企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲

年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。以下是我整理的企业技术中心年度工作总结报告，欢迎参考！企业技术中心年度工作总结报告提纲一****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：

1、技术开发方面：

在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技

术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验：

为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：

部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

4、在生产流程的控制方面：

严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧

延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业场所卫生的管理，每周对生产车间的空气进行抽检，及时了解各车间的空气环境，减少对产品质量的影响。技术质检部今年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测仪器合格率为100%，且检测仪器均在合格有效期内。

技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施，凡出现产品不合格，对产品质量每月进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的`产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变的意识和应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的

竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。

在进行流程再造和技术创新的时候，需要通过提高产品质量、提高顾客满意度，这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善质量管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。

并坚持以ISO为目标的质量管理方法和政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。产的一年，技术质检部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后，在春节来临之际，祝大家身体健康，合家幸福!企业技术中心年度工作总结报告提纲二XXXX年度，企业技术中心努力践行科学发展观，围绕企业的中心开展工作，既注重GDP的增长，更在建立健全企业技术创新体系做文章，企业的技术自主创新能力不断增强，造血能力不断增强，并在**省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过，得到上级领导的肯定和好评。

XXXX年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，

专利的研发与申报，标准编制等。具体工作如下：

一、企业技术管理方面的情况

根据集团实际施工情况和发展需要，XXXX年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。

二、企业技术中心的信息化建设及运行情况

目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

XXXX年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。

另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。

三、企业在技术中心人才策略方面的情况

1、人才储备方面

XXXX年，本中心招入1名大专生，2名本科生，开发机构人员总数达53人。

另外，在技术中心的带领下，集团XXXX年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9人。

至此，技术中心中专5人;大专9人;本科33人;硕士：6人;其中：高级职称：23人，研究员：2人;中级职称：8人;初级职称：22人，高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的43.4%。

2、人才培养方面

(1)各类技术交流活动共5次。其中组织观摩1次，共22人次。参与技术交流活动4次，共10人次。

(2)各类专业培训共7次.。其中自主组织培训4次，共105人次。参与培训3次，共10人次。

企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲 年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。以下是我整理的企业技术中心年度工作总结报告，欢迎参考！企业技术中心年度工作总结报告提纲一****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作： 1、技术开发方面： 在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技

术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。 2、新产品的送样以及检验： 为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。 3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作： 部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 4、在生产流程的控制方面： 严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧

企业技术中心年度工作总结报告

***有限公司 省级企业技术中心**年度工作总结 一、行业创新趋势和特点 化纤染整产业是传统产业，也是民生的支柱产业。纺织产品创新的主要方向是环保，节能，轻薄，功能性和舒适性。其中环保包括再生材料的应用，如再生涤纶和再生尼龙丝的使用，环保型染化料助剂的使用，比如防水剂从C8→C6→C0等；节能部份从染整设备及染整工艺上进行改进，也包括自动化设备的投入使用，减少人力使用，增加产品的精确度；轻薄面料成为很多企业的门槛，对机器设备的精密度和工艺的精细度要求高，目前日本的7D面料已正常量产，国内较好的织造染整企业仍以15D较多，10D还不稳定；功能性部份近些年逐渐普及，从功能性纱线到后染整功能性助剂使用，从常规的防水透湿到抗紫外线，远红外线，抗菌等；弹性产品更是这几年大的趋势，可以说到了无布不弹的境界。 除了产品创新外，管理模式创新成为一大特点，随着行业的发展，将单个产品做到极致成为很多企业创新的特色，专攻单一产品。产业链上中下游形成产业联盟也是新的创新模式。 公司通过这两年设备更新，人力资源和专业技术人员增补，目前在同行业中处于上游水平，整体科研实力正处于上升趋势，而且后劲很足。目前我司在同行业中的竞争优势主要在以下几点：1、有完整的产学研机制，促进产业持续发展；2、产能优势相当明显，每月1000万米的染色产能；3、.近20年的专业染整沉淀，形成稳定的染色产业链资源，受行业环境波动影响小；4、地处染整

工业园，地域优势非常明显，特别是有配套的污水处理系统，有完整的环保系统；5、投资人愿意而且有能力投入更多的资金在染整行业，证明对行业未来充满信心！ 二、企业技术创新体系建设情况： 1、企业技术创新体系基本情况 公司省级企业技术中心自2014年批准成立，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发、技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司面料产品的研发品种日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了具有科学的研发平台和检测手段，拥有水洗牢度实验机、水冷式日晒气候老化仪、汗渍色牢度烘箱、织物撕裂仪电子织物强力机、水浴振荡器、熨烫升华色牢度仪、全自动缩水率试验机、摩擦色牢度仪、PH/ORP/温度测定仪、恒温恒湿试验机、小型定型机、甲醛测定仪、往复式振荡器、恒温恒湿房设备、便携式测色仪、数字式织物渗水性测试仪、红外线全能试色机、配色分光仪、染色机PH值控制机、恒温恒湿实验室项目及其空调机组、经轴机（中试设备）等设备，为产品研发和质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系QS-9000，ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。 董事长高度重视技术中心建设，2009年至2017年连续九年科技活动经费投入超过企业年销售收入的3.5%。技术中心现设有办公室、设计中心、信息中心、样品制作中心、产品试验中心、产品检测中心、标准化中心，研发检测设备、仪器齐全，着力于研究最前沿的户外纺织面料的技术开发，公司与东华大学、中国纺织信息中心等展开产学研合作项目。技术中心安排每年参加50次以

技术研究中心年度工作总结报告

技术研究中心年度工作总结报告 概述 本文档是技术研究中心年度工作总结报告，总结了过去一年我们中心的工作成果和取得的进展。 1. 工作成果 1.1 项目研究 - 今年我们中心共开展了10个项目的研究工作，涉及领域包括人工智能、大数据分析和物联网等。 - 在项目研究中，我们积极采用了先进的技术手段，提出了一系列创新的解决方案，取得了显著的成果。 1.2 技术创新 - 我们中心在技术创新方面取得了巨大进展，推出了多个创新产品和解决方案，得到了市场的广泛认可和好评。 - 我们团队的技术人员积极参与国际技术交流活动，并积极寻求合作机会，推动了技术创新的进一步发展。 2. 合作与交流

2.1 与企业的合作 - 我们中心与多家企业建立了战略合作伙伴关系，共同开展技 术研发和产学研合作，提升了中心的技术实力和影响力。 - 通过与企业的合作，我们得到了大量的资源支持和实践机会，为我们的项目研究和技术创新提供了宝贵的支持。 2.2 技术交流活动 - 我们积极参与技术交流活动，与其他研究机构和技术专家进 行广泛的合作和交流。 - 过去一年，我们中心举办了多次技术研讨会和学术交流活动，邀请了国内外的专家学者来分享最新的技术动态和研究成果。 3. 经验总结与展望 3.1 经验总结 - 经过一年的工作实践，我们对技术研究和创新工作积累了丰 富的经验，包括项目管理经验、技术应用经验和团队协作经验等。 - 我们总结了一些成功的经验和教训，为今后的工作提供了宝 贵的参考和借鉴。 3.2 发展展望

- 在今后的工作中，我们将继续深入研究和探索前沿技术，积极推动技术创新和产业升级。 - 我们还将进一步加强与企业的合作，拓展合作领域，实现共赢发展。 结论 通过过去一年的工作，我们中心取得了显著的成绩，并为未来的发展奠定了坚实的基础。我们将继续努力，不断创新和进步，为技术研究和发展做出更大的贡献。

2023年企业技术中心年度工作总结

2023年企业技术中心年度工作总结 一、工作概述 2023年是企业技术中心的新起点，全体员工齐心协力，围绕企业发展战略，按照中心的年度工作计划，开展了一系列工作。在技术创新、项目研发、人才培养等方面取得了一定的成果，进一步提升了企业的技术实力和竞争力。 二、技术创新 在技术创新方面，我们坚持市场导向，跟踪行业动态，积极引进和研发前沿技术。通过与合作伙伴密切合作，建立了一批合作研发项目，取得了一定的创新成果。我们还加强了知识产权管理，积极申请专利，并推进了技术成果的转化和推广应用。在2023年，企业技术中心累计获得专利10项，其中发明专利2项。 三、项目研发 2023年，企业技术中心承担了多个重要项目的研发工作。我们加强了项目管理和协同合作，按照项目计划和里程碑进度，组织各方资源，确保项目按时保质完成。经过一年的努力，我们成功研发了两个核心产品，并参与了多个项目的技术支持和解决方案提供。同时，我们还加强了与各部门的沟通和协作，提高了研发的效率和质量。 四、人才培养 2023年，企业技术中心高度重视人才培养工作，通过不断的培训和学习，提升员工的技术能力和创新素质。我们定期组织技

术分享会和专家讲座，提供平台让员工展示自己的成果和经验。此外，企业技术中心还积极参与高校合作，建立了实习和培养基地，吸引优秀的毕业生共同发展。 五、自主创新能力 2023年，企业技术中心不断加强自主创新能力的培养。我们注重培养员工的团队意识和创新思维，搭建了开放式的创新平台，鼓励员工提出创新点子并给予支持。通过开展内部创新大赛、技术难题攻关等活动，提高了团队的创新意识和解决问题的能力。 六、技术合作与交流 2023年，企业技术中心加强了与行业内外的技术合作和交流。我们主动参与各类技术交流会议和研讨会，与同行业的企业和专家进行深入的技术沟通和合作。同时，我们还与多家高校和研究机构签署合作协议，共享资源，优势互补，推动技术的跨领域应用和创新发展。 七、存在的问题和改进措施 在2023年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。首先，人员流动的频繁给技术中心的团队建设带来了一定的困扰。其次，项目进展和资源调配方面仍存在一些不足。为了解决这些问题，我们将进一步加强人才引进和人才培养，加大对项目管理的投入，优化资源配置，提高绩效和效率。 八、未来展望

技术部年度工作总结报告（精选3篇）

技术部年度工作总结报告（精选3篇） 技术部报告篇1 1. 本部门质量目标完成情况： 1)自3月份以来，我部门依据设计开发计划书，组织安排新产品开发和试制，按照设计和开发控制程序文件的要求，对各阶段的输入、输出、评审和验证加强了协调和管理，使产品的设计和开发过程及速度有了明显提高。 2)到目前，导航系统3.0升级版的研发工作进入了最后的测试阶段。在整个研发过程都是按要求对输出文件并进行了评审，验证和确认。 3) 开发了导航系统网上升级的软件系统，已完成了测试并投入使用。 2. 纠正和预防措施情况： 自质量管理体系运行以来，对产品质量加强了监督和预防工作，严格按《软件开发操作规范》的要求进行设计和开发。对出现的质量隐患提早进行了控制，对违反操作规程的行为进行纠正。 3. 今后工作方面; 在加大力度强化质量管理的同时，本部门严格按公司质量方针质量目标，抓过程管理，以顾客为中心，努力提高产品质量让顾客满意。技术部年度工作总结报告篇2 一九九四年参加工作以来，在十三冶从事土建工程的技术与施工管理工作。九四年九月至九七年五月间，参加宝钢三期工程建设，主管板坯连铸施工任务的技术;九七年五月至九九年五月参加改造工程的施工;九九年六月聘任为工程师后先后于九九年六月至二020xx年一月在工程中任项目总工，二020xx年一月至二020xx年十月参加工程任项目总工，二020xx年十月至20xx年八月及二00二月三月至20xx 年三月作为项目经理主持扩建工程与粮食储备库工程的建设，20xx年七月至今在工程中任项目经理。在一系列工程的施工过程中，不断学习创新，将理论知识运用到实际工作中，从中积累经验，丰富自己，使自己的业务水平及管理经验进一步提高。

企业年终提纲总结5篇

企业年终提纲总结5篇 企业年终提纲总结1 转眼20_年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部20_年公司及客户交办的各项安保服务任务。现将工作总结如下： 1.在劳动纪律方面 为了提高保安服务质量，切实维护我公司利益和展示我公司良好形象，保证被服务单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发事件的发生，为客户提供一个良好的工作环境，在20_年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣，同时营造了一种浓厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时，组织消防演练2次，使每位员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发事件的预案。 2.在环境卫生及宿舍内务方面 及时检查、督促和进行相关的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。 3.在安全上 也加强防范，增强保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的情况我们没有先处罚，首先加强培训，耐心沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的'局面整体扭转。 4.业务拓展情况 年初至今20_年时间陆续拓展2个项目，增加人员8人，这些成绩源于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的门面牌，只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结报告_企业技术中心工作总结 一、工作回顾 1.1 成立以来的工作 自企业技术中心成立以来，我们一直以为国家的高科技计划服务，致力于技术的研发 和进步。同时，我们也积极致力于与一些高校和科研院所合作，共同研究科技领域的前沿 热点。我们的工作内容涵盖了很多方面，包括新产品的开发设计、研究和开发新技术、加 强对自然环境的保护和提高设备的自动化程度等等。 1.2 过去一年的工作 在过去的一年里，我们的工作更加注重制定新的科研和技术开发方案，加快产品的研 发进程，提升公司的科技含量和市场竞争能力。我们也更加注重团队的协作，开展了许多 技术研发交流，不断完成各项工作任务，不断提高团队协作和边际效益。 二、工作成果 2.1 新产品研发 在过去的一年中，我们紧密结合市场实际情况和客户需求，加大了产品开发资金的投 入力度，成功推出了多款深受消费者喜爱的新产品。这些产品深受消费者的欢迎和夸赞， 具有一定的市场竞争力和较高的商业价值。 2.2 研究和开发新技术 我们团队全面学习国内外的先进科技，并结合市场需求，积极完成技术研究和开发工作。例如，研究和推广基于新能源的农业山区水灌溉系统，实现了农业生产的高效化和节 能减排目标。 2.3 环境保护方面的工作 我们团队注重环境保护，特别是在产品研发过程中，取代了一些对环境有害的原材料，选择了更加环保的化合物和材料。同时也提供了大量节能减排和环境保护的解决方案，W 成了我国环境科技进步的重要组成部分。 2.4 其他成果 我们还开展了各种形式的学术研究和交流活动，共同评选、公布和推广新技术路线， 同时指导各单位和国家主体保障自然环境的可持续发展，为国家高科技计划做出了积极的 贡献。

企业技术中心年度总结

企业技术中心年度总结 企业技术中心年度总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的企业技术中心年度总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 企业技术中心年度总结1 一、企业技术创新战略与规划的实施情况 根据公司制定的“打造节水技术集成系统应用推广商，成为节水行业技术领先者”的技术创新战略目标，编制了公司20xx年年度技术创新发展规划，明确了工作目标，制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。通过一年的努力年度科技创新计划完成率达80%以上。其中完成了新产品开发4个、专利申请8个、企业标准备案4个，同时承担了一项国家“星火计划”重大项目，承担了一项自治区重点技术创新项目，培养技术人才10人、技术工人30名。 二、企业技术创新体系建设 修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制，以企业技术中心为支撑，构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。分别与与自治区水科院土肥研究所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议，聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作，在装备引进方面与意大利AIT公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟，打造节水工程技术中心研发平台，共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。 公司多次组织技术人员进行培训和学习，聘请行业专家进行讲解。为了稳定技术队伍，进一步调动广大科技人员的积极性、创造性，使

聊城市工业企业“一企一技术”研发中心工作总结报告编写提纲

聊城市工业企业“一企一技术” 研发中心工作总结报告编写提纲 已认定的聊城市“一企一技术”研发中心需在评价年度提交工作总结，以全面总结近3年企业技术创新与“一企一技术”研发中心工作情况。主要包括如下内容： 1简要分析企业所在行业创新趋势和特点，以及企业在该行业中的地位和竞争优势。 2.中心运行情况，包括技术创新体系建设、制度建设、创新机制建设、产学研合作创新机制建设、国际化创新合作建设、企业技术创新基础设施建设等。 3.中心技术创新活动开展情况，包括重点技术创新项目的组织实施、关键核心技术和产品开发等。 4.中心取得的主要创新成果，形成的核心技术及自主知识产权情况，重点介绍相关技术成果对企业核心产品研发、核心竞争力提升的支撑作用，以及取得的经济社会效益。 5.其他有特色的工作情况。 聊城市工业企业“一企一技术”

研发中心评价表 填写说明： 1企业名称：申报企业需在此表上加盖公章，填写企业名称需与企业公章一致。

2.行业代码：对照《国民经济行业分类与代码》，填写企业主营业务对应的统计“大类”（二位码）编号，如主营业务为“农副食品加工业”的企业，填写“13农副食品加工业”。 3.报告年度：表中指标统计年度，时间范围从填写申请表的上一年1月1日至12月31日；所有指标的填报时间范围，如无特殊说明，均为报告年度。 4.知识产权：申报企业获得的授权专利或软件著作权数量要求满足其中之一即可。购买或转让无效。 需提供的附件及证明材料 1.企业对报送资料的真实性、完整性承诺。 2.相关财务报表主要包括：经审计的企业资产负债表、损益表。大型企业集团应将与企业主营业务相关下属企业（包括分公司、子公司和控股公司）的资产负债表、损益表等进行合并填报。 3.评价指标的必要证明材料。主要包括：机构人员、高级职称人员、高级专家、硕士博士和外部专家、专利、软件著作权、标准、实验室、科技奖励、承担的项目、专有技术产品收入、国内市场占有率、机构固定资产等方面的内容。 4.已取得省级及以上重点实验室、企业技术中心、工程（技术）研究中心、工业设计中心等创新平台资质的企业只需提交简单申请书，附省级创新平台的认定文件、最近一次通过年度评价（考核）的证明材料、近两年的专利证书。

省级企业技术中心工作总结

省级企业技术中心工作总结 XX公司 企业技术中心2021年度工作总结 一、企业技术创新战略与规划的实施情况 XX公司技术中心自xx年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改良，不断完善体系确保有效运行。 总经理XX高度重视技术中心建设，2021年、2021年、2021年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实根底。并与陇东学院

建立 了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。 1、企业技术创新开展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的开展。2021年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段到达国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴〞及“总经理奖励基金〞等管理方法，对技术好或有突出奉献的科技创新人员进行了奖励，2021年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新鼓励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。 2、技术创新成效：2021年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验开展人员有66人，全年科技工程数2项，其中新产品开发工程数1项，研究与试验开展工程数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷〞牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品〞“晶谷〞商标被评为甘肃省著名商标。2021年，在国际市场受经济危机影响，需求缺乏的情况下，我公

关于技术中心年度工作总结5篇

关于技术中心年度工作总结5篇 关于技术中心年度工作总结篇1 企业技术中心评价时需要提交工作总结，全面总结三年来企业技术创新与技术中心工作情况，《企业技术中心工作总结》(提纲)。主要包括如下内容： 一、企业技术创新战略与规划的实施情况。包括企业技术创新战略的制定与调整，年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。 二、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及与国际间合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。 三、企业技术创新活动开展情况，包括重点技术创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的.自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等技术创新情况。 四、技术创新信息化建设情况。 五、其他有特色的工作情况。

六、县、区经贸局或相关主管部门的审查意见(盖章) 关于技术中心年度工作总结篇2 20__年度，企业技术中心努力开展工作，既注重GDP的增长，更在建立健全企业技术创新体系做文章，企业的技术自主创新能力不断增强，造血能力不断增强，并在__省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过，得到上级领导的肯定和好评企业技术中心年度工作总结。 20__年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。具体工作如下： 一、企业技术管理方面的情况 根据集团实际施工情况和发展需要，__年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中，编制技术标书51份，

企业技术中心年度工作总结(范文)

企业技术中心年度工作总结(范文) 篇一：企业技术中心年度工作总结 XX公司 企业技术中心XX年度工作总结 一、企业技术创新战略与计划的实施情形 XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为中心，提倡技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下功夫，此刻公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日趋齐全、产品迈向多元化。公司成立了高周密仪器检测查验的生产进程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量操纵提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系ISO9001认证要求，成立了现代化质量治理体系，致力于持续改良，不断完善体系确保有效运行。 总领导XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年持续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，关于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深切地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。

从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占据市场奠定坚实基础。并与陇东学院成立 了校企合作关系，该校教授按期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素养。 一、企业技术创新进展计划：公司原有的工艺装备、生产规模等严峻制约着企业的进展。XX年咱们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手腕达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补助”及“总领导奖励基金”等治理方法，对技术好或有突出奉献的科技创新人员进行了奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新鼓励机制，激发了科技攻关人员的踊跃性和制造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确信其待遇，每一年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优良的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。 二、技术创新成效：XX年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与实验进展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与实验进展项目数1项。现已取得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘

技术部门年终工作总结

技术部门年终工作总结技术部门年终工作总结(合集15篇) 技术部门年终工作总结1 回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这一年来的工作情况进行总结： 一、工作量 作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地配合研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。 二、工作质量 通过这一年的锻炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认更及时更详细更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。 三、工作技能 在研发中心的日常工作中，我学到了很多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必须的，“在学习中工作，在工作中学习”，因为知识的海洋是多么地宽广！ 四、责任心和敬业精神 责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到热爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和掌握现代科学知识，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好！作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意

企业年度工作总结提纲5篇

企业年度工作总结提纲5篇 回顾历史展望未来，明天总是充满着希望。我们共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人的理想，一定能!下面给大家整理了关于企业年度工作总结提纲，方便大家学习。 企业年度工作总结提纲1 我受公司委托，现将2___年工作做一总结，同时把20 _年主要工作思路汇报一下： 一对2___年工作的总结 回顾公司一年来的工作，能够用两句话来概括：总的形势是好的，取得了必须的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2____年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持

续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 一、抓住时机，上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从2____年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的状况下，上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是就应肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、用心进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作 大家明白，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。为此，从____年5

公司技术部年终工作总结报告(通用14篇)

公司技术部年终工作总结报告（通用14篇） 公司技术部年终工作总结报告篇1 时光飞逝，我于20xx年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间 里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解 公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进 入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力 支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步，较好地完成了20xx年公司下 达的年度管理工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结： 一、20xx年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺 文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品 质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公 司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序 文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。 在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解 的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。明年，我将带领部门员工 共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步 增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、 工艺格式标准模板、编制规范等)的简历，并呈交公司领导批准后实施。

6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(PQR),编制焊接通用作业指导书(WPS)，范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有CNG/LNG 管路式产品焊接生产和检验的需要。 截止到目前，已完成JHP20xx型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。 现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。 3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核 工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。 但是，在今年下半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定(例如：南昌公用液压活塞漏油漏气事件)。这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。 4、特种设备资质认证 按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同

技术部年终工作总结报告(20篇)

技术部年终工作总结报告（20篇） 技术部年终工作总结报告（精选20篇） 技术部年终工作总结报告篇1 我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了2023年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。 沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积__m2。 一、2023年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。 2、优化施工方案。 3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。 4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。 5、做好施工方案的台账。 6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。 7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。 8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。 二、项目技术服务工作、及成果 由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。 同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究，最后决定采用H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一

关于公司技术部门年终工作总结及计划(19篇)

关于公司技术部门年终工作总结及计划（19篇） 关于公司技术部门年终工作总结及计划（19篇） 关于公司技术部门年终工作总结及计划篇1 某某年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体