2017年应急预案演练计划表

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2017年度应急预案演练计划表

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2017年度安全隐患排查工作方案+

2017年度安全隐患排查工作方案+

安徽省交通建设股份有限公司广宁高速路基三标 2017年度安全隐患排查工作方案 一、编制目的及依据 为了进一步提升项目部安全隐患排查治理水平，建立生产安全事故隐患排查治理长效机制，预防和减少生产安全事故发生，保障人身财产安全。现根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第16号令）和2017年度项目实际情况，制定2017年度安全隐患排查工作方案。 二、适用范围 本方案适用于广宁高速路基三标项目部的安全隐患排查工作。 三、时间安排 自2017年1月1日开始，至2017年12月31日结束。 四、组织机构 项目部安全生产隐患排查治理工作领导小组负责实施、检查我项目部所属各施工场所的安全生产隐患排查治理工作。 组长：张辉 副组长：卢康维、马传志 组员：沈剑、谷生发、王猛、邢世伟、许琼、岳磊、王家勇、陈龙盼、张为、各施工队伍班组长 五、安全隐患排查要求 1、排查方式 可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行安全隐患排查工作。 2、排查频次和相关要求 项目部每月结合安全综合检查对各施工现场进行一次全面的安全隐患排查工作。各施工队伍每周至少进行一次安全隐患的自查自纠，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患，利用班前会对作业人员进行告知。

3、安全隐患分级管理 对发现的安全隐患建立台帐，采取LEC分析法进行安全隐患分级，对一般安全隐患，项目部将严格落实防范和整改措施，各施工队伍必须配合立即组织整改到位；对发现的Ⅰ级（D>320）的重大安全隐患，项目部立即停工并向公司、建设单位、监理单位等有关部门报告，实行挂牌督办，同时制定并实施重大安全隐患治理方案；对于其他级别一时难以整改并威胁到生产安全的，将立即停工，加强监测，防止事故发生。 3、安全隐患排查范围 根据2017年度项目部实际情况，现确定安全基础管理、临时用电、支架脚手架施工、特种设备、梁板吊装、深基坑、高边坡施工等方面为本年度安全隐患排查重点，具体排查内容见附件。 六、工作要求 1、提高认识，加强领导，扎实做好安全隐患排查治理工作。项目部所属各部门、各施工队伍主要负责人及班组长要充分认识到开展隐患排查治理的重要性、必要性，增强工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线，全力以赴配合项目部抓好这项工作。 2、加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各施工队伍可采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角，充分利用班前会加强一线作业人员的警觉性。项目部搞好教育培训，提高作业人员发现隐患和处置隐患的能力，做好现场安全宣传，营造浓厚的安全氛围。 3、项目部应建立月度安全隐患排查治理台账和档案，并于每月底汇总上报，并对各施工队伍落实奖罚措施，提高隐患排查治理的积极性和主动性。 附件：安全隐患排查表（一）～（六）

2017.10 应急演练三年规划计划

创威煤业 有限责任公司 神创威发（2016）011号 关于下发应急演练三年规划与计划的 通知 各科室、区队： 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我矿突发安全生产事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障员工生命、财产安全，维护社会稳定；根据《煤矿安全规程》、《生产安全事故应急预案管理办法》和AQ/T 9002的规定，结合我矿危险源分析、风险评价结果、可能发生的重大事故特点和《生产安全事故应急救援预案》等编制《煤矿应急演练三年规划与计划》。 一、演练目的

为了加强应急管理工作，我矿按照国家应急管理要求，计划在三年之内将《生产安全事故应急预案》中各类灾害事故演练完毕，有效提升矿井抗灾救灾能力。 1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关部门和人员的职责和任务，完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救互救的能力。 6、检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。 二、演练内容 1、指挥及有关人员应履行的职责。 2、人员撤离行动及组织能力。

2010年度昆山建昌教育训练计划书

建昌集团中国总管理处人力资源培训中心 2010年昆山建昌教育训练计划 1.计划摘要： 1。目的：对于保证2010年培训管理工作质量，提高培训的有效性和针对性，明确培训资源和主要教学活动的投入方向，确定分阶段的培训目标，确保有计划地组织各种培训活动，一步步建立和完善公司的培训体系。 2.培训需求调查分析：集团总务管理处通过了培训需求问卷调查对吧雇员进行面试，感应，总结 一下各级员工的培训需求与每职能部门培训点，与有关部门确认后，结合公司发展要求，内外部环境分析和训练总体规划，表格2010培训策略和培训计划。 3.培训目标：培训的总体目标是提到高公司产品产量，促进管理现有管理水平，培养所有员工的 专业精神。其中进一步的培训策略细分为公司的培训计划和子培训目标，形成培训目标和培训性能评估KPI，为培训的量化管理提供前提。 4。培训计划的制定和预算： 1）依据课程计划，课程开始返点功能，类和常识部分；总培训时间为391小时，其中内部和外部培训时间比例是20：3，常识和专业知识类比例是7：25，必修选修课程时间比例 是2：1个。 2）2010年总费用预算为$ 84，000元，其中国外培训费用为78，000元，教材开发费3，000元，讲师的教学费是2，000元，其他预算是1，000元。 5，问题分析和改善策略： 人力资源培训中心通过正确培训需求内部和外部环境以及公司培训资源等系统科学分析，形成了完整的培训策略计划和2010年培训计划，对于公司’培训和建设计划有一个蓝图；但基于公司’当前实际情况不仅仅培训带来的新思维将对现有文化产生影响，并且还将由于该公司对培训结果的转换没有给予足够的重视。但是总之，新事物的成长是一个过程。 在适当培训措施的激励下，公司所有员工积极参与接下来，我们的2010年培训目标必将实现！

应急预案演练计划书

应急预案演练计划书 20XX年应急救援预案演练计划 一、总则 根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强公司应急指挥部及公司各成员之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，对备案过的应急预案进行演练并对其出现的问题及时组织人员进行修订，行政部对修订后的预案及时进行备案，行政部、生产部组织人员进行演练。特制定20XX年应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单

位和人员的职责任务，完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练要求 1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。 3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、行政部要制定出应急演练方案交总经理审核，演练方案应包括演练参与部门及人员、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交行政部备案。 6、每年对应急预案本身进行一次评审对存在的问题及时进行修订。 行政部 20XX年1月29日 附：

安全隐患排查年度计划

*****矿业有限公司**煤矿隐患排查年度计划 编制单位： **煤矿 企业法人： *** 矿长： *** 安全副矿长： *** 生产副矿长： *** 机电副矿长： *** 技术负责人： *** 总工： *** 编制：技术组 编制日期： 2017年5月

***煤矿规章制度审批表

为防范我矿安全生产事故的出现，提升矿井抗灾能力，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据2017年度生产计划，制定本年度安全隐患排查计划。 一、提高认识，加强领导，明确隐患排查工作目标。 1、全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步健全完善各项安全生产规章制度，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理。 2、增强一岗双责意识，使各个领导岗位、各队既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。 3、认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实行业主管部门及煤矿下发的各种规章制度和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、加强基础管理，为安全生产创造条件。 1、高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水情况，加强预测预报，在防洪堤内挖掘截水沟，安装排水设备，雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠，确

保不出现淹丼现象。完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。相关资料、台账要建档存放。 2、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。隐患排查制度要认真落实。 3、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，并针对我矿实际情况组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。每次演练要有相应的预案及演练报告，并要建档保存。 4、组织开展各类安全活动，及时贯彻落实行业主管部门和煤矿的相关文件、精神。 ①大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及行业主管部门和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。 ②组织安全大检查，要有实施方案、措施及台账，检查出的问题要落实到人并限期整改，实现闭环管理。 5、严格执行矿领导带班和地面值班制度。单位要做到24小时有矿领导值守，强化现场监督检查。矿领导要认真填

2017年度公司应急实施方案演练计划

2017年度公司应急预案演练计划 开展公司应急预案演练，能够有效提高应急意识、提升应急救援能力，全面促进公司安全生产应急预案管理、应急体制机制和应急救援队伍建设等工作的落实，为有效防范和坚决遏制事故的发生，促进公司安全生产状况持续稳定发展。下面是整理的2017年度公司应急预案演练计划，希望对大家有所帮助！ 2017年度公司应急预案演练计划(一) 为贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据生产安全事故应急救援预案以及公司实际情况，特制定2017年应急救援预案演练计划。 一、指导思想 公司始终坚持"以人为本"的科学发展观，遵循"以人为本、预防为主、常备不懈"的方针，贯彻"统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、注重实效、厉行节约、保证安全"的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线，全面加强应急救援体系建设，进一步完善应急救援预案，培育过硬的应急救援队伍，提高全体员工的应急防范意识，确保在危急时刻能拉得出，冲得上，圆满完成应急救援任务，最大限度地减少损失，为构建社会主义和谐社会，推进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。 二、工作目标 应急演练是一项综合性工作，必须提前策划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。基本达到以下目标： 1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方，必须实施统一领导，统一组织，建立应急救援领导小组，确定小组领导，设立应急救援指挥中心。 2、完善应急预案，通过应急演练发现应急预案的缺点和不足，根据实际情况及时修订和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作性。 3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，建设过硬的应急救援队伍。 4、形成完整系统的应急预案体系。公司、部门、车间及班组间的各种应急预案和应急措施，必须考虑应急处置、救援的联动性，在组织、程序、措施、资源等方面要相互衔接，形成完整、系统的安全生产应急预案体系。 5、建立健全培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作，搞好年度计划，建立培训制度。针对应急救援工作一般每年至少组织两次培训，每一次演练前还要组织必要的培训，增强培训的针对性。在此基础上，积极参加上级组织的各类应急救援培训，通过不同形式的培训和演练，不断提高全体员工的应急反映能力和救援能力。 6、配备足够的应急资源。应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，合理配备应急救援所需的消防物资、各种救援

雨季三防应急演练方案2017

同煤集团公司四老沟矿 雨 季 防 汛 应 急 演 练 方 案 二零一七年 同煤集团公司四老沟矿 雨季三防应急演练方案会审表 会审人员会审意见签字总工程师 安全副矿长

生产副矿长 机电副矿长 安全副总 运输副总 调度室 安监站 通风区 地质科 2017年雨季防汛应急演练方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步增强矿井防范安全生产事故风险的能力和应对灾变时的处理能力，提高矿井安全应急处置水平，依据《煤矿安全规程》第九条“煤矿企业每年必须至少组织一次雨季三防矿井救灾演习”的有关规定，为了确保雨季期间矿井、所有人员及财产安全，根据上级部门及我矿2017年雨季三防工作安排要求，结合我矿实际情况，研究决定，计划于2017年7月举行雨季防汛应急演练。为保证演

练能够顺利进行，避免演练过程中出现安全事故，确保演练结束后能尽快恢复安全生产，按照【2017年】雨季“三防”工作安排及应急预案的要求，特制定如下应急演练方案： 一、演练背景 因连日突降暴雨，主斜井井口有洪水灌入井下危险，矿井立即启动应急预案，并组织全矿撤出人员，同时组织抢险队伍，迅速抢险。 二、成立应急演练指挥部 1、矿成立应急演练指挥部（同时也是应急救援指挥部），负责指挥应急演练工作。指挥部成员由矿井防汛应急预案指挥机构成员组织。 指挥部设在调度室。 2 、指挥部成员及职责 （1）矿长：应急演练总指挥，总指挥负责决策，下达指令。 （2）总工程师：负责向总指挥汇报应急演练情况，并组织应急演练工作；负责组织制定应急演练方案和措施，解决应急演练过程中遇到的技术问题。 （3）生产副矿长：负责应急演练物资调度，并向集团公司总汇报应急演练情况，具体实施抢险救灾工作。 （4）安全副矿长：在总指挥的领导下，负责指导应急演练工作，对入井人数和升井人数进行监控，检查、排查救援过程中出现的安全隐患（5）机电副矿长：负责应急演练过程中的电力供应，保障供电线路、设施可靠。组织对要害场所要设备的运行状况进行有效监控，确保矿井供电、排水系统正常。 （6）安全副总：在总指挥的领导下，负责指导应急演练指导，负责撤离人员清点核对工作，检查、排查救援过程中出现的安全隐患。

教育培训机构年度计划模版

**教育培训中心年度（2011.12—2012.12）发展规划 总体目标 围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下，培训中心总体目标是： 拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新，继续探索完善出一 条服务社区，提升中小学潜能的小区服务模式。为力争在一年内，新增教学点完善相关管理服务模式。 强化培训中心教育特色，即倡导“得法的教育”，鼓励优势潜能，提升专注力，形成良好独立思维习惯，练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。 一、管理目标 1．完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度。 2．严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理 与学生服务。 3．形成一套完整的教、学档案管理系统，并逐步形成规范的电子版档案管理系统。 4．综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。 主要措施： 1．推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。 在规范管理，完善服务的前提下，密切沟通，资源共享，协调工作，力所能 力的在完成工作的前提下，进行一定的业务创新，落实招生、报名、教学、客服 的各个环节。 重视执行力度，注重细节，相关活动需要全中心工作人员一起参加的，要密 切协作，明确分工，强化管理程序，完善各项工作。确保中心教学工作、活动开 展等顺利开展。 2．严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排，进行宣传招生等日常工作。教务、市场宣传、综合等部门协调合作，明确分工，落实中心负责人 制度。 3．定期举行中心例会，并落实办公管理等制度。 例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2：30点。

（1）各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结； （2）于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处，并上传中心邮箱。汇报内容包括当月各部门工作情况及反思，涉及教学服务的，要重点进行阐释，以及下月各部门工作重点。 （3）每期开课前3周内上交下一期工作计划，包括招生、宣传、教改、活动等。此外，每期课程结束后，整理书籍归档。 4．加强中心负责人和各部门负责人的沟通，上下一心，努力落实工作。 5．做好每期工作总结和计划，评估原规划目标的达成度。 6．培训中心参照执行《**教育培训中心管理指南》，试运行一年，期间收集各部门意见与反思，做相应修改，定稿后遵照执行，形成教学管理模式的雏形，为下一步拓展业务和市场做好准备。 二、中心队伍稳定和建设 1．“爱上每一个学生，心同每一位家长”，成为我们中心每个工作人员的追求。2．围绕“个性化培养，专业化教育，权威性辅导”进行教学跟踪和服务。 3．工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。 主要措施： （1）健全、完善人事聘用制度，建立相关实习储备机制，以便引进相关人才。 招聘人才，应结合中心各阶段工作目标和性质不同，对于人才的能力等方面的要求，应有所调整适应。 （2）落实培训学习，在做好相关工作的前提下，相应开展一些涉及服务和工作 绩效等方面的培训。一方面，团结同事，增强员工归属感；一方面，激励大家爱 岗敬业，注重细节，热情服务的精神，努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。 （3）上学期和下学期各安排一场，主题为“跟家长沟通技巧”和“专注服务和 周到工作”两项内容的培训，暂定有请总部林总监主讲。 （4）确实履行《管理指南》的岗位职责，认真学习《学习手册》内容。 （5）开展读书活动，坚持每月一篇反思、随笔或者教育叙事，参与年终评比。

事故隐患排查实施方案

事故隐患排查实施方案 山西吕梁中阳西合煤业有限公司 二零一七年十二月 事故隐患排查实施方案 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，有效排查治理事故隐患，防止事故发生，促进我矿安全生产工作持续稳定健康发展，特制定此实施方案。 一、工作目标： 依据《山西省煤矿安全生产标准化基本要求及评分标准（试行）》，深入扎实开展事故隐患排查治理工作，全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，建立健全事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，有效防范各类安全事故发生，确保我矿实现科学发展、安全发展。 二、组织领导： 为确保隐患排查治理工作扎实有效，矿成立事故隐患排查治理工作领导小组： 组长：郝小卫（矿长） 副组长：朱金生（安全副矿长）吕喜生（生产副矿长） 李振军（技术副矿长）王建强（机电副矿长） 侯靖文（矿长助理） 成员：各科队负责人组织相关人员 领导小组下设事故隐患排查治理办公室，由安检科科长刘艳军兼任办公室主任，负责事故隐患排查治理登记、整改、督查、销号等管理工作，总结通报事故隐患排查治理工作进展情况，按时上报公司及安监部门所需的各类报表及信息。 三、工作安排 1、每月由矿长组织一次全矿重大事故隐患排查；

2、每旬由安全副矿长组织一次全矿事故隐患排查 四、排查方式 设六个事故隐患排查治理工作组： 1.一通三防组：由矿长助理组织通风科、通风队、安全生产信息中心、瓦斯抽放队等相关人员负责全矿井通风系统、防瓦斯、防煤尘排查整改工作。 2.地测防治水组：由技术副矿长组织地测科、探水队等相关人员负责全矿防治水治理整改及技术、措施、图纸、资料等排查整改工作。 3.采煤组：由生产副矿长组织调度指挥中心、综采队等相关人员负责采煤专业排查整改工作。 4.掘进组：由生产副矿长组织调度指挥中心、掘进队等相关人员负责掘进专业排查整改工作。 5.机电运输组：由机电副矿长组织机电科、地面机电队、井下机电队综合服务队等相关人员负责井上、下机电运输系统的排查整改工作。 6.安全管理组：由安全副矿长组织安检科、地测科、技术科、机电科、综合科卫生秩序科、地面机电队等相关人员负责地面事故隐患排查、自然灾害排查及井上、下安全管理系统排查整改工作。X 五、排查范围 全矿范围：包括井上、下生产系统、地面、供电、应急救援、后勤等各系统。 六、排查内容 生产各系统和岗位的安全隐患事故隐患包括6大项（一通三防、地测防治水、采煤、掘进、机电运输、安全管理等方面） 七、参加人员 矿长组织各分管副矿长及职能科室相关人员进行排查。 八、工作要求： （一）要认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、不留盲区、治理不留后患，对存在的事故隐患，要明确责任人，确保隐患治理工作的落实。 （二）安检科要认真汇总隐患排查治理情况，做好工作汇总，总结典型经验，梳理存在的主要问题，提出改进工作的措施，完善工作机制。

应急演练规划计划和实施方案

×××煤业有限公司 应急演练规划、计划和实施方案审批表

第一部分应急演练规划 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定；根据《煤矿安全规程》、《生产安全事故应急预案管理办法》的规定，结合本公司危险源分析、风险评价结果、可能发生的重大事故特点和本公司编制的《生产安全事故应急预案》等，特制定本矿2017年至2019年矿井的应急演练规划。 一、演练目的 检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急预案》的完整性、可操作性及存在问题等。 二、演练检验容 1、指挥及有关人员履职情况； 2、人员撤离行动及组织能力情况； 3、灾害的应急处置情况； 4、应急救援设施的应用情况； 5、井下避灾路线熟悉情况。 三、领导和组织 （一）每年演练在公司统一领导下进行，由安全矿长组织开展演

练。 （二）演练时间确定后，办公室要做好宣传发动工作，总工制定演练计划及实施方案。 （三）为了使演练得以顺利进行，安检科和保卫科要做好警戒工作。 （四）演练各过程按预案的程序进行，各部门应做好资料收集工作和存档工作。 四、应急演练要求 1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战，讲效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。 3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、各部门要制定出应急演练方案交矿委会审，演练方案应包括演练部门、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后，应对演练容进行评价和总结，填写应急预案演练记录和应急预案演练登记表交矿办公室备案。 6、矿井应每年对应急预案进行一次修订和会审，并进行修改完善。

2017年护理应急预案演练计划

太原市第三人民医院 护理工作应急预案演练计划 为加强我院安全应急管理工作，提高我院护理人员应对突发事件的综合素质和应急处置能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保证事故发生时，能够快速、及时、妥善处置和抢险，特制订此计划。 一、演练目的 （一）是检验应急预案的科学性、可操作性，在演练中完善应急体系，为处置突发公共事件提供政策支持。 （二）是锻炼应急队伍，让应急救援人员在实战演练中切实感受到应急处置的重要性，明确职责，规范信息报告程序，完善各科室之间的协调机制。 （三）是宣传教育，提高安全防患意识、危机意识、责任意识，提高自救、互救能力。 （四）是提高救援队伍的实战能力，最大限度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害，争取使我院的应急预案演练工作再上一个新台阶，应急管理工作再上一个新水平。 二、演练内容 （一）突发公共卫生事件应急预案演练, （二）公共设施意外应急预案演练, （三）患者治疗护理过程中发生意外应急预案演练。 三、演练要求

（一）各科室要重视本部门的演练工作，结合实际，合理定位，紧紧结合护理工作需要明确演练的目的、意义，结合护理部下发的预案使演练工作要落到实处，不走过场。 （二）各科室应急演练要结合可能发生的危险源特点、潜在的事故类型、可能发生事故的地点等实际情况进行。重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题，解决应急准备工作的不足，以提高应急行动整体效能。 （三）各科室各项演练活动应在统一指挥下实施，确保安全。（四）预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，及时整改存在的问题，总结推广经验，填写护理应急演练记录并附演练图片上交护理部备案。 四、演练计划安排详见附表。 护理部 2016年12月

煤矿2017年度事故隐患排查计划

生辉煤业2017年度事故隐患 排查计划 二零一七年八月

生辉煤业2017年度事故隐患排查计划 为进一步加强事故隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生特制定本计划。 一、组织机构 成立“隐患排查治理”领导组 组长：矿长 副组长：各副矿长 成员：各专业副总工程师及各单位负责人 “隐患排查治理”领导组办公室设在安监科，安全副总工程师任主任，主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。 二、事故隐患排查主要内容 （一）持证情况:是否持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照。 （二）五职矿长配备情况：是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师（技术副矿长）。 （三）特种作业人员配备情况。是否配备有安全员、瓦检工、绞车工、爆破工等特种作业人员，配备人数是否符合要求，是否经过培训合格并持证上岗等。 (四)出入井管理情况。是否严格执行班前会议制度、入井检身制度、出入井人员登记制度、矿灯集中管理制度

等。 (五)领导带班下井情况。是否严格执行矿级领导带班入井制度、每班都有矿级领导带班入井、矿级领导与工人同时下井同时升井、井下交接班制度等。 (六)通风管理情况。是否具备完整的独立通风系统，采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求，地面是否按要求安装了同等能力的两台通风机，井下风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求，有无违规串联通风。 (七)瓦斯防治情况。瓦斯检查工配备数量是否满足要求，是否按规定检查瓦斯，是否存在漏检、假检，是否存在井下瓦斯超限后未采取措施继续作业，瓦斯超限是否立即组织撤人，瓦斯监控系统运行是否正常，是否有瓦斯超限处理记录，种类监控器配备是否齐全，位置安设是否正确，是否配备专业人员值班、检修瓦斯监测监控系统，是否存在其他重大安全隐患。 (八)水害防治。是否有可靠的排水系统，是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况，是否严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备，是否有专业的探放水作业队伍，是否擅自开采各种防隔水煤柱，是否存在其他重大安全隐患。 (九)爆破管理情况。爆破工是否经过培训合格并持证上

2017年度应急演练工作计划

2017年度应急演练工作计划

乌海市乌化矿业有限责任公司 应急演练年度计划和演练工作方案 乌化一矿 2017年度

2017年度应急救援演练工作计划 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我煤矿突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据本煤矿2017年修订的《生产安全事故应急救援预案》（以下简称“预案”）特制定本计划： 一、应急演练项目及时间安排： 1 、地震灾害事故演练 2017年5月20日 2、局部瓦斯事故应急预案演练 2017年7月25日 3、瓦斯、美晨爆炸事故的避灾演习 2017年9月10日 4 、顶板事故演练 2017年11月20日 二、演练目的：检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。 三、演练内容 1、指挥及有关人员应履行的职责。 2、人员撤离行动及组织能力。 3、灾害的应急处置情况。

4、应急救援设施的应用情况 5、井下避灾路线熟悉情况 四、领导和组织 （一）演练在统一领导下进行，由安全生产委员会组织开展演练。 （二）演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作，安全指挥中心制定演练方案。 （三）为了使演练得以顺利进行，治安工作部要做好警戒工作。 （四）演练各过程按预案的程序进行，各部门应做好资料收集工作和存档工作。 五、机构和职责 （一）机构设置 1、乌化一矿成立演练指挥中心，总指挥由矿长担任，总工程师担任副总指挥，指挥中心成员有各部门负责人组成。 2、根据应急预案的要求，指挥中心下设应急救援小组，由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。 3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件，制定有效的措施，能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。 （二）主要职责参照《煤矿生产安全应急救援预案》

应急预案演练计划表

应急预案演练计划表 山西焦煤化工吕梁民爆有限责任公司交口分公司 20XX年应急救援预案演练计划 一、总则 根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，制定公司20XX年应急救援预案演练计划。二、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练要求 1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。 3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、各单位要制定出应急演练方案交安全质量监督部审核，演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全质量监督部备案。 6、每年对应急预案本身进行一次评审。 安全质量监督部二〇一四年一月三日 附： 表1、公司20XX年应急演练计划 表2 应急预案演练/评审记录

2017年火灾事故应急演练方案

XX建设集团有限公司2017年火灾事故应急演练方案 编制：2017年05月22 日 审核：2017年月日 批准：2017年月日

火灾事故应急演练方案 一、演练目地 使公司全体员工掌握消防器材的使用和发生火灾事故的逃生技能。切实提高全体职工应急疏散应对能力，熟悉公司应急疏散路线，检查公司火灾事故专项应急预案的可行性和全体职工协同情况，提高自我保护能力。 二、演练时间：2017年6月23日下午 三、演练类型及场景模拟 1、演练类型：全面演练（分桌面演练、功能演练、全面演练） 2、模拟场景：2017年6月23日下午15:00，公司会议室垃圾篓突然着火，XX 发现后立即上报总经理，总经理得知情况后立即赶到现场，并启动火灾事故应急救援预案，成立现场指挥部，发动应急响应，组织开展救援工作，10分钟内完成灭火救援，1名被熏到人员得到及时救治，被困人员及时被疏散，无人员伤亡。 四、演练项目及所需器材 1、演练项目： 1）人员疏散逃生演练 2）火灾扑救演练 2、需用器材： （一）参加演练人员： 1、组织单位:江西XX建设集团有限公司 2、参演对象:公司全体人员 3. 演习总指挥:董事长 4. 副总指挥：总经理 5. 协助部门:综合部(XX、XX负责现场拍照、录制视频，记录演练全过程) （二）组织机构图 应急演练组织机构图

（三）人员分类 1、参演人员：各应急小组成员、角色扮演人员 在应急演练活动中承担具体演练任务，需针对模拟事件场景及时作出应急响应的人员。所有参演人员应熟悉预案及应急指挥系统，熟悉所承担任务的工作程序，演练时，按规定渠道了解有关信息，根据自身判断，确定解决问题的方法和行动控制或缓解事态。 2、控制人员：演练组织与方案制定人员 根据演练方案和现场情况，通过发布控制消息和指令，引导和控制应急演练进程的人员。演练过程中由控制人员根据事故可能发生的实际情况，提前安排制定好程序和计划，并以各种不同身份督促参演人员判断、提出对策和纠正行动偏差。同

月度隐患排查方案

*********** 十一月份安全隐患排查方案

******* 月度安全隐患排查方案 为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》要求，加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好隐患排查治理工作。结合我矿实际，制定本方案如下： 一、领导与工作分工： 成立隐患排查治理领导小组： 组长：***（矿长） 副组长：****************** 成员：************************ 领导组下设办公室，隐患排查治理办公室设在安监科，负责隐患排查治理台帐，登记、整改、回查、销号管理工作，总结通报隐患排查治理工作进展情况。***任隐患排查治理办公室主任。 办公室下设3个隐患排查治理组： 1、采煤隐患整治组： 组长：*** 副组长：**** 成员：****** 2、掘进隐患整治组： 组长：*** 副组长：*** 成员：*********

3、地面隐患整治组 组长：*** 副组长：*** 成员：********* 二、工作目标 全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，为实现安全生产目标奠定坚实基础。 三、排查治理范围、排查时间、内容、方式： （一）排查范围 全矿（井上、下各系统）。 （二）排查时间 采煤组排查时间：11月15日 掘进组排查时间：11月15日 地面组排查时间：11月15日 （三）排查治理内容： 1、矿井通风情况：矿井通风系统合理，设施完善可靠。采区实行分区通风，并设置专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象，掘进面实现“三专两闭锁”，综合防尘系统运行正常。由通防负责人排查、整改、验收。 2、瓦斯治理情况：健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定，严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制度，

公司应急预案演练计划

黑龙江威克特生物科技有限公司 2017年应急救援预案演练计划 一、总则 根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强公司应急指挥部及公司各成员之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，对备案过的应急预案进行演练并对其出现的问题及时组织人员进行修订，行政部对修订后的预案及时进行备案，行政部、生产部组织人员进行演练。特制定2015年应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练要求 1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。 3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、行政部要制定出应急演练方案交总经理审核，演练方案应包括演练参与部门及人员、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交 行政部备案。 6、每年对应急预案本身进行一次评审对存在的问题及时进行修订。

2017年度应急处置预案演练计划

第五城·公园九里三期二标段 2017-2018年度应急演练计划 一、总则 根据国家<<安全生产法>>和相关法律法规的要求，为了加强安全生产工作，防止和减少安全事故，保障人民群众的生命和财产安全，促进社会持续健康发展。为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我项目部应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，制定项目部应急救援预案演练计划。 应急预案:针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 二、应急演练目的 1、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。 5、科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防

意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则 1、结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实际，讲效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。 3、精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效应。 四、重大危险源确定 1、塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）； 2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3、高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。 4、施工载人升降机操作失误或失灵。 5、压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故（如火灾）。 6、塔吊、升降机安、拆过程中发生的人员伤亡事故。 7、运行中的电气设备故障或发生严重漏电。

2017年度事故隐患排查计划

2017年度事故隐患排查计划 为认真贯彻落实国务院、省、市政府关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署，夯实煤矿安全基础，进一步加大安全监管力度，全面落实安全生产责任制，全力排查事故隐患，强化红线意识和底线思维，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，持续保持我公司安全生产形势稳定健康目发展，特制订本年度事故隐患排查工作计划。 一、机构设置 为确保公司年度事故隐患排查工作取得实效，达到预期目的，特成立事故隐患排查治理领导组如下： 组长：矿长 副组长：安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师 通风助理、防治水助理、机电副总 副总工程师、后勤销售矿长 成员：各专业科室负责人、队长 领导组下设事故隐患排查治理办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科长兼任，负责事故隐患排查治理的日常工作。 二、工作目标 通过全面开展事故隐患排查治理工作，层层落实安全责任，按照“关口前移、重心下移”本着一级对一级负责的原则，严格落实安全责任体系，以防治重大事故隐患为重点，消除人为导致事故隐患为目标，改善安全环境状况宗旨，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制，遏制重大事故发生，增强全员安全意识和安全风险防范能力。 三、工作计划

1、全面检查：由矿长组织，各分管领导、各专业科室负责人、队长参加，针对各生产经营区域的软、硬件，每月一次“全覆盖”性的事故隐患排查。 2、区域检查：由矿方各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。 1）总工程师组织，抽调专业副总、科室负责人、专业技术员，针对生产系统、地测防治水等各专业软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 2）安全矿长组织，抽调科室负责人、专业技术员，针对生产系统、机电系统、通风系统、调度信息监测监控中心、安监、安全生产标准化、培训中心、应急救援、职业卫生等的软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 3）生产矿长组织，抽调专业副总、科室负责人、（区）队长、专业技术员，针对采掘系统、生产系统以及辅助作业岗位的软，硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 4）机电矿长组织，抽调专业副总、科室负责人、机电队长、专业技术员，针对各生产经营供电、运输系统、各运行岗位的软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 5）通风助理组织，抽调科室负责人、通风、瓦斯防治水等，针对分管领域，运行岗位软硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 6）防治水助理组织，抽调科室负责人、专业技术员，运行岗位软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 7）后勤销售矿长组织，抽调相关科室负责人，专业技术员，对地面设施、火工品管理等专业软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。