星级酒店管理集团公司酒店管理合作方式

序言

第一条定义

第二条酒店规划、施工和设备

第2.1款地块所有权

第2.2款酒店设施

第2.3款与施工有关之程序

第2.4款技术协助

第2.5款酒店验收

第三条酒店开业前事项

第3.1款开业前Meridien提供之服务

第3.2款开业前期预算

第3.3款营运资金和开业库存

第3.4款试营业期

第3.5款酒店开业日期

第四条Meridien之义务

第4.1款Meridien提供之服务

第4.2款商业名称、商标、服务名称及服务标记第4.3款集团服务和所提供的利益

第4.4款预订和讯息传迅系统

第4.5款集团连锁市场推广、营销、促销和公关第4.6款管理责任

第五条业主方之义务

第5.1款家具、固定装置和设备的增置和重置第5.2款大维修、修改、增添、特殊工程项目第5.3款所有人帐户税项

第六条保险

第6.1款酒店承担之保险

第6.2款所有人承担之保险

第6.3款对双方之条文

第七条财务规定

第7.1款银行帐户

第7.2款采购和支出之规限

第7.3款基本管理费

第7.4款奖励性管理费

第7.5款集团连锁广告和促销之费用承担

第7.6款向业主方款项之调拔

第7.7款向Meridien付款及对其应付帐的义务第八条协议期限

第8.1款基本管理期限

第8.2款续纭管理期限

第九条一般规定

第9.1款酒店之所属权

第9.2款义务中止－不可抗力

第9.3款合约终止

第9.4款Meridien对业主方经营毛利的保证第9.5款独家性

第9.6款合约的继承和转让

第9.7款争议解决和适用法律

第9.8款品牌产权

第9.9款业主方与Meridien关系

第9.10款无效条文的处理

第9.11款合约宽容条文

第9.12款合约的法定语言

第9.13款合约的修改

第9.14款条文的标题

第十条其他

第10.1款协议的完整性

第10.2款通知

第10.3款合约的保密

第10.4款合约的登记和其他手续

酒店管理合同:

本协议由

(以下简称“业主方”)其总部位于, 由, 代表, , 并适当授权,

与

Meridien S.A.(以下简称“Meridien”), 根据法国法律成立并存续, 其总部位于法国巴黎10 rue Vercingéorix, 75014, 由其主席兼行政总裁Bernard Lambert先生代表,

之间订立。

前言:

鉴于业主方计划在中华人民共和国上海市兴建一家约有510间客房和套间的酒店(“酒店”), 并希望该酒店按照Meridien集团－连锁经营酒店的Royal Meridien标准而建设、配备家具、装备设备、装修和经营,

鉴于Meridien为一间高质量标准的国际性酒店管理公司，通过每年全球性的市场推广和促销计划，建立起良好的形象和信誉，更以其他世界性的市场推广和销售网络, 忠诚会员计划及全球销售系统，使Meridien方旗下所管理的酒店得以接触到广大的旅客群体，

鉴于Meridien在酒店设计、兴建、开办和代表业主方管理酒店方面有着广泛的经验,

鉴于业主方希望受益于Meridien的商业名称、服务标志和商标, 并受益于其市场推广、预订资源系统及管理，

鉴于业主方希望Meridien同时Meridien也同意在设计、规划、兴建、配备家具、装备和装修酒店阶段, 向业主方提供Royal Meridien的标准和所有必需的技术协助, 以及

鉴于业主方希望Meridien代表业主方并为其利益执行酒店开业前有关事宜, 以及在本协议期内负责酒店开业以及在酒店开业后的市场推广和酒店的管理,

鉴于上述前提，双方兹协议如下:

第1条定义

双方同意接受下列名词在本协议或其他相关的补充或修改文件出现时具有同等含义:

1. “关联方”指, 根据上下文义, 由任何一方直接或间接、控制或与他人共同控制的

任何实体。

2. 酒店指在土地上建造的结构和所有附属物, 以及家具、固定装置、设备和小型营运

设备(该等术语定义见下文)。“酒店”同时指根据本协议所述的商业营运。

3. 地块指本协议所附之规划上标明的地块, 在该地块上所兴建的酒店及其使用权。

4. 结构指建筑物和作为建筑物部分的所有设备之整体, 例如: 供热系统、空调系统、

所有管道和电器设备、户内和户外标识、电梯, 等等。

5. 家具、固定装置和设备(F.F.E.)指, 所有家具、固定装置、办公设备、装修(不论固定

的或是可移动的, 包括地毯和墙面覆盖物)、厨房、酒吧和洗衣设备、电话设备、电视、计算机系统、浴室固定装置和设备、货物处理设备、台车和手推车，及在下一条款所指小型营运设备以外的酒店设备。

6. 小型营运设备(S.O.E.)指在酒店营运中使用的所有小件物品, 例如(但不限于): 银

器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件厨房用具、制服。上文定义的家具、固定装置和

设备（F.F.&E.）所涵盖物品除外。

7. 统一制度是指纽约市酒店协会(the Hotel Association of New York City Inc.)编缉的

“酒店统一财务制度”之第9版（Uniform System of Accounts for Hotels 9th Edition）。

8. 财政年度指从每年1月1日起至12月31日止的12个月期间。作为例外, 第一个

财政年度将从酒店的开业日起至下一年12月31日止, 如果开业日期始于第一个财政年度的第四季度, 则从开业日期至该年12月31日止应计入下一财政年度。

9. 独立公共会计师指业主方选用之专长于酒店会计领域具国际水平之会计事务所, 或

如无上述会计事务所, 则指一所国际性会计师事务所内的一名或多名成员。

10. 总收入将参照统一制度, 包括下列所有收款(代表第三方所收款项除外), 所有计入

经营费用中的服务收费, 酒店经营直接或间接产生的所有有关税收, 包括但不限于由第三方(包括特许经营者)向酒店支付的租金、提成费和其他补偿。

11. 经营毛利(G.O.P.)

经营毛利指每一财政年度总收入扣除营运开支的超出数额。

12. 营运开支将参照统一制度, 包括:

a) 工资、费用和薪金, 以及为经营酒店而聘请的有关人士(包括总经理)经常性或偶

然性支出, 以及按照国际酒店业通常惯例支付的员工福利和工资, 食宿和相关开支, 交通和员工用餐, 其他福利, 到期款项、法律或规定要求支付的与上述工资有关的税收, 以及外派人员的正常额外福利, 即:

—其本人及家庭成员之交通、用餐、住宿和相关费用、衣服洗烫,

—福利, 如医疗计划、死亡和伤残保险、失业保险和行政人员的退休养老金计划,

—以及和员工培训有关的所有费用，包括但不限于Meridien通过其他地区或

集团专家或外聘专家提供帮助、培训研讨会和课程以及酒店职员到其他海外或国内连锁酒店培训;

b) 酒店消费的食物和饮料之成本;

c) 根据当地经验或按国际性酒店可接受的常规提取一定限额的坏帐准备金;

d) 独立公共会计师提供与酒店经营有关的服务以及酒店需要聘请法律和其他顾问

之收费;

e) 第6.1款项下之保险单之所有保险费;

f) 酒店正常管理所必需购买、更换小型营运设备之费用;

g) 所有广告, 包括酒店参与所有当地的、地区性或国际性的集团广告、促销及公

关等开支中酒店承担之份额; 酒店参与忠诚计划所产生之费用, 例如附件F中详细规定的[Forte]https://www.wendangku.net/doc/4810693144.html,(或其他忠诚计划和/或常客计划);

h) 第7.2款项下的基本管理费(为避免歧义, 第7.3款项下的奖励性管理费不应定

为是营运开支);

i) 酒店使用的热、水、电、煤气、电话和其他设施所承担之费用;

j) 向所有销售代理商和信用卡公司支付的佣金、费用和开支, 以及预订费用;

k) 根据第4.6.1.i款之规定, 为使酒店处于良好的经营状态而进行的修理、维护、更换而产生的支出, 并且根据统一制度和广泛接受的会计准则, 该支出或开支应作为费用而非更新资本性开支处理。双方均理解, 根据统一制度和广泛接受的会计准则, 所有被视作资本性支出不应计入营运开支。

l) 为使酒店符合Meridien质量标准, 将定期进行现场质量审查;

m) 预订和讯息传送的持续费用(见第4.4款)

n) 总体上, 由酒店或Meridien关联企业承担的经营酒店的所有开支;

o) 经营酒店所必须支付的税项、牌照及许可证等费用。

13. 不可抗力

不可抗力包括但不限于:

a) 战争、侵略、动乱、革命、暴动或内战;

b) 在主权范围内的政府行为;

c) 地震, 或受影响方不能合理预见或防止的自然力的作用;

d) 严重扰乱酒店经营的劳动争议;

e) 到上海的游客数量严重下降, 导致在一个完整年度的游客数量下降50%或更

多。

14. Meridien指Meridien S.A.或由Meridien S.A., Meridien连锁经营酒店, 以及

Meridien S.A.总部、地区机构和销售机构管理或其附属的位于世界各地的酒店集团。

15. 该(或本)协议指经双方共同协商同意并书面订立的协议及其修改, 包括方案、附件

和额外条款。

16. 期限指第8.2款项下的续展期限。在无续展期限时, 本协议期限指第8.1款项下的

开业期限。

17. 开业日之含义见第3.5款。

18. 融资计划指为酒店的建设和装置提供融资的计划, 包括附件B所注明的融资和股权

投资来源和融资方案。

19. 许可权（证）之含义见附件C。

20. 许可方指Societe des Hotels Meridien S.A.

21. 净入住预订指每间客房的已“实现”的预订, 即客人已登记入住酒店，不论停留时

间长短或及修改的次数。

22. RMB指人民币, 即中华人民共和国的官方货币。

23. 补贴指所有营销、促销和广告或其他补贴, 免费商品, 退款、仓储、数量折扣和任

何其他付款、收益、折扣, 或向Meridien(包括任何关联方)提供的与购买有关, 或与Meridien和第三方之间做出的与酒店有关的合同安排有关的任何性质的补贴。

24. 一流品牌指具有最高REVPAR、服务水平和豪华软、硬家具装备的品牌名称。

25. 总客房净收入指客房总收入减去所有补贴、退款、服务费和所有应征的税款。

第2条酒店规划、施工和设备

第2.1款地块所有权

将建设酒店的地块的详细情况见本协议附件A。如果该情况在本协议签署后被修订, 则业主方应在开始任何工作前事先通知Meridien。

第2.2款酒店设施

酒店包括但不限于

—510间客房, 包括套间

—宴会设施

—4个餐厅和酒吧

—设施齐全的健身俱乐部

—行政楼层

此外, 业主方或关联方在考虑在同一建筑群中靠近酒店处建设下列设施的可能性:

—地库娱乐中心

—顶层餐厅

如果业主方最终决定建设上述一项或二项设施, Meridien确认, 业主方或关联方可以在酒店地块内建立和经营娱乐中心(“中心”)。中心包括但不限于餐厅、迪斯科舞厅、舞厅、卡拉OK厅、卡拉OK包房(如有需要, 所有这些设施需在上海市政府管辖范围内被许可)。中心将聘请接待员、女服务员、公关人员(男性或女性)和女侍应生。

Meridien同意

(i) 根据业主方的要求和选择, 协助中心的部分或全部管理; 业主方可向Meridien提

供一定比例的管理费, 但不超过中心总收入的5%。

(ii) 向中心提供所有必需的技术支持, 并不向业主方另行收费。

(iii) Meridien将根据要求向中心提供其他服务, 例如食物、饮料和保安服务。

(iv) 如果考虑到中心是酒店的一部分则中心的牌照及许可证的报批比较容易获批准的话, Meridien还同意, 不论酒店是否参与上述第(i)点所提的中心的管理, 在申

请时将把中心作为酒店设施的一部分。

不论业主方是否选择要求适用上述第(i)、(ii)、(iii)点, Meridien同意向酒店现有及潜在客户积极推广中心, 鼓励酒店现有及潜在客户使用娱乐中心提供的服务, 方式可以为(但不限于): 户内顾客享用设施, 公共区域的海报、客房内的宣传单张, 室内广播和电视频道的广告信息, 物业手册和附属材料, 酒店指南, 因特网进入屏幕和因特网网页。

Meridien和业主方同意, 该促销的形式和内容将完全由业主方自行决定。Meridien将根据业主方的要求进一步协助业主方选择、聘用和培训中心所有员工, 还将提供其他额外业主方经营中心所需要的协助。由此承担的所有开支将向中心收取, 并不应定为是酒店营运开支。

第2.3款与施工有关之程序

酒店将根据以下第2.6款的Royal Meridien标准兴建、配备家具、设备和装修。

为完成酒店的建设、添置家具、配备设置和装潢, 业主方同意聘请和雇用建筑师、承包商、室内设计师和其他必需的或合适的专家和顾问, 并承担费用。Meridien同意并接受, 迄今完成的建设和设计细节符合其品牌的质量水准和标准。自本协议签署之日起60日内, 业主方将向Meridien提供尚未完成及批准的酒店设计工程建设和设备的整体方案。Meridien 将审查其内容并提交有关建议给业主方。建筑师、室内设计师和酒店专家(例如厨房顾问或其他酒店业专家)应由业主方挑选, 并交由Meridien审查、评议和推荐。

第2.4款技术协助

为保证酒店符合约定的标准, 在酒店设计、施工、家具配置、设备安装和装修期间, Meridien将向业主方提供所有需要的技术协助, 并不向业主方另行收费。

经业主方同意, 为了符合约定的Royal Meridien标准, 如有需要Meridien应建议在物业的整体安排上对主建筑物作出必须的建筑变更。

Meridien提供的技术服务详见本协议附件G。

第2.5款酒店验收

在酒店兴建和设备安装完成时, Meridien应协助业主方办理有关验收手续。Meridien将代表业主方, 有权进行必要的各种测试或实验分析, 以检查家具配置、设备安装和装修是否符合约定的标准和计划。Meridien将代表业主方与所有总包与分包协商以确保对所有施工缺陷进行修补。

在验收手续结束时, 双方应书面确定验收日。

在本协议签字时, 业主方将作为酒店验收日。

第3条酒店开业前事项

第3.1款开业前Meridien提供之服务

在酒店开业之前, Meridien将代表业主方并为其利益, 经业主方同意参与下列行为:

—制订开业前预算;

—确定酒店总体组织结构, 制订开业前活动计划;

—制订酒店管理控制程序和财务制度, 包括特定的电脑化系统和控制程序;

—制订员工计划, 酒店各级人员的招聘, 以及实施培训计划;

—协助酒店各部门的组织结构和开业运作;

—进行可靠的投保风险分析, 和相关的保险政策洽谈;

—购买开业库存品;

—协助业主方办理酒店内商业场所的租赁和租地营业权事项, 该租赁和租地营业权应经Meridien事先同意并由业主方许可, 该同意不可不合理的撤回;

—制订酒店营销政策, 确定实施该政策的方式;

—确定和实施广告、公关计划(选择媒体, 确定讯息传播材料, 向旅行社提供该材料, 将酒店纳入Meridien的总体广告和营销计划中);

—进行促销和预订的运作;

—组织开业仪式。

业主方将提供组织上述开业前活动所需的充分的办公空间并承担费用。

Meridien将与业主方合作, 采取所有必要措施确保获得酒店供应、管理和经营所需的执照和许可证。

第3.2款开业前预算

Meridien应在本协议签署后不迟于2个月或任命总经理后一个月内(两者以最早发生者为准)向业主方提交开业前预算。双方兹此预计和同意的预算为人民币元。

该预算金额包括和开业前活动有关的开支和支出, 包括但不限于酒店总经理、销售部经理以及根据聘用安排在开业前派往酒店的人员的开业前工资支出, 以及其他的开支, 包括为开业前临时调派的工作小组和总部人员的开支。

Meridien应将详细的资金要求提交业主方批准。业主方将已批核的资金准备并存入Meridien的第7.1款项下的营运帐户。

Meridien应向业主方提供详细的每月的开业前开支报告。

第3.3款营运资金和开业库存

a) 业主方应在本协议期内始终提供充足的营运资金以确保酒店能不间断的高效经营。

b) 业主方根据开业前和经营预算, 为获得充分的开业库存(食物、饮料和其他消耗品), 同意

向Meridien提供并根据本协议签署日时的经济状况估算的人民币元, 如果由于通货膨胀和地方要求时, 该金额将相应调整。在试营业日后不迟于90日内, Meridien应向业主方提供详细的有关购买开业库存物的实际开支报告。同时Meridien应向业主方提供营运资金预算和提款计划。

第3.4款试营业期

经双方同意可以有试营业期, 开始于酒店基本建成和第一位付费客户使用酒店设施之日, 结束于开业日。

第3.5款酒店开业日

开业日指本协议双方同意的下列事项满足后日期:

a) Meridien根据上述第2.6款已验收酒店;

b) 双方同意酒店已基本建成, 家具、固定装置和设备已安装完毕; 基本建成指业主方

将至少380间客房交给Meridien;

c) 已取得所有酒店经营所需的执照和许可证;

d) 双方认为酒店可在全面运作的基础上向客户提供豪华服务; 和

e) 所有开业前资金、开业时营运资金和库存可随时使用;

在签署本协议之日, 双方预计酒店的开业日为, 或者根据建设进度和申办牌照及许可证的情况重新设定其他开业日期。

第4条Meridien之义务

第4.1款Meridien之服务

在本协议整个期间, Meridien代表业主方并为其利益履行酒店管理和营销范围内的义务。Meridien严格按照Meridien酒店一贯的高效管理标准管理酒店。其不应在酒店开展任何其他活动, 但因国际酒店业的标准规范改变而导致的, 且与这种经营通常相关或变为相关的辅助的和补充的活动除外。

第4.2款商业名称、商标、服务名称及服务标记

在本协议期内, 酒店名字称为：

LE ROYAL MERIDIEN SHANGHAI

其中文名称为

但双方同意, 当“MERIDIEN”单独或与其他词语连用时, 是Societe des Hotels Meridien的独家财产, Meridien S.A.拥有其独占使用权。

在本协议期内, Meridien作为酒店管理者将使用, 业主方在宣传、广告和与酒店经营有关的事务时将有权使用，“MERIDIEN”或“LE MERIDIEN”的商业名称，并且使用Meridien 的服务名称、服务标记和商标。Meridien的服务商标在一般情况下展示在酒店经营过程中使用的物品上, 标志着酒店作为Meridien连锁经营酒店的成员。

此外, Meridien拥有Ken Maryanski先生专门为Meridien创作的某些著名艺术品的版权或独家权利。该艺术作品可在本协议期内根据以下第9.8款作酒店装饰、营销或公关用途。

最后, Meridien拥有Gilles Lombard先生专为Meridien 连锁经营酒店而创作的音乐录音的独家使用权利; 该录音是Meridien知识产权的一部分, 并可根据以下第9.8款在酒店经营中使用。

第4.3款集团服务和收益

4.3.1 Meridien将定期直接或通过其地区机构协助提供酒店以下事项并不向业主方另外收

费:

a) 年度经营计划(定义见下文)

b) 对酒店每月报送给主要机构的财务和营销报告及统计数据进行分析;

c) 由专家对酒店管理、维持和/或技术、金融或法律事务进行视察(包括但不限于客

房、餐饮管理、营销、洗衣、人事、融资、财务和审计、保险和法律问题、工

程、建筑);

d) 根据Meridien电子采购系统附件(或任何代替文件)的条款和条件参与集团购买

和采购Meridien服务(例如Meridien电子采购系统)

4.3.2 Meridien将直接或通过其地区公司机构协助酒店总经理和行政人员建立酒店年度营

销计划, 包括但不限于:

—确定销售政策;

—确定广告政策;

—根据Meridien模式制作广告文案和手册;

—确定年度入住率、房价、收入、顾客群等方面的目标;

—确定信贷常规, 包括但不限于Forte Master Card (或其替代卡);

—建立针对不同顾客群的销售方式和程序;

—结果分析。

4.3.3 Meridien将通过其地区销售机构协助酒店销售人员在其职责范围内的地区进行具体

的营销活动。

地区销售处在其具体的分管市场中聘用临时、非全职或长期专为酒店工作的销售人员应接受地区销售处的监管和指导, 与此项指派直接有关的所有支出均由酒店承担;

管理层或业主方邀请参观的地区销售处人员的具体开支由酒店支付给地区销售处, 但应经业主方同意。

4.3.4 Meridien的地区和公司专家在为酒店提供服务时从亚太地区办事处飞往上海的旅途

开支及相关的国内合理的生活开支应报销支付给Meridien; 酒店向Meridien专家提供免费食宿, 包括合理的生活开支, 经业主方同意后, 该等住宿及开支不可无理撤消。

第4.4款预订和讯息传迅系统

Meridien将把酒店纳入Meridien连锁经营酒店现时使用的(特别是Fortres和Forte网络系统)或将来使用的预订和讯息传迅系统。业主方将负责安装、运行和维护由Meridien指定并已经业主方批核的酒店终端, 适当时候可由Meridien协助。任何Fortres和Forte网络系统或新的集成系统的更新应征得业主方同意, 该同意不可无理撤消。

在酒店开业日前, Meridien信息技术专家将根据附件E评估酒店的需求, 并将一份预算

和说明提交业主方批准, 该批准不可无理地撤消。双方认为, 为保证系统安全运行, 应遵守有关规定, 双方同意遵守有关规定。

所有保持在合理限度并经业主方同意的开支, 该开支应是因把酒店纳入现有或将来的预订和讯息传迅系统而发生的(包括但不限于与安装、租赁、培训、运行和维护有关的开支, 或酒店设备和安装的更换开支), 将作为营运开支由酒店承担。

在本协议签署时, 通过Meridien预订系统完成的每个净实现预订的预订费为:

预订费: 12美元/净实现预订(标准房价)

10美元/净实现预订(跨国公司客户—折扣/团体)

8美元/净实现预订(当地公司和约定费率)

Meridien同意, 上述预订费为使用预订系统而收取的唯一费用。

该预订费在24个月内保持不变, 双方同意后可适当修改。但是, 如果预订费降低时, 双方认为Le Royal Meridien Shanghai的费率也应随之降低。双方认为所有费率将输入系统。

作为进一步的特别约定, Le Royal Meridien Shahghai为上海市中心所有上述预订服务的唯一受益人。为第4.4款之目的, 市中心指南、西、北至中山路, 东至四平路、吴淞路和中山路的地区。Meridien有权向上海市中心以外的任何其他Meridien酒店或其关联酒店提供预订系统。

第4.5款集团连锁市场推广、营销、促销和公关

4.5.1 Meridien将把酒店纳入附属于连锁经营酒店的有关的广告和促销活动中。Meridien

将在连锁经营酒店的出版物和连锁经营酒店经常利用的各种媒体中进行上述广告, 并不向业主方另行收取费用。酒店使用的所有广告和促销材料应符合Meridien的公司广告标准。酒店将被纳入Meridien整个目录中, 并不向业主方另行收取费用。

4.5.2 酒店将从Meridien举行的针对旅行社、奖励促销团体、会议、公司企业、政府机构、

国际组织和航空公司的全球性销售和促销活动中受益，而业主方不需承担额外费用。

同样, Meridien将把酒店纳入有关商业展示、宣传周和展览活动中, 并不向业主方另行收费。如果酒店自愿参与这些活动则应承担自己的费用。Meridien将致力于协助提高酒店知名度, 但所有相关费用应可报销。

Meridien将进一步通过其网络发布有关酒店提供的服务、费率和设施的信息, 并不向业主方另行收费。在本协议签署时, Meridien经营和维持着遍布5大洲的32个预订中心的网络和免费长途电话号码。酒店同时被列入Meridien使用的全球分销系统中。

4.5.3 酒店将进一步从Meridien连锁经营酒店地区销售处的国际网络中受益, 确保:

—连锁经营酒店在各种分销渠道中出现, 例为American Express, Carlson Wagon Lit, BTI或其他知名的旅行社或组织, 并不向业主方另行收费;

—在酒店的促销活动及在各重要分支市场中担任酒店的永久代理，提供地区性协助, 并不向业主方另行收费;

—接触了解有关具体分支市场的发展和趋势的信息。

在本协议签署时, Meridien在下列城市有销售处或总经销代理商: 巴黎、伦敦、布鲁塞尔、法兰克福、米兰、莫斯科、斯德哥尔摩、哥德堡、马德里、悉尼、香港、东京、新加坡、汉城、马尼拉、台北、迪拜、利雅得、科威特、新德里、阿比让、内罗毕、特拉维夫、布宜诺斯艾利斯、里约热内卢、多伦多、纽约。

4.5.4 Meridien连锁经营酒店将向其客户推销业主方之酒店, 并不向业主方另行收费。酒

店将向酒店顾客推销连锁经营酒店内的其他加盟酒店, 对业主方不会造成额外开支。

4.5.5 酒店将作为Meridien公司旅游伙伴, 并被列入促销方案中, 如Le Passport, Le

Break, Moments或其他替代方案。

Meridien将把信息收入https://www.wendangku.net/doc/4810693144.html,计划中, 并列明所有相关费用, 业主方不就上海招聘的成员支付任何https://www.wendangku.net/doc/4810693144.html,费用或相关开支。

4.5.6 酒店有权接触到Ken Maryanski制作的约200条独家图例, 并有权进入图片图书馆,

用于酒店的补充出版物、宣传单张、菜单、座台咭或其他促销或装饰物品。

4.5.7 酒店将接受Meridien在开发因特网网页方面的协助, 并享受Meridien信息技术专家

提供的后续发展的专业服务。

4.5.8 双方认为, Meridien提出的销售和营销计划和活动应由业主方审查和批准, 并在年度

营业和销售及营销计划中详细列明。

第4.6款管理

4.6.1 一般管理

经业主方同意并为其利益, Meridien将提供所有适当的和必要的管理服务, 无需额外补偿, 因为所有这些服务已包括在管理费中, 双方进一步认为, Meridien不会向酒店分摊任何管理或集团公司费用。

a) 酒店整体组织结构;

b) 人事管理, 包括酒店人员的招聘、培训、委派、调任或开除, 本协议另有规定的

除外。酒店雇员(包括总经理)为业主方的雇员。

Meridien将寻找、面试和提出酒店总经理和财务总监、其他高级职员和所有海

外专家的合适人选, 并报业主方同意。经业主方同意, Meridien可决定提供某些

雇员或人员食宿, 并授权他们使用酒店设施; Meridien将向总经理和其他行政

人员免费提供酒店内或酒店外的适当的居住单元和允许使用酒店设施(包括食

品); 该规定同样适用于应邀到现场协助酒店的Meridien专家。Meridien将最

大限度地维护业主方利益与员工代表协商, 但达成的任何协议或劳动合同应由

业主方作为唯一聘请方或由Meridien作为其代表签署。

c) 确定所有价格, 收费和费率, 以及与此有关的经营酒店所产生的任何性质的所

有服务的收入托收、收据和收据发出的监督和控制;

d) 确定购买政策, 包括: 挑选货物、供应材料、建立和维持经营酒店所需的全部库

存, 供应商的挑选, 供应合同谈判, 以保证以最优惠的市场条件购买物品;

e) 通常属于酒店经营和酒店惯例范围内的谈判, 准备相应的法律文件和签署合同,

例如商业场所或商店的独家租赁许可;

f) 确定对供应商和酒店客户的信贷常规(包括Forte Master Card或其他替代物),

协商与信贷机构的安排, 尤其是信用卡签发机构;

g) 以业主方名义提出与酒店经营直接有关, 且Meridien认为有必要或适当的诉讼

或其他合适的法律行为;

h) 监督顾客、租户、特许经销商及其雇员的活动, 包括因未支付租金或其他合理

原因对顾客采取法律行动, 或由于其他类似的合理原因终止特许经销商被许可方的权利;

i) 基于业主方的第5.2款项下的与维护有关的义务以及同意Meridien的有关预算

草案, Meridien保证使酒店处于良好状态, 符合Meridien标准, 并对酒店进行必要的维修和保养工作, 相应的费用已包括在酒店的营运开支中;

j) 财务和会计管理(定义见下文);

k) 业主方和Meridien的代表将定期会晤, 审查财务报告和酒店经营状况, 并批准和酒店经营有关的所有主要政策, 并且, 业主方在本协议整个期间保留以下权利, 通过其管理人员、员工、代理人和律师行使: 审查所有Meridien执行的酒店经营事项, 向Meridien咨询和建议会影响酒店质量、外貌、形象和声誉的总经营方针。

4.6.2 会计

Meridien将保存与酒店经营有关所有交易的完整记录。

该会计记录为业主方之财产, 应按照“统一制度”规则保存, 必要时可根据适用的国内行政法规, 法律和财务制度调整。所有会计文件应提交给业主方或其在酒店办事处的代表查验和审计, 但应尽可能减少对酒店经营的影响。在任何情况下, 在本协议期满时所有记录应移交给业主方。

4.6.3 年度经营计划

a) 在开业日后不迟于30天, 且之后每个财政年度开始前至少60天, Meridien应向

业主方提供下一财政年度的年度经营计划。年度经营计划包括估算的详细的损

益报表、酒店营销计划, 和以下事项的预算:

－维护和保养;

－下一财政年度对酒店的翻新、更改、重建、重置、添加和改善;

－部门所有工资、薪金开支、所有酒店员工(包括但不限于行政人员)报酬和额外福利。

业主方收到年度计划后将与Meridien讨论并向其提出意见以便达成协议。

b) 在每一财政年度履行本协议内的义务时, Meridien应尽最大努力执行该年度的

年度经营计划, 不得未经业主方同意(该同意不应无理撤消)发生严重偏离(除非

遇上紧急或特殊情况, 例如非Meridien所能控制的法律或环境的变化)、造成与

年度经营计划有关的重大额外开支, 或未经业主方同意改变酒店经营方式。

Meridien保证年度经营计划中规定的经营预测为合理估算。

双方确认, 不论Meridien在酒店经营方面的经验和专业技术, 每个年度经营计

划中的预测将受Meridien所不能控制的金融经济和其他情况和环境影响。

酒店管理合作协议(个人实用版)

XXX大酒店 经营管理协议 甲方：（以下简称甲方） 法人： 地址： 电话： 乙方：（以下简称乙方） 地址： 电话： 根据甲方经营需求，经甲乙双方友好协商，就甲方聘请乙方对邓州市颐和大酒店进行全面经营管理事宜达成如下： 一、合作前提： 甲方全权委托乙方在协议期间担任邓州市颐和大酒店总经理一职，并交由乙方对该酒店进行全方面、系统的经营与管理。 二、合作期限： 甲乙双方合作期限从_____年___月___日至_____年___月___日止，甲乙双方均须提前至少一个月以书面形式确定是否续约，若双方均无异议，则视同该合约自动顺延相同周期，否则失约方须担负违约责任。 三、乙方驻店人员及行政权限： 1、本酒店采取总经理负责制，乙方担任总经理期间享有对本职级以下人员的人事任命以及罢免权； 2、乙方出于对甲方的人力成本考虑，安排培训质检经理以及KTV经理各一

人，暂不设臵其他高层管理人员，中基层管理人员均采取外聘以及在基层之中“遴选”原则，令其奋发向上，以期达到真正的“团队凝聚力与向心力”！ 四、甲乙双方之合作方式及内容： 1、筹备阶段------合作方式及目的： A、甲方全权委托乙方对本职级以下人员进行全方面管理、人事考核等工作； B、乙方协助甲方针对前期筹建的实际情况，对“战略及经营卖点”进行必要的整改与调整，以期达到预期的利润额度； C、按照与投资方确定的人力架构以及薪酬方案为准绳，进行筹备期间的人员招聘、培训以及定岗、定编、定位、人事任免等工作； D、安排与优化各部门的人事调整和分工,合理调配各部门人力资源以及发掘与培养基层管理梯队，培养真正对工作有责任感的员工； E、拟定正常营运所需的各类章程、制度及内部运营管理机制，建立健康向上的管理梯队以及打造良好的企业文化氛围； F、对甲方投资情况进行适时分析，综合投资方对投资回报的要求，制定合理的营业额度以及毛利率，预期回收利润与速度； H、组织人员招聘及筹备前期培训工作,补齐各部门不足人力； I、据对市场了解和公司定位，辅助培训老师钻研新技能与新手法。 2、开业整合阶段------合作方式及目的： A、根据各时期的市场发展情况适时拟定相关的经营战略，并辅以行之有效的内外部推广方略，开展全面推广工作； B、建设特有的企业文化，并使之灌输到每一位员工，完善内部管理及服务，为本会所的全面对外推广打好基础； C、通过上述工作，确定本酒店在本区域内消费者心目中的特有地位,并达到

世界著名酒店集团及下属品牌

世界著名酒店集团及其旗下品牌 1.洲际国际酒店集团（Intercontinental Hotels Group）： 旗下主要品牌：洲际Intercontinental, 皇冠Crowne Plaza, 假日Holiday Inn, 快捷Express by Holiday Inn Holiday Inn 广告语：自在自我。 Be yourself. Intercontinental 广告语：明白所需，满足所想。We know what it takes 集团简介：洲际酒店集团是亚太地区及全球最大并拥有最多酒店品牌的酒店管理公司。在100多个国家里拥有、运营及管理的酒店有3,500多家，酒店客房超过54.5万间。其旗下的主要酒店品牌包括：洲际酒店及度假村，皇冠假日酒店及度假村，假日酒店及度假村，快捷假日酒店。 在亚太地区，洲际酒店集团在23个国家经营160多家酒店。洲际酒店集团是一家英国公司，每年接待超过一亿五千万客人。是为旅客提供客房为主的，并拥有有限的餐饮设施。 2. 希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation）： 旗下主要品牌： 希尔顿（HILTON HOTEL），港丽（CONRAD HOTELS）, 斯堪的克（SCANDIC），双树（DOUBLE TREE）, 大使套房酒店（EMBASSY SUITE），家木套房酒店（HOMEWOOD SUITE），哈里逊会议中心（HARRISON CONFERENCE CENTER），庭园旅馆（GARDEN INN），汉普顿旅馆（HAMPTON INN AND SUITES），希尔顿度假俱乐部（HILTON GRAND VACATIONS CLUB）等 Hilton广告语：Travel is more than just a to b. 旅行不仅是A地到B 地。 Conrad 广告语：The luxury of being yourself. 做高贵的你！ Double tree广告语：This summer is packed with the fun of kids at doubletree! 今年夏天双树酒店充满了孩子们的快乐！ 酒店简介：

品牌酒店管理集团--简介

了解国际酒店管理公司 全面质量管理的典范-----里兹---卡尔顿（Ritz---Carlton） 集团发展概况 里兹---卡尔顿饭店管理公司是一家闻名世界的饭店管理公司，其主要业务 是在全世界开发与经营豪华饭店。总部设在美国亚特兰大。 里兹---卡尔顿公司的创始人凯撒.里兹被称为世界豪华饭店之父。他1898 年6月与具有“厨师之王，王之厨师”美誉的August Ausgofier----一起创立了巴黎里兹饭店，开创了豪华饭店经营之先河，其豪华的设施、精致而正宗的法餐，以及优雅的上流社会服务方式，将整个欧洲带入到一个新的饭店发展时期。随后于1902年在法国创立了里兹--卡尔顿发展公司，由它负责里兹饭店特许经营权的销售业务，后被美国人购买。 与其他的国际性饭店管理公司相比，里兹--卡尔顿饭店管理公司虽然规模不大，但是它管理的饭店却以最完美的服务、最奢华的设施、最精美的饮食与最高档的价格成了饭店之中的精品。 全面质量管理精髓 里兹--卡尔顿饭店的成功与其服务理念和全面质量管理系统密不可分。里兹---卡尔顿饭店的服务理念都来源于这个品牌的创始人凯撒.里兹先生，引入他的服务理念对美国豪华饭店的发展提供了一整套新的观念。 今天，“里兹”已经成为豪华和完美的代名词。在《新英汉词典》中，它的中文注释是：极其时髦的。非常豪华的。 里兹---卡尔顿饭店在其服务理念的指导下，于1992年，作为饭店业中的个也是惟一的一个获得了“梅尔考姆。鲍尔特里奇国家质量奖”。这项奖是在美国国会授权下，以美国前商业部长命名，由美国国家技术与标准学会设立的最有权威的企业质量奖。全面质量管理最

初是在生产领域产生并得以应用的，其基本含义包括以下五个方面：第一，强烈地关注顾客。第二，坚持不断地改进。第三，改进组织中每项工作的质量。第四。精确地度量。 全面质量管理的指导方针 质量管理始于公司总裁、首席经营执行官与其他13位高级经理，无论总经理还是普通员工都要积极参与服务质量的改进。高层管理者要确保每一个员工都投身于这一过程，要把服务质量放在饭店经营的第一位。高层管理人员组成了公司的指导委员会和高级质量管理小组。他们每周会晤一次，审核产品和服务的质量措施、宾客满意情况、市场增长率和发展、组织指示、利润和竞争情况等，要将其四分之一的时间用于与质量管理有关的事务，并制定两项策略来保证其市场上的质量领先者的地位，其第一项质量策略就是“新成员饭店质量保证项目”，高层管理者确保每一个新成员饭店的产品和服务都必须满足集团的顾客的期望。这一项目始于一个叫“7天倒计时”的活动，高层经理亲自教授新员工，所有的新员工都必须参加这项活动，公司总裁向员工们解释公司的宗旨与原则，并强调100%满足顾客的需求。100%满足顾客是里兹卡尔顿高层管理人员对质量的承诺。具体来说，公司遵循下列五条指导方针。1．对质量承担责任 2．关注顾客的满意 3．评估组织的文化 4．授权给员工和小组 5．衡量质量管理的成就 全面质量管理的黄金标准 1．信条对里兹---卡尔顿饭店的全体员工来说，使宾客得到真实的关怀和舒适是其最高的使命。 2．格言“我们是为女士和绅士提供服务的女士和绅士”。这一座右铭表达了两种含义：一

酒店管理公司合作合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 酒店管理公司合作合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

20 年月日 酒店筹建顾问及委托经营管理合同 甲方： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 全国免费热线： 开户行： 账号：人民币： 港币： 合同签约地：甲方或乙方办公地 （一）总则 第一条鉴于甲方在位于正在建设一家星级酒店，并希望聘请乙方为 酒店建设期间的筹建顾问和酒店开业后全权委托经营管理，以及有偿使用乙方品牌商 标事项。乙方酒店管理国际集团有限公司是一家知名的国际品牌酒店管理 公司，旗下运营着近二十家已开业和筹建中的四星级以上酒店。乙方非常珍视自己的 国际品牌声誉，视其为生命。为保证向甲方提供的所有服务都具有国际水准并受中华 人民共和国法律管辖，甲乙双方展开了友好协商，甲方愿意聘请乙方担任 酒店项目的前期筹建顾问服务工作（筹建服务工作清单见附件）及负责酒店开业后的 全权委托经营管理，以及有偿使用乙方品牌商标。双方愿意就上述三项合同目标制定 本合同细则。 第二条本合同的订立、解释、履行均受中华人民共和国法律管辖。 （二）筹建顾问期间双责任 第三条甲方有责任向乙方提供甲方所拥有的与本合同服务项目相关的各种信息和资料，并为乙方在项目所在地开展工作提供必要支持和帮助。 第四条甲方有责任按本合同约定的金额和时间以人民币汇款方式向乙方支付顾问服务费，此

顾问服务费不包含任何附加的税项。 第五条乙方有责任按本合同约定的内容、方式和时间，向甲方提供高水平的咨询顾问服务。 （三）筹建顾问期间服务内容 第六条本合同规定的服务内容包括不限于以下内容：（筹建服务工作清单见附件） 酒店市场调查分析、项目评估、项目投资可行性研究，酒店设计技术咨询顾问服务。 服务内容为：根据标准协助甲方修订酒店功能布局图、装修效果图、总装 修图、协助甲方监督装修效果、协助甲方选定、确定酒店布置、家私等各项采购方案、提供人员编制 方案、提供开业费用预算、招聘各岗位员工、构建组织机构、培训员工，确保各项筹备工作符合并 达到喜来登的开业条件及标准。 （四）筹备顾问期间服务方式及期限 第七条乙方将充分发挥行业资源优势，对酒店市场调研、酒店评估、酒店投资财务分析等提 供专业观点，同时充分调动公司内部资源及相关行业资源对项目部提供强有力的支持。 第八条服务时间： 筹建顾问期自合约签订第一笔款付款后至酒店试营业，最长不超过个月。 乙方须在本合同生效后三十天内编制完成〈〈酒店项目市场调研、项目评估及投资可行 性研究报告》初稿并提交甲方，并在提交该报告初稿5日内完成与甲方的沟通汇报及 报告修改完善工作，形成报告正式稿，如甲方在收到报告初稿或修订稿后5日内没有 提出任何修改意见或疑问，视为甲方不再提出修改意见并确认报告正式定稿。 （五）筹备顾问服务收费及支付 第九条双方商定本合同筹备顾问服务费如下： 筹建顾问服务费总额： 筹建顾问服务费收取标准：按人民币20元-40元/每建筑平米计算。 第十条甲方在本合同生效之日起七个工作日内向乙方支付筹建顾问服务费总额的20%即人民币：万元。 第十一条乙方提供酒店项目市场调研，项目评估及投资可行性研究报告，并经甲方批准同意， 七个工作日内，向乙方支付筹建顾问服务费总额的30%，即人民币：万元。 第十二条乙方提供酒店各个功能区域的定位及酒店设计任务书，并经甲方批准同意，同时协助 甲方修订由甲方选定的设计公司提供的酒店装修设计平面图纸及效果图、甲方批准酒

全球十大酒店集团及旗下品牌

全球十大酒店集团及旗下品牌 NO 1 洲际酒店集团（Inter-Continental）旗下品牌： 洲际酒店集团（Inter-Continental）假日酒店集团（HolidayInn） 大都会（GrandMetropolITan） NO 2 胜腾集团（NYSE：CD） 旗下品牌： 速8(Super8） 戴斯（DaysInn） 华美达（Ramada） 豪生（HowardJohnson） Travelodge BaymontInn KnightsInn WingateIn AmeriHostInn Wyndham NO3 万豪国际集团（Marriott） 丽思-卡尔顿(Ritz－Carlton) JW万豪(JW.Marriott）

万豪（Marriott） 万丽（Renainsance） NO 4 雅高（ACCOR） 索菲特（Sofitel） 诺富特（Novotel） 宜必思（Ibis） NO 5 希尔顿国际(HiltonInternational) 希尔顿（HILTON HOTEL） 港丽（CONRAD HOTELS） 斯堪的克（SCANDIC） 双树（DOUBLE TREE） 大使套房酒店（EMBASSY SUITE） 家木套房酒店（HOMEWOOD SUITE） 哈里逊会议中心（HARRISON CONFERENCE CENTER） 庭园旅馆（GARDEN INN） 汉普顿旅馆（HAMPTON INN AND SUITES） 希尔顿度假俱乐部（HILTON GRAND VACATIONS CLUB） NO 6 精品国际饭店公司ChoiceHotelsInternational

全球十大酒店集团介绍

全球十大酒店集团介绍 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

1、I n t e r c o n t i n e n t a l h o t e l s g r o u p(I H G)（英） 洲际酒店集团在全球100多个国家和地区拥有酒店4700家，是目前全球分布最广、拥有客房最多的专业酒店管理集团。 洲际?酒店及度假村 悠久历史传承，始于1946年 华邑?酒店及度假村 尊享中华待客之道 皇冠假日?酒店及度假村 功成旅就 英迪格酒店? 体验引人入胜的本地风情 EVEN?酒店 您的健康旅伴 假日?酒店 感觉与众不同 智选假日?酒店 智选，智慧之选。 假日度假村?

天伦之乐 Holiday Inn Club Vacations? 为全家人而设计 Staybridge Suites 您的家外之家 Candlewood Suites 宾至如归 2、Cendant 温德姆（原胜腾）酒店集团（美） 小注：Cendant(圣达特)集团是世界上首席的服务业销售公司；世界财富500（FORTUNE 500）之一；全美50强企业之一；经营范围主要包括：旅游服务业——在酒店方面集中了九个全美知名品牌，CENDANT集团公司注重拥有的这些知名品牌在国际市场上的开拓，并发挥集团优势，利用各服务业的行业互补，使其更具竞争力。 旗下共有Howard Johnson(豪生)、Days Inn(戴斯)、Ramada(华美达)、Wyndham(温特莱)、Super8（速8）、Travelodge、Knights Inn、Wingate Inn 以及AmeriHost Inn等九大品牌，数量众多，但品牌影响力较弱，同一品牌的酒店档次也参差不齐。 3、万豪国际集团(纽约证券交易所代号:MAR)（美） 是全球首屈一指的马哥孛罗国际酒店管理公司，万豪拥有遍布全球 74个国家和地区的超过4,000 家酒店和21 个品牌。万豪国际集团的总部位于美国马里兰州贝塞斯达，雇用约 300,000名员工。其2011 财年的财报收入超过120 亿美元。 万豪（Marriott Hotels & Resorts），J.W万豪（JW Marriott Hotels & Resorts），万丽（Renaissance Hotels & Resorts），万怡（Courtyard），万豪居家（Residence Inn），万豪费尔菲得（Fairfield Inn），万豪唐普雷斯（TownePlace Suites），万豪春丘（SpringHill Suites），万豪度假俱乐部（Marriott Vacation Club），丽思卡尔顿（Ritz-Carlton）等等

酒店管理公司合作合同

酒店筹建顾问及委托管理合同 20 年月日 酒店筹建顾问及委托经营管理合同 甲方： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 全国免费热线： 开户行： 账号：人民币 : 港币 : 合同签约地：甲方或乙方办公地 （一）总则 鉴于甲方在位于正在建设一家星级酒店，并希望聘请乙方为 酒店建设期间的筹建顾问和酒店开业后全权委托经营管理，以及有偿使用乙方品牌商 标事项。乙方酒店管理国际集团有限公司是一家知名的国际品牌酒店管理 公司，旗下运营着近二十家已开业和筹建中的四星级以上酒店。乙方非常珍视自己的 国际品牌声誉，视其为生命。为保证向甲方提供的所有服务都具有国际水准并受中华 人民共和国法律管辖，甲乙双方展开了友好协商，甲方愿意聘请乙方担任 酒店项目的前期筹建顾问服务工作（筹建服务工作清单见附件）及负责酒店开业后的 全权委托经营管理，以及有偿使用乙方品牌商标。双方愿意就上述三项合同目标制定 本合同细则。 第二条本合同的订立、解释、履行均受中华人民共和国法律管辖。 （二）筹建顾问期间双责任 甲方有责任向乙方提供甲方所拥有的与本合同服务项目相关的各种信息和资料，并为 乙方在项目所在地开展工作提供必要支持和帮助。 甲方有责任按本合同约定的金额和时间以人民币汇款方式向乙方支付顾问服务费，此 顾问服务费不包含任何附加的税项。 第五条乙方有责任按本合同约定的内容、方式和时间，向甲方提供高水平的咨询顾问服务。（三）筹建顾问期间服务内容

第六条本合同规定的服务内容包括不限于以下内容：（筹建服务工作清单见附件）酒店市场调查分析、项目评估、项目投资可行性研究，酒店设计技术咨询顾问服务。 服务内容为：根据标准协助甲方修订酒店功能布局图、装修效果图、总装 修图、协助甲方监督装修效果、协助甲方选定、确定酒店布置、家私等各项采购方案、 提供人员编制方案、提供开业费用预算、招聘各岗位员工、构建组织机构、培训员工， 确保各项筹备工作符合并达到喜来登的开业条件及标准。 （四）筹备顾问期间服务方式及期限 乙方将充分发挥行业资源优势，对酒店市场调研、酒店评估、酒店投资财务分析等提 供专业观点，同时充分调动公司内部资源及相关行业资源对项目部提供强有力的支 持。 第八条服务时间: 筹建顾问期自合约签订第一笔款付款后至酒店试营业，最长不超过______个月。 乙方须在本合同生效后三十天内编制完成《酒店项目市场调研、项目评估及投资可行 性研究报告》初稿并提交甲方，并在提交该报告初稿5日内完成与甲方的沟通汇报及 报告修改完善工作，形成报告正式稿，如甲方在收到报告初稿或修订稿后5日内没有 提出任何修改意见或疑问，视为甲方不再提出修改意见并确认报告正式定稿。（五）筹备顾问服务收费及支付 第九条双方商定本合同筹备顾问服务费如下： 筹建顾问服务费总额： 筹建顾问服务费收取标准：按人民币20元-40元/每建筑平米计算。 甲方在本合同生效之日起七个工作日内向乙方支付筹建顾问服务费总额的 20%即人 民币：______ 万元。 乙方提供酒店项目市场调研，项目评估及投资可行性研究报告，并经甲方批准同意， 七个工作日内，向乙方支付筹建顾问服务费总额的30%，即人民币：____万元。 乙方提供酒店各个功能区域的定位及酒店设计任务书，并经甲方批准同意，同时协助 甲方修订由甲方选定的设计公司提供的酒店装修设计平面图纸及效果图、甲方批准酒 店装修设计平面图纸及效果图后的七个工作日内向乙方支付筹建顾问服务费总额的 30%。即人民币：_______ 万元。 甲方在酒店装修施工图纸定案并开始施工后，向乙方支付筹建顾问费总额的20%。即 人民币：______ 万元。乙方在此期间协助甲方选定装修施工公司、选定酒店用品、 家私、酒店布置等达到开业条件。 第十四条在本合同规定的服务期间内，乙方项目部人员前往现场工作时所发生的所有差旅费用由甲方负责。 第十五条如合同期间甲方希望乙方安排和陪同考察国内外酒店时，所有考察费由甲方承担。

各酒店管理集团发展情况介绍和对比方案

各酒店管理集团发展情况 介绍和对比

各酒店管理集团发展情况介绍和对比 1、各酒店管理集团介绍 ?万豪集团 国际知名的大型酒店管理集团，于国内和国际上管理着大量的豪华酒店，有着很高的声誉。该集团全球发展十分稳健，从2004至2007年年均发展酒店122家且每年增长幅度稳定。万豪旗下进入中国的酒店品牌为7个，其中6个为国际五星级之上的豪华酒店品牌。万豪国际酒店为其全球核心品牌，共计560余家。中国国内目前共32家，其中28家分布于，，，天津等壹、二类城市。从之上统计数据中见出，万豪集团为全世界直接管理酒店数目最多的管理集团，共计962家，因此也积累了丰富的管理经验和拥有了大批的专业酒店人才储备。该集团酒店发展战略较之洲际，喜达屋等谨慎，因此国内主要集中于经济发达地区，且酒店产品整体质量较高，有着良好的市场表现和口碑。万豪集团拥有强大的全球分销和预定系统，集团自身的MARSHA预定系统为世界上最大的酒店预定系统，其集团的万豪奖赏会员计划拥有2800万忠诚会员，这均将为酒店的日后运营打下良好的基础。万豪进入中国较早，拥有稳定的酒店管理文化和人员储备，同时，其于建造期的技术实力于各管理公司内也是壹流的，但万豪集团是所有酒店管理集团中谈判难度和条件最大的，尤其是对于品牌选址的条件、战略布局和商务条款等比较苛刻。 ?希尔顿集团： 希尔顿集团是最早进入中国市场的国际酒店管理集团之壹，其全球超过3000家酒店中，集团直接运营管理的为346家。希尔顿集团旗下进入中国的品牌为3个，品牌档次以高档酒店为主。但由于其早期于大连，，南京有三家酒店

运营失败而导致其于中国口碑受到壹定影响，发展速度较慢，目前共有8家酒店开业，是10大酒店集团中目前酒店数量最少的壹家。就其目前的发展趋势来见，其更多的项目集中于3-4线市场如石家庄、鄂尔多斯、合肥等。就其全球发展规模而言，希尔顿于2005年英美公司合且后突增558家酒店，但受其被黑石基金公司且购的影响，后俩年的发展速度逐年放缓，市场担心其集团的整体性有被破坏的可能，可是根据目前和希尔顿集团接触的情况来见，该集团意欲重新树立于大陆的市场地位，扩张意图明显，对我司的几个项目均非常感兴趣，尤其重点拓展其Doubletree品牌，目前其于金融街希尔顿和逸林酒店均已经开业，其于昆山的正于筹备中，康纳德酒店（conrad）酒店将于今年十壹月份开业。 凯悦集团： 美国的凯悦集团，是世界前十大酒店管理公司中规模最小的壹家，其全世界酒店数量为721家，其中100%运营管理的酒店为172家，是唯壹从未上市的酒店管理公司。凯悦进入中国时间较早，奉行产品和运营质量，不追求酒店数量，虽然早期酒店的产品质量较低，但近期产品质量均比较优秀，但其酒店的建造价格也是相对最高的。于国内酒店业具有很好的声誉。凯悦集团下品牌分别为柏悦，君悦和凯悦，均属于五星或之上级酒店产品。凯悦集团的发展战略和万豪相似，其主要的项目集中于1、2类市场。可是由于整个集团规模较小，因此成员酒店的系统分摊较之其它集团偏高。另就其整体集团发展趋势而言，凯悦集团是唯壹壹家连续呈现负增长态势的集团，其于2004-2007年间每年平均减少酒店32家，除了公司内部的问题外，国际市场份额的失去是造成凯悦集团萎缩的重要原因，从另壹方面来见，也说明了凯悦集团只专注于五星级、超五星级、白金五星级酒店管理，其拓展战略必然更加稳健和保守。

全球十大酒店集团排名1

全球十大酒店集团排名1

国际酒店集团巨头： NO 1 洲际酒店集团（Inter-Continental）旗下品牌： 洲际酒店集团（Inter-Continental）假日酒店集团（HolidayInn） 大都会（GrandMetropolitan） NO 2 胜腾集团（NYSE：CD） 旗下品牌： 速8(Super8） 戴斯（DaysInn） 华美达（Ramada） 豪生（HowardJohnson）Travelodge BaymontInn KnightsInn WingateIn AmeriHostInn Wyndham NO3 万豪国际集团（Marriott）

旗下品牌： 丽思-卡尔顿(Ritz－Carlton) JW万豪(JW.Marriott） 万豪（Marriott） 万丽（Renainsance） NO 4 雅高（ACCOR） 旗下品牌： 索菲特（Sofitel） 诺富特（Novotel） 宜必思（Ibis） NO 5 希尔顿国际(HiltonInternational) 旗下品牌： 希尔顿（HILTONHOTEL） 港丽（CONRADHOTELS） 斯堪的克（SCANDIC） 双树（DOUBLE TREE） 大使套房酒店（EMBASSYSUITE） 家木套房酒店（HOMEWOODSUITE） 哈里逊会议中心（HARRISONCONFERENCE CENTER）

庭园旅馆（GARDENINN） 汉普顿旅馆（HAMPTONINN AND SUITES） 希尔顿度假俱乐部（HILTONGRAND V ACATIONS CLUB） NO 6 精品国际饭店公司ChoiceHotelsInternational 旗下品牌： Clarion Hotel Econo Lodge Comfort Inn & Quality Suites Sleep Inn Rodeway Inn NO 7 最佳西方国际集团(BestWesternInternational，Inc.) NO 8 喜达屋国际酒店集团（StarwoodHotels & Resorts Worldwide） 旗下品牌： 瑞吉斯(St.Regis) 至尊精选(Theluxury Collection) 喜来登(Sheraton) 威斯汀(Westin)

浙江世贸君澜酒店集团介绍

十年磨一剑气若贯长虹 -----浙江世贸君澜酒店集团介绍 引言 十年磨一剑，气若贯长虹。 1997年，浙江世贸君澜大饭店隆重开业。自她开业的那一天起，其先进的设施和一流的服务，就倍受社会各界瞩目。这是浙江世贸君澜酒店集团管理的第一家酒店，亦是集团管理的溯源。她所推行的“差异战略”、“个性化”服务宗旨和“员工第一”的管理理念得到社会广泛认同，同时也标志着“世贸君澜”管理理念的诞生。 十年间，世贸君澜酒店集团以其独特、超前而又务实的经营管理思想使管理的酒店，不但经营状况良好，还输送和培养了大批高素质的专业人才，使集团与其旗下酒店优势互补，共同发展，管理体系和经营理念也得以推广和完善，夯实了品牌推广的基石。 十年后的今天，浙江世贸君澜酒店集团又迈出了她战略性的一步——成功收购海南天上人间热带雨林度假酒店。这不仅为具有“酒店管理本土化”优势的世贸君澜酒店集团提供了更广阔的发展空间和舞台，亦使“世贸君澜”“服务宾客、利益业主、发展员工”的经营理念和“感恩、宽容、和谐、超越”文化主旨得以延伸。 目录 1.浙江世贸君澜酒店集团概况 1.1集团的发展历程回顾 1.2集团股东背景 1.3管理模式 1.3.1委托管理（含开业管理） 1.3.2咨询管理 1.3.3租赁管理 1.3.4投资管理 2.投资项目和规模 2.1管理的项目酒店规模概况

2.2投资项目的类型介绍 2.2.1高档商务酒店 2.2.2高档度假酒店 2.2.3城市新锐酒店 3.投资效益 4.特色与经验 4.1管理优势 4.2经营理念 4.3企业文化 4.4实践成果 4.4.1荣誉奖项 4.4.2管理成功案例 5.未来的规划和设想 1.浙江世贸君澜酒店集团概况 浙江世贸君澜酒店集团，是在浙江世界贸易中心有限公司（世贸君澜大饭店）和浙江世贸君澜酒店管理有限公司的基础上组建的，至今已有十几年的发展历程。期间，集团在嬗变、竞争激烈的市场环境中不断寻找发展契机，在管理模式上不断追求突破创新，在民族品牌饭店业的机遇与挑战中不断历练成长。迄今为止，集团已管理着浙江世贸君澜大饭店、三亚湘投银泰度假酒店和温州华侨饭店等20余家高档商务酒店、度假酒店以及有限服务精致商务酒店，并承接了浙江省内最高档的商务写字楼之一—浙江世贸大厦一/二期、浙大网新、华润·西子中心的物业管理。 1.1集团的发展历程回顾 浙江世贸君澜大饭店是集团首家五星级商务酒店，是集团管理理念的溯源，亦是集团人力资源输出与管理输出的基地。浙江世贸君澜大饭店，一期总投资7800万美元，建筑面积8.2万平方米，整个建筑群体包括世贸君澜大饭店、世贸

酒店合作管理的基本模式

酒店合作管理的基本模式 XXX大厦是XXX在XXX投资兴建的一座集酒店、办公楼、商贸金融等功能为一体的、现代化的综合性大厦，是XXX在XXX对外开放的总窗口，其经营主体为四星级城市商务型大酒店。为把大厦建成为具有一流设施、一流服务、一流管理的四星级酒店，引进科学、先进的酒店管理模式，使XXX大厦的运行与管理达到制度、标准化、程序化的规范管理目标，并不断提高其经济效益、社会效益与市场声誉，XXX总公司与XXX饭店管理公司经过友好协商，于XXX年XX月XX日在上海市正式签定本合作管理合同书。 第一章总则 第一条合同各方 XX实业总公司（以下简称管理公司）在XXX注册，法定地址是XXX 市XXX路XXX号XXX楼，法定代表人为XXX总经理。 XX管理公司（以下简称管理公司）在XXX注册，法定地址是XXX路XXX号XXX室，法定代表人为XXX总经理。 第二条业主同意聘请管理公司为XXX大厦（以上简称大厦）的合作经营管理者，在本合同期限内依照本合同的规定，与业主共同负责大厦的日常经营管理工作，管理公司表示同意接受业主的聘请。 第三条合同范围 1、本合同的标的是位于XXX路XXX号的XXX大厦。 2、在合同期内，业主确保双方的合作管理在大厦范畴内有效实施。 第二章定义 除非本合同另有规定，本合同中有关各词的定义，按本章有关条款规定为 准。 第四条XXX大酒店

本合同所指XXX大酒店（英文名： XXX，以下简称酒店），系XXX大厦 （英文名称： XXX）所属之酒店经营与物业管理的产权范畴，并以此名作为今后大厦营业推广的名称与市场形象的标志。 第五条合作管理范围 双方合作经营管理范畴包括： 1、对酒店及其所属餐厅、商场、娱乐场所其它配套服务设施进行经营管理； 2、"对大厦已租售或待售的办公楼（包括有关的公用区域和设施）进行物业管理； 3、"对由业主和他方合作经营或由地方租赁、承包经营的营业性场所进行物业管理； 4、"大厦所有客用场所、公用区域的物业管理。 5、大厦所有公用、共用设施设备的充备维修工程管理； 上述经营管理范畴包括对大厦营运所必须的各职能部门及其他附属机构的行政管理。 第六条合作管理 本合同之合作管理是指管理公司接受业主的聘请，委派大厦执行总经理、驻店经理及有关经营和管理部门总监（或经理）与业主方面委派的大厦总经理、副总经理及有关管理人员共同组成大厦合作经营管理机构，共同负责大厦的日常经营管理、并在筹备期收取管理软件费、营运期收取基本管理费与奖励管理费的现代酒店连锁经营方式。 第七条大厦营业日

酒店管理有限公司章程

第一章总则 第一条为了适应社会主义市场经济的发展，保障公司的合法权 益，确认公司的法人资格，增强企业自我发展的能力，根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，特制定本章程。 第二条公司名称：＿＿酒店管理有限公司。 公司住所地：武汉市硚口区＿＿路＿＿号。 第三条公司注册资本为人民币：＿＿＿万元。 第四条公司法定代表人：＿＿＿，系该公司总经理。 第五条公司股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任。 公司股东按投入公司的资本额享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者的权利。 公司享有由股东投入形成的全部法人财产权，依法享有民事权利，承担民事义务。 第六条公司保护员工的合法权益，加强劳动保护和卫生保护。 公司采用各种形式加强员工职业教育和岗位技能培训、提高员工素质。 第七条公司以强化现代企业管理、提高企业品牌、经济效益 和社会效益，维护股东权益为企业宗旨。 第八条公司的经营范围为：餐饮业。 第九条公司从事经营活动，必须遵守国家法律、行政法规，遵守职业道德、商业道德，诚实信用，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。 第十条公司向其他企业投资或者为本公司股东以及他人提供担保时，必须经股东会决议。 第二章股东、股东会 第十一条股东姓名、出资方式和出资额 股东﹍﹍以﹍﹍出资，作价金额为﹍﹍万元，占出资总额的﹍﹍%。 股东﹍﹍以﹍﹍出资，作价金额为﹍﹍万元，占出资总额的﹍﹍%。 股东﹍﹍以﹍﹍出资，作价金额为﹍﹍万元，占出资总额的﹎﹎%。 第十二条股东可以用货币出资，也可以用实物等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资，但应当按照法律、行政法规的规定进行评估作价，核实财产。 第十三条股东应当足额缴纳各自所认缴的出资额，股东以货币出资，应足额存入公司在银行开设的银行帐户。以实物出资的，应当依法办理财产权的转移手续。 股东不按前款规定缴纳所认缴的出资，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担公司股本总额%的违约责任。 第十四条股东全部缴纳出资后，必须经法定的验资机构验资并出具证明。 第十五条公司成立后，应当向股东签发出资证明书。 出资证明书应当载明下列事项： 1、公司名称； 2、公司登记日期； 3、公司注册资本； 4、股东的姓名、缴纳的出资额和出资日期； 5、出资证明书的编号和核发日期。 出资证明书由公司签章。 第十六条公司置备股东名册，记载下列事项： 1、股东的姓名及住所； 2、股东的出资额； 3、出资证明书编号。 第十七条股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经

世界十大著名酒店集团

世界十大著名酒店集团 1洲际酒店集团 简介 洲际酒店集团（InterContinental Hotels Group plc），前称洲际酒店（InterContinental Hotels 简称IHG），是上市公司（LSE: IHG, NYSE: IHG），总部在英国杜伦（德纳姆）。在2010年1月，洲际酒店集团是全球最大、客房数量最多的跨国酒店企业，亦为世界十大知名品牌之一。由洲际酒店集团自资拥有、营运管理、出租或发出经营权的酒店共逾4500 间，酒店客房数量逾650000 间，据点分布在约100个国家和地区。经营酒店品牌包括Crowne Plaza、Holiday Inn、InterContinental、Staybridge Suites等。目前约有3800个客房为特许经营。 旗下品牌 洲际酒店及度假村 满足国际商务旅客及消闲旅客的独特需求, 善于将全球性的服务标准巧妙地与当地的传统相结合。

皇冠假日酒店 以合理的价格提供高档的饭店住宿设施, 提供先进的会议设施、专职负责会议的专业员工及完善的商业服务；同时，还配备有设备齐全的健美中心、餐饮设施和多样化的休闲活动。 假日酒店 以超值的价格为今日的商务及休闲旅客提供可靠友善的服务以及现代化的设施 智选假日酒店 清新、简洁是快捷假日饭店的特色 英迪格酒店 通过全新的理念向客人提供高档的入住体验 2希尔顿国际酒店集团（HI） 简介 希尔顿国际酒店集团（HI），为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。美国境内的

希尔顿酒店则由希尔顿酒店管理公司（HHC）拥有并管理。希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店，包括261间希尔顿酒店，142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店，以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”（亦称“港丽”）酒店。 3万豪国际酒店集团 简介 万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR）是全球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪在美国和其它69个国家及地区拥有2,800多个业务单位。万豪国际集团的总部设于美国首都华盛顿，雇用约128,000名员工。其2003财年的营业额达到90亿美元。 旗下品牌 JW万豪酒店及度假酒店 优越地段、上乘佳肴、亲切服务…令每位住客目眩神迷。酒店当中的悠闲气息，宁谧，纯朴，渗透着豪华瑰丽的况味 万丽酒店及度假酒店 坐落于世界各大名市的中心位置，毗连旅游景点，各式各样美食相伴

酒店经营合作协议

甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规之规定，本着自愿、平等、公平、诚实信用原则，经甲、乙双方友好协商，甲方将_________承包给乙方进行经营，为明确甲乙双方的权利和义务，特签订承包经营协议如下： 一、合作经营项目名称及期限： 1、合作项目名称为： 2、合作期限：合作期限为_________年，从_________年_________月_________日起至 _________年_________月_________日止。 二、合作方式：甲方将已修建好的现有全部固定资产（包括房屋、场地、游泳池等与乙方进行合作，由乙方负责附属设施的投入及经营管理， 1、承包金额及支付方式： （1）乙方将承包经营的资产金额____元的10％作为每年的承包金支付给甲方。 （2）承包金每三个月支付一次，即乙方承包经营期开始时便先付甲方首期租金，以后依此类推。三个月的承包金额为：资产金额_________元×10％÷12个月×3个月＝_________元。 三、约定事项 1、为确保酒店的统一定位、统一规划、统一管理、统一经营，甲方同意乙方在不损坏房屋主体结构的前提下，对房屋进行统一装修，装修费用由乙方承担。 2、乙方应依法经营，自负盈亏。乙方可以通过租赁、合作经营、委托经营或自营等多种渠道，采用多种模式承包经营酒店，甲方对此不得干涉。 3、甲乙双方按规定各自缴纳因签订本合同引起的税费。 4、承包经营期间的管理费、水费、电费、维修等费用由乙方承担。 四、甲方的权利、义务 1、承包经营期内，甲方享有按期、足额收取承包金的权利。 2、承包经营期内，甲方不得主张房屋的占有权、使用权、收益权（承包金除外），甲方不得以享有房屋的所有权为由干涉乙方独自承包经营酒店的权利。 3、承包经营期内，甲方享有该房屋的有限处分权，即甲方可以转让房屋，但甲方必须在第三方书面向乙方承诺承认并履行该合同的前提下，方可转让该房屋，也就是说甲方处分该房屋必须保证乙方继续享有合同期内承包经营权，则对乙方没有约束力乙方有权继续经营使用权。 4、甲方转让该房屋须在三个月前书面通知乙方，在同等条件下，乙方享有优先购买权。

酒店管理集团及品牌介绍

各大酒店集团及旗下品牌 1．洲际酒店集团酒店品牌 洲际酒店InterContinental Hotels（豪华5星级品牌） 皇冠Crowne Plaza （5星级品牌） 假日酒店Holiday Inn （四星级品牌） 假日快捷(R)酒店Express Holiday Inn（三星级品牌）等

特许经营约占88.9％、委托管理约占6％、带资管理及其它5.1％。此外，集团 还拥有英国第二大软性饮料生产商Britvic公司47.5%的控股权。洲际酒店集团亚太地区酒店数量位居国际酒店公司之首。在中国均委托管理，投资极少。 中国将成为继美国、英国后洲际全球第三大市场。是目前在华拥有酒店数 量最多的集团。 2喜达屋 喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。 喜达屋以其饭店的高档豪华著称。集团的品牌包括： 圣·瑞吉斯（St.Regis） 圣·瑞吉斯饭店是世界上最高档饭店的标志，代表着绝对私人的高水准服务。它的历史久远，第一家圣·瑞吉斯饭店是1904年阿斯托上校在纽约开办的，阿斯托上校采用了全欧洲化的服务来款待自己的朋友和商务伙伴。这种服务在业内独树一帜，使圣·瑞吉斯饭店成为全球饭店业的经典。2000年3月1日，坐落于北京建国门外大街的北京国际俱乐部饭店正式将其英文名改为St.Regis Beijing（圣·瑞吉斯北京，原中文名不变），这标志着该饭店将完全按照圣·瑞吉斯饭店的模式和标准动作，成为它在亚太地区的第一家饭店。 W饭店（W Hotels）

世界十大酒店集团介绍

世界十大酒店集团 N O.1.InterContinenTal 洲际酒店集团（英） 小注：IHG集团旗下有Inter Continental(洲际)、Crowne plaza(皇冠假日)、Holiday Inn(假日酒店)、Express By Holiday Inn（快捷假日）、Candlewood、Staybridge、Indigo 7个品牌，其中前4个是酒店品牌，后3个是公寓品牌。IHG是全球规模最大、最具影响力的酒店管理集团之一，但在品牌影响力及给业主带来的收益方面不及其他酒店管理集团。 重点品牌简介： 名称：洲际 档次：5星-白金5星 中华区数量：5家香港洲际酒店海景嘉福酒店上海锦江汤臣洲际大酒店 北京金融街洲际酒店沈阳洲际酒店 中华区旗舰店：香港洲际酒店（全港最贵酒店） 即将开业：九寨天堂洲际酒店、深圳华侨城洲际酒店、北京北辰洲际酒店（奥运主会场酒店） 品牌简介：Inter Continental是集团内的顶级品牌（曾经是全球酒店业顶级奢华品牌之一，与Ritz-Carlton、Four Seasons齐名，自从被六洲集团收购后，品质大不如从前，一个没落的一流品牌），近年来随着洲际集团的迅速扩张，Inter Continental这个牌子已陆续出现在国内一、二城市中。Inter Continental和奥林匹克是全球合作伙伴，一般而言，举办过奥运会或是有奥林匹克中心的城市大都会在主会场附近有一座Inter Continental酒店。 竞争对手：Grand Hyatt、Regent、Peninsula、JW-Marriott

名称：皇冠假日 档次：5星 中华区数量：17家 中华区旗舰店：北京五洲皇冠假日酒店 即将开业：北京太阳宫皇冠假日、广州海景皇冠假日、宁波太平洋皇冠假日、 江阴皇冠假日、萧山皇冠假日 竞争对手：Hyatt Regency、Marriott、Renaissance、Sheraton、SHangri-La 名称：假日酒店 档次：4星 中华区数量：>40家 中华区旗舰店：北京丽都假日酒店即将开业：10家 竞争对手：Days、Count Yard、Four Points By Sheraton、Novotel、Park Plaza NO.2.Cendant 温德姆（原胜腾）酒店集团（美） 小注：Cendant(圣达特)集团是世界上首席的服务业销售公司；世界财富500（FORTUNE 500）之一；全美50强企业之一；经营范围主要包括：旅游服务业——在酒店方面集中了九个全美知名品牌，在全世界拥有6千余家酒店，超过55万间客房；他在全球100多个国家和地区管理着3500多个分时度假酒店；CENDANT集团公司注重拥有的这些知名品牌在国际市场上的开拓，并发挥集团优势，利用各服务业的行业互补，使其更具竞争力。 旗下共有Howard Johnson(豪生)、Days Inn(戴斯)、Ramada(华美达)、Wyndham(温特莱)、Super8（速8）、Travelodge、Knights Inn、Wingate Inn以及AmeriHost Inn等九大品牌，数量众多，但品牌影响力较弱，同一品牌的酒店档次也参差不齐。 重点品牌简介： 名称：豪生/豪廷/ 档次：豪廷大酒店：白金5星；豪生大酒店：5星；豪生：4星 中华区数量：12家 中华区旗舰店：豪廷大酒店-北京帝景豪廷大酒店豪生大酒店-上海棕榈滩海景酒店 豪生酒店-北京宝辰饭店 竞争对手：Marriott、Renaissance、Hyatt Regency 广告语：Go anywhere. Stay here. 不管您去哪里，请在这里停留。 名称：戴斯（天天） 档次：Days Hotel & suites-5星Days Hotel-4星Days Inn-3星 中华区旗舰店：北京长安戴斯大饭店 竞争对手：Novotel、Count Yard 广告语：The best value under the sun.天下最划算的地方！ 名称：华美达 档次：Ramada Hotel (华美达酒店)：4星-5星Ramada Resort （华美达度假酒店）：4星