2019年度教务处秋学期工作计划

2019年度教务处秋学期工作计划

xxxx年度教务处秋学期工作

一、指导和任务。

在上级教育主管部门和室的领导下，全面贯彻执行教育部及省教育厅各项文件精神，全面实施新课程标准，严格执行教育法规，紧紧围绕的办学思想和办学目标开展各项工作。不断更新工作思路，改进工作方法，加大工作力度，提高工作效率。以课堂教学为主阵地，以过程管理为主抓手，以师资队伍建设为着力点，以学生终身发展为落脚点。严细实恒，开拓进取，为促进学校的可持续发展和跨越发展而全力工作。

二、工作目标。

1、高一年级：实现良性转轨。注重学生良好习惯和的养成，使之尽快适应高中阶段的学习，从而奠定可持续发展的基石。

2、高二年级：实现平稳过渡。思人思己思录取，优化科目组设计；控制两极分化，端正学习态度，调整浮躁心态，力克“高二现象”。

3、高三年级：学年目标——实现双“8”，即确保高考本科进线800人，考取北大、清华8人。学期目标——实现逐级提升，即确保阶段验收和市一摸目标人数、学科均分呈平

衡、稳步提升态势，为后续复习夯实基础，积蓄实力。

4、特长建设：各学科形成具有自身特色的品牌优势，以特色求发展，以特色求创新，在学科建设整体提升的厚实基础上，打造学科和高考升学品牌。

5、管理工作：严格执行“四条戒律”，力求“深入、规范、高效、到位”，追求理念的前瞻性、时效的超前性、工作的零失误。

三、工作要点及措施。

1、加强师资队伍建设。

全力启动教代会审议通过的《师资队伍建设五年规划》，着力做好以下十项工作：

⑴积极协助校长室拟定《骨干教师百分制考核条例》，切实实现“实绩——待遇——辐射”三位一体的评定初衷。

⑵组织骨干教师开设示范课。

⑶组织骨干教师对全校或全组教师开设教学方法和教学研究方面的专题。

⑷以《“青蓝工程”百分制考核条例》为载体，全力启动青蓝结对工作。

⑸组织教师教学基本功竞赛（如说课评比、课件评比、课例点评评比）。

⑹组织新进教师开设课，逐一过堂，严格把关，举一反三，确保达成。

⑺召开教学经验交流会。

⑻在《学校教研》上开辟“教学一得”栏目，每期刊载