企业海外安全管理报告

企业海外安全管理报告

导语 2016年3月30日，由凤凰国际智库与清华大学中美关系研究中心共同主办的《迈过海外风险——2016中国企业海外安全管理论坛》在清华大学召开，论坛上公开发布首份针对中国企业国际化安全管理的行业评估报告《2016年企业海外安全管理报告》。此份报告从风险评估、保险经纪、海外安保、领事保护四个方面出发，就中国公民和企业在海外所面临的安全形势，企业如何通过有效的风险管控来避免巨大损失，国家如何提升公民和企业的海外利益保护水平等问题进行深入研究，旨在打造一个完整的“海外安全利益保护网络”。

一、风险评估概要

（一）风险评估是什么

一般说来，风险的应对从纵向可以分为：事前的识别预测、事中的应对处置与事后补救三个阶段。对风险事前的识别预测指的是风险评估——通过积极主动地识别组织可能面临的外部威胁与内部短板，结合对各种事件、因素的发生概率，对组织及其目标的影响程度进行综合分析，进而做出风险等级评定，并为风险管理策略措施的制订实施提供依据。考虑到海外风险的复杂性与后果的严重性，毫无疑问，对显性和隐性风险全面深入地识别预测以及建立在此基础上的风险规避、预防既是效费比最高的应对方式，也是使得某些风险能够被管控的前提与基础。

（二）风险的种类

在现实中，中国的机构及个人在海外的风险主要存在以下几种类型：

1）安全风险：当地的治安状况、自然环境、医疗卫生、地缘环境等因素对人身及财产安全造成的可能危害；

2）政治风险：指驻在国(地)的政治变革或政治变动，导致国际经营活动中断或不连续、蒙受损失的可能性；

3）市场风险：股市价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损失的风险；

4）法律风险：在法律实施过程中，由于企业外部的法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的各种主体未按照当地法律规定或合同约定行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性；

5）信用风险（违约风险）：当地交易对手未能履行约定契约中的义务而造成经济损失的风险，即受信人不能履行还本付息的责任而使授信人的预期收益与实际收益发生偏离的可能性；

6）作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成的风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、內部控制未落实；

7）信息风险：当地信息系统的安控、运作、备援失当导致企业的风险，如系统障碍、当机、资料消灭，安全防护或电脑病毒预防与处理等；

8）社会风险：由于对当地的风土人情、传统习俗、非正式习惯等缺乏认知而导致增加成本的可能性。

（三）案例分析

以承包工程领域为例，国内某电力投资集团在缅甸的密松水电站，如果当年在投资决策之前，不仅仅依赖两国政府间关系与缅军政府高层的保证，而能有更全面均衡的视角，通过专业研究机构对缅甸政局的可能变化，对项目利益攸关方的立场，对欧美NGO组织抵制这类项目的手段与能力做过全面深入的调研评估的话，不至于在项目已经进行过半的阶段被叫停后一筹莫展，最后落个损失惨重的后果。

在并购领域也有类似的例子——TCL收购阿尔卡特手机业务因为缺乏事前尽职调查与风险

评估而最终导致并购失败。2005年，在国内通讯行业处于领先地位，拥有强大生产能力的TCL公司，为了进一步提升自身研发能力和渠道优势，经过一番考察后选择了以研发和销售体系见长的阿尔卡特手机业务事业部作为并购对象。由于对并购后整合的难度与风险估计不足，同时也为了节省成本，TCL在并购启动前既没有聘请专业的咨询机构为整个并购活动进行规划，而且连常规尽职调查都未委托专业机构操作，而是仅仅依赖企业内部组建的一个小组，对阿尔卡特手机业务只作了很基本地了解，导致TCL对于并购完成后的双方管理整合、业务流程重组、企业文化的差异等领域的问题缺乏起码的了解与规划，整个并购项目以阿尔卡特手机业务核心人才全部流失，阿尔卡特手机业务全面亏损而告惨败。也正因为这起失败的并购导致TCL母公司经营陷入困境，直到最近两年才逐步恢复元气。

在安全风险领域也是如此——目前国内关注中国海外安保公司的呼声此起彼伏，很多人认为只要能向海外派驻安保力量就能有效防止和保护中国企业与中国公民的安全。殊不知，安保力量甚至包括联合国维和力量更多是冲突发生以后不得以才使用的威慑力量，而且囿于东道国主权与国际法的约束，国际安保公司在使用武力保护己方人员与财产事实上会受到很多制约；导致安全风险产生的原因多种多样，但又相互交织、渗透，有时很难用单一的方式加以应对。以赞比亚的科兰煤矿骚乱事件为例，这个煤矿最开始就因为劳资纠纷而导致中方管理人员与当地雇员的冲突，并造成当地多名雇员受伤，由于中资管理人员后续管理行为仍未得到改善，沟通不力，双方矛盾一直在潜滋暗长，2012年赞比亚政府宣布了一项新的最低工资政策，要求在煤矿等工地工作，且拿最低工资的工人，每月的薪水最少是230美元。科兰煤矿矿工的月平均工资为150美元。当地的工人抗议这家煤矿延迟执行新的最低工资标准，进而引发了大规模骚乱，最终导致1名中方管理人员死亡，4名中国工人受伤，并最终被迫关闭矿井。

事后有人提出：如果该煤矿配备安保人员就能避免这起悲剧的发生。这显然是一种不客观的观点——在本事件中，如果科蓝煤矿中方管理层的管理行为不加以改变，仅以加强安保力量方式应对安全风险，只会是一个矛盾越来越激化的过程，最后中方人员的安全也得不到保证。

综上所述，风险管理是一个各种因素综合起作用的系统工程，而风险评估就是这个系统化风险管理过程中最前端的环节，全面深入的风险评估是系统审慎管理风险的基础与前提。一个专业、独立、客观的第三方风险评估产业无论对国家、产业还是企业都具有极为重要的意义。

二、风险评估的意义

首先从宏观层面，精细化的风险评估与风险预警是国家灵活开展海外利益保护的前提。

中国企业海外资产与人员安全是新时期下中国海外利益保护的重要内容。如前所述，中资企业与中国公民在海外面对的风险既有政治安全风险，又有社会文化冲突，商业法律风险，各种风险相互交织、渗透，很难以单一方式应对。在没有专业公司的精细化风险评估预警的情况下，中国企业与公民在境外一旦遭遇社会文化冲突和常规人身风险并进而导致风险升级时，在现有外交保护机制下，中国政府与外交机构可以采取的措施有限且缺乏弹性。

以某中国企业在某发展中国家的利益受到严重侵害为例，以下是中国政府层面常见的应对措施：

1、外交斡旋

2、以削减援助等方式对驻在国政府施加压力

3、提供更多政府援助

4、全面撤侨

无论是以上哪种措施，留给中国政府的政策回旋余地与空间均非常有限，而且往往了解情况滞后，反应不及时，措施手段也缺乏针对性。如果有专业的海外风险评估服务及其后续支持产业，情况将大大不同——一方面企业可以将风险调研与监测工作外包给专业风险咨询机

构，从而及早识别风险，并预测到风险的可能升级，提前作出准备；另一方面，可以在专业风险咨询机构的指导下设立内部的风险管理部门，建立企业级别的风险监测评估分析体系，从而建立常态化的风险监测与预测应对机制；如果更进一步，企业还可以将面临的各种海外具体风险以商业合约外包的方式，交给在复杂博弈环境下具备专业背景能力的风险管理公司、安保公司去具体应对处理。欧美国家企业的大量实践证明，此种方式既可以在市场与法治框架下有效运用各类专业资源，解决本国大企业在海外所面对的数量庞杂的各种常规威胁，满足企业海外信息支持、风险管控的个性化需求；另一方面，也能使得本国的外交部门可以将其精力与资源集中在更能体现国家整体战略利益的领域，从而使国家海外利益的保护更具有弹性与层次感。

从中观层面，针对不同国别、不同行业、不同项目的风险评估能力事实上是一家具备国际影响力的风险评级机构的核心能力与数据基础。在资本市场，风险评级机构事实上起着引导资本流向的指向针作用。从这个意义上，一个发达的风险评估产业事实上是一个国家在国际金融资本领域话语权的基础。

从微观层面，无论是对于中国国有企业，还是民营企业而言，风险应对与危机管控往往都是事中处置与事后补救。企业要做到成功地事先预防风险，首先需要思考的是究竟应不应该，值不值得进入这个市场？是否存在一票否决而且无法转移应对的风险？如果决定进入这个

国家？究竟应该如何进入？应采取怎样的次序与布局？应该进入产业价值链的哪个环节与

模块，才能将价值利益最大化，风险成本最小化？已经识别的风险是否可能规避或被转移？如此种种，就是企业进入一个新兴国家市场所应当具有的顶层设计思考。如果没有全面深入的风险评估作为基础，没有这样顶层设计地思考谋划。一旦出现风险，仅仅依靠事到临头的随机处置，其结果很难是理想的。

三、中国海外风险评估行业的现状

（一）国内原有跨境风险评估业务主要集中在信用风险评估领域

长期以来，多数中国企业参与全球化的方式更多体现为制造业产品的出口与跨国贸易，国际贸易中存在信用风险与贸易欺诈，直接催生了出口信用保险与信用风险评估业务。通过对进口买家与贸易商的商业资信调查与综合信用风险评估，以中国出口信用保险公司与华夏邓白氏公司为首的两家公司是这一领域的代表企业。

中国出口信用保险公司是中国唯一承办出口信用保险业务的国家政策性保险公司，2001年12月18日正式揭牌运营。中国信保承保国家风险和买方风险。国家风险包括买方国家收汇管制、政府征收、国有化和战争等；买方风险包括买方信用风险（拖欠货款、拒付货款及破产等）和买方银行风险（开证行或保兑行风险）。其风险评估产品主要是进出口信用调查报告和国别风险评估报告。

华夏邓白氏（合资公司）：是美国邓白氏集团和中国华夏国际信用集团两家的合资公司，侧重于商业信用风险评估与商业分析。其海外风险评估服务产品主要包括：

?商业资信报告

?合规报告

（二）大型央企更多依靠自身内部风险评估

除华为、万向、复星集团等少数民营企业外，大型央企仍然是中企走出去的主力。如中石油、中石化等，因为其走出去时间早，且风险意识相对较强，在国家相关部委的指导下，借助外资咨询机构的专业资源，较早建立了自身的风险研究团队。虽说也会借助外部第三方的风险评估，但考虑到其企业性质，多数央企仍更多依靠自身内部团队开展风险评估及其相关研究。

（三）多数跨境并购的风险评估（尽职调查）业务主要被四大会计师事务所垄断

跨境兼并收购是近年来中国企业走出去的重要方式，基于与国际投行的密切合作与分布全球的支持网络，以普华永道、毕马威、德勤、安永为主的所谓“四大”会计师事务所占据了这

一领域绝大多数的市场份额。国内的会计师事务所与律师事务所目前也在迎头赶上，通过在全球布设网络，建立合作等方式为中国企业海外并购提供财务与法律尽职调查服务。后续的报告会对该领域做更为详细的介绍。

（四）地缘政治、安全风险评估是跨境风险评估的新兴业务领域

随着一带一路倡议的提出，结合中国安保企业的走出去，一批侧重于地缘政治、安全风险评估的专业风险评估机构也迎来了发展的春天。几家典型国内机构的简介如下：

华信中安集团安全风险评估中心华信中安安保集团旗下的安全风险评估中心，可以对陆上与海上任务区提供安全风险评估，建立在其母公司海上护航业务基础上，华信中安的海上航路安全风险评估是其特色，也是国内首家提供海域安全风险评估的专业机构。其安全风险评估服务产品包括：国别或地区形势分析报告、国别或项目安全风险评估报告、特定海区海盗信息周报、特定海区海盗信息月报、海上一体化安保解决方案、海外应急处突预案、海外风险应对方案。

东方锐眼风险管理公司 2006年成立于深圳，作为南方唯一的非官方海外风险评估专业咨询机构，同时也是中国最早开展企业海外风险评估调研、风险咨询的专业顾问机构，东方锐眼擅长对国别与项目开展一手调研分析，深入识别常规与隐性风险，提供新市场进入与跨境并购的全流程风险评估与解决方案，结合高度实战化的情境模拟推演，帮助决策者更好地发现把握机遇、预见规避风险。其业务内容包括：综合风险评估、并购风险管理与商业尽职调查、安全风险与合规管理。

在华开展业务的主要外资／合资风险评估机构如下：

总部在纽约，全球顶尖的金融情报调查与风险咨询公司，Kroll公司由Jules B. Kroll始建。Kroll公司最早专注于通过揭露回扣、舞弊或其他形式的腐败，帮助客户改善经营。在20世纪80年代，Kroll公司被称为“华尔街的私家侦探”，这是其在金融部门高调的尽职调查工作的结果。

2010年8月，Kroll公司被Altegrity, Inc.收购，后者是一家信息解决方案提供商。Altegrity的公司家族包括USIS和HireRight。它主要是由普罗维登斯资本拥有。该公司一直以其强大的金融情报与调查能力闻名于业界，其风险评估服务包括：全球政治与投资风险评估、金融情报与并购尽职调查、商业风险评估与咨询。

化险咨询：总部在伦敦， 1975年成立，最早作为Hogg Robinson insurance and travel group （英国最大的保险与旅行服务集团）的分支机构，由几名特别空勤团退役军官创立，目前发展成为全球最大的私营情报、安全风险咨询公司之一，在全球拥有35个代表处（国家办公室），将近1000名全职雇员，近万名安保、情报分包人员，全球财富500强中有90%的公司使用过它的服务，其中也包括某些国家的政府、研究机构与全球知名NGO组织。2003年进入中国，在中国北京、上海和香港特别行政区设立办公室。公司业务（Services)包括：全球政治与投资风险评估、商业情报与尽职调查、安全咨询与安保业务。

Hill & Associates公司是亚洲领先的风险咨询公司之一，成立于1992年，其总部设在香港和新加坡， Hill &Associates公司在2009年被G4S PLC（全球最大的安保公司）收购，作为其风险评估与情报调查的支持模块。公司业务（Services)包括：风险情报服务和企业风险管理。

四、政策建议

（一）国家应高度重视但不宜直接通过行政手段规范这个行业

如前所述，风险评估是系统化风险管理过程中最前端和最基础的一个环节，是中国人在当前时代背景下“睁眼看世界”的一个窗口；其次，风险评估产业是一个国家在国际金融资本领域话语权的基础；因此海外风险评估服务确实是一个具有战略意义的新兴产业。但同时，它毕竟又是一种商业行为，简单的行政手段能够在短期内扶持几个行政性垄断集团，但很难使得这个产业具有持久的竞争力。因此，在发挥这个产业业内人士主观能动性的基础上，国家应更多按照市场化规律扶植支持本国风险评估产业。如提供设立风险投资基金；建立政商学沟通机制；建立保险公司、企业与风险评估机构之间的交流平台；鼓励编写行业标准与规范性文件；政府发起资助的风险管理公益培训等等。

（二）对央企及具有战略意义的行业使用外资风险评估服务应出台指导意见

风险评估及其与之相关的一系列专业咨询服务是中国企业走出去不可或缺的桥梁与智囊，其位于中企走出去产业链的前端，既汇聚了众多企业的战略意图与发展方向，又可以接触到大量的企业核心数据。在大数据环境下，每一个独立的风险评估机构事实上都是各类经济核心数据信息集聚的关键节点，控制了多个风险评估机构事实上就掌握了一个国家主要的产业布局与动向。但另一方面，在国内风险评估机构尚相对弱小，外资风险评估机构的专业知识、全球网络资源尚不可或缺的背景下，借鉴学习国外先进经验、模式、方法，帮助国内风险评估机构在一个存在适度竞争的环境中成长是这个行业无法跨越的一个阶段。因此，规范央企及具有战略意义的行业审慎使用外资风险评估服务，避免明显的经济与信息安全风险；在非战略性的民营产业中放开管制，鼓励国内风险评估机构与世界先进公司在一个足够高的标准上同台竞争，才是保证这个行业长期竞争力的治本之道。

（此研究成果将以连载形式发布，敬请持续关注）

最新企业年终安全管理述职报告

企业年终安全管理述职报告 自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。以下简单介绍一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。一、强化日常的安全教育等工作。生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。坚持每天到生产现场进行安全检查,对于违章作业严查不待,并把查处问题在每周通报中体现,要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组安全活动开展情况进行督查,今年共组织全公司的安全知识考试2次,三种人考试2次,危化品作业人员考试2次,特种作业人员考试1次。并对考试成绩排名靠前及靠后的人员进行奖惩,通过考试加强公司员工的安全知识的掌握,就是以安全作业理论为基础,强化员工安全意识,提高对安全事故生物预见性,避免人身安全事故的发生。二、以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实为加强公司安全设备生产管理制度,针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动,把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组,从专业角度上完善公

司的安全设备管理体系,最大的查找生产现场危险点隐患,提前预防,杜绝安全设备事故的发生。成立7个安全设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,做到对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,今年共检查安全问题200多项,查处违章50起,其中严重违章11起,一般违章39起。安全管理是全方位的工作,每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果,得罪了一部分人,但通过讲道理举案例最终还是被理解了,借各类安全活动,促全员整改自查,安全督查主观上讲是单一的安全管理行为,客观上却有着不可估量以点带面的作用,以督查促检查,以检查抓自查三、积极开展安全活动,广泛宣传安全知识,定期组织各项安全大检查活动,努力营造安全文化氛围,极大地提高了员工的安全意识。为了提高员工的安全意识,在全公司营造的安全文化氛围,从而达到“人人学安全,人人要安全”的目的,今年以来,公司开展了多项丰富多彩的安全活动和组织了定期性的安全大检查活动。具体如下：月20日,举办了第一届安全知识竞赛活动,为深入开展年度“安全月”活动,强化安全管理,切实发挥广大员工在安全生产管理中的作用,不断增强员工的安全意识,进而营造良好的安全舆论氛围,开展一次安全征文活动,有效的提高了员工和广大群众的安全意识。月26日,在总部公司组织的关于第十二届安全知识竞赛中经过激烈的角逐,从10名决赛队伍中脱颖而出,取得了第一名的优异成绩。月20日,进行了由运行车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。通过这次演习,各相关演习人员

企业安全隐患自查报告

企业安全生产自查报告 针对今年我市的安全生产形势，为全面贯彻各级政府安全生产工作会议精神，结合公司实际，公司3月2５日组织安全生产领导小组对公司生产车间进行了安全生产大检查。 一、检查安全制度建设 对公司的安全生产管理制度检查，备案存档工作较好，各项安全制度健全，对公司各岗位操作规程及特殊岗位考核成果较好，应急预案完整，演练可行，定期参加上级组织的安全生产管理类人员及特种作业人员培训，各岗位操作得到规范，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。 二、各项安全设施情况 通过检查，检查组人员对隐患下达了整改通知书，且责令限期整改，并根据下达的整改通知，逐条的进行了定人、定时间、定措施，要求全部按期整改，做到了隐患清除及时，为安全提供了有力的保障。 三、安全宣传教育情况 公司始终坚持每月一次到两次隐患治理和每周一次对安全管理重点的排查，召开总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，对检查出的隐患进行安排和落实，由车间各职其责组织实施，并对落实情况进行复查。并充分利用周三学习日、班前会、专题会等形式，传达、学习政府、集团公司、公司相关的规定、

制度、要求等，并加强员工安全形势、安全责任和安全意识教育，并开展岗位技能培训和岗位技能练兵，提高员工规范化操作技能，对新入厂员工进行集中培训，经考试合格后方可安排上岗工作等等。公司安全教育上墙情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。 二〇二〇年三月二十六日 企业安全自查报告 针对今年上半年，我省的安全生产形势非常严峻，为全面贯彻省、市安全生产工作会议精神，由公司决定组织公司安全生产领导小组对全公司进行安全生产大检查工作。 对公司的安全生产管理制度检查，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。 公司生产部门每周开展安全总结会议，分析总结安全生

安全管理人述职报告

2015年度安全管理人履职报告 2015年，在集团、股份公司及上级部门的正确领导下，在**公司领导的带领下，领导班子成员团结协作，各部门及广大员工的共同努力下，认真贯彻落实公司安全文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路，紧紧围绕公司的安全生产目标，较好地履行了岗位职责，全面完成了公司年度各项生产经营指标和上级下达的任务。 我个人作为一名专职安全生产管理员，深知自己承担工作的责任重大，为保证公司安全生产，保证每位员工平平安安，保证并网发电出力顺利向电网安全、可靠供电，自己必须努力学习和工作，不断改进工作方法，严格贯彻落实执行新《安全生产法》和有关法律法规为主线，才能适应公司的发展和安全生产工作需要。一年来自己按照公司的总体部署，在班子成员和有关部门的指导和大力支持下，扎实努力的开展工作，实现了全年安全生产无事故，现将2015年度安全生产履职情况报告如下： 一、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案情况 我公司根据国家有关法律、法规的要求，结合企业实际，自公司成立至今共计建立了2４项安全生产责任制度和管理办法，8项操作、运行规程，为了加强安全制度建设，适应新的法律法规和现场实际要求，于2015年6月15日对《安全生产管理制度》进行修订，7月10

日对《管理制度汇编》进行修订，8月18日对《工作票管理办法》和《操作票管理办法》进行修订，并根据《职工安全手册》有关规定及结合光伏电站运维特点，2015年又专门制定和颁布了《安全生产教育培训制度》、《事故报告、应急救援和调查处理制度》、《危险作业管理制度》、《持证上岗管理规定》和《电池组件清洗规程》，各类操作规程都以《应知应会卡》的形式发放到岗位，同时组织员工进行一次运行、操作规程培训学习及考试。 二、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况 我公司将安全教育培训工作列入全年的安全工作计划中，并制定了培训计划与方案、《培训管理考核办法》，规定3月、8月为安全培训学习月，根据培训计划共计开展了24个学时的安全教育培训，主要进行了《新安全生产法》、《岗位安全手册》、《电力安全规程》以及《集团安全管理制度》等安全知识培训与考试，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，对培训考核不合格的人员进行再次教育培训，保证所有人员都经考试合格后准许上班。我公司除我一名专职安全管理人员外，还有两名兼职安全管理人员，10名特种作业人员都按照国家规定参加培训并持证上岗；相关从业人员都具备了国家规定的安全生产从业资格证书，持证上岗率100%。 三、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施

境外项目安全管理制度

河北广通集团集团有限公司 境外项目安全生产管理制度 总则 第一条河北广通集团集团有限公司（以下简称“广通集团”）目前已取得开展国际工程承包业务资质，随着世界多极化和经济全球化的发展，不同国家和地区的各种境外安全风险逐步凸显。为规范和加强广通集团境外安全管理工作，根据商务部和对外承包工程商会2012 年下发的《境外中资企业机构和人员安全管理指南》以及国家七部委2010 年联合下发的《境外中资企业机构和人员安全管理规定》等文件的具体要求，制订本制度。 第二条本制度所指境外安全风险重点关注境外的社会安全风险（也称“外部风险”），主要包括： 1、政治风险：指驻在国的政局变化、战争、武装冲突、恐怖活动、社会动乱、民族宗教冲突等。 2、经济风险：指经济危机、金融市场动荡、主权债务危机、通货膨胀、利率汇率变动等宏观经济形势变化。 3、政策风险：指驻在国政府的财政、货币、外汇、税收、环保、劳工、资源政策的调整和国有化征收等。 4、自然风险：指地震、海啸、火山、飓风、洪水、泥石流等自然灾害及重大流行性疾病等。 5、社会治安风险：指纠纷、性骚扰、抢劫、人身攻击、勒索、绑架或劫持、海盗、盗窃、诈骗等。 6、其他风险：境外发生的可能对我境外企业和人员造成危害或形成潜在威胁的其他各类风险。广通集团对外承包工程质量和安全生产管理依照项目所在国家及国内相关规定执行。

第三条本制度适用范围为广通集团全部境外机构、项目部（含经援项目部、技术组）和人员，包括广通集团境外机构、项目以及长期和临时出国人员。根据《境外中资企业机构和人员安全管理规定》的要求，在境外分包其他中资企业工程项目的广通集团系统内各单位，其境外安全管理责任由总包方承担。 第四条广通集团境外安全管理制度体系分为三个层次： 1、广通集团境外安全管理制度：是广通集团开展境外安全风险管理工作的依据和规范性文件。 2、广通集团各境外机构的境外安全管理制度：是广通集团各境外机构根据本制度以及驻在国具体安全形势制订的符合驻在国特点的境外安全管理制度。 3、广通集团境外项目安全管理制度：是广通集团各境外机构所属的项目，根据境外机构的境外安全管理制度，以及项目实施地的实际情况，由各项目部（含经援项目部、技术组）制订的境外安全管理制度。 第二章组织机构与职责划分 第五条广通集团设立境外安全管理组织机构，具体负责境外安全管理工作。广通集团境外安全管理的组织机构图如下：

境外企业安全管理制度

境外企业安全管理制度 第一章总则 第一条本公司对外劳务输出本着“互利共赢、共同发展”的经营理念，积极开展属地化经营，依据实际需要确定国内人员的派出，为本地创造就业机会。为完善公司各项工作流程和服务规范，保障员工合法权益，落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司人身安全管理，特制定本制定。 第二条本制度适用于公司各部门和各劳务输出员工。 第二章安全管理组织机构设置 第三条安全管理小组 （一）安全管理小组为公司安全管理机构 （二）安全管理小组组成成员 组长： 组员： 第四条安全管理小组主要职责 （一）贯穿国家安全政策，负责公司安全制度体系的建立与完善，制定、执行各类安全管理措施。 （二）负责对本部门安全工作进行考核，检查，督促不安全措施的整改落实；（三）出现安全事故，及时组织人员对公司重大安全事故的调查，并拟订可行性处理方案； （四）组织公司安全教育培训，安全大检查等安全管理工作。 第三章境外企业和员工安全管理指引 第五条要认真了解和研究我国及东道国法律法规，特别是与劳动用工相关法律政策规定，并严格遵守，做到知法、守法、用法律规范用工行为，维护双方合法权益。 第六条要认真遵守我国有关规定，严格人员选派工作，派出人员应熟悉业务，身体健康，并拥有合法的出入境手续和工作许可。 第七条要重视派出人员的语言能力建设。派出人员应具有一定使用外语与对外沟通的能力。如派出人员不懂外语，要对其进行日常用语的基本培训外，还应配

备必要的翻译人员。 第八条要加强对派出人员的行前教育、培训和考核。有关商（协）会应帮助企业开展出国人员培训。培训重点是外事纪律、涉外礼仪、东道主社会概况、相关的法律法规、风俗习惯、宗教信仰等。培训考核合格后不合格人员不能派出。第九条关注平等就业，避免出现种族、部落、肤色、宗教、性别方面的歧视做法。 第十条招聘员工应严格按照法律法规履行必要的招聘程序，与雇员签订劳动合同，与雇员签订劳动合同，为雇员提供符合法律法规规定及双方合同约定的工资待遇和社会医疗保险。 第十一条境外企业要为雇员提供必要劳动保护，遵守东道国有关生产、技术和卫生安全标准，制定安全生产操作规程，避免安全事故发生，并为雇员办理相应的意外伤害保险。 第十二条境外企业应建立与员工日常沟通机制，认证对待雇员提出的合理诉求，及时答复，妥善解决，避免矛盾激化。 第十三条慎重对待裁员，对确实需要解聘的雇员，要按照当地有关规定履行合法的程序，并进行必要的解释。 第十四条应首先通过友好协商方式解决与雇员产生的分歧和纠纷：如双方无法达成一致，应通过法律途径解决。 第十五条应加强与印尼政府主管部门、有关行业组织的联系，必要时征求其对劳资问题的意见和建议；若发生劳资纠纷，应及时向印尼有关部门通报并寻求帮助，避免与雇员发生直接冲突。

企业安全生产自检自查报告

企业安全生产自检自查报告 按照万府办[XX]120号通知要求开展企业安全生产大检查。我公司领导高度重视，积极组织相关人员抓好组织发动，认真开展自查自纠，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。现就自查情况总结如下。 一、强化管理，明确责任 为切实加强对我公司20xx年安全生产工作的领导，公司调整充实了公司安全生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。 二、细化措施，落实到位 全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和市安全生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消除，事故得到控制，人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点，严防一般安全事故，杜绝重、特大安全事故，确保人民群众生命财产安全。 三、工作内容及措施办法得当 (一)加强安全知识的宣传教育，努力提高全公司职工安全生产意识。认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育，倡导和抓好安全文化建设，增强公司职工安全生产意识。二是企业要按照有关要求，积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训，并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训，

确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。三是综治办协助派出所要定期组织机动车辆驾驶员和车主参加道路交通安全法的培训教育，促使其增强道路交通安全意识，严守道路交通安全法规。四是加强检查、督促，促使企业安全生产培训教育工作制度化、经常化。 (二)强化安全责任管理，建立健全各项规章制度。本单位安全工作的第一责任人，对本单位安全生产工作负直接责任，必须切实履行职责，加强监督检查，及时排除各类安全隐患，严防各类安全事故的发生。一是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、督促，并将情况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到安全生产有章可循。 (三)突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。 1.定期开展了综合性安全生产大检查。企业安全生产领导组每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查，对重点部门存在的重大隐患，要督促其制定整改措施，落实资金，安排专人督促整改，并将隐患排查以及整改情况上报市安委会;各村、各企业和安全责任单位每月组织一次安全大检查，发现隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将情况及时上报企业安全生产领导组。

企业安全员述职报告

企业安全员述职报告 1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。

4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。 6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。 7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、

境外工程安全管理的思考

编号：SY-AQ-02414 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 境外工程安全管理的思考 Thinking on safety management of overseas projects

境外工程安全管理的思考 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 工程项目的安全管理是一项很重要又比较容易忽视的工作，与国内工程建设相比，境外承包工程安全管理工作面对的是完全不同的外部市场环境，包括社会、政治、经济、法律、风俗习惯、地理气候、工艺标准、惯常做法等都与国内有所区别，因此，境外承包工程安全管理工作表现出要求更高、适应性更强、挑战性更大等特点。 境外承包工程安全管理的挑战 1.高水平的HSE管理是进入国际工程承包市场的准入证,自上世纪90年代开始，国际知名建筑承包商纷纷制订了涵盖业务各方面的严格的“健康、安全、环境(HSE)”管理标准和体系，对承包商自身实施HSE管理体系的实施程序、业绩要求、评分标准等都做出了明确的规定，将良好的HSE业绩作为对所在国、当地社区、全体员工的一种责任和承诺。可以说，HSE管理标准和体系的建立已经成为

现阶段我国企业实施境外承包工程时施工安全的一个保证，它就像一张资格准入证书，没有一个高标准的HSE管理体系和良好的安全管理业绩，我们的国际承包商就很难通过招投标资格预审，拿到项目合同。 2.境外承包工程往往地处偏远，施工环境差，后勤支持的薄弱导致安全事故隐患加大,我国境外工程承包的主要市场多在经济欠发达的发展中国家和第三世界国家，当地道路交通、通讯、医疗卫生、安全设施落后，施工作业环境比较艰苦。境外施工地不仅远离祖国，远离公司总部，在技术、设备、人员、物资等资源的支持保障上受各种主客观因素的影响，所需资源不能及时到位，而且项目施工地点大多在荒郊野外，离所在国总部办事机构也都有相当的距离，恶劣气候、机械事故、生活困难、蚊虫蛇蝎叮咬等因素都对工程项目的顺利实施提出挑战，而且人员流动性强，国内员工和当地员工生活习惯、风俗又不尽相同，更加重了出现安全事故的可能性。 3.业主安全管理标准高，要求严,当承包商自身的安全管理标准与业主、项目所在国当地的安全管理相关标准不一致时，承包商往

企业安全生产工作自检自查报告

企业安全生产工作自检自查报告 根据号文件的指示精神，公司将我单位的“安全生产自查和整改”的情况报告交于你们。 我公司接到号文件，对本厂的安全生产工作再一次自查整改、安全生产大检查，并根据文件的精神作了部署，明确分工，落实责任，并积极的开展安全生产自查整改的工作与部署。 在总经理指示和安排下，首先率领凯马车轮大检查领导小组进入工作： 一、大检查领导小组成员如下： 组长： 副组长： 组员： 二、大检查领导小组组长首先提出了工作要求： 1、严查安全隐患，做到不走过场、不留死角、逐一排查、不讲情面； 2、重实效、全覆盖、零容忍、严执法； 3、对这次检查的目的是落实责任、查找隐患、堵塞漏洞、防患于未然、钟 长鸣、常抓不懈；

三、组长带领大检查领导小组对企业内部全面大检查，重点对氧气、乙炔等作业场所的安全管理情况以及危险源和隐患部位进行的大检查： 1、安全生产责任制及各种岗位的责任是否逐级落实； 2、厂内机动车驾驶人员是否持证上岗，厂区内是否按照要求，行驶速度以 内，车辆各部位性能是否良好，外表是否洁净； 3、电焊工是否持证上岗及定期检验； 4、吊车工是否持证上岗； 5、锅炉房的检查，锅炉工是否持证上岗，有无违规的操作现象，卫生是否 达到要求； 6、冲压机床操作工是否持证上岗，对设备的保养及卫生是否合格； 7、检查职工是否按照规定佩戴劳动防护用品，按规定操作设备； 8、对喷漆车间是否有隐患，油漆是否妥善存放，警示标识是否齐全； 9、消防器材是否齐全及定期检验维修等； 10、作业环境是否良好，地面是否清洁，通道是否通畅； 11、配电箱柜是否有警示标志绝缘、电缆线是否有异常及母线接头是否过热 和螺栓松动等，通过安全生产领导小组的大检查工作，基本达到预期目的，使我们自查小组感到满意。 四、安全生产专项投入资金： 安全生产大检查大整顿中，我们公司对安全隐患整改中：我公司共计投入元，对电源线不合理处进行改造米投入元，对线路不合理加装护套米元，安装安全提示牌与安全标识处投入元，更换配电箱柜电闸元，其他辅助用工、用料元，为长期安全

公司经理安全述职报告_述职报告.doc

公司经理安全述职报告_述职报告 《公司经理安全述职报告》是一篇好的范文，感觉写的不错，经理述职报告 公司领导： 20xx年,本人担任运输公司经理一职,全面负责公司的行政。在公司党委和公司领导的亲切关怀下，我认真依法履行安全职责，积极落实责任制，为生产经营活动正常开展提供根本保障。任职期间未发生较大以上安全，火灾、爆炸事故。下面就20xx 年开展的工作，作如下报告，有不妥之处敬请批评指正： 一、贯彻执行安全生产法规和上级精神 (一)完善安全机构，配备过硬的安全生产队伍。 积极开展交通安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。为贯彻运输公司《公司事故责任追究规定》、《运输公司安全环保违规处罚规定》的文件精神，要求公司安全管理干部及时召开会议，进行落实，加大安全监管工作的力度，严格安全资质审查制度，加强现场安全督查。 (二)安全隐患大排查、大整改活动 根据运输公司《开展安全设备大检查的通知》精神，及时安排部署，成立由副经理任组长的安全检查工作小组，加强排查整改工作的组织领导，在经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业

场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。 二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制。 鉴于危险品运输的特殊性，公司全体干部职工积极开展安全生产工作，作为完善公司各种安全规章制度，充实管理队伍。 年初，制订并实施公司《20xx年安全生产计划》，在认真总结20xx年安全工作的基础下，及时对20xx年安全工作进行部署和安排，与各下属单位、部门签订《20xx年安全生产责任书》。 我结合本公司以往的事故教训，结合运输公司开展的安全教育活动，提出了“安全生产也要有危机感”的新观点，指出安全工作绝不能放松，“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候，我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才能做到思想上高度警惕，强化安全生产意识，才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人员要乘公司开展的“安全设备大检查”主题活动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要从“三个代表”的高度履行安全职责；要积极开拓创新，使安全管理进一步达到规范化、标准化，提高安全管理水平。 在督促检查下，各配送中心负责人均能自觉履行安全生产职责，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作。 虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持“五大禁令”，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划时，我都认真听取安全工作汇报，同时重点布置安全工作。在日常工作安排时，要求各部门、各配送中心要高度重视安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓不懈，要从践行“三个代表”重要思想，保障职工安全的政

境外工程安全管理的思考

境外工程安全管理的思考 工程项目的安全管理是一项很重要又比较容易忽视的工作，与国内工程建设相比，境外承包工程安全管理工作面对的是完全不同的外部市场环境，包括社会、政治、经济、法律、风俗习惯、地理气候、工艺标准、惯常做法等都与国内有所区别，因此，境外承包工程安全管理工作表现出要求更高、适应性更强、挑战性更大等特点。 境外承包工程安全管理的挑战 1.高水平的HSE管理是进入国际工程承包市场的准入证, 自上世纪90年代开始，国际知名建筑承包商纷纷制订了涵盖业务各方面的严格的“健康、安全、环境(HSE)”管理标准和体系，对承包商自身实施HSE管理体系的实施程序、业绩要求、评分标准等都做出了明确的规定，将良好的HSE业绩作为对所在国、当地社区、全体员工的一种责任和承诺。可以说，HSE管理标准和体系的建立已经成为现阶段我国企业实施境外承包工程时施工安全的一个保证，它就像一张资格准入证书，没有一个高标准的HSE管理体系和良好的安全管理业绩，我们的国际承包商就很难通过招投标资格预审，拿到项目合同。 2.境外承包工程往往地处偏远，施工环境差，后勤支持的薄弱导致安全事故隐患加大, 我国境外工程承包的主要市场多在经济欠发达的发展中国家和第三世界国家，当地道路交通、通讯、医疗卫生、安全设施落后，施工作业环境比较艰苦。境外施工地不仅远离祖国，远离公司总部，在技术、设备、人员、物资等资源的支持保障上受各

种主客观因素的影响，所需资源不能及时到位，而且项目施工地点大多在荒郊野外，离所在国总部办事机构也都有相当的距离，恶劣气候、机械事故、生活困难、蚊虫蛇蝎叮咬等因素都对工程项目的顺利实施提出挑战，而且人员流动性强，国内员工和当地员工生活习惯、风俗又不尽相同，更加重了出现安全事故的可能性。 3.业主安全管理标准高，要求严, 当承包商自身的安全管理标准与业主、项目所在国当地的安全管理相关标准不一致时，承包商往往被要求采用更为严格的那种标准。 4. 境外工程，特别是大型、特大型政府工程关系我国企业的国际形象，事故影响大, 在境外承揽工程，一旦发生安全事故，决不仅仅是工程和设备毁损、人员身心伤害，还将直接影响公司形象和以后的工程投标。一旦被列入“黑名单”，恐怕公司在该地区将再无立足之地，特别严重的还可能造成恶劣的政治和外交影响。 国际工程安全管理的主要做法 1.从立法角度看，各国在安全生产方面的法律法规都比较完善, 目前，各国都颁布有完整的安全生产法律体系，强制业主执行。如日本有《劳动安全卫生法》，政府发布《劳动安全卫生法实行令》，劳动省发布《劳动安全卫生法规则》，细化技术措施。 2. 从安全管理的控制重点看，事前监督、事中控制和事后控制并举, 日本设立“中央劳动安全卫生委员会”，负责检查生产单位的安全措施落实情况，指导和督促生产单位履行各项责任和义务。日本的安全监察机构十分重视安全的超前管理和过程管理。不是事故发生以

最新企业安全生产自查报告大全

企业安全生产自查报告大全 企业安全生产自查报告篇1 根据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业安全生产检查督查的通知》(六宜工〔XX〕343号)文件要求，六河11标项目部结合施工的实际情况，认真开展了自查自纠工作,现把项目的安全生产自查自纠工作总结如下： 一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况 1、安全管理机构方面 我项目部在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。 2、安全生产管理制度方面 通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，安全施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对

施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危险源监控方面 目前随着我项目部工程接近尾声，重大危险源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通安全，以及(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大危险源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的单位或个人进行了经济处罚。 4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况 随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，安全教育培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次安全教育培训;对每位现场施工操作人员的持证情况进行审查，现我项目部现场特殊工种人员将近200人，现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。 5、特种设备使用管理情况

公司安全主管述职报告4篇

公司安全主管述职报告4篇 个人述职报告 尊敬的各位领导、同志们：大家好！ 日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结： 一、进公司以来，我积极融入到分公司去，并迅速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造知识，从《安全管理条例》，过渡到《安全文明施工管理》，影响到工程安全的重要节点。 二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力量抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进行。

1. 各项目部的检查； 每周定期对各项目部安全文明施工进行检查，对不符合安全要求 的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育，全年无一例事。 2. 报公司、集团的安全管理资料； 安全管理资料是安全工作中的重点，我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检查，并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中 心领导。 二、安全专项大检查 安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行 __的检查，对发现的问题立即现场进行整改，并予以书 面形式。

海外项目管理部海外社会安全突发事件应急管理措施示范文本

海外项目管理部海外社会安全突发事件应急管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

海外项目管理部海外社会安全突发事件应急管理措施示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 各海外项目部所在国家的社会安全形势发展愈发严 峻、复杂，加强项目现场的安全应急管理力度凸显紧迫。 为防止受到海外突发事件的影响和波及，确保在紧急情况 下，能及时、有序地采取应急措施，最大限度地预防和减 少突发事件及其造成的损害，有效保护涉外人员的生命、 财产安全，海外项目管理部特制定以下海外突发事件应急 管理措施，望各项目部认真落实、执行，并结合项目部所 在地实际情况，提高突发事件安全防范意识，增强应对处 置能力，保障海外项目和人员安全。 一、管理总则 1、坚持“以人为本”，要把项目部所有人员的人身安

全始终放在第一位。在加强自我安全管理的基础上，协调、配合项目总承包商或业主消除或降低突发事件对项目部现场生产经营的不利影响。 2、遵守所在国家和地区的法律法规，尊重当地的风俗习惯。 3、遵循“居安思危、预防为主、常备不懈”的方针。 4、贯彻统一领导、分级负责、及时反应、就近求助、措施果断、资源共享、协同应对的原则。 二、加强出入境的行程管理工作 1、海外项目管理本部与国外各项目部之间要加强信息沟通，及时、准确掌握海外项目所在地政治、经济、社会情况。及时关注形势变化，及时做好分析预判，提前制定应对防范措施。由于目前出入境主要依托海外项目的主承包商进行管理，所以要做好相关的协调和沟通工作，确保人员出入境的行程管理安全。

国外先进安全管理经验(最新版)

国外先进安全管理经验(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0119

国外先进安全管理经验(最新版) 与一般的交通事故不同，长途客运汽车造成的群死群伤事故更严重。美国、德国、澳大利亚等发达国家都有长途巴士运营，但并未频繁发生意外惨剧，其背后的关键是有一套行之有效、处罚严厉的管理制度，特别是对司机疲劳驾驶做出严格规定，强制性要求休息。在德国，司机每行驶2小时，就要自觉停下来休息，喝喝咖啡；如果一天累计行驶达到8小时，即使是因为遇到恶劣天气，也必须停下来，若一定要赶路，就要换另一名司机。有一些长途客运车用卡启动，如果司机驾驶超时，将会自动熄火。这些强制性措施，从根本上保证了长途客运的安全性。 美国 美国的公路运输无论是客运还是货运，都在运输行业中占有重

要地位。虽然美国家庭轿车普及率非常高，出门旅行时很多人喜欢自己开车，但自己开车旅行的距离相对较近，一般在150公里以内。在150-500公里的距离内，近半数的人出门旅行都喜欢乘坐长途公交大客车。1993年美国的一项研究结果表明，500公里距离以内，公路客运的成本最低，安全性最好。 接力法多辆车分段运送 北美三国在上世纪８０年代以前，城市间的汽车客运非常发达。最典型的客运大巴企业是美国的灰狗，它是美国唯一一家垄断性的长途大巴公司，在北美三国家喻户晓。 灰狗大巴车是采用接力的形式把旅客一站接一站地运往远方，也就是说，旅客从甲城到丙城可能有几百甚至上千公里的距离，但灰狗不是用一辆大巴车载着旅客从甲城直接到丙城，而是第一辆大巴车把旅客送到乙城，第二辆大巴车再把旅客送到丙城。 这种模式的好处在于：驾驶人可以得到充分的休息，生活有规律，有助于预防疲劳驾驶；短距离、长期重复行驶同一条路线，可加深驾驶人对路况和道路环境的熟悉程度，有助于行车安全；车辆

企业安全生产自查报告(完整版)

报告编号：YT-FS-3710-59 企业安全生产自查报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

企业安全生产自查报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 针对今年我市的安全生产形势，为全面贯彻各级 政府安全生产工作会议精神，结合公司实际，公司3 月25日组织安全生产领导小组对公司生产车间进行 了安全生产大检查。 一、检查安全制度建设 对公司的安全生产管理制度检查，备案存档工作 较好，各项安全制度健全，对公司各岗位操作规程及 特殊岗位考核成果较好，应急预案完整，演练可行， 定期参加上级组织的安全生产管理类人员及特种作业 人员培训，各岗位操作得到规范，并在实践中得到不 断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内 容，无违章现象。 二、各项安全设施情况

通过检查，检查组人员对隐患下达了整改通知书，且责令限期整改，并根据下达的整改通知，逐条的进行了定人、定时间、定措施， 要求全部按期整改，做到了隐患清除及时，为安全提供了有力的保障。 三、安全宣传教育情况 公司始终坚持每月一次到两次隐患治理和每周一次对安全管理重点的排查，召开总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，对检查出的隐患进行安排和落实，由车间各职其责组织实施，并对落实情况进行复查。并充分利用周三学习日、班前会、专题会等形式，传达、学习政府、集团公司、公司相关的规定、制度、要求等，并加强员工安全形势、安全责任和安全意识教育，并开展岗位技能培训和岗位技能练兵，提高员工规范化操作技能，对新入厂员工进行集中培训，经考试合格后方可安排上岗工作等等。公司安全教育上墙情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

公司安全员述职报告

公司安全员述职报告 本人任XX 公司安全员职务。任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就2011 年度开展安全工作，履行安全管理职责情况作如下汇报： 、贯彻执行安全生产法规和上级精神 （一）完善安全管理机制，配备足够的安全生产队伍 作为专职安全管理人员，我在工程项目进行中，对本单位的安全生产工作实施综合监督管理。结合现场情况，完善安全管理机制，配备足够数量的专业人员负责各自区域的安全生产管理工作。对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查，对班组违章指挥，违章作业，违反纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。 （二）贯彻执行国家法律法规 积极开展国家安全法律法规的普及教育、贯彻实施。坚持安全生产立法的基本原则“加强劳动保护，改善劳动条件”。坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。保障劳动者在生产过程中的安全和健康，做到安全第一，预防为主，提高企业经济效益，促进生产顺利发展。按照安全法规，改善劳动条件，采取行之有效的措施，创造安全生产条件。并教育职工自觉执行安全生产规章制度和操作规程进行安全生产。只有这样才能维护生产的正常秩序，防止伤亡事故，特别是在现代化的施工过程中，由于新技术、新工艺、新材料、新机械的应用，加强安全法律法规的执行就尤为重要 （三）加强施工队伍管理。 加大对施工队伍安全监管工作的力度，严格执行施工队伍安全资质审查制度，加强施工现场安全督查。定期对施工队伍人员开展安全教育，并对各工程队伍分别进行技术交底。 （四）通过巡视、检查，对安全隐患进行排查 加强日常巡视检查工作，认真做好隐蔽工作安全管理及监管检查并对火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。通过各种形式（包括经常性、定期制度性、突击性、专业性、季节性）的检查，发现施工生产中的不安全问题，及时采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。严格按照检查、记录、安全评价、整改、登记等步骤，

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最新整理国内外建筑安全管理状况分析 摘要 建筑施工的特点决定了该行业是一个高风险的行业，针对建筑行业特点及安全管理现状，如何控制施工现场的安全管理，是一个迫切需要解决的问题。 准确无误地找出导致事故发生的危险因素，并控制好各种危险因素，是有效预防安全事故发生的前提。控制人的不安全行为、控制物的不安全状态、改善作业环境、科学的管理是我们实现安全生产的重中之重，切实做好施工现场的安全管理，就是要对上述四个因素进行有效地控制，认真贯彻和落实各项安全法律法规，为施工人员创造安全环境，构建和谐社会。 关键词：行业特点、安全现状、危险因素、控制、管理 Abstract The features of construction determines it as a high-risk industry. Safety management in construction site is of critical importance in terms of its features and current safety management situation. Finding the exact risk fastors and bring them under control is the prerequisite for effective prevention of accidents. The control of risky human behavior and unsafe status of materials, the

improvement of the working envrionment and scientific management are the four most important factors to be considered in ensuring safety in production. The safety management can be fulfilled by practically controlling the above four factors and enforcing related safety laws and regulations so as to create a safe enviroment for the construction workers. Keywords: industry features safety status quo risky factors control management 建筑业是我国社会主义经济建设的支柱产业，在我国职业伤害事故中，建筑业事故伤害发生率仅次于矿山业位居第二，因此，建筑企业的生产安全问题也成为经济建设进程中一个非常严峻的问题。虽然近几年来，伴随着建筑工程技术的不断改进、企业综合管理水平的不断提升，建筑事故发生率逐年下降。但是与欧美等发达国家相比，我国的建筑事故发生率仍然较高。随着我国建筑业不断发展，建筑专业要求不断提高，新型工程技术不断涌现，再加上专业化分工的不断深入，传统的安全管理模式已不能适应现代工程技术和管理的更高要求。因此，在建筑安全管理方面，我们应充分借鉴国外先进经验，同时要坚持走自主创新的道路，探索一条适合我国建筑业安全管理发展的新途径，推动我国建筑项目安全管理向更高层次发展。 一、先进国家和地区的建筑安全管理状况分析 对于建筑安全这一领域，目前在国际上发展的比较好的国家主要是一些欧美的发达国家，如，美国、英国、法国、德国等。除此之外还有日本、中国的香港等。 国际上对安全管理历来都非常重视，欧美发达国家都从立法上制定了安全生产的各项规定，对违规者处以重罚。