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个人安全行动计划

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个人安全行动计划

个人安全行动计划

今年,本人在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实气矿及西部公司关于安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕公司确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以零伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助公司行政建立安全生产长效机制,推动公司安全生产工作顺利进行。

一、工作目标。

(一)、把各种事故全年控制在气矿及西部公司下达的目标范围以内;

(二)、杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般伤亡事故;

(三)、完成气矿及西部公司下达的其它目标任务。

(四)本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。

三大建设:一是加强安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强防范意识和防范能力,确保“三不伤害”。

二、工作计划:

1、协助公司行政搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,共同搞好本单位的安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,向公司行政领导提出有利于安全工作的合理化建议。

3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,认真学习国家安全法规、分公司安全文件、气矿安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

4、自觉遵守安全规定。在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章指挥做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。

5、履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。

领导干部个人安全行动计划管理办法

领导干部个人安全行动计划管理办法 为扎实推进HSE体系管理,体现领导承诺,践行有感领导,强化直线责任,巩固和提升安全管理改进成果,促进公司各级领导干部切实履行岗位安全环保职责,公司制定《领导干部个人安全行动计划管理办法》,具体要求如下: 一、各级领导干部要充分认识到制定和实施个人安全行动计划的重要性,要坚持安全环保工作从小事做起,从细节做起,从自身做起,通过可视、可感、可悟的个人安全行为,体现有感领导。 二、制定和实施个人安全行动计划的对象为公司各级领导干部。公司鼓励其它管理人员制定和实施个人安全行动计划。 三、个人安全行动计划的编制应具体、可操作和可考核,计划的主要内容包括但不限于:(一)参与主(分)管业务范围内的安全环保工作计划的制定; (二)参与本单位的安全环保活动内容的计划,如参加各类安全环保会议、安全环保检查、安全环保宣贯、工作安全分析、隐患治理等; (三)参加安全联系点活动计划; (四)主动制定安全培训教育计划,承担安全培训工作; (五)开展安全经验分享计划;(六)开展安全观察与沟通计划; 其他内容可见附录2:《个人安全行动计划范例》 四、各级领导干部每年年底制定下一年度个人安全行动计划,提交上级直线领导对计划活动内容进行审核,交质量安全环保部门备案。每年年底由本人填写本年度安全行动计划实施记录,注明计划内容是否完成,未完成的必需说明原因,上级直线领导对个人安全行动计划实施情况进行考评,交质量安全环保处存档。 五、各级领导干部要按照制定的个人安全行动计划内容,认真落实和实施。 六、公司将对领导干部个人安全行动计划的完成情况定期进行通报。 附件 1 2010年个人安全行动计划及实施

2019年某公司领导个人安全行动计划管理规定

领导个人安全行动计划管理规定 1 目的 为进一步落实集团公司“有感领导”相关要求,规范领导干部的个人安全行为,以身作则做好安全工作,带动员工形成良好的安全意识和安全习惯,制定本规定。 2 范围 本规定适用于公司及所属各单位副处级以上(含副处级)领导干部个人安全行动计划的编制及实施工作。 3 术语和定义 3.1 安全生产五个保证体系 本规定所称的安全生产五个保证体系是指:劳动工资、教育安全保证体系;工程、运销、技术安全保证体系;计划、财务安全保证体系;安全监察保证体系;政治思想工作安全保证体系。 4职责 4.1 公司QHSE委员会 4.1.1 总体负责对公司及所属各单位领导个人安全行动计划落实情况进行检查; 4.1.2 负责对公司主要领导的个人安全行动计划进行审核。 4.2 公司主要领导 负责对公司副总经理、总经理助理的个人安全行动计划进行审核。

4.3 公司主管领导 负责对所分管的副总师、安全副总监和机关各部门主要负责人的安全行动计划进行审核。 4.4 机关各部门主要负责人 负责对本部门副职的安全行动计划进行审核。 4.5 所属各单位QHSE委员会 4.5.1 负责对本单位主要领导个人安全行动计划进行审核; 4.5.2 主要领导负责对本单位副职的个人安全行动计划进行审核; 4.5.3 QHSE委员会办公室对落实情况进行统计与监督。 4.6 公司副处级以上领导干部 按照本规定要求制定并落实个人安全行动计划,并将落实情况作相应记录。 5 管理内容 5.1 基本要求 5.1.1 领导个人安全行动计划要依据“谁主管,谁负责”、“管工作就要管安全”的原则进行。写你将要做的,做你已经写下的。 5.1.2 个人安全行动计划的制定应当与本人所辖业务重点工作相结合;应当与落实部门和单位安全生产责任制相结合;应当与安全生产检查与HSE审核工作相结合;应当与落实领导干部安全联系点制度相结合。 5.1.3 个人安全行动计划内容每年年初制修订一次。

个人安全行动计划书

个人安全行动计划书 个人安全行动计划书(一) 今年,本人在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实气矿及西部公司关于安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕公司确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以零伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助公司行政建立安全生产长效机制,推动公司安全生产工作顺利进行。 一、工作目标。 (一)、把各种事故全年控制在气矿及西部公司下达的目标范围以内; (二)、杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般伤亡事故; (三)、完成气矿及西部公司下达的其它目标任务。 (四)本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。 一个目标:保证全年不出任何安全事故。 三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。 三大建设:一是加强安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强防范意识和防范能力,确保“三不伤害”。 二、工作计划:

1、协助公司行政搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体 主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,共同搞好本单位的安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。 2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题,及时查找安 全隐患,针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际,认真分析各 个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工 作出主意,想办法,向公司行政领导提出有利于安全工作的合理化 建议。 3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,认真学 习国家安全法规、分公司安全文件、气矿安全规章制度和本行业本 岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化 安全理念。 4、自觉遵守安全规定。在工作中,从小事做起,从我做起,时 刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持 按操作规程办事,杜绝违章指挥做到“不伤害他人,不伤害自己, 不被他人伤害”。 5、履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细 致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。 个人安全行动计划书(二) 为夯实安全基础工作,确保门站生产安全平稳,紧紧围绕公司下发的各项安全工作目标,积极参加各项安全生产活动,推动安全生 产工作顺利进行。 一:牢记六大禁令,不违章指挥、违章操作和违反操作规程。学习和掌握安全生产知识,提高安全素质和业务水平。遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和谁的区域谁管理、谁负责的原则,落实岗位责任制,带领班员共同做好安全生产工作。 二:知识可以规范人的思想和行为,知识就是力量。在新的一年里不断学习和参加各项安全活动。增强和加深对法律、法规、标准

个人安全行动计划

个人安全行动计划 今年,本人在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实气矿及西部公司关于安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕公司确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以零伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助公司行政建立安全生产长效机制,推动公司安全生产工作顺利进行。 一、工作目标。 (一)、把各种事故全年控制在气矿及西部公司下达的目标范围以内; (二)、杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般伤亡事故; (三)、完成气矿及西部公司下达的其它目标任务。 (四)本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。 一个目标:保证全年不出任何安全事故。 三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。 三大建设:一是加强安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强防范意识和防范能力,确保“三不伤害”。 二、工作计划: 1、协助公司行政搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,共同搞好本单位的安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,向公司行政领导提出有利于安全工作的合理化建议。 3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,认真学习国家安全法规、分公司安全文件、气矿安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。 4、自觉遵守安全规定。在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章指挥做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。 5、履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。

个人安全行动计划

个人安全行动计划 个人安全行动计划一:个人安全行动计划 今年,本人在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实气矿及西部公司关于安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕公司确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以零伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助公司行政建立安全生产长效机制,推动公司安全生产工作顺利进行。 (一)、把各种事故全年控制在气矿及西部公司下达的目标范围以内; (二)、杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般伤亡事故; (三)、完成气矿及西部公司下达的其它目标任务。 (四)本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。 三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。 三大建设:一是加强安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安

全管理与防范知识,增强防范意识和防范能力,确保“三不伤害”。 1、协助公司行政搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,共同搞好本单位的安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。 2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,向公司行政领导提出有利于安全工作的合理化建议。 3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,认真学习国家安全法规、分公司安全文件、气矿安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。 4、自觉遵守安全规定。在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章指挥做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。 5、履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到

大庆油田公司领导干部个人安全行动计划管理规定

大庆油田有限责任公司 领导干部个人安全行动计划管理规定 第一章总则 第一条为进一步落实“一岗双责”和有感领导相关要求,规范各级领导干部的安全行为,以身作则做好安全工作,带动员工形成良好的安全意识和安全习惯,制定本规定。 第二条本规定所称个人安全行动计划,是指各级领导干部基于岗位职责,为完成自身安全目标、指标,就关键的安全任务、实施的频次和完成时间所编制的书面方案或安排。 第三条本规定适用于油田公司机关及所属各单位副科级以上(含副科级)领导干部。 第二章管理部门和职责 第四条油田公司安委会负责对机关及所属各单位领导干部个人安全行动计划落实情况进行检查督导。 第五条油田公司安全环保部负责制定领导干部个人安全行动计划管理规定,并组织宣贯实施和过程指导。 第六条油田公司机关各部室负责配合业务主管领导完成个人安全行动计划,对计划执行情况进行协助。 第七条所属各单位安全管理部门负责对本单位领导个人安全行动计划的落实情况进行统计与监督。

第八条公司副科级以上领导干部负责制定个人安全 行动计划,并落实相关工作。 第三章管理流程和要求 第九条个人安全行动计划应在每年2月底之前完成 编制,经直线领导审核,报同级安委会办公室备案。领导干部应亲力亲为,写所做的,做所写的。 第十条个人安全行动计划坚持从实际出发,从小事抓起,从细节做起,与业务重点工作相结合,内容具体、操作性强。 第十一条个人安全行动计划实行一级对一级的跟踪 督导,实施情况由直线领导检查辅导。 第十二条个人安全行动计划内容必选项目是遵循《HSE管理原则》必须要落实的安全行为,包括: 1)组织或参与主管业务范围内的风险识别与控制。 2)对主管业务范围内的隐患治理工作进行检查督导。 3)组织或参加本业务范围内的安全检查与审核。 4)积极进行安全经验分享。 5)组织或参加安全教育培训。 第十三条个人安全行动计划内容自选项目是领导干 部结合业务特征和个人需求提出的安全计划,包括: 1)督促、检查和指导安全生产联系点工作。 2)主持或参加安全专题会议,落实会议明确事项。

中国石油工程建设公司领导干部个人安全行动计划管理办法

中国石油工程建设公司领导干部个人安全行动计划管理办法 附件33 制度编号:GZ/AQ 033-2013 施行日期:2013-10-9 中国石油工程建设公司领导干部个人安全行动计划管理办法发布文号:中油建字〔2013〕302号第一章总则第一条为确保各级领导干部正确制定和实施个人安全行动计划,展示各级领导干部对安全管理工作的重视和支持,提高各级领导干部安全管理能力和水平,促进公司安全管理水平进一步提升,制定本办法。第二条制定和实施个人安全行动计划的对象为公司所属各单位、各部门、各直属项目部的各级领导干部,其它管理人员可以参照本办法制定和实施个人安全行动计划。第三条个人安全行动计划实行分级管理原则,各单位、部门负

责管理本单位、部门领导个人安全行动计划。第四条本办法适用于公司所属各单位、各部门、各直属项目部。 1 第二章管理职责第五条直线上级负责指导直线下级制定个人安全行动计划,监督直线下级实施个人安全行动计划,并对直线下级个人安全行动计划的执行情况进行考核。第六条各级领导干部负责制定本人的个人安全行动计划,并在公司网页或单位内部公共平台进行公示,按计划实施个人安全行动项目,及时做好实施记录。第七条各级总经理办公室负责本单位领导班子成员个人安全行动计划的管理,各级部门负责本部门内部领导成员个人安全行动计划的管理。第八条各级安全环保部门负责组织本单位领导干部制定和公示个人安全行动计划,提供相关咨询服务,并对个人安全行动计划管理流程进行监督。第三章内容要求第九条个人安全行动计划内容要符合SMART原则,即

Specific、Attainable 、Relevant 、Time-based 。第十条个人安全行动计划内容原则上列5-10项,应体现领导干部个人在安全管理工作方面的主动性、带头性,并与个人岗 2 位安全责任书和主管部门业务的年度HSE 管理目标、HSE体系要素相关联。计划的主要内容包括但不限于:组织或参与主管部门业务范围内的年度安全环保工作计划的制定;组织或参与本单位的HSE活动,如参加各类安全环保会议、安全环保检查、安全环保宣贯、工作安全分析、隐患治理等;制定并实施到联系点的活动计划;组织编制主管部门业务范围内的安全培训课件,制定培训计划,对直线下级进行培训授课;会议前带头开展安全经验分享,强调安全注意事项;定期实施安全观察与沟通。第四章制定实施第十一条各级领导干部每年一月份制定本年度个人安全行动计划,与本年度岗位安全责任书一并提交

个人安全行动计划表

第十一采油厂2015年个人安全行动计划 序号行动价值和目的频次 时间 备注1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 参与单位年度HSE工作规划 制定与修订相关计划 掌握项目执行每个阶段的目的和关 键措施 年初 √ 2 认真学习贯彻落实国家、公 司、厂部HSE方针政策,学 习宣传贯彻好新《安全生产 法》、《环境保护法》 提升自身理论素养,将获取的法律 法规应用于作业区安全环保管理。 随时√√√√√√√√√√ 3 亲自主持作业区HSE领导小 组例会,分享安全经验,安 排部署阶段性安全重点工作 掌握阶段性HSE工作重点,执行每 个阶段的HSE工作要求和关键措 施;时刻讲安全,提高整体员工安 全意识;达到消除隐患、安全生产。 4次/ 年 √√√√ 4 对重点要害承包点镇二联合 站安全检查,开展安全行为 审核,提出下步工作要求 发现和解决单元现场人的不安全行 为何物的不安全状态。与员工面对 面就基层安全管理问题进行积极和 广泛的沟通。 随时√√√√√√√√√√ 5 定期与各单元班站长开展一 对一沟通交流 掌握班站长工作愿景,就基层安全 管理问题进行积极和广泛的沟通。 ≥12 次/年 √√√√√√√√√√ 6 参加作业区组织相关HSE活 动、推动安全文化创建活动 积极组织并参加安全月、安全警示 月、消防日、安全警示日等宣传活 动 ≥4次 /年 √√√√ 7 节假日前进入要害部门开展 安全生产运行状况巡查。 查找事故隐患,落实隐患排查治理 措施,强化安全生产意识。 ≥3 √√√ 8 参与油田公司、厂部对作业 区的HSE体系内审 对审核中不符合项进行原因分析, 制定并实施纠正措施。 3 √√ 9 积极参加上级部门各类安全 视频会 通过参加视频会,领会新要求、新 理念,提高认识。 随时√√√√√√√√√√ 11

2018 年个人安全行动计划

2018 年个人安全行动计划 姓名:×××职务:×××单位:××××× 序号行动类别主要内容频次达到(实现)目的备注 1 带头学习和遵守 HSE规章制度 工艺及安全技术标准、设备操作规程、属地管理要求、应急预案、风险管理控制工 具等为主,掌握标准规程,熟悉属地管理,具备应急处置和风险防控能力。 24课时/年 掌握相关的HSE法律法规、标准制度和操 作规程,具备岗位HSE履职能力,达到能 够给下级培训的水平。 2 带头制定和实施 个人安全行动计 划 根据有感领导实施管理办法要求,将将日常生产活动、属地管理要求、安全述职、 HSE责任书、安全观察与沟通等内容融入个人安全行动计划中。 1次/年 为全年安全工作奠定基础,提出工作要 求。 3 带头开展安全行 为审核 行为安全观察与沟通的方式开展安全行为审核,审核要覆盖所有区域和班次,并覆 盖不同的作业时间段,如夜班作业、超时加班以及节假日工作等时间段。 4次/年 预防事故的发生,提升机械厂整体安全管 理水平 4 带头讲授安全课重点讲解工艺技术标准、操作规程、属地管理要求、风险控制工具、应急预案等, 着重提高岗位员工技术素质、操作技能、属地管理能力、风险控制能力和应急能力。 2课时/年 通过各种学习方式,不断提高自身和下级 员工的HSE素质、管理技能和知识。 5 带头开展安全经 验分享活动 安全行为、不安全行为(含事故隐患)、事故事件等。4次/年 讲清分享案例及经验教训,达到教育他 人,影响他人安全行为的目的。 6 开展安全述职活 动 根据安全生产责任制述职报告的内容进行述职。1次/年总结本年度的安全生产工作。 7 HSE管理工作签订安全环保责任书,及时传达油田公司及厂部安全生产相关文件精神,组织和参 与油田安全活动。开展安全观察沟通,参与HSE审核和体系全过程运行,整改问 题持续改进。 不定时 影响和改变员工的HSE 意识,提高员工 综合素质,有效持续推进HSE管理工 作。 8 现场管理带头遵守和执行安全规章制度,加强现场管理,对违反安全操作规程的员工进行教 育和纠正。 不定时实现安全工作全员参与,本质安全。 计划审核 审核意见: 直线领导签字:年月日

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