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AKB的成功的独特性与不可复制性

AKB的成功的独特性与不可复制性
AKB的成功的独特性与不可复制性

AKB48营销模式浅谈

2010年度日本设计促进会优秀产品设计奖颁给了AKB48,奖项名称为“娱乐工程设计金奖”。到底AKB是什么样一个组合,他们有什么样的特点,为什么会将这个将颁给这样一个一个女子团体?

对于AKB的发展与人们对AKB看法的转变,其实用一句他们的歌词可以很贴切的概括,“大人们总摆着自以为是的嘴脸,试图找出时间的冬季,但那完全偏离重点的分析结果,看起来就像是冷笑话”。

“AKB48(日语:エーケービーフォーティエイト)是由秋元康担任制作人的日本大型女子音乐组合,成立于2005年12月8日。目前AKB48共由67名正式成员组成,并被分为3个组(Team A,Team K,Team B),其中Team A和Team K有22名成员,Team B有23名成员。在秋叶原拥有名为AKB48剧场之专用剧场,各Team交替的几乎每日于此进行公演。其在2010年被吉尼斯世界纪录认证为“世界上最多成员的流行团体”。

AKB48是由日本作词家秋元康担任制作人的大型女子音乐组合,属于唱片公司King Records旗下。该团在亚洲地区拥有巨大的人气,其家族单曲唱片年销售额已经占到整个日本市场的1/10,被誉为日本第一国民女子天团。取得成功后,运营以相近模式陆续成立了一批风格迥异的姐妹组合(包括海外姐妹团)以面向不同市场和地区发展,目前家族成员总数约300人。

AKB48成功的原因很大一部分在于她们让偶像从只能透过媒体才接触得到

的遥远存在,成为近在身旁,能让歌迷看见她们的成长过程,并与她们一起成长的亲民路线。以“可以面对面的偶像” 为理念,几乎每天都在专用剧场进行公演。AKB48同时也通过举办握手会、击掌会及每年一度的成员总选举等营销手法激励人气,成功令作品销量及人气蒸蒸日上。

AKB48并不是全员以歌手作为目标,是一个锻炼自身演绎之路的过程,是歌手、偶像、杂志模特、广播剧演员、时装设计师、女演员、声优等愿望实现的一个踏脚石。”——————————————————以上是百度百科对AKB48的介绍。但AKB究竟是什么,AKB为什么这么成功?对于第一个问题我无法给出一个标准的答案,因为每个人心中的AKB都是不同的。但是第二个问题对我们来说却真的有迹可循。

每每提到AKB48,话题总会围绕着“可接触的偶像”、“握手会”、“生写”、“总选”、“猜拳大会”、“秋叶原”、“宅文化”这几个关键词展开,没错,这些关键词确实是AKB起家的根本……

初期定位

首先从受众开始AKB48就注定不是一般意义上的大众偶像。AKB从小剧场起家,演出地点是在秋叶原的堂吉诃德剧场。提到秋叶原,大家就会明白AKB的受众群是什么样的构成了,没错,就是宅男。秋原康的触手没有伸向大众,没有伸向银座、青山,没有伸向池袋,而是伸向了秋叶原的宅男,因为他认为“现在的市场不是最大公约数的市场,而是最小公倍数的市场”。而宅男群体的特殊性使得这次的营销变得格外有趣。

看着妹子们成长起来的宅男对自己支持的各期艺人有着特别的忠诚,这使初期的AKB在歌迷的呵护下艰难的成长了起来,从七个观众到秋叶原知名团体,AKB的成长与秋叶原息息相关。

但秋叶原的亚文化无法支撑AKB继续前进,于是秋原康开始了艰难的脱秋叶原化的历程。时至今日,AKB与秋叶原仍有着千丝万缕的联系,它们有时仍是荣辱共同体,这是在今天,作为国民偶像的AKB无法摆脱的,因为秋叶原给了他们肥沃的成长土壤,当初的underground偶像是在那些不被主流文化接受的OTAKU们的支持下才有了今天。

再看AKB的成员,仔细观察不难发现在AKB48中每队的ACE并不是传统意义上的优质偶像,他们和大多数成员一样并不貌美惊人,有的歌不行,有的舞一般。可以说她们在艺能的天赋上只是差强人意,但这却很自然的拉近了歌迷与偶像之间的距离。与此同时,ACE之所以能成为ACE也不单单是因为幸运,更多地是因为他们异常积极的态度、强烈的团队精神和责任感、愿意等待光明的耐心、还有自己不懈的努力。这些特质在最初的一期二期生中表现得尤为明显,其中的代表便是最初的ACE,在今年年初的总选上宣布毕业的前田敦子。论天赋她比不上“艺能元老”大岛优子,论相貌比不上时尚教主板野友美,论亲和力比不上后来成为黑历史的中西里菜,论领导能力比不上队长高桥南。但就是这么一个平凡的平成少女却成了初代ACE,秋原康的作法起初连前田敦子自己都很难理解。但后来的事实证明,前田敦子以一个普通女孩的姿态站在ACE的位置上其实是代表了秋原康的一种态度,让花钱买周边和演出门票的歌迷们觉得舞台上的女孩就是和自己一样的人,而支持这些女孩的梦想就好像是支撑自己未完成的梦想。同样前田敦子的成长也为歌迷的成长树立了榜样,“阿酱都可以,我为什么不行”,这种想法激励了很多歌迷。很多女性歌迷与低龄歌迷被喜迎的原因也恰恰在于此。秋原康的特殊就在于此,将平凡当做最大的特点来包装,用整个AKB48来实践着‘偶像就是贩售梦想’这句话。

中期战略

AKB的营销手法和模式其实对于秋原康来说并不陌生,此前的小猫俱乐部也曾用过相似的手法。但是二十年之后的秋原康也顺应时代提出了新的手段与方法。而这些

新的想法正是AKB优于小猫俱乐部的重中之重。

AKB在运营中期时,秋原康做了一个在当时其他人很不理解的决定,那就是将旗下AKB、SKE等几支组合的近一百人团队分别交由几个不同的经纪公司队成员进行个别的艺人管理,简单来说就是将这个庞大的团体的成员们打散,分别把他们的经济约签给几家不同的经纪公司,AKB经营的利润也由几家公司共同分账。这个看似复杂而荒唐的计划在AKB旺盛发展的今天显示出了它独特的效用。若是一百多人都隶属一家经纪公司就难免出现资源不足的情况,而分别前经济约便可以调动其他经纪公司的资源来提升AKB的名气。同时作为地下偶像转型的AKB也避免受到艺能界的排挤,秋原康将多家公司捆绑在一起,使他们一荣俱荣一损俱损。与此同时,不断增长的成员单独日程也为成员毕业后的走向提供了无限延伸的可能性。

在2009年,AKB举办了第一届总选,从此“总选”这个本指日本执政党选举的名词在AKB的历史中写下了浓墨重彩的一笔。AKB的总选投票券随CD附赠,只要买到CD边都可以参与投票。下一张单曲和之后的宣传运营都由总选结果产生。人气高的成员占据MV拍摄的中心位置,歌词分配宣传跑场都有出场机会。而总选之后的猜拳大会则靠着命运的神奇反转吸引无数歌迷的眼球。在09年的时候,总选总票数只有只有64509票,而仅仅一年以后,这种新奇的营销模式就被歌迷追捧,票数飙升至几十万票,企业赞助升至上亿日元,如今总选的规模已不属于日本真正的总选,票数达百万票。

说到歌迷对团队运营的参与就不得不提AKB的官方歌迷会,AKB的官方歌迷会与秋原康以及office48等公司都有直接的联系,可以第一时间将歌迷对团队运营方面的意见反馈给公司,而制作人也真的会在运营中准中歌迷的意见,适时适度的调整团队的运营模式。歌迷的参与感和公司的盈利同时得到满足,不得不说这是一个绝妙的想法。

CD销售

在唱片销售方面AKB可以说是在当今低迷的日本唱片市场中少见的奇迹,单曲专辑均在年末公信榜榜单中取得惊人的成绩。这样的成绩无疑要归功于秋原康初期的营销。其实AKB的唱片销售手段并不奇特新颖,秋原康的策略无非是唱片分成通常盘,初回限定等等很多版本来销售。熟悉如本唱片业的人都清楚,这种手段对有固定忠实粉丝群的艺人或团体来讲非常有效,死忠们通常很买唱片公司的帐,一个版本的销量好往往会带动多个版本的销量。但是若仅仅是这种司空见惯的手段AKB也无法在今天取得这样的成绩。秋原康将握手券、生写、总选的投票都与CD销售相捆绑,这让每一个歌迷,甚至不是歌迷的普通消费者都有了近距离接触偶像和参与未来团队策划方向的机会。而且握手会这种在其他公司眼中吃力不讨好的营销形式却被秋原康原封不

动地坚持了下来,这更使歌迷们有了充分的动力重复性的购买同一样商品。当然,秋原康自身的才华也充分赋予了每一张专辑很高的性价比,大量的重复购买行为已经将专辑本身的价值无限弱化,更多的是通过重复参与来满足自身的参与感。

AKB以自身的优势在网络平台也获得了巨大的成功。由于剧场公演毕竟受到场地与观看人数的限制,秋原康开通虚拟AKB48 平台,歌迷可以与偶像在网络上互动,更有模拟学院场景,让歌迷亲身体验偶像们的平时生活学习的场景。网络推广成功后秋原康有紧接着ACG平台,推出以AKB为原型的漫画游戏等多种类型产品。

AKB的成功的独特性与不可复制性

AKB的成功其实是有其不可复制的特征在其中的。作为秋原康大型女子军团企划的先行者,AKB是以一个宅男消费群体开荒者的姿态进入人们的视野的。秋原康在2010年人气爆发之前的前期投入其实在很多人看来曾经被人认作是丝毫没有回报的,而是事实如果脱离了日本艺能界的大环境,AKB的前途确实无法被任何人看好。说AKB的成功是不可复制的很大一个原因就是AKB48诞生于日本艺能界。和世界上很多国家不同,日本的文化产品很大程度上有一种自娱自乐性。日本因其独特的文化结构与思想传承让日本文化在其他国家难以与他国主流文化做更大程度的融合。更多时候日本文化仍是他国大众难以完全从心底接受,日本文化总是无可争议的被归入小众文化之内。而日本又凭借着本国消费力的强大对海外市场的文化输出,特别是影视剧与歌曲方面的文化产品的输出困难可以坐视不理。这种自给自足的产销流程使日本艺能界孕育出了一批独特的受众群体与销售形式。宅男这一群体正是日本文化孕育的独特人群之一。在其他文化中,宅男群体的数量与忠诚度远远无法支撑团体的运营。而在ACG文化发达的日本,这类OTAKU群体却庞大而且有旺盛的生命力。另外日本在西方文化与本国文化融合后,艺人产生的形式也变得多种多样。庞大的underground 艺人群体与日本数不清的地下LIVE HOUSE也为AKB初期的人气打下了坚实的基础。当然在歌谣界的日本,遍地开花的各种打歌节目也为中期AKB舞台表演的推广提供了很好的平台。完善的打歌机制与专辑销售统计机制为AKB的认识度提高提供了可能。

AKB确实是一个优秀的营销实例,可现实情况是因为秋原康的AKB已经在亚洲女团领域成为品牌,任何通知女团再出现都难免被说成是抄袭,上海曾经的AK98便是一个被人骂的很惨的炮灰。很明显AKB48的出现几乎对超大型女团进行了战略封锁,而秋原康旗下其他女团则与AKB组成战略同盟,最终实现超大型女团市场的垄断。

巨人的隐忧

AKB这样的大型团体可以说重启了日本的偶像时代,但反观AKB这几年的发展,辉煌背后也有让人无法忽视的隐忧。

首先,作为一个超大型女子团体团圆的质量很难保证。这里说的质量不单单指歌舞表

演方面的质素,也包括修养为人各个方面的考量。毕竟团体中任何成员的言行都会对整个团体构成巨大的影响。

另一个因为成员过多而导致的问题是成员之间人气差距过大。和普通的多人团体不同,AKB作为超大型团体,很多人气低的成员连pv都无法参与录制,多数经过长期研修生生涯并有幸可以出道的成员大多数都处于不露脸的的状态,,演出活动所得的报酬更是少的可怜。只靠几个分队的ACE来支撑的人气肯定不会持久,与此同时成员的发展也收到了限制。而在目前的时间点上,这种矛盾更是日益凸显。一面是个对人气主力纷纷面临毕业,一面是年轻的中生代成员任期记住仍不稳定,难以独当一面。下一步秋原康将怎样部署将对AKB的未来产生革命性的影响。

此外,随着各队成员纷纷毕业,另一个重要问题也浮出水面。秋原康打着可接近的偶像这一噱头培养了一批又一批邻家小妹,她们不完美,却非常真实。但问题就出在不完美上。事实上在这些年的发展来看,秋原康并未真正培养出一个大众意义上的的高素质偶像。长期的团队活动让成员们可以保有他们自身的很多缺点,甚至成为他们的特色。但个人发展却不同,在烈士与优势都被最大程度彰显的情况下每个成员的“艺能偏差值”很大程度上决定了他们的艺术生命。而在这方面则真的不是一朝一夕能够解决的。

无论怎样,AKB在整个亚洲已经开启了它辉煌的历史,并且会继续书写属于他它的篇章。

AKB对于秋原康来说已不是单纯贩售偶像,而是建立起一个系统而庞大的娱乐工程。

在这艘被亚文化和新兴文化全副武装的航空母舰面前,日本社会的一切约定俗成都将面临质疑与挑战。

就连以“文化立国”为21世纪新国策的日本政府都不知道如何驾驭这艘突然浮出水面的文化航母。

AKB对日本社会的全面反哺,从此正式开始

附录:

小猫俱乐部与早安少女组

但看早安与小猫,它们的标签其实跟AKB都有相似之处——大型女子团体、国民少女、邻家小妹、青春活力……

先拿早安来说,早安少女组的形式与AKB48稍有不同,且不在同一家公司。作为中国人最为熟悉的日本女子组合,早安少女在几年前可谓名气正盛,风头无量。但最为H!P的扛鼎之作,早安确实奔赴了太多压力,从她们出道以来,公司就将宝都押在了早安身上。但随着几期人气学院的相继毕业,早安的人气被带走了大半,新人始终难以成器。07年之后,金融危机击垮了H!P本就不堪一击的资金链,公司无奈让多个人气成员单飞,SOLO艺人也纷纷转投其他会社,早安光芒在一夕之间暗淡,以纯纯琳琳为point而开辟的中国市场也未有突破。江山易主,早安风光不再。

与早安相比小猫俱乐部和AKB的相像之处更多,同是秋原康一手打造,同走邻家小妹的亲和路线,小野猫俱乐部组成后在秋原康担任放送作家的电视节目中出演,慢慢在全国打响名气。在那个信息与资源并不充裕的时代,小猫俱乐部无疑就是今天盛极的AKB。无奈队内出现重大矛盾,成员间内斗不断,成员与艺能界、政界人士交往的消息频出,庞大的偶像大厦在顷刻之间覆灭。有媒体称自小猫俱乐部解散后,日本进入了偶像冰河期。结束这一冰冻期的,正是秋原康的新作——AKB48。

马克思主义原理概论 论“成功不可以复制”

论“成功不可以复制” 古今中外,许多人在追逐成功,犹如夸父逐日,麻木的追寻终有所牺牲了。如今的人们,为了成功做出了大大小小的牺牲。社会中,总有那么些人眼巴巴地看着成功人士,继而去模仿他的成功之路,认认真真地学习那成功人士的辛勤刻苦,恨不得在他拼搏的时候就跟在他的尾巴后,学着点。即便如此,你也不会获得他的成功。成功,看是两个简单的字,但其中包含的事很多巧合,很多机遇,很多不可抗力因素。 个人认为,面对成功我们需要始终理性,只有理性地去生活,才能更靠近成功。换个角度看,我们整天在口中唠叨的成功体现了当今社会主流价值观和个人价值观。大众对成功的眷恋是普遍存在的,但值得我们思考的是,对于广大的群众,成功是什么?成功的人又有多少? 一、成功的样子 满世界的人都尖嚷着要获得成功,那么我想问问成功是什么?大多数的人会认为赚取更多的钱,将自己的时候水平提升到一个更高的层次。当下的社会是越来越看重物质生活了,为了手机可以卖肾,真是有点不可思议。如今社会主流价值观和个人价值观很难得到统一。个人价值观跟社会价值观多多少少都会有点冲突的,社会一天一天进步,慢慢地,我们向钱看齐。人类认识按其本性来说,能够正确反映无限发展着的物质世界。每一真理的获得都是对无限发展的物质世界的进一步接近。于是钱,也被看作是成功的标准。毋庸置疑,这是社会发展的悲哀。 但是,我们再深思一下,成功就仅仅是那么点吗?成功就如浓烟重雾里的伊人,看不清样子,却在每个人心中都有独特的轮廓。别人的成功,只是别人的,我们不应该觊觎,更不可能复制。对于,一个饥寒交加的人,成功也许只是在墙角边发现一个别人吃剩的馒头;一个生于富裕家庭的人,成功也许是忘了继承家业去为餐宿筹谋;一个负责的政治客,成功也许就是为一个群体赢得哪怕是一点的权益。可见,只有找到适合自己位置的成功感才是最重要的。你把任何一人的成功加附在另一个人身上都是不是适合的。随着网络的发展,我们都可以轻而易举的获取更多资讯,网络上流传了很多相关成功的文章,比如成功的好习惯,获得成功的捷径等等阅读资料,也许那些资料能起来给让为之鼓舞的作用,但是学复制别人的习惯作风就能成功实在是在糊弄人。我们只有在理性的思考中,我们发下在生活中,每个人都应该拥有属于自己的一份成功感,每个人的成功都有着异于常人的样子。别人的成功有多么风光,到底你也不能看清楚是怎么得来成功,更不是你能复制以为己有。 二、成功的造就——时势造英雄 一个人的成功具有客观性,事物本身所固有的,不依人的意识为转移。纵观华夏五千年,我们的先祖总会给我们留下许多的历史经验教训。东汉末年,社会局势动荡不安,就在那时候出现刘备,曹操,孙权等等至今让人难忘的英雄豪杰,三雄争霸的那个时代实在叫人不用忘记。他们的军事才能,他们的谋略,他们的骁勇,倘若不是基于当时的天下大乱环境,哪怕有再大的雄韬伟略也只能在家里和亲朋吹嘘吹嘘,怎能让使人折服。他们的成功在某种程度上来是时势造英雄的结果,但也不能夸大了外部环境的作用,当然还是要有主观的条件,就如他们本

世界文化圈和中国地域文化

世界文化圈 文 文化影响典型文化 化范围民族、人种语言文字生活习惯宗教信仰文化特征 因素事物 圈 面积最广: 温带海洋 文化深受西方古典性气候早包括西欧、基督教新 西居民普遍西欧,尤其建筑、基督就乳畜生北美、澳大教和罗马 欧使用刀叉是英国的教节庆(圣产文化;西利亚等地天主教 影响诞节)方文化发区 源地以斯拉夫 文化深受圆形穹顶 东民族为主斯拉夫民亮丽的斯 东正教俄罗斯的的东正教 欧的东欧地族拉夫文化 影响堂、芭蕾舞区 深受中国中国旗袍、 人口最多;日本和服、 中国、日古代文化,季风气候东居民普遍朝鲜高腰本、朝鲜半佛教尤其是儒造就本地亚使用筷子长裙、蒙古岛、蒙古家思想和区稻米生 袍等服饰 汉字影响产文化 文化印度、巴基 民族、语 言、宗教复斯坦、尼泊泰姬陵、印 南多种宗教受古印度杂,相互之尔、孟加拉印欧语系度舞蹈、纱 亚混杂文明影响间有长期国、斯里兰丽服饰 的文化交卡等 流与冲突 佛教和伊 东 中南半岛、斯兰教,菲受中国、印柬埔寨吴 多元文化, 南律宾信奉度、欧美影哥窟、印度马来群岛丰富多样亚天主教为响婆罗浮屠 国教 圆顶尖塔 伊 伊斯兰教;清真寺,虔 典型的伊中亚、西阿拉伯民热带沙漠诚的穆斯

斯伊斯兰教斯兰宗教亚、北非族气候、终年林;阿拉伯 兰文化圈 炎热干燥长袍(防日 晒、风沙) 非撒哈拉以 黑色人种班图和苏 崇尚自然, 神秘宗教、 南非洲地多信奉原原生态崇尚自然 洲为主丹语系粗矿舞蹈区始宗教 墨西哥金 拉 墨西哥及西班牙语;曾是西班字塔、阿根 西葡文化 丁廷探戈舞、其以南的葡萄牙语天主教牙、葡萄牙与本地文美巴西桑巴美洲地区(巴西)的殖民地化相交融洲舞和狂欢 节太平洋中 的波利尼 太西亚、美拉马来—波崇拜神灵,平尼西亚、密利尼西亚后该信基洋克罗尼西语系督教亚三大群 岛崇拜神灵, 擅长航海,后该信基 土风歌舞督教

成功的复制与学习的创新

成功的复制与学习的创新 -----我读《我的成功可以复制》 龙君 从小也喜欢看人物传记,大凡都抱着学习成功经验、激励自我这样一个目的。当然对于成功的渴望应该是绝大多数人的梦想。 从历史人物、政治人物到富家、企业家,每一种不同的人生历程总能给自己一些启发和鼓励。上大学、工作以来,这类书也影响了我的职业生涯。科学家、政治家、企业家……他们的奋斗人生常。唐骏的书应该是我看的第一本职业经理人的自述。 成功是否可以复制,我一直是抱着怀疑的态度的,但成功的普遍特质却是相同的,只要我们遵循这样的特质,成功也就并非遥不可及。 书名如此取法也许只是炒作的卖点。 诚如的序言中所说:他的人生的经历或许无法重复,但成功的方法却可以复制。 成功有方法吗?答案是肯定的。 虽然我不是一个成功的人,但我也在一直寻找成功的方法和操练成功必备的条件。虽然成功的个体总有些个体的偶然性,但大量的成功案例中却也能抽出些成功的必然因素。 1、勤奋与执着 唐骏总结为:成功4+1理论:4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇,1代表性格;同时他又提出管理核心理念:“简单+勤奋”! 爱因斯坦也曾说过:成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话。 看来勤奋是古往今来成功人士对成功因素的共识。 “微软这么多员工里面,我不敢说我是最勤奋的,但是我敢说没有员工比我更勤奋。”不论这句有多大的自信成份,至少它说明了勤奋是唐骏在微软这么多年十分重要的一个品质。 处于时代变迁中躁动的我们啊,总是常常会有各种这样或那样的抱怨,每当听到身边的人们又在抱怨工作、生活中种种不满时,我其实都很想问一句:你做

人做得够好吗?做事做得够好吗?人们总是喜欢在客观因素上找原因,何不学学唐骏在主观上进行改变呢?就像唐骏说的,做人也好做事也好,当进入一种良性的正循环后,就会有很多机会,“你发自内心的喜欢别人,然后别人也会喜欢你。”“你要是在这份工作中找不到乐趣,很可能在下一份工作中还是找不到乐趣。” 行动态度往往半途而废,身边经常有对问题浅尝辄止,然后说自己已经努力,从此心理不再有任何负罪感,这是积极的不负责任的态度。真正的态度应是始终如一的、持续的、深入的、具有适应性的、可行的,最终才会在结果上有所反映。 事实上,成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。 生活中,会有很多承诺和计划,爱侣间的“我爱你”,跟朋友抱怨“我很想去旅行”,跟亲人说“半年后我就不打牌了”,跟领导保证“下次我一定好好工作”。看韦尔奇的《赢》让我意识到的是:坦诚,行动上的坦诚。 所谓态度也从来不是停留在嘴上的,真正的态度是行动上的。我们经常可听一些朋友说:“放心,下个月开始我就不赌博了!”“从明天起我就戒烟。”但我们知道多数情况是自己骗自己。 成功者找方法,失败者才找借口。 我们要把对成功的渴望转化成日常的生活态度,并始终如一、深入骨髓。 2、激情和梦想 我个人十分认同唐骏的那段话:“我是一个天生激情,也特别崇尚激情的人。成功的人生的确需要激情,但更需要掌控和保持激情的技巧。人生如果是一场长跑,激情就像火种,我们需要用一把质地优良的火炬,穿越风雨,经历霜雪,把火种保护到终点。我希望自己的这本书可以帮助更多的朋友找到属于自己的那把火炬。” 人生需要激情和梦想,没有激情和梦想就不会有持续的动力,没有持续的动力就不可能接近或达到成功。 成功是对事业的梦想、对财富的梦想、对权力的梦想、对名誉的梦想……当然首先你要有这样的梦想。

如何把网上不能复制的文章下载下来

随着互联网的普及应用,上网的人越来越多。浏览网页是上网者最常做的事。当遇到不错的网页或者重要的资料时,许多人都会选择将其保存。但是有一些网站的作者出于各种目的,使的网页无法保存,甚至连“另存为”都不允许。而且有的鼠标右键也被禁用了,文本选择、复制也无法进行。这个时候你就要采取一些其他的方法了。本文介绍的几种方法是笔者在上网过程中总结出来的,在此与大家共享。 针对无法保存、无法复制的网页,提供以下几种方法供大家选用(以IE浏览器为例):1.使用邮件功能(以outlook 为例): 在浏览器快捷工具栏中中有一个邮件工具,点击后选择“发送网页”,这时候会启动outlook,并自动创建一个新邮件,邮件内容即为网页内容,这时候就可以在里面选择和复制所需要的内容了。当然也可以依次选择“文件”→“发送”→“电子邮件页面”,同样可以在outlook中打开所需要的页面并进行复制、编辑。 2.使用网页编辑软件: 浏览器有默认的网页编辑软件(一般为frontpage或者word),只要在快捷工具栏中点击相应的按钮,或者依次选择“文件”→“使用Microsoft Frontpage (或者Microsoft Word)编辑”,即可在相应软件的编辑窗口中显示网页的全部内容,这个时候就可以进行复制或修改了,但是得不到图片。 3.使用软件的“打开”命令: (1)Microsoft Frontpage或者Microsoft Word: 打开Microsoft Frontpage,选择“文件”→“打开”,或者直接点击快捷工具栏上的“打开”图标,然后在“打开文件”对话框中的文件名中填写该网页完整的地址(如 “https://www.wendangku.net/doc/5616162530.html,/file/wybc.htm”),点击“确定”,就可以打开该网页

地域文化差异

地域文化差异 摘要:一方水土孕育一方文化,一方文化影响一方经济、造就一方社会。在世界大地上,不同社会结构和发展水平的地域自然地理环境、民俗风情习惯、政治经济情况,孕育了不同特质、各具特色的地域文化。 关键字:地域文化差异 正文:由于世界各地自然条件人文条件组合不一样,也导致地域文化的差异。 一.对“地域文化”一词的理解 地域是由于人类对时空地域由于是人类对时空,人类活动因素,自然条件与人文条件的综合认识。从根本上说,文化就是人化、非自然化,使人对自然的改变。广义的文化是指人类自身(主观世界)和外部物质世界(客观世界)的改变;而狭义的文化则专指人对自身(自然人)的改变。更为广泛地说,文化可分为三个层次,即精神文化、物质文化和行为文化。地域文化是指文化在一定的地域环境中与环境相融合打上了地域的烙印的一种独特的文化,具有独特性。是文化形成的地理背景,范围可大可小。地域文化的形成是一个长期的过程,地域文化是不断发展、变化的,但在一定阶段具有相对的稳定性。 二.不同的地域,存在文化差异 地域文化中的“地域”,是文化形成的地理背景,范围可大可小。地域文化中的“文化”,可以是单要素的,也可以是多要素的。地域文化的形成是一个长期的过程,地域文化是不断发展、变化的,但在一定阶段具有相对的稳定。例如:中国的四合院文化、阿拉伯文化、欧洲文化...... 不同的地域会形成不同的镜子,反射出不同的地域文化,形成别具一格的地域景观。如中国的南北文化景观,日本的防震建筑设计,瑞士的滑雪等。 人类文化的符号系统是语言和文字,文化的人群载体是种族、民族。人种可分为三种,即蒙古利亚人种、尼格人种和欧罗巴人种。种族的差异是由于地域不同所造成。同样在地域不同的影响下,宗教、语言也存在着差异。例如中国的南北差异。在中国,很多地域文化都与南北地域相关,比如:南辕北辙、南征北战、南来北往、南下北上等。中国的南北方以秦岭--淮河为界,在诸多方面都有着明显的不同.:南北差异主要表现在自然,体质,语言,性格,文艺,饮食,政治,文化,社会等各个方面.自然差异:北方气候水热比南方要少。北方体质高胖,南方体质矮瘦。性格,北方粗犷豪爽,南方细腻柔和。总体而言,方言文化、饮食文化、民间信仰、民间建筑在不同的地方都有很大的不同,这种差异主要是长期自然条件与人文因素共同作用的。 三.地域文化存在的原因 为什么世界会产生那么多不同的地域文化呢?这个原因很多,觉得其中最重要的一个原因还是自然地理环境的不同,特别是在以前交通条件不便的情况下面,不同的自然环境,它所产生的文化上的差异就很难消逝,

《我的成功可以复制》读后感5000字

《我的成功可以复制》读后感 尽管目前唐骏的学历造假在网上传的很凶,但不可否认《我的成功可以复制》是一本不可多得的好书,全书采用时间顺序,从他的小学捡砖头开始,到日本留学、美国创办公司、加入微软,一直到离开盛大结束,经历异常的丰富,所以看起来一点都不觉得枯燥,全书的侧重点是在微软怎样从一个最底层的程序员一步步做到中国区的总裁,以及对这十年的管理经验的总结,既是唐骏的成功历程,又是他的性格转变历程,我个人认为,他的成功是不可能复制的,因为他的成功是建立在很多基础上的,相比之下,他的付出要比我们多十倍、百倍,从受到板仓老师的指责到唐骏赴美,只有四五个月的时间,可以说语言关就很难过。虽然他一句未提,但从书中可以看出,与美国人交流是没有问题的。这说明在日本的五年时间,唐骏的英语学习一直没间断过。另外他的机遇,寻找机遇的锲而不舍精神也值得我们好好学习。值得我们学习的主要有为人处事原则:简单+勤奋,性格是可以改变的,职业经理人的六项潜规则,还有企业的核心竞争力是执行力等等。 首先看简单+勤奋,看上去很容易,就是做人简单、做事勤奋,但实际做起来却非常困难。简单做人,就是把一切简单化,对的就是对的、错的就是错的,做人坦荡、直率、对一个人的评价当面、背后一个样,不算计别人、不要为提升自己而踩在别人身上。用合理的心态去踏踏实实做人。把心思都放在琢磨人上,同事之间勾心斗角,为了一点小利闹的满城风雨,最后只能是互相之间距离越来越远,到头来什么也得不到。想做到简单,就要求我们努力去接受身边的每一个人,不管你喜不喜欢他,任何人身上都有优点,好的一面,工作中我们去利用他的优点就足够了。勤奋做事就容易一些了,也好理解,自古就有勤能补琢的成语,勤奋是唐骏的一种职业习惯,“只有勤奋,几年、几十年如一日的勤奋,勤奋到我自己都会感动,这是我全部的秘决”。机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。 职业经理人的六项潜规则最重要的是怎样和和领导相处,唐骏写到“四年里,我没有和陈天桥红过脸,就连小的争议都没有”。这太难了,关键就在他对自己的定位:认清自己在公司里永远只能是老二,不能过分看重权力,你不做的事情我做,这就和领导做到了互补,有事时我还是不断地去问他的意见,加以确认。对目前我们和领导的关系有可借鉴之处。我的想法是,虽然我和张科长各有分工,但不能把这个分工看得太死,要灵活,因为分工的关系,以后会经常出现我在库里、他不在的情况,所以他不在库里时,凡是科里的工作我就要去做,不能说那是张科分管的,出现问题了要等他去处理,但还要把握一个原则,做就做好,没有把握及时与科长联系,争取把事情做好。和领导的沟通非常重要,以后要坚持做到把自己想做的事,已经做的事及时向科长、主管领导汇报,了解领导对设备管理的思路想法,以便更好地完成工作。 现在我们处理一些问题,总是与领导不一致、产生了分歧,原因就是站的高度不够,对问题的理解不到位。但自己认识不到,所以总是坚持自己的观点,结果造成问题不能圆满解决。这样的事很多,例如今年收粮过程中的燕河营生霉粒超标粮该不该收、柴油浸泡玉米怎样处理几件事。虽然事后明白了领导的想法,知道自己是错的,但当时还是没有坚决执行。看过唐骏这本书后,才真正认识到怎样做到平时说的那句话:与领导意见不统一时,在不违反原则的前提下,的坚决执行,适当提出自己的观点。也希望领导多指导我们,让我们能够了解为什么要这么做,提升我们认识问题的高度。 “一家成功的企业,如果按百分比计算它的成功因素,商业模式占20%,市场机遇占30%,剩下的50%则是企业的执行力。”可见,执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键,是企业竞争力的核心。怎样提升执行力?唐骏写到“执行力是指让你去做一你就做好一,而我是让我做一的我可以做到二、做到三”。认真体会这句话,才知自己与成功人士的

可以复制的成功——标准化

可以复制的成功——标准化 ——2013年人手一册的房地产工作日志 破译品牌开发商的成功密码——管理标准化 在宏观调控力度加大、行业竞争日趋激烈的背景下,万科、龙湖、万达等品牌开发商成功控制风险,并实现全国扩张,其前提条件是开发全过程的管理标准化。详细解密品牌开发商的成功密码正是《房地产开发标准化日志》的重点。 关注每一个标准化的细节,捕捉每一个会成功的机遇! 《房地产开发标准化日志》总结万科、龙湖等品牌开发商的核心策略,分享房地产开发全过程各个环节的内容要点,建立完善的标准化体系。通过项目投融资、征地、财务管理、营销策划公司选择、定位、设计单位选择、方案设计、景观设计、智能化设计、部品选择、土建工程、体验区设计、营销策划管理、销售过程管理、物业管理完工后总结等各个环节的标准化流程梳理、操作要点提示,为房地产开发管理人员提供有力的参考与帮助,并成为伴随房地产开发管理人员项目操作全过程的好帮手。 掌舵人决定企业前行的方向! 《房地产开发标准化日志》旨在为开发商老板提供战略决策的思考前提。正所谓“顺势者昌、逆势者亡”,在企业战略决策的层面上,方向比努力更重要。分析和把握房地产行业的发展趋势,做出正确的决策,是老板工作的重中之重。 由菜鸟到高手,由高手到精英,原来如此如鱼得水! 《房地产开发标准化日志》为刚入行的职场新手提供一些实用的模板和表格,可以即刻运用于日常工作;对于已入行的职场高手,它提供了房地产开发标准化的系统解决思路,可以让工作更高效、更完备。 从行业初学者到行业典范,再到行业翘楚,其实仅有一步之遥! 《房地产开发标准化日志》为刚进入房地产行业的企业提供了如何避免失败

李嘉诚给年轻人的95个建议_第一章 成功不能复制

俗话说,经验大于学问。对于成功经验,长于理论而短于实践的大学生应当更加看重。然而,李嘉诚毕竟只有一个,首富也只代表某阶段的财力水平。你必须抓住成功中最核心的东西,结合自身的特点,把自己塑造成一个具有成功特质的人,才能取得属于自己的成功。因为,经验无法照搬,成功不能复制。 建议一:必须争分夺秒地去抢学问 科技世界深如海,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道它深如海,而我根本未到深如海的境界。我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。所以,我们必须争分夺秒地去抢学问。 有不少同学,总是希望靠着运气,寻找到若干个机会,就此功成名就。当然,机会总会有的。当机会来临之时,我们便可以在众多竞争者中夺取机会,进而发展我们的事业。但机会是等它从天而降,还是凭借我们自身的努力、自身的表现去争取呢?纯粹的机会主义者往往从来没有想过要用知识去武装头脑,而是蹲在树桩旁等着兔子来撞,顺手捡个便宜。李嘉诚一直认为:机会是有的,关键是看你有没有实力去把握。 我们不妨这样设想:假如一个老板,手下有两位员工。一个热爱学习,喜欢向别人请教疑难问题,不断提高自己的能力,而另一个却自以为了不起,厌恶学习,不思进取,以为自己的头脑已经是一个“百宝囊”了,不需要再去学习其他的知识。如果有个升职的机会,可以断定:那位老板一定会提升那位勤学好问的员工。只有热爱学习的人,才能有更多的机会。 曾经有个大学生问李嘉诚,“今天你拥有如此巨大的王国,靠的是什么?” 李嘉诚毫不犹豫告诉他,“靠学习,不断地学习!” 在知识经济时代,如果你有资金,但是缺乏知识,没有最新的讯息,无论何种行业,你失败的可能性都较大;但若你有知识,没有资金的话,小小的付出也能够有回报,并且很可能达到成功。现在跟数十年前比,知识和资金在通往成功路上所起的作用完全不同。 我们要把握机会,就不能与时代脱节,也不可以裹足不前。21世纪的竞争,是知识的竞争。时代的车轮不断地在滚滚前转,竞争日趋激烈,要在千百万人当中脱颖而出,成为出类拔萃的一类人物,是件不易的事。作为学生,一个不可缺少的条件就是:不断学习、不断进步、不断创新。一个人倘若没有正确的学习观,不能够做到与时俱进,那他的事业也就不会成功。 前些年,曾经有些人认为:读书无关紧要,一生没有读过多少书的人,同样能干大事业。这种观点显然是不对的。现今社会,毕竟许多事物都需要足够的知识和较高的文化水平才可以应对。 李嘉诚自始至终都认为,知识是充实个人头脑的最佳“补品”。他的父亲是一位教师,在家庭环境的影响下,他自幼就认识到学习的重要性。父亲去世后,为了家计,李嘉诚只好走上社会工作,不能继续上学,但他还充分利用业余时间买书、买报,常常读到更深夜半,以此来充实自己。因为时间太重要了,时间就是生命! 抢学问需要勤于向他人请教,学会虚心求问。书本上的知识固然可贵,但要想学到人生经验、

世界地理文化圈+中国地域文化整理

地理文化圈整理 【世界文化圈】 1.西欧文化圈包括西欧,(北美)和(澳大利亚);信奉(天主)教和(基督新)教;文化深受西欧尤其是(英)国的影响,温带海洋性气候造就了(乳畜)生产文化,居民普遍使用刀叉,不同风格的(西方古典)建筑,展示了浓郁的西方文化风情。 2.东欧文化圈,以(斯拉夫)民族为主的东欧地区,信奉(东正)教,文化深受(俄罗斯)的影响。东正教堂、俄罗斯精湛的(芭蕾舞)艺术,构成了靓丽的文化风景。 3.东亚文化圈,是世界上人口最多的文化圈,深受(中)国古代文化,特别是(儒家)思想和(汉字)的影响。(季风)气候造就了本地区的(稻米)生产文化,居民普遍使用筷子;中国的(旗袍),日本的(和服),朝鲜的(高腰长裙)和(蒙古袍)组成了东亚特有的服饰文化。 4.南亚文化圈,包括印度、巴基斯坦、尼泊尔、孟加拉国、斯里兰卡等国,是古文明中心之一,受(古印度)文明影响,语言数据印欧语系,民族、语言、宗教都比较复杂;(印度)教、锡克教、(佛)教、(伊斯兰)教等多种宗教混杂;印度(泰姬陵)等各式宗教建筑,(纱丽)服饰等,展现了独特的南亚风情。 5.东南亚文化圈,包括(中南半岛)和(马来群岛);文化受(中国)、(印度)、及(欧美)影响,丰富多样。主要信奉(佛)教和(伊斯兰)教,而(菲律宾)是亚洲唯一以天主教为国教的国家。(吴哥窟)、(婆罗浮屠)等各种宗教建筑以及多姿多彩的宗教节庆,体现了多元文化的特色。 6.伊斯兰文化圈:分布在(中亚)、(西亚)和(北非)地区,气候炎热干燥,(阿拉伯)民族占主导,传统服饰是宽松的(阿拉伯)长袍,可预防日晒和风沙。(清真寺)(建筑)和朝(麦加)方向虔诚祈祷的穆斯林,是这里随处可见的风景。 7.非洲文化圈,指(撒哈拉)以南的非洲地区,种族以(黑)色人种为主,民族、宗教复杂。多信奉(原始)宗教,原始的(图腾)崇拜。

PDF文件不能复制怎办

PDF文件不能复制怎办 最近很多人向我问到了这样一个问题:下载下来的PDF格式的论文里的文字无法复制怎么办?因为很需要那些文字和图片,而且自已手打出来的话速度又太慢了,完全不切实际,所以大家都会寻找破解PDF文件的防复制限制的方法。综合网上流传的各种方法,我总结了以下几种比较方便的。 总的来说方法有三种: 1,使用软件将PDF转化为word,再在word里面进行操作。 2,使用软件将PDF文件破解掉,然后再复制。 3,用某些软件直接打开PDF文件后就以复制了。 补充一下:如果做成pdf的原文档是文字的,则可以使用上面的方法。如果原文档是扫描或其它图片的,那就只能使用OCR(光学识别了)。 第一种方法是现在最常用的,这个我在以前的文章里面曾说过:如何将PDF文件转化成word文件,里面介绍了三种方法。用得最多的当然是使用PDF2Word汉化版(点击这里下载该软件),现在版本号都不知道更新到哪里了、SolidConverterPDF的功能很强大、scansoftpdfconverterformicrosoftword(点击这里下载该软件)也是不错的选择。但里面提到的第一种方法现在没有什么用了,因为不让复制的东西一般都是不让打印的,所以使用虚拟打印机pdfFactoryPro的方法我就不说了。 上面提供的下载地址有可能连接不上,需要的朋友可以到搜索引擎里查找最新的下载地址,至于使用方法可以查阅如何将PDF文件转化成word文件这篇文章。 第二种方法是以前没有说到过的,有很多软件都有破解的功能。比如说PDFEditor,apdfpr 等都可以做到,有网友比较喜欢使用DecryptPDF这款软件,因为我没有用过!所以不多说,下面介绍一个我用过的:AdvancedPDFPasswordRecovery进行破解: 运行安装好的AdvancedPDFPasswordRecovery软件,在“StatusWindows”窗口中显示这是一个没有注册的版本,请点击工具栏中的“钥匙”图标,输入注册码即可。(你也可以选择破解版的) 单击工具栏中的“Opendocument”图标,打开一个加密的PDF文档,如该文档是一个未加密的PDF文件,国MrMv;Al9ktf$C`.则提示“Fileisnotencrypted”。 若文档是一个加密的PDF文件,则提示“ThisPDFfileisprotected,Doyouwanttoremovetheprotection?”,回答“是”即可。 然后弹出“Savedecryptedfileas...”对话框,选择保存文件的位置和文件名,单击“保存”就可以了。

中国地域文化教案

专题27 中国地域文化 【教学目标】 识记:中国区域文化的名称与分布 理解:根据景观图片说出其所属文化圈,以及依据。 【教学重点】中国各个地域文化在饮食、服饰、农业生产、民居和文艺等方面不同的特点与差异、理解自然要素和社会经济要素对中国各地域文化不同的影响。 【教学难点】理解自然要素和社会经济要素对中国各地域文化不同表现的影响。 【基本知识梳理】 自然环境 形成条件 历史发展 10大文化区 中 国 地域 中国地域文东北黑土华北平原 黄土高原 内蒙古草原 新疆荒漠—绿洲 青藏高原文 四川盆地文化 云贵高原文化 江南水乡文化 华南妈祖文化

自然环境:长江入海口,南北海岸线的中点 形成条件历史积淀:开埠早 海派文化中国沿海和内陆文化的整合 文化的整合:中国文化与西方文化的整合 文化的特点:海纳百川、兼收并蓄、积极进取、永不止步 【教学思路与学生活动设计】 一、江南水乡文化与华北平原文化的比较

二、东部文化与西部文化的比较

江南水乡文化大 米、 蔬 菜、 鱼类 棉、 丝绸 稻、 橘、 茶、 桑、竹 白墙黑檐楼房 汉江南 丝 竹、 评 弹、 越剧 华南妈祖文化米食三季 稻、荔 枝、香 蕉、椰 子、橡 胶 汉 族、 壮 族、 黎 族、 高山 族 粤 剧、 崇拜 海 神、 敬奉 妈祖 四川盆地文化麻辣水稻、 小麦 吊脚楼汉泼辣 的川 剧、 成都 平原 的休 闲文 化 云贵高原文化西南 少数 民族 服饰 烟、 茶、酒 傣族竹楼、侗族鼓楼、少数 民族 最多 少数 民族 歌舞 (傣 族泼 水 节、

达标测试 【基础题】 1、以吊角楼为典型的传统民居的地区,其地域文化景观是-------------- () A.江南水乡文化B.华南妈祖文化 C.云贵高原文化 D.四川盆地文化 2、最能反映我国地域文化多样性的文化区是-------------------------- () B.华北平原文化 B.华南妈祖文化 C.云贵高原文化 D.内蒙古草原文化 3、下列农作物中不适合在江南水乡文化区种植的是-------------------- () C.香蕉 B.水稻 C.茶 D.柑橘 4、云南石林主要分布的文化区是-----------------------------------() A.江南水乡 B.华南妈祖C.四川盆地 D.云贵高原 5、青藏高原文化区的特点是----------------------------------------

关于成功不可复制议论文

关于成功不可复制议论文 百合花永远不会成为玫瑰,紫罗兰永远不会成为菊花。自然界中,又有哪一种花能和 另一种花散发出同样的香气,长成一样的风姿呢? 每种花的香艳无法复制,其实我们每个人的成功也无法复制。 人生各有不同,每个人在自己的人生舞台上都会有独领风骚的机会。经过奋斗,有人 跳着芭蕾舞出名而走出欧洲;有人狂热地跳着伦巴,跳出了鹏程万里。于是,立刻有些人 开始效仿,挤身芭蕾、伦巴之列,复制自己的人生的辉煌。 可结果呢?当鼓点响起,多少人“一失足成千古恨”?多少人因为盲目的复制而迷失了 自己人生的航向?别人的成功,复制得来吗? 复制成功简直是痴心妄想,是海底捞月,是昙花一现,是镜花水月。 所以,我们应该在人生这个赛场上,找准自己正确的位置,用适合自己的方法,开辟 出属于自己的成功之路,而不是极力地去效仿别人成功之道。 菲尔·奈特找准了自己的位置,因此踏响了自己的人生鼓点。源源不断的烈焰般的 热忱,固若磐石的钢铁意志,终于在“后备箱式” 柜台上,奏响了一曲震撼人心的凯歌。 李时珍也找到了自己的人生坐标。因此才能满怀豪情壮志,攀千山,涉万水,遍尝百草,最后心血凝成划时代的医学巨著《本草纲目》 试想,如果他们在追求成功的道路上,效仿他人,复制他人的成功,能有1000美元 起家缔造了百亿美元的体育王国的佳话和祖国医学界璀璨明珠的诞生? 别人的成功不可复制。小到个人,大到国家,道理是同样的。 中国在腾飞,中国在世界舞台上有越来越重要的地位。中国的事业繁花似锦,中国的 前景熠熠生辉。 然而这些辉煌成就的取得源于哪里?源于改革开放,源于我们走具有中国特色的社会 主义发展道路。 试想,如果我们效仿西方国家的社会制度,发展模式,能有今天举世瞩目的“可上九 天揽月,可下五洋捉鳖”的泱泱中华大国吗? 成功不可复制,我们每个人还是努力活好自己、做好自己。用自己的奋斗汗水,实现 属于自己的成功。 复制成功者的成功经历,踏着成功者的脚印阔步前行,实现与成功者比肩之目标,或 许这是许多人梦寐以求的事情。然而,成功是否可以完全复制?他山之石是否真的可以攻玉?或许在绝大多数人眼中,成功是可以复制的,人们只需沿袭前人成功的经历,那必然

是的,成功可以复制

是的,成功可以复制 本文是关于励志文章的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 是的,成功可以复制 1、态度就是成功的钥匙 唐骏讲到自己的成功公式:(智慧、机遇、勤奋、激情)+性格。在我读的那本书里一位高管批注了自己的成功公式,而提到最多的就是变通。爱因斯坦的成功公式:1%天赋+99%汗水。大部分智慧是可以习得的,机遇只给有准备的人,勤奋或是汗水是态度的直接表达,性格也是可以调整的,变通本身就是个态度问题,所有这些都基于一个前提:态度。所谓“我的成功可以复制”不是具体措施的复制,是态度的复制。 小时候唐骏是个孩子王,身边围着一群小伙伴,他小学老师在期末评语中一定这样写到:“该生在校勤奋学习,积极向上,尊敬老师,团结同学…”在后来看访谈节目的生活,他的大学同学基本上认为他是一个孤僻、独来独往的人。 “人生就是一面镜子,你的她笑,她就对你笑,你对她哭,她也对你哭。” 2、态度从嘴到腿 唐骏大学毕业想留学,参加了研究生考试,仅以成绩论,获得资格绰绰有余,然而因为大学期间未获得过一次奖励,且表现不佳,未

得到本校的资格。为了得到留学资格,唐骏挨个给其他学校打电话,转到有指标的学校后,为了通过教育部的审核,在相关部门大楼门口给主管领导“站岗”一个星期,最终得到了留学日本的机会。 上星期去了北京,遇到了大学的同学:一个大学说不上孤僻,但确是一个“平静”的人——成绩不突出,也几乎没有参加什么课外活动,没有一堆堆的证书,境界也就和我差不多。找工作的时候,按道理像我们这样三流院校的人,要进咨询公司是不可能,但他以此为目标,毕业后两三个月才找到一个类似工作,他付出比别人更多的努力,现今成为一个专业的咨询顾问,比我已经不止高一点了:讨论问题时,他站在一个全面的、系统的、战略的角度,我则显得狭隘了许多;论专业知识,他对人力资源的看法深刻而独到,我则具体而庸俗;他现在获得的很多工作机会是我无法企及的。 生活中,会有很多承诺和计划,爱侣间的“我爱你”,跟朋友抱怨“我很想去旅行”,跟亲人说“半年后我就不打牌了”,跟领导保证“下次我一定好好工作”。看《赢》我学到的是:坦诚,行动上的坦诚。是啊,所谓态度也从来不是停留在嘴上的,真正的态度是行动上的。去年有个亲戚跟我说:“放心,下个月开始我就不赌博了!”我说:“不可能!那是你自己骗自己,除非从现在起不再赌博了!”他说:“是啊,戒不掉了。” 3、态度深入骨髓 唐骏在微软,从工程师到项目经理的经历。多语言开发问题人人皆知,投给高层的意见书数不胜数,却始终没有得到解决。唐骏说给

人教版高一地理必修2地域文化与城镇景观

人教版高一地理必修2 地域文化与城镇景观 无锡市辅仁高级中学许丽娟 【课程标准】结合实例,说明地域文化在城镇景观上的体现。 【核心素养】 1.区域认知:了解不同地区地域文化的表现。 2.综合思维:分析地域文化与地理环境之间的关系,城镇景观差异与地域文化的关系。 3.地理实践力:结合地理资料,分析区域地域文化与地理环境之间的联系,对区域特色文化传承和保护提出合理措施。 4.人地协调观:理解城镇景观与地域文化的协调发展。 【教学过程】 【导入】 最近国人被日本援华的医疗物资上的题字给感动了!先是“山川异域、风月同天”,然后是激昂滚烫的“岂曰无衣、与子同裳(chang)!”,后来又来了充满诗意的“青山一道同云雨,明月何曾是两乡”。日本人把这些诗句放在这时使用,可以说恰到好处,且无懈可击,既表达了捐助的情意,又显示了对中华文化的深刻理解与恰当运用,可谓不失优雅!让我们感恩雪中送炭的同时,也深深被中华文化被用到这样极致而感到惊叹和折服。从这个事件中我们可以感受到语言这种文化的魅力。 今天我们就一起来探讨一下文化的有关知识,我们上课的题目是《地域文化与城镇景观》。 请大家判断图中的地理事物哪些属于地域文化?黄山云海、贵州黄果树瀑布、云南元阳梯田、惠安女服饰。 要判断这些地理事物是不是地域文化,我们先来学习地域文化的概念。 一、地域文化 1.地域文化的概念 地域文化是指在一定的地理环境中成长起来、独具特色、传承至今仍发挥作用的文化传统,是一定地域内自然和人文因素综合作用的结果。 地域文化中“地域”的范围可大可小,可以小到一个村,大到一个国家、一个洲。 2.地域文化的影响因素 地域文化的影响因素有自然因素(地理环境)和人为因素(人类活动)。 下面我们来探讨一下“惠安女的传统服饰”是不是地域文化。 【案例】惠安女的传统服饰 惠安女是指生活在福建泉州惠安县海边的妇女,她们以奇特的服饰、勤劳的精神闻名海内外。她们的服饰特征为:“封建头,民主肚,节约衣,浪费裤。”惠安女的头部被斗笠和头巾包裹得仅露出一张脸,而腰、腹部却暴露无遗,衣服以短袖为主,而大筒裤的裤脚宽达 0.4米。据此,请回答以下两个问题: 1.请说说惠安女的传统服饰特征的形成原因。 地域文化的形成有两个因素:地理环境和人类活动。惠安的地理环境是怎样的呢? 惠安地处亚热带沿海,气温较高,太阳辐射较强,降水多,风力大。在这样的地理环境影响下,妇女主要从事是渔业生产,就产生了适应此处渔业生产的传统服饰:斗笠(可以遮阳挡雨)、头巾(可以挡风防沙)、短袖(凉爽且便于劳作)、大筒裤(有利于在海滩上挑担快步行走)。 从以上分析中,我们可以得出结论:惠安女的传统服饰是地域文化。 2.惠安女的传统服饰特征说明了什么问题?

“成功是不能复制的,能复制的绝不是成功”

“成功是不能复制的,能复制的绝不是成功” 哲学上讲,人不能两次踏入同一条河流。对企业而言,成功是由很多因素综合而成的,成功的企业很多,但各有独到之处。 成功的企业具有不同的创造能力并取得独特的成功。成功是不能复制的,管理界不存在“独特的、新颖的、简单易行的和无害的”解决方案,这些方案告诉企业,他们可以不费吹灰之力获得成功。所谓的“××管理模式”仅应起到参考作用,不是企业真正需要的、严谨的、对所面临问题切实有效的解决方案。别人的经验只能是借鉴或仅仅是看看,借鉴不等于模仿,更不是复制,如果你去模仿的话,那就好比抛开你自己,活在别人的阴影里。 众所周知,作为乳品行业的知名企业,伊利成功在先,蒙牛成功在后。十几年间,伊利由一家回民奶食品厂发展成为乳品行业的龙头企业,伊利创造的企业发展速度更被誉为“伊利速度”。蒙牛和伊利的天然渊源,使得两个企业之间有很多相似之处:地处同一个城市;很多员工在伊利工作多年;同处乳品行业,原料、生产、产品等具有同质性……蒙牛如果想获得成功,应该是最有条件复制伊利成功模式的。然而,蒙牛不能也无法复制伊利的成功模式。其内因在于,如果按照原有的经验和思路走下去,蒙牛在伊利面前没有任何优势可言,规模小、实力弱更是摆在面前的事实。外因在于当时的中国乳业市场竞争已经相当激烈,蒙牛却面临着一无奶源、二无工厂、三无市场的“三无状态”,按照传统模式发展必将面临巨大的投资风险,一着不慎将面临灭顶之灾。 古语讲,先发制人,后发制于人。由于选择了创新模式,即先做市场、再合作生产、最后才在离市场较近的地方建厂,“后发”的蒙牛不但没有受制于人,反而成为2002年中国成长企业百强之首(1999年~2001年成长速度为1947.31%,数据来源于第五届中国成长企业CEO峰会),创造了中国民营企业超速成长的最高速度———“蒙牛速度”。 企业竞争的实质是核心竞争力的抗衡。所谓核心竞争力,就是表现为你这个企业所独有的。其一是偷不走、买不来,别人不可能轻易模仿;其二是割不开,像一双鞋一样不可拆分;其三是带不走,这个能力是属于企业的,不是个人的。企业竞争表现为产品与服务的竞争,产品与服务的背后是技术与人才,技术与人才的背后是企业文化。 国外有关百年老店的实证研究充分证明了这一真理,一家公司由优秀变成伟大,其核心竞争力的根本要素之一就是企业文化。一个人离开企业,可以带走规章制度、办法措施,但企业文化绝不可以轻易照搬过去。好比用照相机可以为机器设备拍照,但企业文化就像空气一样永远拍照不出来。 企业文化的特性决定了核心竞争力的不可复制,核心竞争力的特点决定了成功的不可复制。你可以采用相同的技术、相同的服务、相同的管理模式,但成功是不能复制的。

非洲的地域文化和经济发展差异-初中地理知识

非洲的地域文化和经济发展差异 【知识点的认识】 从文化特征上看,以撒哈拉沙漠为界分为南北两个非洲,因为大多班图人种肤色较深的缘故,有人将南部非洲称为“黑非洲”.从与外界的联系上看,分为东西非,北部和东部非洲与阿拉伯文化有比较多的接触,西非深受奴隶贸易的侵害.种族众多和地域的相对隔绝,导致了非洲各地的文化差别很大,特点各不相同.目前南北两端的南非和埃及,仍是非洲最为发达的地区,其文化的多样性更强. 其中非洲音乐,作为非洲黑人的原创音乐具有自己独特的风格,因此也在历史不断发展的过程中影响了很多的其他音乐. 非洲经济是由在非洲的贸易、工业和人力资源组成的.非洲的人口约有十亿,约占全球总人口的 15%(2008 资料).非洲是全球最贫穷的大洲,非洲贫穷的原因有部分是因为其动荡的历史有关.非洲非殖民化的不稳定加剧了冷战冲突.自 20 世纪中期,冷战、贪污和专制统治也令非洲的经济更加不景气.经济发展也不平衡,少数资源丰富的国家经济发展较快,生活较富裕;大多数国家都很贫穷,有大量的人口处于贫困线下. 【命题的方向】 考查了对非洲的地域文化和经济发展差异的认识,基础知识,难度不大,多选择、解答形式出题. 例:非洲被誉为“富饶大陆”,这是因为() A.非洲的经济发达,商品繁荣B.非洲的人们生活水平高 C.非洲的自然资源丰富D.非洲风调雨顺,国泰民安 分析:赤道穿过非洲大陆中部,非洲大陆绝大部分位于南北回归线之间,大约有 3/4 的面积在热带,号称“热带大陆”;非洲大陆物产丰富,特别是矿产资源丰富,被称为“富饶的大陆”;非洲地形以高原为主,主要高原有南非高原、东非高原、埃塞俄比亚高原,有“高原大陆”之称. 解答:非洲的自然资源丰富,因此洲被誉为“富饶大陆”. 故选:C. 点评:本题考查非洲的称号,要理解记忆. 【解题思路点拔】 解题关键是熟记非洲的地域文化和经济发展差异. 1/ 1

网站内容设置为不可复制

如何设置网页内容不能复制? 浏览次数:2232次悬赏分:100|解决时间:2007-11-26 15:47 |提问者:ayrayrayr 今天看到一个网页,其中的内容不可复制,鼠标右键不可用,察看源文件也看不到文字内容,ctrl+a全选也不行,这种效果是如何实现的? 想学学,另外有没有破解它的方法? 破解限制鼠标右键的方法 >网页保存技巧略谈 随着互联网的普及应用,上网的人越来越多。浏览网页是上网者最常做的事。当遇到不错的网页或者重要的资料时,许多人都会选择将其保存。但是有一些网站的作者出于各种目的,使的网页无法保存,甚至连“另存为”都不允许。而且有的鼠标右键也被禁用了,文本选择、复制也无法进行。这个时候你就要采取一些其他的方法了。本文介绍的几种方法是笔者在上网过程中总结出来的,在此与大家共享 针对无法保存、无法复制的网页,笔者提供以下几种方法供大家选用(以IE浏览器为例):< 1.使用邮件功能(以outlook 为例): 在浏览器快捷工具栏中中有一个邮件工具,点击后选择“发送网页”,这时候会启动outlook,并自动创建一个新邮件,邮件内容即为网页内容,这时候就可以在里面选择和复制所需要的内容了。当然也可以依次选择“文件”→“发送”→“电子邮件页面”,同样可以在outlook中打开所需要的页面并进行复制、编辑。 2.使用网页编辑软件: 浏览器有默认的网页编辑软件(一般为frontpage或者word),只要在快捷工具栏中点击相应的按钮,或者依次选择“文件”→“使用Microsoft Frontpage (或者Microsoft Word)编辑”,即可在相应软件的编辑窗口中显示网页的全部内容,这个时候就可以进行复制或修改了 3.使用软件的“打开”命令: (1)Microsoft Frontpage或者Microsoft Word: 打开Microsoft Frontpage,选择“文件”→“打开”,或者直接点击快捷工具栏上的“打开”图标,然后在“打开文件”对话框中的文件名中填写该网页完整的地址(如“https://www.wendangku.net/doc/5616162530.html,/file/wybc.htm” ),点击“确定”,就可以打开该网页的内容并进行编辑、复制。 (2)使用记事本查看网页的源代码: 方法同(1),打开记事本,在打开文件对话框中填写完整的网页地址,点击“确定”,就可以看到该页面的源代码了。对于那些不允许查看源文件的网页,这种方法很实用。实用技巧:网页保存另类方法看到好的网页,大家都想把它保存下来。通常,我们都是利用IE 本身的保存功能。但在很多时候,我们使用IE 的

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