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纵观全球迅猛发展的高科技

纵观全球迅猛发展的高科技
纵观全球迅猛发展的高科技

。关键词:移动通信;3G;发展;展望

伴随着移动通信市场的快速发展,用户对更高性能的移动通信系统提出了更高要求,希望享受更为丰富和高速的通信业务。第二代移动通信运营商发展速度趋于缓和而竞争越加激烈,为寻找新的增长点,通过发展数据业务来提高自身的服务质量和业务类型,需要3G的支持。同时由于第二代移动通信无线频率资源日趋紧张,已不能满足长期的通信需求发展需要。

1移动通信的发展历程

第一代移动通信系统是在20世纪80年代初提出的,它完成于20世纪90年代初。第一代移动通信系统是基于模拟传输的,其特点是业务量小、质量差、交全性差、没有加密和速度低。

第二代移动通信系统(2G)起源于90年代初期。欧洲电信标准协会在1996 年提出了GSM Phase 2+,目的在于扩展和改进GSM Phase 1及Phase 2中原定的业务和性能。它主要包括CMAEL(客户化应用移动网络增强逻辑),SO(支持最佳路由)、立即计费,GSM 900/1800双频段工作等内容,也包含了与全速率完全兼容的增强型话音编解码技术,使得话音质量得到了质的改进;半速率编解码器可使GSM系统的容量提高近一倍。在GSM Phase2+ 阶段中,采用更密集的频率复用、多复用、多重复用结构技术,引入智能天线技术、双频段等技术,有效地克服了随着业务量剧增所引发的GSM 系统容量不足的缺陷;自适应语音编码(AMR)技术的应用,极大提高了系统通话质量;GPRS/EDGE技术的引入,使GSM与计算机通信/Internet有机相结合,数据传送速率可达115/384kbit/s,从而使GSM 功能得到不断增

强,初步具备了支持多媒体业务的能力。尽管2G技术在发展中不断得到完善,但随着用户规模和网络规模的不断扩大,频率资源己接近枯竭,语音质量不能达到用户满意的标准,数据通信速率太低,无法在真正意义上满足移动多媒体业务的需求。

2第三代移动通信系统概述

第三代移动通信业务主要是话音和中低速数据, 码率为384 kb/ s (局域网可达2 Mb/ s) , 因而可传送比目前GSM (第二代移动通信) 更高码率的信息。随着多媒体业务的发展, 2 Mb/ s 的码率将越来越不能满足用户各种新的宽带业务的需要, 因此国际上已开始研究第四代移动通信系统, 第一步目标是10 Mb/ s 以上。我们国内则尚未启动。因此需尽早开始研究其关键技术。需要解决的关键技术有: 宽带多媒体移动通信系统的体系结构, 包括频段、多址方法、无线接入技术、软件无线电的硬件和软件、多载波调制和OFDM 技术、自适应天线阵、高效信道编码技术(如Turbo 码) 等。第三代移动通信系统(3G),也称IMT2000,是正在全力开发的系统,其最基本的特征是智能信号处理技术,智能信号处理单元将成为基本功能模块,支持话音和多媒体数据通信,它可以提供前两代产品不能提供的各种宽带信息业务,例如高速数据、慢速图像与电视图像等。如WCDMA的传输速率在用户静止时最大为2Mbps,在用户高速移动时最大支持144Kbps,所占频带宽度5MHz 左右。但是,第三代移动通信系统的通信标准共有WCDMA,CDMA2000和TD-SCDMA三大分支,共同组成一个IMT 2000家庭,成员间存在相互兼容的问题,因此已有的移动通信系统不是真正意义上的个人通信和全球通信;再者,3G的频谱利用率还比较低,不能充

分地利用宝贵的频谱资源;第三,3G支持的速率还不够高,如单载波只支持最大2Mbps 的业务,等等。这些不足点远远不能适应未来移动通信发展的需要,因此寻求一种既能解决现有问题,又能适应未来移动通信的需求的新技术(即新一代移动信:next generation mobile communication)是必要的。

第三代移动通信技术的基本特点:(1)全球统一频段,统一标准,全球无缝覆盖和漫游。(2)频谱利用率高。(3)在144kbps(最好能在384kbps)能达到全覆盖和全移动性,还能提供最高速率达2Mbps的多媒体业务。(4)支持高质量话音、分组多媒体业务和多用户速率通信。(5)有按需分配带宽和根据不同业务设置不同服务等级的能力。(6)适应多用户环境,包括室内、室外、快速移动和卫星环境。(7)安全保密性能优良。(8)便于从第二代移动通信向第三代移动通信平滑过渡。(9)可与各种移动通信系统融合,包括蜂窝、无绳电话和卫星移动通信等。(10)终端(手机)结构简单,便于携带,价格较低。

3第四代移动通信系统

4G系统中有两个基本目标:一是实现无线通信全球覆盖;二是提供无缝的高质量无线业务。目前正在构思中的4G通信具有以下特征:(1)网络频谱更宽。要想使4G通信达到100Mbps的传输速率,通信运营商必须在3G网络的基础上进行大幅度的改造,以便使4G网络在通信带宽上比3G网络的带宽高出许多。据研究,每个4G信道将占有100MHz的频谱,相当于W-CDMA 3G网络的20倍;(2)通信速度更快。人们研究4G通信的最初目的是为了提高蜂窝电话和其他移动终端访问Internet的速率,因此,4G通信最显着的特征就是它有更快的无线传输速率。据专家估计,

第四代移动通信系统的传输速率速率可以达到10M~20Mbps,最高可以达到100Mbps;(3)通信更加灵活。从严格意义上说,4G手机的功能已不能简单划归“电话机”的范畴,因为语音数据的传输只是4G移动电话的功能之一而已。而且4G手机从外观和式样上看将有更惊人的突破,可以想象的是,眼镜、手表、化妆盒、旅游鞋都有可能成为4G终端;(4)智能性更高。第四代移动通信的智能性更高,不仅表现在4G通信的终端设备的设计和操作具有智能化,更重要的是4G手机可以实现许多目前还难以想象的功能;(5)兼容性更平滑。要使4G通信尽快地被人们接收,还应该考虑到让更多的用户在投资最少的情况下较为容易地过渡到4G通信。因此,从这个角度来看,4G通信系统应当具备全球漫游、接口开放、能跟多种网络互联、终端多样化以及能从3G平稳过渡等特点。

总之,随着新问题、新要求的不断出现, 第四代移动通信技术将会相应地调整、完善和进一步发展。纵观移动通信技术的发展规律和第四代通信技术的优点,我们相信,不远的将来,人们将不受时间、地点限制,可以自由自在地利用移动网络获取和传递信息。从而人们的学习、工作、生活将会发生更深刻的变化

高科技公司估值方法整理

高科技公司估值方法整理 投资要点 生物医药行业:1)创新药产品管线估值方法:a) 估值的“金标准”——rNPV(基于风险调整的现金流折现法)。该方法把一个创新药品种分为上市前、专利保护期、专利过期后3个阶段,药品上市成功率P可根据可比项目的临床前、临床阶段成功率进行估算,贴现率r则需要针对不同情形做敏感性分析。b) 采用“5P”估值法进行创新药估值。“5P”即上市概率(Possibility of Success)、患者池(Patientpool)、渗透率(Penetration)、定价(Price)和专利(Patents& exclusivity)。2)创新医疗器械估值方法:我们认为当前通行的创新器械估值还是NPV现金流折现,基于风险调整现金流折现估值法。 高端装备行业:1)智能制造公司估值方法:系统集成商(研发人员人均投入及产出法)、研发型公司(PS法)、应用型公司(PE法)。2)先进轨道交通估值方法:PE估值法。3)航空航天估值方法:PS 估值法。4)海工装备估值方法:资产基础法估值。 通信行业:1)重资产型公司的估值:此类型公司不同阶段常混合采用P/S、EV/EBITDA、P/E、DCF法进行估值。2)轻资产型公司的估值:根据公司的不同发展阶段,常采用 PEG、P/E、以及P/S(EV/Revenue)和PCF(市值/自由现金流)等方法。3)互联网特性的SAAS类企业估值:基于营收、现金流、客户数据等先行指标的P/S、EV/Revenue、

LTV/CAC(客户终身价值/客户获得成本)估值体系更能反映企业的未来发展潜力。 电子行业:1)快速爆发的细分领域:比如半导体设备、设计等行业,后续国产替代空间较大,行业先发企业有望享受行业增长红利。在公司快速成长阶段宜用PS估值方法。2)发展阶段及盈利模式相对成熟的企业:PE法较为合适。另外,对于周期性较强、资产投入较大的行业,由于公司盈利受价格影响较大,我们认为用PE去估值亦可能有偏颇(如京东方A等),宜结合PB、EV/EBITDA等估值方式综合考量。3)传统细分领域(如被动元器件):DCF等传统估值方法参考意义较佳。 境外科技行业:1)境外半导体行业的估值:a)半导体轻资产设计公司:早期P/S或者P/(E+R)是相对合理的估值方法;在成熟期,盈利能力稳定,P/E估值系数相对合理。b)半导体设备公司:发展初期P/S估值方法相对更合理;成熟阶段EV/EBITDA相对合理。c)半导体制造公司:搭配使用PE估值和 EV/EBITDA估值。2)境外互联网公司的估值:早期适合EV/MAU、EV/DAU,成长期比较适合使用PS、EV/S。3)境外云服务公司的估值:以Adobe为例,转型前宜于采用PE估值体系,转型中和转型后宜于采用PS估值体系。

高科技有限公司综合管理部岗位职责

高科技有限公司综合管理部岗位职责 引导语:负责日常交易的正常运作,管理柜台业务,严格按业 务流程进行操作,确保各项交易业务准确、安全;排解股民纠纷。下 面是为你带来的高科技有限公司综合管理部门部门职责,希望对大家有所帮助。 综合管理部是贯彻执行公司各项方针政策的实施部门。主要工 作职责如下: 1、负责公司行政、人事、工资、福利、保密、档案等管理工作; 2、负责承办文件的流转、统计、会议及公司正常接待工作; 3、负责职工思想政治和精神文明建设工作; 4、负责新职工的培训、教育工作; 5、负责公司印章的管理,未经分管领导批准,不得擅自用印或委托他人管理。 6、负责公司后勤管理,作好服务保障工作,确保公司正常运转。 7、做好公司各部门之间的协调工作。 8、完成公司领导交办的其他任务。 勤务人员岗位职责 1、勤务人员应保持公司公共区域和办公区域的环境卫生,做到窗明几净,一尘不染,公司卫生间的卫生保持定期消毒。 2、做好公司职工工作日的午餐(并控制好相关费用标准),讲究卫生,防止食物中毒。 3、保持公司厨房内的清洁卫生并定期做好餐具的消毒工作。

4、因工作关系来公司的业务人员须用餐,由对接部门负责人同意后可在公司用餐。 驾驶员岗位职责 1、公司车辆由公司领导统一管理,综合管理部负责协调。严禁以车代步,确保公司所有车辆保持良好状态; 2、车辆有故障需要维修时,由驾驶员书面提出并到指定修理厂划价后报综合管理部,待批复后维修,驾驶员同时要做好修车记录。 3、做好车辆平时的保养和清洁消毒工作,随时完成各级领导交办的各项工作; 4、部门因工作需要用车,需报请综合管理部,批准后方可出车。 5、出差用车,驾驶员负责及时保养车辆,负责保管各类票据,并填写出差公里数。 6、交通事故、违章罚款由责任人承担,公司不予报销。 前台岗位职责 1、前台作为公司形象的第一人,要求要有强烈的事业心和高度的责任感,时刻体现出较好的素质和心态来对等待每一位来宾,做到:见面说“你好!”。详细登记来人的单位和姓名,提高“问责”素质。 2、做好来电来函的登记工作,并将各类信息准确无误地转达到相关部门。 3、搞好前台的环境卫生,及时掌握各类与公司相关部门的联系方式。

哈尔滨高科技(哈尔滨高科技(集团)

证券代码证券代码::600095 证券简称证券简称::哈高科哈高科 编号编号编号::临2011-000066 哈尔滨高科技哈尔滨高科技((集团集团))股份有限公司股份有限公司 出售资产公告出售资产公告 特别提示特别提示 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、、误导性陈述或者重大遗漏误导性陈述或者重大遗漏,,并对其内容的真实性并对其内容的真实性、、 准确性和完整性承担个别及连带责任担个别及连带责任。。 重要提示重要提示 ● 交易内容交易内容::本公司的控股子公司本公司的控股子公司——————哈高科大豆食品有限责哈高科大豆食品有限责任公司任公司以每股以每股 5.3美元的价格向蓝山投资有限公司转让普尼太阳能(杭州杭州))有限公司40万美元股权万美元股权,,转让金额合计212万美元万美元((折合人民币1378万元万元)。)。)。以每股以每股5.3美元的价格向温州物华创业投资合伙企业转让普尼太阳能(杭州杭州))有限公司130万美元股权万美元股权,,转让金额合计689万美元万美元((折合人民币4526.73万元万元)。)。)。 ● 该项交易不是关联交易该项交易不是关联交易。。 ● 该项交易须提交本公司股东大会审议该项交易须提交本公司股东大会审议,,并须报杭州国家高新技术产业开发区对外贸易经济合作局审批技术产业开发区对外贸易经济合作局审批。。 一、交易概述 本公司的全资子公司——哈高科大豆食品有限责任公司于2011年3月31日分别与蓝山投资有限公司和温州物华创业投资合伙企业签订股权转让合同,以每股5.3美元的价格向蓝山投资有限公司转让

《目前我国全球化高科技公司在生存与发展中有哪些优势》阅读练习及答案

阅读下面的文字,完成下面小题。 材料一: 5G,即第五代移动电话行动通信标准,是对现有无线接入技术(包括2G、3G、4G和WiFi)的技术演进。中国5G技术研发试验在2016—2018年进行,分5G关键技术试验、5G技术方案验证和5G系统验证三个阶段实施。5G第一个标准版本于2018年6月完成,完整版本或于2019 年9月完成,并有望在2020年实现大规模商用。5G 移动通信技术是通信技术不断发展和移动用户不断增多的必然产物,也受到了越来越多国家的关注和重视。从基础条件来看,中国人口众多,资源丰富,近几年经济的发展更是带动了信息产业的超高速发展,整个数据处理能力正稳步提升。同时,中国发展5G还具有政策红利,国家早于2013年进行5G发展战略规划;华为等通信巨头频频完成技术突破,助力中国5G技术走在全球前列。 (摘编自《2018中国5G产业市场与商业应用模式研究报告》) 材料三: 5G可达到10GB/秒。传输速度的提升,意味着网络容量的扩大,在同一时间内,就可以允许更多的用户访问网络。5G通信使用毫米

波技术,容量超大。毫米波覆盖的频带范围非常宽,能够满足数字信号的传输要求。其兼容性也很好,5G通信选用多输入多输出技术,通过部署大规模天线阵列,就能够支持几百根天线同时工作。 对于当前国际形势之下的全球化高科技公司来说,想要生存并发展,首先要把核心技术牢牢掌握在自己手中。如前段时间,作为全球四大通讯器材商之一的中兴公司由于核心技术受制于人,元气大伤。其次要有风险意识,以美国为例,其兴趣主要在于美国的经济利益,不惜为此高筑贸易垒壁。全球化的高科技公司所面临的贸易形势非常严峻,因此在开拓新的市场时必须进行风险评估。另外需分散经营,多点开花。如华为的产品在西方发达国家遭到抵制,却突破封锁,在印度有所收获。 (摘编自《5G:高科技之争缘何变了味?》)材料四: 未来5G对全球的经济影响将是巨大的。根据预测,到2035年,5G在多个行业将会为全球经济创造12.3万亿美元的产出,占2035年全球实际总产出的4.6%。在中国,从产出规模上看,2030年5G带动的直接产出和间接产出将分别达到6.3万亿和10.6万亿元。中国和美国有望在接下来的15到20年都主导5G研发与资本支出。在2020—2035年间,美国在5G价值链的研发与资本性支出为1.2万亿美元,份额约为28%,中国为1.1万亿美元,份额约为24%。到时排名前两位的美国、中国会共占超过一半的份额。 2019年将会是5G商用元年,5G的投资会贯穿2019全年。中国高

湖南英捷高科技有限责任公司

湖南英捷高科技有限责任公司以中南大学粉末冶金研究院技术力量为依托,专业采用粉末注射成形技术生产各种精密复杂金属零件。公司地址现位于中南大学粉末冶金研究院内,在湖南工商行政管理局注册登记,注册资本为人民币5000万元。中南大学粉末冶金研究院早在1995年就开展了粉末注射成形技术的研究。在国家自然科学基金和国家“863”高科技项目的资助下,取得了一系列研究成果,并获得了国家科技进步二等奖。2000 年,以中南大学粉末冶金研究院的高科技人才为主体,从国外引进关键设备,组建了中国国内最早的粉末注射成形专业公司——湖南英捷高科技有限责任公司。 通过多年的磨合,公司已经形成一支高凝聚力的战斗团队,在研究开发方面更是具有其它公司不可比拟的优势。我们不仅可按客户提供图纸的要求生产产品,更能直接参与客户产品设计,为客户提供产品材料选型、性能提升等全方位产品设计和服务。 九年来,通过全体员工的共同努力,公司已经完成了高技术企业孵化和转变,成为一家具有规模生产能力的现代化企业。公司年生产各种MIM 零件2000余万件,产品远销到美国、欧洲、澳洲、日本等发达国家和地区。2001年公司通过了ISO9001:2000质量体系认证。该体系通过了美国New Phoenix,澳洲Parasole, 美国Byrd Knife , 加拿大的Bovie等国际知名企业的审核,得到了充分的肯定和很高的评价。同时,公司还将在未来的一年内陆续完成包括汽车(ISO/TS16949)、医疗(ISO13485)、环境(ISO14001)等领域的专业认证。 目前,公司已经从稳步增长阶段迈入到快速发展时期,我们将进一步扩大市场占有率,保持技术持续创新,严格按照质量体系进一步提高管理水平,向国际化目标迈进。 公司已在开发区投资新建一座厂房,占地五十余亩,2010年即将投入运营,届时英捷公司将以一种崭新的姿态为全球客户提供更优质的产品和更完善的服务。 公司大事记: 1995年,在黄伯云院士带领下,开始金属粉末注射成形技术的研究。 1999年,该项目国家工程研究中心正式立项,建立小规模生产线。该项目的研究受到国家高度重视,获得了国家863计划、国家自然科学基金、军工配套等多个项目支持,并且获得了该领域类唯一的一个国家科技进步奖。 2000年5月,正式成立英捷公司,开始科技成果转化为生产力。 2000年8月,公司被湖南省科学技术厅认定为高新技术企业。 2001年,公司通过ISO9001:1998质量体系认证。 2002年,“不锈钢医疗器械异形件的粉末注射成形技术”项目获得湖南省科技进步二等奖。

以色列的科技创新优势、经验及对我国的启示

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/3f1152642.html, 以色列的科技创新优势、经验及对我国的启示 作者:方晓霞 来源:《中国经贸导刊》2019年第06期 摘要:以色列是世界高科技创新企业最兴盛的国家,是全球创新创业集聚地,跨国公司 研发中心的集聚地,科研水平全球领先,享有“创业的国度”的美誉。以色列经济增长率曾多年保持在10%以上,人均国内生产总值超过英、法、日等世界经济大国。一个周边强敌环伺的弹丸之地,在建国之后约70年的时间里创造出了如此多的科技、经济奇迹,其经验足以值得我国深刻地研究与借鉴。 关键词:科技创新创新创业以色列 以色列地处亚洲西部,地中海东岸,资源匮乏,地域狭小,管辖国土面积仅有2.57万平 方公里,人口约为871万,约占世界总人口的千分之一。但这个人口与地理上的小国却是世界创新创业的“超级大国”,为世界贡献了20%的诺贝尔奖获得者,人均拥有创新企业数目居世界第一,在纳斯达克上市企业数目位于美、中之后,超过欧洲所有企业的总和,享有“中东硅谷”、“创业国度”的美誉。以色列经济增长率曾多年保持在10%以上,2017年以色列人均国内生产总值超过4万美元,超越英、法、日等世界经济大国,居世界第20位。根据世界经济论坛《2016-2017全球竞争力报告》,以色列在全球最具竞争力的144个国家和地区中排名第24位,在全球37个创新趋向型经济体中排名第3。一个周边强敌环伺的弹丸之地,在建国之后 的70年多年时间里在科技、经济领域创造出了如此多的奇迹,其经验足以值得我国深刻地研究与借鉴。 一、以色列的科技创新优势 自1948年建国以来,以色列一直将科技作为立国之本,坚持以创新驱动发展,科技对GDP的贡献率在90%以上,在信息通讯、计算机、高端装备、半导体、材料、环保、可再生能源、生物医药、医疗器械、军工等高附加值领域均保持了世界领先的创新优势,是全球高新技术重要来源地之一。 (一)全球创新创业集聚地 以色列是全球高科技企业创业密度最高的国家。目前,以色列高科技领域的初创企业超过6000家,仅次于美国硅谷,创业密度世界第一。据《以色列国家技术创新报告2016-2017》的统计,以色列共有高科技企业7072家,其中互联网企业占25%,电信技术企业占20%,计算机软件技术研发占19%,生命科技企业占17%,清洁技术企业占9%,半导体公司和网站技术

高科技企业文化介绍

首屈一指的企业文化 下面介绍的两家杰出的高科技企业里,其主要产品既不是顾客所要购买的、也不是员工所制造的东西,而是顾客和员工全都融于其中的企业文化。 只要问一问任何一家一流的高科技企业,什么使这些企业引以自豪,十家有八家或许会告诉你,它们引以自豪的是自己的产品或服务。剩下的两家则会举出一系列的东西,如它们的业务流程、它们的业务伙伴关系、它们的员工等等。总之,概括起来就是:企业文化。 什么是企业文化呢?Terence E. Deal(特伦斯)和Allan A. Kennedy(阿伦)合著了一部颇具影响的专著,《企业文化》(Corporate Culture)。书中给企业文化的定义是,"用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。" 《电子精英的经营智慧》(Business Wisdom of the Electric Elite)一书的作者Geoffrey James(詹姆斯)将企业文化比作河岸。"企业里的行为如同在两岸间奔流的河水。随着时间的推移,奔泻的河水将河道冲刷得更深,从而加强了企业文化,不断重复过去曾使企业走向成功的行为。" 如此说来,我们在前面假设的十家企业中的两个特例,即台湾积体电路制造股份有限公司和Infosys Technologies Ltd.(编者译:信息系统技术有限公司)已经做好充分准备,即将迈向不断成功。在

这两家高科技企业中,企业文化绝对是他们最重要的产品。这尤其要归功于企业的高层经理,因为他们不仅言传身教,而且很好地身体力行。 张忠谋是美国斯坦福大学(Stanford University)毕业的电气工程博士。自台湾积体电路制造股份有限公司创立以来,他一直担任这家硅晶圆制造厂家的董事长。去年五月,他又兼任总裁。此外,他还担任台湾另外两家高科技企业的董事长。 1995年,台湾积体电路在台湾大型企业中排行第22位,总收入超过了10亿美元。张忠谋由衷地赞同'电子精英'这一提法,并试图领导台湾积体电路沿着类似的道路前进。 他尤其赞赏将企业视为一个依靠共生关系生存的生态系统。他说:"在台湾积体电路,我们具有一种优势,因为我们的企业在本质上有助于培养合作精神、发展共生关系。" 台湾积体电路从一开始创建起,它的战略核心就是将企业办成一个全心全意为顾客生产、"专注尽心的铸造车间",而不是为了推销自己的品牌。这是世界上第一家采用这种经营模式的企业,完全是张忠谋的设想。因此,面对众多持怀疑态度者,张忠谋不得不一再为之辩解。 由于当前建立一个加工厂的成本高达近20亿美元,越来越多的半导体企业决定集中精力搞好设计和营销,将生产业务交给台湾积体电路这种工厂以及近年来才涌现出来的一些他们的对手。

纵观全球迅猛发展的高科技

。关键词:移动通信;3G;发展;展望 伴随着移动通信市场的快速发展,用户对更高性能的移动通信系统提出了更高要求,希望享受更为丰富和高速的通信业务。第二代移动通信运营商发展速度趋于缓和而竞争越加激烈,为寻找新的增长点,通过发展数据业务来提高自身的服务质量和业务类型,需要3G的支持。同时由于第二代移动通信无线频率资源日趋紧张,已不能满足长期的通信需求发展需要。 1移动通信的发展历程 第一代移动通信系统是在20世纪80年代初提出的,它完成于20世纪90年代初。第一代移动通信系统是基于模拟传输的,其特点是业务量小、质量差、交全性差、没有加密和速度低。 第二代移动通信系统(2G)起源于90年代初期。欧洲电信标准协会在1996 年提出了GSM Phase 2+,目的在于扩展和改进GSM Phase 1及Phase 2中原定的业务和性能。它主要包括CMAEL(客户化应用移动网络增强逻辑),SO(支持最佳路由)、立即计费,GSM 900/1800双频段工作等内容,也包含了与全速率完全兼容的增强型话音编解码技术,使得话音质量得到了质的改进;半速率编解码器可使GSM系统的容量提高近一倍。在GSM Phase2+ 阶段中,采用更密集的频率复用、多复用、多重复用结构技术,引入智能天线技术、双频段等技术,有效地克服了随着业务量剧增所引发的GSM 系统容量不足的缺陷;自适应语音编码(AMR)技术的应用,极大提高了系统通话质量;GPRS/EDGE技术的引入,使GSM与计算机通信/Internet有机相结合,数据传送速率可达115/384kbit/s,从而使GSM 功能得到不断增

强,初步具备了支持多媒体业务的能力。尽管2G技术在发展中不断得到完善,但随着用户规模和网络规模的不断扩大,频率资源己接近枯竭,语音质量不能达到用户满意的标准,数据通信速率太低,无法在真正意义上满足移动多媒体业务的需求。 2第三代移动通信系统概述 第三代移动通信业务主要是话音和中低速数据, 码率为384 kb/ s (局域网可达2 Mb/ s) , 因而可传送比目前GSM (第二代移动通信) 更高码率的信息。随着多媒体业务的发展, 2 Mb/ s 的码率将越来越不能满足用户各种新的宽带业务的需要, 因此国际上已开始研究第四代移动通信系统, 第一步目标是10 Mb/ s 以上。我们国内则尚未启动。因此需尽早开始研究其关键技术。需要解决的关键技术有: 宽带多媒体移动通信系统的体系结构, 包括频段、多址方法、无线接入技术、软件无线电的硬件和软件、多载波调制和OFDM 技术、自适应天线阵、高效信道编码技术(如Turbo 码) 等。第三代移动通信系统(3G),也称IMT2000,是正在全力开发的系统,其最基本的特征是智能信号处理技术,智能信号处理单元将成为基本功能模块,支持话音和多媒体数据通信,它可以提供前两代产品不能提供的各种宽带信息业务,例如高速数据、慢速图像与电视图像等。如WCDMA的传输速率在用户静止时最大为2Mbps,在用户高速移动时最大支持144Kbps,所占频带宽度5MHz 左右。但是,第三代移动通信系统的通信标准共有WCDMA,CDMA2000和TD-SCDMA三大分支,共同组成一个IMT 2000家庭,成员间存在相互兼容的问题,因此已有的移动通信系统不是真正意义上的个人通信和全球通信;再者,3G的频谱利用率还比较低,不能充

商业周刊:全球IT公司100强排行榜出炉

商业周刊:全球IT公司100强排行榜出炉 6月14日消息,《商业周刊》联手标准普尔,从收益规模在3亿美元以上的近500家IT公司中评出“IT公司100强”。AmericaMovil、鸿海精密工业公司和LG电子名列前三。Google、三星电子、苹果电脑公司和戴尔公司均闯入前十。 在评选过程中,《商业周刊》和标准普尔首先将入围的

近500家IT公司分为通信设备商、电脑与外设厂商、分销商、网络公司、半导体厂商、软件厂商、IT服务商与电信公司等八组,然后从资产回报率、股东回报率、收入增长和总收入等四个方面给每组公司评分,最后合并八组,得到最终排名。 除按综合指数排出前100名外,《商业周刊》还从企业规模、增长速度、利润率、回报率等四个方面列出了前10强的企业。其中,IBM以Array.7亿的销售额当选“规模

最大公司”。PowerChip半导体公司以150%的收入增长率当选“增长最快公司”。NEXTELPartners以81.3的资产回报率当选“最佳盈利公司”。而Google则以226.2%的股东回报率被选为“最高回报公司”。 附1:规模最大10强 IBM Array7026万美元 Verizon 72406万美元 荷兰电信71Array87万美元

三星71584万美元 法国电信58681万美元 戴尔51051万美元TELEFONICA3Array654万美元 微软38Array1Array万美元诺基亚38284万美元 LG电子37773万美元 增长最快10强

POWERCHIPSEMI150% RIM 127.1% Google 103% 雅虎Array0.Array% 科林研发86.5% COMMSCOPE 80.7% NIDEC 75.1% 冠捷75.1%

高科技上市公司的成长性与盈利性分析——以中兴通讯公司为例

封面 高科技上市公司的成长性与盈利性分析——以中兴通讯公司为例 摘要 近年来,随着科学技术的飞速发展,高新技术产业已成为各国争先发展的新兴产业,且在国民经济中起到了举足轻重的作用。在世界经济一体化和贸易全球化背景下,高新技术企业作为知识经济时代的制高点,走在了成长的前列,我国高技术企业也纷纷开始探索成长道路。本文以中兴技术有限公司为例,对企业的成长性进行探究。文章在对研究背景、意义、企业成长性影响因素等论述的基础上,对中兴成长性进行了分析,指出其成长动力情况、成长态势情况以及成长潜力情况,并于最后提出了企业成长性提升的策略,同时结合企业盈利性情况,提出相应的措施。希望本文的探究能够为高新技术企业的发展提供一定的作用。 关键词:高新企业;成长性;盈利性;中兴

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一、绪论 (一)研究目的与意义 进入21世纪,大批对工业生产具有重要影响的高新技术,如核物理反应技术、生物医药技术、电子通讯技术等已发展成特定产业,成功实现了高科技的产业化,极大地提高了劳动生产率,促进了世界经济的快速崛起;与此同时,人类传统的生产和生活方式受到前所未有的挑战,并在计算机技术、通信技术和自动化技术等高新技术的影响下发生着深刻的改变;随之改变的还有人类的世界观和世界经济发展的格局,“全球化”、“地球村”、“知识经济”也已被人们所广泛认同,科技水平参差不齐的世界各国企业分别处于全球价值链条的各个环节,充当着不同的角色。欧美、日本等发达国家因具有强大的技术创新能力,形成了自创品牌,拥有高价值世界品牌的高新技术制造企业,在国际分工中处于价值链的高端环节。目前,我国的高新技术企业在国际竞争中较发达国家仍有一定差距,国内高新技术企业的成长普遍还处于初级阶段,如何提高我国高新技术企业成长能力,使其顺利实现成长成为亟待实业界和学术界研究的课题之一。 本文以中兴为例对企业成长能力进行探究,一方面能够使企业提高自身成长能力,这对加快区域经济步伐、提升区域经济和国民经济的竞争力无疑具有十分重要的现实意义。另一方面本文希望能够有助于在理论上较深刻地挖掘影响高新技术企业的成长能力的因素,通过探讨相互作用机制来促使能力提高机制的形成,以及通过整合思想来探索相互作用的模式及演化机制以进行部分创新,并结合典型案例进行具体分析,希望能够丰富当前相关理论的研究。 (二)文献综述 Joseph(2017)批判地发展了古典经济学的企业成长理论,在他看来,企业规模经济存在正向和负向两种效应,因此规模经济决定企业成长并非绝对的,当企业规模的扩大到一定程度后会使企业灵活性降低,从而使企业竞争力下降,此时规模经济的负面效应大于正面效应,最终阻碍企业成长。 Kovar(2018)指出从产业的生命周期角度研究了规模经济对企业成长的影响规律,发现随着产业和市场的扩张,企业不再是“全能”企业,而是通过高度的专业化分工来实现生产规模的扩大,同时,随着分工的扩大,产业内的企业数

高科技企业估值的理论与方法研究

高科技企业估值的理论与 方法研究 The pony was revised in January 2021

高科技企业估值的理论与方法研究(一) 20世纪90年代以来,高科技企业获得迅速发展,高科技企业在股票市场表现非凡,但从2000年以来全球高科技股票出现了大幅度调整,这种剧烈变化对高科技企业的估值方法提出了挑战,如何确定高科技企业的价值成为金融学的研究热点。金融理论界和实务界对高科技企业估值方法进行了大量的研究和探讨,从不同的方面和角度揭示了高科技企业估值的某些特点和规律。本报告通过对目前高科技企业估值理论和方法的系统研究,归纳出目前高科技企业的估值方法框架,并对不同的估值方法作出评价。 传统企业估值方法分析 在理论上,传统企业估值方法分为内在价值法和相对估值法两类。内在价值法也称为基础价值法,以现金流量折现法(DCF)为核心,其基本原理是一家企业的价值等于该企业预期在未来所产生的全部现金流量的现值总和,它是国际上评估企业价值的基本方法。相对估值法根据某一变量考察可比公司的价值,以确定被评估公司的价值。相对估值法认为企业无所谓内在价值,而只有相对价值才有现实意义,其内在假设是同行业的公司之间有较大可比性,相关指标符合正态分布。由于相对估值法也是基于

企业的基本信息来确定其合理的比率数值,所以在理论上相对估值法与内在价值法是等价的,它们的理论基础都是现金流量折现法。 在企业估值的实践中往往根据企业估值方法的计算特点,把企业估值方法分为以下五类:(1)资产负债表估价法,包括帐面价值法、调整帐面价值法、清算价值法、重置价值法和市净率法;(2)损益表估值法,包括多因素分析法、市盈率分析法;(3)综合估值法(商誉估值法),包括经典商誉法、欧盟方法、会计专家方法;(4)现金流量折现法,包括自由现金流折现法、股权现金流折现法、红利折现法等;(5)价值创造法,包括EVA、经济利润法、现金价值增加法。 高科技企业估值特点分析 对高科技企业的界定存在不同的方法,联合国教科文组织将高科技企业细分为信息、生命、新能源、新材料、空间科技和海洋科技等门类的企业,世界经合组织(OECD)根据研究与开发的直接强度、间接强度和总强度的综合评价来界定企业的科技属性。本文并不给出高科技企业的准确界定,而是综合考虑几种界定方法和实际研究中的惯例,从估值特点角度对高科技企业进行研究。 高科技企业的高风险、高收益特点知识的不可储存性和创新效益的溢出效应,使高科技企业的投资风险大大增加,预期收益高于传统企业,收

全球知名企业愿景汇总

全球知名企业愿景汇总 1.联想集团 联想集团使命——为客户利益而努力创新。 联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。 2.华为公司 华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活。 3.麦肯锡公司 麦肯锡公司(愿景与使命)——帮助杰出的公司和政府更为成功。 4.荷兰银行 荷兰银行使命——透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 5.INFINOX英诺 英国老牌外汇公司,让投资交易更安全,更低成本。专业交易,始于英诺。 6.惠普公司 惠普公司使命愿景——为人类的幸福和发展做出技术贡献。 7.迪士尼公司 迪士尼公司使命——使人们过得快活 迪士尼公司愿景——成为全球的超级娱乐公司 8.波音公司

波音公司愿景——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年) 9.苹果电脑 苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例,建立用户对互联网之信任和信心。 苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机。 10.IBM公司 IBM公司使命——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步。 11.通用电器 通用电器使命——以科技及创新改善生活品质。 通用电器愿景——使世界更光明。 12.索尼公司 索尼公司使命——体验发展技术造福大众的快乐。 索尼公司愿景——为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。 13.宝洁公司 宝洁公司使命——我们生产和提供世界一流的产品,以美化消费者的生活。 宝洁公司愿景——长期环境可持续性。 14.麦当劳 麦当劳使命愿景——控制全球食品服务业。 15.微软公司

全球公司与高科技公司谈判

班级:08国贸一班学号:080401141 姓名:曾青华 格林银行 问题:在这个案例的谈判中,假设你自己是谈判中的第三方,那么你将如何在谈判中去扮演自己的角色,帮助谈判双方能够顺利完成谈判. 分析:作为谈判第三方: (1)首先确定为什么谈判,这就要求找出谈判的议题。所以仔细听取双方的陈述,向第一和第二方提出引致争论的根源性问题,如两方各自对自己的认识,有什么理由认为应由自方推销自己开发的新任务。 根据案例陈述,可知业务开发专家声称他们比销售部的人更了解新业务,比销售部的人能更有效地推销新业务,因此业务开发部的专家们认为应当由他们去拜访和联系代理银行并推销他们自己开发的新业务。 而销售部的人认为业务部的专家们没有受过产品营销训练,不具有销售代表的能力,而且他们可能会把客户搞糊涂。销售部认为与代理银行的关系远远超出单一服务和单一业务的范畴,而且还不得不考虑银行内部的政治问题。一个成功的销售代表需要花时间才能学会在这些政治群体中游刃有余。销售部还认为开发部的专家们只考虑如何将他们的新业务推销出去,这种简单的做法会得罪顾客,并且引爆政治定时炸弹。 初步可知业务开发部与销售部各有优点,都可以推销新业务,如果双方可以协作推销新任务,可以使格林银行更有效地运作,这就是我们第三方谈判的目的。他们之间的争论主要是由于双方都不肯让步而导致的,所以作为第三方,接下来有必要采取一定策略使双方合理让步,最终互相合作为格林银行的利益最大化共同努力。 (2)提出问题,鼓励他们阐明自己对形势的看法。提出问题要求他们概括他们的共同利益以及分歧。要求他们寻求客观标准 案例中格林银行主要经营三种服务业务,客户包括500家区域性和地方性的美国银行。这三项服务业务是:投资管理、抵押处理和国际交易。上述三项业务的需求量在过去的4年里每年增长10%以上。但是竞争也日趋激烈。为保持业务增长速度,格林银行在过去的2年中增加了300名雇员,并投入了400万美元的资金用于购置新计算机设备及其支持系统。格林银行历来的习惯是只有销售代表才与客户接洽推销他们的服务。银行的36个销售代表向4个地区经理报告,后者再向销售部的副总经理斯图尔特报告。 可见,销售部和业务部的共同利益都是一致的,即保持格林银行业务增长速度,提高格林银行的竞争力。第一和第二方不是独立存在的,而是相互依存的。没有一定标准只有销售部或者业务开发部才可以向顾客推销新任务,案例中为增强格林银行的竞争地位,银行的管理层又另外成立了一个业务开发部,下属6个小组,每2个小组负责三项业务中的一项。每个小组由3名新毕业的MBA和1名有经验的银行职员组成,负责开展新业务,如有价证券的套期保值策略,不同货币的全球现金管理,抵押证券计划等。这些新业务经过定价后即介绍给格林银行的推销员,由他们向客户推销这些业务。可见双方的任务是有衔接的,都是从

全球公司与高科技公司谈判(1)

模拟谈判 模拟全球公司与高科技公司的谈判,按照角色要求去做,并在谈判过程中体验文化差异。 格式要求 1、基本内容 1)前言(小组成员,目的,时间安排,结构安排,本公司简介,背景介绍等);(2)谈判前的准备工作;(3)谈判计划;(4)谈判过程(谈判策略的运用及应对策略的运用)。 2、实习报告的题序规范 总标题:不加题序。 一级标题题序:用“一、二、三……”表示。 二级标题题序:用“(一)(二)(三)……”表示。 三级标题题序:用“1.2.3……”表示。 四级标题题序:“(1)(2)(3)……”表示。 致谢:不加题序。 3、实习报告的打印规范 (1)纸张及页面边距:要求用A4纸打印。页面上页边距为2.5cm,下页边为2cm,左页边距为2.5cm,右页边距为2cm。 (2)封面:要求按附件1所示式样打印。填写封面时,用“楷体—GB2312、四号字”。 (3)总题目:要求用“宋体、小2号字、加粗、居中”打印在页面上方。 (4)一级标题与题序:要求用“宋体、3号字、加粗、居中”打印。 (5)二级标题与题序:要求用“宋体、小3号字、加粗”打印。 (6)三级标题与题序:要求用“宋体、4号字、加粗”打印。 (7)四级标题与题序:要求用“宋体、小4号字、加粗”打印。 (8)正文内容:正文内容中的汉字要求用“宋体、小4号字”打印;英文及数字字符要求用“Times New Roman、小4号字”打印。行距为固定值,22磅。 4、字数要求:5500字左右。 全球公司与高科技公司谈判 全球公司 全球公司和高科技公司正在为建立一个生产和销售联盟进行谈判,双方希望能够在生产和销售焊接机器人和喷漆机器人上进行合作。谈判要确定机器人模型的数目、机器人的数量及价格等问题。 一、全球公司的背景 全球公司的总部设在印度,是一家大型的、从事多种经营的电器产品制造商,去年的年销售额为120亿美元。它在生产使用微电脑技术设备上处于领先地位,其生产的仪器利用微电脑指挥的机器设备来制造机床的复杂、精密的部件。全球公司在过去的3年期间投资了3亿美元来改进工厂的自动化产品与服务,包括从机器人到计算机辅助的

中国IT公司100强和全球IT公司100强

中国排名前100的IT公司 中国排名前100的IT公司 排序单位名称软件收入 1 华为技术有限公司 622360 2 中兴通讯股份有限公司 601331 3 海信集团有限公司 448641 4 UT斯达康通讯有限公司 386763 5 海尔集团公司 333664 6 神州数码(中国)有限公司 311862 7 浙江浙大网新科技股份有限公司 288781 8 熊猫电子集团有限公司 233572 9 浪潮集团有限公司 181046 10 东软集团有限公司 174196 11 北京北大方正集团 171711 12 微软(中国)有限公司 163313 13 朝华科技(集团)股份有限公司 155943 14 中国计算机软件与技术服务总公司 139890 15 清华同方股份有限公司 135305 16 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 119854 17 山东中创软件工程股份有限公司 116018 18 国际商业机器(中国)有限公司(IBM) 114000 19 大唐电信科技股份有限公司(北京) 112035 20 摩托罗拉(中国)电子有限公司 105614 21 上海宝信软件股份有限公司 96472 22 托普集团科技发展有限责任公司 95271 23 中国民航信息网络股份有限公司 89362 24 北京用友软件股份有限公司 73100 25 中国长城计算机集团公司 69715 26 北京四方继保自动化有限公司 67849 27 烟台东方电子信息产业集团有限公司 67144 28 北京甲骨文软件系统有限公司 66275 29 南京联创科技股份有限公司 62000 30 金蝶软件(中国)有限公司 57782 31 南京南瑞集团公司 54877 32 杭州恒生电子集团有限公司 46010 33 上海新华控制技术(集团)有限公司 45712 34 新太科技股份有限公司 41832 35 思爱普(北京)软件系统有限公司 40813 36 哈尔滨亿阳信通股份公司 40708 37 云南南天电子信息产业股份公司 39892 38 杭州新中大软件股份公司 39500 39 株洲时代集团公司 39316 40 南京南瑞继保电气有限公司 38483

全球公司与高科技公司谈判

全球公司与高科技公司谈判 全球公司 全球公司和高科技公司正在为建立一个生产和销售联盟进行谈判,双方希望能够在生产和销售焊接机器人和喷漆机器人上进行合作。谈判要确定机器人模型的数目、机器人的数量及价格等问题。 一、全球公司的背景 全球公司的总部设在美国,是一家大型的、从事多种经营的电器产品制造商,去年的年销售额为120亿美元。它在生产使用微电脑技术设备上处于领先地位,其生产的仪器利用微电脑指挥的机器设备来制造机床的复杂、精密的部件。全球公司在过去的3年期间投资了3亿美元来改进工厂的自动化产品与服务,包括从机器人到计算机辅助的设计与制造。全球公司把销售额的2%用于产品开发。 在美国有30家机器人生产厂家。一些大型的计算机公司和自动化设备制造商也在酝酿进入机器人生产行业。去年在美国生产了1269个机器人,用于生产的有4370个,主要用于汽车及铸造产业。据估计,机器人的销售额为1.92亿美元,进口销售占据了其中的主要部分。在美国,工业自动化产品市场每年增长20%。在未来的10年内,美国市场上机器人市场份额的增长将更为显著,预计将达到每年20亿美元的销售额。二、高科技公司的背景 高科技公司是日本的一家主要的综合电器产品制造厂家。它是由科学家经营的以研究为主的公司。它把全部销售额的5.9%用于研究和开发,雇佣了9 000多名研究人员。 高科技公司3年前开始投入生产机器人。 三、技术背景 机器人有许多种型号,它们结合了下列不同的技术特点: 1.运动:直行、环绕行走、急转弯行走或上述动作的结合。 2.精密度:高、中、低。 3.到达距离:在它们所能活动的距离内。 4.提起重量:它们行走时能提起的重量。 5.感觉能力:位置感觉能力、决策感觉能力、视力及嗅觉感觉能力。 6.控制系统:预编程序、学习程序设计。 四、全球公司的谈判情况 全球公司已经开始与高科技公司就建立机器人制造及销售联盟的可能性进行了谈判。双方已达成了一些谅解意向,但仍有不少问题需要解决。全球公司的谈判小组已赴日本继续同高科技公司谈判,并且希望此行双方能够达成协议。 全球公司已经决定它必须现在就进入市场,而不是在未来的5年内。它需要尽快地积累经验以使自已忧为受青睐的供货商,在那些希望通过自动化来提高产品质量和生产率的公司中建立信誉。全球公司的经理们总结本公司的情况后认为,全球公司生产机器人的进展计划过于缓慢,虽然一些正在开发的机器人具有视觉功能,但是此类机器人无法在4年内投入生产,管理部门觉得不能等待如此长的时间。为了尽快达到成为一家主要的、世界范围内的、提供全面服务的自动化系统供货商的目标,全球公司已经决定同那些制造商和使用机器人方面占据领先地位的外国公司结成联盟。 全球公司的目标是尽早在市场上占有一席之地。公司计划通过购买先进的机器人和从其他公司获取技术的方式来学习有关业务,并且弥补公司在研究和开发领域存在的4年的差距。全球公司计划在最初的4年间,将主要依靠购买制成的机器人并将其再销售。 全球公司还需要领到许可证并利用现有的最佳技术生产机器人。

最新国际商务谈判精品案例文本全球公司与高科技公司谈判

全球公司与高科技公司谈判 全球公司和高科技公司正在为建立一个生产和销售联盟进行谈判,双方希望能够在生产和销售焊接机器人和喷漆机器人上进行合作。谈判要确定机器人模型的数目、机器人的数量及价格等问题。 一、全球公司的背景 全球公司的总部设在美国,是一家大型的、从事多种经营的电器产品制造商,去年的年销售额为120亿美元。它在生产使用微电脑技术设备上处于领先地位,其生产的仪器利用微电脑指挥的机器设备来制造机床的复杂、精密的部件。全球公司在过去的3年间投资了3亿美元来改进工厂的自动化产品与服务,包括从机器人到计算机辅助的设计与制造。全球公司把销售额的2%用于产品开发。 在美国有30家机器人生产厂家。一些大型的计算机公司和自动化设备制造商也在酝酿进入机器人生产行业。去年在美国生产了1 269个机器人,用于生产的有4 370个,主要用于汽车及铸造产业。据估计,机器人的销售额为192亿美元,进口销售额占据了其中的主要部分。在美国,工业自动化产品市场每年增长20%。在未来的10年内,美国市场上机器人市场份额的增长将更为显著,预计将达到每年20亿美元的销售额。 二、高科技公司的背景 高科技公司是日本的一家主要的综合电器产品制造厂家。它是由科学家经营的以研究为主的公司。它把全部销售额的5.9%用于研究和开发,雇用了9 000多名研究人员。高科技公司3年前开始生产机器人。 三、技术背景 机器人有许多种型号,它们结合了下列不同的技术特点: 1.运动:直行、环绕行走、急转弯行走或上述动作的结合。 2.精密度:高、中、低。 3.到达距离:在它们所能活动的距离内。 4.提起重量:它们行走时能提起的重量。 5.感觉能力:位置感觉能力、决策感觉能力、视力及嗅觉感觉能力。 6.控制系统:预编程序、学习程序设计。 四、全球公司的谈判情况 全球公司已经开始与高科技公司就建立机器人制造及销售联盟的可能性进行了谈判。双方已达成一些谅解意向,但仍有不少问题需要解决。全球公司的谈判小组已赴日本继续同高科技公司谈判,并且希望此行双方能够达成协议。 全球公司的长远战略目标是成为一家有获利前景、有创新能力、进行跨国生产、提供全面服务的自动化装备和系统的供应商。全球公司希望通过比其他公司提供更多的自动化产品而成为装备“未来工厂”的主导力量。全球公司相信在机器人生产领域中成功的关键在于向

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