《地铁：最后的曙光》娱乐解说视频

《地铁：最后的曙光》娱乐解说视频

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未完待续。。。

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2 3分钟搞笑短片视频剧本合辑

一、捉奸在床 1. 家中，白天 眼前是一台电话，电话铃响起，一个小女孩正在客厅里看动画片，听到电话铃声，开心地跑来，接起电话。 小女孩：喂？ 2. 公司，白天 男人：喂，宝宝，我是爸爸，你在干什么呢？ 3. 家中，白天 小女孩：爸爸，我在看动画片呢。 4. 公司，白天 男人：妈妈在哪儿？ 5. 家中，白天 小女孩：妈妈和陈叔叔在楼上的房间。 6. 公司，白天 男人（有点生气）：哪个陈叔叔？我们家不认识叫陈叔叔的人啊! 7. 家中，白天 小女孩：有啊，每次你上班后就来的陈叔叔啊。 8. 公司，白天 男人沉默了很久，很久。

男人（沉住气冷静）：宝宝，爸爸来和你来玩个游戏好不好？ 小女孩（兴奋的声音）：好啊好啊！ 男人：你先去楼上的房间，然后大声喊“爸爸回来啦! ”过后再来听电话。 9. 家中，白天 小女孩挂掉电话，转身对着房间的方向大喊：爸爸回来啦！ 10. 公司，白天 电话那头传来霹雳乓啷的声音，不久听到一声男人的惨叫，接着又听到一声女人的惨 叫，男人在这头听得兴起，边皱眉头边幸灾乐祸地发出“啧啧”声。 小女孩（声音）：喂，爸爸。 男人：妈妈怎么了？ 小女孩：妈妈听到你回来后，就冲出房间，不小心从楼梯跌下来，现在不动了。 男人（有点满意地接着问）：那——陈叔叔呢？ 11. 家中，白天 小女孩：我看到他从房间的窗口跳下游泳池，可是他好像忘记爸爸前天为了清理游泳 池已经把水放了，现在他躺在游泳池底，也不动了。 12. 公司，白天 男人点点头，突然发现哪里不对。 男人：游游泳池？我们家没游泳池啊! 男人又想了想。 男人：请问这里号码是不是67124567？” 小女孩（声音）：不是。 男人：噢，抱歉，打错电话了。 【完】

2021-2027年全球及中国车载AVN(音频、视频、导航)或信息娱乐系统或车载娱乐系统

【报告类型】产业研究 【出版时间】即时更新（交付时间约3个工作日） 【发布机构】智研瞻产业研究院 【报告格式】PDF版 核心内容提要 市场需求 本报告从以下几个角度对车载AVN（音频、视频、导航）行业的市场需求进行分析研究：1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场车载AVN（音频、视频、导航）行业消费规模及同比增速的分析，判断车载AVN（音频、视频、导航）行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。 2、产品结构：从多个角度，对车载AVN（音频、视频、导航）行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的车载AVN（音频、视频、导航）产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握车载AVN（音频、视频、导航）行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。 3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析车载AVN（音频、视频、导航）行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。 4、用户研究：通过对车载AVN（音频、视频、导航）产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体对车载AVN（音频、视频、导航）产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买车载AVN（音频、视频、导航）产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体对车载AVN（音频、视频、导航）产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体对车载AVN（音频、视频、导航）

国内十大视频网站排行榜 知名的视频网站有哪些

国内十大视频网站排行榜知名的视频网站有哪些 视频网站是指在完善的技术平台支持下，让互联网用户在线流畅发布、浏览和分享视频作品的网络媒体。除了传统的对视频网站的理解外，近年来，无论是直播网站，下载站，还是本地视频播放软件，还将向影视点播扩展作为自己的一块战略要地，下面高端营销推广平台鹿豹座来盘点下国内知名的十大视频网站，大家可以参考参考。 1.优酷网 优酷是中国第一视频网站,提供视频播放,视频发布,视频搜索服务,视频服务平台提供视频播放,视频发布,视频搜索,视频分享等服务。 .土豆网 土豆网是你会喜欢的个人视频网站，免费无限空间，上传你的视频，观看和搜索海量视频节目，收藏你喜欢的视频，订阅你关注的播客，简单方便地分享给你的朋友们。土豆热爱原创，每个人都是生活的导演，戴上土豆面具，每个人都是明星。 .搜狐视频 搜狐视频是搜狐旗下专业在线视频平台,提供正版高清电影、电视剧、综艺节目、纪录片在线观看，网罗最新最热新闻、娱乐视频资讯，实时直播各大卫视节目，同时提供免费无限的视频空间和视频分享服务。 .爱奇艺 爱奇艺()是最具价值的网络视频播放平台;是国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站。爱奇艺影视内容丰富多元，涵盖电影、电视剧、综艺、纪录片、动画

片等热门剧目;视频播放清晰流畅，操作界面简单友好，真正为用户带来“悦享品质”的观映体验。 .酷网 酷网是国内最大的视频分享网站，也是中国最大的视频媒体平台，免费提供视频播客、视频分享、视频搜索等服务，可在线观看最新、最热的视频，凭借内容最全、速度最快、视觉最好三大特色，在国内网络视频领域独树一帜。 .央视网 央视网由中央电视台主办，为国家重点新闻网站，是集新闻、信息、娱乐、服务为一体的具有视听互动特色的综合性门户网站。 .哔哩哔哩 是国内知名的视频弹幕网站，这里有最及时的动漫新番，最棒的氛围，最有创意的主。大家可以在这里找到许多欢乐。 网 网原创频道，是国内覆盖面最广的原创视频作品分享平台，是国内原创导演、工作室和爱好者的伙伴，广泛的受众群体，致力于为原创爱好者提供最好的原创视频。 .豆瓣电影 豆瓣电影提供最新的电影介绍及评论包括上映影片的影讯查询及购票服务。你可以记录想看、在看和看过的电影电视剧，顺便打分、写影评。 .腾讯视频 腾讯视频力于打造中国最大的在线视频媒体平台，以丰富的内容、极致的观看体验、便捷的登录方式、小时多平台无缝应用体验以及快捷分享的产品特性，主要满足用户在线观看视频的需求。

品牌中心部门职责

部门职责 部门名称：品牌中心 部门定编人数： 15人 直属上级：营销公司总经理 制定者： 审核者： 生效日期： 部门职位体系图： 部门人员在编情况： 部门职位名称 职位编制（人） 现有人员（人） 缺编人员（人） 超编人员（人） 品牌中心总监 1 1 0 0 文秘 1 1 0 0 市场策划部经理 1 1 0 0 策划专员 1 1 0 0 广宣专员 1 1 0 0 新闻公关部经理 1 1 新闻公关部经理 终端管理部经理 终端主管 终端助理 区域终端主管 市场策划部经理 策划专员 广宣专员 内刊编辑 新闻专员 品牌中心总监 文秘

新闻专员 1 1 0 0 内刊编辑 1 1 0 0 终端管理部经理 1 0 1 0 终端主管 1 1 0 0 终端助理 1 1 0 0 区域终端主管 4 3 0 1 部门主要职责： 序号工作领域主要工作职责描述 1 品牌1) 公司品牌的定位与战略规划 2) 品牌的常规维护和管理 3) 品牌项目工作推进，如品牌手册、品牌专题片、品牌形象设计、品牌领导人包装等 4）品牌文化传播，内刊、网站与对外管理和创新 5）品牌资产的整理与发扬 2 广告代理公司1）对广告代理公司的评估与选择 2）广告代理公司考核方案的制订与考核3）对广告代理公司的定期评估与总结4）对广告代理公司项目合作的推进 5）广告代理公司常规管理 3 媒介1）年度线上媒介投放策略、计划和实施 2）线下媒介投放规划，预算管理。地方媒体广告投放的内容审批3）整合策划各产品线媒介投放内容 4）规范媒介投放合同管理等制度流程 5）媒介投放的监控、评估 6）公司网站的管理与维护，网络媒体的创新推广 4 新闻与公关 1）企业新闻、品牌新闻传播规划及管理 2）产品软文撰写、发布

2019年移动视频娱乐行业分析报告

内容目录 直播VS短视频：既生瑜何生亮？关公战秦琼？ (3) 移动直播：迅速崛起，然后未老先衰？ (3) 短视频：2017年仍在风口，持续到何时？ (4) 短视频抢走了直播的用户，使直播的天花板变低了吗？ (5) 变现模式：直播已经成熟，短视频还在探索？ (7) 秀场直播：成熟、同质化、缺乏变化的变现模式 (7) 游戏直播：从游戏数据入手，打开变现突破口？ (9) 短视频：有还是没有信息流，这是一个问题 (12) 内容嬗变：垂直化、节目化，让直播更像短视频 (15) 直播市场达到300亿，进一步发展必须依靠垂直内容 (15) 从UGC、PGC到OGC，直播与短视频殊途同归 (16) 从“直播VS短视频”，到“直播+短视频” (18) 重点公司解析：以五个巨头为核心的群雄逐鹿 (20) 一下科技：依托微博，形式多元，最有希望受益OGC (20) 快手：独立用户规模最大，走向发展的十字路口 (22) 陌陌：从“陌生人交友工具”到“年轻人的娱乐场” (23) 欢聚时代：从来不是巨无霸，但仍然自成生态系统 (24) 今日头条：四面出击，自成体系，关键是后劲如何？ (25)

直播VS 短视频：既生瑜何生亮？关公战秦琼？ ? 2012-15年是中国网络直播行业高速发展的四年：娱乐直播用户突破1亿，娱乐直播收入突破 100亿，天鸽互动、欢聚时代等直播平台上市，微博、陌陌也通过直播找到了新的生命力。然而，从2016年开始，短视频取代直播成为新的“移动互联网娱乐风口”，Papi 酱的热度超过了网红主播，腾讯、阿里、今日头条等互联网巨头在短视频领域的投资节节攀升。直播与短视频，是互相替代的关系吗？还是没有可比性的“关公战秦琼”？ 移动直播：迅速崛起，然后未老先衰？ ? 中国的娱乐直播行业最早可以追溯到2005年；到2010年前后，PC 端已经出现了YY 、9158、六间房等几大直播平台争霸的局面。在早期，各大 直播平台各有特色，例如YY 主打语音直播、9158主打视频交友；但是随着行业发展，各大平台不约而同地走向了秀场直播的道路，观众打赏成为了主流盈利模式。从2014年开始，移动端取代PC 端成为直播行业的主战场，巨大的移动互联网用户群使得直播的用户基础和盈利能力都大幅度提升。然而，到了2016年下半年，直播行业已经出现明显的“盛极难继”趋势——移动直播带来的红利只持续了两年，就告一段落。 直播全平台月活用户（PC 端+移动端）于2015年突破1亿，2016年第三季度达到1.53亿的历史高点，此后就裹足不前。更严重的是，移动直播用户从今年3月开始，出现了明显的环比下滑趋势。在移动互联网渗透率见顶的今天，大部分移动应用本来就面临着后续增长乏力的困境；直播应用想要恢复用户增长，可谓难上加难。我们认为，直播行业渗透率的历史高点，很可能已经过去了。 图表1：全平台直播月活用户停滞不前（百万人） 图表2：移动直播月活用户开始下降（百万人） 为什么移动直播在2015-16年的高速增长之后，迅速陷入了“未老先 衰”的窘境？我们认为，最重要的原因是：直播的主流形式——秀场直播，不符合移动用户的观看习惯。一次秀场直播一般会持续几个小时，主播的大部分时间都花在与观众交流、调动观众胃口上，真正的才艺展示时间很低。观众会发现，进入房间半小时之后，主播只唱了一首歌；这种内容形式不适合在移动端利用碎片时间观看。在早期的新鲜感褪去之后，移动用户对直播的兴趣自然会下降。 2015年，以映客为代表的“全民直播”一度成为行业主流，直播吃饭、直播逛街甚至直播做家务等都吸引了很多眼球。然而，全民直播的内容空洞、缺乏持续吸引力，很大程度上只是一阵风；以全民直播著称的映客、陌陌等平台最终仍然需要依靠秀场直播实现盈利。移动互联网降低了直播的门槛，却没有为直播带来更丰富、更充实的内容，给直播行业在2017年的“未老先衰”埋下了伏笔。 0 204060 80100120 140 160 180 020 4060 80100120

丽柜视频私人定制内容

视频定制文案 丽柜俱乐部在11年的发展中，不断力求突破自己，以满足客人个性化需求，为客人奉上了一道又一道丰盛的视觉大餐。今天随着娱乐、休闲文化的极速膨胀，人们已经不再满足于传统的休闲方式，被动的等待服务，而是希望主动出击，把自己心中的想法付诸实践。丽柜“视频定制”正是在这种环境下应运而生的，目的便是让广大丝足爱好者梦想成真，完全拥有一部属于自己的个性作品。 一、丽柜“视频定制”三大亮点： 1、参与现场 天天坐在屏幕前，看着机器里面的性感女郎固然是一大快事，不过那始终只是“WMV”之类的格式在你面前，你听得见她们的销魂笑声，却闻不到她们身上的荷尔蒙气息，纵然有高清入孔的摄像，却无法满足你与模特零距离的心跳感。现在丽柜“视频定制”让您亲临现场，欣赏整个拍摄过程，见证模特一颦一笑，记录拍摄之余的花絮风采，您更可以选择自己想要的角度，一览光影中从未有过的稀缺风光。 2、参演角色 当你看到影碟中自己钟爱的模特和陌生男人贴面而舞，亲密接触的时候，难道没有蠢蠢欲动，用自己代替男主角的想法？答案一定是有的，如果丽柜的“参与现场”让您不过瘾，那么“参演角色”则进一步满足了您的口味，真正让你和心中女神亲密互动，四目相交之间，光彩流转，举手投足之际，一闻芳泽，这一刻所有人都是观众，唯独你们是万众期待的偶像，我们只为你们讲述两个人的故事。 3、现场导演 再厉害的导演也无法导出自己心中那部完美的戏，再好的作品也总能找出不尽人意处，最好的方法莫过于自己动手拍摄，但令人苦恼的是，自己不懂摄影、灯光，更无器材、模特，怎么办呢？丽柜要做的就是为您提供一切硬件、软件，您只要说出心中的想法，包括模特服装、拍摄方式、拍摄场地等，丽柜团队就会按照您的想法来拍摄，直到您满意，如果您能参演男主角，做到自导自演得话，那么这部作品绝对是您心中的神作。 二、我们的优势： 一、1920*1080纯高清视频制作 丽柜视频制作由原来的1280*720标清视频全面升级为1920*1080纯高清视频。 二、一流设备 会员定制视频拍摄设备为索尼FS700标准4K电影级高清摄像机。强大的800帧/秒慢镜升格功能，将给您带来视觉的饕餮盛宴。 三、专业团队

3分钟搞笑短片视频剧本合辑

一、捉奸在床 1.家中，白天 眼前是一台电话，电话铃响起，一个小女孩正在客厅里看动画片，听到电话铃声，开心地跑来，接起电话。 小女孩：喂？ 2.公司，白天 男人：喂，宝宝，我是爸爸，你在干什么呢？ 3.家中，白天 小女孩：爸爸，我在看动画片呢。 4.公司，白天 男人：妈妈在哪儿？ 5.家中，白天 小女孩：妈妈和陈叔叔在楼上的房间。 6.公司，白天 男人（有点生气）：哪个陈叔叔？我们家不认识叫陈叔叔的人啊! 7.家中，白天 小女孩：有啊，每次你上班后就来的陈叔叔啊。 8.公司，白天 男人沉默了很久，很久。

男人（沉住气冷静）：宝宝，爸爸来和你来玩个游戏好不好？ 小女孩（兴奋的声音）：好啊好啊！ 男人：你先去楼上的房间，然后大声喊“爸爸回来啦!”过后再来听电话。 9.家中，白天 小女孩挂掉电话，转身对着房间的方向大喊：爸爸回来啦！ 10.公司，白天 电话那头传来霹雳乓啷的声音，不久听到一声男人的惨叫，接着又听到一声女人的惨叫，男人在这头听得兴起，边皱眉头边幸灾乐祸地发出“啧啧”声。 小女孩（声音）：喂，爸爸。 男人：妈妈怎么了？ 小女孩：妈妈听到你回来后，就冲出房间，不小心从楼梯跌下来，现在不动了。 男人（有点满意地接着问）：那——陈叔叔呢？ 11.家中，白天 小女孩：我看到他从房间的窗口跳下游泳池，可是他好像忘记爸爸前天为了清理游泳池已经把水放了，现在他躺在游泳池底，也不动了。 12.公司，白天 男人点点头，突然发现哪里不对。 男人：游……游泳池？我们家没……游泳池啊! 男人又想了想。 男人：请问这里号码是不是67124567？” 小女孩（声音）：不是。 男人：噢，抱歉，打错电话了。 【完】

5G 时代的娱乐,消费者有何期望-塑造视频流媒体、沉浸式媒体和电子竞技新体验-IBM

5G 时代的娱乐，消费者有何期望 塑造视频流媒体、沉浸式媒体和电子竞技新体验 IBM 商业价值研究院

Janet Snowdon、Steve Canepa、Bob Fox 和Rob van den Dam 合著 谈话要点 消费者对 5G 技术兴趣盎然 5G 为消费者带来的最重要好处是能够提升移动视频流的质量，最终转向超高清(UHD) 格式。 沉浸式媒体吸引了消费者的浓厚兴趣 消费者对沉浸式媒体，即互动性、多感官、数字化体验的热情不断高涨。虚拟现实(VR)、增强现实(AR) 和360 度视频等新兴技术的发展使得这些增强型体验成为可能。 电子竞技成为一种主要娱乐类型 电子竞技越来越受欢迎，吸引了全球的观众和玩家，成为电视节目和传统体育的劲敌。直接面向消费者 (DTC) 关系 在过去的十年里，媒体和娱乐 (M&E) 行业一直处于持续性的颠覆发展当中。互联网技术的发展导致了流媒体视频平台的激增，为消费者提供了广播和有线电视之外的另一种选择，对传统行业构成了重大威胁。随着新的第五代无线网络技术 5G 的到来，该行业正准备进入另一个创新周期。新的行业参与者会争夺消费者的时间、注意力和钱包，在此过程中，他们可能会带来整个行业现状的改变。 消费者放弃有线电视和卫星电视套餐的速度比预期的更快，导致传统广播公司和有线电视公司陷入困难时期。例如，在美国，付费电视行业的订户数量下降了 5%，也就是说超过三分之一的美国家庭根本没有订购传统的电视套餐。流媒体用户的数量实际上超过了传统付费电视用户的数量。1这种“掐线”现象不仅局限于美国，还蔓延到了欧洲和其他地方。2此外，“无线族”群体也在不断壮大。这些人从未使用过商业有线电视服务，而是从一开始就依赖互联网资源。3 当前的互联网流媒体内容颠覆浪潮已经从根本上改变了客户的行为。这让消费者能够从他们想要的任何来源获取他们想要的内容，在他们认为适合的时间和地点，通过自己选择的设备使用这些内容。此外，消费者现在可以从丰富的内容中进行选择。因此，媒体公司更加应该注重收集和分析观众的需求、喜好等数据，并提供观众渴望的内容。 1

互联网视频娱乐公司绩效管理制度模版

人力资源体系文件绩效管理制度

目录 1、目的 (3) 2、适用范围 (3) 3、名词解释 (3) 4、SMART 原则 (3) 5、绩效管理组织结构 (4) 6、考核对象类别 (4) 7、考核对象特殊说明 (4) 8、绩效管理类别 (5) 9、绩效考核方法与依据 (5) 10、绩效考核周期、层级与方式 (5) 11、BSC 的设计与开发 (7) 12、KPI 指标设计 (7) 13、工作目标设计 (9) 14、BSC 计划/KPI 指标/工作目标设定时间 (10) 15、绩效考核 (11) 16、工作能力和工作态度考核 (11) 17、年度综合考评 (11) 18、考核得分计算 (11) 19、季度绩效考核、半年度/年度述职、年度综合考评时间 (12) 20、绩效考核等级确定 (13) 21、绩效考核结果应用 (13) 22、年度综合考评结果应用 (14) 23、绩效评定与反馈 (14) 24、绩效申诉 (14) 25、绩效考核文档保存 (15) 二、绩效考核核心表单 (15) 三、解释权限 (16)

绩效管理制度 版本 V1.0 1、目的 1.1、确保公司战略目标的分解与落实，不断提升公司经营业绩；通过绩效管理体系，将公司战略目标逐级分解落实到各体系、各部门及各岗位，以保证在各体系、各部门目标和各岗位目标实现的情况下支持整个公司战略目标的实现； 1.2、通过绩效考核的管理行为，为公司了解员工绩效表现，系统、客观地评价业绩，加强主管与员工之间的沟通提供有效的管理工具； 1.3、考核结果的综合应用，考核结果将作为员工长、短期激励、晋升、职位调整、薪酬调整、员工发展等依据。 2、适用范围 适用于xx母公司及其子公司的正式员工，下列人员不在本制度考核范围之列： 2.1、处于试用期未转正的员工，或在考核周期内转正日距离考核周期结束不足 30 天的员工； 2.2、非公司正式编制员工（劳务、实习等）。 3、名词解释 3.1、短期激励：员工的利益与某个项目或某个受时间约束的目标相联系，对员工的短期贡献给予及时回报的激励方式。激励方式多为现金奖励，如年终奖金等。 3.2、长期激励：员工的利益与企业的长远发展相联系，对员工的长期贡献给予回报的激励方式。激励方式多为股票、期权奖励。 4、SMART 原则 4.1、具体的（Specific）：绩效考核具有特定的工作指标、衡量标准、目标值； 4.2、可衡量的（Measurable）：绩效指标是数量化或者行为化的； 4.3、可实现的(Attainable)：绩效指标在付出努力的情况下可以实现； 4.4、现实性(Realistic)：绩效指标是实实在在的，可以证明和观察； 4.5、有时限(Time bound)：完成绩效指标具有特定期限。

娱乐视频网站策划

娱乐视频网站策划 网站名称： “嗨”视频 名称含义：以口语化的形式来作为网站名称，不仅仅表现出口语化的亲切感，还有一种打招呼的感觉，让网民像朋友一样在网络世界生活。很有人情味。 网站口号： 嗨～生活每天都要high～ 口号意义：前一个“嗨”字即是打招呼，向网友问好，又是网站的名称，有双重含义。后一个英文字母“high”谐音“嗨”，即是说明生活每天要很开心，同时，又说明这个“嗨”视频的理念。 网站LOGO： LOGO意义：此LOGO是一张笑脸的进化版，笑得很灿烂，代表登陆网站，你可以很开心的过每一天，这里有享受生活乐趣

的一面。同时，LOGO的笑脸本身是彩虹色的，代表生活可以很多彩，网站的视频是多种多样的，同时，在本网站上网，可以生活更加美好。 网站前景： 目前视频网站已经成为新一代媒体。视频网站发展到了今年，已经进入了一个营收高速增长的时期，与以往的“烧钱”不同，视频行业正在把全部精力投入到“做大收入”上来。目前视频网站的领头羊优酷在2009年，已经实现月均收入过千万元，并且出现了广告投放额达到八位数的品牌客户。以目前这样的发展势头，优酷年收入已经可以突破一亿元大关。 中国的视频行业在2008年的冬天结束了群雄逐鹿的竞争格局，肃清环境后的市场更为纯粹。从中国互联网的经验看，各个业务领域都是在市场整合完毕时，排名在第一、第二以后的基本都销声匿迹了，而主要的市场是被一到两家公司瓜分，搜索领域的百度、谷歌，门户网站的新浪、搜狐，即时通讯的QQ、MSN，概莫能外。优酷现在占有50%以上的视频市场份额，与第二阵营的土豆网一起几乎占据了超过70%的市场份额。现在就算有谁想介入进来，短期内想赶超并不是那么容易，毕竟优酷也是一直在跑，优酷没有停滞不前。 但是网我们的“嗨”视频走的是亲民和娱乐的路线，在和优酷以及土豆类似的情况下，增加自己的造星特色，在这个基础上赶上优酷等。

企业品牌部门标准化和规范标准

一、品牌中心主要职能说明 1、负责公司领导人的定位、品牌包装，统筹公司品牌规划以及品牌延生经营；? 2、负责策划实施公司重大品牌推广活动，综合管理广告、新闻媒体，制定新闻宣传策略和统一舆论导向；? 3、负责公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件； 4、负责公司年度广告费用管理，制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施； 5、负责制定公司会展计划，策划、组织各种展会活动；? 6、负责公司官网的运维、搜索引擎优化以及自媒体运营； 7、统筹公司VI系统建设，负责公司内外的设计相关工作； 8、负责公司对内传播工作，包括但不限于：直播分享会、福分享计划、公司内刊等； 9、统筹、指导集团各子公司的品牌传播管理工作； 10、协助完成集团对外商务合作项目文件的编辑、撰写工作。 二、品牌中心各岗位职责 （管理类） 1、负责公司年度品牌战略规划的编制及实施跟进；进行全国各分公司、子公司的品牌资源调动及协作； 2、按阶段及时进行公司品牌价值梳理，形成公司品牌风格，固化并输出公司品牌模式； 3、负责品牌推广方案的编制或审核，组织重要活动文稿编辑及发布工作，根据公司战略规划开展品牌活动，打造长效IP；? 4、按照年度、季度、月计划，定期对市场环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整品牌推广策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成品牌推广目标和品牌推广计划；? 5、进行公司重要品牌关系/资源维护，外部公关策划及执行，建立和维护与媒体、行业、政府、用户等公众的良好关系，牵头处理公司危机公关；? 6、根据品牌年度计划，审核/上报年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果；? 7、协助投资部、产品部，优化公司的产品/服务的塑造和包装，整理固化成产品包并及时有效地传送给全国各分公司，确保福瑞至品牌的稳固扩张；? 8、负责品牌中心员工队伍的培养和建设，完成董事长交于的其他任务和工作； 9、负责第三方机构品牌策划相关提案的招投标工作 （品牌定位类） 1、协助品牌总监拟定公司及分公司的品牌定位、品牌发展策略及品牌规划，进行全国各分公司的品牌资源调动及协作，建立与维护公司品牌的定位； 2、集团各大VC项目品牌赋能工作的执行和统筹，赋能工作包含福瑞至投资基因主张、品牌底层建设、营销工具创作、品牌体验落地四大流程的跟进和执行； 3、公司品牌信息管理，协调总部与各子公司品牌口信息的上传下达，并做好相关记录，含文案编辑、收集、整理、归档，以备后续查阅所用； 4、负责品牌中心输出文案的把控和审核，保证定位一致性和宣传有效性，通过行业媒体宣传公司、事件和产品，通过行业展会等活动宣传推广公司及产品； 5、董事长对外形象包装及路演企划案的制作； 6、完成上级领导安排的其他工作事项。

品牌建设流程

品牌建设流程 第一步：市场调查研究与分析 1、市场分析研究：（1）市场环境分析；（2）行业状况分析；（3 ）市场规模与发展潜力；（4）市场占有率。 2、消费者分析研究：消费者分布及特性、消费心理、消费动机、消费决策及 行为特性、消费观念、媒介喜好等。（1）消费者倾向分析；（2）消费者特征分析；（3）消费者心理行为分析；（4）消费者接受性。 3、竞争对手分析研究：竞争品牌、主要产品及服务、优劣势、市场推广等。 （1）直接竞争者分析；（2）间接和潜在的竞争力量。 4、企业自身分析研究：公司战略、品牌、组织架构、产品及服务、专业技术、 渠道及营业网点、价格、促销、市场推广、人员、管理、企业文化等。（1）企 业和产品资料的阅读理解；（2）经营者访谈。 5、SWOT分析：（1）优势；（2）劣势；⑶机会；⑷威胁。 第二步：目标客户和目标市场分析 1：目标客户评估：哪些是我们的目标客户，具备什么样的条件能成为我们的 目标客户 2：目标市场选择：渠道的选择，市场切入点在哪 第三步：品牌规划定位 A :品牌战略定位与发展目标 B:品牌文化内涵

C：品牌命名

E:广告语创作 第四步：品牌形象设计 Vi设计规范（平面部分） A、标志设计（LOGO设计） B、标准字体 C、标准色（色彩计划） D、象征图形/辅助图形 E、企业造型（吉祥物） F、专用印刷字体 G、基本要素组合规范 H、基本要素禁止组合多种模式 Si（shop identify）设计规范（室内设计部分）专卖店形象应用系统A:立体图形设计 门头（材质，颜色，字体表现形式） 大门规范设计 墙面效果（包含背景墙）规范 天花板吊顶 辅助灯箱 灯光表现设计 展柜，展架设计 展示台设计 收银台规划品饮休闲区规划

品牌操作规范流程

***品牌操作规范流程 一、品牌情势分析及定位 (一)企业内部调查 1.企业品牌策略访谈 ?品牌知名度（目标消费群） ?品质认知度（核心价值） ?品牌联想（情感利益） ?品牌忠诚度（超越顾客期望之附加价值） 2.产品开发问卷 ?研发思路 ?产品性能、质量及成份、用途（产品设计图纸及说明书、技术资料、档案、试验数据、专题文章、会议文件等） ?竞争产品及替代产品相关资讯 3.企业销售问卷 ?顾客（产品购买者、使用者、市场分片、购买动机、购买量） ?市场容量（市场大小、增长速度、趋势） ?竞争（同行业正面竞争者，替代产品制造者的产品结构、服务的市场、市场营销策略、企业优劣势） ?配销渠道（销售成本、运输成本、配销渠道上中间商情况） ?宏观环境（经济形势、政府政策、社会环境、行业技术及相关技术发展、国际环境） (二)企业外部调查 1.消费者研究 ?人口统计上的轮廓（职业、婚姻状况、家长、种族、教育、年龄、家庭收入、家庭共同生活子女、社会阶层、地点类型、地理区域、其他地理上的或市场分析上的因素、高开发区域或低开发区、县之大小） ?心理网络轮廓（是否能获得任何价值观与生活形态系统的资料？从IMI调查中能取得任何心理网络资讯吗？以前初步的调查研究中有用户资料吗？ 你的产品或品牌怎样适合你的目标及潜在消费者？）

?分析顾客行为 a.消费资讯：社会影响、何时使用、如何使用、使用频次、使用平均 数量 b.对有关产品态度：品质、价值、包装、型号、品牌声誉 c.消费者对现有广告及推广活动的评价：本品牌（产品）为消费者解 决什么问题？消费者知道这些利益吗？品牌忠诚度如何？品牌发 生转移了吗？如果有，在本品牌拟或是其他品牌？本品牌的最佳潜 在顾客是谁？在哪？如何影响？ 2.竞争品牌研究 ?直接及间接竞争品牌界定 ?竞争品牌产品结构、特性、成份、用途、消费者接受率 ?竞争品牌包装设计、品牌命名长处及弱点 ?竞争品牌承诺、个性 ?竞争品牌在消费者心理网络中的位置 ?竞争品牌的广告及推广（主题、活动、支出、效果） ?竞争性支出在地理上或媒体上的集中 (三)品牌优劣势分析 1.本产品或品牌之历史 2.在过去几年中，品牌有什么增加或改进，删除或放弃，新用途及新市场 3.消费者对本品牌认知为新的及现代的还是旧式保守的？它是流行一时 并受消费者风俗习惯的变迁影响的吗？ 4.就价值的观点比较，品牌是好、尚可还是不好？ 5.现有使用者满意吗？ 6.配销能普及吗？都能买到本品牌吗？ 7.零售商对本品牌感觉如何？他们想进货销售这一品牌吗？配销充分吗？ 8.本品牌包装及标贴是否统一，视觉效果如何？ 9.本品牌知名度如何？指名购买率如何？ 10.如果供应本品牌，服务跟得上吗/ 11.消费者对本产品如有问题的话，会是什么问题？能否改正？ 12.本品牌有哪些方面是独具特色、与众不同的？ 13.目前广告及推广上所使用的创意点与机会点 14.目前本品牌所面临之问题点与机会点 15.在未来的计划期间可能影响本品牌之事件或各种活动

iPad在线视频娱乐资源大全

iPad在线视频娱乐资源大全 目前最全的iPad在线影音，包括在线视频播放的网站新浪、土豆、PPTV、优酷等；通过软件应用实现播放的VGO、https://www.wendangku.net/doc/468654020.html, HD、天翼视讯和迅雷看看等；还有在线音乐播放等诸多。 iPad在线电影视频播放类 1、QQLive for iPad，地址：https://www.wendangku.net/doc/468654020.html,/ipad 备注：如不想进入QQLive iPad视频专区，可进地址：https://www.wendangku.net/doc/468654020.html,/tv/all/hot2/list_1.html，片源比iPad视频专区多很多，但有的视频无法播放。 片源系数：☆☆☆ 速度系数：★★★★★ 2、新浪大片ipad专区，地址： https://www.wendangku.net/doc/468654020.html,/movie/ipad 备注：资源不多，但连接速度很快。 片源系数：☆☆☆ 速度系数：★★★★★ 3、搜狐视频ipad专区，地址： https://www.wendangku.net/doc/468654020.html,/index.html 备注：有不少独家片源，新片更新也较快，例如当前热播的贫嘴剧《婚姻保卫战》，新片的更新速度比较快。

片源系数：☆☆☆ 速度系数：★★★★★ 4、中国网络电视台iPad在线视频专区，地址：https://www.wendangku.net/doc/468654020.html,/ 备注：看看新闻、综艺、生活等栏目还是不错的，影视剧很一般。目前CNTV的iPad频道资源杂乱无章，还不支持搜索，亟待改进。 片源系数：☆☆☆ 速度系数：★★★★ 5、优酷网，地址：https://www.wendangku.net/doc/468654020.html, 备注：在土豆的刺激下，优酷也是全部视频支持ipad。据说很早上传的视频不能播放，不过对目前播放正火的影视资源来说，影响不大。 片源系数：☆☆☆☆☆ 速度系数：★★★★★ 6、土豆网，地址：https://www.wendangku.net/doc/468654020.html, 备注：土豆好样的，确实实现了全部视频支持ipad的承诺。 片源系数：☆☆☆☆☆ 速度系数：★★★★★ 7、迅雷看看iPad视频专区，地址： https://www.wendangku.net/doc/468654020.html,

你真的了解短视频吗

你真的了解短视频吗 什么是短视频？ 易观智库在《中国短视频市场专题研究报告2016》将短视频定义为：是指视频的长度不超过20分钟，通过短视频平台拍摄、编辑、上传、播放、分享、互动的视频形态，涵盖记录短片、ＤＶ短片、视频剪辑、微电影、广告片段等的视频短片的统称。 短视频生产传播链条已经基本完整，有专门生产内容的、专门做平台的、既生产内容也做平台的。那么具体对应有哪些短视频？ 1、专门生产内容 短视频已经开始从内容粗糙的用户产生内容，走向专业生产内容。例如，浙报集团的浙视频，专注于做新闻类的短视频，几乎所有的新闻都是以视频的形式展现；《南方周末》南瓜视业，专注于读书、美食制作等文化生活类的短视频；上海报业集团箭厂视频，专注做人物与文化等具社会性、新闻性和艺术性的短视频。此外，还有商业化的机构，例如，二更和一条，专注于内容的生产，它们的短视频大部分是通过微信、微博、新闻客户端分发出去。 2、专门做平台 专门做平台，作为第三方提供短视频上传的平台，不生产内容。

例如，今日头条，通过自己的智能个性化向用户精准推送短视频，提供资讯；快手，为普通人提供记录和分享生活的短视频平台，具有社交特性；秒拍，搭建专业生产内容短视频播放平台，内容垂直多领域。 3、既生产内容也做平台 例如，梨视频，在移动客户端主要生产短视频故事，以此来打动人们，提供优质的心灵鸡汤。内容主要是专业用户生产内容，而且拍客上传的视频要经过专业的编辑和制作，与普通用户内容生产内容不同，梨视频对于视频内容和视频制作要求更高，来保证短视频的专业和高品质。 短视频不仅仅是我们平时了解到类似抖音、快手具有社交性的短视频APP，还有专业生产内容的，如新闻类的浙视频；可以商业化生产内容的，如二更。短视频从内容产生到内容分发，已经有着一条完整的供应链，接下来短视频的发展需要思考如何将短视频商业变现，短视频不仅要抓住C端用户，还要思考短视频在B端企业用户中的应用，抓住好B端企业用户。

短视频赚钱的7种方法

短视频赚钱秘籍，这7种方法，还有你不知道的吗？ 短视频的热度下去了吗，并没有！而且越来越多的人意识到短视频行业存在很多红利，如何在短视频行业赚钱？又通过什么样的变现方式赚到更多钱？很多小伙伴都比较疑惑，今天就给大家总结了7大类变现方式，看一看哪一种更适合你。 一、渠道分成 渠道分成其实是视频收入的一个很直接的方式，像头条过了新手期就可以得到平台分成，请分成就可以了。关于具体的分成方式可以看一下之前写过的文章

二、广告合作 广告变现对于大家也是一个比较普遍的变现方式，大致分为四类：冠名广告、贴片广告、植入广告、品牌广告。 1.冠名广告 冠名广告是指在节目前加上赞助商或者广告主名称进行品牌宣传、扩大品牌影响的广告形式。像我们在看一些综艺节目很多时候，节目开始之前或者主持人会介绍本节目由**冠名播出，这类的广告一般金额会比较大。 2.贴片广告 贴片广告是随着短视频的播放加贴的一个专门制作的广告，一般会在片头片尾，这种广告到达率比较高，但是相较于其他广告形式片方的收入会低一些。并且这类广告的出现会让用户感觉有些突兀，与短视频本身内容有些不相关，可能会因为这类广告给用户带来不太好的观感体验。 3.植入广告

植入式广告是将某品牌商品置入短视频情节当中，让观看者不知不觉中熟悉或重复记忆这一商品或服务，例如在papi酱在说自己玩王者荣耀的时候就顺便为vivo 手机做了一个广告，这种植入广告分成也是可观的。这种广告不像前两种广告那么生硬，自然而然进入视频内容中，用户接受度相对较高。 三、粉丝变现 “粉丝经济”目前对于大家已不再陌生，不管在什么行业都希望粉丝给他们带来持久效益，实现变现。比如备受争议的咪蒙，她的文章每次阅读量都在10w+，不知道大家关注没有，最近她的文章在介绍的时候会加上“唯品会”这样间接的去引入广告。如果目前你的短视频栏目已经获得10w+数量的粉丝，可以去尝试这种变现方式，对粉丝进行精准营销，通过粉丝为团队带来收益。 四、电商变现 电商变现是通过我们发布的短视频，为一些店铺导量实现销售，我们从中取得一部分盈利。这些店铺可以是我们自己的自营电商，也可以是以淘宝客形式。 1、自营电商

哔哩哔哩-BILI.O-118页深度报告：具二次元属性的垂直在线视频领导者,PUG生态构建Z世代泛娱乐社区

证券研究报告2018年7月9日

1.BILI：瞄准中国Z世代和ACG人群的视频内容消费平台，逐渐发展成为具二次元属性的原生在线娱乐平台。 ?核心用户定位Z世代与ACG人群，潜在规模巨大，渗透率仍较低，非核心用户随着平台内容泛化也将继续增长。B站的用户，从用户年龄看，落于Z世代区间；从内容文化看，定位于二次元ACG人群。用户超半数来自于经济和文化较发达的一二线城市，上海、北京成B站文化集中营，男性用户略多于女性。截至2017年，中国二次元用户整体规模达3.4亿，Z世代人口总数为3.28亿，占据中国人口总数24%，这部分用户的互联网普及率高达86.7%。B站30岁以下网民渗透率为17.5%，泛二次元用户渗透率为22.8%，考虑B 站的独特定位以及内容对于ACG人群的吸引力，随着B站内容的泛化以及加大对渠道的开发建设，用户规模增长潜力巨大。18Q1MAU达7,750万人，我们预计B站MAU将在2020年达到1.49亿。 ?B站形成层级多样性的社群，用户分层保障内容输出与用户体验。B站对用户进行了结构分层，分为游客-注册用户-正式会员-付费会员。不同用户在平台享有不同权益，“正式会员”是对向平台进行内容输出的一道门槛，用户的有效分层有效保障平台用户体验以及社群氛围，同时加强了正式会员对于社群的认同感。截至18Q1,B站正式会员数3,500万人，MAU渗透率为45.2%；付费会员247.3万人，渗透率3.2%，同比已实现翻倍。 ?用户粘性超越其他内容消费平台，形成独特社群文化。18Q1正式会员12个月的留存率高达80%，用户日均使用时长为76分钟，日均视频观看量达2.67亿，月均互动（包含评论、收藏和虚拟礼物的赠送）次数达2.93亿。视频观看量和互动次数增速快于活跃用户增速，单用户在平台内容消费及社交互动增多。 2.用户-UP主-内容构建的闭环PUGC生态是BILI的运营核心，社群机制保障用户体验与内容创作，价值输出打破次元壁，平台绽放新活力。 ?内容生态巩固行业话语权，成功占领用户心智低成本获取流量，PUG生态打造差异化竞争模式。哔哩哔哩内容涵盖PUG视频、版权视频、游戏和在线直播，以PUG内容为主，通过用户-UP主-内容的生态形成用户自增长闭环，内容吸引用户，用户转化为UP主，UP主创作高质量内容继续新流量。PUG视频占全部视频观看量的89%，受益于UGC内容 站影响有限。18Q1活跃UP主数量达88万，同比增长96%；视频投稿数达274.5万，同比增长154%；粉丝超过10,000的UP主数同比增长149%。B站将对于UP主的支持作为重点工作，采取多项措施刺激UP主 内容下，开始向影视、娱乐、生活等三次元内容发展。18Q1视频观看量前五的分区中包含了生活、游戏、娱乐和科技这些泛娱乐内容。 ?版权内容投入金额远低于其他在线视频平台，用户互动效果显著。B站的PGC内容主要包含动漫、电视剧、电影和音频等。作为ACG起家的B站，动漫仍是其PGC布局的重点。B站在番剧数量储备、独播番剧以及评论互动数量远超其他在线视频平台。2018年1月引进的新番中，B站总共购买了29部正版番剧，其中18部独播番剧。B站内容投入成本增长较快，但仅为头部综合视频平台爱奇艺的2.1%。 ?社群机制帮助B站社群氛围的形成与巩固，持续激励平台内容创作与消费。用户筛选机制保持平台调性不被稀释，无贴片广告助于良好用户体验；投稿区分类型、要求封面标题等帮助内容创作更加规范化；倡导弹幕礼仪，保障良好用户交流环境；协同创作与流动创作激发Up主创造力，营造创作氛围，强化社群认同。强大的社群文化使得B站突破圈层，向外进行价值输出，绽放全新生命力，吸引更多用户。