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(工作总结)建筑工程施工员的五年工作总结

建筑工程施工员的五年工作总结

本人05年毕业于一所二流211大学,道路桥梁专业,毕业后到山东一家施工单位,说起来也算是山东仅有的几个特级资质(其实是个皮包公司)。

7月5号到济南以后公司先找了个3星级宾馆安顿下来，当时受宠若惊，晚上跟我同学L开始畅想未来（我们学校跟我一起过来的就我们两个）,6号时候各个学校来报道的都来了，大部分是山东本地高校的学生，山大，山东科技大，山东交院，其中又以山东交通学院的最多。想到大家以后都是同事了，当时见面纷纷握手致意，中午集团公司领导宴请，少不了又是给我们扣高帽，大家都有些飘飘然，纷纷猜想着工地的美好生活。下午大伙就醉醺醺坐上了公司的包车开往工地。

第一个工地在山东寿光的一个小镇，我们负责一个标段，全长10.5公里，刚到项目部，发现其实就是一个当地的废旧

机关大院，刚粉刷一新，我们十几个人被安排到刚建好的彩钢房里，三人一屋，还都有空调。先给我们每人发了一大批的生活用品，乱七八糟的应有尽有。当时觉得单位福利真好，那么大堆的洗衣粉，香皂，沐浴露，自己得用到什么时候。还猜想如果有女生的话，是不是连卫生巾也有。

项目经理是一个从山东路桥跳过来的，40初头，人很干练，还有个29岁的矮个，当时是我们的工程科长，这厮以后成了我们的总工，我们没少鄙视他。经理先给我们大致讲了下工地情况，和一些注意事项，我们的工地生活算是正式开始了。

我们标段算是最早进场的，那时监理还没来，我们在项目部闷了一个礼拜，每天就是看些规范和施工图，当时其时是看不大懂的，还会帮试验室搬运大批的试验仪器，大部分时间无事可作。领导把我们分成现场，测量，试验，内业。我同学L被分到做内业，时时做到电脑边，让我们很羡慕，现在想来作内业一点都不轻松，而我们大多都被分到现场这块。

⑴测量

当时施工图下来后，我们要和监理对设计院给定的测量导线和水准进行闭合，作出一份测量报告。

10公里的路，中间穿插大片的玉米地，水塘，高低不平，

里面根本车开不进去，玉米都一人多高，根本无法通视，而我们4天10来个人跟着两个有经验的师傅，分成几组，水准导线一起来，爬山坡，穿河沟，还偷摘老乡的大枣和玉米吃，倒没觉得苦。那时还不会用全站议，只会立三脚架，帮忙记个数，水准仪到是能用。而且发现原来傍晚也能测量。到天黑怕第二天重新立镜子，就拿着烧的秸秆放在棱镜旁边，让全站议找到位置，把光打到镜子上。水准仪更是晚上常用，以后晚上浇灰的时候可以用来抄平。

当时只记得每天5点就起来，一人一个草帽，一个军用水壶，里面装满绿豆汤，坐上车到工地附近，然后开始徒步。

7月份的大热天的愣是搞完了。那几天真是没少晒，小弟以前长在操场打篮球，倒也不怕。只是后来在项目部洗澡的时候，觉得脖子很痒，轻轻一搓就把外面晒得黑黑的一层皮给搓掉，当时还以为自己脏，后来仔细看才知道，自己皮肤平常裸露处有黑有白，跟斑点一样，用沐浴露什么的那些斑点处都疼的难受。

⑵临建

10公里的高速路，项目部要建两个施工处，我和几个同事被分到一处，开始还是玉米地，我和另一个大学生当时的工作就是守着一台推土机，看它把人家玉米地给推平，连个坐的地方都没有，两个人轮流坐在界碑上在那里瞎扯，其实

根本不用看，笨蛋都不会推过界。

后来就是让我们觉得最大材小用的地方，场地推完后，整平。开始整车的来山皮石，总工（就是原先的工程科长）给我们的任务是收料，其实临建是整个包给一个施工队，收料是他们的事情，也不会发生偷工减料的事情，那总工纯粹看我们太闲，让我们两人一组轮流晚上去值班收料。晚上两个人拿个小马扎在旁边坐着，倒是不热，小风还挺凉快，但庄稼地旁边的蚊子真是多，你在头上抓一下就能抓一把。

我记得有一次晚上2点后实在太困了，又回不去（施工处离项目部很远，施工处是近邻道路主线边建的）。在马扎上坐的难受，我就跑到一个挖掘机的履带机上躺着。因为来的都是大车，很容易陷到地里出不来，所以会有两台挖掘机时刻待命，以备不实之需，我还跟师傅打招呼，发动前一定要叫我，要不我小命就没了。因为太累了，在上面倒是睡着了。

后来整的差不多了，我们几个也从项目部搬到了施工处，也是住到板房里，不同的就是没电，那时拌合站还没立起来，变压房也没建好，一到晚上就点蜡，整的跟回到古代似的。那时唯一的娱乐就是我们几个人，点着蜡烛一起打保皇，可惜两年后，我水平依然很臭。

在后来的施工过程中，陆陆续续干过粉喷装，路基，后来在

第二个工地也干过结构，桥梁，测量什么的。其中粉喷桩最让我痛心，我个人觉得干现场最累就属灌注桩，但最熬人就属干粉喷桩了。

我们实行监理旁站，我从临建弄好后就被派到粉喷桩上，刚开始新鲜，没见过。我的工作就是陪着监理一直盯着那钻机，防止施工人员有什么水泥量不够和复搅不彻底的猫腻，只要钻机开动就要一直盯着，哪也不能去，我们施工处好几个工作区，一个区配一个现场技术员和监理，而那钻机据说是只要不打天雷，就能一直干，从此我就耗死在上面了。

早上7点比监理先到工地，8点监理来，由于出来的早，没在处里吃饭，包工头会给我和监理准备一箱泡面，吃完泡面后，抽根烟就和包工头，监理我们三开始神侃，然后时不时出帐篷看看有没有问题，一直到午饭再回处里，下午1点半在和监理一起出来，盯到晚上6点，再晚饭，然后再出来盯到10点，周而复始，没有双休日，没有逢年过节，下雨它不停，下雪也不停，除非是电闪雷鸣漂泊大雨那种。每天就是盯着那破钻机，其实根本就没有什么技术含量。最难熬的是冬天，外面零下13、4度了，帐篷里的小火炉根本不顶用，我也不愿到帐篷里去，帐篷里面的床是民工捡几块空心砖铺个木头板搭起来的，里面又脏又乱，所以监理就会想方设法让项目部配个车，往车里一猫，就再也不出来，然后时不时让我下车去看看。

我们常说，如果车不在的时候，帐篷里就是乱的跟狗窝一样，也会立刻躲进去，因为郊外的冬天是在是太冷了，而且寿光属于潍坊，潍坊是风筝之都，那个风真不是吹的，冬天时候又冷又列，感觉那个时候好像没有一天不刮风的。

就这样一直到春节，我看钻机一直看到腊月25，知道放假后，乐的把安全帽扔的老高，收拾完东西后第一件事情就是到镇上去洗个澡，因为平时根本没有时间到镇上，你想从早7点到晚10点都看着钻机，哪有时间洗澡，我最多的时候隔了1个大半月没有洗澡，那时已经不知道脏了，其实已经跟民工没什么差别了。

后来在第二个工地，一个立交，在那里呆了一年，感觉这一年比在高速路上接触的东西多，刚过去就负责灌注桩施工。

当时桩基基本已经完工，而我做的那些都是因为地下管线阻挠而耽搁下来的，共计32颗桩，慢慢腾腾的干了一个月。那时最常做的就是熬夜，别人都做立柱和上部结构去了，也没人替我班。那时才知道干灌注桩是多累，因为活少，所以只有一台旋挖钻和一个机械手，几乎都是他白天打桩，晚上下班成孔，我在吃晚饭的时候装着孙子请监理过来验孔，我还记得当时验孔时候最郁闷的就是下探孔器，破玩意怎么也下不到底，虽然都知道那关系不大，但监理就是按规范给你死磕，幸亏那时的监理还比较好说话，磨几一会就让下钢筋笼了。等下完笼子，导管，乱七八糟的弄完，最后灌注完

已经到11点多了。

其实如果安排的好，工人操作熟练的话，技术员也不会很累，但谁让那几颗桩是鸡肋呢，灌注桩除了累以外，还会发生很多突发事件，塌孔是正常，别把钻头或钢筋笼埋进去就不错，所以处理这些突发问题是最闹心的，但这些其实还算简单，真正有一次是发生了安全事故，一个人工挖孔桩的工人掉进去挂掉了，我还记得那是E或F匝道里的一个。那个虽然不是我负责的，但还是让我害怕了好一阵。

想走的念头其实早就有了，但一直是瞻前顾后的，直到07年过完年回到工地以后，才彻底下定决心要走的。当时只是认定再也不干施工了，想着最好是干设计或甲方什么的，再不行就转行，不想活的这么憋屈。

那时我已经从结构调到测量上了，每天就是和另一个人扛着全站仪去放点，幸亏那时到上部结构以后，测量的任务不是很重，一般没人打电话就呆着，有人叫的话1个多小时就搞定了。而且最重要的就是“城市立交”，我那时工地在淄博张店里面，离闹市区很近，附近网吧也很多。所以那时一没事情我就和那个伙计，一人带个安全帽往工地去，去的路上在一个叉口跟地下党一样，确认没人发现迅速消失，他多半是去玩游戏或者网上看鲁能的比赛，而我那时主要是为了网上投简历。

说到网上招聘我觉得效果比去挤招聘会强的多，目标明

确，省心省力，不用看人眼色，而且方便快捷。我刚开始一些大型招聘网站都投，注册了很多份电子简历，毫无目的的瞎投，期盼奇迹出现，其实这样还有一个难题就是：如果有单位给你打电话让你去面试，也是根本无法离开工地的。而且我那时多半投的都是北京，天津和老家的地方。

而且后来发现投那些智联或前程无忧什么的效果并不好，最好是投些专门的建筑招聘网站，例如建筑英才网之类的，分类比较细，而且建筑单位比那些要多。或者投当地比如北京，天津的一些当地的招聘网站，北京的有个528，好像是收费的，天津我用的易才网，我这个设计工作就是通过它找到的。

需要提醒的是我还有一次差点受骗的经历，那时投了不少简历，个人信息肯定都曝光在网络上了。有一天，接到一个电话，对方自称是沿海集团，很牛的一个房地产集团，香港上市，我确实投过这个单位，当时是激动的说不出话来。对方是个MM，声音挺甜，说在网上看到我的简历，觉得不错，然后说单位很厉害，海外上市等等。问我如果有意向的话，好好考虑下，再打电话给我进行电话面试，最后还给了我个网址，我登录一看确实是那个单位的主页。当时很美，觉得还有什么可考虑的，隔天后立马打电话进行了电话面试，电话里告诉我这是第一次，问了我些基本情况，然后说还有第二次，这一次我没有发现问题，到第二次我才看出猫腻来。

她告诉我合格后需要到东莞进行岗前培训，我就纳闷我投的是北京的分公司，怎么跑东莞去了，我就追问她，她就开始含糊回答，说什么集团公司统一安排，然后说不几句就挂掉了。我觉得不对劲，就查到这个单位的东莞分公司电话，别人告诉我可能是传销的，让我小心，我还抱着幻想觉得不可能，然后我又打东莞114，查询那个8位的电话号码，结果人家告诉我那是一个小灵通电话，大家想什么单位的办公电话会用个小灵通号码。至此才彻底发现自己上当了，幸亏没高兴过头跑东莞去，心里把那女的骂了个遍，丫要骗就骗有钱人和贪官污吏，说好听点还劫富济贫，替天行道呢，拿我们这些处境艰难的穷人开刀，生小孩没屁眼。

吃

工地上吃的实在的说还是不错的，我们是每人10元的标准每天，项目部那么多人合起来是不少的，每顿都会有肉吃，一般都两个菜，一个荤腥的，一个清淡的。我们那时买饭票吃饭，每天也就是差不多10元钱的样子。不爽的是在山东每餐几乎都是馒头，我是有点吃不太惯的，有米饭我就绝不吃馒头的。

我上面说的那些只适于项目部，在施工处里就是另一回事了，施工处最大领导就是处长了，项目经理和总工不在这里住，所以虽然同样是10元的标准，但吃的就差多了，而

且我们那时的食堂是包给当地的村民，最长吃的就是白菜豆腐炖粉条，碰上开荤的时候也比项目部时候少很多，也不是什么好肉。在处里其实是有点山高皇帝远的。住在处里的好处也有，每天不用起那么早，能多在床上赖会，兄弟我自从住在处里后，就没在处里吃过早饭了，起来时也没了，而且早饭也不好吃，不外乎米粥，咸菜，煮鸡蛋。我都是到村头小饭馆稍微吃点或者到工地后在包工头那里混吃混喝，说到这里，不能不提的就是在我们处大门口10米左右就是村里新盖一小饭馆，也是一个简易房，地方也不大，但处里伙食太难吃，那里到成了我们经常光顾的地方，生意好的不得了，我想在村里没关系是不会揽到这个肥差的。

酗酒

干工程不喝酒是不可能的，从上学的时候就知道了，要抓紧练习这项工作技能。

喝酒分两种，第一种是跟领导或者监理等地位比我们高的喝，这种难度比较大。一开始是要宴请的坐主席，左右两边各是主陪和副陪，在往两边按重要性排列，最后是背对门的，这个座位通常就是我们这些小兵坐的。

小弟的酒量一般般，见不得那些大场面，有两次是让我喝的最难受的，一次是陪领导，领导酒量很好，上来先一杯二两半的高脚杯斟满后，分两次干掉，然后扯上5分钟后接着就第二杯，这样半斤就下去了。关键是喝的急，完了还要

各自敬领导和别人，又几杯下肚，这个时候胃里已经火辣辣的了，这是快顶不住了感觉，赶快换啤酒，那边规矩是白对啤1：6，又喝了几杯后我就赶快溜出来了，在厕所待了好一会，但还没吐出来，我一直忍着，还好没当场丢人，最后晚节不保，在回处里的路上给那么一颠，下车扶着树就往外喷，吃的那些好东西全糟蹋了，吐的我胃都快痉挛了。过后我有2，3天没缓过来，那几天吃不下去东西，吃了就吐，想着喝碗豆浆得了，没想到刚喝一口就不行了，还时不时会反胃干呕，吐出来的黄色东西，很苦，估计是胆汁什么的。

除了身体受罪意外，你会发现和监理喝酒时真TM难受，本人对监理向来没什么好感，虽然也有不错的，但工作原因让我一直很看不起那些监理，觉得他们人品太垃圾。大家不要多想，这纯属个人感觉，不代表整个监理队伍。所以跟监理喝酒时候那个感觉很怪，虽然讨厌他，还要乐呵呵的跟他敬酒，说很多拍马屁的话，然后自己先一饮而尽，然后像傻子一样的看着监理，监理都很滑头，我喝一杯，他也就抿一口，然后我还要替他解释“刘工今天肯定是不舒服”，想想真操蛋，平时一般朋友喝酒也不至于这样，所以跟监理喝酒纯属让自己装孙子。

第二种就是我们技术员之间或者小工头请我们，这就要相对自由的多，大家想喝多少就喝多少，没有谁会强迫谁，也不必在那里虚与委蛇。我们技术员只要有空到项目部凑的

人多了一点，晚上就会到镇上的饭馆吃，只要不影响工作，领导是不大会管的。

而喝酒只是我们的第一个娱乐项目，趁着醉意我们就会做出些比较堕落的事情。工地上的花花世界㈠

我们出去玩很奇怪，不像别的工地，都是包工头请项目部技术员去消费，我们是自己去，然后花自己的钱。可能是在工地上憋太久了，一出去大家都很舍得花钱。我们去玩有几个特点：

①、我们都花自己的钱，包厢和啤酒可能有人请客，但小姐钱各付各的

②、都是晚上9点以后去（因为白天都在工地忙），都玩通宵，一直到早上5点

③、大多都是乘坐“摩的”去，就是那种跟甲壳虫一样，有三个轮子，包括司机最多坐4个人的，在镇子的十字路口停着很多，我们都有一些他们给的名片，到时打电话让他们去施工处里接我们，第二天一早回来时方便些，开发区里摩的更多，有时还能坐出租车回来。

④、一般都是我和同屋的另两个人一起去，有时二处或

项目部的那些人也会和我们一起去，兴致都很高，有几次刚开始就我们三，正玩着，一个电话过来问我们干什么呢，然后12点又会过来几个热血男儿。

但我们只是这同一批来的大学生这么玩，大家在一起时间长了，感情很好，都一起来的，而且我们这批人说实在的都很不错，不管是工作还是玩，大伙兴趣相投，我们也组织过几次12个人同时出去玩的大手笔，整个项目部差不多快空了，那几个老实孩子也被我们带坏了呵呵。

⑤、我们只唱歌，小姐也只顶多搂着，绝对不嫖。

但有一个例外，那就是和我同屋的小C，此兄人高马大，风流倜傥，在上学时就有很多风流韵事，早不是处男了，泡妞很有一手，就是在工地的时候还和三个MM保持联系，还有一个大老远跑到工地来看他，在我们板房里给他做饭，让我们很是服气。但让我最佩服的是他同时和两个小姐保持关系，这两个小姐都是东北的，而且有趣的是两个人所在的练歌房还是紧挨着的，不知道他怎么做到的。

我上面说我们不嫖，我当时质问他，他说“我们是有感情的，不算嫖”，我们嗤之以鼻。其实也是，办完事不给钱，当然不算嫖。

明天继续给大家说说我们找乐子的有趣事情。去年刚离

开工地后所写，很代表我当时的感受，洒脱，寂寞，无助，迷茫。

“ 终于离开了工地

现在不干施工了终于想找一家设计单位

因为我要转行

两年的工地生活领悟很多有苦也有泪

最郁闷的是在外面独自一人漂泊的感觉

不喜欢工地上的苦闷不喜欢监理不喜欢一些所谓领导的装b

喜欢跟我一起工作的那些朋友同样的青春年少同样的寂寞空虚

喜欢和民工的朴实

喜欢为了摆脱虚无而颓废

不喜欢和领导，监理喝酒

喜欢和朋友一起偷跑出工地到市区玩的疯狂与刺激”

那时很喜欢伍佰的一首歌“突然间的自我”，里面有一句旁白“来，来，来，干了这杯，干完这杯，还有下杯”。

献给道桥人

土建施工员工作总结

土建施工员工作总结篇一：土建技术员个人工作总结本人###，男，汉族，30岁，XX年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的

土建工程工作总结

土建工程工作总结一、工程概况： 04年05年开工单位工程项目11项，06年开工单位工程31项共42个单位工程。06年主要是基础和主体工程，07年主要工作是装饰装修收尾工程，于12月19日需要整改修补的问题通过扣款形式建设单位自行处理，作为合格验收。具体单位工程名称、工程量、开竣工日期见附表：二、工程验收： 1、今年工程验收共42个单位工程，首先监理组织竣工预验收，7月25日包建04年、05年施工的单位工程11项，06年07年施工的单位工程8项。 2、9月14日对祥和项目部06年至07年施工工程4项； 3、10月20日十三冶施工工程18项； 4、11月2日满世集团公司组织有关人员对三个施工单位施工工程进行检查验收； 5、11月19日乔玉平组织工业场地道路及硬化工程验收通过验收尚有部分未完工程，明年开春再做处理。 6、11月20日土建工程预验收整改复检验收。 7、12月19日土建所施工工程经检查复验存在问题，尚未进行整改部分，建设单位决定扣款即作为验收，以后建设单位进行处理，各施工单位同意并在会上确定扣款数量。

三、施工过程中的监理工作： 1、事前控制（1）、开工前要求是施工单位尽快熟悉施工图，以便组织施工图会审时提出施工图中存在的问题及施工技术条件是否能满足设计要求。（2）要求施工单位作好开工前的准备工作，作好测量放线；（3）督促提出施工组织设计，审查施工组织设计，每次施工组织设计提出后都要详细提出修改补充意见，有的提出两次修改补充意见，如网架制作组装，吊装施工组织设计先后提出两次修改意见。（4）协助施工单位编制施工作业计划（5）对施工单位资质审查（6）材料进场必须报验，复检。复检合格后方能使用，如十三冶暖气安装工程，阀门无复检报告，不听监理劝说就任意安装，06年12月份开始安装至07年5月份一直安装，迟迟不作试验，不试验视为该工程不合格，整个生产系统12个单位工程已全部安装完。再从工程上全部按照施工规范试验数量拆下来，于07年6月4日去包头试验室进行试验，确保工程质量。 2、事中控制（1）严格监督施工单位按照施工组织设计施工；（2）我们对重要工程重要部位施工实施旁站监理，尤其是浇灌钢筋砼工程，检查搅拌站配合比，塌落度材料质量等及浇灌现场；

建筑工程工作总结

建筑工程工作总结建筑工程工作总结范文一：光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2012年已经过去，充满机遇和挑战的2012年已经到来，回顾已经过去的2012年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：一、2012年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽

快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。在年初制定的年度计划时， soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

土建施工员转正申请工作总结

篇一：施工员转正总结试用期工作总结尊敬的领导：时光荏苒，不知不觉我来到公司已经将近五个月的时间啦！在进入公司的这段时间里，领导和同事们的悉心关怀和指导协助，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了岗位的工作流程，现在基本上能完成各项分配到的工作，同时也让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦大家庭的感觉。时间虽然短暂，但是我认为这是我人生中弥足珍贵的一段经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。工作近半年，也接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，其次就是流程不够熟练。从这点来说我是需要向同事们学习的。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习新技能和新知识，向同事们学习经验技巧，才能更好地成长并成为一名出色的施工员。虽然只有短短的五个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。在这里我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培；实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，并且更加严格的要求自己，在作好本职工作的同时，并能积极团结同事，搞好大家之间的关系。总之，在这半年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！以上为我参加工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信"天道酬勤"，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。最后，马上就到新年了，祝愿我们所有的同事新年快乐，工作顺利，祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，愿我们都能够拥有自己美好的明天。项目二部：鲁成方 2013年12月28日篇二：土建工程师试用期满转正申请样本, 试用期工作小结样本试用期工作小结时间一晃而过,转眼间两个月的试用期已接近尾声。2013年4月9日,我有幸来到公司工程部工作,在这短暂的两个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、从到岗开始，认真学习公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守。二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。从原来乙方的视角转变为总投资方的视角看待并解决工程中的质量、进度和安全文明施工问题并及时去协调和解决。主动、虚心向老前辈、同事请教、学习，基本掌握了公司在项目实施过程中的一整套流程，包括会议纪要、联系函、罚单等的作业流程。三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。 1.配合做好日常隐蔽工程的验收；

建筑工地工作总结 ()

2011年年终工作总结转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计27个，工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元，具体详见后面附表。由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言，即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现 1、???明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具

建筑工程施工年终工作总结

建筑工程施工年终工作总结导读：本文建筑工程施工年终工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。建筑工程施工年终工作总结本项目总共有五个单体工程，1#、2#、3#、4#楼为住宅楼，均为剪力墙结构，一栋酒店工程为框架结构。合同造价1.3亿元（包括结构、装修、通风、消防、智能等）。本工程于2012年10月进场，计划于2015年3月竣工验收并交付使用。一年来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工认真贯彻企业精神，牢记司训，坚持质量方针，在各级领导的组织、协调和指导下，积极开展各项工作，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，截止到2013年底共完成总工程量9000万元。现将一年来的工作总结如下：一、2013年工作回顾一年来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量均达到合格要求。（一）抓好项目部建设管理工作 1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务，我们于2012年组建了扬中市府都花苑项目部，并在2013调整项目班子，积极完善各项规章制度，落实工作职责，发扬企业精神，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。 3、做好工作追踪管理工作。每日晨会布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。（二）加强施工现场管理施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照公司管理制度，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面： 1、抓好工程质量控制管理工作。 1）建立建全质量体系从开工以来，我部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，项目部建立了项目质量体系和工程项目质量责任制，明确了从项目经理、

土建施工员建筑施工员个人工作总结范文4篇汇总

土建施工员建筑施工员个人工作总结范文4篇工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程。下面是职场范文网为大家收集关于土建施工员工作总结，欢迎借鉴参考！篇一又到一年岁末时，十三项目部即将迎来一周岁的生日，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。20xx年对于整个国家来说都是一个异常的年份，演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自我这一年的工作总结范文，亦是有得有失。第一得，半路出家，试水施工岗位。三月份，软基处理B线、H线和A线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺，于是我有幸加入到施工员的行列中，直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。刚开始，我也对自我的非专业背景从事路桥施工管理感到担心，但之后随着工程的展开，在各位领导和各个前辈的谆谆指导下，我摸着石头过河，慢慢地适应了主角的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间，B线、H线和A线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间，A线、C 线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内，我将施工方案与现场情景相结合，并及时向有经验的同事请教，较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数，较好地控制了成

桩质量。四月中旬，灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂，施工过程中不可预见性因素较多。一方面，灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题，所以我们夜以继日地开展施工，力求克服各种阻碍因素，追求进度。5月1日当天，我们成桩8颗，算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面，灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显，施工过程控制相对复杂，稍有不慎，即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生，作为生手的自我，进取主动地向分包队人员学习，努力杜绝了此类事故的发生。时至今日，共完成灌注桩305颗。在这两个分部工程中，相应地学到了与之配套的工作，诸如机械的调配、人员进取性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛，但对于资质驽钝的我来说，还算是收获。第二得，夜以继日，充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班，每人上24小时休24小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。很多时候，几近崩溃。但在领导的指导下，我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法，尽可能的在手头没有工作的情景下补充睡眠。6个月的夜班洗礼，让我觉得即使再来一次高考，我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。

建筑工程施工工作总结报告

建筑工程施工工作总结报告 2017工作总结【络综合建筑工程施工工作总结报告】一、工程概况：利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。XX年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：

安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度施工总进度为XX年5月10日开始—XX年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量 1）渠堤整治土方 m3 ；

土建施工员工作总结范文

《土建施工员工作总结范文.doc》土建施工员工作总结范文篇一：建筑工程个人工作总结范文 ? 建筑工程个人工作总结范文 ? 建筑工程部年终总结范文 ? 随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发ABC 个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺1#、#，面积43M，有148M的工程

指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成6层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成13层，1#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下： ? 一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。 ? 1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 ? 2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其

建筑工地工作总结精选

建筑工地工作总结精选建筑工地工作总结精选尊敬的各位领导，你们好，我今天很荣幸的能够写这篇总结，感谢各位领导能给我这个机会。转眼XX年即将接近尾声,回顾过去一年来，自从XX年三月份我接手邯郸市中心医院项目工程以来，在公司领导和各部门的大力支持关怀下，凭借我项目管理团队的自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、资金困难，供货商堵门、施工队不配合等诸多困难，顺利完成了合同内各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。目前为止，我项目部管理团队拥有正式员工18人，返聘人员1人;目前已完成施工面积为 90394㎡;开工面积为：32080㎡;已完成产值：14792.58万元整;已收工程款：14100万元整; 截至XX年7月底，我项目部完成了邯郸市中心医院的主体及二次结构工程合同内的各项施工任务，现在各精装厂家已经进场，正在进行后续的精装工作。在我项目部保质、保量、保安全的完成中心医院1号楼工程合同内施工任务的情况下，业主考虑到我公司强大的施工能力、优质的工程质量、过硬的安全体系，在公司领导的全力支持和配合下，我项目部又承接了附属用房(含污水处理站、气体站)工

程、发热门诊工程、钢结构工程、人防通廊工程、1号建筑物地下一、二层精装工程。近几年来,我公司所承接施工工程多数为外地工程,耗费大量的人力、物力、财力。外地施工条件十分艰苦，住的是活动板房，吃的是大食堂，有时候忙起来，好几个月都不能回家。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法用简单的言语就可以概括和诠释的，但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，没有因为困难就降低工程建设的质量标准和施工进度，我项目部全体员工本着用户是上帝的原则，高标准严要求，狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可，同时为公司赢得了良好的信誉。我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件在每道工序开工前，我项目部人员都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了施工进度，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现;

建筑施工工程师个人工作总结

建筑施工工程师个人工作总结建筑施工工程师个人工作总结来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注重约束自己。对各级领导。做到谦虚谨慎。尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制

定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工

土建施工员个人述职报告3篇

土建施工员个人述职报告3篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就是WTT给大家带来的土建施工员个人述职报告3篇，希望大家喜欢! 土建施工员个人述职报告一述职人：包春成各位领导、各位同事，大家好! 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢，本人自201x年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今，近一年来，在工作中对自己高标准、严要求，认真学习理论和业务知识，不断提高自身管理素质，在经理的领导下，努力做好本职工作，认真完成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下，请评议! 201x年我辞去南京工作，回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚，充满前景的大公司，在刘志军经理的第七分公司工作至今，201x年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职，在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发现工人在施工中工艺错误和成品质量问题，并纠正和整改，甚至出现返工。但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误，虽然这些错误和质量问题得到了纠正和处理，

但毕竟造成了不必要的材料损失和进度滞后，都是本不该发生的。这让我注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工，这是远远不够的，施工中你也会发现此效果甚微，我开始改变交底方法，在新的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范，并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工，并监督其认真学习，通过这一系列“改革”，我发现真的有了很大的改观，工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。 201x年10月，我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的技术管理工作又有了很大的差别，记得刚进公司经理就对我说过这样的话，技术是死的，可以用刻板的文字写出来的，而管理才是对一个人能力的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他需要去思考去揣摩，不能一杆子打倒，不同的人和事要有不同的管理和沟通方式，这样才能够让工程顺利进行，并保证进度和质量的共进。在这方面我有很多的不足，经理曾批评我理论未能与实际结合，是形而上学。这些我都虚心的接受，俗话说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺，并对于我工作中的失误深刻的检讨。

建筑工地工作总结

建筑工地工作总结-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2011年年终工作总结转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计27个，工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元（289581943），具体详见后面附表。由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言，即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件

在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现 1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。 2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。 3、辅助以相应的质量管理制度做保障：我项目部用完善的质量管理制度，约束各级施工人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场施工人员都能明确制度，并在制度的指引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。三、重视安全生产，狠抓不松懈安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。

建筑工程施工工作总结

技术总结本人从事建筑工程施工已有2个年头了。公司安排我主要负责施工用电这块。我就我所做的工作做一个总结。施工用电设备数量在5台及以上，或用电设备容量在50kW及以上时，应编制用电施工组织设计，并经企业技术负责人审核。施工用电应建立用电安全技术挡案，定期经项目负责人检验签字。施工现场应定期对电工和用电人员进行安全用电教育培训和技术交底。施工用电应定期检测。在建工程不得在高、低压线路下方施工、搭设作业棚、生活设施和堆放构件、材料等。在架空线路一侧施工时，在建工程应与架空线路边线之间保持安全操作距离，起重机的任何部位或被吊物边缘与10kV以下的架空线路边缘最小水平距离不得小于2m。在架空线路一侧或上方搭设或拆除防护屏障等设施时，必须停电后作业，并设监护人员。电气设备周围应无可能导致电气火灾的易燃、易爆物和导致绝缘损坏的腐蚀介质，否则应予清除或做防护处理。电气设备设置场所应能避免物体打击、撞击等机械伤害，否则应做防护处理。施工现场内的施工升降机、钢管脚手架等金属设施，若在相临建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外且在下表规定范围之内时，应按有关规定安装防雷装置。防雷装置的避雷针（接闪器）可采用φ20钢筋，长度应为1～2m；当利用金属构架做引下线时，应保证构架之间的电气连接；防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30Ω。施工用电应采用中性点直接接地的380/220V三相四线制低压电力系统，其保护方式应符合下列规定。施工现场由专用变压器供电时，应将变压器低压侧中性点直接接地，并采用TN—S接零保护系统。施工现场由专用发电机供电时，必须将发电机的中性点直接接地，并采用TN—S接零保护系统，且应独立设置。当施工现场直接由市电（电力部门变压器）等非专用变压器供电时，其基本接地、接零方式应与原有市电供电系统保持一致。在同一供电系统中，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。在供电端为三相四线供电的接零保护（TN）系统中，应将进户处的中性线（N线）重复接地，并同时由接地点另引出保护零线（PE线），形成局部TN-S接零保护系统。

建筑施工员2020年工作总结报告(新订版)

建筑施工员2020年工作总结报告(新订版) Summary report of construction workers' work in 2020 ( 个人总结 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作总结/工作汇报/年终总结/全文可改

建筑施工员2020年工作总结报告(新订版) 作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，及时联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往xx-xxx-xxx项目部工作，该工程为xx-xx路上西起xx-xx东至xx-x全长约xx-x公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作：一、安全文明生产方面： 1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服，

并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。 2、根据公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标语。 3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。 4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。 5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面：因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。 1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗

建筑工程工作总结12篇

《建筑工程工作总结》建筑工程工作总结（一）：在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改善方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改善工作方法，提高工作效率带给依据。一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部透过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必须第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2)关心同事：遇到同事有事，主动帮忙替班并组织全班一齐关心，慰问，构成一种大家庭气氛。 (3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、安全管理工作在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调

建筑工程施工个人工作总结(最新篇)

建筑工程施工个人工作总结建筑工程施工个人工作总结：检查验收，合理使用，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对机械控制：根据不同特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，建立建全各项检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。方法上：制定切合工程实际，解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加强建设，降低成本技术措施。建立文明施工和文明礼貌生产环境，保证材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。施工过程中：事前进行质量控制：将施工准备工作，即：技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。事中质量控制：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配件材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。

施工完成后，组织自检和初步验收，准备竣工验收资料，直至办理工程交接手续。四：加强职工教育，做好成品保护。五：按照因为有危险，所以才进行安全生产，因为安全是生产的客观要求，所以当生产完全停止，安全也就失去了意义，既然安全为质量服务，那么质量需要安全保证。这就需要我们遵循客观规律，避免蛮干、乱干在侥幸中求进度。安全技术措施的实施会不断改善劳动条件，调动职工的积极性，提高工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，安全与效益是统一的，安全促进了经济效益的增长。所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候，应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作，把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去，促使企业生产工作中把对生产的管理与对安全的管理结合起来。坚持六：制定了切实可行的施工机械与临时用电安全管理制度、施工防火安全要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。七：实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。八：

土建施工员工作总结.doc

土建施工员工作总结时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。我于201X 年6月7日进入XX城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去一年的工作情况总结如下：一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。 2、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求，不能差不多就行。按照规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。 4、在文明施工及安全管理方面，再进入施工现场时要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场，做好施工成果的保养与维护。二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物，产生了许多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。三、在以后的工作当中我要做到以下几点： 1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及安全文明施工。 2、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总结，以便合理安排明天的工作。土建施工员 3、要在工作中学习，补充课堂上没有的知识，做好总结记录。