全科医生主要工作内容

全科医生主要工作内容

全科医生是一种基础医疗服务提供者，负责照顾患者的各种健康需求。他们的主要工作内容包括以下几个方面。

全科医生负责进行初步的疾病诊断和治疗。当患者来到诊所或医院就诊时，全科医生会进行详细的病史询问和身体检查，以确定患者的健康状况。然后，他们会根据患者的症状和体征，结合自己的临床经验，对患者的疾病进行初步判断，并制定相应的治疗方案。如果需要进一步的检查或专科医生的诊治，全科医生会及时转诊患者。全科医生也承担着慢性病管理的责任。慢性病是指长期存在、进展缓慢的疾病，如高血压、糖尿病等。全科医生会定期监测患者的病情，调整治疗方案，并提供相关的健康教育。他们会教导患者如何正确地服药、控制饮食、进行体育锻炼等，以维持患者的健康状态。全科医生还承担着预防医学的任务。他们会根据患者的年龄、性别、家族史等因素，制定个性化的预防计划。这包括进行常规体检、接种疫苗、进行癌症筛查等。全科医生会向患者提供相关的健康咨询，以帮助他们预防疾病的发生。

全科医生也是患者健康管理的重要角色。他们会与患者建立长期的医患关系，了解患者的整体健康状况和生活习惯。全科医生会给予患者心理支持，并提供相关的心理咨询。他们还会与其他医疗团队成员进行沟通和合作，为患者提供全面的医疗服务。

全科医生还积极参与医学教育和科研工作。他们会不断更新自己的医学知识，参加学术会议和培训班，提高自己的专业水平。全科医生也会参与科研项目，为临床实践提供科学依据，并积极推广和应用最新的医学进展。

总的来说，全科医生是医疗团队中至关重要的一员，他们负责照顾患者的各种健康需求。他们的工作内容包括初步诊断和治疗、慢性病管理、预防医学、健康管理以及医学教育和科研工作。全科医生的工作旨在维护和促进患者的健康，提供高质量的医疗服务。他们是医疗系统中不可或缺的一部分，对社会的健康事业发挥着重要作用。

15全科医学概述

15全科医学概述 全科医学概述 全科/家庭医学，源于古代医学质朴的思想体系和作业方式，同时又融入了现代科学的理论与技术，是一门研究初级卫生保健的专门学科。这一学科在20世纪60年代首先被北美国家所重视，以后逐渐在许多发达国家得以推广。全科医学之所以发展得如此迅速，受到各国民众的欢迎，是由于它推行和贯彻了新的生物-心理-社会医学模式，解决了各国群众医疗保健的需求问题和医疗费用的上涨，并弥补了单纯生物医学模式下所形成的医学观念和医疗服务体系的缺陷。 全科/家庭医学于80年代后期引入我国，深受我国政府的重视，将其为实现“2000年人人享有卫生保健”的重要途径。在中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定中明确提出要积极发展社区卫生服务，逐步形成功能合理、方便群众的卫生服务网络。而发展社区卫生服务的关键是要大力培养全科医师，建立一支以全科医师为主体的社区卫生服务队伍。 一、相关概念 【全科医学】 全科医学，是集基础医学、临床医学、预防医学、康复医学、心理学及其他人文社会科学知识为一体的，将预防、医学、保健、康复、健康教育等职能相结合的，以社区为范围的，以家庭为单位，以人为中心，以“生物－心理－社会”医学模式，实行主动的综合性、持续性、协调性的基层医学服务模式的新型临床二级学科。是全科医生在为个人及家庭，社区提供连续性、综合性医疗保健时所运用的知识和技能，它是积累了传统医疗的成功经验，结合独特的执业范围与现代医学进行有机整合的一门学科，学科课题设置分全科医学的基础理论和临床医学两个部分。

全科医学所研究的重点不仅是对某些疾病的诊疗手段和处理技术，而是更要研究生活中广泛的健康问题，医学伦理与善待人生的价值观。在全科医学的教育中体现了与专科不同的教育方法，不同的教育内容和不同的教育场地，全科医学提一个崭新的学科，具有强大的生命力。 【全科医疗】 全科医疗是指全科医生在实际工作中的一切实践活动，它是通科医疗的升华。全科医疗管理人群的初级卫生保健问题，它使高层次的专科医疗服务和初级卫生保健协调地形成一个纽带。 遵照美国家庭医师学会（AAFP）1984年对全科医疗的定义：“全科医疗是一种整合生物医学、行为科学和社会科学的医学专科，其知识和技能的核心源自于传统的开业医师和以家庭为范畴的独特领域，而不以病人的性别、年龄和器官系统的疾病进行分科。全科医生接受全科医学的专科训练，提供以家庭为单位的边续性、综合性保健，扮演了医疗系统中为病人提供和协调一切卫生保健需求的独特专业性角色”。全科医疗虽然也是以现代医学科学为基础，研究和处理人的健康问题，但它拥有一个不同于专科学术领域和服务范围的鲜明特征。 (一) 是以社区为定向的医疗服务 以社区为定向是强调全科医生既服务于个人、也服务于群体，既服务于病人、也服务于健康人群，它的服务目标主要是社区范围内的一切卫生问题及卫生管理问题，主要涉及一、二级医疗预防问题，可设置观察治疗室及个别床位，而不同于大医院设有庞大的住院系统。 （二）是一种高素质的医疗服务 全科医疗虽属于初级保健范畴，但具有丰富的科学性、完善性和哲理性，是以人的健康为中心，综合了生物-心理-社会科学的立体思维，全面对待人的躯体、精神疾患和社会适应不良的困惑，并照顾家庭和社区的环境。体现了医疗服务的周全性，学科思维的完整性，大大提高了群众对医疗服务的满意度，因此是一个体现了新医疗模式的高素质医疗服务。 （三）是一种协作式的医疗服务 全科医疗立足于社区，距离居民居住地点最近，就诊不受时间、

全科医生主要工作内容

全科医生主要工作内容 全科医生是一种基础医疗服务提供者，负责照顾患者的各种健康需求。他们的主要工作内容包括以下几个方面。 全科医生负责进行初步的疾病诊断和治疗。当患者来到诊所或医院就诊时，全科医生会进行详细的病史询问和身体检查，以确定患者的健康状况。然后，他们会根据患者的症状和体征，结合自己的临床经验，对患者的疾病进行初步判断，并制定相应的治疗方案。如果需要进一步的检查或专科医生的诊治，全科医生会及时转诊患者。全科医生也承担着慢性病管理的责任。慢性病是指长期存在、进展缓慢的疾病，如高血压、糖尿病等。全科医生会定期监测患者的病情，调整治疗方案，并提供相关的健康教育。他们会教导患者如何正确地服药、控制饮食、进行体育锻炼等，以维持患者的健康状态。全科医生还承担着预防医学的任务。他们会根据患者的年龄、性别、家族史等因素，制定个性化的预防计划。这包括进行常规体检、接种疫苗、进行癌症筛查等。全科医生会向患者提供相关的健康咨询，以帮助他们预防疾病的发生。 全科医生也是患者健康管理的重要角色。他们会与患者建立长期的医患关系，了解患者的整体健康状况和生活习惯。全科医生会给予患者心理支持，并提供相关的心理咨询。他们还会与其他医疗团队成员进行沟通和合作，为患者提供全面的医疗服务。

全科医生还积极参与医学教育和科研工作。他们会不断更新自己的医学知识，参加学术会议和培训班，提高自己的专业水平。全科医生也会参与科研项目，为临床实践提供科学依据，并积极推广和应用最新的医学进展。 总的来说，全科医生是医疗团队中至关重要的一员，他们负责照顾患者的各种健康需求。他们的工作内容包括初步诊断和治疗、慢性病管理、预防医学、健康管理以及医学教育和科研工作。全科医生的工作旨在维护和促进患者的健康，提供高质量的医疗服务。他们是医疗系统中不可或缺的一部分，对社会的健康事业发挥着重要作用。

全科医学知识点整理

第一章全科医学基本理论及发展史 全科医学：一门面向个体、家庭与社区，整合了临床医学、预防医学、康复医学以及医学心理学、人文社会学科相关内容于一体的综合性的医学专业学科，是一个临床二级学科。 特点：1.研究对象是社区居民个体：有病、无病的男女老幼 家庭：家庭成员 社区：社区人群 2.研究的内容是基本健康问题的处置 3.学科内容宽广：范围宽广、内容丰富、具有地域/民族特点 4.体现了现代医学模式的基本精神 全科医疗：是综合运用临床医学、预防医学与公共卫生学和社会学的方法，为居民提供基本医疗保健服务，以解决社区常见健康问题为主要目标的基层医疗。 全科医疗更强调以人为中心，将患者置于其家庭背景和社区环境之中，强调运用家庭力量、人际关系、咨询以及心理治疗等方面的知识技能处理其医疗问题。 特点：有其独特的问诊过程；PPT上没有 强调综合性、个体化的照顾；强调疾病预防和健康维持；强调疾病早期发现并处理；强调在社区场所对患者提供服务；强调利用全科、专科等医疗卫生资源，以及社区内外的其他资源； 最大特点是强调对服务对象的“长期负责式照顾” 全科医疗与其它专科医疗的区别

全科 医生： 是经 全科 医学 培训 合格，取得全科医疗执业资格，为居民提供基本医疗保健服务的临床专科医生。 角色：对居民：医生、监护人、咨询者、教育者、协调者 对医疗保健和保险体系：守门人、管理者 对社区（社会）：成员、监测者、组织者 职责：①基本医疗；②临床预防与公共卫生服务 应具备的素质：娴熟的业务技能、出色的管理能力、强烈的人文情感、执着的科学精神全科医学产生背景：人口迅速增长和老龄化 疾病谱和死因谱的变迁 医学模式的转变 医疗费用过高与卫生资源配置不合理 医疗机构功能分化 中国大陆的全科医生制度建设： 到2020年，初步建立起充满生机与活力的全科医生制度，基本适应人民群众的基本医疗卫生服务需求：建立统一规范的全科医生培养模式 建立起“首诊在基层”的服务模式 建立起比较稳定的服务关系，即契约服务关系

全科医生工作制度

全科医生工作制度 医生作为社会中不可或缺的职业之一，其岗位也愈发专业化和细分化。然而，随着医疗需求的不断增加和患者对医疗服务的全面要求， 全科医生开始崭露头角。全科医生是指具备全面医学知识和技能，在 各个领域都能提供基本医疗服务的医生。为了确保全科医生的高效运 作和保障患者的全面医疗需求，建立全科医生工作制度势在必行。 一、全科医生的角色定位 全科医生是医疗团队中的重要一员，在卫生服务中起到桥梁和纽带 的作用。其主要职责包括但不限于：对患者进行全面的健康评估、疾 病诊断和治疗、常见病常见慢性病管理、危急重症抢救和急救处理等。作为全科医生，需要具备扎实的医学基础知识和技能，能够快速准确 地判断和处理复杂病例。 二、全科医生的培训与监管 为了确保全科医生的专业水平和医术能力，对其进行全面的培训和 监管是必不可少的。全科医生的培训应从基础医学知识开始，包括解 剖学、生理学、病理学等。随后需要进行系统的临床培训，包括实习、轮转和研究等。同时，医疗主管部门应设立相关的监管机构，负责对 全科医生进行日常管理和监督，检查医疗行为是否规范，确保医疗服 务的质量和安全。 三、全科医生的工作时间和轮值制度

全科医生的工作时间和轮值制度应设计合理，并与患者的需求相匹配。一方面，全科医生的工作时间应合理安排，避免长时间连续工作造成疲劳和精神压力，以确保医生的工作效率和患者的安全性。另一方面，全科医生的轮值制度应合理分配，保证在各个时段都能有足够数量的医生提供医疗服务，尤其是在夜间和节假日。 四、全科医生的团队合作与沟通 作为医疗团队的一份子，全科医生需要与其他医疗人员密切合作，并进行良好的沟通。全科医生应与专科医生、药师、护士等人员建立起良好的工作关系，形成高效的医疗团队。除此之外，全科医生还需与患者建立良好的沟通和信任关系，倾听患者的需求，提供专业的医疗建议和指导。 五、全科医生的继续教育与学术研究 为了保证全科医生的专业水平和医学知识的更新，继续教育和学术研究是必要的。全科医生应参加相关的学术会议、讲座和研讨会，获取最新的医学信息和研究成果，不断提高自身的专业素养。同时，全科医生还可以参与临床研究和科研项目，推动医学的发展和进步。 六、全科医生的待遇与激励措施 全科医生作为医疗系统中的重要一环，应得到应有的待遇和激励。医疗主管部门应加大对全科医生的培养和扶持力度，提高其收入水平和职业待遇，为其提供良好的工作环境和条件。此外，还可以通过评

全科诊室工作制度

全科诊室工作制度 一、社区卫生服务中心开设全科门诊，应由经过全科医学培训的人员应诊。 二、全科医生为患者提供全科医学特性的“以病人为中心”的人格化服务及心理咨询、生活指导、行为干预、预防保健等为一体的综合性服务。 三、全科门诊诊疗方式为日常门诊、电话预约等登记门诊，对门诊就诊的急重症病人开展转诊、会诊工作。 四、建立并实行全科医生专用门诊日志记录制度，书写以问题为导向的门诊记录，对一年内有三次以上就诊的固定病人，全科医生要书写SOAP病历。 五、实行保护性医疗，诊区与候诊区应保持一定距离，尊重病人的人格，保护其隐私，正确恰当的处理好病人对病情的知情权，对接受治疗的选择权，对急危重症病人除施以积极救治和转、会诊外，医生有对病人及家属等告知和签字的责任。 六、开展多种形式的候诊健康教育，结合疾病进行有针对性的口头宣传，发放健康处方。 七、对急重症病人在就诊、转诊、会诊后他提供回访性的连续服务，并由经治的全科医生回访记录。 八、严格执行消毒隔离制度，遵守无菌操作规程，坚持查对制度，防止交叉感染，做好疫情报告。

抢救室工作制度 1、抢救室专为抢救患者设置，其它任何情况不得占用。 2、一切抢救药品、物品、器械、敷料等均须放在指定位置，确保完好无损，并有明显标志，不得任意挪用或外借。 3、药品、器械用后均需及时清理、消毒，消耗部分应及时补充，放回原处，以备再用。对药品还应经常检查，发现过期或变质等情况要随时报告并更换。 4、每日班班交接时核对一次物品，做到帐物相符。 5、无菌物品须注明灭菌日期，每周定期消毒灭菌，保证在有效期内。 6、抢救室严禁烟火，每日行紫外线照射消毒一次，每周须彻底清扫保证整洁与安全。 7、抢救时抢救人员按岗定位，遵照各种疾病的常规抢救程序进行工作，并做好记录。 8、每次抢救患者完毕后，及时清扫、消毒，并总结经验。

全科医生述职报告

全科医生述职报告 全科医生述职报告5篇 在当下社会，越来越多人会去使用报告，其在写作上具有一定的窍门。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编精心整理的全科医生述职报告，欢迎大家分享。 全科医生述职报告1 尊敬的领导，各位同事：大家好! 一年以来，在医院党组的领导下，坚持以十九大、十九届二中全会和三中全会精神以及“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了妇科医师的岗位职责。 一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。 一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，比较系统地学习了邓小平理论、十九大和十九届二中、三中全会精神，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、认真负责地做好医疗工作。 “救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医务工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论研究的新成果，促进自己业务水平的不断提高。二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者一千余人， 三、严格要求自己，积极为医院的发展献计献策。

2023年全科医师职责内容（5篇）

2023年全科医师职责内容（5篇） 人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 全科医师职责内容篇一 一、全科医生 （一）负责服务团队的诊疗、健康体检和健康教育，团队考核，双向转诊管理等工作。 （二）组织并指导农村卫生全科诊疗、农村护理、农村康复、农村健康教育、农村精神卫生、农村慢性病预防与管理、农村传染病预防与控制、农村营养指导等农村卫生服务工作。 （三）承担慢性非传染性疾病、肿瘤、意外伤害、死因分析调查，开展农村精神卫生服务； （四）根据本地区主要健康问题，制定工作方案并进行评价； （五）开展农村卫生服务科研与教学活动； （六）承担农村卫生服务信息管理工作。 二、团队护士 （一）参与农村老年护理、农村康复、农村精神卫生、农村慢性病预防与管理、农村传染病预防与控制、农村营养指导等工作； （二）熟练掌握各项护理技术操作，接受双向转诊护理服务； （三）根据本地区主要健康问题制定、实施护理计划； （四）完成农村护理科研、教学工作；参与其他农村卫生服务科研工作； （五）配合全科医师开展相关的农村卫生服务工作。 三、公共卫生人员 （一）承担农村居民和集体单位的预防接种、传染病管理、健康教育及促进、突发公共卫生事件应急处理等服务； （二）督导卫生室新农合、基本药物制度、卫生室建设等工作；

（三）承担慢性非传染性疾病的以及预防为主的管理工作；督导高血压、糖尿病综合防控工作； （四）建立农村居民健康档案；根据健康人群、重点人群和高危人群的不同需求，完成基本公共卫生管理工作； （五）履职完成卫生监督与协管工作。 （六）配合全科医师开展相关的农村卫生服务工作。 四、家庭医生 （一）家庭医生在全科团队长的领导下，开展居民的健康管理工作。 （二）积极开展为居民签约式服务工作，认真完成签约目标。 （三）承担农村一般常见病、多发病、慢性病、传染病的诊治，负责院外急救与双向转诊； （四）提供日常门诊、预约门诊、家庭病床、上门出巡诊等服务。 （五）执行医疗、基本公共卫生服务的各项规范和制度。 （六）提供以人群为对象的护理服务；对患者家属进行必要的护理技术指导； （七）建立并按规范进行动态管理农村居民健康档案；定期为农村居民体检。 （八）适时开展国家基本公共卫生服务项目。 承担农村健康人群与重点人群的健康管理； （九）承担农村卫生服务信息管理工作。 （十）承担传染病管理和突发公共卫生事件应急处理等工作； （十一）配合精神科专业医生开展农村精神卫生服务； （十二）采取多种形式开展健康教育，针对危害农村人群健康的危险因素，普及卫生知识，提高人群的自我保健能力和整体健康水平。全科医师职责内容篇二 （做5个牌子）全科医师职责 1、承担社区卫生服务中内、外、妇、儿等临床诊疗任务，双向转诊任务及传染病发现及报告任务。 2、承担以高血压、糖尿病、心脑血管疾病、恶性肿瘤等为主的慢

全科医师岗位职责

全科医师岗位职责 【篇一：全科医师职责】 全科医师职责 标签：健康全科医师社区卫分类：经营随笔、医院新闻生服务 全科医师职责 1. 承担社区卫生服务中内、外、妇、儿等临床诊疗任务，双向转诊任务及院前急救与转诊任务。 2. 承担以高血压、糖尿病、心脑血管疾病、恶性肿瘤等为主的慢性非传染性疾病的防治。 3. 组织传染病的预防与控制工作。 4. 主持社区诊断的完成，根据本社区主要卫生问题制定以健康教育为手段的健康促进工作方案，并组织实施，完成评估总结。 5. 组织社区健康人群与高危人群的健康管理，包括疾病的筛查与咨询。 6. 进行社区卫生服务科研课题的设计、争取立项，并组织实施。 7. 承接医疗保健服务合同工作。 8. 组织并指导社区护理、社区康复、社区计划生育指导等项社区卫生服务工作。 9. 运用中西医适宜技术开展社区疾病的预防与控制工作。 10. 组织建立并使用社区居民健康档案（病历）。 11. 组织开设家庭病床，开展上门服务。 12. 组织对社区重点人群的保健（包括老人、妇女、儿童、残疾人等）。 13. 配合精神科医生开展基本的精神卫生服务（包括初步的心理咨询与治疗）。 14. 制定年度工作计划并组织实施，年底完成总结，上交社区卫生服务中心办公室。 15. 了解本年度社区防、治、保、康、健、计综合社区卫生服务工作内容及工作重点，协调各方面工作。 【篇二：全科责任医生岗位职责】 全科责任医生团队工作职责

1. 与65岁以上老年人、慢性病患者（高血压、糖尿病）、中年丧 子家庭等重点人群签订《家庭医生式服务协议》，建立居民健康档 案并实施动态管理，进行社区健康诊断。 2. 开展慢性非传染性疾病的社区综合防治，对目标人群实施系统管 理和危险因素的干预。 3. 配合中心预防保健科开展传染病预防控制工作，包括疾病监测、 疫情报告、疫点处理、免疫预防等。 4. 配合中心公共卫生科针对重点人群、高危人群和社区全体人群， 开展多种形式的健康教育。 5. 提供医疗服务和就医指导，设立针对常见病、多发病患者就诊全 科门诊等，开展慢性病、高危人群筛查、双向转诊和就医指导。 6. 配合中心康复科开展残疾人、慢性病病人社区康复工作，提供站（点）、家庭适宜的康复技术指导服务，及时做好转介和转诊服务。 7、深入社区居民住户，及时了解掌握社区人口动态、居民健康状况，建立健康档案，提供多种形式卫生服务，满足群众基本卫生需求。 8.与预防保健科开展孕产系统保健、妇女保健、生殖保健，儿童系 统保健等相关保健服务和咨询指导工作、社区计划生育技术咨询和 指导工作。 9.开展社区人群危险因素检测和死因检测等。 10.开展学校、幼托机构、企业单位、商业楼宇等）的公共卫生工作。 11.残疾人、老年人等特殊人群的健康保健服务。 12.根据社区居民需求，开展各种延伸服务。 13.积极参加在职全科医学学习和社区专项技术服务培训，不断拓宽 知识面，提高社区卫生服务技能。 14.积极完善社区卫生服务各项登记、统计、分析总结工作。 【篇三：全科医生团队工作职责】 全科团队成员工作职责 全科团队队长职责 1. 在中心主任的领导下，根据团队岗位要求，对本团队成员实行双向 选择。负责领导本团队成员认真完成本责任区的预防、保健、康复、医疗健康教育和计划生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管 理工作。 2.

全科医生工作职责

全科团队工作职责全科团队队长职责 1.在中心主任(de)领导下,根据团队岗位要求,对本团队成员实行双向选择.负责领导本团队成员认真完成本责任区(de)预防、保健、康复、医疗健康教育和计划生育等社区卫生服务工作以及本团队(de)行政管理工作. 2.认真制定本团队(de)年度工作目标,并有详细可行(de)工作计划,且有工作目标,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报. 3.每半年对团队开展(de)工作（工作(de)质和量）有评价、分析,并对存在(de)问题进行分析整改,并及时协调好团队内部工作程序,有序高效地开展全科团队工作. 4.领导本团队成员按质保量完成本责任区(de)预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生工作.提供综合性、持续性、可及性(de)优质服务. 5.注重提高服务质量,改善工作态度和方法,并督促本团队成员严格执行各项规章制度和技术操作常规,防止差错事故发生,为社区居民提供高质量(de)服务. 6.定期组织召集本团队会议,及时传达中心布置(de)各项工作,同时将团队在运作过程中所存在(de)问题及时反馈,并注重团队内部工作(de)协调,沟通及问题(de)解决.并认真做好会议记录.

7.负责本责任社区突发性公共卫生事件(de)核查,报告,临时处置和组织、联络、协调和支援工作. 8. 认真落实布置完成中心下达(de)其他各项任务. 全科医师职责 1.在全科团队组长(de)领导下,负责本责任区(de)预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生服务工作.提供可及性,综合性、持续性(de)、优质有效服务. 2.按时参加门诊及出诊工作,坚持首诊负责制.接到出诊要求,尽快前往病家,询问病史,检查和治疗. 3.对诊断不明确(de)病人及时请上级医师会诊,必要时做好陪伴护送. 4.认真执行各项医疗规章制度和操作常规,严防差错事故. 5.规范书写医疗文件,包括门诊病历、门诊处方、转诊记录、死亡登记、会诊记录等. 6.协助做好预防保健等工作,负责建立和维护本责任区(de)家庭健康档案,负责本责任区60岁以上老人、康复病人等上门访视服务工作,负责本社区慢性病康复保健指导及行为干预计划(de)实施和健康档案(de)维护等工作,逐步实行计算机管理. 7.做好责任社区(de)健康教育工作,及时发放健康知识宣传单,推广健康教育处方,做好社区健康促进工作. 8.认真完成中心下达团队(de)其他临床性工作任务. 任务.

全科医生制度

全科医生制度 全科医生制度（精选12篇） 在当下社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是店铺收集整理的全科医生制度，欢迎阅读与收藏。 全科医生制度篇1 （一）在社区卫生服务中心（站）有关负责人员领导下和上级医师指导下，开展门诊、巡诊、出诊、家庭病床、预防、保健、健康教育、康复等工作。 （二）经常深入社区居民住户，及时了解掌握社区人口动态、居民健康状况，建立健康档案，提供多种形式卫生服务，满足群众基本卫生需求。 （三）开展一般常见病、多发病诊疗，对病人进行体格检查和相应辅助检查，并提出诊断和制定治疗、康复方案，负责病人的治疗，指导、帮助其康复。 （四）进行急、重、危病人的现场抢救，并及时向上级领导汇报。确定病人的转诊，应按要求书写病历摘要，记录处理情况，协助转诊。 （五）认真、及时完成有关医疗文件书写。认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导护士进行相应的检查和治疗，严防差错事故。 （六）开展流行病、传染病的预防、监测与处理。开展社区妇女保健、儿童保健与老年保健。开展健康教育与心理卫生咨询。 （七）建立家庭卫生保健合同制及家庭病床，主动提供医疗保健服务。 （八）参加在职全科医学学习和社区专项技术服务培训，不断拓宽知识面，提高社区卫生服务技能。 （九）做好社区卫生服务各项登记、统计、分析总结工作，完善社区卫生服务。

全科医生制度篇2 1、正常办公时间及节假日均须设有医师值班。原则上由住院医师担任一线值班，主治医师或总住院医师担任二线值班，副主任医师担任第三线值班。根据科室的大小和床位的多少，设一、二、三线值班医师值班。少数因特殊情况（如人员结构）可安排主治医师或低年资副主任医师值一线班，高年资副主任医师和科主任值二线班，不设三线班，每周五下午需将下周科室医师排班表交医务科。 2、值班医师应按时到岗，接受各级医师交班的医疗工作。值班期间必须坚守工作岗位，履行职责，认真负责地做好各项医疗工作和病员临床情况的处理，遇有疑难问题时应请示上级医师处理。 3、值班医师要经常巡视病人，对病人的病情要重点了解。密切观察危重、手术后、待产及产后以及有特殊情况等病人的病情，及时予以处理，写好病程记录，做好值班时间内急诊入院病人的处理，并完成首次病程记录。 4、值班医师若因急会诊等工作确需要短暂离开者，应将去向告知值班护士，并在黑板上注明去向，当护理人员请叫时应立即前往诊视。夜间休息时遇有护士或病人家属呼叫，应立即起来，诊视病人进行处理，严禁不诊视病人在床上开口头医嘱。值班医师禁止外出，杜绝脱岗现象。 5、次日晨，值班医师应将病员病情及处理情况向主治医师或主任医师报告，对危重病员情况及尚需处理的工作向经治医师交班。并扼要记录值班记录。 6、值班医师在第二天下班前，必须在规定查房时间内对自己负责诊治的病人进行查房和必要的处理，办好交接班手续后方可下班。 7、各科班次排定，原则上按24小时值班制，少数特殊情况可自行安排班次，但需保证24小时均有专人值班。班次排定原则上不换班，因特殊情况换班者需由科主任同意，并有记录。 全科医生制度篇3 1.在院长领导及医务科指导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防保健及行政管理工作。

医院里的全科大夫厉害吗？

医院里的全科大夫厉害吗？ 熊兰 宜宾市翠屏区沙坪区卫生服务中心 644000 1、什么是全科医师？ 全科医师就是提供全科医疗的卫生服务，其为人们提供健康管理服务。当前对于全科医师提 出了更高的标准，要求他们要具备独特的态度、丰富的知识和较高的技能水平，让他们有资 格为医院中的患者提供连续性以及综合性的医疗服务，帮助照顾患者、维持患者的健康以及 提供预防服务。全科医师通常是通过门诊的方式对多发病、常见病和一些急症进行处理。国 家对于全科医师队伍建设以及全科医学发展也很重视。 2、全科医师工作由粗到细 在很多人的观念里，全科医师因为包含全科两个字，就会觉得他们的工作比较全面，但是也 会较为粗糙，但是其实全科医师的临床工作也是很细致的。这主要体现在：第一，去到全科 就诊的患者，他们来医院看病的原因什么都有，比如，心悸、呕吐、发热、腹泻、恶心、水肿、头晕、腹痛等等。全科医师就需要在众多纷乱的疾病症状中，不断的愁抽丝剥茧，帮助 患者解决影响其生活多年的疾患，这就对全科医师的临床功底以及细致入微的观察能力提出 了很高的要求。第二，去全科就诊的患者类型很多，医师会遇到各种职业的患者，对于患者，就需要全科医师能够仔细认真的和他们进行沟通，具体的询问了解患者的病史、体格检查， 还需要给患者讲述每项报告，和患者之间的关系更像是朋友。另外，我们还常看到全科医师 会陪患者做检查以及会诊，和患者家属一起等待手术的患者。全科医师就不怕占用自己的个 人时间，在工作中可以做到以人为本，以健康为中心，所以说，全科医师的临床工作是很细 致的。 3、全科医师工作从简到繁 在很多人眼中，认为全科医师就是体检医生或者是开药医生，他们认为全科医师的工作比较 简单，工作内容也是重复的。但是三甲医院中的全科医生的工作不仅仅是临床。第一，全科 医师要坚持提升自己的素质。这就需要他们可以不断的补充全科方面的知识，要多参与各种 省内外学术会议，去各个地方接受培训，及时的掌握全科各种动态，学习和全科有关的知识。另外，全科医师还需要开展全科项目科研工作。依据相关的课题进行研究，积极申报国家自 然基金以及相关科技攻关项目。第二，全科医师还要对省内全科医生进行培养。要对全科规 陪学员要有带教任务，通过多样化的形式，对学员学习的热情进行调动，慢慢的给他们渗透 全科理念以及思维模式。全科医师还要组织全科和助理全科骨干师资培训大会，构建多个基 层培训基地，培养出更多高素质的全科人才。最后，全科医生还需要帮助制定省内全科和助 理全科医师规范化培训方案，对培训基地的相关流程制度进行有效的探索。可以看到，三甲 医院中的全科医师具有重要的任务，要兼顾科研、临床以及教学，工作任务繁重。 4、加强培养全科医师的好处 加强培养全科医师，这些医师都是科班出身的，这样可以确保他们的专业性，不会像一些私 人诊所中的医师是半吊子。对于全科医师的教育和培养，经过了五年本科以及三年临床经验，因此，他们的水平还是能够得到保障的，可以确保医生质量。 政府很注重全科医师的培养，并提供了优惠政策，要给他们涨工资以及提职称。这有利于吸 引更多的全科医师，他们不会因为薪资以及职称问题而离开医院，让更多的医学生可以选择 学习全科医学，促进全科医师队伍建设，全科医师的流动性较小，自然就能够确保医院的医 疗水平以及连续性，这对患者的治疗具有积极影响。 全科医师是面对就诊的各类患者，只要患者没有患上肿瘤、癌症这种的重病，通常的常见多 发病，全科医生都可以进行治疗，可以提升患者的医疗体验。 很多人都会觉得全科医师相比于专科医师而言并没有那么厉害，对全科医师的工作有错误的 认知，其实全科医师的工作任务繁重、具体，除了要负责临床工作，还需要负责科研以及教 学工作，是患者健康的守门人，这就需要提升所有人对全科医师的认知，认识到全科医师的 厉害之处。

全科医生工作计划

全科医生工作计划 全科医生工作计划1 一、入科教育 前来接受培训的全科医师进入医院后，首先对其进行入科教育。时间半天，内容包括全面领会培训要求，学习卫生部颁布的《病史书写基本规范》内容、《医疗事故处理条例》的主要精神、医院医疗工作常规以及讨论专科医师培训计划等。选举培训学员班长及联系员以便加强沟通及管理。入科教育由基地主任及学科秘书直接负责。 二、、日常考勤管理 1、全科医师培训期间按国家规定临床专科医师的工作日进行日常考勤。临床专科医师的工作日每年应为240天。因事假、病假及其他事由耽搁的工作日，需在次年内补足。假期应在本年内根据情况酌情予以安排。 2、请假2天以下（含2天），由本人提出书面申请，指导教师和培训基地主任签字后生效，并在考核表上予以登记。2天以上者，需经医务处签字后生效。未办理请假手续离开医院超过3天者，培训基地主任立即报告医务处；未办理请假手续离开医院超过5天者，视情节及原因给予包括终止培训等处罚。 三、业务学习 1、培训小组将指派专业技术精良、工作责任心强的副高职称以上专业人员担任培训教师，对前来学习的全科医师进行系统培训及带教。每位高年资医师负责带教数名全科培训医生，并对其进行单独辅导与培养，以切实提高全科医师的业务水平，同时也便于科室统一管理。 2、全科医师将在医院的`主要科室轮转学习，其中第一年主要在内科（5个月）、外科（3个月）、妇产科（2个月）、儿科（2个月）学习，第二年在继续以上4个科室学习的基础上进入皮肤科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心电图、放射科、超声、中医科、急诊病房（门诊或病房各1个月）学习，第三年将重点在带教医师的指导下参与急诊病房的工作和各科急诊的工作。期间将有3个月到卢湾区各社区卫生中心参与病人的诊治工作。 3、全科医师在各科轮转学习期间，将参与相关科室的业务讲座，了解各科室常见病的诊疗常规，以及相关知识的新进展，扩大知识面。此外，全科医师将参加医院组织的全院业务学习。 四、考核 1、日常考核 全科培训医师每天将当天完成的工作内容如实填写在培训工作量化登记表上，由指导教师签字。培训基地兼职管理人员每月审核，并将结果汇总，培训基地主任审核签字后报送医务处。 2、每月考核 培训小组每二月对全科培训工作进行一次总结，寻找差距，并制定相应的改进措施，努力提高全科培训工作的教学质量。 3、出科考核 由三个部分组成，第一部分，每个病区轮转结束时，有带教医师结合医师的日常工作表现给与基础分（50%），第二部分，根据业务学习出席情况给与学习分（20%），第三部分，一次理论考试（30%）。 4、年度考核

全科医师工作制度(五篇)

全科医师工作制度(五篇) 人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 全科医师工作制度篇一 1、全科诊室的工作应由具有执业医师资质的全科医师或持有全科岗位培训合格证书的医师担任。 2、全科医师应对病人的健康状况进行全面整体的检查和评估，并将结果准确记载与于健康档案。两次不能确诊的病人应及时请上级医师会诊。对需要转诊的病人，认真填写转诊单，协助转诊至上级医院。 3、全科医师应根据病人具体情况，有针对性的进行健康指导和发放健康教育处方，并记入健康档案。 4、全科医师对慢性非传染性疾病病人应进行规范管理。 5、认真填写门诊日志及相应信息，按时上报。 6、发现传染病病人，及时做好疫情报告，消毒，隔离及转诊。 7、全科医师必须严格遵守国家有关法律法规。自觉执行各项医疗制度和技术操作规范。按规范填写门诊手册，门诊处方及各种申请单。科学合理用药。 8、全科医师要具备良好医德医风，为病人提供良好的人性化服

务。 全科医师工作制度篇二 赤溪街道社区卫生服务中心全科医师团队工作制度及队员职责 一、全科医师团队工作制度 1、由全科医师、社区护士、预防保健医师及妇幼保健医师组成社区卫生服务全科医师团队。按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况，分片包干，落实管理责任制。 2、制定全科团队年度工作计划、月工作安排。形成团队工作例会制，落实并量化当月工作，做好月工作小结和工作量统计。 3、建立全科团队工作日志，每周下社区2-4个半天，下社区日期相对固定。 4、积极开展社区卫生诊断，确定社区主要健康问题及影响因素，采取干预措施，并对干预效果进行评价。 5、建立家庭及个人健康档案，开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育，提供主动上门服务、追踪随访。 6、全科团队应实行五个统一：文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备（出诊箱）统一。 7、向社区居民公示全科团队人员的姓名、照片、服务项目、服务时间、联系方式等，接受监督。 8、对全科团队工作进行定期考核，结合管理人数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合评测。 二、全科医师团队成员职责

全科医生述职报告

全科医生述职报告 全科医生述职报告15篇 全科医生述职报告1 尊敬的列位带领。列位代表： 您们好! 站在这里。回首三年来的劳动。感触好多。感应欣慰的是。我在院办室副主任这个岗亭上。为医院的急剧成长作出了一份进献。较好地推行了自个儿的使命，但遗憾的是。因为自个儿的才力和程度所限。劳动上还存在诸多问题和不及。下面。把三年来的'劳动扼需要述职如下： 一、延续学习。进步素养。自行顺应办公室劳动需要求 20xx年。我从临床科室来到院办室劳动。角色和使命发生了很大变化。在带领和同志们的热情匡助和大力撑持下。我从头学起。从零做起。重新干起。积极协助院办室主任做好院办室的每一项劳动。做到边干边学。在实习中历练。在历练中进步。一是向书籍。报刊和网络学。念书。看报。上网已成为我获取常识和消息的三x宝。记念书条记。堆集报刊资料。x网上文件已成为我天天必做的作业。三年来。我越来越深刻的领会到。常识和消息的更新是永无止境的。需要做好办公室劳动。第一需要赓续地学习。学习。再学习。二是向院带领学。在办公室劳动。与带领打仗的机会较多。三年来。院带领的人格魅力。带领风采和劳动艺术。使我受益匪浅。收成好多。三是向共事们学。昔人说。三人行必有我师。从差别角度看。包含在座列位的医院每位共事都是我的教师。不管是为人处事。管理阅历。也还是交易才力。写作程度。我都从中学到了好多。使自个儿的思想意识和劳动程度取患有很猛进步。 二、严于律己。联合奉献。当真推行岗亭使命 院办室作为医院沟通上下。协调左右。关系各方的关键。它的职能和效用是十分非凡和重需要的。可谓[干好了沉默无闻。干砸了轰轰烈烈“。三年来。我始终注意把握好自个儿的一言一行。积极合营好