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参加招聘会注意事项

一、职场新人参加聘请会的注意事项

“金3银4”是求职的旺季，大批2007年的大学毕业生涌向职场，热度非凡。聘请会最大的优势是能与聘请人员面对面沟通，能透过呆板的职位说明进一步了解企业和岗位的信息，并且也能了解到一些职场和行业的相关信息。免去了简历的预考程序，直接进入正考，有时还先见面之后，有了一定印象，回去再祥查简历。只是缺点也很明显，聘请会的职位大多面向有经验人士，初入职场的大学生要从数以千计、眼花缭乱的岗位信息中寻觅出合适自己的，别是一件易事，往往会挑花眼、转了向。因此，要注意以下事项：

(一) 参加聘请会要得到以下收获：

1. 了解各要紧行业及有关公司，特别是对职位的要求，幸免片面理解。

2. 利用聘请会现场的有利条件，与聘请人员积极主动沟通，争取有可能和聘请人员交上朋友。

3. 学习职场老人的应聘办法和经验，多看、多学、多记，还能够谦虚的请教几句。

4. 学习聘请人员的商业礼仪，使自身面试时的礼仪和表现更加突出。

(二) 聘请会上投递简历时：

1. 寻觅对工作经验要求相对较低或无明确经验要求的职位，因为经验是大学生的空白或弱势，回避是明知之举。

2. 别要一到聘请会现场就开始奔波于各个聘请展台前，留下一堆求职材料，然后转身就走。最好先到聘请单位的展台前，看看聘请介绍材料，与聘请人员诚恳地交谈，咨询一些得体的咨询题，简单地介绍一下自己。当聘请人员表露出一定的兴趣时，你能够适时地留下你的简历。

3. 参加聘请会应该预备脚够的简历等求职材料，幸免有了机会却没有预备。但是，也别要一次提交大量的求职材料，比如成绩单、身份证复印件、英文简历等。

4. 由于聘请会上与每位聘请人员的谈话都相当于面试，因此不管从态度、着装依然言谈举止，都要以面试的标准来要求。有经验的聘请官在聘请会现场交谈之后，会目送那些他感兴趣的人，以进一步观看这些应聘者的真实面貌。

5. 聘请者在聘请会上收到那么多简历，可能保存起来比较困难，而一张小小的名片，容易携带和保存，能起到四两拨千斤的作用，也能显出与众别同的职业素养。

二、职场老人参加聘请会的注意事项

职场老人参加聘请会，上述的注意事项均有用。别同的是因为职场老人都有了一段工作记忆，因此要注意：

1. 尽量挑选与工作记忆相关的行业和岗位，脱离原有的工作记忆，在铺天盖地的人群中很难竞争出职位。

2. 与聘请人员谈话时，因为人不少，时刻有限，因此，要突出重点，挑实用的说，最重要的是突出和展示自身的优势和能力，在优势和能力中，要先介绍与聘请条件中相吻合的部分，幸免罗嗦了一段，重点没说，就被后面的人打断，从而失去机会。

3. 别要以为自己经验丰富，能力突出而表现出傲慢、炫耀的模样，甚至咄咄逼人、狂傲无礼，一副非我莫属的模样，这是求职大忌。

4. 在介绍自己能力的时候也要把团队合作意识体现出来，让聘请人员觉得你在集体中，是个与人容易合作的职场老人。

参加聘请会，面对有限的职位算是要抢先抓早、对号入座。我们所面临的时代是一具快速变革的时代。一切都在飞速的变化，惟独“变”是别变的。面对别断变化的新形势，必须突破传统的就业观念的束缚，树立与时俱进的就业观，进一步拓宽就业渠道，快速进入求职就业的快车道，才干跟上飞快奔跑的列车，否则，就会被丢在某个驿站。

现场招聘会流程及注意事项

现场招聘会流程及注意事项宇辉现场招聘会流程包含企业预订展位、提交资料、审核资料，确定参会时间和参会地址一、企业预订展位需提供：（1）有效营业执照复印件加盖公章；（2）《企业招聘简章》；（3）经办人的身份证复印件；（4）确定开发票信息（分为：专票和普通发票两种形式）。注意事项：（1）请使用word文档编写公司简介及详细招聘信息。职位要求请以段落格式编写。（2）营业执照复印件清晰可见，需要提前提交给举办方。（3）经办人的身份证复印件（提供正面和反面）。二、海报资料提供方法: 提供word文件（拒接纸质版）填写完成后发送到与贵司联系的工作人员即可。注意事项：海报资料最迟须在招聘会举行前三天提供可在线QQ：794936883提交。三、企业自制海报要求： 1、普通标准展位尺寸：宽0.6X高0.88米，海报图需以实际尺寸制作的图片，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜色。

2、VIP 标准展位尺寸：宽1.2X高0.88米，海报图需以实际尺寸制作的图片，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜色。注意事项：需要提前与主办方确定是否自带海报四、企业参会要求和技巧： 1、企业参会限制3人入场，入场前需在企业签到处签到，领取物品（简历表和复试通知单），会员单位请出示会员卡签到； 2、现场招聘要积极主动引导求职者，切勿在展位上玩手机； 3、保持展位热度和保持招聘者的良好状态是致胜的秘籍； 4、招聘会结束之后，无需再签退，请勿带走现场的海报； 5、企业需自带笔和企业宣传DM单。 6、招聘会签到时间：8:40-9:20；参会时间：8:40-12:00 注意事项：如已预约企业当天不能参会，请提前与客户经理或者预约客户联系取消展位。如：缺席则按照企业会员管理制度执行。五、招聘简章内容要求： 1、LOGO （公司最重要的设别标志,有则提供，用于宣传，现场海报不打印） 2、*企业简介（不易太多，提炼100左右即可） 3、公司图片（团队风采、企业办公环境等，用于宣传、现场海报不打印） 4、*岗位名称 (多个岗位请分开写，人数建议2个以上)

校园模拟招聘会策划书

浙江大学首届校园模拟招聘会策划书一、活动背景随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我们安徽财经大学大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会，给安财学子一个社会实践的机会，提高安财学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。二、活动目的通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟招聘会。本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。四、大赛主题展现自我才能，塑造精彩人生，手持参赛证书，求职高人一等！五、大赛口号打开职场大门，成就美好美来！六、活动对象本次活动面向全校大学生，以个人参与为主，欢迎有兴趣的同学报名参加。七、组织安排本次活动由校团委校和校就业指导中心主办，大学生创业协会承办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。八、活动方式

校园招聘会安全应急预案[优质文档]

**学院2018年夏季校园招聘会安全应急预案为确保2018年6月15日毕业生校园专场招聘会安全顺利进行，主办单位高度重视，承办单位将采取有力措施，明确各部门及人员职责，特制定本预案。（一）校园招聘会安全工作领导小组：组长：** 成员：安全处工作人员，校卫队员（4人）团委学生会干部（安全部6人）（二）、工作目标 1、确保校园招聘会活动期间校园内不发生影响政治稳定的事端。 2、确保校园招聘会活动期间校园内不发生刑事治安案件。 3、确保校园招聘会活动期间校园内不发生重大火灾、踩踏及其他影响稳定的重大安全事故。 4、确保校园招聘会活动期间校园内不发生食物中毒等事故。 5、确保参加校园招聘会活动人员的安全。（三）、工作措施 1、制订应急预案，并报市教育局备案。 2、加强对师生员工的安全教育，提高安全防范意识。 3、加强治安防范工作，维护校园治安秩序。 4、加强校园网控制管理，及时封堵和删除不利信息。（四）安全措施 1. 交通安全各班教育学生遵守交通规则，注意人身安全。 2．防暴安全为了保证所有学生的人身和财产安全，要求每一名学生必须严格遵守校规

校纪和招聘会要求，班主任要高度警惕，教育学生自尊、自重，自觉维护学校和班级的荣誉。在严格要求和管理的同时，还要加强防盗、防抢和防骗教育，学会自我保护。 3.防火、防踏安全本次大会参赛人数众多，要求全体师生增强防火意识，不在场内吸烟和玩弄火具。入场和退场，特别是退场必须听从学校指挥，防止发生人员踩踏事件。 4.预防流感等急病注意个人卫生，培养良好的卫生习惯，经常使用洗手液（肥皂）和清水洗手。集会中在咳嗽或打喷嚏时用纸巾遮住口鼻，然后将纸巾丢进垃圾桶；尽量避免触摸自己的眼睛、鼻子或嘴巴。如果出现发热（腋温≥37.5℃）或流感样症状（流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、头痛、肌痛、乏力、呕吐或腹泻），要及时向班主任或校医报告。 5.紧急疏散一旦发生紧急情况，请各班班主任组织好学生在原地听从学校的统一指挥，必须服从领导，有秩序地撤离现场。相互之间团结、友爱、互助。 6.责任要求教师：安全问题人人有责，各部门要密切配合，保持高度警惕，发现问题及时沟通。加强学生的思想教育和管理。手机开通，保证联系畅通。学生：招聘会期间凡恶意违反学校纪律、损害学校形象，特别学生打架等重大事件，学校将给与开除学籍处分，并交送公安机关处理。每个学生应加强防范意识，珍爱生命。如因不听从学校教育而发生的安全问题，责任自负。 7.应急电话医疗急救：120 交通事故：122 火灾报警：119 突发事件：110 8.安全协议（五）、突发事件处置工作

招聘计划方案

招聘计划方案概述为满足企业发展需求，进一步提升云开星力百货城的核心竞争能力，建设独具企业文化特色的人才梯队，同时为了满足云开星力城顺利开业，为了能更有效完成企业的招聘任务，综合人事部现制定此招聘计划，并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。一、招聘目的：随着商场即将迎来开业时间，由于时间的紧迫。需要大量招聘人员，结合公司发展需求及相关计划安排，特制定一套招聘计划。二、招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则：从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。三、招聘需求与分析：根据公司2016年12月30日开业时间，由公司综合人事部对人员需求进行统计、分析及汇总。

招聘需求数据总汇：四、招聘方式： 1、招聘广告及(公共信息宣传栏等待调查在做决定）；针对商场所有员工对外张贴宣传海报。 2、网络招聘：58同城、智联招聘等网络渠道引才。 3、现场招聘：在商场外围广场举办一次现场招聘会。 4、补充招聘渠道：人事社保劳动局、合作方内部员工推荐。五、招聘费用预算：六、招聘的实施 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员质量。

2、在11月10号之前在开业当地宣传栏全面张贴完招聘广告。 3、现场招聘时间具体定在11月15日进行招聘活动（所需物资桌椅、笔、求职简历表（500份）、还有以上现场招聘收费项目的物资。 4、每周五定期去人事社保局查看是否有合适人选进行入职登记。七、录用决策企业根据面试结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并下发或告知录用者入职办理相关手续。八、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效； 2、新人入职当天，综合人事部应告知基本日常管理规定； 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训）培训计划要求由各部门提出与综合人事部讨论决定； 4、员工转正时，综合人事部应按照员工试用期间工作情况审核把关，对试用期不理想者或不能胜任者，可以进行沟通延迟转正或解除劳动关系。

关于毕业生参加招聘会的几点建议

【经验分享】关于毕业生参加招聘会的几点建议各位师弟师妹：你们好！随着时间的推移，你们已经开始招聘会的奔波了吧？对于招聘会，你们准备的怎样呢？都准备了那些呢？我想，很多人都会回答我：我都已经准备好啦——简历做好啦、自我介绍记好啦、套装买好啦...... 恭喜！你的确准备的不错：）今天，我想跟大家分享几点我对招聘会的看法和建议。需要指出的是：下面谈到的几个阶段，可能大家都知道，也有可能比我知道更多，之所以在这里提出，是方便大家对照、检查，看看自己的准备工作是否做的充分。俗话说：机会永远是提供给那些有准备的人。如果没有准备，我不敢保证“那个人不会获得机会”，但我一定敢说“那个人一定是走了XX运（粗口啊，文明人不宜，呵呵，就不说出口啦，自己猜想，哈哈）”。第一阶段招聘会之前一般来说，一个招聘会的召开，都会提前一个月或者更久的时间通知大家。当我们获取了这一招聘会召开信息之后，我们就可以着手以下几个准备： 1、尽可能地收集出席这次招聘会的企业、公司名单（一般收集方法有，一些主要的校园论坛，主办单位的主页等等），并根据对方招聘要求，结合自己的求职目标，初步拟定一定数量的企业作为参加招聘会的主攻对象。关于数量，最好不要太多，可以选择10家左右的意向单位，并在这10家中重点关注4、5家单位。 2、着手收集这4、5家重点单位的详细信息（如：企业规模、企业战略、企业产品、企业文化、企业组织架构等等），关注目标岗位的有关信息（比如说，你是应聘营销的岗位，那么你就可以花多一点时间在企业的产品及其与其他竞争产品的情况；如你是应聘人力资源管理岗位，那么你就可能需要多了解该企业的企业战略及企业文化），并抽取目标岗位的核心要求（如知识背景的需求、交际能力的要求、计算机能力的要求、语言能力的要求、组织协调能力的要求、文字能力的要求等等）。 3、根据自己抽取出来的岗位核心要求，有针对性地调整自己的简历，对简历的有关内容进行凸显。

招聘会活动方案

文安招聘会策划方案一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好 2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3 名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

HR招聘注意事项

职场上惯性思维都是要求求职者在接听HR电话的时候要注意什么，而是忽略了企业一方的HR邀请电话。大多数企业HR都面临一个困惑，为什么人才如此难求？甚至大部分人接到了面试电话，并且答应在约好的时间内面试，最终也是放HR鸽子。要提高面试邀请率，以及对企业的信任度，首先要从面试电话说起，作为企业HR，电话邀请求职者时要注意些什么？第一：注意语气语调作为一个专业的HR，在通知求职者面试的电话里，都应该表现出专业的态度，首先要注意语气和语速。无论是投进和还是我们主动找上的，言词都应诚肯，因为你此时代表的是公司，而电话那一端的人是你邀请加入公司的合作伙伴，所以没必要整得跟谁欠谁似的。除了言辞要诚恳，如有必要可对公司做简单的介绍。第二：注意措辞措辞要注意礼貌和尊重。另外，电话邀请面试尽量简洁，不要过于啰嗦，一旦表现出急切和怀疑的态度，就是对求职者不自信的表现。电话预约不比直接面试，因为当你邀约求职者的同时，高明的求职者也同时在面试你，而这一切不是从举止上表现的，只能通过言语，因此你说话的语气、饱满程度、语速快慢都在影响着求职者的判断。第三：注意细节细节决定成败，在电话中HR最好能以关怀的态度和对方沟通，要问到对方什么时候方便面试，在哪个地方过来。再约定面谈时间，告知详细的地点，并询问对方是否知道路线。可以发一份详细的路线到求职者的邮箱或者是手机。电话沟通中尽量不要涉及薪酬等较为敏感的内容，如果被问及，不能确定的情况下可回答：“我这里只是前台，详细情况可以在初试时问面试主管，会有详尽的解答。” 如果面试者在公司规定的面试日期无法到达，请告知：“公司已经把通知您面试的邮件发送到您的邮箱中了，如果，还有这方面意向，请电话联系人力资源部，询问面试的职位是否还有空缺，预约面试的时间”。总结：企业HR打电话要注意的问题基本就是这些，不宜在电话说得过多，要有诚恳的态度邀请求职者，注重电话的沟通可以大大提高初试面试人员的到达率。

招聘制度及招聘流程

招聘制度及招聘流程第一章招聘需求 (2) 第二章招聘政策 (2) 第三章招聘程序 (3) 第一条招聘需求 (3) 第二条招聘申报手续。 (3) 第三条内部招聘程序 (3) 第四条外部招聘程序 (4) 第五条试用 (4) 第六条最终聘用 (5) 招聘流程 (6) 一、员工招聘工作流程 (6) 二、员工招聘流程相关规定 (7) 三、人员甄选 (8) 四、招聘评估 (9) 五、招聘流程图 (9) 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和手段，招聘录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。

第一章招聘需求第一条缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、离休、晋升等原因。第二条突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。如技术变革、或引进新工艺等。第三条扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。第四条储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。。，。，第二章招聘政策第一条招聘工作原则 1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。 2、考用一致的原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 3、择优录取。第二条人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签订劳动合同，与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。第三条招聘方式：人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。内部招聘。内部优先征聘，一方面是公司解决内部富余人员的途径，另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站发布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。第四条外部聘用人员的条件要求：思想品德端正、遵纪守法、事业心强、吃苦耐劳、身体健康；专业知识、业务能力强，综合素质高。第五条人才竞争手段

校园招聘会策划书

前言校园招聘会已成为企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。企业可以通过校园招聘会招聘到具有较高素质的人才，而且还可以为企业自身做宣传；而学生也可以通过校园招聘活动一锤定音，避免四处奔波求职之苦。过去几届我院每年都会组织大型的校园招聘会，大型招聘会有其优点，但也有很明显的缺点。一、大型招聘会的成功率偏低，一是企业对学校的专业涵的及应用围不太了解加上学生对自己定位不准确，很多学生对自我定位不够准确，往往对来校招聘的中小企业不够重视，一心只想进大企业，即使拿到中小企业的录用函，一旦被自己心仪的大企业录用，他们往往会选择与中小企业解约，这就意味着占据绝大部分用人需求的中小企业大型校园招聘会招聘总体效果不理想。二是大型招聘会时间短，一般4个小时左右，企业想完成招聘任务难度很大，对于学生求职者来说，这么短的时间也面试不了几家企业。二、大型招聘会的环境比较糟糕，大型招聘会现场环境比较糟糕，不仅拥挤而且嘈杂，这样的环境易使人产生烦躁，这些问题影响了招聘人员和求职者的心情，求职者与用人单位的沟通达不到理想效果，这无疑会影响双方的签约率。三、人力、经济成本较高，愈演愈烈的人才争夺大战，导致大型招聘会的规模和数量不断膨胀，不仅给单位带来了更多的招聘成本，给学校也带来了更多的接待成本，也给毕业生带来了更多的球只成本。鉴于以上原因，今年拟取消大型校园招聘会，改由系部承办，各系部根据各自系的专业设置邀请相关企业来校开展系部小型招聘会，由往年的每年一次大型招聘会改为每年多次的系部小型招聘会。

成功财经学院 2017年校园双选会策划方案目录一、活动目的二、招聘会组织者三、招聘会时间和地点四、招聘会形式五、实施准备 1、准备 2、招募 3、宣传 4、接待

校园招聘会安全应急预案

为了保证所有学生的人身和财产安全，要求每一名学生必须严格遵守校规校纪和招聘会要求，班主任要高度警惕，教育学生自尊、自重，自觉维护学校和班级的荣誉。在严格要求和管理的同时，还要加强防盗、防抢和防骗教育，学会自我保护。 3.防火、防踏安全本次大会参赛人数众多，要求全体师生增强防火意识，不在场内吸烟和玩弄火具。入场和退场，特别是退场必须听从学校指挥，防止发生人员踩踏事件。 4.预防流感等急病注意个人卫生，培养良好的卫生习惯，经常使用洗手液（肥皂）和清水洗手。集会中在咳嗽或打喷嚏时用纸巾遮住口鼻，然后将纸巾丢进垃圾桶；尽量避免触摸自己的眼睛、鼻子或嘴巴。如果出现发热（腋温≥℃）或样症状（流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、头痛、肌痛、乏力、呕吐或腹泻），要及时向班主任或校医报告。 5.紧急疏散一旦发生紧急情况，请各班班主任组织好学生在原地听从学校的统一指挥，必须服从领导，有秩序地撤离现场。相互之间团结、友爱、互助。 6.责任要求教师：安全问题人人有责，各部门要密切配合，保持高度警惕，发现问题及时沟通。加强学生的思想教育和管理。手机开通，保证联系畅通。学生：招聘会期间凡恶意违反学校纪律、损害学校形象，特别学生打架等重大事件，学校将给与开除学籍处分，并交送公安机关处理。每个学生应加强防范意识，珍爱生命。如因不听从学校教育而发生的安全问题，责任自负。 7.应急电话

校园招聘流程及注意事项

校园招聘流程及注意事项校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘，因此毫无头绪，不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘，但是经验不足，效果总是达不到公司的要求。那么，如何才能做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要费一番功夫的，但也不是太过困难的事，HR可以分为九大步骤来走。按照下面这些详细的流程来走，HR即可出色的完成校园招聘的任务。一、招聘前期联系准备阶段在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作，妥善联系好了各院校的就业负责人，并协商安排好了大体的招聘时间和地点，甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分，相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。此阶段注意事项： 1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注，了解企业在该校的面临的校招竞争情况。 2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用，一种本科院校用)。 3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉，再次确定报到时间和招聘时间地点，另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。 4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习

培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。二、招聘实施阶段正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后，我们常规要做的工作有以下几点： 1、立即联系这所学校的就业负责老师，告知对方我们是哪家企业，来几人，住哪家宾馆，请他知悉。 2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。(如将学校就业网站上我们的招聘信息进行置顶、再通知一次我们所需专业的学生我们的招聘会信息) 3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带我们去使用的教室会场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告，到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴，注明招聘会时间、地点;告知协助的就业老师或同学我们的招聘安排，请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所，复印试卷，就业协议学校方的印章准备等配合工作。三、招聘宣讲阶段宣讲者要对企业非常熟悉，且表达流利，用词丰富。宣讲的注意事项个人认为有如下几点： 1、宣讲前的入场和准备阶段，要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时，可以了解来的学生专业信息。 2、宣讲时要自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。(如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大;在介绍产品时要阐述市场竞争力强，发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司

招聘会企业介绍信

招聘会企业介绍信 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

招聘会企业介绍信招聘会企业介绍信1 ______人才市场：兹介绍我公司员工________身份证号码 __________________________(等)____位同志前往你处办理______年______月______日现场招聘相关事宜，请予接洽。联系人：___________电话：___________ 此致敬礼 (有效期____天) 公司名称： (签章) 年月招聘会企业介绍信2 XX市人才市场：兹有我单位_____________等___名同志到你处办理招聘手续,请给予办理. 人员需求情况：招聘岗位：需求人数： ___年___月___日

延伸阅读：人才市场招聘注意事项选择合适的渠道。寻找目标人群企业在招聘行为过程之前，首先要考虑招聘的成本与效益。因而，根据不同的岗位，就需要采取不同的招聘方式，以达到招聘的最大效度。招聘信息发布以后，要及时注意反馈，从众多的应聘者中挑选出符合条件的求职者安排面试。以上进行招聘为例，我们需注意以下几点： 1、注意搜集、整理信息利用上的人才库自己定制查询条件，如采取关键词搜索、定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的应聘者。尤其是人才邮件定制功能，可以为我们节省大量的时间。除此之外，公司也可以查询求职者个人的主页，了解求职者更多的信息。 2、完善企业的招聘页面设计有公司特色的招聘页面，可以吸引人才前来投递简历。企业在发布招聘职位描述时，应该详尽的描述应聘该职位应具备的能力，让求职者清晰的了解到该职位的各方面信息。企业简介、企业形象照片也不能忽视，争取可以展现出公司的特色和竞争力。 3、最好采取电话和短信结合的形式发布面试通知

2020年大型招聘会实施方案

大型招聘会招聘方案渠道分析：就现场招聘而言，春秋两次大型招聘会是最有代表性的。与此同时，也是整合人力资源的有利时期。招聘会分析：优点：影响力大、辐射范围大、招聘职位全面，也是各种岗位人才流动高峰期。适合公司全面、大力招聘。缺点：在于人才选择空间大、竞争激励、招聘成本太高。招聘会操作方案：一、需求分析与整理对用人部门用工需求进行统计、分析与确认，结合工作分析确定招聘职位标准，并进行确认签字严格执行需求分析流程：二、招聘会实施流程及要求 A、前期招聘准备 1.确定时间。 2.确定地点。附件一展位图

3.强调大会环境，明确任务。 4、摊位位置（明确具体位置、优势、造势方案）造势方案要求：在大型的招聘会，直接发布超大展位的招聘，且豪华布置，以吸引所有应聘者目光，达到简历数量最大化； B、会前沟通、物资准备及要求 1.人力系统动员、沟通会议：沟通招聘会安排，分配工作，筹备物资；培训话术及相关工作内容。（工作分工表见附件一） 2.管理层会议：与集团领导层沟通，推动分子公司对招聘会的关注和协助。 3.同期招聘渠道：智联、搜才、银河、博才、免费渠道信息发布。（信息脚本见附件三）附件一

1．流程第一天 7:30-8:30布置会场 8:30-12:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。 13:00-16:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。第二天 8：00-8:30布置会场 8:30-12:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。 13:00-16:00宣传、登记、引导、初试、OPP造势。第三天 09:00-18:00进行OPP及面试。 2.分工招聘会第一天：上午参照第一天安排，下午留守人员如下话术脚本 a、引导话术：您好，润石集团6家公司，近50个招聘岗位，请问您想找什么工作？1）--某某岗位：太好了，润石集团正好提供这样的岗位，请您到

大型招聘会策划方案

- 1 - 目录一、招聘的目的及意义二、招聘的原则三、20**（上年度）年度招聘情况回顾及总结四、20**（本年度）年度岗位需求状况分析五、20**年度招聘需求六、招聘方式七、招聘费用预算八、招聘的实施九、录用决策十、入职培训十一、招聘自我注意事项 - 2 -

20**年度公司招聘方案一、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划方案。二、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点：1、满足需求；2、保证储备；3、谨慎招聘。也就是说，尽可能地节约。人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年，在没有外来务工人员补充的情况下，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总应招100人，入职13人，离职6人，现有人员39人（公司全部员工）。（以上根据9月3日—12月30日数据，填写简历30人，复试15人）。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重，但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。现有组织结构： 1.人力资源部： 2.财务部： 3.线上事业部： 4.零售事业部： 5.二三线城市事业部：四、2017年度岗位需求状况分析经过对车间和明年公司发展情况的了解，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： - 3 - 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信息如下：（1）人力资源部：（2）财务部：（3）线上事业部：（4）零售事业部：（5）二三线城市事业部：（6）生产部：一线工人。注：2017年计划招聘总人数；（两个分公司综合计算） 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。五、2017年度招聘需求

现场招聘会流程

现场招聘会流程一、招聘前期准备 1、公司宣传海报或易拉宝或X展架准备，增加现场气氛； 2、招聘简章（400份）； 3、面试申请表（200份）； 4、鱼尾夹（30个）、订书机（2个）、笔（2盒）、纸。 5、准备面试地点，包括座椅摆放，会务用水用茶。 6、现场卫生。二、应届生选择标准：坚持公司人才观念，以诚信、责任、服务、创新等综合因素为考察标准 1、鉴于分销类、物流类、旅游类行业的特点，我们在录用应届毕业生时，除要求专业背景外，同时应把录用标准的重点放在： A．综合素质高，具发展潜质； B．有较强的事业心、责任感和奉献精神； C．能进行有效沟通，具有良好的团队协作精神； D．有快速学习能力和对各种环境的快速应变能力； E．动手能力强，做事务实、讲求效率。 2、人才结构互补性原则为搭建合理的人才结构，对于应届毕业生的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域等因素，避免人员特质在某一方面过于集中。 3、其他原则根据公司人员构成特点与毕业生流动原因分析，我们应考虑接收毕业生男女比例，以男生为主，着眼于骨干人才在集团长期、稳定发展二、现场招聘安排 1、前台接待工作流程：1）认真接待来访人才，做好登记； 2）安排引导去考试、面试场地； 2、简历填写指引工作流程：1）安排人才进入填写简历指定区域;

2) 分发面试申请表，说明注意事项； 3）回收履历表； 3、每个人的谈话时间要严格限制。 4、简历筛选、面试要求：了解语言表达、思维能力、个性倾向、道德品质、个人素养等；了解应聘者的个人品味、应变能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服能力等；了解应聘者职业倾向、个性导向。 5、后期做好人员跟踪联系服务（协助）工作流程：1）对所有参加的人才进行电话回复，感谢参加招聘会； 2）合适的预约面试时间；不合适的坦诚告知。先感谢对方申请公司职位，坦诚告诉对方本次面试的结果：不合适的具体原因。其资料将存入简历库，以后有适合的职位再与其联系，再次感谢对方对企业的支持，祝愿对方在以后的面试中获得成功。

招聘会方案

招聘方案根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。一招聘岗位智能供电系统开发工程师、人力资源、材料研发工程师、IE工程师、设备工程师、工艺工程师等。二招聘渠道选择本公司人员招聘渠道包括：1网络招聘；2校院招聘；3现场招聘； 1网络招聘（1）主要形式：综合部及时对网页信息发布、招聘网站合作、人多的/点击率高的网络等更广泛的渠道发布人才需求信息等。（2）招聘工具：能反映公司健康积极精神风貌的公司网络宣传册、网络宣传海报。（3）方式：电话通知来司面试。（4）选拔流程：符合基本条件人员通知面试。由经由用人部门面试通过后录用。（5）费用预算：费用预算备注名称数量金额总额网站费 1 1200元/3个月1200 知名度高网站海报1张80元/张80 宣传册5册设计总共80 80 总计： 2校院招聘（1）主要形式：综合须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由公司管理层人员及综合部人员直接去学校召开招聘发布会。（2）招聘工具：应聘表、培养计划书、企业宣传书、能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、X展架等。（3）方式：集中宣讲+电话跟踪+后期困难协助（4）选拔流程：应届毕业生通过面试后进入储备干部培养流程，在一年的培养期后考核。通过者进入培训班，淘汰人员分配门店具体岗位工作。（5）费用预算：

费用预算名称数量金额总额备注杂费2天500 500 路费，餐费，服务费登记表50张元/张 5 海报1张80元/张80 80 宣传册5册设计总共80 80 80 总计： 3现场招聘（1）主要形式：由公司领导阶层负责人和综合部部员到一些人才招聘会上直接招聘。（2）招聘工具：能反映公司健康积极精神风貌的公司宣传册、宣传海报、X展架、椅子、桌子、求职登记表等。（3）方式：当面观察及筛选简历（4）选拔流程：符合基本条件人员通知面试。由经由用人部门面试通过后录用。费用预算名称数量金额备注会务费2天500元/天1000 元会务费500元中包括：标准展位2m× 2m 一个、展台一个、椅子三把；午餐两份、水、登记表，加餐一份15元；打印招聘海报（60cm×80 cm）一张等。登记表50张元/张5元海报1张80元/张80元现场需要2张宣传海报宣传册5册设计总共 80元 80元总计：三录用程序（1）初试根据应聘者提供的资料，综合部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知复试。依据初选结果，主要考察以下几项：学历是否与招聘要求一致、年龄健、康状况是否适应本工作需要、智商应在中上水平满足工作区域分配、个人经历、对工作的理解是否与企业经营方针一致。（2）复试根据综合部提供初试结果，用人部门对其面试分析。依据初试结果，主要考察一下几项：工作经验是否匹配目标岗位；是否满足用人部门实际需求。（3）就职

参加招聘会的14个注意事项

参加招聘会的14个注意事项参加招聘会的14个注意事项1、要明确自身条件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出简历，把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明，使用人单位能及时与你取得联系。 2、保证良好的精神面貌。应该朝气蓬勃、充满自信，要相信自己所掌握的技能一定能胜任要从事的工作。 3、进入人才市场不宜太晚。及时进入，可以有充足的时间收集信息，了解行情，掌握到会单位的情况。 4、交谈不必太早。进入人才市场后，最好是先尽快地浏览一遍，根据自己的求职意向，确定几个重点，再去交谈。 5、参会时不要带过多的证件原件。因为参会人多，用人单位没时间当时验证，而主要是初次面试和看简历。 6、充分利用大会的会刊。从上面查找自己的专业和感兴趣的公司，然后直接去其所在场馆，这样能够提高应聘效率。 7、善咨询、问明白。应仔细询问招聘单位的详细情况，包括单位的上级主管部门、所有制性质、法人、招聘的内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等，既做到心中有数。 8、听议论、听反响。在求职时，应注意听招聘者向其他职者的介绍是否与你了解到的情况一致，听一听其他求职者的议论，再听取一下别人的建议和意见。

10、不让让家长陪同。否则，会给用人单位留下“缺乏独立性”的不良印象。 11、重视举止形象。毕业生要掌握必要的礼仪和谈话技巧，并要适当地“包装”自己。 12、留下必需的资料。如果单位不能当场签约，还要继续面试或考核，就要留下自荐书、简历等材料。 13、会后两三天内及时与用人单位联系，不能被动等待。 14、签约一定要慎重。拓展：面试前为自己开个价 1、没有工作经验的求职者--“依公司规定”。对于无经验的新进人员，一般公司都有明确的规定。由于你的个人能力、表现都无记录可资证明，在这个阶段的求职者，“入门”最重要。 2、有工作经验的求职者可以提出一个合乎行情的范围。要了解清楚“底薪”、“全薪”等的差别，以及该公司的薪资架构。比如有的公司虽然月薪不高，但一年固定发十六个月的薪水，或者每年会视业绩发放红利、股票等。因此不要单纯地考虑月薪的多寡。 3、如果你不确定自己提出的“希望待遇”是否恰当，你可以请教对方“这样的职位通常在贵公司待遇如何?”否则说低了，自己吃亏不说，还可能被对方怀疑能力不足而缺乏自信;说高了，又可能不被列入考虑范围之内。 4、如果你学历高、资历又好(一向服务于产业中排名前十位大公司)，整个面谈中表现无懈可击，这时你才具有谈判的筹码。如果要坚持自己的价码，胜算的可能性也比较大，对方有可能因

招聘会安全工作方案

招聘会安全工作方案篇一：大型招聘会安全保卫工作方案 2011年3月18日实训基地大型招聘会安全保卫工作方案（讨论稿） 2011年3月18日下午13点30分至16点，杨浦区人力资源和社会保障局将在中国（上海）创业者公共实训基地主楼1楼及实训一1楼举行大型招聘会活动，届时将有200余家企业单位入场招聘，预计参与招聘的求职者将达到1万多人次，停放机动车辆将有200余部，非机动车辆将有3000-5000辆，为确保本次招聘会的顺利进行，本着安全第一、预防为主的方针特制订本安全保卫工作方案。一、安全保卫工作指挥部

总指挥：何光辉（基地现场管理办公室）副总指挥：刘笑萍（基地物业管理处经理）指挥部下设七个组，分别为综合协调组、场外保卫组、场内保卫组、交通安全组、消防安全及电力保障组、后勤保障组和突发事件应急处臵组，具体职责及人员安排如下：综合协调组组长：黄晨、王晖成员：姜毅、樊芳、宋勤、龚建琴负责招聘会期间安全保卫综合协调、调度和督查督办工作。场外保卫组组长：齐余福组员：施志戎、孙仁祥、孙军、谢家负责维护招聘会场外的安全保卫、指挥进入基地的参会车辆有序停放、引导应聘者在等候区有序排队、引导招聘单位工作人员进入会场、控制进入招聘

会场入口的人流量、维护招聘会场外的安全、消防秩序。场内保卫组组长：夏峰组员：祝培荣、袁金民、张传仁、葛鸡平负责维护招聘会场内人流秩序、馆面秩序、控制消灭场内不安全因素、提醒场内人员注意安全及增强防范意识。交通安全组组长：张伟杰组员：丁芝平、丁沪城、仇文斌、李文祥、负责参加招聘会的领导和招聘单位工作人员的车辆停放，维持200号停车库及地面（主楼东侧车位届时封停）的车辆停靠和进出秩序，维护200号基地外围沿国定东路区域的非机动车停放秩序。消防安全及电力保障组组长：王文刚组员：高荣海、

--市人力资源专场招聘会实施方案

**市人力资源专场招聘会实施方案为了在我市营造良好的外商投资环境，向外商企业推荐合适的人力资源，满足其人才需求，全力做好外商投资企业服务工作，同时，全面提升我市人力资源求职和招聘服务层面，发挥我市劳动和社会保障部门桥梁纽带作用。在2004年7月14日成功举办首届长春外商投资企业人力资源专场招聘会的基础上，经过策划，认真筹备，根据外商企业和求职者的要求，现决定举办第二届长春市外商投资企业人力资源专场招聘会，具体实施方案如下：一、招聘会名称第二届长春外商投资企业人力资源专场招聘会二、举办时间 2004年9月22日上午8：30分开始。三、举办地点长春人力资源市场（长春大街602号）。四、举办单位长春市劳动和社会保障局、长春市外商投资企业协会、就业时报社联合举办。五、活动内容

长春人力资源市场中央悬挂招聘会主题标语，四周摆放六个彩球，并配有活动宣传口号。市场还将在门前搭设求职招聘互动擂台，选取3-5个用人单位与到场的求职者进行现场面试，现场设职业指导师对招聘单位和求职者进行职业指导，邀请市劳动和社会保障局、长春外商企业投资协会、就业时报领导担任嘉宾，即时对招聘企业和求职者的行为进行现场点评，帮助用人单位和求职者掌握招聘方法和求职技巧。届时，136家外商投资企业与近千名大中专毕业生、专业技术人员、管理人员等各类求职人员在长春人力资源市场内进行面对面的交流洽谈。六、具体分工此次招聘会由长春人力资源市场与长春市外商投资企业协会联合举办的人力资源专场招聘活动，具体分工如下：长春人力资源市场负责到大中专院校各大中专毕生做好活动宣传组织，发动全市街道社区动员下岗失业的专https://www.wendangku.net/doc/6212361725.html,业技术及管理人员来市场应聘；长春市外商投资企业协会负责组织外商用人单位100家，到市场现场招聘；市场预留36个机动招聘摊位，给其他市内优秀企业；总计136家用人单位开展现场招聘活动。七、广告宣传由长春人力资源市场负责邀请吉林电视台、长春电视台、长春日报、长春晚报、城市晚报、就业时报等驻长新闻媒体做好活动前的宣传报道工作，宣传外商企业投资企业协会与我市场独家合作，为外商投资企业服务，定期为外商及市内优秀企业开展高层次人力资源招