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轧钢厂质量异议缺陷原因分析与预防措施

轧钢厂质量异议缺陷原因分析与预防措施

轧钢厂质量缺陷责任认定细则

2008年11月14日

2020年质量月活动总结报告

工作汇报/工作计划/月工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-005987 2020年质量月活动总结报告Summary report of quality month activities in 2020

2020年质量月活动总结报告 20xx年质量月活动总结报告范文一 一、提高思想统一认识 在学校进行“教学质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。 二、交流经验,共同提高。 在“教学质量月”的活动中,除了我们上研究课的教师精心准备之外,备课组也充分发挥了集体智慧,体现了团结合作的精神风貌,每一次都能想办法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和交流,达到了共同学习、共同研究和共同提高的目的。“教学质量月”活动期间,“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进行,这对教学规范管理是极大促进,这对教师业务素质提高是极大推动。 三、认真教学,勇于创新 如在教学上一味讲细、讲全,就难以达到共振之效果。因此,我在教学中注

意恰当地给学生思维的时空,延迟判断,让学生思,让学生说,让学生做,这是十分重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课,我都根据反馈的情况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈。还有对学生加强学法指导。根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、配合教改实验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦,给他们“指点迷津”,减少学习的盲目性。具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导,进行学习方法,心得交流。 20xx年质量月活动总结报告范文二 根据《简阳市教育和科学技术局办公室转发的通知》的要求,结合学区实际,我校认真开展“质量月”宣传教育活动、质量教育实践活动,现将活动情况总结如下: 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实党的和xx届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,充分发挥教育系统宣传教育作用,通过各种载体和形式在广大师生中普及质量知识,提升质量意识,并通过义务宣讲影响家庭、社会,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,有效推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。 二、成立“质量月”领导小组 学校成立“质量月”活动工作领导小组 组长:严照富

质量通病防治措施方案

目录 一、工程简介 (2) 二、质量管理及保证措施 (2) 三、工程质量的过程控制和质量通病的防治措施 (5) 1、模板工程 (5) 2、钢筋工程 (8) 3、混凝土工程 (11) 4、砌筑工程 (19) 5、防水工程 (19) 6、楼板裂缝 (19) 7、楼地面渗漏防治的技术措施 (20) 8、外墙常见的质量通病 (21) 9、门窗渗漏 (22) 10、屋面施工阶段防水层起鼓、渗漏 (23) 11、屋面有排汽要求的隔热层不按规定留排水、排汽孔,使顶棚出现渗水 等现象。 (24) 12、楼梯抹灰后踏步阳角掉角、排水不畅 (25) 13、尺寸偏差 (25)

一、工程简介 大沙东街保障性住房项目为政府开发建设的保障性住房,建筑地点位于位于广州黄埔区中部,在广园快速路与大沙地路之间,西侧为乌涌,北临护林路,本标段位于本地块的东区南面,包括有编号为A1~A5栋保障性住房, G~9栋两层裙楼,塔楼层高为三十三层的联体建筑,两层地下室面积为15000㎡,地上122035㎡,总建筑面积共137035㎡。 每栋楼平面形状呈十字型,首层为菜市场、商铺、及物业管理中心,二层及以上均为住宅楼。一层层高为5.2m,二层层高为4.5m,其他楼层均为住宅层高2.9m,建筑总高度为99.6m。 二、质量管理及保证措施 (1)现场成立以项目经理为首,副经理中间控制,专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组,建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系,对工程质量进行层层监控,并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。

质量通病防治小组网络图 (2)认真落实质量责任制和奖罚制度,在员工中开展全面质量管理知识教育培训,提高员工的质量意识,建立各种形式检查小组,就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动,从思想上、行动上重视起来,消除质量通病的发生。 (3)严格按规范、标准、设计要求施工,实行质量目标跟踪管理,关键部位设质量管理点,作为施工过程的“关键过程”,对有特殊要求的工

质量月活动总结范文十篇

质量月活动总结范文十篇 质量月活动总结范文十篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是帮大家整理的质量月活动总结10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 质量月活动总结篇1 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果: 1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余

文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。 3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,

质量月度总结报告

质量月度总结报告 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 质量月度总结报告 1.领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,xx年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 2.开展各种宣传,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。4.严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺 第2 页共4 页

工程常见质量缺陷案例库(门窗)

工程常见质量缺陷图例库(门窗工程)

制表人仇臻瑜、琴制表日期2007.7 版本 1 编号门窗工程-1 门窗立口不正 返回主要原因分析: 土建结构施工尺寸存在较大偏差 导致后果: 门窗固定后出现窗口向或向外倾斜,影响美观效果、防碍灵活开启,甚至造成门窗渗漏 防治措施: 1、检查门窗洞口本身是否倾斜; 2、安装前应在洞口弹出立口的安装线,照 线立口; 3、正式锚固前要检查窗口是否垂直,如发 现问题应及时修正后才能与洞口正式锚固; 固定铁件间距不正确 (固定点间距大于60cm或与墙角、铝窗中挺间距大于18cm) 返回主要原因分析: 施工单位质量意识淡薄 导致后果: 影响窗框与墙体的连接强度 防治措施: 应要求施工单位严格按规要求设置固定点 30cm

制表人仇臻瑜、琴制表日期2007.7 版本 1 编号门窗工程-2 射钉未固定在牢固位置 返回主要原因分析: 砼预埋块未放置或放置位置与铝合金门窗窗型不匹配 导致后果: 门窗安装不牢固 防治措施: 应要求总包单位参照窗型图,在砖墙合理设置砼预埋件;若无图纸,其间距应适当减小 固定件未直接固定在砼构件上 返回主要原因分析: 施工工序不正确 导致后果: 安装不牢固 防治措施: 固定件应设置在砼墙或砼预埋块上,不能设置在水泥砂浆等不稳固的地方,应在施工中随时检查,存在违规操作的部位须在隐蔽工程前整改完毕

制表人仇臻瑜、琴制表日期2007.7 版本 1 编号门窗工程-3 门窗扇关闭不严 返回主要原因分析: 部分门窗限位配件未及时安装,导致门窗无法关闭严密 导致后果: 影响门窗水密性、气密性指标 防治措施: 1、及时安装门窗限位配件 2、交房前针对门窗工程进行仔细检查,及 时采取整改措施 返回主要原因分析: 土建结构尺寸偏差过大 导致后果: 安装不牢固; 存在渗漏隐患 防治措施: 应在土建施工时控制好模板工程的质量,避免出现门窗洞尺寸偏差过大;门窗安装前应测量洞口尺寸,存在偏差的应及时修补,偏差过大的修补应先报方案,经设计及监理认可后方可实施

2019年生产质量月活动总结

2019年生产质量月活动总结 以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,以下整理了生产质量月活动总结,希望大家有所收获。 生产质量月活动总结一 又到了每年一度的质量月,今年的质量月让人尤感不安。xx事件的发生,让人触目惊心,其造成的后果让人产生心理恐惧,其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此,我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”,我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,天天讲、时时讲,始终保持清醒的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月,我有以下深刻体会: 1、xx知识的培训,使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。 3、品质管理基础的培训,不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事故,做到五大满意。 4、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。 5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加巩固,并应用到我们实际工作中。 质量是企业的生命,它不仅仅是质量管理部的事,是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月,所以此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼,让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声,成为最有影响力的一个企业。

质量月活动总结10篇

质量月活动总结10篇 质量月活动总结质量月活动总结(一): 企业质量月活动总结 质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。 进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接

手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。 透过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个

质量缺陷产生原因及预防措施

施工现场质量问题原因分析及预防措施 1、渗水: 部位:卫生间、厨房间管道外侧 原因分析: 1)、管道预留洞口混凝土二次浇注不密实或浇筑方式不正确; 2)、砼强度不符合二次浇灌要求; 3)、卫生间防水层施工不符合要求,或防水层在施工过程中遭到破坏;预防措施 1)管道预留洞口砼浇注之前需将原已浇注的砼表面凿毛,刷素水泥浆一道,并做二次浇注;二次浇注之前需做蓄水试验; 2)砼强度需比原混凝土强度提高一个等级; 3)防水施工前,需将基层处理干净,按照设计及规范要求进行施工,管道及阴、阳角(圆弧状)部位增加附加层,做好细部处理; 2、外墙渗水 部位:脚手架刚性连接预埋部位、框架梁与填充墙节点部位; 原因分析: 1)、外脚手架拆除时预留洞口部位未经过特别处理; 2)、采取普通砖或砌块进行封堵; 3)、采取普通细石混凝土或砂浆进行封补; 4)、外墙脚手架连墙件预留洞口部位二次修补产生裂缝或空鼓;5)、填充墙砌筑一次性砌筑结束;未考虑砌块及砂浆收缩率;

6)、墙体拉结筋缺少或拉结筋未起到相应的作用;(裂缝) 7)节点部位未贴钢丝网片,或网片相邻搭接宽度不满足规范要求;预防措施 1)、外墙脚手架拆除封补之前需将基层处理干净,采取细石混凝土(掺入适量膨胀性外加剂)进行封补,封补面层应适量低于原抹灰面层8-10mm,铺贴纤维网格布,相邻搭接长度不少于200mm,再以水泥砂浆抹平; 2)、墙体拉结筋需预埋设置,数量、间距焊接方式根据砌块模数需满足规范要求; 3)、填充墙砌筑时需分阶段进行砌筑(一般为三次),间歇时间根据一次性墙体砌筑高度确定,外墙内侧封堵应采取斜砌法砌筑; 4)墙梁交接部位铺贴钢丝网片,相邻搭接宽度不小于150mm; 5)面层抹灰满铺纤维网格布; 部位:外墙空调板、露台、线角渗水 原因分析: 1)原设计图纸外墙部位无阻水埂; 2)泛水坡度过小或形成倒泛水现象; 3)抹灰面层空鼓产生裂缝; 4)有防水构造的露台阴角部位未做圆弧状;或未增加防水附加层;预防措施 1)、设计外墙空调板、露台、线角部位增加止水埂,尽可能与梁板一次性浇注成型;如进行二次浇注,必须对基层进行冲洗干净,并刷素

油田质量月活动总结

油田质量月活动总结 石油分会质量月活动已经结束了,以下是对这次活动的总结。 石油分会十分重视“XX年全国质量月活动”,认真组织各企业工作站、直属会员单位,按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求,积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品,构建和谐社会”,结合石油企业的实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。 石油分会文件下发后,各会员单位领导极为重视,积极行动,各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划,提出具体实施措施。 首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。 石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条

幅和宣传画等形式,大力宣传“XX年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,石油质协各会员单位结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动群众积极参与“XX年全国质量月”活动。 大庆油田有限责任公司在质量月活动期间,所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动,共1088人参加,提高广大员工的质量意识。 长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿

质量缺陷及防治措施

混凝土质量缺陷防治措施方案 钢筋混凝土工程施工过程中,会发生一些质量缺陷,为提高建筑工程质量水平,规范工程质量通病防治;对工程中存在的影响结构安全和正常使用功能的质量通病提出控制措施,最大限度的消除质量缺陷,保证工程结构质量。 第一章模板工程 一、轴线位移 1、现象:混凝土浇筑后拆除模板后,发现柱、墙实际位置与建筑物轴线有偏移。 2、原因分析:(1)翻样不认真或施工员技术交底不清,模板拼装时组合件未能按规定到位。(2)轴线测放产生误差。(3)墙、柱模板根部和顶部无限位措施或限位不牢,发生偏位后又未及时纠正,造成累积误差。(4)支模时,未拉水平、竖向通线,且无竖向垂直度控制措施。(5)模板刚度差,未设水平拉杆或水平拉杆间距过大。(6)混凝土浇筑时未均匀对称下料,或一次浇筑高度过高造成侧压力过大挤偏模板。(7)对拉螺栓、顶撑、木楔使用不当或松动造成轴线偏位。 3、防治措施:(1)施工员严格按1/10~1/50的比例将各分部、分项翻成详图并注明部位编号、轴线位置、几何尺寸、剖面形状、预留孔洞、预埋件等,经复核无误后认真对生产班组及操作工人进行技术交底,作为模板制作、安装的依据。(2)模板轴线测放后,质量部组织进行技术复核验收,确认无误后才能支模。(3)墙、柱模板根部和顶部必须设可靠的限位措施,如采用现浇楼板混凝土上预埋短钢筋固定支撑,以保证底部位置准确。(4)本项目后浇带位置较多,相邻梁板支模时要拉水平、竖向通线,并设竖向垂直度控制线,以保证模板水平、竖向位置准确。(5)根据混凝土结构特点,对模板进行专门设计,以保证模板主其支架具有足够强度、刚度及稳定性。(6)混凝土浇筑前,对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查复核,发现问题。(7)混凝土浇筑时,要均匀对称下料,浇筑高度应严格控制在施工规范允许的范围内。

砌体工程质量缺陷的防治措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 砌体工程质量缺陷的防治 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4252-25 砌体工程质量缺陷的防治措施(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 我们在砌体工程施工过程中,往往受砌体砂浆配合比设计不合理、现场搅拌制备条件差、强度偏低、和易性差、沉底结硬、砌体组砌方法不当、墙体留槎位置不合理、拉结钢筋被遗漏、砌块墙体裂缝等诸多因素的影响,造成了砌体结构上会出现一些常见的质量缺陷。如砌体表面水平灰缝弯曲不平直,灰缝厚度不致,出现“螺丝”墙,垂直灰缝歪斜,灰缝宽窄不匀,墙面不平;槎口以砖渣填砌,接槎砂浆填塞不严、墙体易产生沿楼板的水平裂缝,底层窗台中部竖向裂缝,顶层两端角部阶弱形裂缝以及砌块周边裂缝等现象。为了消除这些质量缺陷对砌体结构构件带来的不良影响,就必须采取科学合理有效的措施以达到结构构件的质量技术要求。

公司质量月活动总结

公司质量月活动总结 导读:本文是关于公司质量月活动总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【文一:公司质量月活动总结】 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果: 1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组凯、成品仓军道等“个人标兵”为龙头的一大

批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。 3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组德华、贵强等员工规操作的典,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作

轧钢车间质量月活动总结

轧钢车间质量月活动总结 轧钢车间质量月活动情况如何?以下是小编收集的轧钢车间质量月活动总结,仅供大家阅读参考! “质量月”活动中,轧钢厂紧紧围绕“降废减损节能增效”主题,以岗位练兵、技术比武为载体,积极开展经验交流、发动职工为质量工作献计策、用户满意度调查等活动。 该厂制定了详细的质量月活动方案,成立了以厂长为首的质量月活动领导组,各车间利用板报宣传国家有关质量法规和质量月活动的主要内容,同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准,并结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动,在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围; 其次,工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的经验和方法进行交流,围绕提高切分成材率、降低热轧废、切损消耗及提高钢材剪切质量、包装质量、点支质量进行研讨,努力提高各车间“降废减损,节能增效”效果; 第三,发挥团组织优势,结合岗位练兵、岗位技术比武,提高青工的岗位操作技能,使青工树立“质量安全是社会和谐的基础”的意识; 第四,开展用户满意度测评,组织召开钢材用户座谈会,针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求,并就

反馈的信息召开质量专题分析会,制订改进措施。 首钢长钢轧钢厂在质量月活动中,瞄准降废减损节能增效主题,以岗位练兵、技术比武为载体,发动职工为质量献计策,开展用户满意度调查,进一步巩固提高产品质量。 该厂制定了《轧钢厂20XX年质量月活动方案》,成立了质量月活动领导组,各车间利用板报宣传有关国家质量法律、法规和质量月活动内容,同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准,结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动,在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围。工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员,对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的方法进行交流,围绕提高切分成材率、降低热轧废和切损消耗、提高钢材剪切质量和包装质量进行研讨,真正提高各车间“降废减损,节能增效”质量意识。发挥团组织优势,结合岗位练兵、岗位技术比武,提高青工岗位操作技能,使青工树立质量安全是社会和谐的基础意识。开展用户满意度测评和钢材用户座谈会,针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求,就反馈信息召开质量专题分析会,制订改进措施。

杭州市住宅工程常见质量缺陷防治措施100条(试行)

杭州市住宅工程常见质量缺陷防治措施 100条(试行) 杭州市建设委员会 杭州市建设工程质量安全监督总站 2010年8月

目录 一、序言 二、编审人员 三、结构常见缺陷 1.砌体裂缝(6) 2.现浇混凝土结构裂缝(8) 四、使用功能常见缺陷 3、室内标高和几何尺寸偏差(10) 4、外墙渗漏(11) 5、门窗渗漏(13) 6、屋面渗漏(15) 7、楼地面渗漏(19) 8、管道渗漏(21) 9、地漏排水、除臭(21) 五、安全功能常见缺陷 10、安全玻璃(22) 11、栏杆、栏板、扶手(23) 12、电气接地、敷设(24) 13、防雷接地(24)

杭州市住宅工程常见质量缺陷防治措施 100条(试行) 序言 建筑工程常见质量缺陷是指建筑工程中经常发生的、较为常见的质量问题。例如:墙面开裂、渗漏;混凝土楼板裂缝;卫生间楼板、屋面渗漏;给、排水管道渗漏;阳台护栏高度不足;电器设备无防雷接地等。这些质量缺陷,有的影响观感质量,有的影响了建筑物的使用功能,严重的将影响到房屋的使用寿命。仔细分析这些缺陷产生的原因,总离不开影响工程质量的“人、机、料、法、环”这五大因素,这些缺陷大多数成型在施工实施阶段,因此在施工过程中加以预防、控制和治理就变成尤为重要。 2007年以来,杭州市出台了住宅分户检验制度,为住宅工程质量提升到了积极作用,推行住宅分户检验以来,从各年度分户检验缺陷的统计看,砌体、混凝土构件及粉刷裂缝;外墙、门窗、楼地面渗漏;管道渗漏和电器接地;栏杆扶手高度和安全玻璃应用占据着缺陷的主要项。为加大对住宅工程常见质量缺陷的防治,进一步提高住宅工程质量,根据国家的有关技术规范、标准,结合杭州市开展住宅分户检验以来出现的缺陷统计情况,和多年来各地对防治住宅工程质量缺陷的一些先进经验。杭州市建设工程质量安全监督总站编制了《杭州市住宅工程常见质量缺陷防治措施100条(试行)》(以下简称防治

2019年年度质量月活动总结

2019年年度质量月活动总结 质量月是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。下面是搜集整理的年度质量月活动总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目 篇一:20xx年质量月活动总结 为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至普通职工,9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。 回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作: 1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天! 3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。

最新轧钢厂质量月活动总结

轧钢厂质量月活动总结 轧钢厂质量月活动情况如何?以下是XX收集的轧钢厂质量月活动总结,仅供大家阅读参考! 篇一:轧钢厂质量月活动总结 “质量月”活动中,轧钢厂紧紧围绕“降废减损节能增效”主题,以岗位练兵、技术比武为载体,积极开展经验交流、发动职工为质量工作献计策、用户满意度调查等活动。 该厂制定了详细的质量月活动方案,成立了以厂长为首的质量月活动领导组,各车间利用板报宣传国家有关质量法规和质量月活动的主要内容,同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准,并结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动,在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围;其次,工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的经验和方法进行交流,围绕提高切分成材率、降低热轧废、切损消耗及提高钢材剪切质量、包装质量、点支质量进行研讨,努力提高各车间“降废减损,节能增效”效果;第三,发挥团组织优势,结合岗位练兵、岗位技术比武,提高青工的岗位操作技能,使青工树立“质量安全是社会和谐的基础”的意识;第四,开展用户满意度测评,组织召开钢材用户座谈会,针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求,并就反馈的信息召开质量专题分析会,制订改进措施。 篇二:轧钢厂质量月活动总结 为深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变,推进名牌战略,追求卓越质量,结合北营公司质量月活动精神,轧钢厂决定在9月份开展以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的质量月活动,旨在进一步提高全体员工的质量意识,提高我厂产品实物质量和档次,增强产品的市场竞争力。 一、活动时间 XX年9月1日 9月30日 二、组织机构 为切实开展好此次活动,轧钢厂成立质量月活动领导小组。组长:唐耀武 副组长:赵庆河牟立君荣泽 成员单位:技术质量科、生产科、企管科、设备科及各生产区 办公室:技术质量科办公室 三、活动月主题 抓质量水平提升、促发展方式转变 四、质量月活动方案 1、开展多种形式的宣传教育: 运用墙报、宣传栏和条幅等多种形式开展宣传教育,传达到每一位员工,让每名员工都参与到质量月活动中来,都能正确理解开展质量月活动的重要意义,切实认识到提高产品质量是企业赖以生存的保证;充分与广大员工形成互动,以调动员工质量意识、提高操作技能,营造重质量、讲诚信、树品牌的良好氛围,促进产品质量和工作质量的提高。 各生产区在9月15日前出一期有关质量活动月方面内容的板报。 宣传标语各生产区自行制作(见附页),于9月13日前完毕并悬挂。 技术科按时间要求进行检查,如未完成,进行通报批评。2、在质量月活动期间,围绕“质量月”活动主题,生产区自行组织员工开展活动,从以下内容中选取: (1)举办一次“质量在我手中,用户在我心中”演讲比赛,树立员工关心产品质量的危机感和责任感。制定活动方案并于10日前报技术科,活动总结报于25日前报技术科。 (2)组织关键岗位员工围绕“查找隐患因素、提高产品质量”召开研讨会,将查找出影响因素及改进措施于20日前报技术科。 3、各生产区要增强质量意识,建立健全质量管理制度,开展“查质量意识、查质量水平、查保证制度、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户(上道工序)”为主要内容的“七查一访”活动,同时开展“质量分析研讨会”,各生产区将自查结果和整改措施完成情况的报告于9月20日前报技术科。 如未执行考核责任单位200元。 4、严格推行标准化操作,形成作业制度化、规范化、程序化。 5、各生产区就如何提高产品质量和提高质量管理水平等方面撰写论文。具体数量如下: 棒线带生产区:1篇二高线生产区:1篇 三四高线生产区:1篇 1780生产区:1篇 以上论文要求9月20日前报技术质量科。如未按时上报考核责任单位200元。 6、质量月活动期间,严格控制工艺过程,做到工序互保和终端产品的质量,降低不合格品量,杜绝质量事故的发生。质量月期间,产生的不合格品执行双倍考核制度,同时力争本月质量异议反馈为零。 7、各生产区要以“质量月”活动为契机,广泛开展QC 小组活动。围绕本单位工艺流程、产品质量出现的问题进行攻关,带动全面质量管理工作。 8、严格按照ISO9001-XX质量体系的要求开展工作,确保体系运行的有效性、适宜性和充分性。 技术质量科本月将对各部门的质量体系运行情况进行内部审查。 9、本月加大合理化建议工作的开展和实施。 10、开展“质量标杆对比活动”。同国内优秀企业、世界知名品牌企业进行对比,在设备、工艺、产品设计、产品品种、档次、性能、可靠性、标准水平、计量检测手段、生产过程的质量控制、检验把关、质量管理制度等方面找差距、找原因,采取措施,实现提升和赶超。 11、加强对质量管理人员、一线员工的专业技能和知识培训。积极组织全体员工参与全面质量管理知识以及各种先进、科学的质量管理技术、方法、技能的学习和培训,把质量管理知识、技术、方法和技能培训列入员工上岗的必备以及质量奖惩的重要依据,要广泛开展关键岗位技术比武活动。五、本方案自XX年9月1日起执行。 北营轧钢厂 二XX年九月一日

油库质量月活动总结

2013年沙河油库“质量月”活动总结 围绕中国石化北京石油“质量领先,服务一流”的方针和“质优量足,顾客满意”的目标,9月份沙河油库仓储部门进行了为期一个月的质量月活动,目前活动已圆满结束。虽然质量月活动结束了,但活动的精髓和精神却传承下来了。在开展大力宣传“每一项服务都是承诺”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶。 回顾一月以来的活动开展,在油库领导和仓储管理岗的带领下严格按照公司及部门指示,精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作: 一、宣传 1、通过悬挂质量宣传标语和板报的形式,渲染质量氛围,大大加强了广大职工对质量的深切认识。2.通过班组活动做好安全与质量教育管理和质量宣传,严格落实每个岗位的安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使职工们在工作期间

保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。 二、培训与讨论 1、质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动,在本部门组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,计量与安全管理标兵,他们是我们学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。并且让这些标兵给员工们讲经验,做知识培训,从技能出发,开展质量基础工作。 2、利用班前班后会议组织开展了“如何更好的提高质量”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了自己对质量的认识,和从自身出发该如何提高质量。员工们一致表示只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才有更好的明天! 三、从实际出发实现“质量领先,服务一流”的方针和“质优量足,顾客满意”的目标, 1、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库区到发货场再到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件并且杜绝了任何微小的安全隐患。对于拉油客户进行耐心的安全教导,落实好《安全管理入库

钢厂质量月活动总结

钢厂质量月活动总结 10月15日下午,河北钢铁(000709,股吧)集团邯钢公司召开20XX年质量月活动总结表彰会,邯钢公司总工程师许斌参加会议并发表重要讲话。他强调,各单位要进一步增强质量意识,深化质量管理,加强校企合作,不断提高产品质量档次,提升用户满意度。 许斌指出,在质量月活动中,公司各单位结合当前质量工作情况,采取有针对性的措施,较好地完成了公司部署的7项活动内容和重点质量攻关课题。同时质量月活动呈现出三大亮点:一是通过质量宣传,增强了职工质量意识;二是组织技术人员以跟班作业的形式开展工艺大检查,严肃了工艺纪律,增强了工艺过程保证能力;三是关注用户、关注市场需求的意识得到明显增强。 许斌强调,要严格执行工艺标准和规程管理,杜绝“差不多”思想。要健全各工序内部标准,并根据实际情况不断修订。要提升职工质量意识和操作水平,提高产品实物质量。出现质量问题要认真分析原因,划分责任,制定措施,加以改进。 许斌要求,要增强品牌意识,不断巩固和扩大市场。品牌是无形资产,要打造知名品牌,公司内部要减少质量问题,外部要全方位服务用户,提升用户满意度。要加强与科研院校合作。要进一步降低质量成本。

会议总结了今年公司质量月活动开展情况,表彰了11个先进单位、61个先进集体和10名“十佳质量明星”以及109名先进个人。 在9月份“质量月”活动中,炼钢厂扎实部署,积极开展各类活动,在丰富多彩的活动中不断提升职工的质量意识,促使质量管理水平持续提升。 质量专版强化宣传。除利用黑板报、班前、班后会等形式向全员宣传质量管理知识外,该单位还组织开展了“质量月”征文活动,并在内刊《炼钢人》上开辟质量专版,设置“质量月,我们在行动”、“质量管理看我的”、“质量漫画”“质量故事”“质量案例”等版块,及时宣传质量月基层动态。 质量知识答题提意识。扎实开展质量知识答题活动,职工参与率达到100%,并择优选取200份优秀试卷上交公司质量保证部。此次活动的开展增强了全体员工的质量意识,使员工对质量管理知识有了更深入的了解,切实提高了全员的质量意识。 用户走访活动找不足。9月14日,炼钢厂连铸技术员联合公司各棒线技术人员开展了用户走访活动。针对棒一线反馈热送钢坯重量偏轻,棒三线反馈个别钢坯定尺偏短等问题,通过修改连铸工艺考核表,指定技术员专职跟踪处理类似问题,每班坚持定尺测量、查找影响因素、摸清控制范围等,

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