为改进的活性淤泥大工业生产成熟技术。初沉池BOD分离效率为24-40%,SS 为50%。原水处理厂的水泥池全部改用具有五十年历史的先进的耐压,耐腐蚀的组装钢结构地埋池。水池为园形,较深,因而系统的效率可高达95%。科兰之星的技术将

污水处理,中水回用及污泥消化三合为一,为环境无公害技术。结合其他方面的优越性,如安装只需两个多月,基本无人操作,节能,可扩大生产能力,占地较少,及使用三十年不坏,省去庞大的市政地下管道,废水再生就地化等。其技术的先进与成熟性,为小城镇及小区污水再生循环的同类技术之最。

4。该装置的用途:

科兰之星的处理能力可达26-3300吨/天。采用么块化设计,三十一年来给城镇,小区,开发区,工厂,旅馆,景区及监狱提供了污水处理及中水回用,现已被公众广泛接受并在世界各地成功运行。

其处理后的水质可用于园林绿化,景观用水,消防,灌溉,冲厕及工业用水。

华盛顿邮报五月四日报导,世界卫生组织五月四日的研究显示:SARS病毒可在室温下在人体排泄物中存活四天。因而人体排泄物可能是重要的病毒传播途径。例如香港的陶大花园,九龙东头屯兴东楼及柴湾高威阁的病毒源头可能都与生活污水有关。香港大学的科学家证实,普通的消毒剂可在五分钟内杀死SARS病毒。因而科兰之星的技术对我国是及其有用的。

洛杉矶时报五月三日讯:很多传染病专家相信,目前与SARS的战斗只是正戏前的彩排,今后随时可能爆发更危险的传染病。二十世纪人类从十五亿增到六十亿,而五分之一在中国。人类已经变成病毒细菌生长,演化与扩散的大培养器。人类一方面要加强对新型疾病的监控,诊断与公共卫生,研究新疫苗;一方面废水处理对控制病毒病菌有利。我们希望能共同合作将科兰之星的技术引到中国,为保护中国老百姓的健康,保护资源,节水而努力。

5。国内三万吨污水厂*与科兰之星三个一万吨污水厂(二级) 之比较:

总投资(元) 建筑面积(平方米) 人员定额建厂工期(月) 国内:三千万(93年) 45,000 30 20 五千万(目前)

科兰之星:四千五百万 18,720 9 6

科兰之星将采用九套日处理约3,300吨的成套设备,其使用期限超过二十年,其建筑面积为国内的40%。易于污水就地消化,大大减少管网及崩站的投入。易于污水分类处理,降低运营费用。可以作到事故检修不停产。特别是提前十四个月开工出

售中水,可有巨款回报。

*国内污水厂指标根据城建部1993,11,18日颁布的城市污水处理工程项目建设标准。

5。主要处理单元说明

(1).初沉池

进入池中的固体在离进水管口两英尺的地方开始下沉。大的固体悬浮物通过自然沉淀沉到池底,而较轻的飘浮物上升到水面上,被聚集在进水/出水管附近两英尺的部位。浮渣层和沉淀物需要定期从池中抽出并抛弃。抽取的频率取决于进水的情况,不过一般每年至少需要一次到两次。初沉池停留时间不小于3小时,BOD5去除率为25~40%,TSS去除率为50~70%。出水进入曝气区。

Ecolo-Chief初沉池

设计参数Ecolo-Chief设计标准

池数1-2

池直径(英尺)6-34

池高度(英尺)11或13.8

保护高度(英尺) 2

有效水深(英尺)9.0或11.8

设计停留时间(小时) 3

平均表面负荷(加仑/d.英尺2)800-1000

高峰流量表面负荷(加仑/d.英尺2)2000-3000

设计BOD5去除率(%)25

设计TSS去除率(%)50

(2).曝气池

曝气区的作用是为了提供足够的氧气以促进和维持微生物产品来消耗剩余的废物。标准显示在反应器中应保持不小于2mg/l的溶解氧(DO)浓度,4-8小时是维持微生物生命循环和保持有效处理的最适宜周期。在模块化的曝气区维持这个运行参数可以在流量变化时建立一个协调的食物-微生物比(F/M)。F/M比率是一种衡量有机污水进水流量与消耗它的微生物之间的临界平衡的一种手段。如果流量连续波动比较大,应该在初沉池前建一个调节池。

尽管关于污水的分解和稳定性的化学反应非常复杂,但生物的生命周期却是相对简单的。空气通过敷设在池底的扩散器进入水中,当污水进入曝气区后,水中残

商业计划书(2)

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的 投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以 下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

[公司名称] [日期] 目录 执行概要 ................................................... 第一部分公司基本情况.................................... 第二部分公司管理层....................................... 第三部分产品/服务....................................... 第四部分研究与开发....................................... 第五部分行业及市场情况................................. 第六部分营销策略.......................................... 第七部分产品制造.......................................... 第八部分管理................................................

第九部分融资说明.......................................... 第十部分财务计划.......................................... 第十一部分风险控制.......................................... 第十二部分项目实施进度.................................... 第十三部分其它................................................ 备查资料清单................................................ 撰写说明........................................................... . 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考]

废旧手机回收商业计划书

行业背景 电子产品花样层出不穷,生命周期也越来越短,由此带来的是电子垃圾的产生。 而日益普及的手机则可作为此类产品的代表之一。 据原剧院信息产业部发 布的统计数据显示,截至今年2月,我国的手机用户已达到9亿人,庞大的用户群体 不仅仅代表着移动通信服务在国内的普及程度,9亿这个数字也成为了废气手机的巨 大基数。据说中国人每15个月就会换一部新手机,但是绝大多数旧手机都会被直接扔掉,回收比例不到1%。如今二次购机用户正逐渐成为购买新手机的主力军。由此引 发出来的二手手机回收问题也日渐明显。 数量巨大的废旧手机停在用户手中,可谓隐患重重,废旧手机等电子产品报废 之后,里面含有各种有毒,有害物质,不仅容易引发各种事故,而且对环境保护带来 各种不利影响。一方面,废旧手机尤其是手机电池不经专项处理而随意丢弃,会对人 体和环境产生极大的危害。与报废的电脑电视机冰箱,洗衣机一样,废旧手机的电池 和其他部件中含有铅、镍、锌、铬等有毒物质;另一方面,如果将废旧手机运送到普 通废旧垃圾场掩埋或焚化场焚烧,机身的塑料很难被土壤分解,容易造成环境污染; 焚烧手机成生的气体会使人中毒,严重时可导致癌症、神经系统失调等疾病。 与此同时,一些手机回收贩子利用回收的旧手机进行翻新,当作新手机卖给消费者,类似这种损害消费者的现象也在极大的扰乱手机市场的正常运行。对此业内人士 上周表示,目前我国缺乏相应完善的手机回收机制,相关部门应该加大对手机回收问 题的处理力度,可借鉴国外的手机回收经验来予以完善的回收制度。 专家指出,处理电子垃圾的举措在于回收----废弃手机、手机充电器当中的金、银、铜、钴等都是贵重或稀有金属,在没有科学回收处理手段的情况下扔掉既是污染,也 是浪费。但是到目前为止,对于这些手机垃圾的处理手段还是在不分类,不循环利用 的基础上与其他垃圾产品进行“大锅烩”式的简单处理。

(商业计划书)白色垃圾处理公司创业商业计划书品质

(商业计划书)白色垃圾处理公司创业商业计划 书

白色垃圾处理有限公司 目录 1、执行总结 (4) 1.1 公司宗旨 (4) 1.2 公司简介 (4) 1.3 公司口号及标志 (4) 1.4 公司理念 (5) 1.5 形象代言 (6) 1.6 产业发展意义 (7) 1.7 消费人群 (13) 1.8 营销策略 (13) 1.9 投资与财务 (16) 2、项目介绍 (17) 2.1 材料来源 (17) 2.2 产品概述 (17) 2.3 产品优势 (20) 2.4 质量保证 (20) 2.5 前景展望 (21) 2.6 公司选址 (22)

3.1 新兴行业 (23) 3.2 行业的社会效应 (23) 3.3 行业要求 (23) 4、市场分析 (24) 4.1 市场背景 (24) 4.2 市场消费分析 (25) 5、公司战略 (26) 5.1 战略定位 (26) 5.2 战略联盟 (26) 5.3 战略实施 (26) 5.4 发展战略 (27) 5.5 公司管理体系 (28) 6、市场营销 (30) 6.1 市场细分 (30) 6.2 目标市场 (30) 6.3 市场营销策略 (31) 6.4 产品 (31) 6.5 价格 (31) 6.6 销售渠道 (32) 6.7 促销组合 (32) 6.8 市场进入策略 (32)

7.1 股本结构和规模 (34) 7.2 其他资金来源及运用 (34) 7.3 投资估算 (35) 7.4 固定资产购买明细表 (35) 7.5 长期待摊计算表 (36) 7.6 固定资产折旧费计算表 (36) 7.7 预计项目投资的现金流量表 (37) 7.8 净现金流量折现表 (37) 7.9 投资决策分析 (38) 8、财务分析 (40) 8.1 资产负债表 (40) 8.2 预计利润表 (41) 8.3 比例及趋势分析 (41) 9、风险及对策 (46) 9.1 市场风险及对策 (46) 9.2 管理风险及对策 (46) 9.3 财务风险及对策 (47) 10、风险资金的退出 (48) 11、团队介绍 (49) 12、指导老师介绍 (50) 13、附录 (51)

创业计划书 创业计划书的商业模式

创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值,这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是:创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值,提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务,这些产品和服务为什么对目标客户非常重要,促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张,即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义,同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润,从而确定企业的收入方式,通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系,即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系,客户关系管理即与此相关,在建立起客户关系的同时,建立起企业的战略控制措施,确保企业的市场竞争优势,明确有效的竞争措施,在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位,为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道,即公司用来接触消费者的各种途径,也就是公司如何开拓市场,市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触,明白是否能够有效的满足客户的特定需求,在更高层次上理解

客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包资源和活动的配置,即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果,倘若现有的资源和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴网络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位,有获得市场价值的有效方法,能够在市场竞争中有明确的战略措施,通过各种分销渠道都有良好的反应,并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用,这样的企业商业模式设计才是有效的,也才能获得投资者的青睐,创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书,商业计划书如何写?

美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会:............................................... - 2 - 2、企业描述:............................................... - 2 - 3、产品或服务:............................................. - 3 - 4、企业竞争优势:........................................... - 3 - 5、现状与需求:............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员:........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议:..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持:..................................... - 5 - 四、产业分析:................................................ - 5 - 1、产业趋势:............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额:................................. - 5 - 3、企业目标市场:........................................... - 5 - 4、市场评估:............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势:......................................... - 5 -

垃圾回收商业计划书

1.企业的基本情况 成都市再生家园公司拟建于四川省成都市,公司将成立于2009年。公司位于成都市新都区,交通便利,拥有优越的地理位置和优良的社会、经济、历史、学术、教育等人文环境、发展潜力巨大。公司严格按照国家和省级的政策和规定,坚持“绿色经济,环保经济”理念,走可持续的再生经济发展之路。该公司目前集可回收垃圾回收、处理、销售为一体的资源利用循环集约化企业。 公司占地100余亩,员工100名,拥有四座高科技的垃圾分化处理仓库,注册资本8000万元,年产值达到1.59亿元。年处理垃圾10万吨。高效的生产、优质的服务来源于科学高效的经营管理。公司紧抓内部管理型战略,实施全面的预算管理,有效的规避和降低了企业运营风险。 公司在运营期间,科学的管理,正确的经营,完美的服务,赢得了顾客的信赖,在激烈的市场竞争中赢得了广阔的市场空间和良好的声誉。同时公司本着回馈社会的的信念,通过商业运作解决全民关注的环保问题,改善城市环境,提高社会资源的利用率,在一定程度上增加住户的收入。 在人们对环境要求日益提高的今天,成都市再生家园有限公司将会以开创的精神探索中国的城市环保之路,坚持内抓素质外塑形象的原则,立足成都放眼全国,秉承四川人务实精神,科学管理,抓住机遇,将会以一流的管理、一流的服务实现自己的不断飞跃,实现高附加值,清洁生产。把城市垃圾充分利用起来,同时创造公司的自身价值,创造出自己的品牌,逐步走向现代化的企业集团。 2.城市可回收垃圾回收项目 2.1项目简介 该项目是成都市再生家园有限公司的核心项目。该项目主要是通过构建一种新型的商业模式实现可回收垃圾的市场化模式。将可回收垃圾与人们日常生活的环境紧密联系在一起。 该项目的可回收垃圾来源于城市生活中居民的日常生活垃圾,与以往的垃圾回收模式相比,这种回收模式更加科学,有效。 2.2项目建立意义 中国目前传统的城市居民垃圾回收模式主要是一下两种:一种是通过从事垃圾回收工作的小作坊式经营主的走家串户收购,另一种是通过居民所居住的社区环保工人每天对社区居民垃圾进行集体统一回收。这两种模式存在的最大问题就是在垃圾的回收过程中无法做到科学分类,人为的加重了垃圾回收的成本,同时也会导致可回收垃圾的浪费。这种浪费对于我们这样一个资源相对不足的国家而

商业计划书执行摘要技巧

商业计划书执行摘要技巧 执行摘要不应该超过两页纸,因为目的是向别人推销企业,而非描述企业 精简版的商业计划书(Executive Summary,执行摘要)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会将它发送给投资人,希望接下来能有机会与投资人举行会谈,还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么? 2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇? 3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱? 4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同? 5.营销和销售战略:你切入市场的战略是什么? 6.竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在? 7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些? 8.团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长? 9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标? 执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

不要附上PPT:PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。 “专利”这个词最多使用1次:没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击,他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。 没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中:根据一些研究,似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司:我见过的大多数公司的预测中,都说发展速度要超过Google,而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是,看起来增长速度太慢绝对好过太快,因为如果投资人喜欢你的想法,他会相信你一定能做得更多、更好,这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣,你再怎么预测都没用。 不要炫耀MBA学位:大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师,而不是耀眼的学位,比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上,因为在创业之初,你最重要的事情是要做出好的产品,并让别人去销售。 不要创造那些没有证据的幻想:很多创业者会说这样的话,“红杉资本对我们感兴趣”,并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧,如果红杉资本真的感兴趣,那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样,跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要,而仅仅依赖上述这些技巧:要花几天时间来准备,因为执行摘要是你成功融资的重要基础。

废物回收创业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除废物回收创业计划书 篇一:垃圾回收创业计划书 垃圾回收处理创业计划书 一项目背景 物质总量是守恒的,但其可用性在自然变化或人为使用的过程中会逐渐退化,因而在人类的生产和生活过程中,废弃物的产生是不可避免的.所谓废弃物,从可用性来看,就是价值很低的物品.城市生活废弃物又称城市生活垃圾(简称生活垃圾或垃圾),是指在城市居民日常生活中或为城市日常生活提供服务的活动中产生的固体废弃物,其主要成分包括厨余、废纸、废塑料、废织物、废金属、玻璃、陶瓷碎片、灰渣等.犹如能量在使用、转化过程中可用性逐渐退化一样,物质在被加工、转化、消费的过程中可用性也会逐渐退化,并最终成为废弃物,这是自然规律.尽管我们可以把废弃物当作可资利用的原料,但由于这种原料的可用性很低,必定要消耗更多的能源或其他物质,即消耗更多的能量与物质的可用性,转移到以废弃物为原料的新产品中,因此,垃圾的资

源化存在一个资源利用和经济合算的问题[1].随着城市化的进程、居民消费结构的改变以及旅游事业的发展,城市垃圾的产生量和堆积量逐年增加,垃圾的成分日趋复杂,有害成分也日渐增多,对垃圾进行有效的无害化、减量化和资源化处理是非常必要的.据中国统计年鉴[2],20XX年全国城市生活垃圾清运量1.5亿吨,其中无害化处理率为60%.目前主要的处理方式是卫生填埋、堆肥和焚烧,20XX年焚烧处理占16.4%,而80%以上的城市生活垃圾是采用卫生填埋的手段处理.充分利用垃圾资源,进行垃圾填埋气发电或直燃发电,是我国今后大 多数城市要面临的问题之一.二、发展结构 1)创业一个废旧物品回收公司,注册资本金至少需3万元人民币; 2)开拓一套完整,系统化,规范化的收购团队; 3)开通一个在线网络订货销售网站平台; 4)开拓一套库存存放的管理方案。 三、业务发展资金的预算(略) 四,项目和方向 垃圾回收再利用的工业化方法目前主要有三种,即填埋构成 “沼气田”发电、垃圾焚烧回收热能发电和通过生物工程技术处理,使垃圾变成肥料。无论是哪一种方式都有无限

垃圾分类商业计划书

垃圾分类项目 商业计划书 企业名称: 创业者姓名: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业电话: 手机电话: 电子邮件: MSN/QQ: 家庭住址: 提交日期: 拟创业企业预计工商注册时间: 以下针对已创业企业: 企业工商注册时间: (请附以营业执照复印件) 雇佣人数: 月平均营业收入:

第一、项目简介: 在全国普及安装垃圾打包机是垃圾处理史上的一次革命 垃圾是人类生产和生活活动的伴生物,是永不枯竭的“城市矿藏”,是“放错地方的资源”可是现在的处理方法是焚烧和填埋,是一种及不科学的处理方法,那么垃圾既不能填埋、又不能焚烧。那又咋办呢?为此我们公司提出了非常科学的解决方案。 我们的解决方案是:垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭,我们有固定式打包机、流动式打包机、微型便携式打包机,我们提出了让打包机流动,不让垃圾流动的创新思想。 如果能将垃圾按照单一的物质分开,自然就变成了资源,垃圾就有了价值,这是全世界专家学者研究的基本课题。 我国是一个勤俭节约的国家,特别是改革开放以来,在市场经济的支撑下,出现了很多废品收购经营商他们收购很多废旧物资,却就是不收购垃圾?那么为什么没有人收够垃圾呢?我们带着这个问题进行了详细的调查分析,发现没有人收垃圾的主要原因是: 1、体积大占空间。 2、有臭气污染环境。 3、需要专车运输。 4、必须及时处理。, 由于以上的因素限制影响了市场价值链,因此就没人收购垃圾,所以政府就必须买单。通过以上的分析我们找到了原因,经过我公司多次的实验研究, 我们发明了解决以上4个问题的方法。并申请了专利。 1、分类:是将混合垃圾采用人工的方法将垃圾分离成单一的物质,提高垃圾的经济价值。 2、收购:利用经济的杠杆刺激人们主动的进行垃圾分类, 3、检测:为了保证垃圾分离以后的质量,所采用的管理手段。 4、计量:为了保证公平、公正、公开的合理分配,所采用计量的方法。 5、打包:为了减少垃圾的占用空间我们采用100吨以上的垃圾打包机,将垃圾的体积缩小 6、抽空:垃圾打包以后,防止腐烂的垃圾散发出臭气污染环境,所采用抽空的办法将腐烂 的垃圾与外界的空气隔绝,防止臭气散发出来污染环境。 通过以上垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭改变了垃圾的属性,因此就解决了以上提出的4个问题,打包缩小了体积、抽空隔绝了空气避免了污染,经过打包的垃圾变成了货物,不需要专车运输,也不需要及时处理。由于垃圾打包抽空封闭,就可以进入物流配送系统等待着机会运输。如果我们的方案推行成功,就可以废除全中国所有的专运垃圾运输车,改变了垃圾处理的运行渠道,使垃圾通过物流配送系统,真正进入市场化运作。 我们的企业文化 我们的发展纲领是:环保共和、环保共建、环保共享 我们的战略目标是:打造无垃圾社会 我们的经营理念是:强化经济利益刺激、坚持垃圾源头分类、 我们的解决方案是:垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空、封闭 我们的经营模式是:让垃圾不流动、让我们的打包机流动。 我们的盈利模式是:改变垃圾属性,统一再生资源市场 我们的战斗口号是:尊重生命、热爱环保、反对焚烧

某科技公司商业计划书

商业计划书(样本) 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析

7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等) 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一:例如客户数目] ●[目标二:例如市场占有率] ●[目标三:例如公司资产总值] ●[目标四:例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

可回收垃圾回收项目商业计划书(2018)

可回收垃圾回收项目商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 1.企业的基本情况 (4) 2.城市可回收垃圾回收项目 (4) 2.1项目简介 (4) 2.2项目建立意义 (4) 2.3项目经营方案及盈利模式 (5) 3.项目的环境分析 (6) 3.1项目环境条件 (6) 3.2项目对环境的影响 (7) 3.3项目周围的交通条件 (7) 4.行业与市场分析 (7) 4.1行业分析 (7) 4.2城市可回收垃圾市场分析与预测 (7) 4.3市场需求及增长预测 (9) 5.公司的组织管理 (10) 5.2公司的部门职责 (10) 5.3公司的企业文化 (11) 5.4公司的6S管理 (11) 6.公司发展战略 (11) 6.1公司发展战略思想 (11) 6.2公司发展最终目标 (12) 6.3发展战略 (12) 7.SWOT分析 (13) 7.1竞争优势(s) (13) 7.1.1公司竞争优势 (13) 7.1.2项目的市场竞争优势 (13) 7.2竞争劣势(w) (13) 7.3机遇(0) (13) 7.4挑战(T) (13) 7.4.1行业挑战 (13) 7.4.2经营挑战 (13) 7.4.3市场挑战 (14) 7.5竞争分析 (14) 7.6应对挑战的对策 (14) 7.6.1行业挑战对策 (14) 7.6.2经营挑战对策 (15) 7.6.3市场挑战对策 (15) 8.销售策略 (15) 8.1品牌策略 (15) 8.1.1服务 (15) 8.1.2品牌 (15) 8.1.3价格策略 (16) 8.2销售渠道 (16)

8.2.1市场策略 (16) 8.2.2渠道策略 (16) 8.3营销策略 (16) 8.3.1口碑 (16) 8.3.2广告 (17) 8.4公关销售策略 (17) 8.4.1关系营销 (17) 8.4.2宣传 (17) 9.财务分析 (17) 9.1融资说明 (17) 9.2财务分析评价 (17) 9.2.1销售收入预测 (17) 9.2.2赞助金额收入及支出 (18) 9.2.3固定资产折旧 (18) 9.2.4借款还本付息计算 (18) 借款还本付息预算时年利率为6%,预算结果见表4。 (18) 9.2.5员工工资与福利 (18) 9.2.6总成本费用预算 (19) 9.2.7预计利润、现金流量、资产负债 (19) 9.3财务评价 (19) 9.3.1盈利能力分析 (19) 9.3.2本—量—利分析 (19) 9.3.3敏感性分析 (19) 10.总结 (20)

垃圾分类处理商业计划书

垃圾分类处理商业计划书 垃圾在我们生活中随处可见,小到口香糖纸张,大到工厂排泄物,那么,怎么垃圾分类,才能给我们健康清新的家园呢?XX为你带来的垃圾分类商业计划书,为你排忧解难! 垃圾分类处理可行性报告早期人们的消费品大都从自然界生产或简单加工而来,而且由于人口较少,消费量相对较小,因此,所产生的垃圾基本被自然界的巨大消纳能力所消纳。但后来随着城市人口的剧增,经济的发展,特别是化学合成工业的发展,人们的消费品越来越多的是合成品,而这些合成品中有些自然界中根本不存在,有些存在也很少。因此,在自然环境中很难自己降解,容易造成环境污染。有人类的活动就会有垃圾产生,在城市化的进程中,生活垃圾作为城市代谢的产物已经成为一大难题。由于环境的容量是有限的,不可能承受垃圾的无休止排入,为了维持城市的可持续发展,应尽可能充分的将垃圾资源化利用,使更多的垃圾作为“二次资源”进入新的产品生产循环,从而减少最终需要排放到自然环境中的生活垃圾。 一、目前国内各小区食物垃圾处理中存在的问题 1、每餐吃剩的残渣食物、瓜皮、果屑装在塑料袋内,置于室内一角,待方便时带出户外。如若不及时或忘记带出户外,腐败后散发之气存留室内将造成污染。 2、洗菜、洗碗后将残菜、剩渣从池中用手捞出装进垃

圾袋。这其中不免有部分漏入下水道中造成堵塞,清理也相当麻烦;同时,如果垃圾袋破漏,污水还将污染室内地板等物。 3、带出户外的垃圾堆放在楼道角落(多数高层住户如此),垃圾桶,垃圾站,散发出各种异味,炎热的夏天更是如此。物业管理公司必须安排大量的清洁工将其及时清运出小区,在整个处理过程中,污染无处不在。 4、小区内的垃圾转运站,是异味气体、蚊蝇滋生之地,在何处建垃圾站,如何减少垃圾站的污染是建设者和物业管理公司都感到麻烦的问题。 二、中国城市生活垃圾污染现状 (1)垃圾露天堆放大量氨、硫化物等有害气体释放,严重污染了大气和城市的生活环境。 (2)严重污染水体。垃圾不但含有病原微生物,在堆放腐败过程中还会产生大量的酸性和碱性有机污染物,并会将垃圾中的重金属溶解出来,形成有机物质,重金属和病原微生物三为一体的污染源,雨水淋入产生的渗滤液必然会造成地表水和地下水的严重污染。 (3)生物性污染。垃圾中有许多致病微生物,同时垃圾往往是蚊、蝇、蟑螂和老鼠的孳生地,这些必然危害着广大市民的身体健康。 (4)侵占大量土地。据初步调查,XX年全国668座城市

废品回收创业策划书

大学生自主创业(废品回收) 1背景分析 ①现在的校园,大学生的生活消费观念发生了很大变化,由于消费观念的变化,也使部分大学生 追求更舒适的生活。调查过程中我们专门走访了几个经营2手自行车的老板,据他们反映: “所有送来的物品只是看起来旧了些,外观没有什么太大变化,只要翻新一下使用起来仍然很 舒适。在和多位老板交谈后,他们都坦诚说出了他们的看法:从经济角度说,他们搞2手交易 的,非常喜欢这类货物,虽说是高价收购,其实都是低价购来。如2手自行车,拿到修理铺翻 新一下,则可以以三、四倍的回收价向市场销售。从节俭角度看,“都是时髦惹的错”,大 学生丢失勤俭节约的良好习惯。他们追求的是以“时尚、潮流”为目 ②由于该项行业具有一定的公益性,学校和学生在一定程度上会支持。据调查,回收2手自行车这一行业,50%的同学认为是可行的。 ③据调查,许多同学都有自己的自行车,而大部分想卖废旧物品,在一定程度上但由于没有一较为方便的服务中介,而导致学生乱扔废旧物品。所以这一行业在大学里会有很大以市场,且数量较多,利润可观。 ④在学校虽有回收废旧物的机构,但还是很多同学不知道它们的存在,还有许多同学不愿意特意为了那微薄的收益而跑一趟,因此很多同学宁愿将它们扔进垃圾箱。如果能够在校园建立一个深入宿舍的回收中介,这样既方便了同学,又将同学眼里的垃圾变成“宝物”。 综上所述,在大学里回收废旧物品有一定的可行性,有市场。 2.计划介绍: (1)总体思路:围绕“废旧物品回收”为主题。 面向校园学生等为客户群体。 以环保等社会信念为契机。 以调查访问法,文献研究法等系统地、正式地、意识地对真正的市场展开调查,检验假设条件。 通过开展极有效的市场宣传活动。 联合价值链合作各方。 以做大做强为目标。(前期:定型;后期:做大规模) 培养新思维。 (2)定位: 以做大做强为目标。(前期:定型;后期:做大规模,不仅仅是局限我校,还可辐射学校周围各大商家和学校。)

垃圾处理项目商业计划书模板

垃圾处理项目商业计划书模板 垃圾处理项目商业计划书模板相关内容: 项目:1。xx高档生态肉牛养殖园。自繁自育,以秦川牛和安格斯牛杂交的第一代牛为基础牛,以日本黑毛和牛为父本杂交。生产的犊牛在12个月大时育肥并移交给鲍芹畜牧公司。 乒乓球和羽毛球比赛计划1。活动目的:丰富学生的课余时间,促进学生之间的交流,加强学生积极参与体育活动,锻炼他们的体育意识,全面提高我校的体育水平。 项目:零售服装店,20平米左右,走大众路线,位于东莞工业区。财务情况:计划投资5万元。目前有2万元备用创投。服装店规划面积20平米,店面租金1200元/月,店铺转让费10000元,装修6000元,一个员工试用期两个月。 第一,活动主题挑战自我提升和自我完善。第二,活动的目的是挑战个人的生理和心理极限,学会冷静和冷静地应对挑战;加强团队意识和团队精神,学习有效的沟通技巧和方法,培养坚定不移的执行力和高度的工作热情。 商业计划书目录:1。计划目的2。餐饮培训市场分析3。我们的资源优势分析4。计划成立培训中心4.1中心经营理念和经营目标4.2餐饮市场调研计划5。运营计划5.1运营目标5.2运营项目的整合与开发5.3运营模式5.4运营负责人5.5运营资本.

首先,我们计划投资餐饮服务的定位。X镇位于浙江省路桥县城北16 公里处,连接X镇的省际交通大动脉穿过X镇,交通便利给人们的思 维带来了前所未有的活力。从目前的发展来看,X镇的民营企业给X 镇人民带来了丰厚的物质利益。 随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上,我国居民营养摄入不平衡的问题仍然相当严重。在学校、幼儿园、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区卫生保健和保健中心,就餐、 一、活动主题是关爱老人,给予温暖。第二,活动的目的是基于我心 中的雷锋活动中心。根据本月我校“文明礼仪教育月”的主题,让学 生学会助人、奉献自己、力所能及地助人、与老人聊天、渗透文明礼 仪教育、如何与老人交谈。 商业计划书是白纸黑字把创业的想法付诸实践的载体。商业计划书的 质量往往直接影响到商业发起人能否找到合作伙伴,获得资金和其他 政策的支持。

执行概要-LB光电科技有限责任公司商业计划书

执行概要 LB光电科技有限责任公司以“节能环保,低价优质”为出发点,以“以人为本,质量至上,科技为民,与时俱进”为宗旨,利用新型涉及LED照明技术打入市场,主要运营产品为一种改进的LED路灯,秉承“质量求生存,认证得市场”的理念,以市场需求为核心,以先进的思想,科学的管理,全新的技术,优质的产品,良好的信誉,开拓进取的精神竭诚为人民服务,塑造品牌形象,引领行业发展。项目背景 LED以其高效节能,得到了越来越广的应用。LED光源的散热效果直接影响到了它的寿命。散热结构主要分为密封式散热结构和开放式散热结构,密封式散热结构可以避免外界水滴杂质进入灯体内部,但是散热效率差;开放式散热结构可以大大提高散热效率,但是外界的水滴杂质会对LED光源造成不利影响。现在公开了一种LED路灯,虽增大了散热面积,但增加散热面积的做法,提高散热效果的程度有限,不适合高温环境的长时间使用。 我们公司研发的LED路灯有效的改善了上面提到的问题,提高了他的性能。 市场与营销 LED灯在国内外均处于热端发展阶段,其成本低廉,制备工艺简单,便于大规模联系生产,使其具有很强的应用和广阔的市场前景。我国对清洁能源及环保的需求不断增加,LED节能灯生产技术一旦成熟,将会有很大的市场需求。它大大缩减经济成本,具有非常明显的经济效益和社会效益。 我公司把产品定位于多样式的路灯,并且,我们将不再局限于路灯,还会推广到各种领域,生产景观灯、水底灯、室内吊灯、壁灯、落地灯、台灯、照树灯、车灯等各种灯具。而采用新技术做出来的灯具,也同样具有散热效

率高、使用寿命长、节能等特点。符合绿色发展的新要求,市场广阔。 公司概况 光电科技有限责任公司是一家大学生创业公司。拟成立于2016年,注册资金500万,员工100人,总部设于河北省保定市高科技开发区。公司以“节能环保,低价优质”为出发点,以“以人为本,质量至上,科技为民,与时俱进”为宗旨,公司力求以优质的改进的LED路灯开拓市场。将短期目标与远景战略相结合,秉承“质量求生存,认证得市场”的理念,为客户提供全程安全优质服务。 光电科技有限公司以市场需求为核心,抓住一体化的京津冀大市场,逐步将产品推向全国。 产品介绍 改进的LED路灯,包括灯头外壳、LED光源,灯头外壳顶部设置有若干个第一散热条,两个相邻的第一散热条之间设置有凹槽,所述凹槽的深度由灯头外壳的末端向前端逐渐加深,第一散热条的侧壁设置有缺口,缺口的底面为弧形,其高度由第一散热条至凹槽逐渐降低,缺口的下方通过通孔与灯头外壳贯通连接,缺口内倾斜设置有挡水板,挡水板的末端设置有导水毛细管,导水毛细管通过通孔连接至灯头外壳底面的两侧,LED光源的两侧分别设置有一个隔板,隔板的顶部朝向灯头外壳的外侧,灯头外壳的底面设置有若干个通气孔,通气孔位于隔板的外侧。 产业分析 如今提倡节能环保、绿色照明政策深入人心,随着禁用白炽灯政策的出台和LED照明灯具标准的逐渐完善,LED 将会替换大量白炽灯和卤素灯。随着LED照明技术水平发展成熟,只要质量稳定,有持续的客户需求,我们相信LED 照明灯具的增长会持续至少10年的时间。 投资与财务 公司设在保定市高开区,认定为高新技术企业可享受“两免三减半”的税收优惠政策。 资金来源

建筑垃圾处理项目商业计划书

建筑垃圾处理项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景 1.3 资金筹措 第二章项目概况 2.1 建设环境 2.2 建设规模 2.3 建设期

EPS泡沫保温板生产加工项目商业计划书

EPS泡沫保温板生产加工项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

摘要说明— 外墙保温材料专指用于建筑墙体的一类保温材料,根据使用位置可分为:外墙保温材料,内墙保温材料,屋面保温材料;根据保温材料的内在成分可分为:无机保温材料和有机保温材料。 该EPS泡沫保温板项目计划总投资18975.06万元,其中:固定资产投资16481.27万元,占项目总投资的86.86%;流动资金2493.79万元,占项目总投资的13.14%。 达产年营业收入21874.00万元,总成本费用16916.08万元,税金及附加307.99万元,利润总额4957.92万元,利税总额5949.76万元,税后净利润3718.44万元,达产年纳税总额2231.32万元;达产年投资利润率26.13%,投资利税率31.36%,投资回报率19.60%,全部投资回收期6.60年,提供就业职位368个。 近年来保温材料发展很快,在工业和建筑中采用良好的保温技术与材料,往往可以起到事半功倍的效果。保温材料一般是指热系数小于或等于0.12的材料。建筑中每使用一吨矿物棉绝热制品,一年可节约一吨石油。建筑物隔热保温是节约能源、改善居住环境和使用功能的一个重要方面。建筑能耗在人类整个能源消耗中所占比例一般在30-40%,绝大部分是采暖和空调的能耗,故建筑节能意义重大。而且由于该隔热保温涂料以水为稀释介质,不含挥发性有机溶剂,对人体及环境无危害;其生产成本仅约为国

外同类产品的1/5,而它作为一种新型隔热保温涂料,有着良好的经济效益、节能环保、隔热效果和施工简便等优点而越来越受到人们的关注与青睐。 且这种太空绝热反射涂料正经历着一场由工业隔热保温向建筑隔热保温为 主的方向转变,由厚层向薄层隔热保温的技术转变,这也是今后隔热保温 材料主要的发展方向之一。太空反射绝热涂料通过应用陶瓷球型颗粒中空 材料在涂层中形成的真空腔体层,构筑有效的热屏障,不仅自身热阻大, 导热系数低,而且热反射率高,减少建筑物对太阳辐射热的吸收,降低被 覆表面和内部空间温度,因此它被行家一致公认为有发展前景的高效节能 材料之一。 报告内容:概述、建设背景、项目市场研究、建设规划分析、项目建 设地研究、项目土建工程、工艺技术、环境影响分析、项目职业安全、建 设风险评估分析、节能方案、项目进度说明、投资估算与资金筹措、项目 经济评价分析、项目结论等。 规划设计/投资分析/产业运营

垃圾回收创业计划书

垃圾回收处理创业计划书 一项目背景 物质总量是守恒的,但其可用性在自然变化或人为使用的过程中会逐渐退化,因而在人类的生产和生活过程中,废弃物的产生是不可避免的.所谓废弃物,从可用性来看,就是价值很低的物品.城市生活废弃物又称城市生活垃圾(简称生活垃圾或垃圾),是指在城市居民日常生活中或为城市日常生活提供服务的活动中产生的固体废弃物,其主要成分包括厨余、废纸、废 塑料、废织物、废金属、玻璃、陶瓷碎片、灰渣等.犹如能量在使用、转化过程中可用性逐 渐退化一样,物质在被加工、转化、消费的过程中可用性也会逐渐退化,并最终成为废弃物, 这是自然规律.尽管我们可以把废弃物当作可资利用的原料,但由于这种原料的可用性很低, 必定要消耗更多的能源或其他物质,即消耗更多的能量与物质的可用性,转移到以废弃物为原料的新产品中,因此,垃圾的资源化存在一个资源利用和经济合算的问题[1].随着城市化的进程、居民消费结构的改变以及旅游事业的发展,城市垃圾的产生量和堆积量逐年增加,垃圾的成分日趋复杂,有害成分也日渐增多,对垃圾进行有效的无害化、减量化和资源化处理是非常必要的.据中国统计年鉴[2],2007年全国城市生活垃圾清运量1.5亿吨,其中无害化处理率为60%.目前主要的处理方式是卫生填埋、堆肥和焚烧,2007年焚烧处理占16.4%,而80%以上的城市生活垃圾是采用卫生填埋的手段处理.充分利用垃圾资源,进行垃圾填埋气发电或直燃发电,是我国今后大多数城市要面临的问题之一. 二、发展结构 1)创业一个废旧物品回收公司,注册资本金至少需3万元人民币; 2)开拓一套完整,系统化,规范化的收购团队; 3)开通一个在线网络订货销售网站平台; 4)开拓一套库存存放的管理方案。 三、业务发展资金的预算(略) 四,项目和方向 垃圾回收再利用的工业化方法目前主要有三种,即填埋构成 “沼气田”发电、垃圾焚烧回收热能发电和通过生物工程技术处理,使垃圾变成肥料。无论 是哪一种方式都有无限的商机。利用垃圾“沼气田”发电,是当前技术成熟、投资少、造价低、使用管理方便,备受发达国家青睐的一种城市垃圾处理途径。截至20世纪末,世界各地有140多座“垃圾沼气田”发电站在运行。 建立垃圾焚烧厂,在焚烧过程中回收其热能,并用于发电,可实现垃圾焚烧能源化。最先利用焚烧垃圾回收热能发电的是德国和美国。20世纪60年代,前西德建立垃圾焚烧炉,垃圾发电受益人口为245万;到80年代,已经可向2120万人供电,受益人口占总人数的34.4%,美国自20世纪80年代起投资兴建垃圾焚烧厂,年处理垃圾能力达3000万t; 生物工程技术处理方式投资低,效益高而且安全。生物工程技术处理是利用微生物快速的新陈代谢作用及高效的发酵作用,将垃圾中所有能分解的有机物质在短时间内转化为稳定 状态的高效生物有机肥。垃圾中能分解的有机质包括剩余的食物、烂菜叶、纸、木质类、煤灰、粪便、羽毛、屠宰场的废弃物等。中国专家对生物工程技术处理方式进行了经济分析后认为,利用垃圾生产1t高效有机肥的成本约为324元人民币。按当前市场行情,一座日处理垃圾600t,日产成品肥300t的工厂,每年可获取利润2580万元 五规划展望1“垃圾”资源 1.1废纸 1吨废纸可再造800千克好纸,还原率为80%,而每张纸至少可回用两次。一棵二十年 大树才能造出3000张A4纸。

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