安全生产管理手册的封面

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受控标志：发布时间：版本：1．0

安全生产管理手册

批准：XXX

审核：XXX

主编：XXX

编写：XXX、XXX、XXX

瑞安市超声电器厂安全生产管理者代表任命书任命书

为建立本厂的安全生产管理体系，按照确立的安全生产方针、目标和指标，运行及与外部的联络，经研究任命□□□同志为本厂安全生产管理者代表，效。

最高管理者：□□□ （签名）

日期：

安全生产管理手册目录搞好体系的

并自签发之日起生

一、前言（略）

二、安全生产方针（略）

三、安全生产管理手册内容

1 目的和使用范围

2 引用标准、定义、术语及缩写代号

3 手册的管理

4 安全生产管理体系要素

4．1 安全生产方针

4 ．2 危害辨识、危险评价和危险控制计划4．3 法律及法规要求

4 ．4 目标

4 ．

5 安全生产管理方案

4 ．6 机构和职责

4．7 培训、意识和能力

4 ．8 协商与交流

4．9 安全生产管理体系文件

4 ．10 文件和资料控制

4 ．11 运行控制

4 ．12 应急预案与响应

4. 13 事故、事件、不符合、纠正与预防措施4 ．14 记录和记录管理

4 ．1

5 审核

4 ．16 管理评审

四、附录

1 ．安全生产法律、法规标准及其它要求清单

2 ．组织机构图

3 ．重要危险因素清单

4 ．安全生产管理方案

5 ．安全生产管理体系程序文件清单

6 ．安全生产管理体系要素职责分配一览表

7 ．安全生产记录清单

写安全生产管理手册的目的和适用范围

1 目的

建立并保持安全生产管理体系，确定文件化的安全生产方针、目标和指标，通过危害辨识和危险评价的结果，制定出安全生产管理方案和运行控制程序并有效实施，以达到不断提高安全生产绩效的目的。

2 适用范围

本手册是本厂安全生产管理体系运行的依据，是安全生产管理体系评审以及第三方对安全生产管理体系认证的体系文件。

编写安全生产管理手册引用的标准、定义

1 引用标准本手册的编制依据是国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》。

2 定义

本手册除引用国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》中的定义外，还采用如下定义。

2．1 重大危险——是指组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。

2．2 三不放过——事故原因查不清不放过；事故责任人与周围群众受不到教育不放过；不采取防范措施不放过。

2．3 三同时——新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全生产设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

2．4 三级安全教育——是指厂级教育、车间教育、班组教育。厂级教育是指新人厂工人在分配到车间或工作岗位之前，由厂级安全部门进行初步的安全教育；车间教育:是指新工人从厂部分配到车间后，再由车间进行安全教育；班组教育:是指新工人进人工作岗位以前的教育。

2．5 轻伤事故——因工受伤后歇工在1 个工作日以上105 个工作日以内，但不够重伤的事故。

2．6 重伤事故——因工受伤损失工作日等于或超过105 个工作日的失能事故。

2．7 死亡事故——指发生事故当时死亡和负伤后一个月内死亡的事故。死亡事故是指一次事故死

亡12 人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡 3 人及3 人以上的事故。

2． 8 非伤亡事故——指发生事故后只造成财产损失而末发生人员伤亡的事故。

安全生产管理手册的管理

1 安全生产管理手册由管理者代表组织编写。

2 安全生产管理手册经最高管理者审批后公布实施。

3 安全生产管理手册的编写、标识、保管、修改换版等按《文件控制程序》执行。

4 安全生产管理手册的解释权归管理者代表。

安全生产要素 /1 安全生产方针

1． 1 总则

最高管理者承诺，依照有关安全生产法律、法规的要求；结合本厂的实际所确定的安全生产方针应 被全体

员工理解并执行，以保证危险得到控制和管理体系持续有效地运行。

1． 2 职责

最高管理者负责安全生产方针的确定和颁布并确保贯彻执行。

1． 3 控制要求

a ） 安全生产方针是本本厂安全生产管理体系的宗旨、目标和方向；

b ） 保持文件化的安全生产方针，确保传达到全体员工并付诸实施；

c ） 通过体系运行，保证安全生产方针得以实现；

a 一般事故——直接经济损失在

b 重大事故——直接经济损失在

c 特大事故——直接经济损失在

2． 9 职业病

500 元以下的事故

500 元以上 5000 元以下的事故。 5000 元以上的事故。 指劳动者在生产劳动及其它职业活动中，接触职业因素引起的疾病。

d）依据安全生产方针确定安全生产目标和指标；

e）当本厂生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时，应及时对安全生产方针进行修订并通报相关信息。

安全生产要素/2 危害辨识、风险评价和风险控制的策划

2．1 总则

对本厂的活动、产品或服务中能够控制和可以期望通过程序文件的运行对其施加影响的危害进行

辨识和危险评价，对本厂进行一次全面、科学、客观的初始状态评审，以确定本厂的重大危险。

2．2 职责

a）管理者代表或其指定人员负责组织对危害辨识和危险评价的组织领导工作；

b）各单位负责危害的辨识和危险评价的基础工作，并将结果汇总到安全领导小组；

c）安全领导小组负责对本厂所有的危害进行分析、归纳，并进行危险评价，找出潜在危险和已存

危险。

2．3 控制要求

a）危害的辨识范围应覆盖本厂活动、产品或服务中能控制和可能对其施加影响的各个方面；

b）进行危害辨识和危险评价所需要的信息必须真实可靠；

c）进行危险评价，应结合本厂的实际情况，覆盖过去、现在和将来，正常、异常和紧急状态；

d）重大危险的影响应考虑：重大危险的规模和范围，重大危险的影响程度大小，影响持续的时间

及发生的概率等；：

e）不断对本厂范围内的危害作出辨识并进行危险评价，确定出重大危险。

2．4 相关文件

危害辨识与危险评价程序

管理体系0701

安全生产要素/3 法律、法规及其他要求

3．1 总则

建立并保持程序以获取安全生产法律、法规、标准和其他要求，确认其符合性并跟踪其变化以及

时更新。

3．2 职责

3．2．1 安全领导小组负责安全生产法律、法规、标准和其他要求的获取及适用性确认，对符合性进行检查。

3．2．2 各单位应严格遵守已确认的安全生产法律、法规、标准和其它要求。

3．3 控制要求

a）安全领导小组确定获取安全生产法律、法规、标准和其他要求的途径；

b）安全领导小组对安全生产法律、法规、标准及本厂的各项安全管理制度的适用性进行确认；

c）建立适用的安全生产法律、法规、标准和其他要求的台帐；

d）根据本厂生产的变化，确定新的重大危险对法律、法规、标准的符合性；

e）跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化，并及时更新相应台帐。

f）已确认适用于本厂的安全生产法律、法规、标准和其它要求应发放到各个单位（部门）以便做好各

自的安全生产工作。

3．4 相关文件

法律、法规、标准清单

安全生产要素/4 目标

4．1 总则

依据本厂的安全生产方针和确定的重大危险，制定安全生产目标和指标，并建立目标、指标控制程序，本厂的目标和指标应分解到各部门，以实现对工伤事故和职业病的预防和持续改进。

绿城集团企业文化手册

企业样本 绿城·创造城市的美丽（真诚、善意、精致、完美） 浙江杭州 二OO五年十一月 绿城·创造城市的美丽

●提纲（总70页左右） 一、样本名称：绿城〃创造城市的美丽 二、扉页：企业理念——创造城市的美丽 三、月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步 四、“我们走在正道上”——董事长宋卫平的管理哲学 五、创始人简介及管理层介绍 六、创造城市美丽的旅程 1、永远致力于品质第一 2、传承诗意的营造哲理 3、房产开发历年所获的主要荣誉 4、积极拓展，步履已遍及国内7省13城市 六、持续增长的经营业绩 七、让产品成为符号 1、多层公寓系列 2、高层公寓系列 3、山水别墅系列 4、城市精装修公寓系列 5、公建配套系列 八、以品质树立品牌 1、贯彻“人，是绿城的第一产品”的理念 2、尊重历史和习俗、分享“批判会”的经验 3、营造产品的“八大优势” 4、营造中的“加法”法则 5、知名的合作伙伴 九、规范化的公司治理 1、理想主义的企业愿景 2、客户优先的品牌战略 3、优质的土地储备规模 4、合理谨慎的财务策略 十、企业与客户同成长 1、让抱怨客户成为满意客户

2、前期介入 3、工程质量客户监理小组 4、产品说明会 5、交付 6、装修管理和服务 7、保安队伍 8、会所管理 9、客户服务中心 10、客户通讯 11、园区文化建设 12、特色服务 13、拓展服务 14、绿城会 十一、员工是企业最宝贵的财富 1、吸纳优秀学子进入企业 2、各类培训提升员工素质 3、推动职业生涯规划，增强归属感 4、绩效奖励计划推动工作热情 附录、大事记 封面 绿城〃创造城市的美丽（图片以最能反映杭州和江南城市印象的图片为准）封二 空白

管理手册格式–封面

深圳市东部公共交通有限公司 管理规定文件 食堂资金管理规定 文件编号：CW-ZJ-P09 文件版本：A/0 编制部门：总公司财务部 生效日期：2016年12月1日 （受控文件印章）

版本：【A/0 】生效日期：【2016年12月1日】 1 目的 1.1 为规范深圳市东部公共交通有限公司（以下简称公司）食堂专用资金的管理工作，加强资金管理，防止资金流失，保障公司资金的安全，有效控制资金占用，提高工作效率，维护公司正常的经营秩序，保证公司正常的经济运转，特制订此管理规定。 2 适用范围 2.1 本管理规定适用于公司及所有分公司使用食堂资金的工作人员。 3 定义 3.1 食堂资金收入主要包括各单位拨付的定额餐费补助、节日加餐补助及银行储蓄专户利息 收入等。 3.2 食堂资金支出主要包括食材、调味品、餐具、炊具及燃气等费用支出。 4 管理规定内容 4.1 岗位设置 为加强资金管理，健全公司员工食堂资金的内控制度，各单位食堂应设置食堂资金管理员、采购报账员及食堂收支结存登记员等职责岗位。 4.2 岗位职责 食堂资金管理员负责食堂资金的收支业务、银行存取业务、库存现金的保管等；采购报账员负责各项物品的采购、入库、领用、盘点及付款单据的收集贴单报账等；食堂收支结存登记员负责序时登记食堂各项收支明细情况、定期与资金管理员核对银行存款及盘点现金等。 4.3 开设食堂资金银行储蓄专户 由于各单位食堂不具备开设对公账户的条件，为便于运营及服务员工，须统一以食堂资金管理员的个人名义，开设食堂资金银行储蓄专户，报总公司财务部备案。 4.4 食堂资金银行储蓄专户的使用 食堂资金银行储蓄专户严格实行食堂资金的专款专用业务，不得存取与食堂收支无关的

生产经营企业安全生产管理手册

目录 1．安全管理 2. 安全管理方针 3. 安全管理目标 3.1 总体目标 3.2 生产部目标 3.3 其他部门目标 4. 安全管理方案 4.1 公司安全管理组织结构 4.1.1 组织架构 4.1.2 公司生产安全管理流程及工作标准 4.1.2.1 公司生产安全管理流程图 4.1.2.2 公司生产安全管理工作标准 4.1.3 安全生产管理办公室 4.2 安全管理方案（实施意见） 4.2.1 职业健康安全运行模式（PDCA） 4.2.2 成立安全生产领导小组 4.2.3 安全管理实施项目 4.2.3.1 新员工入厂安全三级教育规定 4.2.3.2 员工劳动纪律规定 4.2.3.3 员工短期健康与意外伤害（含工伤）保险规定 4.2.3.4 安全生产违章处罚细则 4.2.3.5 员工安全生产培训实施方案 4.2.3.6 安全生产宣传实施方案 4.2.3.7 特殊工种持证上岗规定 4.2.3.8 安全生产三级检查规定 4.2.3.9 安全生产目标责任书（签定安全生产目标责任书）4.3 设备（含厂房设施）安全管理

4.3.1 关键设备安全资料存档 4.3.2 设备岗位安检方案 4.3.2.1 岗位安检项目 4.3.2.2 机电岗位行车安检项目 4.3.2.3 机电岗位搅拌系统安检项目 4.3.2.4 机电岗位辅助设备安检项目 4.3.2.5 机电岗位轨道安检项目 4.3.2.6 岗位安检闭合流程及奖罚规定 4.3.3 设备安装告知与设备验收规定 4.3.4 锅炉压力容器（蒸压釜）年检规定 4.3.5 防雷设备安全管理与年检规定 4.3.6 厂区安全标志规定 4.3.7 安全应急疏散通道规定 4.3.8 生产现场安全标志 4.4 完善安全管理档案（设立档案柜） 4.5 消防管理 4.5.1 消防设施设备 4.5.2 消防管理责任制度 4.6 安全应急救援预案 4.6.1 安全应急救援预案 4.6.2 安全演练方案如消防演练、逃生演练、救援演练等4.7 安全生产值班规定 4.8 季节（特殊季节）安全生产管理规定 4.8.1 夏季安全生产 4.8.2 冬季安全生产 4.9 认真贯彻执行国家与地方各类安全生产法规或条例 4.10 协调处理好与安全生产有关的政府或事业单位的公共关系4.11 工伤费用管理规定 4.12 安全事故隐患排查制度

宣传册教案

宣传册设计 宣传册设计概述 教学过程： Ⅰ，导入新课：当今社会竞争日趋加强企业为增强企业市场竞争力巩固品牌实力.运用不同的形式来扩大公司的对外宣传画册就是最重要的表现形式之一. 他的优点在于:最直接把企业及产品信息反映给消费者进而提高品牌地位达到销售. 可以说是企业对外交流的窗口. 一本好的画册设计能体现企业的规模性质产品特点等给消费者留下视觉美感让人过目不忘. Ⅱ，出示课题：宣传册设计概述 Ⅲ，传授新课： 宣传册设计包含的内涵非常广泛，对比一般的书籍来说，宣传册设计不但 包括封面封底的设计，还包括环衬、扉页、内文版式等等。 宣传册设计讲求一种整体感，对设计者而言，尤其需要具备一种把握力。 从宣传册的开本、字体选择到目录和版式的变化，从图片的排列到色彩的设定， 从材质的挑选到印刷工艺的求新，都需要做整体的考虑和规划，然后合理调动 一切设计要素，将他们有机地融合在一起，服务于内涵。 一、企业画册设计的分类 画册设计按照目的不同,大致分为企业形象画册设计,企业产品画册设计.企 业形象画册的设计通常要体现企业的企业精神,企业文化,企业发展定位,企业性 质等.重点是以形象为住,产品为辅.首先确定创意定位,设计风格及行业定位等,再 进行版面设计,图片选取,摄影等手段来塑造企业的整体想象. 企业产品画册的设计重点要体现产品的功能,特性,用途,服务等,从企业的行 业定位和产品的特点出发进行设计,来确定产品的风格定位.或简洁,大方,厚重,时 尚等.

二、画册的其他名称 画册根据当地的人文,习惯,文化,用途等不同,它的叫法也略有所不同.大致如:画册,样本,宣传册,产品说明书,宣传单,招商手册,楼书等等.

安全生产管理手册的封面

安全生产管理手册的封面 受控标志：发布时间：版本：1．0 安全生产管理手册 批准：××× 审核：××× 主编：××× 编写：×××、×××、××× 瑞安市超声电器厂 安全生产管理者代表任命书 任命书 为建立本厂的安全生产管理体系，按照确立的安全生产方针、目标和指标，搞好体系的运行及与外部的联络，经研究任命□□□同志为本厂安全生产管理者代表，并自签发之日起生效。 最高管理者：□□□(签名) 日期： 安全生产管理手册目录

一、前言(略) 二、安全生产方针(略) 三、安全生产管理手册内容 1目的和使用范围 2引用标准、定义、术语及缩写代号 3手册的管理 4安全生产管理体系要素 4．1安全生产方针 4．2危害辨识、危险评价和危险控制计划 4．3法律及法规要求 4．4目标 4．5安全生产管理方案 4．6机构和职责 4．7培训、意识和能力 4．8协商与交流 4．9安全生产管理体系文件 4．10文件和资料控制 4．11运行控制 4．12应急预案与响应 4. 13事故、事件、不符合、纠正与预防措施 4．14记录和记录管理 4．15审核 4．16管理评审 四、附录

1．安全生产法律、法规标准及其它要求清单 2．组织机构图 3．重要危险因素清单 4．安全生产管理方案 5．安全生产管理体系程序文件清单 6．安全生产管理体系要素职责分配一览表 7．安全生产记录清单

写安全生产管理手册的目的和适用范围 1目的 建立并保持安全生产管理体系，确定文件化的安全生产方针、目标和指标，通过危害辨识和危险评价的结果，制定出安全生产管理方案和运行控制程序并有效实施，以达到不断提高安全生产绩效的目的。 2适用范围 本手册是本厂安全生产管理体系运行的依据，是安全生产管理体系评审以及第三方对安全生产管理体系认证的体系文件。 编写安全生产管理手册引用的标准、定义 1引用标准 本手册的编制依据是国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》。 2定义 本手册除引用国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》中的定义外，还采用如下定义。 2．1重大危险——是指组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。 2．2三不放过——事故原因查不清不放过；事故责任人与周围群众受不到教育不放过；不采取防范措施不放过。 2．3三同时——新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全生产设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 2．4三级安全教育——是指厂级教育、车间教育、班组教育。厂级教育是指新人厂工人在分配到车间或工作岗位之前，由厂级安全部门进行初步的安全教育；车间教育:是指新工人从厂部分配到车间后，再由车间进行安全教育；班组教育:是指新工人进人工作岗位以前的教育。 2．5轻伤事故——因工受伤后歇工在1个工作日以上105个工作日以内，但不够重伤的事故。 2．6重伤事故——因工受伤损失工作日等于或超过105个工作日的失能事故。 2．7死亡事故——指发生事故当时死亡和负伤后一个月内死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡12人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的事故。

项目安全生产管理手册

项目安全生产管理手 册 Revised on November 25, 2020

上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。

、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。

企业文化手册编制方案

企业文化手册编制方案 为传承公司优秀文化，让丰富的企业文化理念深入人心，向广大员工树立优秀标杆，将企业中的杰出个人事迹进行弘扬，对内加强员工对企业文化的认识，对外展示企业深厚的文化底蕴，综合服务部特拟定了“企业文化手册”编制方案，其具体内容如下： 一、刊物组成 刊物名称：《企业文化手册》 主办：************************ 发刊数量：500份（暂定） 标准/规格：250克铜版纸磨砂覆膜封面，215克铜版纸内芯，胶装，A4 二、刊物受众群 公司全体员工 三、刊物内容设定 1、封面 外封： 内封：序言（总经理关于公司企业文化建设的简述、激励话语） 2、封底 外封： 内封： 3、刊物正文大纲 第一章发展篇 第一节企业介绍 第二节发展历史（企业大事记、区级获奖情况）

第三节发展目标 第二章理念篇 第一节企业文化 1、企业精神 2、服务本质 3、服务理念 4、客户观 5、人才观 6、工作观 结合公司内部典型故事案例来阐述、表现文化理念。 第二节用人观念 1、人力资源方针 2、员工成长故事（公司员工成长发展的典型案例） 第三章形象篇 第一节企业标志 （标识图示、释义） 第二节文化标语 （核心文化、会议文化、执行文化、服务文化、团队文化） 第三节员工风采 （优秀事迹重点阐述核心文化、执行文化、团队文化、服务文化） 四、刊物编制流程 1、成立企业文化手册编委会 总编： *****（负责方案、样稿最终审核） 总编审： *****（负责方案、样稿修订审核） 责任编辑：*****（统筹负责方案策划执行、素材审核编辑、样稿审核）主任编辑：*****（负责形象篇素材收集及编辑、负责全面排版设计） 执行编辑：*****（负责协助发展篇、理念篇素材收集、文稿校对初修） 2、确定编制方案

某公司安全生产管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K3384 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 某公司安全生产管理制 度标准版本

某公司安全生产管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了切实搞好安全生产，维护正常的工作秩序，保障职工的安全和健康，确保安全生产无事故。保证创建：“安全文明工地”目标的实现，特制定如下安全生产管理制度： 第一章组织领导 第一条公司成立安全生产领导小组，全面负责公司安全生产各项制度的制定和检查 监督安全工作的执行，公司总经理负总责，分管经理负责具体工作的落实，质安科负责实 施。质安科设专职安全监督员、专职电机安全检查员、专职塔吊安全检查员。各项目部也

应建立安全领导小组，各工地设专职安全员。安全员必须发扬高度的负责精神对一切不符合安全操作规程及不符合本规定的行为批评和改进措施，在特殊紧急情况下，有权指令其停产，并采取切实可行的措施，工地必须服从监督，把事故消灭在萌芽之中。各级安全员要经常总结安全生产中的经验教训。参与制定本工地、本工种的安全细则，经常对职工进行安全教育。 第二条各项目部、科室负责人在管理生产的同时，必须对安全工作负直接责任。在布置生产、检查工作和总结评比时，必须把安全列为生产责任制的重要内容，切实抓好、抓细、抓紧，使安全生产工作经常化、持久化、规范化。 第三条各项目部，要坚决贯彻“安全第一、预防为主”方针。必须坚守工作岗位，工作期间不得饮

质量管理手册封面

质量管理手册 2002-09-01发布 2002-10-01实施 xxxxxxx有限公司发布

目录 0.1颁布令--------------------------------------------1 0.2质量方针、目标------------------------------------2 0.3组织机构图----------------------------------------3 0.4职能分配表----------------------------------------4 1文件和资料管理办法---------------------------------01 2岗位质量责任制-------------------------------------02 3 设备管理制度---------------------------------------03 4 员工培训管理制度-----------------------------------04 5 生产管理制度---------------------------------------05 6 安全文明生产制度-----------------------------------06 7 工艺管理制度---------------------------------------07 8 质量管理制度---------------------------------------08 9 质量信息管理制度-----------------------------------09 10检验仪器设备管理办法-------------------------------10 11质量检验管理制度-----------------------------------11 12供销管理制度---------------------------------------12 13产品售后服务管理制度-------------------------------13 14仓库管理制度---------------------------------------14 15质量考核奖惩办法-----------------------------------15

企业安全生产管理制度(范本)57167

企业安全生产管理制度（范本） 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是： （一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是： 1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程； 3．生产场所是否符合安全要求； 4．安全通道及安全疏散门是否畅通。 （三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整改制度 1、企业安全员及其它操作人员发现隐患，要认真对待，及时整改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。 3、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必须全力配合采购。

职业健康安全管理手册的内容

档案编号： 安全第一预防为主 （此处可修改为文件名称） 公司：在此输入公司名称 编制：编制部门或编制人 日期：年月日

职业健康安全管理手册的内容 一、职业健康安全管理手册的主要内容 职业健康安全管理手册通常包括如下内容： ①用人单位的职业健康安全方针； ②职业健康安全目标要求； ③职业健康安全管理方案实施描述； ④用人单位结构及职业健康安全管理工作的职责和权限； ⑤依据职业健康安全管理体系标准的要求，结合用人单位活动、产品或服务的特点，对标准中全部管理要素的实施要点进行描述； ⑥职业健康安全管理手册的审批、管理和修改的规定。 二、职业健康安全管理手册的结构格式和要求 职业健康安全管理手册实际上是用人单位实施职业健康安全管理体系的概要性描述，是职业健康安全管理体系文件的“索引”。它的书写格式没有统一的要求，但应全面、准确、简明地阐述用人单位在职业健康安全方面的宗旨、近期

实现的目标以及在规范用人单位安全生产行为、改善用人单位安全生产绩效中的实施要点，需要时可向社会展示，并可以为相关方所索取。 职业健康安全管理手册的结构格式和要求如下。 1．手册封面 ①用人单位名称； ②用人单位标准编号； ③手册标题； ④手册发布时间、实施日期； ⑤手册的版本号、受控标志； ⑥手册的批准、审核、主编以及编写人员名单等。 2．手册开头 手册正文之前或后面可加一些重要内容，或单独列出，方式不限，但内容要有，建议如下。

①发布令：首页应是由用人单位最高管理者签署的全面实施职业健康安全管理体系的发布令。从发布日起用人单位即按职业健康安全管理体系文件的要求来规范用人单位的安全生产管理行为，实施安全生产管理工作。 ②任命书：对职业健康安全管理者代表的任命书。 ③管理手册目录：按手册的章、节列出标题及页码以便于查阅。 3．手册正文 (1)前言主要是简要的介绍用人单位的概况，生产工艺的特点、曾发生过的事故及职业病、主要危险源等，其目的是向相关方及第三方审核认证机构提供一个概貌。 前言应包括以下主要内容。 ①企业简介：应包括企业的地址、投资方、建立日期、投资规模、企业活动、产品或服务内容、产值、员工人数及组成。 ②企业生产工艺：生产工艺流程简图，说明易发生安全事故的区域及工艺流程。 ③职业健康安全生产状况：曾发生过的事故、职业病及主要危害。

工程项目管理手册-封面

【编号：建（管）2007-05-3（A）】 工 程 项 目 管 理 手 册 黑龙江华采·艺邻建筑工程有限责任公司

黑龙江华采·艺邻建筑工程有限责任公司 质量内部控制标准 批准： 审核： 编制： 黑龙江华采·艺邻建筑工程有限责任公司

目录 第一部分质量内部控制标准 第二部分工程管理实施细则 第三部分工程管理处罚细则（含土建、给排水、电气）第四部分安全生产、文明施工管理实施细则

目次 1、总则 (1) 2、建筑工程质量验收划分 (1) 3、建筑工程质量验收 (2) 4、建筑工程质量验收程序和组织 (3) 5、建筑工程内控质量标准 (4) 5.1、建筑装饰装修工程 (4) 5.1.l抹灰工程 (4) 5.1.2门窗工程 (7) 5.1.3吊顶安装工程 (16) 5.1.4轻质隔墙工程 (19) 5.l.5饰面板（砖）工程 (22) 5.1.6幕墙工程 (24) 5.1.7涂饰工程 (37) 5.1.8裱糊与软包工程 (39) 5.2、混凝土工程 (41) 5.2.l模板安装工程 (41) 5.2.2模板拆除工程 (42) 5.2.3钢筋加工工程 (43) 5.2.4钢筋安装工程 (44) 5.2.5混凝土工程 (47) 5.3、砌体工程 (48) 5.3.l砖砌体工程 (48)

5.3.2混凝土小型空心砌块砌体工程 (50) 5.3.3粘贴苯板节能复合墙体工程 (52) 5.4、建筑地面工程 (53) 5.4.l水泥混凝土面层工程 (53) 5.4.2水泥砂浆面层 (54) 5.4.3水磨土石面层 (55) 5.4.4砖面层工程 (57) 5.4.5大理石面层和花岗石面层 (59) 5.4.6实木地板面层 (60) 5.4.7实木复合地板 (62) 5.4.8复合地板面层 (63) 5.4.9竹地板面层 (65) 5.5、屋面工程 (65) 5.5.l屋面隔汽层工程 (65) 5.5.2卷材防水屋面工程 (66) 5.5.3涂膜防水屋面 (70) 5.5.4刚性防水屋面工程 (71) 5.5.5瓦屋面工程 (73) 5.5.6架空屋面工程 (77) 5.5.7玻璃屋顶工程 (77) 5.5.8水落管（斗）工程 (80) 5.5.9细部构造工程 (80)

画册设计大全(全)

画册 一、专业设计，胜在创意 画册由谁做？目前，画册的制作者主要有企业内部人员和外部人员两种情况。前者，一般由企业市场部门承担。其优势在于制作者充分了解企业的目的，其劣势在于设计水平一般，视野局限于企业自身。将画册外包给专业广告公司或设计机构，能够利用专业资源为其服务，在这一点，作为企业方要进行宏观把控，而对于细节表现则需尽可能地交给设计师进行创意发挥。专业广告公司（主要指设计类机构）拥有专门的人才队伍，专业经验丰富，可以积众所长在创意方面有着相对优势，但对行业特色理解上则可能存在短缺，因此需要企业方进行宏观把控。 相对于印刷费用而言，设计费是极其少的，但个别企业总是看重设计费的高低，往死处压价，把从事创意工作的设计师当车间工人使用。事实是如此低价格下，设计工作只会转接到刚学会操机的新手手里，无论作品水平如何，企业都要买单。设计师和设计员的差别不仅仅是两个字的差别。其实，印刷已经是技术活儿，只要设备好，工人负责任，产品就没大问题，而创意设计却是个差别巨大的，两者相较，是芝麻和西瓜的对比。为省小钱而浪费大钱，得与失，企业自知。 二、如何让画册开口说话 优秀的画册是宣传企业形象，提升品牌价值，打造品牌影响力的经典道具。 当你不在现场的时候，优秀的画册可以自己开口讲话。优秀的画册让客户、新闻、政府、公司员工等都可以读到自己想要的东西，且增加附加值。 一、企业画册的三种类型 1、展示型画册 展示企业优势的画册，适合于稳定的发展型企业或者新企业，其注重企业整体形象，画册的使用周期一般

为一年。 2、问题型画册 问题型画册重视解决营销问题、品牌问题，适合于发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，比较注重企业的产品和品牌理念，画册的使用周期比较短，过一段时间，根据市场变化，需要退出新的画册。 3、思想型画册 一般出现在领导型企业，企业领导者重视思想深度，适合企业类型：发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，画册注重企业的思想传达，建立、提升品牌的重要道具。本画册使用周期一年。 二、优秀的企业画册具备的五个特点 1、优秀的企业画册都有好的主题 提炼主题是策划画册的第一步。主题是对品牌发展战略、企业形象战略、营销战略的提炼和领悟。 没有主题的提炼，那葡萄还是葡萄，酿出的不可能是有品位的葡萄酒，画册是机械的陈列，不是展现或者表现，更不是表达。 2、优秀的企业画册一定有一个好的“导演” 一本好的画册就是一部优秀的电影，故事的制造，节奏的控制，画面的抢眼等等，都很考验导演的水准。画册的架构，就是电影的架构。有好的架构的画册，就如电影有了节奏，女人有了身材，画册有了“起、承、转、合”。 3、优秀的企业画册也有创意 好的创意不只属于杂志广告。 好的创意符合画册表现策略，在什么地方都体现画册主题。 好的创意让画册增加16。75%的有效率。 4、优秀的企业画册有过瘾的版式 如同好的时装款式，要新不要旧。对比国外著名同行，同胞差距好大。 好的版式会注意对历史的继承关系。 好的版式会吸收国际化的方向：注意留白，吸纳国际化的元素。 5、优秀的企业画册一定要有摄影 许多企业愿意花很多钱在产品研发上，而展示在画册上的却是劣质产品；现代企业的团队作战，在企业画册里很少获得体现。优秀的企业画册在表达企业文化时，会创造出一些独特的集体图片。 三、多媒体时代的企业画册 单一的印刷版画册，已经不能跟上和满足现代人的阅读习惯。 在电脑普及的今天，印刷版画册和多媒体的搭配，是企业画册在新形势下的发展趋势。

企业安全生产管理制度范本样本

公司安全生产管理制度 为了加强公司安全生产管理，保证公司安全，保障人民生命财产安全，依照国家关于法律、法规，结合我司实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 公司必要建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、寻常安全检查、专业性安全生产检查。详细规定是： （一）生产岗位安全检查。重要由职工每天操作前，对自己岗位或者将要进行工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容涉及：1．设备安全状态与否完好，安全防护装置与否有效； 2．规定安全办法与否贯彻； 3．所用设备、工具与否符合安全规定； 4．作业场地以及物品堆放与否符合安全规范； 5．个人防护用品、用品与否准备齐全，与否可靠； 6．操作要领、操作规程与否明确。 （二）寻常安全生产检查。重要由各部门负责人负责，其必要进一步生产现场巡视和检查安全生产状况，重要内容是： 1．与否有职工反映安全生产存在问题； 2．职工与否遵守劳动纪律，与否遵守安全生产操作规程； 3．生产场合与否符合安全规定； 4．安全通道及安全疏散门与否畅通。 （三）专业性安全生产检查。重要由公司每年组织对电梯、电气设备、

机械设备、危险物品、消防设施、运送车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。 车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患排查和管理，保证公司安全生产，保护职工在生产过程中安全与健康，全面实现全镇安全生产目的，特制定如下事故隐患整治制度。 (1)对查出不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定期间、定经费，保证隐患整治贯彻，并将整治贯彻状况报有关部门验收备案。 (2)对暂时不能整治隐患，要采用强制性防护办法，并分别纳入技术办法安排和检查筹划内，贯彻限期整治。 (3)对安全事故隐患整治不力单位，安全监督部门要发出隐患限期整治指令书，限期进行整治，因迟延整治而导致事故要按规定追查责任，严肃解决。 (4)对个别重大隐患，因多方因素暂时不能整治，要及时上报，争取上级部门协助尽快解决。 (5)凡不按规定及规定原则贯彻隐患整治任务人员，因而而酿成不良后果，将依照关于法律法规进行解决，直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整治制度 1、公司安全员及其他操作人员发现隐患，要认真对待，及时整治。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、普通隐患必要在当天整治，重大隐患视状况在最短时间内整治到位。

制造型企业《安全生产管理制度》

安全生产管理制度 总则： 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 机构与职责： 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。安装项目部、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

员工安全手册(完整版)

员工安全手册 安全部

目录： 1-------封面 2-------目录 3-------职业健康安全方针5-------组织结构图 6-------公司简介 8-------安全责任制 16------安全管理制度 31------安全操作规程 42-----消防灭火救援 45------劳动防护 49------应急措施

职业健康安全方针承诺： 本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平，我们承诺： 遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求，保护人身健康和安全，减少伤亡； 维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系； 强化员工的职业安全卫生意识，鼓励员工积极参与职业安全 卫生控制活动。 方针 求实创新，实现企业发展与顾客需求协调共进； 以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存； 追求卓越，促进企业绩效与管理体系持续改进。 方针解释： 1.以发展国内一流的行业公司为目标，以“满足顾客需求、超越顾客期望”为宗旨，以符合法律法规及其他相关要求为前提。 2.以提供工程和服务为主业，注重技术与服务理念的创新，锐意进取，不断为顾客提供国际一流的产品及高效、优质、便捷的服务，与顾客和相关方共同创造价值。 3.预防和减少资源耗用及对环境的负面影响；重视员工职业安全健康；营造适宜的工作氛围；实现企业发展与自然环境、人文环境的协调统一。 4.引入先进管理理念，坚持科学决策，建立与保持持续改进的管理体系，做大做强，保证企业的可持续发展。 职业健康安全方针： 以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存 以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全 安全第一，风险管理，持续改进，为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。 安全理念：安全是公司的良心；安全管理是工程管理的重心；创造安全的工作环境是安全工作的保证；下一道工序是上一道工序的上

企业安全生产工作手册

目录 一.安全责任制 1.安全生产责任制度 2.企业领导层责任制 2.1董事长安全生产职责 2.2总经理安全生产职责 2.3副经理安全生产职责 2.4总工程师安全生产职责 2.5党委（支委）书记安全生产职责 2.6总经济师安全生产职责 2.7总会计师安全生产职责 2.8工会主席安全生产职责 3.各职能部门责任制 3.1安全生产委员会安全生产职责 3.2安全生产办公室安全生产职责 3.3工程技术部安全生产职责 3.4劳动人事部安全生产职责 3.5机械动力部安全生产职责 3.6物资供应部安全生产职责 3.7保卫部门安全生产职责 3.8工会安全生产职责 3.9财务部安全生产职责 3.10计划经营部门安全生产职责 3.11卫生部门安全生产职责 4.各级管理人员责任制 4.1分公司（厂）经理安全生产职责 4.2公司专职安全员安全生产职责 4.3作业队负责人安全生产职责 4.4项目部经理安全职责 4.5项目部主任工程师安全职责 4.6项目副经理安全生产岗位责任制 4.7项目部施工员安全岗位职责 4.8施工现场安全员岗位职责： 4.9质量员安全生产岗位责任制 4.10材料员安全生产岗位责任制 4.11资料员安全生产岗位责任制 4.12预算员安全生产岗位责任制 4.13机管员安全生产岗位责任制 4.14公司职员安全职责 4.15分包方负责人安全生产岗位责任制 5.班组长、各工种、操作工人、特殊工种安全责任制 5.1班组长的安全职责

5.2操作工人的安全职责 5.3班组安全员安全职责 5.4电工安全职责 5.5电焊工安全职责 5.6架子工安全职责 5.7起重工安全职责 二.安全生产规章制度及表格 1.安全生产管理办法(见管理文件汇编) 2. 项目安全生产目标考核办法 3. 项目安全生产责任制考核办法４．项目安全生产协议书 ５．安全教育记录台帐 ６．安全教育记录台帐 ７．三级考试试卷 ８．安全技术交底表 ９．班组活动记录表 １０．特种作业人员花名册 １１．安全检查记录表(见程序文件后) １２．隐患整改表(见程序文件后) 三.安全操作规程 1、电工 2、架子工 3、钢筋工 4、模板工 5、混凝土工 6、电焊工 7、普工 8、抹灰工 9、油漆工 10、防水工 11、砌砖工 12、水暖工 13、玻璃工 14、搅拌机工 15、起重工 16、打夯机工 17、挖掘机工 18、装载机工 19、推土机工 20、运输车 21、压路机 22、平地机 23、发电机工 24、空压机工

安全手册封面、目录、颁布令、简介、修订页等

新疆电力建设公司 企业标准 Q/XDJ—2—AQSC004—2005 职业安全健康管理手册 （ 2003/B/0 ） 2005年01月25日发布 2005年01月25日实施————————————————————————— 新疆电力建设公司发布

目录 1 企业简介 --------------------------------------------------- 3 2 颁布令 ----------------------------------------------------- 5 3 手册说明 ------------------------------------------------- 6 4 版序控制 -------------------------------------------------- 7 5 《手册》修订记录 ------------------------------------------- 8 《职业安全健康管理手册》 1 编制手册的目的和适用范围―――――――――――――――――― 1 2 手册引用标准―――――――――――――――――――――――― 1 3 定义及术语――――――――――――――――――――――――― 1 4 职业安全健康管理体系要素―――――――――――――――――― 3 4.1 总要求―――――――――――――――――――――――――― 3 4.2 职业安全健康方针――――――――――――――――――――― 4 4.3 策划――――――――――――――――――――――――――― 6 4.3.1 危害辨识、危险评价和风险控制的策划――――――――――― 6 4.3.2 法律、法规及其它要求―――――――――――――――――― 8 4.3.3 目标―――――――――――――――――――――――――― 9 4.3.4 职业安全健康管理方案―――――――――――――――――― 11 4.4 实施与运行－――――――――――――――――――――――― 12 4.4.1 机构和职责――――――――――――――――――――――― 12 4.4.2 培训、意识和能力―――――――――――――――――――― 16 4.4.3 协商与交流――――――――――――――――――――――― 17 4.4.4 职业安全健康管理体系文件―――――――――――――――― 18 4.4. 5 文件和资料控制――――――――――――――――――――― 19 4.4. 6 运行控制―――――――――――――――――――――――― 21 4.4. 7 应急预案与响应――――――――――――――――――――― 22 4.5 检查与纠正措施－――――――――――――――――――――― 23

职业健康安全管理手册的内容

职业健康安全管理手册的内容 一、职业健康安全管理手册的主要内容 职业健康安全管理手册通常包括如下内容： ①用人单位的职业健康安全方针； ②职业健康安全目标要求； ③职业健康安全管理方案实施描述； ④用人单位结构及职业健康安全管理工作的职责和权限； ⑤依据职业健康安全管理体系标准的要求，结合用人单位活动、产品或服务的特点，对标准中全部管理要素的实施要点进行描述； ⑥职业健康安全管理手册的审批、管理和修改的规定。

二、职业健康安全管理手册的结构格式和要求 职业健康安全管理手册实际上是用人单位实施职业健康安全管理体系的概要性描述，是职业健康安全管理体系文件的“索引”。它的书写格式没有统一的要求，但应全面、准确、简明地阐述用人单位在职业健康安全方面的宗旨、近期实现的目标以及在规范用人单位安全生产行为、改善用人单位安全生产绩效中的实施要点，需要时可向社会展示，并可以为相关方所索取。 职业健康安全管理手册的结构格式和要求如下。 1．手册封面 ①用人单位名称； ②用人单位标准编号； ③手册标题； ④手册发布时间、实施日期； ⑤手册的版本号、受控标志；

⑥手册的批准、审核、主编以及编写人员名单等。 2．手册开头 手册正文之前或后面可加一些重要内容，或单独列出，方式不限，但内容要有，建议如下。 ①发布令：首页应是由用人单位最高管理者签署的全面实施职业健康安全管理体系的发布令。从发布日起用人单位即按职业健康安全管理体系文件的要求来规范用人单位的安全生产管理行为，实施安全生产管理工作。 ②任命书：对职业健康安全管理者代表的任命书。 ③管理手册目录：按手册的章、节列出标题及页码以便于查阅。

企业形象画册规划提纲

金马凯旋集团企业形象画册规划提纲 （修订版2） 一、策划目的 金马凯旋集团企业形象画册是金马凯旋集团面向政府、企事业单位、经销商等群体宣传推广的敲门砖，是该群目标受众认知金马凯旋、了解金马凯旋的关键视窗。画册紧密贴合金马凯旋集团的企业形象和企业理念，使受众品读金马凯旋集团企业形象画册的同时，能身临其境地走近金马凯旋，认知金马凯旋…… 二、本画册将具备的特点 1、大气、时尚，视觉新颖； 2、颇具大气明练感和高端价值感； 3、能准确到位展示、宣传推广金马凯旋集团，树立金马凯旋集团的企业形象、企业价值和 文化理念。 三、画册设计策划定位 1、一本切入视觉新颖的能宣传推广金马凯旋集团企业形象的画册； 2、一本具新锐视觉感、大气品质感的画册； 3、一本能够凸显出金马凯旋集团的多元化产业及企业文化精神的画册。 四、画册框架内容提纲规划 （一）封面封底、封二封三及扉页创意 1、封面：金马.凯旋logo，简洁、大气、明练，传递金马凯旋集团的大气形象。 2、封底：简约，与封面形象和谐形象统一 内容：公司全称、具体地址、电话、传真、网址、E-MAIL，分公司的相关联系方式等。

3、封二、封三内容：留白——提升档次感，以显庄重、大气，也代表对阅读者的尊重。 4、扉页 集团推广语：城市产业专业地产综合运营商 （二）目录 （三）内容提纲规划 第一篇章夯实基业胜利凯旋（我们是谁？） 1、精耕产业，筑梦凯旋（金马凯旋集团简介） 2、精进致远，一路凯旋（金马凯旋集团发展历程及大事记） 3、金戈铁马，成就凯旋（组织架构及团队风采） 第二篇章精耕家居领舞产业（我们做什么？） 1、缔造以“家”为主题的城市综合体，领舞城市产业新业态 ①精耕武汉，打造家居CBD成功典范（武汉.金马凯旋家居CBD项目推介） ②落户中原，构建世界家居产业版图新高地（郑州.金马凯旋家居CBD项目推介） ③挥师北上，打造沈阳千亿家居产业集群（沈阳.金马凯旋家居CBD项目推介） 2、创新产业模式，2.5产业园致力打造思想者的天空、创业者的乐园（武汉2.5产业园项目推介） 3、精耕细作，逐鹿武汉，“金马现象”独领风骚（金马家居、金马长江等项目推介） 第三篇章德信勤致人文“金马”（我们做得怎么样？） 1、德信勤致，注魂凯旋（金马凯旋集团企业文化、企业发展价值观） 梦想创造激情，激情成就梦想（金马凯旋集团企业风采、集团文化活动等） （图片：大型活动照片，企业领导人讲话照片、工作人员照片、特写等） 3、价值回报，感恩社会（社会公益与慈善捐款） 4、信任，给予我们鼓励和鞭策（政府支持、领导关怀事件及图片） （图片：重要领导在公司视察照片、公司项目签约照片、参加大型活动的图片等，按时间顺序排列，图片说明要详细） 5、肯定，源自不懈的努力和追求（企业荣誉） （以重要奖项、认证、颁奖现场图片为主，图片说明要详细） 6、一路凯旋，感谢有您