《中国好声音》全方位解析

中国好声音》全方位解析

?学员实力篇

?商业策划篇

?关于理念

?关于选员

?关于录播

?关于赛制

?盲选阶段

?队内选拔

?十六进四

?四强冠军赛

?关于后期发展

?关于黑幕

?获利篇

喧嚣了一个夏天的《中国好声音》终于落下帷幕，每一期节目都没落下，有的甚至看了好几遍。无疑这款节目取得了空前的反响，甚至已经不能用单纯的成功来形容，相比当时05届同样席卷大江南北的超级女声来说，有过之而无不及。沉寂多年的选秀市场突然像打了鸡血一样，让人们相信，选秀原来还没有死掉，做烂了的东西换个方式依然是可以取得意想不到的效果的。

它的成功，肯定不是偶然的，是经过精心策划和对市场精确的把握的产物，这里对好声音节目策划团队的超强运作能力和前期面对不可预知结果，果敢坚决将场面铺的很大的魄力致敬。

这个节目的成功我觉得最主要的因素是两个：绝对的实力唱将和超强的商业运作能力。前者相当于金庸小说里面的内力，后者相当于招式，内力的上限和招式的变化莫测决定了你能达到的江湖地位，两个相辅相成，缺一不可。

先从学员实力开始讲起。。。

学员实力篇

对于学员的实力，肯定是见仁见智，每个人都有自己喜欢和欣赏的声音,但是有一点可以达到共识：整体实力是很高的，而且各种风格都有。至于谁最好，或者谁比较好，肯定永远得不到一个共识，反正到了16强之后我就没再关注结果了。

说说自己的一些看法吧，大致按自己心中的纯音乐实力排的，中间的档次自己排着都很纠结，觉得没有什么太大的差异，我相信每个人心中都有一份自己的排名，见仁见智，求同存异。

金池：最喜欢的学员，全面成熟，无论快歌慢歌，英文中文，都很不错，最喜欢的就是那种感情的循序渐进，到了高潮之后潮水般宣泄，拿捏的无可挑剔，而且有一种成熟歌者的气质。

平安：天籁般的高音，清澈明亮，音域的跳转圆滑自然，浑然天成，大气而细腻，有种音乐剧的感觉，而且自然爽朗的笑容配合上他的大光头，给人一种很干净舒服的感觉

吉克隽逸：高音时，声带痉挛的那种声音特别喜欢，这也是英文歌里面惯用的方式，唱英文歌节奏感很好，唱自己家乡的歌时，那种原生态的声音也很喜欢，舞台感觉比较大气，外貌也很不错，居然可以黑的那么有味道，呵呵，另外说话的方式给人一种很单纯的感觉（感觉不像是装的，管他是不是装的，每个学员都是经过包装过的）

多亮：感情特别投入，低音时是那种略带沙哑的颤音，到了高音是声带强烈震荡的磨砂声音，特别喜欢，唯一就是觉得他唱歌的时候吸气的声音好大，略微影响感觉。

梁博：安静低调，粗犷的摇滚风，而且将感情很好的融入其中，不需要什么太多的音乐技巧，就是用情感和笔直的摇滚嗓音吸引人，汪峰，郑钧等人的歌无论是音色上还是情感上都把握的特别到位，而且还特别年轻，还有很大的进步空间，但是不看好其未来发展，外形（尤其是那双向上翘的丹凤眼，呵呵）和性格决定了他至少不会太火，至少现在看是这样，虽然贵为冠军。

王韵壹：个人感觉低音已经被她唱到无可挑剔的地步，爵士的优雅恬淡音色，还有那细小音域中流露出的真实情感，很是打动人，让人在安静的时候愿意静下心来细细品味溪水在微风中流淌，是可以唱到人心里去的，特别适合发唱片，但是爵士这种类型受众比较窄，会制约她的空间

关喆：专业音乐人，各种高音低音，游刃有余，技巧和花活数一数二，成熟大气，但是基本已经定型，多年的经验让他已经磨的没有太多棱角，是那种很普遍的风格，找不到太多的亮点，这也决定了他不会在节目中走的太远，就是一个大boss的形象，他自己肯定也知道，就是来露个脸做宣传，博取关注度的。

权振东：沙哑的嗓音，感情投入，高音低音都无可挑剔，这种唱法从技巧上说已经做到极致了我觉得，一匹黑马一直黑到最后直到遇到大boss吉克隽逸才出局，而且是在实力普遍很高的欢哥组，已经是对他实力的充分认可了。

张伟：绝对的高音，阴柔的唱法，诡异的高音，圆滑自然的音转，一曲high歌让人们惊为天人，高音已经做到极致，但是歌路比较窄，制约了他的空间，high歌之后除了三天三夜还有点感觉也就再也找不到当初那种让人眼前一亮的感觉了，不过嘻哈另类的造型还是比较受年轻人欢迎的，发展前景应该还不错

吴莫愁：爆炸性的英文范，细小的声带爆炸音，然后一个圆滑的音转处理的恰到好处，配合上她超强的舞台烦，和鬼魅的眼神给人们带来很大的冲击，可以说是在挑战人们的极限，歌曲选的好，还是很有味道，歌选的不好，譬如那个美丽笨女人，痒，简直是做作到极点，毛骨悚然，但是还是觉得他的发展前景会很不错，另类的唱法还是很有市场的。

金志文：带着哭腔的音色，相对阴柔，但是爆发力十足，唱法上没有什么太大的与众不同，但是编曲绝对是首屈一指，那首为爱痴狂和后面的浪漫的事改变的太有味道了，这次打开影响力，之后前途应该会不错，主要是表现在幕后编曲上面。

袁娅维：属于纯技巧型，巧妙的音转，各种花活，难度是很高的，阴柔的音色配合着淡雅的音乐很有味道，但是类型比较小众，她的表情会随着音转过度扭曲，不太喜欢这种演唱的表情，呵呵

张赫宣：粗糙的磨砂型嗓音，很有阳刚雄性魅力，演唱技巧上也近乎没有瑕疵，可能这么纯磨砂的嗓音让人有点审美疲劳吧，单一了一点，没有太多变化，制约了他的空间，我反正是特别喜欢这种音色的。

大山：高音比较出色，唱高音时有种空灵的山歌的感觉，很细腻，但是也就仅仅停留在高音了，中低音不够稳定，还需耐心雕琢，还是有进步空间的，但是没有什么太大特色，发展空间不大。

徐海星：唱歌中规中矩，没有什么太大亮点，好像唱法略带一点美声的味道，能将情感融入其中，可能音乐世家从小熏陶就是这个范吧，那么小巧的女孩子，唱歌的时候因为走的是美声范总喜欢把下巴鼓得老高，像只青蛙一样，呵呵，很是滑稽，对于其他八卦什么的不予置评，但是觉得这些不好的评论将会给她本就不是特别出彩的唱法带去很多的发展困扰。

丁丁：音色很好听，像铃声一样，很清脆明亮，舞台感觉也很不错，歌唱技巧确实很粗糙，各种走音，但是都被他的自信和外貌所掩盖住了，正因为不够专业的技巧，所以唱歌上面的进步空间还有很大，适合走偶像路线吧。

商业策划篇

关于理念

好声音提出的最重要的一个理念就是声音，首先对外宣传的一个着眼点就是“好声音”，所以一切的宣传都是围绕着这三个字展开的，因为他抓住了这类节目自05年高强度勃起一次之后一直处于高潮之后的疲软病根。

之前的选秀到最后都成了选美选富选人气，拼爹拼钱品后台，而忽略了声音的重要性，这样一直多年的持续，让观众由审美疲劳进而延伸至不屑和厌恶。可以说，05后，选秀就成了各家电视台竞相效颦进而作死榨干最后剩余价值而没有更好选择的选择，明知道已经没有什么人观看了，但是也找不到更好的节目去填补暑假这一大空当，就得过且过，等瞄到哪家出了新的东西，再借过来照猫画虎，反正懒得去自己策划新的东西，一来耗时耗力，二来万一失败损失也太大，反正大家都这样，看谁耗得起呗。

让我想起别人说的中国企业和国外企业的一个对比，国外在一个地方建立一个加油站之后，生意红火，接下来就会有各大企业在那里建立超市，餐厅等等，这里最后形成了一个完整的产业链，这个地方也就完整而红火的发展起来了；而在中国，是在这附近新建了一个又一个的加油站，最后实在做不下去，又回到了之前的状态。。。

扯远了。。。

好声音团队看到了病根，也看到了选秀的真正本质的东西，这就是突破点，人们最终关注的还是声音本身，而不是乱七八糟的八卦和炒作，所以说好声音团队的这一噱头打响了头炮，为人们最终接受它，打下了坚实的基础。

这就像在菜市场，面对各种大白菜，买家总是犹豫不定，到底去买哪一家呢，其中一家就说：来买我的吧，他们都是大棚里面的菜，打过农药滴，是经过人工处理了滴东西，不是你想要的那种菜，老子这才是真正滴没打过农药，纯正大粪浇灌滴天然蔬菜，这种赤裸裸的宣示，虽有此地无银三百两之嫌（事实证明，确实是此地无银三百两，因为到后期，声音依然不是主导结果的重要因素，这是后话），还是很有效滴，至少让当时多家电视台在进行选秀的激烈角逐中，让观众和选手对他多看了几眼，为最终突出重围，睥睨选秀市场打下了坚实基础。

关于选员

好声音的选员不同于以往选秀，之前的选秀包括超女快男，都是经过冗长的海选赛区选，层层选拔剔除，最终选来的，而好声音是没有经过海选的，那他们的学员都是哪里来的呢？有一句话形容的恰如其分：超女快男及各大选秀的回笼再造。至少很多学员都是这样，包括吉克隽逸，张伟，平安，权振东，歌浴森。。。。。还有一部分是小有名气的音乐人和专门从事音乐行

业的歌者，包括关喆，金志文，多亮，褚乔，山野，金池。。。。。以及各大媒体推荐的人。

所以说，这些人，都是已经经过证明有足够实力的，缺的只是运气，影响力和曝光度，当然，对外宣称的都是自己由于外貌一般（其实大多还是很漂亮，帅的）后台不硬（自己是大山来的，司机，农民，诸如此类）之类的，这就仿佛回到了刚建国那会，比家境，越穷越好，越惨越好，老子三代贫农，根正苗红呢，这也和好声音对外宣称只关注声音的口号成功会师了：乡亲们，没有骗你们吧，我们真的是只关注声音滴，你没看这些人都穷的叮当响吗？这个节目一定是公平公正公开滴，还黑幕，黑个毛啊，巧妇难为无米之炊啊。。。

当然这也证明了这里的学员确实都是很有实力，这也是为什么我们一听都会觉得特别好听，甚至惊为天人的原因，人家本来大多都是专业人士，唱的能不好吗？？到了后期，因为广告的狂轰滥炸，和节目本身确实带来了很多的人气，不用像之前求爷爷拜奶奶一样，到处电话网络的联系人，甚至无所不用其极，挖别的选秀选手了，很多学员就自然的慕名而来了，成功之前你低三下四到处找人，成功之后人家挤破门槛的想进还进不来，这就是商业规则，也是人性。

最后比较一下两种选员的区别

超女快男的选员是需要经过海选的，这和他们的理念相关，他们的口号是：想唱就唱。既然想唱就唱，当然就要动员更多的人去参与，曾经一度全民总动员，那种氛围确实很好，当然这种方式会耗时很长，经过海选赛区选，这样做的好处是发动了更多的人去关注，从时间和地域上，实实在在的让更多的人参与其中；缺点就是可能会战线太长，容易审美疲劳，尤其是一个接一个赛区，都是在重复相同的内容，而且因为是全民的，整体水平自然不会很高，很多人就是图露个脸，凑个热闹而已，反正当时我看海选就是当糗事百科来看的，另外时间空间太大，自然成本就会高，那每天的录制，导师，场地，可都是钱啊。。。

而好声音的选员就相当于走了一个捷径，不进行海选，直接找那些相对高端的歌手，成名的，做音乐的，之前选秀已经证明过的，这样的好处是，节约了成本，保证了学员的整体水平，这点尤为重要，因为是第一期，一定要在学员水平上下功夫，才能有一鸣惊人的感觉；缺点是选员没有像前者那样也做成节目，直接影响力不够，当然省下的钱都进行宣传和请导师做策划去了，一样取到了宣传的效果。

两种选员都有自己的优缺点，其实我个人还是倾向前者，不太喜欢那种投机取巧走捷径甚至违反道德挖人的做法，很欣赏前者的全民总动员的理念（虽然终究是商业行为，但是还是有一些长远的作用的），这就像培养运动员一样，有的国家是号召全民运动，让更多的人参与进去，最后是提高了整体的水平，虽然比赛中不一定能得到好的成绩，有的国家呢，是专门培养那么几名运动员，志在冠军，唯金牌论，虽然最后成绩优秀，但是不能代表一个国家的整体运动水平，金牌榜也就只能起到满足盲目名族自豪的自欺欺人的作用罢了。

关于录播

好声音除了总决赛，其他的都是录播的，相比之前超女晋级赛基本都是直播，这种形式显得不够大气，分析下录播的优缺点吧。

录播可以后期进行修整，也就是说，你表面看到他们是在现场唱的，但其实你听到的声音已经不是原汁原味的现场原始声音了，个人臆断，但是完全可以这么操作。声音的修正作用是可以做得很细，做到很高的水平的，这就是为什么我们听唱片的时候觉得无可挑剔，现场听的时候总是觉得有所瑕疵，甚至有的相差甚远，录播的话完全可以也这样操作，而且我们看到的节目，基本都是几个月前就录制好的，完全有时间去做这样的操作，我觉得这是为什么好声音一直坚持录播的原因，因为他们的理念就是在声音上，就必须在声音上做的精益求精，尽量不要有瑕疵，这样就会让人感觉，这个节目选手的水平确实很高，居然可以唱的这么完美。其实这种方式是为他的理念服务的，所以就尽量在声音上面做足文章，做到极致，这样才能让观众眼前一亮。

如果用直播的方式，肯定因为各种因素，学员唱的现场效果会大打折扣，这样就失去了好声音最原始的噱头了。这也就可以解释，为什么我们听的都觉得挺好，而导师都不怎么满意呢，一方面我们不是很专业，另一方面就和我们听到的效果和他们听到的不一样而已，所以不要争得不可开交，说导师偏心，没眼光什么的了。

录播的缺点呢，可能最大的弊端就是泄密问题，因为都是事先录好的，即使做的再保密，也会好事的人泄漏出去，这是必然的，基本好久以前就听到最后四强的名单了，而且出入不大，知道了结果之后必然会影响观众的积极性，这是很可怕的，当然他们也想了很多解决办法，对现场的控制让消息不留出去，我觉得这样做根本就是徒劳的，他们太低估几千年文明下来我们积累的八卦的心理了，没有不透风的墙，先不说观众能不能控制的住，即使控制住了，现场工作人员只要稍微八卦点就出去了，所以根本没用，真的有效的办法不是控制来源，而是混淆视听，消息的传播是在网络上的，既然有人说的是真的，就请一群专业的无所不能的水军五毛党去放假消息去混淆视听，弄的观众根本不知道哪个是真是假，自然也就会和之前没听到之前的效果一样了。

录播的的缺点还有，这样就不能像之前快女那样有效的短信投票，短信投票这种肯定是会和电信移动之类有合作分成的吧，无疑就减少了这部分的收入，当然好声音更重收入不在意这点收入也说不定。也是，一条一毛的信息，当时超女火的那会，总共也就个千万条的吧，约合几百万而已，还要和电信他们分成，得不到多少，至少相对好声音一起下来好几亿的收入真的是九牛一毛。另外，其实还是有一些人短信投票的，看到那些坚持短信投票的人，你说都几个月前的事，你还短信个毛啊，有作用吗？？

另外一个缺点，也是最重要的缺点，当更多的人知道我们听到的声音是经过处理过的时候，还会有那么多人惊为天人的迷信和崇拜吗？？

关于赛制

好声音赛制是引进的国外的，最早起源于荷兰好声音，之后就各种好声音成风了，但是传到中国，人们还是感到特别新鲜。

盲选阶段

其实这一阶段才真正做到了公平公开公正，至少理论上是这样的，绝对公平是不存在的。背坐着，只通过声音来判断这个声音的好坏，没有外貌的因素存在，很好的响应了他们的好声音的理念，这也是这个节目一开始就能吸引眼球的大噱头，通过声音来选择学员，如果有多名导师转身，就轮到学员选导师，瞬间主动权到了自己手中，一种被认可的自豪感，然后还买一送一的送你挑选导师的福利，这服务周到到令人发指。这可是国内宗师级的人物啊，得到他们的认可，还可以像选大白菜一样挑选他们，优越感和幸福感可想而知。另外各导师虽然都是宗师级人物，却异常亲切，没有丝毫代入感和俯视你的感觉，相比其他选秀评委那种高高在上，不可一世，甚至恶语相加的情况，这里真是伊甸园啊，于是这也成了后来越来越多的人主动跑来参加的一个原因。

但是还是有不公平或者说被操作的地方的，之前说了，本来就没有绝对公平的赛制的，出于商业考虑，所有都会有限制和有可操作性的。譬如，欢哥和那英的江湖地位是比哈林和32郎高的，这不可否认，于是在不知道后面是队内PK的赛制下，肯定大多数人是会选前两个的，第一场表现的尤为明显，那场整体水平比较高，转身的也比较频繁，10个学员，那英选了6个，欢哥选走两个还是三个，也就是说同时转身的情况下，都会选择那英和欢哥，其他只能选他们看不上的人罢了，这就是不加限制所谓公平的结果，继续下去肯定会导致实力分布不均的，但是接下来几场，为了平均人数，那英基本转的很少，到后面人数平均后，索性很多人都会直接选人少的那队，说是冲着谁来的，其实就是为了平均人数事先大致安排好了而已，不然你没法解释为什么一开始选了六个的那英却最后一个选满，32郎一开始选不到人到自卑，最后却第一个选满，其实这么做也是为了公平，只是被操作后的公平而已，尤其到了后期因为人数的关系,各个导师都有所顾忌，许多好声音被错过，最后不得不采用复活赛来弥补。有了操作和顾忌就不会有真正的公平，但是这个结果已经是能做到的最大化的公平了。

队内选拔

如果说盲选是公平的话，队内选拔就不可能存在公平了。每个导师都有自己的喜好，一碗水不可能端平，这是肯定的。

队内选拔对于哈林和32郎来说，到没什么太大纠结的地方，队内实力差距明显，也就那么几个实力特别强的选手，分组强弱分配，顺理成章，合情合理，本就是人家选剩下的，有几个实力超强的选手已经不错了。

欢哥和那英的队内选拔就相对难一些了，都是经过精挑细选的，实力分布比较平均，没有绝对的强弱分配，最终基本是残酷的死磕，淘汰掉谁都会觉得揪心，这种情况，导师的喜好就起到了重要作用，他想留下你自然会给你安排相对弱的一起，选歌方面，肯定众口难调，也会主要照顾喜欢的选手的路数,这无可厚非，人之常情。这些都没法避免，不过确实在分组和选歌方面淘汰掉了许多实力选手。

黑幕的舆论也是这个时候开始产生的，也是在这个时候开始有了争论和谩骂，之前顶多就是停留在讨论自己喜欢的选手上面，网络上还是相对友好和平静的，这一阶段一开始，网上炸开了锅，铺天盖地的新闻和讨论，我觉

得，也就是从这个时候开始，好声音不用再花太多精力去宣传和炒作了，已经有太多的人愿意自发的去讨论，这无疑就是在免费帮他们宣传，所以说，你们越是吵的凶，吵的热闹，他们越是高兴，不管是好的坏的，呵呵，所以说我们是他们的衣食父母，还是有很大原因滴，没人去炒他骂他，他的节目也就没什么意义了，这也是为什么现在那么多人为了出名走的被人骂的路数，骂着骂着，他（她）就出名了，出名了就有钱了，你骂着骂着，什么也没得到，却眼睁睁看着别人出名了，做了别人的垫脚石，还把自己弄的心情不好，何苦呢？呵呵，对于这种，最好的办法就是不要去关注了，大家都不关注，他也就最终成为跳梁小丑，退出你的视线了，岂不清静？

十六进四

其实除了盲选，其他的规则相比之前的选秀没有什么太大的变化，如果说进十六强的分组对抗和抽签PK算是有一些规则的变化的话，十六进四就基本泯然众人了，无非就是唱歌之后拉分数，只是这个分数是由媒体的大众评审和导师共同完成罢了。

这一阶段的不公平就体现的尤为明显了，导师的权力等于被削弱了一半，怎么说导师还算有职业操守，专业客观，到16强的选手虽然有小小的争议，但是众口难调大体上还是可以接受的，但是那些媒体评审，无非就是出于商业考虑让他们坐在那打广告罢了，当然还有另外一个重要作用——节目安排他们来左右最终的结果。这个可操作性太大了，不要相信完全的公平，节目组是会出于商业考虑进行操作左右最终结果的，这个毋庸置疑。以至于有几次导师都打出60对40的悬殊比分（其实差距没那么大）来保护喜欢的学员和抵制节目组的左右。

所以到了16强之后，我也就不怎么关注最终的结果了，一来这些都是很实力的，最终就一个名额，始终是要淘汰的，没办法改变，二来这些选手到了16强已经能做到可自主支配的努力最大上限了，接下来基本都是靠节目组的定位了，三来他们已经算完成目标了，各种商演都是以16强定的档，至于前四或者冠军已经不是用纯实力来评判的了，他们已经得到了自己的前途和钱途。

自从加上了媒体评审之后，就已经赤裸裸的宣告，这已经变成一个纯商业的操作了，一切都在节目组的掌握之中，他们可以任意操作到四强或者冠军的人选。

至于人们的支持和呼声到底有作用吗？当然是有作用的，只不过不是我们直接参与而已，他们会通过人气来判断，哪种结果是更多人能接受，而对自己会有更多商业价值的，而这个商业价值不止体现在这一个赛季，还要长远考虑第二个第三个赛季，所以就必须保证，不能完全依靠人气，不然就完全回到了之前选秀的怪圈里面了，之前积攒的口碑就一下子坍塌，节目也就做不长了，所以，人气是一个重要因素，但不是主要因素。

相比短信投票这种赤裸裸靠人气夺冠军的比赛，这种完全不用短信，靠导师和节目组相互制约，约束着发展轨迹的隐蔽方式，更为高明，而且更容易按照意愿操作。

四强冠军赛

这一阶段就索性连导师的那一半决定权都剥夺了，完全进入了节目组的掌控之中，在这一阶段，依然不是用的短信，而是靠的现场观众，在上海八万人体育场，也就是说，靠着这八万人就选出了几千万甚至上亿人心目中的好声音。呵呵，而且区区几万人的选票还一直在变动，这就奇怪了，按理来说，一般支持哪个选手，就会一直支持那个，所以短信投票以几亿观众做基数，投票是会一直增加，那是因为参与的人数在增加，而支持的选手除非被淘汰了，否则不会改变支持的人的。但是这固定的八万多人，票数却在不断的变化，说明了什么？说明了这些人一会在支持这个，一会在支持那个，所以会一直变化，既然他是这么变化的就有很大可操作的余地了，主持人或者下面的工作人员带倾向性的鼓动，暗示或者明示就完全可以左右他们的选择，所以说一切都在他们的掌握之中。

其实即使出现意外，不按照他们的方向发展，也无所谓，16进4的选拔中，他们已经操作的差不多了，四个人每个人都会有一部属于他们的剧本，会给故事一个不一样的结局。

吉克隽逸：人气之王，外貌音乐实力都是顶尖水平，山沟走出来的气质女（不管是不是炒作，剧本就是这么写滴），绝对顺理成章，但是太过顺理成章了，反而会让结局没有悬念，没有可看性，而且依然没走出之前选秀人气为王的俗套。

吴莫愁：挑战观众极限，中国版嘎嘎，个性不拘泥，另类不雷同，选出来绝对争议很大，有争议就有商业价值，不管是好的还是坏的，之前的春哥就是典范，但是前面说了，好声音长远来说，当然希望的是好的认可，但是求其次，总算是有人关注的了。

金志文：其编曲能力确实实力绝对首屈一指，歌唱的实力也是一流水准，爱情的力量让他收获到了自信，多么的罗曼蒂克，爆冷干掉专业音乐人多年兄弟关喆，相当于打败了超级大boss，冲破了瓶颈，就差最后打通关的了，奇迹再来一把又何妨？（其实还是觉得他基本就是个酱油，商业价值相对其他几个，小的太多了）。

梁博：低调到木讷，毫无明星像，一路黑到底，从一开始就默默无闻，一个上学的学生，盲选阶段只有一个导师勉强转身，连盲选的节目都没有完整播出，根本没有人关注，之后一直在进步和成长，在高手云集的小二班，黑掉一个又一个实力强劲的对手，这样一黑到底，最后睥睨天下，多励志啊，黑马自古就是人们争相去关注和了解的对象，这不正符合好声音想要的，有商业价值，有话题，积极向上，励志而不陷入之前选秀怪圈的结果吗？

所以我还是认为，结果是经过操作过的，虽然我也挺喜欢梁博的这种风格，呵呵，但是觉得16强以后的选拔斧凿的痕迹太过明显，完全是按照自己的期望在控制，不是很喜欢这种方式。

关于后期发展

一个选秀节目的成功与否不仅要看参赛者当前的红火程度，还要看它后期的一些个人发展。昙花一现的事例不胜枚举，而真正靠选秀走出来而一直活跃下去的选手其实为数不多，这就需要考验到选手个人的专业硬实力和自身商业价值的软实力以及举办方不断的后续操作能力了。

后续操作能力相当于商业中的售后服务，售后服务的好坏决定了之后选手和经纪公司对其的认可度和关注度，进而就成了这款节目最终能达到的商业高度。

选手的认可度会解决之后节目的声源问题，源源不断抱着一炮而红的梦想的选手来参与。经纪公司的关注度，可以让更多更好的经纪公司来关注这里的选手，帮他们规划后续发展方向，两者相辅相成，相互影响，而节目本身就是扮演的一个中介的角色，两边收取好处，而他们双方的签约之后，之后的发展前景也直接影响到这个中介的口碑，发展好了，就是金牌中介，得到更多选手和经纪公司的关注，发展的不好，这个中介的工作也就差不多走到头了。

选手需要存活空间，就需要高的曝光率，曝光率高了，自然就会有人去关注了，一个都没人关注的选手，也就基本过气了。于是后期就会出现各种巡回商演，接广告，录专辑，上节目，写书，甚至拍电影。。。一来可以充分榨取其商业价值，二来也是在博取曝光度和关注度，这对于选手本身，经纪公司，节目组都是至关重要的。于是一整个产业链就形成了，初始有关注度，就有商业价值，对于三者都皆大欢喜；中期没了关注度选手失去价值，节目组就需要找到新的替代者，经纪公司依然会关注这个节目组的市场，因为选手失去价值是必然的，而节目组的寿命还是要久远一些；而到了后期，当观众审美疲劳，连节目都没人关注了，节目也就失去价值了，经纪公司也就不会再关注这个节目，转战他处了。

这就是选秀的规则，物竞天择，适者生存，美好而残酷。而选秀节目相对于其他节目，他的寿命是比较短的，不断的求变只是延缓他的衰老而已，而最大优势就是可以在短时间爆发出巨大能量，榨取到惊人的商业价值。

关于黑幕

俗话说，有人的地方就有江湖，同理，有选秀的地方就有黑幕，商业价值操纵着这一切，所以，没必要口诛笔伐，泰然处之，这本就是一个愿打一个愿挨的东西。

永远不要相信有纯粹公平的选秀节目，为了商业价值，每个节目都不会那么纯洁，都是经过商业策划的。不要叫嚣着各种不忿，太过粪-青除了影响自身新陈代谢，没有其他任何作用，人家也要吃喝拉撒，当然要想方设法的把节目做的跟小说一样跌宕起伏，不然怎么吸引观众，不吸引观众他们怎么吸引广告商，不吸引广告商他们哪来的活命钱，难道指望那些成天坐在电脑电视前一分钱不花还上跳下窜导致新陈代谢紊乱的粪-青去养活他们啊。

获利篇

最后讨论下好声音的各方受益者

好声音学员：这是毋庸置疑的，选秀还没结束，就不断的商演和广告，已经开始逐步的展现他们的商业价值了，不论是最终的冠军，四强，或者1 6强，甚至所有被转身的学员，他们都是最终的受益者。动辄几十万的出场费，已经可以证明他们钱途无限了，至少在受关注的近一阶段，至于最终能持续多久，就要看他们的自身努力以及策划团队和经纪公司的能力了。

好声音节目组：好声音的成功，该节目的强大策划团队可谓功不可没，短短几个月的时间，为浙江卫视带来了大量的关注度，巨大的影响力，目前为止几亿的收入，还有后期可操作的源源不断的该节目的附属产品，学员不断的商演，接广告，他们估计都是会有分成的，也就是说最终带来的收益远远不止这个数字，关键还是可持续使用的，用不可估量来形容一点都不夸张。带来这么大的影响，节目组工作人员自然获得崇高的江湖地位, 自身身价也将水涨船高.。

广告商：节目火了，自然会引来嗅觉灵敏的广告商，投放广告对于双方来说就是双赢的买卖行为，而广告商所花费的广告费用也绝对会物超所值，节目超高的关注度就让广告商的产品有了更多的曝光机会,不然为什么在好声音广告价格一直涨到15秒50W的时候还是让大家趋之若鹜。其中最有代表性的就是加多宝了，之前王老吉更名加多宝，自然之前以王老吉之名的广告都是为他人做嫁衣了，如何能在短时间内让大家知道这个“新”的凉茶品牌，让它回到之前还叫王老吉时候的关注度，就需要找一个强有力的曝光平台，让它在最短的时间内收复河山，夺回影响力，于是加多宝和好声音，一拍即合了。事实证明加多宝的眼光是极好的，敏锐的觉察到了这个节目的未来的发展前景，只要关注好声音的人都知道是加多宝冠名的，甚至一些人都调侃主持人是就是来卖凉茶的，可见这个广告是做的多成功。

浙江卫视：一款选秀节目，不仅让它名利双收，而且让它收获到了前所未有的江湖地位，一个默默无闻不愠不火的频道，显赫一时，甚至都开始有抢班夺权取芒果而代之的趋势。所谓牵一发而动全身，一个好的节目是可以带动一整个电台的收视的。因此一些相关的兄弟节目就在该台衍生出来了，譬如什么采访学员的节目，中国好舞蹈等等。就是想由点及面而辐射出去，影响到整个台的节目。

而还有一句话是：一荣俱荣，一损俱损，所以好声音的节目关注度将在接下来一到两年内成为该电台的晴雨表，如果一直依仗好声音这一王牌节目极其衍生节目来生存，而不开发出其他独立有影响力的节目，等到好声音失去了关注度，依然会被打回原形。毕竟选秀只是一种季节性节目，不可能一整年都靠这种类型节目来吸引眼球，如何在一整年内稳住这种关注度不放，是接下来的课题。

所以一定要趁热打铁，趁着热度尚在，迅速打开影响，抢占山头。这点他们也是做的很不错的，大致复制了芒果的模式，让受欢迎的选秀学员不断客串台里的其他节目，给他们组织各种商演，让影响的余波震荡的更久远，

发展衍生产品，如相关爆料书籍，写真，通过节目的关注度吸引电视剧电影过来宣传（最后一场请颁奖嘉宾就是找到近期要上映的电影演员，这也是一种双赢行为，相互利用其影响力和关注度，让其最大化）。。。。在各大电视台激烈争夺地盘的战争中，浙江卫视的这场战役无疑取得了完胜，取得了一个完美的开局，至于接下来的战斗怎么打，还是任重而道，毕竟芒果多年经营的老大地位不是这么容易撼动的。

互动投影全方位解析

互动投影大解析 说到全息投影，脑海中立刻会浮现出它给我们带来的震撼视觉效果，那么互动投影呢，你又了解多少？ 互动投影系统是采用先进的计算机视觉技术和投影显示技术来营造一种奇幻动感的交互体验，系统可在你脚下产生各种特效影像。让你进入一种虚实融合、亦真亦幻的奇妙世界。该项目包括水波纹、翻转、碰撞、擦除、避让、跟随等表现形式。观众通过身体动作来与地面的图像进行互动，地面互动投影系统能带给观众一种全新的互动体验。

系统分类 一般用户在需要同时观看的信源较少时，适合选择单机大屏幕。但在较为复杂的监控中，如大型邮电通信系统、道路交通管理、能源分配输送、工业控制、110报警等领域，需全景浏览，统一指挥，就必须选择大屏幕拼接系统。拼接系统主要由三部分组成：大屏幕投影墙、投影机阵列、控制系统。其中控制系统是核心，目前世界上流行的拼接控制系统主要有三种类型：软件拼接系统、硬件拼接系统、软、硬件相结合的拼接系统。 第一类，软件拼接系统，软件拼接系统是用软件来分割图像，采用软件方法拼接图像，可十分灵活的对图像进行特技控制，如在任意位置开窗口;随意放大、缩小窗口;利用鼠标即可对所开的窗口任意拖动，在控制台上控制屏幕墙，如同控制自己的显示器一样方便。主要缺点是它只能在Unix系统上运行，无法与WIN95上开发的软件兼容;PC机生产的图形也无法与其接口;在构成一个几十台投影机组成的大系统时，其相应的硬件部分显得繁杂。 第二类，硬件拼接系统，硬件拼接系统是较早使用的一种拼接方法，代表性的产 品有美国RGB公司的ComputerWall.可实现的功能有分割、分屏显示、开窗口：即在四

屏组成的底图上，用任意一屏显示一个独立的画面。由于采用硬件拼接，图像处理完全是实时动态显示，安装操作简单;缺点是拼接规模小，只能四屏拼接，扩展很不方便，不适应多屏拼接的需要;所开窗口固定为一个屏幕大小，不可放大、缩小或移动。 第三类，软、硬件相结合的拼接系统，可综合以上两种方法的优点,克服其缺点。这种系统可以实用显示多个RGB模拟信号及XWindow的动态图形，是为多通道现场即时显示专门设计的。通过硬件和软件以及控制/舆接口，来实现不同窗口的动态显示。它透明度高：图像迭加透明显示，共有256级透明度，令动态图像和背景活灵活现。并联扩展性极好：系统采用并联框结构，最多可控制上千个投影机同时工作。 系统特点 (1)多媒体展示、互动游戏、广告新载体等应用领域的最佳选择; (2)令人惊奇的动态影像交互实现，惊人的广告关注效果; (3)交互性、趣味性、娱乐性、实用性，多种效果表现形式; (4)娱乐体验、双向互动、时尚的载体、广告商的新宠; (5)操作简单，人人都可以零距离参与。 看到这里，你是否对互动投影有一个新的认识了呢？ 文章来源：https://www.wendangku.net/doc/6511161204.html,/news/hydt/290.html

药房托管合同

药房托管合同 甲方（受托方）：昆明鑫源堂医药有限公司 乙方（委托方）： 经双方充分协商，乙方决定将医院药房交给甲方实行托管经营管理。为了使托管工作合作、健康、有效地开展，特订立本合同： 第一条托管原则 1.药房托管后坚持4不变：资产归属不变；独立法人不变；医院功能不变；职工身份及待遇不变 2.按照谁投资谁受益的原则，托管期间除原有资产保值外，甲方新投资形成的财产（含土地使用权、房屋、设备、设施等）一律归甲方所有。 第二条托管目标 在托管经营期间，双方预期达到的经济指标是： 第三条托管期限 托管期限为年， 自年月日至年月日止。 第四条托管内容 甲方全面拥有乙方药房的经营管理权，包括： 1.乙方药房的的全部资产（含设施设备、药品、低值易耗品、流动资金、债权债务等）； 2.乙方药房至本合同签订之日在册的工作人员； 3.乙方药房的药品采购供应。 第五条药房移交

1.乙方药房的全部财产移交给甲方经营管理。移交前的债权债务由乙方负责处理。乙方应积极收回债权并偿还债务，对确属无法收回的债权，乙方同意核减 移交的资产。 2.在移交时，乙方的医疗机构执业许可证、事业法人登记证、药品调剂许可证、卫生技术人员的各种资质证明等也相应移交给甲方。 第六条甲方权利 1.及时接受乙方托管的各项财产。 2.对乙方药房享有经营管理权。 3.对新投资形成的资产享有所有权。 4.积极开展经营活动，促进发展。 5.有权对药房人事制度、分配制度、内部运行机制等进行利于医院发展的改革。 6.有权引进资金、技术、人才，扩大经营规模。 7.有权根据业务发展需要在乙方名称前加挂或征得乙方同意后变更。 8.有权确定引进人才或调入人员的工资福利待遇。 第八条甲方义务 1.必须遵守国家法律法规及相关政策,严格按照规定开展各项药品采购供应。 2.把药品质量放在首位,不断改进服务方式,杜绝质量事故发生。 3.应当引进资金、技术、人才，扩大经营规模。 4.接受乙方监督，确保乙方资产保值增值。 5. 医药公司必须按照云南省卫生厅招标采购的要求采购药品，必须保证医院的基本目录用药，满足临床用药（包括抢救药品）供应；。 8.需要使用乙方移交时的资产做资本动作时，应征得乙方及资产管理部门书面 同意。 9.保证各项税收仍按现行政策办理。 10.接受相关部门检查监督，及时为乙方各种证件办理年检、换证手续。 11.按出资额承担托管期间经营产生的风险和责任。 12．承担药房经营产生的费用，如水电费、药品运输费用等。 第九条乙方权利

中国好声音案例

1、《中国好声音》节目成功的关键因素分析？ 一、模式的胜利：国际成熟模式与中国方式运用的合谋 1、海外成熟的节目模式与细节的原版式复制 2、中国“制播分离”模式的经典运用 二、“草根”叙事：受众接受心理的发掘 1、“草根”音乐选秀：音乐选秀的零门槛 2、“草根”背后的故事：故事讲述会 3、悬念的设置：导师背对学员听声音、转椅后学员选择导师等 三、明星效应：受众注意力的聚焦 1、导师的明星效应：有较高的专业水平，知名度较大，覆盖人群范围较广 2、导师的表演性与真性情：促进了节目的戏剧性与可视性 四、仪式化：精妙绝伦的场景呈现 1、表演性的舞台：舞台的装饰、LED灯等 2、专业的硬件配备：音像、乐队等 3、符合情境的音响以及音乐：根据现场情感给予符合情境的配乐呈现 五、整合营销：各种传播方式的合力促销 1、前期广告宣传：明星导师的广告播放 2、事件营销传播：导师转椅天价、节目剧透等 3、新媒体（微博）营销：明星互相转发微博话题的辐射效应 六、浙江卫视：输出正能量，弘扬真善美 《中国好声音》“盲听盲选”的公平原则可以不看相貌，不看背景，只听声音，让其貌不扬的草根实现梦想，这正体现了生存在当今社会的大多数人的内心价值需求。

2、作为制作公司的灿星团队在困境面前采取了哪些竞争战略？其创新策略有哪些不足之处？ 电视台不再是一次性买断制作公司的节目，而是采用了一种“紧密捆绑式的合作关系”： 节目制作公司灿星制作与播出平台浙江卫视采取共同投入、共担风险、共享利润的合作 方式。灿星公司采取的竞争战略是： 差异化战略 在众多的诸如快男、超女等选秀节目日渐泛滥的背景下，从国外引进了这种音乐类娱乐节目，采用了盲选、PK等赛制，在比赛形式上就较其他选秀类节目更吸引眼球；此外还很 重视在考察选手的过程中对于选手的经历、梦想等精神层次的挖掘，形成了独有的文化， 增加了观众对于选手的认同感，为节目带来了良好的口碑。 增长型战略 1.增强实力。那英、汪峰、庾澄庆、张惠妹等大牌歌星的加盟，使得中国好声音保持在 歌曲类选秀节目中处于领头羊的地位，找到一线歌星作为合作伙伴也保持了现有的市场占有率，保证了自己的地位。 2.经营文化。中国好声音一直以来都很注重草根选手，通过导师与选手的交流，使得观 众得以了解选手的精神世界，更容易产生共鸣，好声音也因此有“传播正能量”一说。 3.打造产业链。除了广告费，灿星团队通过与选手签约、组织巡演等方式，从多条渠道 创造收入，扩大了企业自身的价值。 横向战略——灿星品牌影响力的扩大 从东方卫视到浙江卫视，再到央视，灿星一直坚持和全国排名靠前的卫视平台合作，争取 影响力最大化。而灿星制作的几档节目都和电视台采取了令人叹为观止的“对赌”合作方式———从第一季“好声音”开始，灿星就与电视台签下“对赌协议”，将收益方式改为 与电视台进行广告分成，如果平均收视率达不到协议数字，灿星将独自负担广告商损失。 纵向战略——品牌延伸 灿星早已不满足于单纯地迎合音乐产业的需求，而是希望引领市场、填补空白，《中国好 歌曲》应运而生，“好声音”选人，“好歌曲”选歌。当其他制作公司身陷恶性竞争、难 有生存空间时，灿星看重的是整个音乐平台的发展，即如何通过这样的战略模式，搭建中 国流行音乐重整旗鼓的平台，让国内所有相关公司都通过这个平台获得营养，以科学的商 业模式，带动整个华语流行音乐的发展和良性循环。

药房托管合同协议书范本

编号： _____________ 药房托管合同 甲方： __________________________ 乙方： __________________________ 签订日期： _____ 年 ____ 月_____ 日 甲方（受托方）：

乙方（委托方）： 经双方充分协商，乙方决定将医院药房交给甲方实行托管经营管理。为了使托管工作合作、健康、有效地开展，特订立本合同： 第一条托管原则 1. 药房托管后坚持 4 不变：资产归属不变；独立法人不变；医院功能不变；职工身份及待遇不变 2. 按照谁投资谁受益的原则，托管期间除原有资产保值外，甲方新投资形成的财产（含土地使用权、房屋、设备、设施等）一律归甲方所有。 第二条托管目标 在托管经营期间，双方预期达到的经济指标是：________________________________ 第三条托管期限 托管期限为____ 年，自________ 年____ 月____ 日至 ____________ 年 ____ 月____ 日止。 第四条托管内容 甲方全面拥有乙方药房的经营管理权，包括： 1. 乙方药房的的全部资产（含设施设备、药品、低值易耗品、流动资金、债权债务等）； 2. 乙方药房至本合同签订之日在册的工作人员； 3. 乙方药房的药品采购供应。 第五条药房移交 1. 乙方药房的全部财产移交给甲方经营管理。移交前的债权债务由乙方负责处理。乙方应积极收回债权并偿还债务，对确属无法收回的债权，乙方同意核减移交的资产。 2. 在移交时，乙方的医疗机构执业许可证、事业法人登记证、药品调剂许可证、卫生技术人员的各种资

药房托管合同协议书范本 通用版

甲方： 乙方： 为推进医院药品管理体制改革，有效防止医药购销领域不正之风，切实降低药品价格，逐步缓解群众“看病难、看病贵”问题，探索我县医改新途径。经请示县药房托管协调领导小组批准同意，在保证医院临床用药、保障医院药品质量、保障患者、医疗机构、药品经营企业三方获利的前提下，甲方将本单位的药房委托给乙方管理。通过平等协商，甲乙双方达成共识，签定本协议。 第一章总则 第一条药房托管是指在医疗机构性质、职能、隶属关系和国家对非营利性医疗机构的各项优惠政策不变的基础上，按照所有权与经营权适度分离的原则，对医疗机构药房的管理机制、经营机制、人事用工机制、分配机制和投入机制等方面实施的一项改革措施。 第二条根据《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》（中发[____]3号）、《国务院办公厅转发国务院体改办等部门关于城镇医药卫生体制改革指导意见的通知》（国办发 [____]16号）、《________省发展和改革委员会、________省卫生厅关于规范和调整非营利性医疗机构服务价格的通知》（____发改收费［____］556号）、《________省卫生厅关于印发新型农村合作医疗基本用药目录的通知》（____卫发［____］561号）、《ＸＸ傣族佤族自治县人民政府办公室关于印发“药房托管”实施方案的通知》（Ｘ政办发［____］80号）等文件，为医疗机构药房托管的政策依据。 第二章组织与人事 第三条甲方委托乙方全面经营管理甲方的药房，甲方药房的所有权不变、职工身份不变、职能不变。 第四条甲方委托乙方全面经营管理药房后，甲方不干预乙方对药房合法合规的经营管理活动。第五条乙方接收甲方正式人员编制人，甲方根据发展需要新增加人员须征得乙方认可，否则乙方不予追加人员工资福利费用。乙方对所接收的人员进行业务素质考核，实行定岗定员聘用制。实

《中国好声音》分析

定位高端、颠覆传统的电视大片 播出频道：浙江卫视 制作方：星空传媒旗下灿星制作公司 栏目定位：歌唱选秀类 来源：荷兰的选秀节目《The Voice》 三大特色：定位高端、赛制新奇、制作精良 一、高端音乐精英比赛：对草根狂欢的反拨 1、在中国电视节目发展的过程中，很少有一档节目能像这样赢得大众和精英的双重肯定。从节目定位角度来分析，《好声音》的高端音乐定位是对往日草根狂欢的一次反拨，《超级女声》引领的草根式选秀节目占领市场。 2、学员：参加过多次选秀；出过专辑；具备职业歌手的素质；有职业演出经验；56名学员中只有16人属于一张白纸，但这16人也大多数来自音乐学院，接受过专业的音乐教育，节目组刻意用“美甲店老板”等身份掩盖学员的真实经历。 3、节目开始就是一场立足于音乐精英的歌唱比赛，正是由于这些精英的参与，才使得节目的竞争更加激烈，产生的效果更加令人期待。 4、高端定位并非首创，《非同凡响》缺乏任务背后的情感故事。《好声音》虽然移植国外的节目，但它在进行本土化改造的过程中充分考虑到了中国观众的喜好，将观众的成长经历和亲情元素与比赛融合到一起，从而使节目不仅以声服人，更能以情动人。每位学员平均上台五六分钟，讲故事的时间就有三四分钟。亲情、爱情元素等充满人文关怀的温情元素与美妙歌声相辅相成，满足了观众多重的审美期待。 5、导师顶级、学员顶级 二、颠覆传统的赛制与节目流程 1、通过精巧的赛制来营造悬念、吸引观众。 2、《超级女声》海选-投票-PK等。《好声音》：海选放在幕后，编导线上线下去找； 学员登台演唱，导师决定是否按灯 无人按灯：淘汰 一人按灯：学员进入导师队伍 多人按灯：权利反转到学员手中，其选择一个导师进入该队伍。 （1）导师通过对学员的争抢来表现出学员本身的实力，从而提升学员在观众中的地位和影响力。 （2）导师们“不顾颜面”的争抢景象为节目增添了许多新奇的元素，满足了观众的猎奇心理。四位导师的不同状况——不再高高在上，平易近人，平等对话，残酷赛制下的温情。（3）拳击式擂台同室操戈，导师决定去留，残酷性发挥到极致，反向影响学员最初对导师的选择，让比赛从头到尾都有看点。 三、制作精良的电视大片 1、大制作、大投入、大阵容 编导3个月线上线下的找学员；300多个现场工作人员，加上音响、乐队近500人；音响系统的配置和乐队的规模投入大，音响两千万左右，比电视台做一场跨年演唱会的经费还要多；国内顶级的调音团队，奥运会开闭幕式的音响总监金少刚负责现场扩音和台上学员与乐队反听的两张调音台，给节目录音的是为王菲录音的录音师李军。 2、从节目的引进与改造来看，《好声音》耗费巨资引自国外，制作公司“从版权方那里得到一份宝典，中方拿到的宝典是一份完整的剧本大纲和产品说明书，包括前期准备、灯光的色

全方位解析汽车发动机技术

天籁是东风汽车有限公司2007年前导入中国市场的六大NISSAN先进车型之一。亚洲市场推出的这款T eana是桂冠和风度的后继车型，与阿蒂玛和新千里马共用FF-L平台。采用这一平台的车型以舒适性和操控性见长,是目前Nissan最新的车型之一。 1.电子停车制动系统(EPB)：叫做电子停车制作系统。它在前面板上的一个按钮，行驶过程中电子停车制作系统是否在工作可以通过仪表盘的显示获知它的工作状态。出现紧急情况的话，只要按一个按钮就可以把车停住，而不是拉手刹，也不是踩脚刹。电子停车制动系统是非常安全的，因为它跟电子稳定系统联动，当它紧急制动时可以调动车上所有的设备，避免拉手刹车出现的甩尾或原地打转现象，车就笔直的停下来。电子停车制动系统作为迈腾的标准配置，它也在奥迪A6上使用。美国TRW汽车集团 2.AUTO HOLD功能：AUTO HOLD功能可使车辆在等红灯或上

下坡停车时自动启动四轮制动，驾驶者无需一直脚踩刹车或使用手刹，脚踩油门即可解除制动，继续行驶。当车子起动并且发动机到行车所需扭矩时，电子驻车系统的制动器自动脱开；而在静止状态时又重新锁上，它使停车时长时间脚踩刹车板或拉手刹的时代成为历史，给停车比较粗心的车主提供了极大的便利。 3.中国汽车技术研究中心在深入研究和分析国外NCAP的基础上，结合我国的汽车标准法规、道路交通实际情况和车型特征，并进行广泛的国内外技术交流和实际试验确定了C-NCAP的试验和评分规则。-NCAP要求对一种车型进行车辆速度50km/h 与刚性固定壁障100%重叠率的正面碰撞、车辆速度56km/h对可变形壁障40%重叠率的正面偏置碰撞、可变形移动壁障速度50km/h与车辆的侧面碰撞等三种碰撞试验，根据试验数据计算各项试验得分和总分，由总分多少确定星级。评分规则非常细致严格，最高得分为51分，星级最低为1星级，最高为5+。C-NCAP 的正式推出，也将使社会对汽车安全的关注达到新的高度，成为我国汽车评价的权威标志。 5.VSA（Vehicle Stability Assist）车辆稳定性控制系统，是具有世界先进水平的提高车辆稳定性和行驶安全性的控制系统。VSA系统除具备了传统的制动防抱死（ABS）功能和牵引力控制（TCS）功能外，还增加了防侧滑控制（Skid Control）功能。

医院药房托管方案

托管医院药房 工 作 方 案 （草案）

2007年2月 医院药房托管工作方案 托管目的： 积极响应国家关于医药分家的号召，大力协助政府解决老百姓看病难、看病贵的难点热点问题，减少医患矛盾，降低药品价格，最大限度的减轻人民群众医药费用的不合理负担，让人民群众用上质量可靠、价格合理的放心药，达到“政府、医院、药房”三方共赢，促进社会主义社会和谐发展。 托管原则： 1、“六统一”管理原则：对托管的医院药房实行医药连锁企业的“六统一”管理原则，即统一药品质量、统一服务质量、统一采购、统一配送、统一价格，统一管理。 2、“三方共赢，群众受益”原则：降低药品价格，切实帮助政府解决老百姓看病贵的热点问题，让老百姓看得起病，有效遏制医药行业不正之风，杜绝商业贿赂，做到医院、药房双方盈利， 群众真正受益。 托管模式：

1、上缴利润托管型： 2、租赁场地托管型： 上缴利润托管型的定义： 指医院与托管企业签订协议，医院按照“两权分离”的原则将药房全部交由托管公司经营并负责一切经营费用，由托管药房按销售额或利润的一定比例提成上缴利润给医院，而医院将药房的所有资产、设备、场地供托管企业使用。 租赁场地托管型的定义： 指医院与托管企业签订协议，医院按照“两权分离”的原则将药房全部交由托管公司经营并负责一切经营费用，由托管药房交纳场地设备使用费给医院，托管药房不再上缴利润给医院。 医院药房托管的具体操作模式： 1、由医院药房托管工作领导小组或其下设的办公室负责 对医院、托管公司双方进行资质审核，并就医院药房的经营情况、数据、利润进行分析。也可以由医院、托管公司自行协商商谈。 2、由托管工作领导小组牵头协助医院、托管公司协商确 定提成比例和具体管理办法。也可由医院、托管公司自行协商商定。 3、双方起草《**医院药房托管协议》并报医院药房托管工作领导小组批准。 4、举行《**医院药房托管协议》签字仪式并进行资产移

中国好声音营销策略分析

《中国好声音》的营销策略分析 营销092：xx 指导老师：xx （xxxxxxxxx管理学院陕西西安 710021） 摘要：随着人们物质生活的提高，在精神娱乐方面有了更多的需求，众多的娱乐节目充斥着各个角落，中国好声音以其独特的运作模式和营销策略刺激了国人的眼球，为娱乐节目的丰富和发展注入了新鲜的血液。本文主要对中国好声音的营销策略进行分析，同时探讨好声音节目面临的问题以及如何进行节目的维护。 关键词：需求，事件营销，微博病毒 Analysis on the Marketing Strategies of "The Voice of China" ABSTRACT：VAT is for goods production and circulation in each link of the new value or commodity value added tax, so called "value added tax". According to foreign purchase the different ways of disposal of fixed assets, value added tax can be divided into production VAT, income-producing VAT and consumption-based value-added tax three. Since January 1, 2009, in keep the VAT rate constant premise, allow the nationwide (regardless of area and industry) all general VAT taxpayers deduction its new purchase equipment contains the input tax, not after deduction of the input tax carried forward to continue deduction. In this paper the shortcomings of production-based value-added tax, the necessity of the transformation of value-added tax and the transformation of value-added tax on the further thinking. KEY WORDS: transformation of VAT，production-based VAT，consumption-based VAT 1《中国好声音》简介 《中国好声音—The Voice of China》，源于荷兰节目《The Voice of Holland》，由星空传媒旗下灿星制作公司以350万三季的价格从注册在英国的版权代理公司IPCN手中购买《The Voice》的中国版权后，联合浙江卫视强力打造的中国大型专业音乐真人秀节目。于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目，更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位著名歌手将作为明星导师言传身教，为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人，树立中国电视音乐节目的新标杆。 2《中国好声音》的需求分析 2.1经济需求 社会的浮躁、贫富的差距让一些人患有“成功饥渴症”，他们痴迷于名气、渴望一夜成名，希望能够通过非常规手段能够瞬间草根变大腕、丑小鸭变金凤凰，从而改变自己的命运和社会地位。

J-20全方位解析

J-20全方面解析2011.6.20 了解J-20之前，首先要明白两点： 一四代 or 五代 各媒体报道J-20时，有的称之为四代战机，也有将其归为五代。其实，这两种叫法都是对的，因为欧美与俄罗斯各有不同的叫法。世界上第一种服役的四代机是由美国洛克希德·马丁、波音和通用动力公司联合设计的F-22A“猛禽”战斗机。F-117虽然打着F的旗号，但其实是一种亚音速隐形轰炸机，一点空战能力也没有。按美国人的划代标准，F-15、F-16、F-18等归为第三代，而F-22便成为第四代战斗机。而俄罗斯人则习惯把Su-27、MIG-29划入三代机，后来的Su-35/7、Su-47、1.44划入第四代。去年首次初试飞的T-50，俄方将其归入第五代，听起来要比F-22更先进一代，于是美国人也将正在研发的JSF（也就是F-35）和F-22统称为第五代，也不再提第四代的事儿了。所以，我们的J-20叫四代五代都无所谓，总体讲它是和F-22、T-50同属一代。 二何为四代 流畅的线条、翼身融合、干净的机翼（无挂架）和灰暗的机身颜色是四（五）代机给人最直观的感受。对于任何现役或在研的新一代战斗机，都有以下几方面标准：

1.超隐身性 2.超机动性 3.超音速巡航能力 4.超视距作战能力 同时还带有以玻璃化座舱为特点的先进综合航电系统能降低飞行员工作载荷、提高其状态感知的能力。 包括J-20在内，至今还没有一种战机可以将以上每一条都做到完美，因为这几项性能标准间是一种此消彼长的关系，每个国家都会根据本国的战略重心和战术思想来权衡设计具有各自特色的飞机。比

如F-22，作为最先服役的新一代战机，他可以说是凝结了美国当时最先进的航空电子技术、隐身技术、发动机技术。美国的设计人员希望其出色的隐身行和功能强大的雷达以及先进的导弹系统使对手还没发现它就已经被击落，所以略显保守的外形设计使得机动性并无太大优势。反观T-50则表现出超高的机动性能，这也可以说是继承了Su-27家族惯有的特性，就拿现在的Su-35/7来说，如果它与F-22迎头作战，只要其利用诱饵弹成功躲过F-22的第一波攻击，一旦陷入近距格斗，让它令人惊异的机动性得以施展，那么留给F-22的胜算很小很小！ 下面就细致的介绍一下J-20，同时将其与美俄的F-22 、T-50做出对比。 首先J-20的名字来自与我们在成飞看到的两架验证机机头下方的编号2001的前两位，因为J-10的几架原型机上编号是10**，所以就这么叫了，其实军方内部称其为“718工程”。 一.隐身性

药房托管的利与弊

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/6511161204.html, 药房托管的利与弊 作者：张法 来源：《中国医药导报》2011年第05期 [摘要] 药房托管已经在我国一些地区进行了试行，多数收效较好。但是药房托管只是为达到医药分业目的而需要经过的一段过程，因而其在促进医药分业、提高医院服务水平和医疗效率方面具有着积极意义；但也因为个别医院的补偿机制不够完善、或是部分管理者对于药房托管概念的理解偏差，使得药房托管显现出影响医院生存的弊端。 [关键词] 药房托管医院服务水平药房经营 [中图分类号] R952[文献标识码] C[文章编号] 1673-7210（2011）02（b）-116-02 医院药品的经营与管理，近些年来已经成为街头巷议的敏感话题，“看病贵、看病难”其很大一部分原因在于药品价格的高涨。一些地区和部门采取各种方法进行了一系列的改革与实践，药房托管是其中呼声较高的一种改革形式。药房托管是“医院药房托管经营”的简称，从某些环节上有效杜绝了医药代表利用医院内医生和药师的职权能力而进行的促销环节，在一定程度上缓解了医院药价虚高的实质性问题。目前我国药房托管形式已经在南京等地区有效开展，并收到了良好的效果[1]。 1 药房托管的有利之处 《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》以及《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011）》[2]陆续出台，直接针对了倍受争议的医院药价问题提出了以减轻群众就医费用负担和提高基层医疗服务水平的要求。药房托管措施应运而生，从“看病贵、看病难”的问题入手，对于我国医药改革带来了诸多益处。 1.1 药房托管为医药完全分离奠定基础 引起药价高涨的一个首要因素在于多数医院“以药养医”，医药费用可占到医院总收入的一半以上[3]。若要真正切断医药之间的利益相关，就必须对医药实施分开管理。但是如果在短 期内强硬地将医院与药房进行简单化分离，则很可能造成医院的资金迅速出现短缺，进而造成医疗项目中断和医护人员的情绪波动，甚至间接影响到患者的生命健康。药房托管实际上是对于医院与药房暂时分离的一种缓冲形式，既有效避免了医药分离可能对医院造成的严重影响，

媒介经营与管理案例分析——中国好声音

媒介经营与管理案例分析 文章摘要：前几年有许多选秀节目备受我们追捧,如《超级女生》、《加油！好男儿》，随着选秀节目的层出不穷，如今选秀逐渐走了下坡路，在被称作“选秀末世”的年代，《中国好声音》为何能一枝独秀，一夜爆红？它的经营与管理是在哪些方面取胜的？背后是怎样的模式创新？它是怎样把歌曲推销出去，让你心甘情愿地为它买单？它又能带给企业哪些启示，正宗好凉茶,正宗好声音。熟悉的《中国好声音》如此深入人心，玄机究竟在哪里？ 栏目简介：《中国好声音——The V oice Of China》，是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造，它的定位是大型励志专业音乐评论节目。由刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位导师言传身教，为中国乐坛发展提供了一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人，改变了以往选秀节目只是选秀的局面，树立了中国电视音乐节目的新标杆。 播出频道：浙江卫视 主持人：华少（伊一） 栏目定位：大型励志专业音乐评论节目 开播时间：2012年7月13日 栏目时长：90分钟，巅峰之夜长达4个多小时 播出时段：直播：每周五晚21:30 重播：每周二上午7:30 周六下午4:30 栏目分析：《中国好声音》在传媒经营管理方面取胜的原因 ⑴对传媒环境的透彻分析：对传媒环境的分析，是实施经营管理活动的基本前提，也是实施战略管理的核心环节之一，同时也有助于传媒及时识别和把握传媒机会，趋利避害，从而使节目更能适应传媒环境的复杂性、多变性等特征的生存方式。我着重分析以下四点： ①受众的消费取向：拒绝“选秀”标签，导师盲选，在海选阶段的选手已经有一定的水准，歌声与梦想是贯穿节目的精髓，俘获了受众，此外节目真实、真诚，四位导师具有令人信服的公众形象，点评精彩。 ②广告客户：最初加多宝对刚刚引进的好声音前景未知，6000万的独家冠名费可谓一场豪赌，节目播出后20天时间内中国好声音的广告费从15万上升到了36万，加多宝赢了；音乐梦想巅峰之夜，浙江卫视全程直播，4个多小时的直播中，粗略统计有14轮广告播出，“好声音”插播广告创下15秒116万的天价；广告创收已超过1亿元，而这个数字待最终结算完还将上涨。11月2日加多宝以2亿的费用拿到了第二季好声音的冠名 ③好声音的人力资源分析：制作团队，浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作。节目录制，音响效果超好。中国好声音请来了中国第一贝斯手之称的零点乐队王笑冬担任乐队总监，北京奥运会开幕式的音响总工程师金少刚为音响总监。改变了以往音乐节目只是放伴奏，偶尔因为收声效果去压低现场的局面。除此之外，还有四位给力的导师，那英、刘欢、庾澄庆、杨坤，再加上那些已经有一定音乐水准的选手，可谓人力资源有了保障。 ④好声音的财力资源分析：灿星制作以约300万元购买了《The V oice》的中国版权。《中国好声音》播出后的回报；市场扩张的可能性；传媒产品的竞争力分析；广告收益分析。 ⑵好声音的策划与生产制作 ①节目策划灵感来源：《中国好声音》的节目版权，原本属于荷兰节目《The V oice》，该节目2010年在荷兰的首播，即吸引了该国18%的人口观看。现在，超过45个国家购买了《The V oice》的版权，在本土复制其节目模式。荷兰版《The V oice》让IPCN的CEO杨媛草很震撼，觉得它很值得推敲。看到其不错的市场前景，杨媛草决定将这款节目的版权引进中国。 ③生产与制作：《中国好声音——The V oice Of China》，是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造，实现了真正意义上的直播分离，由灿星传媒公司制作，浙江卫视购买播出。

实时荧光定量PCR全方位解析

实时荧光定量PCR全方位解析 实时荧光定量PCR技术于1996年由美国Applied Biosystems公司推出，所谓实时荧光定量PCR技术，是指在PCR反应体系中加入荧光基团，利用荧光信号积累实时监测整个PCR进程，最后通过标准曲线对未知模板进行定量分析的方法。 PCR原理 所谓实时荧光定量PCR技术，是指在PCR反应体系中加入荧光基团，利用荧光信号积累实时监测整个PCR进程，最后通过标准曲线对未知模板进行定量分析的方法。 1. Ct 值的定义 在荧光定量PCR技术中，有一个很重要的概念-- Ct值。C代表Cycle，t代表threshold，Ct值的含义是：每个反应管内的荧光信号到达设定的域值时所经历的循环数。 2. 荧光域值（threshold）的设定 PCR反应的前15个循环的荧光信号作为荧光本底信号，荧光域值的缺省设置是3-15个循环的荧光信号的标准偏差的10倍，即：threshold = 10 ′ SDcycle 6-15 3. Ct值与起始模板的关系 研究表明，每个模板的Ct值与该模板的起始拷贝数的对数存在线性关系〔1〕，起始拷贝数越多，Ct值越小。利用已知起始拷贝数的标准品可作出标准曲线，其中横坐标代表起始拷贝数的对数，纵坐标代Ct值。因此，只要获得未知样品的Ct值，即可从标准曲线上计算出该样品的起始拷贝数。 4. 荧光化学 荧光定量PCR所使用的荧光化学可分为两种：荧光探针和荧光染料。现将其原理简述如下： 1）TaqMan荧光探针：PCR扩增时在加入一对引物的同时加入一个特异性的荧光探针，该探针为一寡核苷酸，两端分别标记一个报告荧光基团和一个淬灭荧光基团。探针完整时，报告基团发射的荧光信号被淬灭基团吸收；PCR扩增时，Taq酶的5'－3'外切酶活性将探针酶切降解，使报告荧光基团和淬灭荧光基团分离，从而荧光监测系统可接收到荧光信号，即每扩增一条DNA链，就有一个荧

药房托管合同正式模版

药房托管合同正式模版 Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of the parties to the contract ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-013296

药房托管合同正式模版 经双方充分协商，乙方决定将医院药房交给甲方实行托管经营管理。为了使托管工作合作、健康、有效地开展，特订立本合同：第一条托管原则 1.药房托管后坚持4不变：资产归属不变；独立法人不变；医院功能不变；职工身份及待遇不变 2.按照谁投资谁受益的原则，托管期间除原有资产保值外，甲方新投资形成的财产（含土地使用权、房屋、设备、设施等）一律归甲方所有。 第二条托管目标：在托管经营期间，双方预期达到的经济指标是： 第三条托管期限：托管期限为年，自年月日至年月日止。

第四条托管内容 甲方全面拥有乙方药房的经营管理权，包括： 1.乙方药房的的全部资产（含设施设备、药品、低值易耗品、流动资金、债权债务等）； 2.乙方药房至本合同签订之日在册的工作人员； 3. 乙方药房的药品采购供应。 第五条药房移交 1.乙方药房的全部财产移交给甲方经营管理。移交前的债权债务由乙方负责处理。乙方应积极收回债权并偿还债务，对确属无法收回的债权，乙方同意核减移交的资产。 2.在移交时，乙方的医疗机构执业许可证、事业法人登记证、药品调剂许可证、卫生技术人员的各种资质证明等也相应移交给甲方。 第六条补偿 为体现非营利性医院的性质以及维护乙方现有职工的合法权益，甲方同意对下述项目按现行标准给予补偿：

静脉注射法全方位解析

静脉注射法全方位解析 (1) 目的： ①药物不宜口服、皮下或肌内注射时，需要迅速发生药效者。 ②作诊断性检查。 ③用于静脉营养治疗。 ④输液或输血。 (2) 部位： ①四肢浅静脉：肘窝的贵要静脉、正中静脉、头静脉和腕部、手背、足背、踝部的浅静脉。 ②小儿头皮静脉。 (3) 操作步骤： ①携物床前核对解释，戴手套，选择合适静脉。 ②在穿刺部位的肢体下垫小枕，穿刺点上方约6cm处扎紧止血带，止血带末端向上，用2%碘酊消毒皮肤，待干后以70%乙醇脱碘，嘱病人握拳，使静脉充盈。 ③再次排气，左手拇指绷紧静脉下端皮肤，使其固定，右手持注射器，针头斜面向上，示指固定针栓，针头与皮肤呈20°角，由静脉上方或侧方刺入皮下，再沿静脉方向潜行刺入，见回血证明针头已经进入静脉，再顺静脉进针少许。松压脉带，嘱病人松拳，缓慢推药液。 ④在注射过程中，要密切观察病人反应，必要时试抽回血。 ⑤注射毕，以干棉签按压血管穿刺处皮肤，迅速拔出针头，局部压迫片刻，以免出血。再次核对安瓿药名。随即拉开注射器活塞浸泡在消毒液中，脱手套。 (4) 注意事项： ①静脉注射宜选择粗直、弹性好、不易滑动和易于固定的静脉。 ②需长期静脉给药者为保护静脉，应有计划地由小到大、由远心端到近心端地选择血管进行注射。 ③根据病情及药物性质，掌握注入药物的速度，并随时听取病人的主诉，观察注射局部以及病情变化。 ④对组织有强烈刺激的药物，应另备盛有等渗盐水的注射器和头皮针，注射时先作穿刺，并注入少量等渗盐水，证实针头确在血管内，再调换抽有药液的注射器进行注射。 (5) 静脉注射失败的常见原因： ①针头斜面一半在血管外，可有回血，部分药液溢出至皮下。 ②针头刺入较深,斜面一半穿破对侧血管壁，可有回血，部分药液溢出至深层组织。 ③针头刺入太深，穿破对侧血管壁，没有回血，如只推注少量药液，局部不一定隆起。药物注入深部组织，有疼痛感。 ④注射过程中，针头固定不好而脱出血管外。

医疗机构药房托管与药品集中招标采购优缺点

医疗机构药房托管与药品集中招标采购 优缺点 摘要：药房托管是近年来我国一些医疗机构与医药企业之间为寻求最大效益而进行合作的一种药房药品管理的新模式，这种院、企合作的管理模式曾吸引很多公司积极寻找医疗机构进行合作 关键词：药房托管，药品集中招标采购，药房管理模式，管理成本 [本文转自：https://www.wendangku.net/doc/6511161204.html,] 一、药房托管和药品集中招标采购的具体差别及各自优势比较。 药房托管是一种医疗机构将药房药品和工作人员全部交由医药企业具体管理的一种模式，药房药品全部由医药企业投资，其管理包括人员的管理均在适应医疗机构临床工作的情况下进行企业化管理，这种管理模式是两种不同管理方法的融汇和交流，是两种性质不相同机构的相互碰撞与渗透而产生的一种全新理念；这种合作管理模式对企业而言，它为企业提供了一个有别于原来，而又较为稳定的比较好的药品零售市场，虽然增加了企业的资金压力和管理成本。但与所取得的经济效益和社会效益相比，可谓值得。对医疗机构而言，它给医疗机构减轻了资金压力，减少了对药房药品和人员的管理成本，最大限度地拓展了临床药品品种，并让医疗机构人员亲身感受到了企业的管理理念，感受到了企业人员的敬业精神。由于药品价格的低廉、品

种齐全、质量保证、服务到位，所以对医疗机构产生的社会效益是比较好的。但也存在着一些价格的不公平、信息的不完整及一些工作与临床的不相适应性。[本文转自：https://www.wendangku.net/doc/6511161204.html,] 集中招标采购是指在一定区域内，由政府组织将各医疗机构所需的基本药物进行公开招标定价，统一价格后在网上公布，并由中标的医药企业与各医疗机构相互协商，共同签订供货配送。其特点是：一个企业多点配送，一个医院多企配送，其目的是：可望达到价格公开，信息共享，区域内药品可同质同价的目的。这种模式是在市场竞争达到一定阶段后，政府采取的一种理智、有序和可控的管理，也是一种具有中国特色的管理模式。但它也有着很多局限性，如配送企业因多点配送，可出现速度不一，甚至迟缓，品种不能完全一次到位，影响临床用药和增加药房人员管理难度，医院对药品的管理处于被动地位，有时可造成较大损失，还存在一些企业与医疗机构因回款问题等产生一些矛盾，严重的导致企业不再配送，医疗机构不再回款等恶性事件的产生。这种模式对企业而言，虽然提供了一个展示自己实力和服务水平的平台，给企业提供了一条能迅速发展的通道和机会，同时，也对企业提出严峻的考验。首先是实力考验，实施配送的公司必须有足够的资金做保证方能达到多点配送的目的；其次是管理，配送公司如果没有过硬的、科学的管理机制，是很难达到长期、持久的配送目的；再就是服务，公司的服务理念如果不是很理想，服务就会跟不上，这势必导致企业与医疗机构之间发生矛盾，甚至冲突，从而影响到业务的正常开展。综上所述，这种模式有增加企业资金风险和管理成本

全方位解析铁芯饱和

全方位解析铁芯饱和 在变压器、电感器等中，什么是铁芯的饱和状态？为了方便大家的理解简单一点来说：就是假定把铁芯通上一个单位的电流，那么相对应产生的磁场强度就是1；当电流增加到2个单位的时候，磁场强度就变为2.3左右；电流是5的时候，磁场强度就是7；但是当电流为6的时候，磁场强度仍然是7；或者继续增加电流都还是7的时候，就说明铁芯已达到饱和。（当然在饱和状态上增加电流是很危险，以上是帮助读者简单的理解而已，在没有任何防御的情况下，千万不要轻易的尝试。）也可通过测量方法，把检测电阻串联在回路里，测量它的波形，如果波形在斜率上升的时出现转折，那么就基本可以判断为饱和了。 一般情况下，我们平时在做变压器，电感器中我们一般会尽量的利用铁芯导磁率高的特点，不断的提高效率，但是由于铁芯本身的限制，通过的磁通量不会无限增大，因此而达到饱和状态。而铁芯达到饱和，磁通量基本不会有变化。卷绕在铁芯上的线圈，会失去电感或电抗，此时线圈总的电阻趋向零，即使线圈两端的电压不高，也会产生大电流，增加铜耗，甚至会使线圈会烧毁，因此给电路的运行带来负面影响。 接下来我们一般比较关心，如何防止铁芯达到饱和状态，或者在饱和状态中退到不饱和状态呢？防止饱和可以首先在铁芯选料时就开始着手，根据所需选择高饱和磁通密度的材料，对于南海矽钢铁芯制造有限公司而言，我们一般采用进口冷轧取向硅钢片。当然不排除饱和磁通密度比硅钢片更好的材料，但它们一般价格昂贵，除非特殊要求否则很少用到。 其次，注意铁芯制造时的质量，提高制作上的工艺技巧，改良铁芯的磁化曲线。也可根据需求以及合理的情况下增加铁芯的截面积；或在设计时，开一个小气隙，南海矽钢铁芯根据客户的广大需求大量生产气隙铁芯，具体可参考“开气隙铁芯——何陋之有”一文。相信可方便您的理解。 最后，也可降低励磁电流和励磁电压使铁芯恢复到未饱和状态。（为利用电磁感应原理工作的电气等设备提供工作磁场叫励磁）。或者断掉励磁电源，使材料磁性得到恢复。 当然，任何事情总有两面性，在无穷的科学世界中尤其如此。磁饱和是一种磁性材料的物理特性，上面讲到它带来的消极影响，但是它还有积极的一面。比如磁饱和稳压器，它利用铁心的磁饱和特性来达到稳定电压的目的，它是由稳压二极管构成的稳压电路，因为稳压二极管工作在反向击穿状态时，其两端的电压是基本不变的。又如饱和电抗器的运用，它是一种饱和度可控的铁芯电抗器，它的电感是一条直线，不会随着电流的变化而变化，而非饱和的电抗器，它的电感随电流的增加时是呈曲线的。 以上是我对铁芯饱和的形成、特征、解决方法以及其的有效利用等方面的浅见，学识有限。如需更专业的帮助，可来图来电与我司取得联系，我们会为您提供最好的方案。

医药集团医院药房托管工作暂行规定

医药集团医院药房托管工作暂行规定 药房托管作为医改中的药改探索模式之一，是药品销售的 新型平台，也是公司精耕细作扩大药品销售的有效手段，公司 要发展，就应让多种药改探索模式服务于公司发展的大目标； 扩大药品销售，抢占市场份额是企业营销的最基本手段，有鉴于此，公司特制定药房托管工作暂行规定： 一、公司各部门积极寻找目标医院，双方友好协商，达成意向并实施，最终签定《医院药房托管协议》。 二、成立药房托管工作协调小组，设立药房托管协调办公室。 医院药房托管工作协调小组是医院药房托管工作议事协调机构，由公司和医院的有关人员组成，其主要职责是负责医院日常药房托管工作的指导和综合协调。其职责： 1.主要职责是负责医院药房托管指导和综合协调工作。 2.协调、指导有关医院药房托管制度的研究、制定与完善 3.了解和掌握《医院药房托管协议》实施、落实情况，根据医院临床用药的需求，提出药房托管工作的指导

性建议。 4.审议并落实药房托管工作计划。 5.协调、指导建立规范化药剂人员培训体系，提高药 剂人员的服务质量和岗位技能； 6.药房托管工作协调小组积极和医院方、公司方各成员单位联络沟通，了解医院临床用药结构的变化趋势和公 司药品储 备情况，保障临床用药的急时供应 7、协调落实与临床的信息沟通和交流，实现药学资源的共享。 8、完成有关药房托管的其他工作任务。 9、设立的药房托管协调办公室，地点在医院；公司方派遣常驻人员。 三、药房托管工作流程 （一）公司内部： 1.招商招标中心负责牵头召集相关职能部门参与制定《托管医院用药目录》。 2.招商招标中心获取院方e-mail 或纸质药品采购计划，及时通知销售部门并组织公司内部相关部门落实。 3.销售部门：接到托管医院采购计划后，及时落实品种供应，并向招商招标中心反馈计划执行情况，每次送货时间、送货件数、退货明细等信息。 4.客户服务部：接到托管医院采购计划后，及时、足