争取和落实项目资金工作汇报

争取和落实项目资金工作汇报

一季度，全区共争取项目资金 4.54亿元，完成全年目标任务的21.11%，同比增长44.13%。

其中非常规资金1.47亿元，占争取资金总额的32.3%；为工业企业争取资金5005.7万元，占争取资金总额的11.02%。

从部门完成情况来看，环卫局、农委、科协等12家单位达到或超过序时进度，国土分局、人社局、计生局等20家单位滞后序时进度。

另外，争取资金超过2000万元的有5家，其中财政局11502万元、农委9510.78万元、水务局3836万元、智能电网产业园2400万元、教育局2076.91万元。

二、策应活动开展情况争取活动方面，区水利局加快黄河故道地区水利建设专项规划和实施，省水利厅、省发改委批复我区境内投资近4亿元，分两个年度实施，目前总体可研已编制完成并上报省水利厅。

区财政局主要负责人赴省财政厅，汇报财政工作开展情况,局领导班子成员及相关科室负责人赴吴中区、丹徒区财政局就“金财”工程建设、资金管理进行交流学习。

区发改局多次到省能源局争取光伏装机配额，利用省发改委领导到我市调研时机，邀请区分管领导当面拜访。

区农委邀请省农广校领导来区调研新型职业农民培育试点工作。

城管分局主要负责人陪同区分管领导到省村整办汇报村庄环境整

治工作，争取省级政策倾斜和资金扶持。

区总工会加大对上协调力度，主要负责人多次赴省总工会、市总工会汇报工作，争取省、市级帮扶到位资金同比增长31.6%。

区科协积极争取苏州市科协与我市科协共建区项里街道科普馆。

中心港积极对接省口岸办、国检、省海事局等部门，申报二类口岸，搜集各项资源，广辟资金渠道。

三、存在问题从各单位各部门反馈的情况来看，一季度策应扶持工作还存在一些不足，主要表现为：一是多数部门能够注重与市级部门对接，但陪同协作组区领导到省争取不多；二是获得重大项目支持单笔资金在3000万元以上项目较少;三是各单位对资金考核重视程度普遍较高，但对新增项目资金争取力度仍显不足，一些部门把精力放在对存量资金的分割上;四是2012年、2013年已争取到国家、省、市资金的项目，大部分仍处在建设或验收阶段，影响项目的包装申报。

四、下一步工作要求（一）挖掘政策潜力，放大政策效应。

要重点掌握国家产业政策和中央、省资金投向，认真研究省政府2014年十大重点工作的百项考核内容，深刻理解省级主管部门的工作部署和意图，切实把上级政策用足用活。

发改、经信、科技等部门要瞄准重点企业项目入库、省级重点培育发展企业的认定，争取更多项目纳入上级投资盘子；交通、农开、水利等部门要落实好重大交通公路建设、黄河故道地区农业综合开发、农田水利建设等省、市规划项目；住建部门要争取廉租房、公租房、

棚户区改造等政府支持的城镇保障性安居工程扶持资金；扶贫办要做好脱贫奔小康工作，争取省对成子湖片区的重点帮扶资金；财政、农委、教育、民政、人社等要做好对专项补贴资金增长额度的争取。

（二）坚持多措并举，寻求重点突破。

各单位各部门要在全面了解和掌握政策要领的基础上，想办法、动脑筋，尽快梳理拟争取的项目，通过有效的途径和方法，积极向上争取。

协作组要发挥示范带头作用，坚持以项目资金争取到位为出发点，加强对上沟通协调，力争二季度带着项目到省争取2次以上。

区策扶办要重点围绕各部门用足用活多少扶持政策、提前储备多少高质量项目、争取到位多少项目资金、到市去省多少次、邀请多少领导来考察等方面进行考核。

财政、水务、交通、经信、发改等部门要将任务压力转化为向上争取的动力，担重担、挑大梁，做出表率。

（三）强化目标意识，狠抓工作落实。

要围绕目标任务，注重项目编报，强化工作落实，以“钉钉子”的精神争取项目资金，全面掀起向上争取工作新热潮。

工作中要抓细，要一个项目一个项目进行梳理，一项政策一项政策进行对照，挖掘优势项目，包装一般项目，坚决用好每项政策。

时间上要抓早，必须要有一定的预见性、敏感性和超前性，对上级主管部门要求上报的工作要提前做好，保证在规定时限内完成。

质量上要抓优，既要做到不越国家产业政策“红线”，又要力求做到对上争取工作不打折扣，工作上要有韧劲、钻劲和拼劲，摒弃“无所谓、顺其自然”的思想，扎扎实实地做好策应扶持工作。

加强争资金争项目指导意见

加强争资金争项目指导意见 一、指导思想 紧紧抓住国家实施生态经济区规划和促进中部地区崛起及贫困地区发展的政策机遇，围绕惠民补助、投资建设、财力性补助等方面，充分调动全县上下争资金争项目的积极性。加强与上级部门的沟通联系，积极争资金、跑项目，努力形成“包装一批、储备一批、争取一批、实施一批”的争资金争项目良性循环工作机制，为我县经济社会赶超发展提供强劲动力。 二、目标和范围 （一）范围 1、争取中央、省、市的无偿拨款； 2、争取中央、省、市的项目专项资金； 3、争取国际金融组织、国外政府对华贷款等无偿和有偿资金； 4、争取社会团体、企业或个人捐助的资金和重要设备等。 （二）目标 XX年全县争取上级各类项目资金16亿元以上，其中争取惠民补助类项目资金6亿元以上，投资类项目资金8.5亿元以上，财力性补助项目资金1.5亿元以上（各单位具体争资金争项目目标任务见附表），并建立逐年增长的机制。 三、工作重点

（一）发挥资源优势，精心储备包装一批项目。立足我县丰富的自然资源、人力资源和生态优势，围绕“交通物流、城镇建设、农田水利、生态环境、社会事业、特色旅游、扶贫开发、产业发展、科教文卫、民生工程”等十大重点领域，抓好环保、用地等综合评估，储备包装一批项目，建立梯次递进的动态项目库，确保有政策就有项目对接。XX年，有关部门和单位要认真抓好修平高速、咸宜井铁路，秋湖里和南圳大桥、改道项目（黄田里大道）、城市防洪良塘段治理、太阳升河道治理；渣津水沿线重点乡镇中小河流治理、小农水重点县工程、高标准粮田建设、土地整理项目；辽南线公路改造、茅界线公路改造、公路改造、东段公路改造、农村公路改造；县直属粮库建设、粮油物流市场建设；修河源头保护生态补偿、水土流失治理、基层环保建设项目、生态公益林建设项目；县中医院住院综合大楼、职业教育园区工程、农村中小学校舍安全工程、公检法司基础设施建设项目、烈士公园建设；红色旅游基础配套设施项目、文化馆舍建设、乡镇文化设施建设；整村推进、连片开发项目；太阳升工业园区污水处理厂建设、生态园区项目建设、农业综合开发产业园区项目；保障性住房建设、农村危房改造、农产品质量检测、敬老院等三院建设项目、居家养老建设项目、城镇幼儿园建设等40个重点项目的精心储备和包装工作。 （二）吃透政策精神，有的放矢申报一批项目。积极研究国家和省市政策精神，把握国家产业政策和投资导向。重点吃透生态经济

运营部工作总结

运营部工作总结 营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。以下是出国留学网的小编为大家精心整理的“运营部工作总结”三篇，供大家阅读!希望能够帮助到大家!运营部工作总结【一】一、展示中心和员工餐厅的招商工作 1、员工餐厅：与东升博展餐饮管理有限公司进行多次协商洽谈，东升公司相关经营和技术人员来我项目多次进行实地考察，今年下半年东升餐饮公司已经提交员工餐厅经营方案，目前双方已经基本达成合作意向，具体对接工作正在加紧落实。 2、餐饮企业：积极推进园区餐饮业态引进，对北京较为知名的餐饮企业进行了进行地毯式搜索和电话洽谈，共计与96家餐饮企业进行联系沟通。在园区初期条件不够成熟的情况下，与东升博展餐饮公司进行合作，在园区交付初期东升博展餐饮提供展示中心包间的餐饮服务。展示中心餐饮的整体规划和设计建议方案; 3、泳池和健身项目：走访北安河环保局疗养基地实地考察，与会所负责人进行多次商洽，了解泳池等的经营思路和方案，寻求委托经营方案，建立了良好关系，一旦需要，可以借助其资源和管理经验启动展示中心的游泳项目。 4、为展示中心整体运营寻找经营方。经多方搜索洽商，与

颐泉山庄取得了联系，并对其多次走访、商洽、实地考察。经过多轮洽谈，颐泉山庄已经向我公司提交了展示中心进行整体经营思路、方案和合作条件，可作为展示中心整体运行的备选方案。 5、小剧场，在小剧场运营方案暂时搁置的情况下，继续保持了与戏逍堂联系和接触，一旦园区条件成熟，即可启动合作谈判; 园区初期入住率不明确、条件成熟需要时间，展示中心立足于园区配套，以功能实用为主，立足于服务本园和周边。待周边成熟后，该商业配套可整体转型，提升档次和品质，追求商业效益，进而完成商业使命的转换。 二、客户的拜访、接待洽谈和调研工作 1、与海淀投促局、产业规划处、企业发展处、北部办等相关政府部门积极联系、紧密配合，参加海淀区政府组织的各项活动; 2、接待北京市经信委相关领导、301医院领导、海淀区林抚生区长、杨志强副区长、产业规划处、投资促进局等相关领导来园区考察 3、赴上海参加中国产业地产高峰论坛，拜访上海张江高科、苏州工业园、中关村生物医药园、环保园、东升科技园就科技园区的建设和招商进行深入考察;拜访北京生物技术和新医药产业促进中心张泽工副主任、中关村发展集团张严部

最新项目部财务工作总结(精选多篇)

项目部财务工作总结(精选多篇) 第一篇：项目部财务工作总结1 2020年终工作总结 尊敬的公司领导： 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接2020的到来。 财务部门是公司最重要的部门之一，也是一个公司核心，所以我很感谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，使我增长了很多业务知识，当我3月份踏上xx这片土地，来到xxxxx从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作，不但要有过硬的业务能力，还要有较好的认知能力和良好的道德水平，这样才能算是一名合格的财务人员，回首2020年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度，项目部的财务工作主要有以下几方面：一．现金，项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用，根据每日发生的经济业务情况，认真做好现金日记账，逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结。认真审核外来

原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性，不真实的发票一律退还，严格管理现金，督促即时报账，至使没有出现大额库存现金。 二．银行付款，根据局指挥部和资金管理要求，在凡是单项一笔款超2020元的款项一律走银行付款，极大的控制了现金 流。 三．施工队拨付款，对于局指挥部每一笔代付款做到及时登记， 以免有漏记错记的现象，定期与局指财务对账，与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。 四．工资、奖金,做好项目部的工资发放工作，根据岗位做好工资， 使员工得到应得的报酬！及时发到员工的手中。 五．管理费核算，根据项目部发生的管理费，做到每月汇总归类，报给领导，尽可能的降低管理费用浪费以便更好的控制管理费用

争取项目资金工作总结.doc

争取项目资金工作总结 篇一： 20XX 年项目资金争取简报 XXXXX向上争取资金今年将取得历史性突破 5 月中旬， XXXXX指导组织 10 家企业申报省工业转型升 级（增量）和技术改造贴息专项资金，上报项目11 个。通过现场答辩，专家评审，我区有 6 个项目顺利入围，占全市 入围项目的1/3 。7 月 24 日省经信委已将入围项目上网公示， 公示期 7 天，如无异议即可拨付资金。初步预计我区企业此 次将获得扶持资金在千万元以上。 近年来， XXXXX充分发挥部门职能，全力服务全区经济 发展，把向上争取资金工作作为重中之重，加大力度，广开 渠道争取各类扶持资金。20XX年共向上争取资金XXX万元，20XX年上半年向上争取资金XXX万元。 在做好向上争取方面，我局坚持把握以下工作要点：掌握政策，提前谋划，注重宣讲培训关。了解掌握中央、省出 台的有关方面的政策，收集符合我区实际的项目资金，到企 业进行政策宣讲，组织企业进行申报程序培训，提升企业向 上争取意识，提高资金申报效率。今年 3 月，我局由XXX局长带队，集中一周对全区XX 家规上企业进行逐一走访，将 我局编印的《中央省市支持企业发展专项资金政策汇编》发 放到各企业，并进行政策宣讲，现场为企业答疑解惑。

突出重点，精心组织，把好项目编报关。定期对全区符合申 报条件的进行调查摸底，筛选一批符合上级要求的项目建立 项目库，指导企业进行项目申报资料准备。申报通知一到，第一时间组织企业按照资金申报要求，及时、高质 量的提交申报资料，提高项目申报成功率。 5 月初，我局接 到省经信委下发《关于组织申报 20XX 年湖北省工业转型升级（增量）和技术改造贴息项目的通知》后，对照申报条件 将项目库中项目进行梳理，明确申报企业名单，第一时间召 集 XX、XX、XX 等 10 家符合申报条件的企业进行项目资金 争取的流程和业务知识培训，并将我局编印的项目申请报告书模版下发企业，指导企业高效率、高质量的准备项目申报材料，提前一周将项目申报书上报市经信委进行初审，按照市经信委建议及时对不完善的项目申报书进行修改。 加强沟通，突破难点，主攻“争取资金”关。近两年， 我局把项目资金申报工作作为局工作的重中之重，定期就重 点技改项目进展及项目申报情况向上级部门进行汇报，积极 争取上级部门和领导对我区的关注与支持，给予政策倾斜。 对每一个争取到的项目，督促企业按照申报计划组织好项目 建设的实施，为下次争取项目资金做好铺垫，打好基础。另外，我局还积极邀请上级部门到我区企业进行项目申报政策 宣讲，现场为企业答疑解惑宣讲，并实地了解我区企业生产 经营现状，收集企业生产经营中存在的困难和问题，为企业

项目财务部工作总结.doc

项目财务部工作总结 项目财务部工作总结 2018年，是局“深化企业改革，增速提质创效”的一年，集团公司财务处先后制定、修改并下发了资金管理、税务管理、两金管控、差旅费管理、完工收尾并帐管理等13个管理办法。为提升财务和经济行为的合规性，防范财务风险组织开展了财务大检查工作。银西项目财务部按照局集团公司相关文件精神及工作要求，积极落实部门责任，着力做好以下工作，现就2018年的具体工作总结如下： 2018年主要工作开展情况： 一、资金管理情况 1、上交款情况 足额缴纳上交款。按责任状上交金额积极筹措资金，按季度足额上交。 2、资金集中管控情况 一是严格执行集团公司“无合同不结算，无结算不债务，无债务不计划，无计划、无发票不付款” 资金支付原则，每月按批复后资金计划由局指统一代付所有款项。二是强化资金管控系统的考核。每月按考核办法对两个工区进行考核，兑现奖罚并通报考核结果。 严格执行《中铁二十二局集团有限公司备用金管理办法》，规范备用金借支、使用、核算、核销管理。

二、税务管理情况 1、夯实税务管理基础，筑牢税务控制防线 一是根据局下发的《关于做好增值税税率调整应对工作的通知》要求，项目部与业主及时沟通，梳理4月30日前对已完工程量进行计价、开票，签定税率调整的补充合同；组织参建工区梳理未执行完的采购、劳务合同，对未执行完的合同重新修订税率、合同额条款，重新签定补充合同。对4月30日前已发生经济事项尚未开具发票的单位要求在规定时间内足额开具发票；二是对新修订的《二十二局集团有限公司进项侧管理办法（试行）》的通知(局财〔2018〕188号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司销项侧管理办法（试行）》的通知(局财〔2018〕189号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司发票管理办法（试行）》的通知(局财〔2018〕196号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司增值税会计处理规范（试行）》的通知(局财〔2018〕195号)文件进行认真学习、及时传达，严格按通知精神规范业务处理。 2、做好税负与收入、利润等指标对比分析 （1）进项税额测算 目前，根据参建两个工区进项留抵税额大的情况，组织两个工区财务部、计划部、物设部对已发生进项税额按经济事项、税率进行分类统计，梳理出各税率税额；对剩余工程量进行工、料、机、其他费用成本分解，测算出剩余工程量确认收入的税额。 （2）销项税额测算 统计已确认收入并开具销项发票金额，测算剩余工程量收入及材料调差

项目争取情况汇报

项目争取情况汇报 篇一：关于争取项目资金情况汇报 关于争取项目资金情况汇报 今年以来，我委围绕“稳增长、扩内需”总体要求，紧紧抓住资源枯竭城市转型发展和国家加大对社会事业投入的重大机遇，密切关注国家支柱产业振兴、节能减排、城镇基础设施、生态建设、农业基础设施和科技创新等方面政策走向，用好政策，用活政策，用足政策，寻找国家政策扶持与我区经济社会发展结合点，积极向上争取扶持资金，目前共争取中央、省、市扶持5325余万元，具体情况汇报如下。 一、上半年工作开展情况 （一）有关争取资金下达情况 1、市政基础设施建设 省发改委、省住建局下达支持徐州煤矿棚户区配套基础设施工程专项资金（苏发改投资发[20XX]1516号）。（市分配下达我区3925万元）2、政法基础设施方面 涉及区人民法院审判法庭项目区司法局业务用房2个项目，分获中央预算内资金359万元、180万元。 3、工业重点产业振兴和技术改造 小企业关闭中央财政补助资金（徐州捷达纸业有限公司、恒达铁艺铸造厂、龙添香木制品有限公司、盛世化工有限公司）和省淘汰落后产

能专项奖励资金（淘汰落后粉磨产能60万吨），共5个项目，争取资金394万元。 4、农林水方面 会同区水利局完成我区土盆小流域综合治理工程申报，获得省级以上资金350万元；会同区水利局完成我区农村饮水安全工程项目进度统计，并获阶段性补助193万元。 （二）近期已上报项目情况 1、服务业方面 上报徐州龙海旅游发展有限公司、徐州星海影院管理有限公司、徐州紫庄蔬菜交易市场、徐州原创型科技园、XX市XX区高新技术创业服务中心、XX市成功健身俱乐部有限公司（贾汪店）6家（申请资金约600万元） 2、节能环保 江苏阚山发电有限公司一号机组综合提升项目（申请补助资金200-300万元）、省级节能及循环经济资金（争取上报4-5个项目，申请补助金额200万）、市级节能及循环经济资金（争取4-5个项目，申请补助金额100万元左右） 3、工业重点产业振兴和技术改造 徐州开元世纪重型锻压有限公司智能化重型锻压设备项目（20XX年重点产业振兴和技术改造申请专项资金1200万元） 首页12尾页 4、农林水方面

2020年资金营运部工作总结范文

2020年资金营运部工作总结范文 ##年度，我社以实践“ ___”重要思想为指导，在上级行和联社领导班子的正确领导下，与时俱进，强化信贷基础管理，树立信贷营销理念，建立和完善管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。 一、##年度资金营运概况 ##年度，我社在组织资金工作中树立起市场观念，增强竞争意识，拓展服务深度，完善考核机制，较好地把握了工作的主动权。截至今年11月末，全市农村信用社各项存款达******万元，比年初净增加*****万元，增长率达**%，新增存款占全市金融机构新增存款的**%，达到了历史较好水平。我社认真贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求，以发展地方经济为已任，牢固树立为“三农”服务的宗旨，坚持“以农为本，与农共兴”的经营战略，积极拓展信贷市场，充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截止11月末，全市农村信用社各项贷款余额为*****万元，比年初增加*****万元，其中“三农”贷款余额为*****万元，比年初增加****万元，占各项贷款余额的**%，今年以来累计投放“三农”贷款*****万元，基本满足了我市农民合理的资金需求，信贷支农水平显著提高，农民贷款难的问题基本得到了解决。 二、##年度主要工作措施

1、采取切实措施，完善工作制度，推动组织资金工作上新台阶。一是及时掌握组织资金工作的主动权。我们在元月一日就以联社第1号文的形式下达了首季组织资金目标，三月下旬联社又下达了全年组织资金目标，各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机，取得了工作主动权，到一季度末各项存款就比年初净增加****万元，完成了首季目标任务的***%。二是及时落实存款目标任务，完善奖惩办法。实行了按旬考核、按季兑现的考核办法，今年，我们根据前三年工作量考核考评制度，进一步对《外勤工作量考核办法》进行了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的办法，外勤人员年末存款超核定基数的，且超额完成收息任务的部分，按照不同档次分别给予奖励。考核办法的制定达到了提高服务的质量，拓展业务空间，占领农村市场，增加存款总量的目的，进一步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性。三是开展首季组织资金工作“开门红”竞赛活动，充分调动了广大员工开展组织资金工作的积极性，通过开展此项工作达到了预期目的，首季竞赛活动结束后，联社对完成任务优秀的单位和个人进行了表彰和奖励。四是开展帮扶工作，在第四季度我部每旬及时公布未按序时任务完成目标的信用社和员工的 ___，同时与他们联系，帮助他们出谋化策，确保完成全年任务。

2018年上半年争资争项自查报告【新版】

编号：_____ 2018年上半年争资争项自查报告 学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共4 页

2018年上半年争资争项自查报告 一、工作开展情况 1、对全县165个扶贫重点村的扶贫资金在上下联动和省办的大力支持下，共争资金3700万元，并全部到位（其中：村庄整治资金1650万元，产业扶贫资金1000万元，整村推进资金1050万元）。 2、在办领导的多方协调和争取下，目前已到位的中型水库移民后扶资金1682.3万元，后扶结余资金508万元，扶贫移民搬迁计划资金888万元，扶贫移民资金259.35万元，其中市配套资金26.50万元。 3、在推进全国“雨露计划”实施方式改革试点中，争得“雨露计划”补助资金344.55万元，在定为XX-XX年全省“雨露计划”转移就业技能培训工作改革试点县中，争得补助资金106.02万元。 今年上半年，共争得上述各类资金7488.22万元（其中一般竞争性资金6600.22万元，重点竞争性资金888万元）。 二、主要工作特色和亮点 1、强化领导、提高认识。我办始终将争资争项工作当作一项极为重要的工作来抓，并列入常态化和重要议事日程，由主要领导负总责，副职抓成效，并明确了工作思路和争资争项方案，亲自出马，赴中央、省、市扶移部门和相关单位汇报情况，反映问题，提出争项理由，递交争项报告和争资额度。 2、确定项目、积极争资。我办根据县里XX年争资争项工作安排，转变过去传统和争资观念，向横纵双结合方向进行争资争项，拓宽思路，加大力度，从移民扶贫、社会扶贫、劳动力转移培训及整村推进扶贫等方面入手全覆盖开展争资争项工作，特别是涉及振兴苏区发展的各类扶 第 2 页共 4 页

争取和落实项目资金工作汇报

争取和落实项目资金工作汇报 一季度，全区共争取项目资金 4.54亿元，完成全年目标任务的21.11%，同比增长44.13%。 其中非常规资金1.47亿元，占争取资金总额的32.3%；为工业企业争取资金5005.7万元，占争取资金总额的11.02%。 从部门完成情况来看，环卫局、农委、科协等12家单位达到或超过序时进度，国土分局、人社局、计生局等20家单位滞后序时进度。 另外，争取资金超过2000万元的有5家，其中财政局11502万元、农委9510.78万元、水务局3836万元、智能电网产业园2400万元、教育局2076.91万元。 二、策应活动开展情况争取活动方面，区水利局加快黄河故道地区水利建设专项规划和实施，省水利厅、省发改委批复我区境内投资近4亿元，分两个年度实施，目前总体可研已编制完成并上报省水利厅。 区财政局主要负责人赴省财政厅，汇报财政工作开展情况,局领导班子成员及相关科室负责人赴吴中区、丹徒区财政局就“金财”工程建设、资金管理进行交流学习。 区发改局多次到省能源局争取光伏装机配额，利用省发改委领导到我市调研时机，邀请区分管领导当面拜访。 区农委邀请省农广校领导来区调研新型职业农民培育试点工作。 城管分局主要负责人陪同区分管领导到省村整办汇报村庄环境整

治工作，争取省级政策倾斜和资金扶持。 区总工会加大对上协调力度，主要负责人多次赴省总工会、市总工会汇报工作，争取省、市级帮扶到位资金同比增长31.6%。 区科协积极争取苏州市科协与我市科协共建区项里街道科普馆。 中心港积极对接省口岸办、国检、省海事局等部门，申报二类口岸，搜集各项资源，广辟资金渠道。 三、存在问题从各单位各部门反馈的情况来看，一季度策应扶持工作还存在一些不足，主要表现为：一是多数部门能够注重与市级部门对接，但陪同协作组区领导到省争取不多；二是获得重大项目支持单笔资金在3000万元以上项目较少;三是各单位对资金考核重视程度普遍较高，但对新增项目资金争取力度仍显不足，一些部门把精力放在对存量资金的分割上;四是2012年、2013年已争取到国家、省、市资金的项目，大部分仍处在建设或验收阶段，影响项目的包装申报。 四、下一步工作要求（一）挖掘政策潜力，放大政策效应。 要重点掌握国家产业政策和中央、省资金投向，认真研究省政府2014年十大重点工作的百项考核内容，深刻理解省级主管部门的工作部署和意图，切实把上级政策用足用活。 发改、经信、科技等部门要瞄准重点企业项目入库、省级重点培育发展企业的认定，争取更多项目纳入上级投资盘子；交通、农开、水利等部门要落实好重大交通公路建设、黄河故道地区农业综合开发、农田水利建设等省、市规划项目；住建部门要争取廉租房、公租房、

最新公司经营管理部一周工作总结

公司经营管理部一周工作总结 一、营销运营管理工作 配合财务管理部到沙文园区01-02-23地块轩辕山庄进行被征收物资盘点; 二、成本管理工作 1、沟通神奇地块平场工程招标控制价评审征求意见稿定案情况,并督促建设公司上行定案表盖章流程; 2、参加由区财政组织的沙文镇棚户区改造工程-B区室外景观招标控制价评审稿对接; 3、要求建设公司立即组织太阳湖八、九期招标控制价评审工作,相应图纸电子版已下发;

4、跟踪白虎山花园招标控制价所需运距支撑材料盖章流程; 5、商讨近期需出具招标控制价的招标计划; 6、取得麻堡东路交通、照明、绿化工程预算评审意见函,该工程招标控制价已评审完毕; 7、完成日常资金及其他文件审核。 三、综合计划管理工作 1、本周共计流转69件,其中资金45份,合同会签等其他文件24份; 2、进行高科集团2020年重点工作督查督办情况汇总表填写,并结

合项目实际推进情况,完善、更新相关内容; 3、完成第二批《2020年贵州省工业和信息化发展专项资金申报》的申报; 4、完成《关于开展2020-2020年度贵州省工业与信息化发展专项资金绩效评价工作的通知》的所需材料审核、完善; 5、根据各群主要求,完成“群—场—会”之市级重点项目群(11个)、高质量发展工作和项目群(15个)共计26个“群—场—会”的审查、复核及督促工作; 6、配合完成绩效考核加分事项的审核; 7、完成《2020年分月调度基础设施预安排》的审核、完善;

8、根据要求,进一步补充《已投资项目情况一览表》; 9、配合规建局完成白鹭湖环保巡视组所要求整改的资料收集、完善; 10、对接规建局核实《高新区政府性工程建设前期手续办理情况自查表》,确保数据一致; 11、配合规划建设局完成《马厂营海绵城市技术运用说明》的进一步补充、完善; 12、根据领导精神进一步完善《高科集团关于实施“四大建”的工作汇报》; 13、完成“千园之城”周报。结合子集团本周基础数据,完成周报的审核、报送工作;

XX年政府财务工作总结报告

XX年政府财务工作总结报告 政府财务工作关系着政府各项部门工作的顺利开展，财务工作总结对政府部门整体规划有着重大意义。今天小编给大家整理了政府财务工作总结，希望对大家有所帮助。 政府财务工作总结范文一20xx年度，规划财务工作在局党组的领导下，在机关各科室和二级单位的支持配合下，紧紧围绕局中心工作，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做了一些工作，也得到了上级和相关部门的充分肯定。今年，被省厅评为全省财务统计工作一等奖，被市财政局表彰为全市财会工作先进单位，被市审计局表彰为内部审计工作先进单位。20xx年的规划财务工作主要是围绕以下四个方面来开展工作。 一、围绕一条主线，切实做好规划财务工作 围绕“三保一增”的目标，以“十二五规划”编制为引领，以争取资金为重点，以项目建设为基础，不断强化财务和项目管理，推动各项工作取得新进展。 二、做好两项基础工作，提高服务保障能力 一是加强沟通协调，做好预算经费的争取工作。积极争取各项民政资金，挖掘政策依据，科学编制部门预算，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实。20xx年全市争取各类民政资金亿元，占全省民政资金

的七分之一强，20xx年市级财政安排市直民政系统预算资金和项目资金达1566万元，局机关落实预算440万元，较上年增加22%。另外，年中和年底争取调剂和增加各项工作经费76万元，争取上级民政部门补助资金20多万元。确保了单位人员经费和正常运转。同时，加强预算实施管理，确保预算执行进度。积极配合相关科室和二级单位，做好各项专项指标和项目资金的争取、分配和拨付工作，全年市本级分配拨付各类民政资金3700万元。同时，进一步加强预算资金的会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。二是强化考核，做好民政统计工作。修订完善了《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。民政统计报表质量一直位居全省前列，07-11年市局持续保持全省一等奖。为民政事业发展和领导决策提供了科学的依据。同时积极完成好统计局布置的各项统计工作任务，特别是今年较好的组织和完成了全市文化及相关产业数据的汇总和上报，共核实上报104个单位，涉及金额亿元。 三、把握“三个环节”，发挥规划龙头作用 规划工作是规划财务工作的一项新职能，特别是随着国

农粮局争资争项工作汇报通用版

农粮局争资争项工作汇报 在县委、县政府的正确领导下，我局坚持以“强基础、惠民生”作为保障农业粮食增收增效的出发点和落脚点，积极向上争取项目和资金。现将2x年以来争资争项工作汇报如下： （一）、2x年以来争资争项工作情况 （一）项目和资金申报情况 我县农粮局2x年向上争取上报的项目和资金14个，具体情况如下： （1）、蔬菜项目三个。分别是：县现代农业标准菜田建设项目，向上争取资金600万元，该项目正在做前期工作；2x年中心城区商品蔬菜基地第一批奖补资金，该项目根据验收情况核补，补助资金约100万元;2x年中央财政现代农业生产发展资金200万元。 （2）、土肥项目一个。2x年县测土配方施肥项目，向上争取资金225万元。 （3）、农民合作社项目一个。即县农业生产全程社会化服务试点项目，向上争取资金300万元，该项目正在编制实施方案。 （4）、农技项目一个。县基层农业技术推广体系补助项目，向上争取

资金240万元。 （5）、水稻项目两个。分别是：县2x年粮棉油高产创建与万亩示范片补助资金，向上争取资金48万元；水稻病虫害统防统治项目，向上争取资金20万元。 （6）、种子项目三个。县现代农业水稻新品种展示项目，向上争取资金70万元；县种子质量监督检验站建设项目，向上争取资金300万元，该项目正在做前期工作；县种子区域试验站建设项目，向上争取资金300万元，该项目正在做前期工作。 （7）、现代农业示范园项目，向上争取资金15000万元，2x年县省级现代农业示范园项目已通过省厅批准，我局正积极做好该项目衔接工作。 （8）、农民培训资金一个。县2x年农民培训补助资金，向上争取资金99万元。 （9）、农业生产救灾资金一个。县2x年农业生产救灾资金，向上争取资金4万元。 （二）项目和资金到位情况 2x年以来项目资金到位总额为53 2.83万元：

在全县争项目争资金工作会上的表态发言

在全县争项目争资金工作会上的表态发言 各位领导、同志们： 按照会议安排，我就1-5月分预算执行情况及今后财政工作打算作以简要汇报，不妥之处，请指正。 一、1-5月份财政预算执行情况 （一）财政收支完成情况 2010年，我县财政工作的奋斗目标是：力争财政一般预算收入突破2500万元，财政支出突破6亿元，争取上级各类项目资金7000万元以上。截至5月底,全县地方财政总收入完成2099万元，为年度预算的78.32，同比增加797万元，增长61%。其中：地方财政一般预算收入完成900万元，为年度预算的37%，比上年同期增长8%，增收了67万元；基金预算收入完成109万元，为年度预算的52.9%，比上年同期下降75% ，减收329万元。地方财政总支出完成12556万元,为变动预算的40.9%，同比增加1181万元，增长10.4%。其中一般预算支出完成11992万元，比上年同期增长6%，增支659万元。 （二）预算执行的特点 一是财政增收空间小，收入增长乏力。1-5月，全县地方财政一般预算收入完成900万元，为年度预算的37%，比上年同期增长8%，从部门收入情况看，县国税局完成556

万元，为年度预算进度的37.6%，同比增长3.9%，县财政非税收入完成344万元，为年度预算进度的35.7%，同比增长15.4%。从主体税种看，增值税大幅下降,累计收入48万元,同比下降41%,减收21万元。营业税增幅较大，累计收入393万元,同比增长19.5%,增收64 万元。企业所得税下降17.7%，个人所得税同比下降38.7%，减收12万元，其他小税种累计完成68万元，同比增长15.2%，增收9万元。 二是财政支出进度慢，资金带动作用不明显。一般预算支出完成11992万元，比上年同期增长6%，增支659万元，为全年目标任务的 %。财政支出进度慢的主要原因是： 1、支出缺乏项目支撑。前五月，人员工资支出4600万元，占一般预算支出的比重达 %，项目支出仅为万元，占 %，同比下降 %。主要原因是城市基础设施建设、支柱产业等项目中，三中、县医院等项目已实施结束，草畜、苗木产业后续政策尚未批复，致使支出进度缓慢。 2、项目资金到位率低。截至5月底，共计到位项目资金万元，涉及 3、项目实施进度缓慢。按照项目资金管理要求，项目资金严格按照工程进度分期分批拨付，由于等项目进度缓慢，目前只完成，造成资金虽然到位，但无法正常拨付使用。 这些问题的存在，严重影响了财政预算的正常执行，对于认真贯彻落实国家保增长、扩内需的各项政策要求，全面

银行运营部工作总结

银行运营部工作总结 篇一：银行运营部年度工作总结报告 时光飞逝，转眼我进入XX银行XX分行已经有半年多的时间了，银行工作岗位众多、卧虎藏龙，个个都本事非凡，取他人之长补己之短，是每个新人快速成长不断提高的保障。众多领导、各位师傅前辈无私的将自己的经验教训传授于我，使我在快速成长的路上少走了不少弯路，通过和他们持续的交流不断的修正自己的方向，我也得以努力的快乐成长。在这短暂又宝贵的半年时间中我先后在个贷管理部和分行运营部实习，银行的岗位众多最后在多方领导的安排照顾下，在运营部找到了专业对口，自己也非常满意和珍惜的运营核算工作。 在半年的工作实习中，我收获良多。 首先，在各位前辈的帮助和教导下，对银行运营条线的工作性质有了初步认知。运营条线工作量大，风险点较多，工作错不得，一次操作失误将会给银行的资金和声誉造成无法挽回的损失，因此对待这份工作要抱有敬畏之心，不敢有半分的倦怠和随意。核算中心虽然不直接和客户打交道，但在后台的操作中会对客户资金起举足轻重的作用，例如在对待资金落地的处理上若有一刻怠慢就会造成汇路的不畅通，给XX银行的客户造成不必要的麻烦。因此对待在核算中心的工作还要有时间意识，学会和时间赛跑，在出现类似资金

落地的情况时要在第一时间作出准确判断并予以解决。核算中心的工作还要求我们有极强的风险防控意识，妥善保管带有XX银行字样的业务印章及其他重控物件，工作中双人复核等等要求都让我意识到今后工作岗位的重要性。 其次，在XX的细心呵护下，在XX和XX的无私帮助下，我学习了一部分核算中心的工作要点和账务处理。包括大小额资金调缴同城银联打印报表装订传票等等，在学习中我见识到前辈对工作负责认真的态度和她们的专业素养，我渴望早日成为像她们那样优秀的核算中心员工。 最后，通过参与XX年底的全面对账和XX年一季度的重点对账工作，我对银企对账工作流程和重要性有了初步的了解。①银对账催收要善于于客户沟通。银对账的催收工作通常是通过电话与企业财务人员取得联系的，没有面对面的接触，如何让客户接受我的工作，并配合我完成上银行的对账点击这着实让我下了一些功夫。我认为首先语音要柔和，通过亲和力取得客户的信任。其次是发送准确的指令，譬如在实际工作中我发现给客户说“尽快点击”往往没有明显的效果，而通知客户“我行现在正在集中办理银对账工作，需要在两个工作日中完成操作”则明确向客户传达出来两个工作日的时间要求，帮助客户尽快完成银的点击，达到了比较好的效果。最后当然就是一而再再而三的“轰炸式”催收了，这对于那些不是特别愿意配合的客户还是取得了一定的效

项目部会计工作总结

项目部会计工作总结 篇一：工程项目财务工作总结 个人年总财务工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，历了不少不平凡的考验和磨砺今年是到xxxxx的第二个年头，今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结，自查自纠，项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。 今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度，结合xxxx项目部财务工作的实际，这一年中我们制定了一系列的管理办法，特别是在对资金管理和运用上，项目各部室按月报送资金使用计划，汇总到项目财务部，项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神，我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则，对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。 年轻的xxxx财务在经过20XX年的青涩稚嫩，20XX年我觉得随着年龄的增长，财务知识和职业技能熟练程度的提高，我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务，思考它发生的来龙去脉，思考账务处理的常态性合理性，怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样，工整清晰，抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨，但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一，前期会计基础工作做的不到位，凭证装订不美观，有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全，凭证附件 缺失，等等问题。针对这些问题，我做了大量的工作总结，积累了相关的工作经验，对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二，各部门的运作感觉都是各自为政，各部门之间的衔接上存在问题，导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题，这些问题的出现最终反映到的就是财务部门，使得财务工作量非常大，财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通，我在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合各对口部门的工作，为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三，经济活动分析能力不足，由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状，如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析，就不能充分理解数字的含义，无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析，揭示各项数据的经济含义，观测项目的营运绩效、获利能力，为项目的管理提供正确衡量现状的依据。 通过总结，我看到自身工作中的不足和缺陷，同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易，所要

水利局争资立项情况汇报

安化县水利局 二○一一年上半年争资立项和工程建设 工作情况汇报 2011年上半年，县水利局紧靠中央、省委一号文件，充分结合本县水利实际，共计争取中央、省各级项目投资3576万元，累计完成项目投资2500万元。具体情况如下： 一、争姿立项情况 上半年争资项目包括水利工程的各个方面，其中中小河流治理项目（伊水乐安镇段治理）550万元， 2010-2011年山塘清淤扩容项目600万元，第二轮重点水库除险加固项目（大洞冲、东风、游溪坑、密岩、后溪坑、盐井6座水库）共计1636万元，2011年四水及洞庭湖治理项目（资水柳溪河至吴家湾段资水治理）500万元，安化县县城防洪工程第二期项目200万元，2011年中央级特大防汛抗旱补助费共计310万元。 二、工程建设情况 上半年各项水利工程建设整体进展顺利。具体如下： 四水治理城南防洪堤（第二期）项目。目前已完成基础工程，汛期结束后再进入上部结构施工。 农村安全饮水项目。因十二五规划仍在审批过程中，暂无新建工程项目。 山塘清淤扩容工程。目前已经全部完成。

病险水库除险加固工程。目前正在实施的6座小Ⅰ型水库累计完成投资1022万元，工程总进度为60%，具体如下：江南密岩水库已完成大坝的内外坡整修加固，坝体的帷幕灌浆，正进行溢洪道的整修加固，工程总进度96%；乐安游溪坑水库正在进行帷幕灌浆，内坡冲抓回填等，工程总进度58%；羊角塘大洞冲水库已完成防汛公路改造和白蚁防治，主体工程放在汛期过后进行，工程总进度10%；东坪东风水库已完成大坝的内外坡整修加固和输水建筑物的改造，正在进行坝体的帷幕灌浆等，工程总进度88%；乐安盐井水库已完成大坝的内外坡整修加固，坝体的帷幕灌浆、输水涵洞的防渗处理等，正在进行溢洪道的整修加固，工程总进度85%；梅城后溪坑水库已完成大坝内外坡整修加固、防汛公路改造等，目前正在进行帷幕灌浆、溢洪道改造，工程总进度58%。 中小河流治理工程。伊水滔溪段及仙溪段河道治理工程，目前已完成土方开挖8.7万方、土方回填6.2万方、河道疏竣13.6万M3、浆砌石护坡1.4万M3，累计完成河道治理长度6.4公里，其中新建堤防长度4.2公里、加固堤防长度1.8公里，工程形象进度98%；伊水乐安镇段河道治理工程，目前已完成,土方开挖2.0万方、土方回填2.2万方、河道疏竣6.8万M3、雷诺护坡0.4万M2、格槟挡墙0.3万M3，累计完成河道治理长度3.7公里，其中新建堤防长度2.3公里、护岸护坡长度1.2公里，工程形象进度72%。

关于争取项目资金情况汇报

关于争取项目资金情况汇报 今年以来，我委围绕“稳增长、扩内需”总体要求，紧紧抓住资源枯竭城市转型发展和国家加大对社会事业投入的重大机遇，密切关注国家支柱产业振兴、节能减排、城镇基础设施、生态建设、农业基础设施和科技创新等方面政策走向，用好政策，用活政策，用足政策，寻找国家政策扶持与我区经济社会发展结合点，积极向上争取扶持资金，目前共争取中央、省、市扶持5325余万元，具体情况汇报如下。 一、上半年工作开展情况 （一）有关争取资金下达情况 1、市政基础设施建设 省发改委、省住建局下达支持徐州煤矿棚户区配套基础设施工程专项资金（苏发改投资发[2012]1516号）。（市分配下达我区3925万元） 2、政法基础设施方面 涉及区人民法院审判法庭项目区司法局业务用房2个项目，分获中央预算内资金359万元、180万元。 3、工业重点产业振兴和技术改造 小企业关闭中央财政补助资金（徐州捷达纸业有限公司、恒达铁艺铸造厂、龙添香木制品有限公司、盛世化工有限公司）和省淘汰落后产能专项奖励资金（淘汰落后粉磨产能60万吨），共5个项目，争取资金394万元。 4、农林水方面

会同区水利局完成我区土盆小流域综合治理工程申报，获得省级以上资金350万元；会同区水利局完成我区农村饮水安全工程项目进度统计，并获阶段性补助193万元。 （二）近期已上报项目情况 1、服务业方面 上报徐州龙海旅游发展有限公司、徐州星海影院管理有限公司、徐州紫庄蔬菜交易市场、徐州原创型科技园、XX市XX区高新技术创业服务中心、XX市成功健身俱乐部有限公司（贾汪店）6家（申请资金约600万元） 2、节能环保 江苏阚山发电有限公司一号机组综合提升项目（申请补助资金200-300万元）、省级节能及循环经济资金（争取上报4-5个项目，申请补助金额200万）、市级节能及循环经济资金（争取4-5个项目，申请补助金额100万元左右） 3、工业重点产业振兴和技术改造 徐州开元世纪重型锻压有限公司智能化重型锻压设备项目（2013年重点产业振兴和技术改造申请专项资金1200万元） 首页12尾页 4、农林水方面

项目财务部门工作总结

项目财务部门工作总结 财务工作总结 2014年，财务部在公司领导的正确指导和各部门部长、经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,现就**项目财务部作如下工作总结: 一,财务核算和财务管理工作 组织财务活动,处理与各方面的财务关系是我部的本职工作。财务部人手较少,但在我们高效,有序的组织下,财务部自始至终能够做到轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐,记帐工作.这是财务部最平常最繁重的工作,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量巨大而繁琐,财务部全体同仁本着"认真、仔细、严谨"的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。2014年，财务部审核原始单据上千张,装订47本会计凭证,准确无误地出具各类会计报表。正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 我财务部严格资金管理，严守信誉，按资金管理监管协议要求接受监管，对**标资金实行专户存储，专款专用，保证项目工程款用于本项目支出，没有以任何名义转移和挪用建设资金的情况。我财务部严格按照财政部、铁道部的规定和合同约定支付工程款(包括设备购置款、物资采购款、劳务费等)，支出手续完善。我财务部按月向甲方工程指挥部提报《月度用

优秀报告范文：某局年度争取项目资金情况工作汇报

某局年度争取项目资金情况工作汇报 本页是最新发布的《某局年度争取项目资金情况工作汇报》的详细范文参考文章，感觉很有用处，希望大家能有所收获。 在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的关心支持和各有关方面的共同努力下，我局始终以服务全县经济、服从全县工作大局为己任，牢固树立“抓项目就是抓机遇、抓项目就是抓经济、抓项目就是抓落实”的意识，坚持以项目工作为抓手，从项目的筛选论证、前期准备等环节狠抓落实，始终把跑项目、争资金作为工作的重中之重，在全局上下形成了“一切围绕项目想、一切围绕项目转、一切围绕项目干”的良好工作局面。积极抢抓中央扩大内需机遇，在认真抓好灾后恢复重建资金争取工作的同时，围绕国家、省、市各项扩大内需政策，及时上报了一批争取投资项目，全年争取上级常规项目建设资金继2008年之后再次突破亿元。 一、争取常规项目资金情况 2009年，我局共争取到项目149个（除灾后重建项目外），争取上级各类无偿项目建设资金10703.13万元。按资金来源分，其中中央预算内投资3678.97万元，新增中央预算内投资3457.36万元，省市地方财政1372.6万元，地方债券资金1044.2万元，省级突破发展项目资金1150万元。按项目类别分，其中产业类项目1330万元，公检法政权建设项目154万元，巩固退耕还林

成果项目2807.97万元，基础设施项目700万元，节能项目360万元，廉租房项目2180万元，农林水建设项目1274.06万元，社会事业项目107.1万元，丹江口库区及上游水土保持项目1644万元，以工代赈项目142万元，中药产业4万元。 二、主要做法 （一）扎实做好项目谋划工作。最全面的范文参考写作网站从2008年10月份开始就着手2009年的项目谋划工作，先后编制了扩大内需项目规划、重点项目计划、突破发展项目规划、以工代赈项目规划等，修编了巩固退耕还林成果专项规划，上报了2010年中央投资项目建议计划。不断加强和完善项目储备库建设，积极做好项目的包装策划和推介工作，对每一个项目坚持“先论证、后审批”，对不符合编制深度要求的前期项目坚决不入库、不上报，有效提高储备项目的质量和可行性，力争做到成熟一批，开工一批，替补一批，储备一批，使项目建设接替有序，良性循环。 （二）积极争取各类项目资金。积极发扬“三跑”精神，加强与上级发改委的衔接沟通，准确把握中央、省政策资金投向，及时灵通信息，抢抓先机，力争把不可能的项目做成可能，把可能的项目做到肯定，并做到项目报到哪级就跟踪到哪级，勤汇报、多沟通，尽可能多的争取项目。 （三）不断强化项目管理。一是建立了项目台账，做到掌握每一个项目基本情况；二是加强项目管理，严格落实项目法人责任制、