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创精品亮点工程实施方案

创精品亮点工程实施方案
创精品亮点工程实施方案

目录

一、项目名称........................................................... - 2 -

二、工程概况............................................................ - 2 -

三、质量总体目标........................................................ - 2 -

四、创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系.......................... - 3 -

五、创精品、亮点工程保证措施............................................ - 5 -

1、完善体系、抓思想观念,树精品意识............................... - 5 -

2、建设精品,从根源抓起........................................... - 5 -

3、建设精品,在管理上下功夫....................................... - 6 -

4、建设精品,抓施工过程标准化..................................... - 7 -

5、建设精品,引入竞争机制与奖惩机制............................... - 8 -

六、创精品、亮点工程具体实施办法........................................ - 8 -

一、砌筑工程...................................................... - 9 -

二、抹灰工程..................................................... - 10 -

三、室内地面工程................................................. - 11 -

四、室内饰面工程................................................. - 14 -

五、门窗工程..................................................... - 15 -

六、室内吊顶工程................................................. - 17 -

七、室内墙面饰面砖(石材)镶贴工程............................... - 18 -

八、室内细部工程................................................. - 19 -

九、室外墙面面砖、涂饰工程....................................... - 20 -

十、室内外其他工程............................................... - 22 -

七、环保、水保措施..................................................... - 22 -

八、文明施工........................................................... - 26 -

创精品亮点工程实施方案

一、项目名称

项目名称:青岛大学剧场装修改造工程

施工企业:青岛艺高城市建设工程有限公司

二、工程概况

本项目位于青岛大学院内,项目主要内容包括砖体砌筑、墙立面抹灰、卫生间、配电系统改造、装饰、吊顶、剧场座椅改造、粉刷、剧场输电线路敷设等土建及装修工程。

根据本项目工程特点,我项目部准备将青岛大学剧场改造工程作为本标段的精品、亮点工程施做。

三、质量总体目标

彻执行中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关质量政策法规,贯彻“百年大计,质量第一”的方针,加强对工程质量的监督管理,努力提高工程质量和管理水平,增强企业的竞争能力和自我发展能力,贯彻“超越时空、创效经营、贡献社会、强企富工”的宗旨,以质创誉、以质兴业、走质量效益型道路。

本工程的质量目标是:

(1)单位工程竣工验收合格率达到100%。

(2)单位工程优良级频率达到95%以上。

(3)单项工程竣工验收合格率达到100%。

(4)单项工程优良级频率达到95%以上。

(5)工程质量确保优良,并争创文明、标准化工地。

(6)质量管理:认真贯彻ISO9001质量体系标准,以质量为生命,以质量为效益,全面实施项目经理负责制,建立健全质量管理体系,全面实现质量目标,确保工程质量合格,实现过程精品控制,创“优质工程、精品工程”。

四、创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系

项目部创精品亮点工程管理机构

在本项目中,我单位将一如既往的贯彻我单位的质量方针,依据业主要求,结合本单位

ISO90001系统工作程序,严密组织,精心施工,以科学的管理和先进的技术,创造出“精品工程”。为此,我单位将建立以项目经理为核心的质保体系;选派有丰富施工经验的人员进行逐级管理;成立专门的质量创优小组。由项目经理任组长,质检负责人、副经理、总工程师任副组长,项目经理部各相关职能部门领导、各作业队负责人参加。

五、创精品、亮点工程保证措施

1、完善体系、抓思想观念,树精品意识

打造“精品工程”,离不开完善的施工自保体系,在本项目中,我单位将按照业主制定的“精品工程施工自保体系标准”进行施工要素的配置,项目经理、项目技术负责人、主要技术管理人员的资历不低于标准的要求,保证生产组织系统、质控系统、计量支付系统、机械设备系统完备,为“精品工程”的实施保驾护航。在本项目班子组建伊始,便组织班子成员认真学习,深刻领会文件精神的内涵和精品工程的实质,深刻领悟建设精品工程、打造企业品牌对企业生存发展的重要性,把建设精品工程提高到事关企业的生死存亡的高度上来看待,在项目部全体员工中营造一种“人人抓精品、处处为精品”的良好氛围,使精品意识深入人心。

2、建设精品,从根源抓起

建设精品工程,除牢固树立精品意识还必须从根源抓起,一抓原材料、二抓生产者。

高标准、高质量的原材料是建设精品工程的基础。在本项目的实施过程中,我单位将狠抓原材质量,由项目总工会同质检员、材料员、试验员共把原材质量关。需要重点控制的材料包括:砌块、装饰材料、地板、门窗。

在材料定购前,进行广泛的市场调查,对其生产资质、业主的认可情况全面摸底,参照业主提供的候选厂家名单,结合运距等因素择优选取。对重要的原材料坚持先报批,后使用的原则,在进行实地考察的基础上,

加强过程控制,严格准入机制。项目经理部派专职质量监督员,以总包人的身份,参与并

监督材料加工生产质量,负责出厂前的验收、标识,无项目部统一标识的产品谢绝进场。

加强原材料生产的过程控制,严格准入机制,执行验收制度和复试制度。材料进场时,由技术员、质量员、试验员、材料员联合验收,检查其出厂合格证及相关的试验报告;经复试合格方可使用,否则一律退场。

施工工人是建筑产品的直接生产者,施工技术水平直接关系到产品的质量。我单位将一如既往地择优选取、使用常年随我部施工,有良好同类工程业绩的专业施工队伍,要求他们是管理严格,成建制,技术精湛,施工规范的文明之师,为打造精品工程提供有力的人员保证。

确保作业队中技术工人比例不少于60%,组织完善,班组分工明确,配备有专职质量检查员,完成作业队内部自检自查工作,与项目经理部专职质检员共同完成工程质量检查和验收。

3、建设精品,在管理上下功夫

(1)提高技术质量标准,执行比优质工程更高的技术和质量标准,从根本上提高质量。

(2)加强施工组织管理,坚持施工过程三级验收制度

加强工序自检自查,及时消灭质量隐患。班组设专职质量检查员,项目部设专职质检工程师,与现场监理共同形成三级验收体系,坚持施工过程三级验收制度。

班组质量检查员负责工序自检自查,填写《工序自检记录》,自检合格后,会同项目部专职质检工程师共同验收,并填写《工序交接检查记录》和《工序质量检查评定表》,最后请现场监理进行验收,填写《工序报验单》和《隐蔽工程验收记录》。

(3)加强施工过程控制,加大巡视旁站力度

加强施工过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。施工中,工长、技术员、质检员、试验员深入施工一线,加大对一般工序的巡视、检查、抽查力度,对重要工序进行全过程旁站监督,及时发现问题、解决问题。

4、建设精品,抓施工过程标准化

“精品工程”不但要求高质量的产品,而且要求规范化的文明的施工过程。

环境保护与文明施工,施工安全及交通导行是施工过程中的三个重要环节,直接关系到工程的对外形象。在本项目的实施过程中,我单位将按照业主制定的施工过程标准化细则,在环境保护与文明施工,施工安全及交通导改三个方面实施标准的施工管理,以全新的形象展现在广大市民面前。

(1)加强文明施工管理

严格组织管理:建立文明施工环保领导小组,由生产副经理任组长;根据施工现场特点和实际情况,制定环境保护与文明施工专项措施;项目经理部设专职文明施工员,负责施工现场的日常工作。

施工区域按照我单位有关规定,采用我单位标准围挡进行封闭,严禁无关人员进入施工现场,搞好文明施工与环境保护。项目部安排专人负责对围挡的清洁与维护,及时修缮被损坏的围挡板,保持施工区整洁美观。

现场按统一标准设立标识牌:施工平面布置图、安全生产制度板、环境保护制度板、文明施工制度板,分施工区明确负责人,接受各方监督。

严格执行政府规定,严格控制噪声污染、大气污染和施工振动,做到施工不扰民。散体材料、施工渣土的运输和消纳满足环卫和环保部门的要求。生产区、生活区井然有序,燃煤达标。

(2)加强安全管理

建立施工安全领导小组,制定安全生产、消防保卫措施和方案,制定安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫制度。

操作人员个人防护用品符合规定,安全帽、根据施工需要每人必备;施工人员无违章作业。

电工持证上岗;供电分级配电,照明灯具、配电箱、开关的安装符合规定;

配电系统、发电机具、电气工具有接地或接零保护。机械设备的维修、使用符合规定,各类机械设置安装合理,仪表齐全有效,有安全保养记录。有24 小时消防保卫值班及值班记录,防火标志和消防设施符合要求,临时建筑符合消防规定,有保卫、消防等突发事件的方案、预案。

5、建设精品,引入竞争机制与奖惩机制

为切实提高工程质量,实现业主精品工程的目标,在本项目的实施过程中,我单位将引入竞争机制和奖惩机制。

首先在项目部管理层实施,把经济效益同工程质量挂钩,将工程任务划分为若干段,项目部管理层相应划分为若干组,每组成员由工长、技术员、质量员组成,各组之间展开竞争,对工期短、质量优的小组给予奖励,反之严惩不怠。同时在各作业队、班组之间展开竞争,奖优罚劣。

六、创精品、亮点工程具体实施办法

项目部严格按合同要求,投入先进技术设备,采用先进工艺,提高管理水平、做到精工细做,标准化施工,特别是强化施工过程中的自检、互检和交接检查工作,质检人员坚守岗位明确质检责任,落实质检制度,确保工程质量以及环保措施的落实。

主要内容有:

一、砌筑工程

二、抹灰工程

三、室内地面工程

四、室内饰面工程

五、门窗工程

六、室内吊顶工程

七、室内墙面饰面砖(石材)镶贴工程

八、室内细部工程

九、室外墙面面砖、涂饰工程

十、室内外其他工程

一、砌筑工程

1、基本要求:墙体采用砖体砌筑,填充墙材料和平面位置应仔细阅读建筑图,不可随意更改。

灰缝厚度均匀饱满,粉煤灰砖横竖缝控制在10mm,水平灰缝要贯通,为控制将来墙体裂缝的产生,饱满度要达到规范要求,与柱墙接茬位置要填充密实,并做好需预留线盒等工作,此处做专门检查。

砌体砌筑完成后应及时覆盖,并经常洒水保持湿润,常温下养护期不得小于7d。在养护期间应避免对砌体产生碰撞、振动。砌体的砂浆未达到设计强度前,不得承受全部设计荷载。

灰缝平直饱满,填充密实

门洞留设合理,砌缝平直整洁

2、施工工艺顺序如下:

材料、设备准备——地面、墙基清理——定位放线——拉墙筋设置——墙体排砖——留置构造柱马牙槎——门窗洞口留设——检查灰缝墙面平整度——调整灰缝控制线——墙体砌筑养护——完工场清

二、抹灰工程

1、基本要求:基层处理时嵌填孔洞、沟槽:(一般用1:3水泥砂浆;门窗框堵缝,砂浆加麻刀;预制混凝土板缝用1::3的水泥白灰砂浆)。清理基层表面:(灰尘、污垢、油渍、碱膜、铁丝、钢筋头、突出物…)。

2、施工工艺:基层处理——拉线找方——贴饼——冲筋——装档——刮平、抹压——面层——检查垂直度平整度。

抹面层平整垂直,面层灰浆,用铁抹子压实、溜光

检查阴阳角,刮腻子前清理墙面、弹线

楼板周边及模板拼缝找平

墙面光洁,阴阳角顺直各交线清晰,任何形成建筑物的构配件三维交接准确。

三、室内地面工程

1、基本要求:面层与下一层结合应牢固,无空鼓,表面清晰,色泽一致,接缝平整,板块无裂纹,掉角,缺棱等缺陷。

(1)整体面层

不同功能区域、不同材料的地面交接处应设置分格缝;楼地面超长时,宜在2-3根轴线处留置变形缝;相邻地面面层有高差处分界线做法;

厨卫间、水箱间或其他有排水要求的建筑地面面层采用防水、防滑类面层。与相连接各类面层的标高有高差时,高差应符合设计要求。厨卫间等地面一般应低于其他房间地面10~20mm,门口企口处用硬质塑料板条或金属条做高低分界线。厕浴间、厨房楼板四周除门洞外,应做砼翻边,其高度不应小于120mm。

(2)块材面层

建筑的公共部分、门厅、起居室应由房中间向四周排砖,周边应对称。厨卫间可从一边排砖,但无论从中间或一边排砖均不得出现小于1/2的条砖。

地面与墙面砖尺寸相同者,地面应与墙面砖缝贯通;石材、面砖踢角缝应与地面砖缝贯通;室内相通的房间砖缝必须贯通;房间与走道之间砖缝尽量贯通.

石材或面砖接缝处不得出现二次加磨现象,防止接缝处的光泽出现明显色差;门口两边的

砖裁割应对称。

边细部做法:地漏口周边应按2%做泛水找坡,裁砖成放射状,坡向地漏中心。不得有倒坡现象,地漏篦子略低于地面层3—5mm。

管根挡水台细部做法:厨卫间的上下水立管根部做面层前,做20~50mm高防水台。暖气立管作套管,高度为50mm。

(3)竹、木板地面

铺设木地板面层时,其木格栅应垫实钉牢,与墙之间应留30mm的缝隙,表应平直,并应注意木地板面板铺设方向。

毛地板铺设时,木板髓心向上,其板间隙不应大于3mm,与墙之间应留8-12mm缝隙,表面应刨平实木地板铺设时,面板与墙之间应留8-12mm缝隙;收边收口,可采用装饰压条。实木做踢脚线,背面应抽槽并做防腐处理,实木复合地板面层铺设时,相邻板材接头位置应错开不小于300mm的距离。

(4)踢脚线做法

水泥踢脚线

高度为120㎜,出墙厚度一般8~10㎜,立面垂直通顺,表面及上口棱角压光,无缺棱掉角,也可做凹槽式剔脚线,凹槽深10×10mm。

石材踢脚线

高度为120㎜,出墙厚度8~10㎜,先地面,后踢脚。阳角采用内割角,外角留5㎜为磨光边,也可不留边。阴角应采用45o割角对缝。踢脚线上口应磨光,分色清晰一致。当墙面为石材时,可采用嵌入墙5~8mm的做法。

(5)楼梯踏步

楼梯踏步的宽度,高度应符合设计要求,楼层楼梯段相邻踏步,高度差不应大于10mm,每个踏步两端宽度差不应大于10mm,楼梯踏步的齿角应整齐,防滑条应顺直。

1、施工工艺:

整体面层——块材面层——地板铺设——踢脚——楼梯踏步

地面采用异色石材砖过渡拼花精致美观、接缝严密、平整

踢脚出墙一致,美观,胶缝清爽,排列合理。

地漏切割在整砖内卫生间瓷砖居中,美观

洗脸盆下面排水管隐蔽、美观

楼梯踏步及石材套割合理,镶贴精致。

室外台阶内侧设排水沟槽,以防行人上下滑倒

四、室内饰面工程

1、基本要求

(1)门窗框与结构间隙应用砂浆填塞严实

(2)墙面抹类要求平整、顺直,阴阳角要求方正,允许偏差±2㎜。门窗框内外侧壁宽窄应一致。护角线应抹1:2水泥砂石浆,其高度一般为2M。

(3)墙面距离较长时,宜留出变形缝(一般为2-3根轴线距离,宽度宜为10-20mm,防止墙面收缩裂缝产生)

(4)遇建筑设有沉降变型缝时,抹类或其他装饰层应按设计要求,或相应断开。

(5)墙面采用装饰板材施工时,应注意板面拼接平整度,不同墙面材料交接处,可采用分格条(缝)进行过渡。

(6)采用干挂,粘贴石材墙面时,应符合相应规格要求

(7)采用玻璃墙面时,玻璃板应具有相应刚度,必要时需增加玻璃肋。玻璃板下口与槽口交接处应加设柔性垫块(一般为二块),玻璃严禁与槽口直接接触,玻璃两侧槽口应顺直,安装完成后应按要求设置防冲撞標记.

(8)与门窗洞口,消防箱,灯具,开关等交接处,应交接严密。

2、施工工艺

平缝抹面——整平——干挂

墙面平整、干净整洁变形缝竖直美观

五、门窗工程

1、基本要求

门窗五金配件安装

⑴门拉手安装:门拉手垂直高度由拉手中心距楼地面950㎜,水平位置距门扇开启边60㎜。条形拉手应垂直安装,不得斜装。

⑵插销安装:门插销应安装在拉手下面,门窗插销应配套不得在框上打孔代替插销母。

⑶门锁安装:弹子锁在拉手下面。各种把手门锁无论锁心在把手上或把手下,把手中心距楼地面950㎜,可根据腰冒头的位置适当调整。

门窗框安装

⑴门窗框与结构连接:塑钢、铝合金门窗框与墙连接,锚固必须用塑料胀塞,严禁用木塞,砌体结构不得用射钉连接。

⑵框与结构间的空隙做法,应用发泡剂填充,不得采用砂浆填充。

⑶打嵌缝胶要求:门窗框内外应打嵌缝胶,嵌缝胶应宽窄一致连续不断完成。

2 其他要求

(1) 窗扇应加限位挡,窗框下槽开排水口。窗台应内高外低。

(2) 居住建筑外窗窗台低于900mm(其他建筑低于800mm)时,应有防护措施。

(3) 门框与内墙面平时应加压条或贴脸。

(4)配电室门一般采用外开,防火门不宜内开。

(5) 开启灵活,无污染、油漆光滑不漏刷。

3、施工工艺

门窗框与结构连接——砂浆填充——打嵌缝胶——门窗安装

门拉手安装——插销安装——门锁安装

细部做法:

1.木门中间合页上移。

2.合页开槽严密,合槽准确,木螺丝高度一致。

3.消火栓门与墙面缝隙均匀。

4.木门套与地面交接处打胶防潮

5.门框与墙体交接处打胶、分隔缝、压条(防止开裂)(门窗框与墙体交接内外打胶)。

6.外窗外窗台低于内窗台,排水(面)顺畅、打胶严密

7.无外窗付框时用发泡剂填塞,有付框做防腐处理的不用

8.外窗大理石(石材)台面下做滴水线或鹰嘴,防墙面污染(外窗台均应做滴水线或鹰嘴)滴水槽可转弯不到边(滴水块材做挂下式),滴水线几种方法均可。

9.出屋面门应坛设雨罩

木门中间合页上移,合页双面刻槽,十字花螺丝要求“十字对正”,并采用“三托二形式”。

门窗上口及窗帘盒细部处理,接缝处打胶界限分明,细腻均匀、美观、实用。

六、室内吊顶工程

1、基本要求:

(1)明龙骨吊顶

排版原则:吊顶排版应预先进行设计,由中间向四周对称排列,遇半块时,应两边分别对称。吊顶的灯位及喷洒应设置在板块中间。

吊杆安装:吊杆应垂直不得歪斜。

吊顶与墙面交接做法:吊顶与墙面交接处,应加压条或留20㎜宽,15㎜深的凹槽。

(2)吊顶、涂料顶棚与水暖立管交接部位做法:

吊顶与立管交接部位应加塑料管护口,涂料顶棚与立管交接部位,涂料下返20㎜与银粉分色,以增强观感效果。

细部做法:

1.格栅吊顶接暗龙骨顶格栅验收(平整度2mm,垂直度3mm,高低差1mm)。

2.铝条、盖縫条、吊顶沿墙距离要一致,一般20-30mm。

3.圆型、方形、矩形槽吊顶,装饰线要顺畅,平直。

4.圆型吊顶、双曲线、三曲线处理要认真,不得出现不圆顺现象。

5.吊顶(特别是石膏板)的阴角、阳角要做玻璃网格布加胶处理,防开裂。

6.玻璃顶棚应采用钢化夹胶玻璃,并应有足够刚度防止下挠。

7.吊顶留缝设置,防角处理。

8.净空大于时应坛设反撑(大面积、通长走廊等)

9.慎用矿棉板做吊顶材料(单层纸面石膏板)。

10.格栅吊顶(灯顺直,高度一致,烟感器、喷淋头外露一致平直,风口居中)。金属板收边收口,不宜小规格。吊顶宜设检修孔,应采用成品检修门。高差吊顶过渡处理(设假框)。

灯、烟感器、喷淋头外露一致平直走廊吊顶两侧加条板,避免方板切

七、室内墙面饰面砖(石材)镶贴工程

1、基本要求:

(1)内墙饰面砖排砖原则

施工前必须进行排砖设计,排砖应遵循分中对称,交圈合理,美观大方的原则排列,并应符合下列要求。

整砖与非整砖位置要求:一般由阳角开始排砖,阳角和门口两侧必须设整砖,非整砖设在阴角处,非整砖宽度或长度应大于1/2砖;

排砖的压向要求:阴角压向要正确,以人站在门口面向室内的视线方向为准,视线的侧面墙砖压正面墙砖。墙砖压地砖,阴阳角要方正(±2㎜)。

(2)门窗口排砖原则

门窗口上部整砖数为奇数,当非整砖为一块时,在与侧墙相邻处可设在一侧。其余部位应将非整砖加一整砖均分为两块非整砖,排在中间或取中与整砖间隔对称排列。

门窗口上部整砖块数为偶数时,非整砖为一块时排在中间,两块时可取中或与整砖间隔对称排列;

当有窗下墙时,排砖应与窗上口对称排列。门窗口阳角与墙面砖缝必须贯通,任何部位不

得出现刀把砖。当门窗之间墙不能排整砖时,可排非整砖,但必须保证门窗口两边是整砖。

细部做法

1.阳角做法

2. 砖缝宽度、深度要求:大砖缝宽度2—3mm,小砖缝宽度1mm,缝深。

3.卫生间镜子安装做法:卫生间镜子安装应距面盆中,两边面砖对称,灯具应距镜子中间。镜面周边及脸盆台面与面砖交接处均应打胶严密。

4.饰面砖遇电盒、管卡等套割做法电盒处面砖套割应与电盒口平齐。管卡、角铁管卡、过墙管、面砖套割应吻合边缘不大于3㎜,角铁管。

5.卡阳面朝门口方向,缺口处应用面砖修补。

(3)石材的排砖原则同墙砖

采用湿法施工饰面石材,背面和侧面共五面必须做防返碱背涂,防止返碱,影响观感质量。干挂石材除外。

阳角按设计要求做,设计无要求时,一般采用45°割角,外角留5—10mm磨光边。墙面花岗岩、大理石采用湿法施工时,宜采用低碱水泥。

石材接缝处不得出现二次加磨现象。

设计直角的房间、场所,施工中要进行套方,避免出现楔形饰面、地砖。阴阳角顺直、各交线清晰,任何形成建筑物的构配件三维交接准确。建筑物的全高及各层垂直偏差小于规范要求。

八、室内细部工程

(1)窗台做法

外墙窗台应内高外低,防止雨水渗进室内。

内窗台板两端出窗口长度应为板的厚度,两边应对称,坡度为外高内低1~2㎜。窗台板用水泥砂浆粘结牢固,板面不得空鼓、断裂,板面及下边应光洁,无污染。涂料窗台:窗台板出窗口,两边应对称,出窗口长度为板厚。窗台板周边卷边2—3mm分色。

(2)楼梯踏步做法

饰面砖(石材)踏步:端部突出楼梯侧邦分别为:饰面砖5mm,石材10mm。石材端部应磨光,两种饰面均应设防滑条。

梯段改变方向时,扶手转向端处的平台最小宽度不应小于梯段宽度,并不得小于。每个梯段的踏步不应超过18级,也不应小于3级。

楼梯平台上部及下部过道处的净高不应小于2m,梯段净高不宜小于。梯段净高为自踏步前缘(包括最低和最高一级踏步前缘线以外范围内)量至上方突出物下缘间的垂直高度。

室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不宜小于。靠楼梯井一侧水平扶手长度超过时,其高度不应小于。栏杆高度要求:楼梯栏杆高度不低于900mm,顶层水平栏杆及水平段大于500㎜时栏杆高度不低于1050㎜。

不得采用直接承受水平荷载的玻玻璃栏板,确需要安装玻璃栏板时,必须采用金属杆件,并应有足够钢度。(严禁采用单边落槽玻璃做栏板)。

临空面,加有机玻璃挡板并打胶楼梯地面与休息平台地面一缝到底

九、室外墙面面砖、涂饰工程

《打造工程亮点,争创精品工程》活动实施方案

《打造工程亮点,争创精品工程》活动实施方案 我项目在接到管理处下发的关于《关于滨海公路开展“打造工程亮点,争创精品工程”活动的通知》的文件后,立即组建本项目的亮点工程、精品工程管理小组,并制定了切实可行的实施方案,具体方案如下: 一、亮点工程、精品工程管理小组 组长:张国良 副组长:杨见雨崔彦秋 组员:刘锦江王文占赵坡张金刚董会峰 二、夯实基础、树立质量观念 为打造全省在建工程的精品工程,我项目部成立了全面质量管理领导小组,制定项目质量目标(各类原材料符合要求;分项工程一次评定合格率100%;单位工程全部合格;无重大质量事故发生;总体评分大于等于93分,达到优良标准;顾客满意度85%;合同履约率100%)、制度创优管理模式。 在质量管理领导小组运行中,由有施工经验和专业科研人员组成QC小组,构建质量保证体系。根据现场实际情况,制定最优施工方案。以科技进步提高质量,在施工中我项目同时还采用新技术新工艺保证施工质量。我项目同时对员工进行质量思想教育,使每位员工从思想上认识到质量的重要性,树立质量第一的思想理念。 三、建立完善的质量自检体系

在施工中加强对过程、成品的检测频率,加强对各种原材料的检测频率,做到无质量事故,无不合格产品。同时加大对施工现场管理力度,制定奖罚制度和评定制度。对每个施工环节进行检验、验收,做到全过程、全工序质量控制。我项目部在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%,优良率90%以上。 四、质量控制措施 ⑴按照ISO9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。 ⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。 ⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。 ⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。 ⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设

陕西省优质结构工程创优规划(范例)

优质结构工程创优方案 建设单位:************************** 设计单位:************************** 监理单位:**************************施工单位:**************************

前言 建筑面积为14127.3m2,剪力墙结构,地上15层,地下2层,总高度43.95m。 为了确保该工程质量达到优质结构,项目部在工程开工前,根据工程的特点和实际情况特制定该工程的创优方案,组织建立项目管理体系,确定各类管理人员的数量,明确各人员的管理职责,建立健全质量保证体系。在施工过程中对各分部、分项工程进行严格的交底工作,对施工过程进行控制,控制施工中的质量并杜绝安全隐患发生,依据设计图纸和现行施工规范及相关验收标准的要求,对各分部分项项工程进行检查,坚持“三检”制度,优质结构施工方案作为指导该工程的施工依据。 一、工程概况 使用年限为50年,耐火等级:地上、地下建筑均为一级。建筑物抗震设防烈度为8.0度,结构类型主楼为剪力墙结构;基础形式:现浇钢筋砼梁筏基础;设计标高:室内设计标高±0.000相当于绝对高程值(黄海系)388.880m。本住宅地下室二层为平战结合6级甲类人防地下室,平时为二类储藏间;安全等级为二级。本工程分结构、建筑、电气、给水排水、暖通等专业进行设计。 二、编制依据及组织施工措施 (一)编制依据 施工图纸及设计变更

施工组织设计 JGJ169-2009清水混凝土应用技术规程 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 我单位结合目前的管理体制现状,对本工程实行项目法管理体制。根据工程的规模和特点以及项目法施工的要求,组织该工程项目经理部全面履行合同的要求,对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋苦干的工程技术和管理人员。 项目部自从承担起铁投佳苑小区3#楼工程任务后,在施工过程中认真执行本公司的质量方针,目标:工程竣工验收合格率100%。 项目部在工程开工前,组织有关人员对工程详情进行分析,组织编制《施工组织设计》作为工程的施工依据,对分部、分项工程进行分解编制分项施工方案。 在施工过程中,项目部对施工人员、机械、材料、施工方法认真地计划控制,制定施工流程图,进行职能分配,明确各类管理人员的岗位职责,做到努力互相配合工作,坚守岗位提高管理水平,保证施工质量。 在工程开工之前,项目部以书面形式对各分部、分项工程进行交底,在施工前班组以口头的形式进行交底,交底的内容安全技术措施,施工质量、施工要求技术措施等。 三、施工方案及措施

创精品亮点工程实施方案

目录 一、项目名称........................................................... - 2 - 二、工程概况............................................................ - 2 - 三、质量总体目标........................................................ - 2 - 四、创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系.......................... - 2 - 五、创精品、亮点工程保证措施............................................ - 4 - 1、完善体系、抓思想观念,树精品意识............................... - 4 - 2、建设精品,从根源抓起........................................... - 4 - 3、建设精品,在管理上下功夫....................................... - 5 - 4、建设精品,抓施工过程标准化..................................... - 5 - 5、建设精品,引入竞争机制与奖惩机制............................... - 6 - 六、创精品、亮点工程具体实施办法........................................ - 7 - 一、砌筑工程...................................................... - 7 - 二、抹灰工程...................................................... - 8 - 三、室内地面工程................................................. - 10 - 四、室内饰面工程................................................. - 13 - 五、门窗工程..................................................... - 14 - 六、室内吊顶工程................................................. - 16 - 七、室内墙面饰面砖(石材)镶贴工程............................... - 18 - 八、室内细部工程................................................. - 19 - 九、室外墙面面砖、涂饰工程....................................... - 20 - 十、室内外其他工程............................................... - 22 - 七、环保、水保措施..................................................... - 23 - 八、文明施工........................................................... - 27 - 创精品亮点工程实施方案

创省优质工程方案

xx市幸福渠水系综合整治工程综合住房小区解放东路小区项目(E地块) 创优方案 xx集团有限公司 xx市幸福渠水系解放东路小区工程BT项目经理部 二零一五年五月

目录 一、创优方案简介 (3) 二、编制依据 (3) 三、质量目标管理 (3) 四、江西省优质建设工程奖评选办法 (5) 五、创省优质工程奖申报材料 (10) 申报材料准备及填表说明 (10) 附件-江西省优质建设工程奖申报表 (13) 六、江西省xx市优良工程奖评审管理办法 (20)

一、创优方案简介 在建筑市场竞争日趋激烈的今天,争创精品工程,已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝,特别是获省奖乃至获鲁班奖工程的企业,则更成为在市场中竞争的对手。本方案对项目创优条件、流程等多方面进行阐述。 xx市幸福渠水系综合整治工程综合住房小区(解放东路小区)施工BT 项目,按照合同质量要求,必须争创江西省优良工程,该工程由1#、2#、3#、5#~18#共18栋楼组成,地下一层为连通地下室,承包范围有地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、通风与空调、建筑电气、智能建筑等工程内容。 二、编制依据 1、xx市幸福渠水系综合整治工程综合住房小区(解放东路小区)施工BT项目工程施工合同 2、xx市幸福渠水系综合整治工程综合住房小区(解放东路小区)施工BT项目工程建筑、结构、水电、消防、人防等设计图 3、江西省优质建设工程奖评选办法 三、质量目标管理 1、创江西省优质工程奖 2、检验批、分部、分项工程合格率 100% 分部、分项工程优良率≥95% 观感质量评定得分率≥95% 质量保证资料及时、准确、齐全、真实

精品亮点工程实施方案

精品亮点工程实施方案 随着人们生活水平不断提高,人们对房屋的要求,已不是只能住就行了,而是从安全可靠的同时,更注重了环境的美观和功能的使用上要求,对房屋的品质要求也越来越高。如今在周边房地产市场竞争中要想不被淘汰,就要提高房屋的质量,打造精品工程、亮点项目。 精品是企业拓展市场的基础,竞争的优势是企业发展其所有的“里程碑”,创精品的全员来说,也是个人能力提升的里程碑,因此要从为企业发展和个人负责的高度来认识创精品工程。结合集团对xxx重点项目的定位(1、打造成运建标志性精品工程。2、打造成宜人居住小区)及项目研讨座谈会意见及建议编制本单位的创精品工程实施方案。 一、精品奋斗目标 首先我们要正确理解“精品工程”的意义,并不是一位追求质量精品,对于建筑施工来说,涵盖很多方面,例如还有进度、安全、成本、环境等,所以这个精品目标是要符合实际标准,是看得见,全员努力可以实现的。我们目标是:实现质量、安全事故率为零,“中华园项目”整体争创省安全质量标准化标板工程、市优样板质量标准,并且分户验收工作真正的达到户户合格,施工中注重细节,打造亮点,真真切切打造出运建标志性精品工程,使该项目成为运建集团发展史上的又一里程碑。目前在大家认可后,就要严肃的执

行,落实到底,因为这是对业主、集团、社会和自己的承诺。 二、建立完善的创精品管理体系 目标确定后,指挥目标的实施是建筑公司领导班子,具体操作是全体员工。在项目确定后要组建一个能打硬仗的项目管理团队,人员选配上要有创优经验、组织力强、有责任感、技术过硬的管理人员,明确各岗位的创精品职责,与个人工资收入挂钩,形成一个由项目经理为主要责任人,技术负责人、工长组织实施,各职能部门执行监督分包队伍,严格实施的网络化的项目组织体系,这个体系会在下步的竞聘与优化组合后产生。 三、严格执行样板制度 在开工时先做工程样板间,在施工部位挂牌注明工序名称,施工责任人、技术交底人、操作班长等,样板间在项目部、公司技术质量部门、监理单位、集团总工办共同验收合格后严格按其执行,同时各工序、工种施工前必须先制作样板活,经项目部、监理、公司技术质量部门验收合格后方可进行大面积施工。做到统一的操作程序、统一的施工做法、统一的质量验收标准和统一的质量意识,解决了操作人员素质差及项目部管理人员年轻化业务不精的问题。(附图) 四、总结经验汇总指导施工 每一个工程的管理经验、施工经验和好的做法都是一笔可观的财富,每年都应及时总结、搜集。在安全文明施工方

创省优质工程方案

创省优质工程方案

工程 创省优质工程方案 ××××建筑工程有限公司××年××月

目录 1 创优方案简介 (3) 2 编制依据 (3) 3 质量目标管理 (3) 4 质量施工组织 (5) 5 质量保证措施 (7) 6 主要工序质量要点 (9) 7 质量通病分析及防治 (15) 8 质量保护措施 (21) 9 质量维修回访 (25)

1 创优方案简介 在建筑市场竞争日趋激烈的今天,争创精品工程,已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝,特别是获省奖多乃至获鲁班奖工程的企业,则更成为在市场中多揽活,揽好活的一块金字招牌。对如何帮助项目部获奖拟从质量目标管理、质量施工组织、质量保证措施、主要工序控制要点、质量通病分析及防治、质量保护措施、质量维修回访等7个方面来进行阐述、总结。 ××工程拟创省优质工程,该工程由1#、2#、3#、5#~8#共7栋楼组成,7栋楼地下一层为连通地下室,1#、2#为3层裙楼,29层住宅;3#、5#~8#为1层裙楼,32层住宅;承包范围有地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、通风与空调、建筑电气、智能建筑等工程内容。 2 编制依据 2.1 ××工程施工合同 2.2 ××工程建筑、结构、水电、消防、人防等设计图 2.3 湖南省“创省优质工程办法” 2.4 ××公司质量管理体系相关文件 3 质量目标管理 3.1 争创河南省优工程 3.2 检验批、分部、分项工程合格率 100% 分部、分项工程优良率≥90% 观感质量评定得分率≥95% 质量保证资料及时、准确、齐全、真实

4 质量施工组织 4.1 该工程采用项目负责人负责制,对本工程的最终质量负责,与公司签订工程质量责任状。为确保工程创省优,经公司办公会研讨决定,由担任项目负责人,同时在公司中选配有丰富实践经验、技术过硬、施工经验在5~10年的项目技术负责人、施工员、质检员、试验员、资料员、材料员、预算员等组成项目经理部。 4.2 项目部组织架构图 4.3 成立以项目负责人为核心的创优领导小组、积极开展全员“创优”活动,推行创优同经济效益挂钩政策,使每个人均能感觉到创优的重要性,全员思想认识境界提高到“创优是自己的事情中来”。

创精品工程实施方案讲义(doc 44页)

创精品工程实施方案讲义(doc 44页)

绍诸高速公路SZTJ09合同段中国●顺吉集团 创精品工程实施方案 编制:林仙明 审核:王如喜

行检查指导,对成功的经验进行总结交流和推广,对工程质量及管理情况进行监督、检查。领导小组办公室负责创精品工程考核、评比等具体工作。 召开合同段内绍诸高速公路建设创精品实施活动大会,部署安排创精品工程活动,结合本合同段内开展广泛深入的活动宣传,完成质量责任状的签订工作。通过积极宣传,广泛发动,形成关心绍诸高速公路公路建设精品项目的良好氛围。 按照确定创精品工程实施方案,开展质量通病治理等活动,推行工程质量责任制等制度,定期召开施工现场现场交流会,以点带面,力促工程质量实现新突破。 各参与班组和部门认真总结经验和教训,要总结探索建立创精品工程实施持续改进的长效机制,召开创精品实施活动总结表彰大会,对在活动中获得精品工程的项目、班组和个人进行表彰。 三、实施质量目标: 在我合同段内全面开展以“质量优良、外观优美、生态环保、科技创新、人文和谐”为主要内涵的创建精品工程活动,认真贯彻“严格管理、精细施工、规范作业、典型示范”的思路,力争在绍诸高速公路项目建设中创出精品工程,做到工程内在质量及外观质量优良,且分项工程、分部工程合格率100%,单位工程优良率95%以上,促进我公司管理水平再上新的台阶。 单位工程划分按公路工程质量检验评定标准执行(具体划分已另册上报)四、总体要求 严格质量行为,规范施工管理,强化质量责任制度,提高过程控制质量,注重精细施工,规范施工,认真执行国家和交通部及省、市有关高速公路的质量规范标准和要求,加强试验检测管理,保证试验检测结果的科学性、准确性,建立健全质量保证体系。 加大质量管理力度,强化各部门的管理作用,加强对绍诸高速公路建设

创优质结构工程施工方案

xxxx住宅小区续建工程 结构优质工程施工方案 根据市结构优质工程的有关要求,按照《xxxx市优质建筑工程质量评定细则》和xxxx市住宅工程质量常见问题防治措施,并结合我公司创优经验,将结构工程进行质量目标分解,根据质量目标进行重点监控,以分项保分部, 以分部保结构,实行目标控制,推行全面质量管理,实现结构工程质量一次成优, 为确保在施工中实现质量目标,特制定本方案。 一、工程概况 本工程由xxxx房地产开发有限公司投资建设;xxxx设计有限公司设计;xxxx建设工程项目管理有限公司监理;xxxx建筑工程有限公司承建。工程位于xxxx县县城南大街以南,建设路以东,xxxx一期东侧。本工程1#楼地下一层,地上为十八层,建筑面积13345.15m2,2#楼地下一层,地上为十八层,建筑面积14008.96m2,3#楼地下一层,地上为十五层,建筑面积11272.56m2。基础为筏板基础,主体为剪力墙结构,基础、主体砼强度等级为 C35;填充墙为蒸汽加压砼砌块;住宅内墙装饰为腻子刮涂;外墙保温采用聚苯板保温;外窗为双层中空玻璃断桥铝窗;屋面为SBS卷材防水。 二、工程开竣工日期 本工程从2017年3月22日起各幢号相继开工,计划2018年9月30日 竣工验收。 三、组织管理网络

四、 五、 四、 创优目标 本工程拟创建市级结构优质工程。 五、 创优措施 为确保本工程质量总目标的实现,我单位从公司到项目部在施工组织措施和技术措施上狠下工夫,组织精干施工技术管理人员和施工队伍。加强监督管理和提高施工技术措施。 为了保证施工质量,在施工现场建立创优管理小组,设立以项目经理为核心的质量管理网络,以优质结构工程为目标,实行工程质量目标管理、明确质量管理工作岗位职责。 5.1组织保证措施 ①推行全面质量管理,建立质量保证和检验体系,组织操作人员到优秀项目部学习,抓优质结构工程这根主线,制定各项规章制度,实行质量一票否决制。 ②严格执行建设工程监理制。 我单位在施工中将严格执行和完成监理单位的各项具体要求:如及时填报各 组长: xxxx 副组长: xxxx 成员:xxxx 成员:xxxx 成员: xxxx 成员:xxxx 成员:xxxx 成员:xxxx 公司质检科 成员:xxxx 成员: xxxx

强化精品意识 创建精品工程--争创鲁班奖心得详解

强化精品意识创建精品工程 --争创鲁班奖心得 现在随着社会发展进步,对建筑工程的质量要求越来越高。作为我们建筑施工企业,如何提高施工质量,更好地生存和发展,是不可回避的永恒的主题。那么究竟如何做,才能创建精品工程,获得鲁班奖呢?我们通过学习和参观,受到很大的启发,学到了很多新的理念、新的做法,有了很深的体会,并在工程实践中不断探索和总结,收到了很好的效果,为单位创精品工程,获得鲁班奖起到了很大的推动作用。 1更新理念,强化精品意识 以往我们也在一直抓质量、搞创优。现在看来,这只是一般意义上的认识,没有达到较高的层次。现在提出要创精品工程。那么什么是精品工程呢?精品工程就是优中之优的工程,适用、精细、美观的工程、经的起严格检查(宏观、微观)的工程,经得起时间考验的工程,一次成优的工程,技术含量高的工程;整体水平高的工程。而鲁班奖则是精品工程的精粹工程,是国内领先水平的工程,是层层推荐选拔出来的顶尖工程。最近,有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。 所以,我们要想创精品工程,首先必须更新理念、强化精品意识。思想观念不更新,而是觉得自己做得不错了,就不可能进步,创建出精品工程。客观上讲,我们无论在理念上,在管理上还是在工程实体质量上,与国内先进企业比,还存在很大的差距。因此,我们必须正视这一事实,迎头赶上。因为这是形势发展的需要,也是企业生存发展的需要。如果我们承建的每个工程都能成为精品工程,那么就是我

们在市场上多揽活、揽好活的金字招牌,客户会不请自来。 所以,我们要大力宣传教育,让创建精品工程的质量意识深入人心,不仅高层领导具有,而且全体员工也都要心领神会,这样才能有高的质量目标,才能制订高的质量标准和具体措施,才能在各项工作中得到具体落实。 创鲁班奖是我们企业追求的最高质量目标。但是工程创鲁班奖具有一定规模和条件,并不是每个工程都能达到的。然而创精品工程却是每一个工程都能努力作到的。所以,我们对承建的工程,无论大小,都要以创建精品工程为目标,去扎实地作好每项工作,从制订质量目标、具体策划、制订方案,检查验收等各方面贯彻这个思路。细化到每个步骤、每个细节,以确保目标的实现。 2精雕细琢,创建精品工程 创建精品工程,具体做起来,可概括为四个字“精雕细琢”。如何做到精雕细琢,可从以下几个方面着手。 2.1制定高的质量标准 精品工程的质量标准,是不能仅满足国家标准规范的质量要求的,而是要大大高于国家标准规范的要求。因此,创精品工程必须首先制订高于国家标准规范(含行业、地区、部门的标准规范)的企业控制标准。无论是主体工程还是装饰装修工程,都应该这样做。现在国内很多城市和企业已经有了这样的范例。譬如北京建筑结构长城杯就制订了这样的系列标准:模板、钢筋、混凝土工程的验收标准,较国家规范标准要求,更为严格。(详见附表1-1~1-3长城杯工程质量允许偏差及检查方法表)。制订这样的标准并严格执行,自然工程质量就会上很大一个档次,而且,在申报各种奖项,特别是申报鲁班奖

工程创优策划实施方案

工程创优策划实施方案 编制: 审核: 审批:

目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料: 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设,提高管理人员业务素质, 2、精细质量管理,消除质量通病 3、落实创优工作,塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理,积极开展QC活动,实现持续改进 五、质量控制措施 为了贯彻“百年大计,质量第一”的方针,落实《建设工程质量管理条例》,加强对项目部质量管理工作,坚持公司诚信务实,精益

求精的质量方针,健全和持续改进质量保证体系,使公司建筑工程质量全面提高,创六建精品,满足业主要求,特制定创优工程管理办法。 一、编制依据1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准,山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定: 2.1、工程质量验收标准(建筑工程施工质量验收统一标准)GB50300-2013, (山西省建筑工程施工质量验收规程)DBJ04-226-2003, 2.2、优良工程评审标准 (建筑工程施工质量评价标准)(GB/T50375-2006) (关于太原地区建筑工程优良质量标准(70条)的通知)(并建监字(2003)24号). (关于太原市建筑结构迎泽杯,结构优良样板工程评审及申报要求的通知) (太原市建筑工程质量监督站文件,并建监字(2006)23号)。 山西省优良工程评审办法(晋建监字(2006)449号和晋建质监字(2012)15号), 山西省优质结构工程评价办法(晋建质监字(2014)4号,

1.创精品工程管理办法

创精品工程管理办法 Q/DTYC-GC 1编制依据 1.1本项目的目标是:“实现机组达标投产,争创国家优质工程”。 1.2总体思路:“高质量、快速度、低造价,从始至终保证工程安全进行” 1.3六条标准:“科学合理的设计标准,高效一流的工程管理,符合国情的工程造价,优化合理的建设工期,规范有序的电力市场,规范严格的达标投产。” 1.4《电力工程“达标投产”管理办法》(2004版中国电力建设企业联合会)1.5电建质[1998]37号颁发的《国家电力公司火电优质工程评选办法》 1.6 电建质[1995]40号文颁发的《火电工程启动调试工作规定》 1.7 电综[1998]179号文颁发的《火电机组启动验收性能导则》。 1.8 电建质[1996]140号文颁发的《电力建设消除施工质量通病守则》。 1.9 电建[1995]543号文颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。 2创精品工程的重大意义 2.1创精品工程是我国经济发展、社会进步的需要。随着人民生活水平的不断提高,社会对电力的依赖程度愈来愈大,对机组的安全可靠性,对连续的供电能力和电源质量都提出了越来越高的要求。 2.2创精品工程是电力体制改革的需要。随着社会主义市场经济的不断深入和发展,产业结构的不断调整,电力的买方市场已基本形成。电力企业面向市场,参与竞争,优胜劣汰,势在必然。 2.3创精品工程是电力企业从生产型企业向效益型企业转变的需要。电力工业是一个技术和资金密集型产业,随着电力企业走向市场,谋求低成本扩张,谋求投资效益最大化将会成为参与市场竞争,立于不败之地的基础,而创精品工程则为此提供了物质保证。 2.4创精品工程是投产达标工作的继续、深入和提高;是进一步提高工程建设质量的有益探索;是新世纪赋予我们的新使命。以高质量地达标投产为主线,创新世纪精品工程,是新时代提出的新要求,是坚持“质量第一”,以质量求生存,以质量求发展的具体体现,是对国家、对人民、对股东负责的具体体现。 2.5创精品工程是电力建设实现与国际先进水平接轨的需要。近年来,电力企业通过在生产企业开展安全、文明双达标,通过在基建企业认真贯彻落实电力建设再上新水平的四十八字方针和六条标准,严格执行新启规,大大地提高了机组的投产质量,缩小了与国际先进水平的差距。但是仍不能适应改革开放,参与国际

工程创优创优策划实施计划方案

工程创优策划实施方案编制 审核 审批 2014

目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料: 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设,提高管理人员业务素质, 2、精细质量管理,消除质量通病 3、落实创优工作,塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理,积极开展QC活动,实现持续改进 五、质量控制措施

为了贯彻“百年大计,质量第一”的方针,落实《建设工程质量管理条例》,加强对项目部质量管理工作,坚持公司诚信务实,精益求精的质量方针,健全和持续改进质量保证体系,使公司建筑工程质量全面提高,创六建精品,满足业主要求,特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。 工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准,山西省和太原市有关建 筑技术、质量、安全和文明施工的规定: 2.1、工程质量验收标准 (建筑工程施工质量验收统一标准)GB50300-2013, (山西省建筑工程施工质量验收规程)DBJ04-226-2003, 2.2、优良工程评审标准 (建筑工程施工质量评价标准)(GB/T50375-2006) (关于太原地区建筑工程优良质量标准(70条)的通知)(并建监字(2003)24号). (关于太原市建筑结构迎泽杯,结构优良样板工程评审及申报要求的通知) (太原市建筑工程质量监督站文件,并建监字(2006)23号)。 山西省优良工程评审办法(晋建监字(2006)449号和晋建质监字(2012)15号), 山西省优质结构工程评价办法(晋建质监字(2014)4号,

创优质工程施工方案

创优质工程施工方案 The document was finally revised on 2021

油气加工三大队食堂及大车库创优质工程方案 编制: 审核: 批准: 大庆新世纪建筑安装有限责任公司 年月日

创优方案审批表

创优工程施工方案 一、工程概况 1、工程名称:油气加工三大队食堂及大车库 2、建设单位:大庆油田有限责任公司天然气分公司 3、建设层数二层局部一层,室内外高差0.45米,建筑高度为9.6米。 4、本工程建筑面积为2124.9m2。 5、建筑结构形式框架结构。 6、本工程执行的标准及文件见附表。 7、本工程项目分部、分项划分见附表。 二、工程质量目标计划 1、项目质量目标 检验批优良条件:检验批的主控项目必须全部合格,一般项目检查点合格率应达到90%以上; 分项工程优良条件:检验批的综合优良率应达到85%以上;未按GB50300-2001、 SY4200-2007等标准系列进行检验批划分的分项工程,其保证项目必须全部合格,允许偏差项目检查点合格率应达到90%以上; 分部(子分部)工程优良条件:分项工程必须全部合格、主要分项工程必须优良且综合优良率应达到80%以上; 单位(子单位)工程优良条件:分部(子分部)工程必须全部合格、主要分部(子分部)工程必须优良且综合优良率应达到60%以上; 2、过程控制要求 所有检验批质量全部合格; 所有分项工程质量验收合格;

所有分部(子分部)工程质量验收合格; 质量控制资料完整; 单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整; 主要功能项目的抽查结果符合相应专业质量验收规范规定; 观感质量验收符合要求; 杜绝各类重大工程质量事故和质量隐患; 分项工程一次交验合格率100%; 3、工程质量保证体系 质量保证体系 根据我公司的质量方针“建精品工程,树企业形象”,在本工程的具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理,严谨的作风,精心组织,精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO—9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—(质量保证手册),体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要,建立起项目管理体系,以合同为制约,推行质量管理和质量保证标准。强化质量职能。建立由项目经理领导,现场经理、总工程师中间控制,专业责任工长检查的三级管理系统,形成项目经理到各专业的质量管理网络。 成立创优领导小组,成立以公司总工程师领导的项目创优管理领导小组,制定创优计划,及时指导解决有关问题以达到整体精品工程。 建立健全项目质量组织机构:项目部成立以项目经理为组长的质量管理体系。加强过程控制,确保道道工序达到精品要求。

创优策划方案(省优质工程)

垣新城商住小区C区(中央富景)工程创优方案 编制: 审核: 批准: 垣新城商住小区(中央富景)工程项目部

二〇一〇年九月 目录 1.0编制依据 2.0工程概况 3.0创建精品工程的意义 4.0工程创优目标及总体要求 5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系 6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 7.0工程质量目标分解和质量控制点 8.0工程质量过程管理 8.1工程质量过程管理 8.2工程质量控制 9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 9.1建筑结构工程创优策划总体要求 9.2具体要求及细部做法 10.0结构工程创优措施 10.1模板工程 10.2钢筋工程 10.3混凝土工程 10.4砌筑工程

10.5屋面工程 10.6试验管理 11.0装饰工程主要分项创优措施 11.1一般抹灰工程 11.2地面花岗岩铺贴 11.3墙面砖镶贴 11.4地砖铺贴 11.5墙面、顶棚涂料施工 11.6木制品油漆 11.7墙面石材安装 11.8门安装 12.0机电设备、安装工程创优措施 12.1给排水设备安装施工技术措施 12.2采暖设备安装施工技术措施 12.3通风空调设备安装施工技术措施 12.4电气设备安装技术措施 12.5电梯设备安装技术措施 13.0主要工艺流程控制 13.1施工工艺流程控制 13.2主要分项工程质量控制要点 14.0工程技术资料管理 15.0工程施工质量的评价 16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理

一、编制依据 1.1国家现行验收规; 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006; 1.3设计图纸; 1.4施工组织设计; 1.5国务院《建设工程质量管理条例》; 二、工程概况 本工程为市公共文化综合体之市艺术馆,建设单位为市新城开发建设,建设地点在市新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为市,勘察单位为市,监理单位为工程建设监理。总建筑面积25960 ㎡,承包围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程(详细围以工程量清单为准),共分为一个标段。2013年8月14日开工,总工期300日历天(10个月)。 市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、大舞台等配套建筑组成,其中:综合楼地上6层,建筑高度43.2m,剧场舞台地上1层,建筑高度33.6m;剧场观众厅地上1层,建筑高度24m,剧场舞台与剧场观众厅为联合体;大舞台地上1层,建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2,总建筑面积25960 m2,其中地上部分15721 m2,地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级一级,设计合理使用年限50年 3.0创建精品工程的意义 争创优质工程,建造精品工程是推行企业品牌战略的需要,企业通过不断的创建精品工程,逐步形成企业优良的施工作风,培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。 品牌是企业的无形资产,每个企业都要以自己的特色来塑造企业品牌,或以产品质量,或以特色服务等。建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位,优质的

工程质量创优实施方案

安阳至新乡高速公路改扩建工程NO.5合同段 工程质量创优实施方案 为实现工程优质目标,创造精品工程,我标段结合现场工程实际情况,特制定质量创优实施方案。 一、建立创优保证机构 为保障创优目标的顺利实现,我标段成立创优活动领导小组,定期或不定期、月末、季度未对本标段各分项工程实体质量、内业资料及安全保通、文明施工等进行检查,从根本上提高管理人员的质量意识,严格控制工程质量。 组长:陈玉生 副组长:陈涛、吴文良、王文军 成员:万斌、王琳、王克检、周唐、林雅蓉、王军民、陈明远、蔡欢、张玉常、方亚飞 领导小组将立足质量工作的实际,加强质量管理力度,着眼全面质量管理,精心组织实施,把质量目标和具体措施层层分解到每个工序,落实到每个层面。不断强化质量意识,落实质量责任,提升质量层次、突出重点、狠抓落实,做到有领导、有组织、有计划的将质量创优活动引向深入,以质量树形象。 二、工程质量总体创优目标 优质工程即通过精心规划、精心设计、精心施工、精心管理,达到工程内在及外观质量优良,工程安全性、耐久性良好等要求,本标段质量创优目标:

(1)、交工验收分项工程、分部工程、单位工程合格率为100%,优良率达到93%以上。 (2)、工程竣工验收质量等级为优良,建设项目质量评定得分达到95分以上。 三、各分部工程质量要求 (1)、路基工程 路基工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。 路基要求表面平整,边线顺直,坡面平顺、稳定,不允许有亏坡,边坡设临时排水沟;对于新老路搭接位置用大型压实机具压不到的地方,必须采用小型压实机具薄层碾压,确保路基压实度。路基防护工程及排水构造物表面平整,勾缝均匀,石料或预制件色泽统一,总体美观;取土坑、弃土坑、护坡道的位置适当,外形整齐、美观,防止水土流失。 (2)、路面工程 路面工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。 水泥稳定碎石基层和低基层表面要求平整密实无坑洼、无明显离析,施工接茬平整稳定。新老路接缝处的老路基层,要求铣刨处理,铣刨面应做到边线型顺直,不出现明显的啃边现象;高低差<8mm,铣刨深度误差±1.0cm,平整度要求底基层10mm(规范要求12mm),基层6mm(规范要求8mm)。

精品工程质量提升活动实施方案

“精品工程”质量提升活动实施方案 一、目的 围绕“关注细节质量、实物质量全面赶超”的目标,通过打造质量“精品工程”,提升顾客对产品的感官质量,缩短与标杆企业的差距,树立良好的XX品牌形象及价值定位,实现公司效益和客户价值的最大化。 二、总体思路 在保证产品安全、可靠的前提下,以(超)客户期望和要求,对标标杆产品,关注产品外观和细节质量,解决产品存在的不美观、不精致、不合理、不舒适、不便于操作、不便于维修、安全警示和操作提示不清晰等问题,提升产品魅力质量。 三、组织机构 (一)“精品工程”质量提升领导小组 组长:XX 组员:XX…… 职责:负责质量“精品工程”总体策划、协调、调度、评审,并提供资源支持。 (二)“精品工程”质量提升实施和推进小组 1.设计过程质量提升小组 职责:负责对标产品研究、组织内部产品优化评审、优化产品设计和包装运输方案、制定“精品工程”产品技术标准化要求。 2.工艺过程质量提升小组 职责:负责对标产品研究、优化制造过程工艺、制定“精品工程”制造工艺标准要求。 3.制造及采购过程质量提升小组

职责:负责参与产品设计和工艺过程优化、执行质量精品标准化要求和制造工艺标准要求、组织供方质量“精品工程”实施。 4.人员技能及文化氛围提升小组 职责:负责宣传、贯彻质量“精品工程”实施要求,组织实施各类人员素质与技能培训提升工作,塑造全员逐步具有质量精品意识的文化氛围。 5.客户质量感知过程质量提升小组 职责:负责全面准确收集客户与市场信息并有效传递、提升对标产品研究以及产品的价值推广的效果、参与产品质量评审、规范提升产品运输过程和交付及售后服务过程的管理质量。 6.质量“精品工程”实施推进小组 职责:负责质量“精品工程”提升方案的设计及实施过程的推进和控制,协调、调度工作实施计划,组织开展常态化产品质量评审并向各部门下达改进计划。监督控制采购、制造过程技术工艺标准的实施。 四、“精品工程”质量提升活动实施要点 (一)设计过程 定型产品按产品类型(如XX、XX、XX)、部件种类(如XX、XX、XX、XX)、部件类型(如XX、XX)等全面对标XX、XX。 通过派出技术小组进行工地走访、参加展览会、购买标杆产品部件分析等方式,从结构形式、表面细节(边、缝、孔、面)、线路布置、油漆性能(含电镀)、工业设计(如司机室造型)、安装调试、装车防护、维修便捷性等方面开展对标产品研究(含外购件),形成优劣势分析(问题图片和标准图片),并结合质量“精品工程”内部产品优化评审结果,确定各要素控制要求形成公司

创省优质工程方案设计

工程 创省优质工程方案 ××××建筑工程有限公司××年××月

目录 1 创优方案简介 (3) 2 编制依据 (3) 3 质量目标管理 (3) 4 质量施工组织 (5) 5 质量保证措施 (7) 6 主要工序质量要点 (9) 7 质量通病分析及防治 (15) 8 质量保护措施 (21) 9 质量维修回访 (25)

1 创优方案简介 在建筑市场竞争日趋激烈的今天,争创精品工程,已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝,特别是获省奖多乃至获鲁班奖工程的企业,则更成为在市场中多揽活,揽好活的一块金字招牌。对如何帮助项目部获奖拟从质量目标管理、质量施工组织、质量保证措施、主要工序控制要点、质量通病分析及防治、质量保护措施、质量维修回访等7个方面来进行阐述、总结。 ××工程拟创省优质工程,该工程由1#、2#、3#、5#~8#共7栋楼组成,7栋楼地下一层为连通地下室,1#、2#为3层裙楼,29层住宅;3#、5#~8#为1层裙楼,32层住宅;承包范围有地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、通风与空调、建筑电气、智能建筑等工程内容。 2 编制依据 2.1 ××工程施工合同 2.2 ××工程建筑、结构、水电、消防、人防等设计图 2.3 湖南省“创省优质工程办法” 2.4 ××公司质量管理体系相关文件 3 质量目标管理 3.1 争创河南省优工程 3.2 检验批、分部、分项工程合格率 100% 分部、分项工程优良率≥90% 观感质量评定得分率≥95% 质量保证资料及时、准确、齐全、真实

3.3 质量目标的分解 序号分部工程质量目标质量要求备注 1 地基与基础优良1、所有分项和检验批必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)规定,一次验收通过并达到创优标准。2、地下室无渗漏现象。 2 主体结构优良1、所有分项和检验批必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)规定,一次验收通过并达到创优标准。2、现浇混凝土一律按清水混凝土施工。 3 建筑装饰装修优良1、所有分项和检验批必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)规定,一次验收通过并达到创优标准。2、各项工序施工前必须样板引路,经业主、监理验收合格后,方可展开施工。 4 屋面优良1、所有分项和检验批必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)规定,一次验收通过并达到创优标准。2、屋面防水施工完成后,严格按规定进行蓄水试验,然后进行渗漏检查。 5 建筑给水排水 及供暖 合格 所有分项和检验批必须符合建筑工程施 工质量验收统一标准(GB50300-2013)规 定,并一次性验收通过。 6 通风与空调合格所有分项和检验批必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)规定,并一次性验收通过。 7 建筑电气合格所有分项和检验批必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)规定,并一次性验收通过。 8 智能建筑合格所有分项和检验批必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)规定,并一次性验收通过。 9 建筑节能所有分项和检验批必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)规定,并一次性验收通过。 10 电梯合格所有分项和检验批必须符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)规定,并一次性验收通过。

创优策划方案(省优质工程)

张垣新城商住小区C区(中央富景)工程创优方案 编制: 审核: 批准: 张垣新城商住小区(中央富景)工程项目部

二〇一〇年九月 目录 1.0编制依据 2.0工程概况 3.0创建精品工程的意义 4.0工程创优目标及总体要求 5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系 6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 7.0工程质量目标分解和质量控制点 8.0工程质量过程管理 8.1工程质量过程管理 8.2工程质量控制 9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 9.1建筑结构工程创优策划总体要求 9.2具体要求及细部做法 10.0结构工程创优措施 10.1模板工程 10.2钢筋工程 10.3混凝土工程 10.4砌筑工程

10.5屋面工程 10.6试验管理 11.0装饰工程主要分项创优措施 11.1一般抹灰工程 11.2地面花岗岩铺贴 11.3墙面砖镶贴 11.4地砖铺贴 11.5墙面、顶棚涂料施工 11.6木制品油漆 11.7墙面石材安装 11.8门安装 12.0机电设备、安装工程创优措施 12.1给排水设备安装施工技术措施 12.2采暖设备安装施工技术措施 12.3通风空调设备安装施工技术措施 12.4电气设备安装技术措施 12.5电梯设备安装技术措施 13.0主要工艺流程控制 13.1施工工艺流程控制 13.2主要分项工程质量控制要点 14.0工程技术资料管理 15.0工程施工质量的评价 16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理

一、编制依据 1.1国家现行验收规范; 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006; 1.3设计图纸; 1.4施工组织设计; 1.5国务院《建设工程质量管理条例》; 二、工程概况 本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆,建设单位为佛山市新城开发建设有限公司,建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为广州市设计院,勘察单位为广州市设计院,监理单位为广东工程建设监理有限公司。总建筑面积25960 ㎡,承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程(详细范围以工程量清单为准),共分为一个标段。2013年8月14日开工,总工期300日历天(10个月)。 佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成,其中:综合楼地上6层,建筑高度43.2m,剧场舞台地上1层,建筑高度33.6m;剧场观众厅地上1层,建筑高度24m,剧场舞台与剧场观众厅为联合体;佛山大舞台地上1层,建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2,总建筑面积25960 m2,其中地上部分15721 m2,地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级一级,设计合理使用年限50年 3.0创建精品工程的意义 争创优质工程,建造精品工程是推行企业品牌战略的需要,企业通过不断的创建精品工程,逐步形成企业优良的施工作风,培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。

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