网络战_中国价值版

网络战

网络战正在成为高技术战争的一种日益重要的作战样式，它可以兵不血刃

地破坏敌方的指挥控制、情报信息和防空等军用网络系统，甚至可以悄无声息地破

坏、瘫痪、控制敌方的商务、政务等民用网络系统，不战而屈人之兵。

美军认为，网络战是为干扰、破坏敌方网络信息系统，并保证己方网络信息系

统的正常运行而采取的一系列网络攻防行动。网络战分为两大类：一类是战略网络战；另一类是战场网络战。

战略网络战又有平时和战时两种。平时战略网络战是，在双方不发生有火力杀伤破坏的战争情况下，一方对另一方的金融网络信息系统、交通网络信息系统、电力网络信息系统等民用网络信息设施及战略级军事网络信息系统，以计算机病毒、逻辑炸弹、黑客等手段实施的攻击。而战时战略网络战则是，在战争状态下，一方对另一方战略级军用和民用网络信息系统的攻击。

战场网络战旨在攻击、破坏、干扰敌军战场信息网络系统和保护己方信息网络系统，其主要方式有：利用敌接受路径和各种“后门”，将病毒送入目标计算机系统；让黑客利用计算机开放结构的缺陷和计算操作程序中的漏洞，使用专门的破译软件，在系统内破译超级用户的口令；将病毒植入计算机芯片，需要时利用无线遥控等手段将其激活；采用各种管理和技术手段，对己方信息网络系统严加防护。当然，战场网络战的作战手段也可用于战略网络战。

早在1991年的海湾战争中，美军就对伊拉克实施了网络战。开战前，美国中央情报局派特工到伊拉克，将其从法国购买的防空系统使用的打印机芯片换上了含有计算机病毒的芯片。在战略空袭前，又用遥控手段激活了病毒，致使伊防空指挥中心主计算机系统程序错乱，防空C3I系统失灵,在1999年的科索沃战争中，网络战的规模和效果都有增无减。南联盟使用多种计算机病毒，组织“黑客”实施网络攻击，使北约军队的一些网站被垃圾信息阻塞，北约的一些计算机网络系统曾一度瘫痪。北约一方面强化网络防护措施，另一方面实施网络反击战，将大量病毒和欺骗性信息注入南军计算机网络系统，致使南军防空系统陷于瘫痪。

网络战解析

网络战是指在未来的信息化战争中，为干扰、破坏敌方网络化信息系统并保证己方网络化信息系统的正常运行而采取的一系列行动，目的是夺取或保持信息优势或制信息权。未来的网络战将是信息化战争的核心作战样式之一，将比高技术战争中的网络战对战争的制胜作用更大。

随着人类社会向信息时代迈进，网络战的雏形已悄然来临。1988年11月2日，是人们真正开始思考网络战即将来临的日子。当天夜间，美国康奈尔大学计算机系的研究生莫里斯，对美国防部战略C4I系统的计算机主控中心和各级指挥中心实施病毒攻击，共约8500台计算机染毒，其中6000台无法正常工作。首次将网络战用于实战的战争是1991年的海湾战争。在1999年的科索沃战争中，网络战的规模和效果更是有增无减。南联盟使用多种计算机病毒和组织“黑客”实施网络攻击，使北约军队的一些网站被垃圾信息阻塞，一些计算机网络系统曾一度瘫痪。北约一方面强化网络防护措施，另一方面实施网络反击战，将大量病毒和欺骗性信息送到南军计算机网络和通信系统。从高技术战争向信息化战争过渡的过程中，网络战的规模和强度将越来越大，作用日趋上升。

信息化战争中的网络战将分为两大类：一类是战略网络战；另一类是战场网络战。战略网络战又有平时和战时之分。平时战略网络战是在双方不发生有火力杀伤破坏的战争的情况下，一方对另一方的金融信息系统、交通信息系统、电力信息系统等民用信息设施及军事信息系统，以计算机病毒、逻辑炸弹、黑客等手段实施的攻击。这种战略网络战是不是战争或战争的一部分，人们的认识还不尽一致。俄罗斯方面认为，这就是战争。美、欧的很多学者则说，这要看网络战的规模与破坏程度。零星的、规模小、破坏轻的计算机网络攻击不是战争，有组织的、大规模的、破坏严重的网络攻击可以被视为战争；而在发生有火力杀伤破坏的战争的大背景下，任何规模的战略网络战都是战争的一部分。

战场网络战也分为狭义和广义两种。狭义战场网络战是旨在攻击、破坏、干扰敌军战场信息网络和防护己方信息网络的作战行动，其主要方式或途径有：利用敌接受路径和各种“后门”，将病毒送入目标计算机系统；让黑客利用计算机开放结构的缺陷和计算操作程序中的漏洞，使用专门的破译软件，在系统内破译超级用户的口令；将病毒植入计算机芯片，需要时利用无线遥控等手段将其激活；采用各种管理和技术手段，对己方信息网络系统严加防护。广义战场网络战类似于美军1998年提出的“网络中心战”，它是指将军队的所有侦察探测系统、通信联络系统、指挥控制系统和各种武器装备，组成一个以计算机为中心的网络体系，各级部队与人员利用该网络体系了解战场态势、交流作战信息、指挥与实施作战行动的作战样式。通过战场各作战单元的网络化，能把信息优势变为作战行动优势，使各分散配置的部队共同感知战场态势，从而协调行动，发挥出最大的作战效能。广义战场网络战强调以下基本点：作战行动将主要围绕计算机网络进行，网络是信息实时流动的渠道；信息既是战斗力，也是战斗力的倍增器；作战单元的网络化可产出高效的主动协同，可使指挥员以更多的方式指挥作战，增强作战的灵活性和适应性。

美国：领跑者的防范心

对于“网络战”这一概念，也许人们并不陌生。实际上早在第一次海湾战争中，网络战就已显露出巨大的威力：伊拉克进口的一批打印机在途中被美国人做了手脚，战争打响前，潜伏的计算机病毒被激活，使用这批打印机的伊防空系统很快陷入瘫痪，美军的飞机如入无人之境……

的确，未来的战争在某种程度上将是一场键对键的战争。在这场刚刚被正式确认为战争的追逐和碰撞中，美国人依然处于世界领先的地位。

不过，在军事科技领域一向防范心理很重的美国人，早已把目光投向了他们所认为的“潜在对手”。一些有远见的专家认为，网络作战空间很可能成为美国下一波“中国威胁论”的炒作空间。

在美国最新一期《外交》杂志上，一篇题为《中国的网络战士》的文章指出，中国的网络战能力已经引起了美国信息专家的担忧：“当微软在2003年把WINDOWS操作系统的源代码提供给中国时，美国的信息专家都非常担忧——获得这些源代码可以让中国人民解放军更加容易地发展和实施新的信息战技术。”

美国著名的保守派智囊机构传统基金会高级研究员彼德布鲁克斯在评述了中国的信息战兵法后认为，中国是美国网络战的主要对手之一。

实际上，美国的网络战不仅已在伊拉克小试牛刀，在2001年4月的中美撞机事件发生后，美国黑客也对中国发起了一场网络大战。

尽管中国黑客高手奋起还击，但是由于中美在技术等方面的差距，我们在这次网络大战中损失惨重。中国青少年发展基金会网、西安信息港、中国科学院理化技术研究所等众多网站遭到攻击，一些大型门户网站也相继被“黑”，数据或被盗窃或被删除，引发了泄密、数据错误等问题，有的甚至是整个系统陷于瘫痪。

中国：应抓紧网络设防

这次网络大战暴露了目前中国网络安全存在的几个主要问题：信息与网络的安全防护能力差，许多应用系统实际处于不设防状态；中国的计算机网络基本上是依赖国外技术和设备建立起来的，关键技术严重依赖国外；此外，大多数机构都把资金投在了应用系统，却忽视了安全保障。

在这次被攻击的网站中，有不少是因为防火墙存有漏洞而被轻松穿透实施攻击的。大多数网站没有按要求进行计算机网络配置、用户和目录权限设置，一些网站在发现系统存在漏洞后，不及时打“安全补丁”，口令长期不更改。

然而，最关键的问题恐怕是专业安全人才的缺乏。有专家指出，网络领域的竞争归根到底是人才的竞争，能攻破网络的黑客是天才，能防御住黑客攻击的安全专家更是天才中的天才。而目前中国最缺乏的，正是这样一支规模适当、素质优秀的专业人才队伍。

虽然中国不会首先发起网络战，更不会无端对他国民用信息系统和网络实施网络攻击，但是，遏制网络战，打赢网络战，保卫国家的信息边疆，依然是时代赋予军队的神圣使命。

如何夺取“制网络权”

在本质上，网络战是敌对双方使用网络攻防技术，以计算机和计算机网络为主要目标的军事对抗，它是为破坏或保障信息系统正常发挥效能而采取的综合性行动。

网络战的根本目的在于，通过对计算机网络信息处理层的破坏和保护，来降低敌方网络化信息系统的使用效能，保护己方网络化信息系统正常发挥效能，进而夺取和保持网络空间的控制权，也就是“制网络权”。

网络战可以分为两类：

一是广义网络战，它是敌对双方运用网络技术在政治、经济、军事、科技等领域，为争夺信息优势而进行的斗争。

二是狭义网络战，又叫战场网络战，它是敌对双方运用网络技术在作战指挥、情报侦察、武器控制、作战保障等方面，为夺取和保持战场制网络权所进行的一系列作战行动。

利用计算机病毒攻击是网络战的作战手段之一。病毒通常通过有漏洞或损坏的网络、芯片、扩展卡或外围设备等途径进入和感染计算机，而最常用也是最有效的方法，则是通过软件侵入系统。

另一种攻击手段，则是“黑客”通过计算机网络进入敌方层层设防的计算机系统和网络，或植入病毒，或任意窃取、篡改、删除文件与数据，甚至直接控制对方的计算机系统。

除此之外，美国还正在研制一种只有手提箱大小的电磁脉冲发生装置，它产生的电磁脉冲可烧毁周围几千米内计算机的电子器件，直接破坏它们的工作效能。

在实战中，这些攻击手段又被叫做“破网”，而与之相对的，则是竭力阻止外界网络入侵的“护网”行动。

保护自己的信息网络系统免遭外界的恶意攻击，首先是主动防护，就是在设计计算机硬件、网络结构时要考虑防护措施。如果严格控制贮存有机密信息的计算机进入网络系统，就能有效地防止机密信息被窃取。

为了防止黑客入侵，网络防御或是对系统中的各用户根据其职责规定权限，或是采用防火墙技术与用户身份识别系统对用户进行监视。然而，在任何时候，建立备用系统，对关键的信息和数据进行备份也总是十分必要的。

企业网络战

已知的目标和威胁

美国国防部由于财力雄厚使用了世界级的信息安全标准和分层次的控制措施来保护其系统的安全。相反，企业的安全预算有限，而且企业的安全还受到合并与收购的削弱。那些攻破美国国防部网络的黑客很容易攻破商业网络，他们知道这个情况。任何向美国公民提供重要的服务的机构都是潜在的目标。这些例子包括通讯公司、金融机构和财富50强企业。

网络战争的威胁与普通的互联网威胁不同。大多数机构都没有为此做好充分的准备。企业防御一般都把重点放在防止数据被盗窃或者被修改方面。网络战争是要中断重要的基础设施和服务。这就需要把可用性、弹性和事件反应能力结合在一起。预计恶意攻击是由坚定的黑客实施的。这些黑客经过了良好的训练并且有充足的资源。

网络战士的风险-回报率也不同。许多网络战士并不是受利益驱使的。他们使用大量的时间和资源只是为了中断服务和引起混乱。这就是他们惟一的回报。经济破坏是非常大的，能够使一个国家气馁。

考虑到美国的军事实力，网络战提供了一种诱人的替代选择。网络战可以从海外实施，遭到报复的机会很小。企业应该认真对待这种威胁。了解当前的网络战威胁，不断评估这种事情的发展。

网络战防御

基于互联网的攻击正在变得越来越高级。网络战威胁要求综合的安全防御措施。这些措施包括防御、检测和矫正控制等。一个成功的防御战略重点是识别重要的信息和服务并且为保护这些信息提供分层次的控制。

好的企业做法是建立在行动的基础之上的，而不是建立在反应的基础之上的。这就意味着安全计划在保护敏感的数据和重要的服务方面必须有高度的预见性，也就是说修复安全漏洞不让审计人员发现，提高对由于政策和机构之间的差距而存在的一些问题的了解并且协作工作解决这些问题，防止不恰当地引述补偿控制。最佳做法和可应用的规定具体说明的这个分层次的控制对于保持强大的安全姿态是必要的。确保重要的供应商遵守你的标准。

高级管理层必须积极支持这个方法，向安全计划投资并且宣传安全是业务的需求。信息安全专业人员可以通过有效地与高级管理层沟通来提高自己的事业。沟通的方法包括有针对性的熟悉安全的课程，内容包括展示、指标和报告。请求他们全年都提供技术支持。

防御网络突破

在大型企业确定一个网络安全范围是困难的。但是，有许多有帮助的最佳做法。开始要在每一个站点对网络和系统实施文件存档。接下来，联系你的互联网服务提供商并且确定可用的IP地址范围。在获得适当的批准之后，在维护周期的时候扫描每一个IP端口。认真检查扫描结果中的安全漏洞和不可靠的系统。最后，监视每一个IP地址范围并且如果一个没有使用的IP地址投入使用就发出警报。

确保所有外部网络接入点都在防火墙和加密的虚拟专用网的控制之下。使用双因素身份识别，通过要求登

录账户、口令和身份识别设备来严格控制网络接入。

使用网段进一步隔离企业网络的风险。从标准的三层架构开始(网络、应用程序和数据库层)。使用精细的防火墙规则控制入网和出网的通讯。确保每一个系统都在一个适当的网络中(也就是隔离区、外部网和内部网)。在内部和办公室之间也要给网络分段(也就是星形结构(hub-and-spoke)虚拟专用网)。

使用防火墙把敏感的系统与无线网络隔离开来。选择一种轮流使用密钥和使用强大的加密措施防止被攻破的无线结构(如，WPA2AES-CCMP)。进行驾驶攻击演习以便找出坏蛋的无线接入点。

通过在不同厂商生产的和在不同的操作系统上运行的两个防火墙之间加入隔离区来保护网络不受操作系统和防火墙软件安全漏洞的影响。使用应用程序代理防御零日攻击安全漏洞和应用层攻击。

监视和增强

网络战争也许是非常隐蔽的并且实施几个星期或者几个月的客户攻击。适当地调整入侵检测系统软件。采用一种内容过滤解决方案来检测非法使用敏感的信息，防止敏感的信息泄漏到网络。监视网络性能以检测拒绝服务攻击。

另外，黑客利用应用软件的安全漏洞能够渗透防火墙等世界级的基础设施防御层。要熟悉你的商业应用软件的功能。通过指纹图谱技术，黑客将发现哪一个软件正在使用之中。接下来，黑客将下载管理指南，学习获得访问权的方法(如远程接入管理控制台)。黑客还将寻找已知的安全漏洞，因此，应用程序必须要例行性地使用补丁。最后，在互联网上搜索商业应用软件的增强指南并且进行适当的设置。

确保客户代码是根据行业最佳做法制定的，并且要定期进行代码评估。注：管理部门越来越把重点放在应用程序安全方面了(例如，支付卡行业理事会最近增加了强制实施代码审查的规定以及在其PCI数据安全标准中使用一种网络应用程序防火墙)。

可用性

可用性不仅仅是业务持续性或者灾难恢复的事情。系统在遭到攻击的时候必须还可以使用。通过采用入侵防御系统对抗实时攻击来应付网络拒绝服务攻击。设置操作系统放弃拒绝服务攻击通讯。检查客户应用程序中的拒绝服务攻击安全漏洞并且采用入侵检测/入侵防御系统功能。最后，在拒绝服务攻击期间要封锁不需要的通讯的时候请联系ISP配合你的工作。

政府力量控制

网络战争需要政府加强控制，保护商业机密等保密信息。考虑采用一个空隙或者物理隔离的方法保护敏感的网络。这是防止数据在网络上泄漏的一种绝对的方法。大多数信息安全专业人员一致认为，一个坚定的攻击者将穿透外围防御。纵深防御的原则是根据这个推测实施的。要认真看一下内部控制和我的“内部风险管理指南”。

当建立内部安全标准的时候，考虑US-CCU网络安全监察列表和PCI安全审计程序。这些都是说明性的东西，采用了比ISO17799和COBIT等普通的信息安全标准更保守的方法。

要保护网络基础设施，你可以考虑SANS互联网风暴中心的建议。使用增强的操作系统，如RedHat公司

的SELinux或者Solaris10。如果必须要使用一个标准的操作系统的话，要根据行业的最佳做法增强这个操作系统。

不要忘记在增强事件反应程序中包含网络战争。把安全和IT团队召集在一起讨论恶意团队会采用什么方法使公司的业务瘫痪以及防御、检测和回应的措施。训练应该包括网络战争事件，包括联络ISP和政府代表。

了解和利用你的敌人

要成功地防御网络攻击，了解对手并且参与对手的下一个行动是很必要的。网络战士是专业人员并且使用传统的战争的战略和战术。

两位中国将军在他们撰写的《没有限制的战争》一书中讨论了现代战争(沙漠风暴之后的战争)。他们提到了美国对系统的依赖并且揭示了8个“超越极限”的战争原则。这些原则也适用于网络战争：

全方位性：包括技术领域在内的战场是没有边界的。普通人和专家可能成为目标。

同步性：攻击在不同的位置和同一个时间完成。采用现代高科技手段，这个过程一眨眼功夫就结束了。

有限的目标：当制定目标时，要全面考虑完成这些目标的可行性。不要追逐在时间和空间上没有限制的目标。

无限的手段：当攻击作战目标时，作战原则不适用。美国国内战争中焚烧南部就是一个例子。

不对称性：不要与敌人面对面地对抗。取而代之的是采用游击战、恐怖主义和网络战争的策略。攻敌不备，抓住弱点。这种力量的使用将导致巨大的心理震撼。

最小的消耗：把几类地区的若干类型的战斗支援的优势结合起来组成一个全新的作战方式。在把消耗减少到最小的同时完成作战目标。

多方位协调：这个原则是指在不同半球的不同部队之间的协作，以便完成作战目标。在战争领域包括非军事和非战争的因素。

调整和控制整个过程：现代的、高科技的手段可能使战争的整个过程非常短，从而意外地使调整和控制战争更加困难。

这两位将军的话是发人深省的。由于外国团体把网络领域看作是一个软目标，把商业行业看作是公平的游戏，在制定防御战略的时候，这些原则都值得考虑。

中国中车由“制造”到“智造”的嬗变之路

中国中车由“制造”到“智造”的嬗变之路 中国中车 王军 2015年12月1日星期二 https://www.wendangku.net/doc/655598928.html,

高端装备 世界一流 中国中车集团公司（简称中车集团）是经国务院国有 资产监督管理委员会批准，在原中国北方机车车辆工 业集团公司和中国中车集团公司重组合并基础上组建 的国有独资企业。中车集团作为国有资本投资平台和 高端装备产业集团，聚焦高端装备，发挥国有资本投 资公司的功能，立足全球，整合资源，在巩固全球轨 道交通装备领域龙头地位的基础上，积极发展新能源 装备、新能源汽车和深海作业装备、节能环保装备等 支柱业务；通过持续的资本运作和有效的战略管控， 不断优化业务组合，壮大经营规模，建立面向交通、 能源、基础设施、工业、节能环保等领域的全球领先 的高端装备系统解决方案供应商和世界一流跨国公司。

全覆盖 全球化 中国中车股份有限公司 中车集团拥有世界最大的轨 道交通装备制造企业——中 国中车股份有限公司。中车 股份拥有世界领先的轨道交 通装备研发平台，产品已经 全面达到世界先进水平，同 时还是全球轨道交通行业少 数实现产品类型全覆盖的企业。产品现已出口全球六大 洲近百个国家和地区，并逐 步从产品出口向技术输出、 资本输出和全球化经营转变。

百年传承 超越期待 中国第一台机车“龙号机车 把实施精益生产作为打造中车管 理软实力的战略举措，持之以恒 地推进管理变革和创新，致力于 实现管理由粗放向精细化转变， 走速度、质量、效益并重的内涵 式发展之路

目录 持续夯实精益制造为核心的基础平台 一 持续构建中国中车特色精益管理体系 努力实现精益制造向智能制造的突破 二 三

2010中国品牌价值排行榜

2010中国品牌价值排行榜 2010排名2007排名品牌2010品牌价 值(亿元) 2007品牌价 值(亿元) 复合增长率 (07-10) 上榜评述 1 1 中国移动2,028.6 3,130.0 -13% 全球第一的网络和客户规模。09年在3G网络的推广和“移动商场”的创新建设中，为客户带来全新的服务体验。但是3G时代的来临，改变了原来的品牌竞争格局，原有优势变得较为模糊，巨大的投入对品牌收益的短期影响较 大。 2↑ 4 中国人寿995.1 640.0 16% 成功地将其前身历史赋予品牌以诚实、可靠，以及实力的联想，09年产品和期限结构都趋于健康合理，依托全国第一的业务网络，继续高速成长。 3↓ 2 建设银行962.0 830.0 5% 整体金融专业形象领先。基建贷款和住房金融领先，风控水平较高，良好的

得建行的不良率在四大行中最低。 4↑ 5 工商银行777.0 460.0 19% 在“您身边的银行”品牌承诺下，09年营业网点，ATM 以及网银平台继续发展，充分利用先进IT优势，改善客户体 验。 5↓ 3 中国银行684.2 820.0 -6% 四大行中最具国际化形象优势，高端个人金融业务有一定口碑积累。但是在适应快捷方便的金融服务体验方面需要有明显的改进。 6↑7 中国平安569.7 210.0 39% 09年“承诺”品牌运动有效消除了富通并购案带来的负面影响。成功并购深发展，对未来业务发展提供巨大的可能性。信用卡业务的积极推广，在市场也获得正面回响。 7↑9 招商银行232.0 130.0 21% 坚实的顾客导向定位与

财业务发力较早，投入果断，已经建立起相当的业务基础，对已经具有的服务口碑有很大的进一步提升作用。 8 * 腾讯229.6 - - 中国规模最大的网络社区。09年以来产品和服务渐趋多样化，品牌传播活泼、年轻，充满活力，具有鲜明的形象。近年来积极拓展品牌吸引力，向白领人群招手。在迅速来临的社会网络媒体时代，占据着得天独厚的位置。 9↓8 茅台214.3 130.0 18% 恰当地利用浓厚的历史文化资产，在高端市场上维护了国酒第一品牌的形象，但是应该注意品牌延伸的合理 边界。 10 * 太平洋保险153.5 - - 上市前后的系列传播活动给市场传递了崭新的

中国中车量化研究报告之估值分析

中国中车量化研究报告之估值分析中国中车量化研究

目录中国中车概况及业务重组中国中车主营业务分析 铁路装备 城市轨道交通 新业务 现代服务 中国中车估值分析

中国中车主营业务分析 ? 铁路装备业务，国内业务总体发展趋稳定，产能相对过剩，但城展； 五个基本的判断 ?城轨（地铁）未来五年后劲十足；?轨交装备维修收入即将大幅增长；?新产业处于快速增长阶段； ? 现代服务下降趋势明显，向高毛利率金融服务业转型。 单位：千元人民币 营业收入营业成本毛利率（%2015年上半年主营业务收入情况 铁路装备476005663546242225.50%城市轨道交通 9357938786997415.90%新产业210974281574195625.38%现代服务15180140138146379.00%合计 93236072 72888989 21.82% 铁路装备业务，国内业务总体发展趋稳定，产能相对过剩，但城际高铁业务正处于高速发展阶段；海外业务高速发）营业收入比上年增减 营业成本比上年增减毛利率比上年增减 -1.79%-3.35% 1.20%9.41% 6.45% 2.34%49.46%46.45% 1.53%-11.42%-11.87%0.47%5.62% 3.37% 1.70%

铁路装备营收预估 铁路装备国内业务 海外业务 重心。未来5年也是城轨 高，海外市场需求量大，在成本优势、政策支持、政府推广等多方面的推动下，维修业务 2014年起，动车组进入 逐年为中车营收带来较大提升。尤其是四、五级的大修，收益很可观。 国内铁路经过几年的高速增长，现已进入稳定发展时期，增速逐渐放缓。但根据 国家政策规划，我国高铁业务仍有较大的发展空间， 我国高铁业务仍有较大的发展空间，尤其是城际高铁将是下一个五年的发展重点；西部高铁因为“一带一路”战略落地，也是下一个五年的发展 年也是城轨高速发展的五年，对中车的营收贡献很可观。 海外市场是中车铁路轨道业务未来的发力点，现阶段中车海外业务营收占比还不 求量大，在成本优势、政策支持、政府推广等多方面的推动下，未来中车海外铁路装备业务有很大的发展空间。 组进入大批量重度维修期（4级以上维修），维修业务收入将会 带来较大提升。尤其是四、五级的大修，收益很可观。

2012中国最具价值品牌榜100强

中国最具价值品牌榜：海尔连续11年居首 (8) 与全球金融危机下的经济衰退相反， 网易财经 第18届“中国最具价值品牌”百强榜在英国伦敦揭晓。与全球金融危机下的经济衰退相反，研究中的百个品牌以平均23.51%的市场增长速度，证明中国品牌依然处在强势发展中。海尔以962.80亿（人民币）的品牌价值连续11年居首，国美、五粮液、第一汽车、美的、TCL紧随其后。

中国品牌价值研究以金融危机前的2007年为坐标，分析中国品牌在全球经济恶化情况下的发展。在全球经济最艰难的时期，百个品牌四年累计收入增长80.08%，利润额的增长更是超过了收入的增长，四年累计增长134.34%。 中国最有价值品牌专业分析师指出，在全球产业格局重新洗牌之际，中国品牌建设正伴随互联网及其电子商务业的发展迅速提升，随着80后、90后成为消费主力军，品牌的市场竞争将更为充分和彻底。 这些品牌之所以能够强势生长，有哪些共同之处呢？对此，北京名牌资产评估有限公司总经理王静带来自己的分析。 王静：中国企业在品牌之路上还是摸索出了品牌发展的一些固有规律，比如把产品质量作为企业的生命，还有产品的不断创新，不断根据消费者的需要，开发一些新的产品，从专利的开发到通过合资引进一些先进技术，来满足消费者的需求。 这些品牌还有一个特点，它的营销网络特别健全，覆盖全国，让消费者在买他们产品的时候，没有后顾之忧。 另外，他们特别重视法律保护，像商标注册，无论国内还是海外，他们尽可能的做到全方位、全行业的注册，减少一些商标被仿冒的风险。最后，这些企业还都重视品牌文化还有品牌形象的建设，努力承担品牌的社会责任。 最新揭晓的中国百强品牌涉及35个竞争性大小行业50个产品类别，但却没有包含被指为垄断的通信、石化、铁路等行业。如何看待这个现象？ 王静：这些垄断性行业在为消费者服务方面，也做出了很大的努力，但是它毕竟是一个垄断行业，它的优势更主要的还是来自国家对这个战略行业的保护。品牌是在市场竞争的过程中，是消费者用自己的钞票来自主投票的结果。所以，比如电力，你不能说我对电力公司有意见，我就把电灯关了，不用它的电。比如自来水，你不能说自来水公司服务不好，我就不用它的水。 我觉得，垄断行业更主要的是在国家的政策之下，努力做好服务，而不是说是它的品牌有多么大的优势。

“中国品牌500强”揭晓：均瑶品牌价值77.43亿上榜

“中国品牌500强”揭晓：均瑶品牌价值77.43亿上榜 “中国最具竞争力品牌年度大奖”由世界品牌价值实验室、《世界经济学人周刊》发起主办，自2005年开始举办以来，每年吸引大批高级政经官员，国际组织要员、企业领袖依旧中外知名经济学家热情关注和积极参加，是目前中国品牌研究领域最具权威性、最具影响力的奖项之一，被誉为中国品牌的“奥斯卡奖”。 上海均瑶(集团)有限公司，在世界品牌价值实验室、《世界经济学人周刊》发起主办的“中国最具竞争力品牌年度大奖”中。公司品牌均瑶在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中，上海均瑶(集团)有限公司位列其中排名第81位，品牌价值77.43亿元。 2010年，做为航空运输界的领军企业，“中国品牌500强”的，上海均瑶(集团)有限公司始终把打造体育用品第一品牌当做义不容辞的社会责任，通过缜密、规范的品牌运作全面提高了均瑶品牌的行业竞争能力，上海均瑶(集团)有限公司品牌影响力得以持续提升，今年再次获得2010年中国品牌500强，充分表明均瑶品牌正处于一个稳健健康的增值阶段，再一次证明“中国品牌500强”的均瑶已成为当之无愧的行业领军者。 品牌价值实验室对全球近135000个知名品牌研究分析的基础上，编制了2010年《中国品牌500强》,并设立“购买者满意度第一品牌”这一全球服务领域的最高奖项。 2011年，“中国品牌500强”的均瑶迎来20华诞。20年，“中国品牌500强”的均瑶从成立到壮大，在改革开放的浪潮推动下，凭借着每一位员工的不懈奋斗，依靠着社会各界的关心支持，成长为一家以打造“现代服务业百年老店”为使命的企业。 过去的5年，“中国品牌500强”的均瑶依照“十一五”规划稳步发展，并已取得较圆满的成绩。2010年是“十一五”收官之年，“中国品牌500强”的均瑶集团全年实现收入突破120亿，交纳税收超过8亿，“中国品牌500强”的均瑶对社会的价值进一步提升，“百年老店”的基础得到进一步夯实。 2010年，集团下属各个产业紧紧抓住世博机遇，在开拓经营的同时内修管理，使集团综合实力跃上新台阶：吉祥航空机队规模已达18架，连续4年实现赢利，年内开通了首条国际(地区)航线;无锡商业大厦实现净利润超过5亿，精品百货的定位进一步提升;世博项目画上圆满句号，“中国品牌500强”的均瑶携手西安世界园艺博览会成为全球合作伙伴，持续书写文化创业产业新篇章;均瑶旅行网全面优化了网站界面和服务功能，为用户提供更便捷的线上订购服务;置业板块多个项目同步启动，展现出强劲的发展潜力;世外中学和世外小学在教育界树立起良好的品牌，成为孕育国际化人才的“摇篮”…… 过去的成绩，大家有目共睹。如何让企业持续发展，从而获得更大的发展空间?转型是推动企业持续发展的核心竞争力! 5年前，“中国品牌500强”的均瑶从从传统服务业转型现代服务业，依靠科技、效率来提升“中国品牌500强”的均瑶的经营能力。实践中我体会很深，一是通过“内修”和“聚能”，强化经营成果，鼓励绩效文化，进一步提升业务含金量和企业的综合竞争力，二

论中国梦与当代青年的时代担当

论中国梦与当代青年的时代担当 作者：肖苏梅 来源：《汉字文化(教育科研卷)》2018年第14期 【提要】中国梦是习近平总书记在中共十八大召开以来，所提出的重要指导思想。习近平总书记把中国梦定义为实现中华民族的伟大复兴，这是属于民族的梦想，需要中华儿女万众一心，需要每个人尤其是当代青年的共同努力。而作为实现中国梦的时代担当，青年一代更需要正确的指引和教导。 【关键词】中国梦当代青年时代担当 一、中国梦与当代青年的关系 在党的十九大报告中，习近平总书记亲切地表达了对当代青年的高度重视和殷切期望：“青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途、民族就有希望。”中国梦的實现与当代青年梦想的实现是相得益彰的，中国梦的提出是顺应时代要求的伟大理论，也为青年人指明了需要奋斗的方向，提供了精神支柱，提示了具体的方法和理论指导。 每个人和每个民族都拥有自己的梦想，中国梦就是在这样的时代要求下应运而生的。礼记有云：“大道之行也，天下为公，选贤与能，讲信修睦。”这种文明沉淀出的世界观，不只是古人对后代子孙的谆谆教诲，更是对未来社会发展的美好希冀。在文明与时代精神不断融合并进的当代社会，作为前进道路上的主力军，青年人所肩负的使命也越来越重要，因为这是一个不断变化的时代，而这个变化的时代更是属于青年人的。青年一代是构建社会主义和谐社会中必不可少的角色；是我国全面建设小康社会的中坚力量；更是中华民族实现伟大梦想过程中年轻的希望。 鸦片战争以来，青年们振兴中华的伟大梦想受到了外界的阻碍，民族梦想能否实现与社会的历史进程能否顺利前进休戚相关。在战争年代，青年们怀着伟大的革命理想，为争取民族独立以及人民解放冲坚毁锐、不惜以生命为代价；在社会主义革命和建设时期，青年一代为了实现民族的梦想，勇敢地向困难进军，在新中国辽阔的土地上艰苦奋斗，为保卫祖国和建设祖国做出了卓越的贡献；在改革开放的历史新时期，青年们呼吁社会各界和衷共济，奋发图强，通过坚持不懈的努力使祖国愈发昌盛。 现在，我们与实现中华民族伟大复兴目标间的距离正在不断地缩小，并且随着时代的发展，我们实现这个目标的能力也越来越强。习近平总书记在十九大报告中指出：行百里者半九十。中华民族的伟大复兴，绝不是一蹴即至的，正因为如此，为了更快更好地实现中华民族伟大复兴的目标，我们绝不能掉以轻心，更应当加倍努力和奋斗。

同心共筑中国梦征文

同心共筑中国梦征文 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 女航天员刘洋说：“梦想有多远，探索的足迹就有多远。”中学生是国家民族的希望，为了实现中国梦，为了梦想的中国成为现实，我们准备好了!下面是相关的作文，快来看看吧，也许对你有帮助哦。 同心共筑中国梦征文【篇一】 民族文化是各个民族的宝贵财富，中华文化就是各民族文化的集大成。自1980年首届全国少数民族文艺会演举办，36年间凭借自身独特的文化价值，文艺会演不仅充分展示了少数民族传统民间艺术的魅力，更为实现中华民族文化的传承、创新、融合做出巨大贡献。 ——36年来，少数民族文艺会演的“广度”使得每一个少数民族的文艺精品有机会与广大观众见面：宏大绚丽的维

吾尔族十二木卡姆令人着迷，动人心魄的蒙古族呼麦唱出了人与自然的呼应，苗族飞歌、侗族大歌……每一次会演，都让人们更加惊叹于民族艺术的魅力。 ——36年来，少数民族文艺会演的“热度”激发了更多的年轻艺人投身于传承少数民族文艺事业。柯尔克孜族的库姆孜弹唱雄浑激昂，朝鲜族的盘索里清丽细腻，让少数民族独特的文化技艺不再面临消亡的威胁，舞台上学艺纯熟的年轻艺人越来越多。 ——36年来，少数民族文艺会演的“深度”为各民族艺术家交流创新、融合技艺提供了不竭动力。正因为此，庄严肃穆的苗族原生态舞蹈反排木鼓舞有了更多欢乐轻快的曲调、作为“西藏文化活化石”的传统藏戏也有了编排上的扬弃…… 会演期间，各民族艺术家们济济一堂，他们既是表演者，也是观众;既是本民族独特文化的传播者，也是中华民族文化大家庭中不可或缺的代表。共筑中

国梦征文 本届会演在继承前几届会演传统的基础上更进一步：荟萃了5台属于少数民族独有剧种的戏剧：西藏和青海的两台藏戏，广西的壮剧、云南的傣剧以及江西的畲歌戏，数量为历届之最。列入国家级非物质文化遗产名录的少数民族艺术门类如侗族大歌、维吾尔族木卡姆、朝鲜族长鼓舞等也将继续在舞台上大显身手。 在传承的基础上，本届会演还努力实现创造性地转化和创新性发展：音乐会、舞蹈诗、歌舞晚会、歌剧、舞剧、歌舞剧、音乐剧、话剧、儿童剧、地方戏、少数民族戏剧共11个类别的舞台艺术将争奇斗艳。 全国少数民族文艺会演已然成为各民族文艺工作者挖掘、整理、传承、弘扬、发展少数民族优秀传统文化的有效载体，日益散发出夺目的光彩。 同心共筑中国梦征文【篇二】 为了一个民族的梦想

从管理经济学的角度谈谈中国汽车市场的现状及未来趋

从管理经济学的角度谈谈中国汽车市场的现状及未来趋势 管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学理论与方法应用于企业管理实践的基础理论课程，它与工业经济学、贸易经济学、计量经济学、信息经济学一样，是把经济学理论应用于某一社会经济领域，是应用经济学的一个分支，属于社会学范畴。 汽车产业的作为我国经济市场的重要组成部分，其市场现状及未来趋势会直接影响我国经济市场的变化与发展，2009年中国汽车工业在连续几年的快速发展下出现增长放缓等各种现象，受经济大环境和各项政策的影响，汽车产业面临新的发展课题：2010年汽车产业的未来趋势如何，受到哪些因素影响是需要共同研讨的问题。下面我就从管理经济学的角度来谈谈我对中国汽车市场的现状及未来趋势的看法。 一、从供求决策理论思考 汽车市场目前的需求是不断扩大的，但是消费者的要求也是不断趋于个性化，消费也越来越理性化。从需求来说，要看消费者的购买了；从企业本身来看提供的汽车种类定位；从能源情况来看，随着环保的要求，随着石油的紧缺，油在涨价，能源对汽车的影响很大，要求要节能减排。 现状一：库存压力大 经济危机的影响，货币升值的压力、物价抬升、相关汽车产品（石油等）的价格上涨都导致了消费者需求量不高，且多数都存在观望态度。致使汽车行业的库存压力较大。 现状二：小排量车升温 由于政策与油价等原因，许多车企都日趋重视小型车的细分市场。重视节能车型的研究与开发。同样消费者在收到油价上涨的影响下，优先考虑小排量车型的较多。 现状三：价格涨跌不一 今年车市对价格仍很敏感。一方面降价持续，为了解决库存压力，目前很多车型在经销商处都有促销。另一方面，由于今年铁矿石等原材料大幅涨价，一向以低价取胜的自主品牌成本压力巨大，使得一些车型有涨价的趋势。

中国家电品牌详细介绍

中国十大家电品牌详细介绍 [国玉提供] 《中国十大厨卫电器品牌》 1 美的Midea (始于1968年,中国驰名商标,最具全球竞争力品牌之一,中国企业500强)... 2 樱花Sakura 始创于1978年中国台湾,高新技术企业,江苏省著名商标,苏州市知名商标). 3 老板ROBAM (中国驰名商标,中国名牌,亚洲品牌500强,中国厨电行业最具影响力品牌之) 4 方太Fotile (中国驰名商标,中国名牌,油烟机十大品牌,行业领导品牌,中国500最具价) 5 西门子SIEMENS (始于1847年德国,世界最大的机电类公司,世界上最大的电气工程和电子公)... 6 华帝Vatti (中国驰名商标,中国名牌,抽油烟机十大品牌,厨卫行业影响力品牌,广东省著)... 7 帅康Sacon (中国驰名商标,中国名牌,亚洲500强,国内系列最全、规模最大的厨卫家电)... 8 海尔Haier (中国驰名商标,中国名牌,亚洲企业200强,世界白色家电第一品牌、中国最)... 9 万家乐 (始创于1988年,中国驰名商标,中国名牌产品,高新技术企业,广东省名牌)... 10 国玉 (中国驰名商标,中国名牌产品,国家重点高新技术企业,中国十大电热水龙头品牌)... 《中国消毒柜十大品牌名称及LOGO》 1 康宝Canbo (中国名牌,消毒柜十大品牌,广东康宝电器有限公司)... 2 美的Midea (中国名牌,中国驰名商标,全球最有价值500品牌,美的集团)... 3 万和Vanward (中国驰名商标,中国名牌,广东省佛山市万和集团)... 4 西门子SIEMENS (始于1847年德国,全球最大的电气和电子公司)... 5 方太Fotile (中国驰名商标,十大消毒柜品牌,宁波慈溪方太厨房电器)... 6 海尔Haier (中国名牌,中国驰名商标,世界白色家电第一品牌,青岛海尔集团)...

中国中车面试经验总结成功案例90%参考价值精品篇

本题库是中国中车集团面试-内部真实评分标准，总计有100个题库。物超所值，参考价值极高。 中国中车集团面试经验总结成功案例90%参考价值精品篇中国中车集团是4轮 一面组长，会问到一些这样的问题，为什么会离职，为什么来中国中车集团婚姻状况，与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理，偏向于部门业务服务。有业务上的试卷需要考试。 三面经理，这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想 法，部门的价值和目标，对这个岗位的期望等等以及中国中车集团和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关，可多可少。(二三是交叉面试防止作弊)， 四面职业通道委员会，这一轮的面试非常专业，为技术专家面，目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中，要先介绍自己在组织团队所处的位置，发挥的作用，工作绩效等，条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分，因为行业都有规则，所以时间不会太长。 5面背景调查，主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式，其中包含领导。HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期，比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周，四面完后，得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息，那就是没戏了。 面试的重点分享： 面试的气氛需要注意的： 1面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。给面试官的印象好。 2面试官提问的问题，不能对抗反驳提问。即使面试官的问题比较苛刻。 细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。可以在最后自己介绍的时候，表示出强烈的来工作，一展抱负的

中国梦的理论内涵和时代价值

中国梦的理论内涵与时代价值 摘要：“中国梦”是指实现中华民族的伟大复兴，其概念的提出具有深刻的理论内涵，既是对中国历史的总结和集中表述，也是对全体人民当下生存实践、生活现实、发展状况和社会变革的生动写照。当代中国的“中国梦”呈现出建设小康社会这一时代价值。“中国梦”的理论内涵和时代价值表明中国特色社会主义是实现“中国梦”的唯一正确道路。 关键词：中国梦理论内涵时代价值中国特色社会主义 梦想是一种精神动力，它不仅能激励人们发奋前行，甚至具有动员整个民族坚守一个目标而慷慨趋赴的强大感召力。当一种梦想将每个人的期盼与追求凝聚为一个民族的共同愿景时，这种梦想就有了深刻的理论内涵。而实现中华民族伟大复兴的“中国梦”概念的提出，正是代表了全体中华儿女的共同愿望，既把马克思主义基本原理同中国实际结合起来形成深刻的理论内涵，又通过展现“中国梦”的时代价值，指明中国特色社会主义是实现“中国梦”的唯一正确道路。 一、“中国梦”概念的提出 2012年11月29日，时隔中国共产党第十八次全国代表大会胜利闭幕15天的时间，新一届中央领导集体参观中国国家博物馆“复兴之路”展览现场，中共中央总书记习近平充满感慨地做出“实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想”这一时代解读。 “中国梦”这一概念的提出，深刻揭示了中国近代以来历史发展的主线，描绘了近代以来中华民族生生不息、不断求索、不懈奋斗的历史。而此后，习总书记“三个必须”的提出，更加详细的描绘出当代及未来“中国梦”的蓝图，指明了实现中华民族复兴之梦的道路和方向。 （一）实现中国梦必须走中国道路 所谓中国道路，就是在中国共产党领导下所坚持的中国特色社会主义道路。这条道路来之不易。它是在改革开放30多年的伟大实践中走出来的，是在中华人民共和国成立60多年的持续探索中走出来的，是在对近代以来170多年中华民族发展历程的深刻总结中走出来的，是在对中华民族5000多年悠久文明的传承中走出来的，具有深厚的历史渊源和广泛的现实基础。中华民族是具有非凡创造力的民族，

中国中车2019年财务分析结论报告

中国中车2019年财务分析综合报告中国中车2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为1,660,832.5万元，与2018年的1,534,237.2万元相比有所增长，增长8.25%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额增长的同时，营业利润也有所增长，企业经营业务在稳步发展。 二、成本费用分析 2019年营业成本为17,614,989.7万元，与2018年的17,052,602.1万元相比有所增长，增长3.3%。2019年销售费用为851,641.5万元，与2018年的774,584.1万元相比有较大增长，增长9.95%。2019年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售投入增长明显快于营业收入增长。2019年管理费用为 1,444,485.4万元，与2018年的1,343,088.1万元相比有较大增长，增长7.55%。2019年管理费用占营业收入的比例为6.31%，与2018年的6.13%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出合理。2019年财务费用为37,320.1万元，与2018年的127,939.6万元相比有较大幅度下降，下降70.83%。 三、资产结构分析 2019年企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力增加。因此与2018年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，中国中车2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 中国中车2019年的营业利润率为6.91%，总资产报酬率为4.58%，净内部资料，妥善保管第1 页共3 页

2013年全球最具价值品牌100强

2013 年全球最具价值品牌100 强

苹果以1850 亿美元的品牌价值蝉联2013 年“BrandZTM 全球最具价值品牌100 强”榜首。苹果去年仅增长1%，其第一大竞争对手三星则猛增51%，目前以210 亿美元的品牌价值居全球排行榜的第30 位。 谷歌也是冠军头衔的有力竞争者。去年出现价值下滑的谷歌今年转降为升，实现了5%的品牌价值增长，目前以1140 亿美元的价值高居排行榜第二。IBM 则以1120 亿美元的品牌价值位居第三。

“ MillwardBrownOptimor 常务董事 NickCooper 表示：“三星在加快创新步伐 与扩大市场份额之间做到了平衡兼顾，去年的营销支出高达 16 亿美元以上，在 智能手机市场的领导地位争夺战中，三星通过这种方式推动了品牌价值的迅猛增 长。尽管面临更加激烈的市场竞争和竞争者的穷追猛打，苹果仍然以蝉联冠军宝 座的强劲实力证明了强大的品牌对于商业经营的重要价值。无论这家公司股价行 情如何，人们都衷心喜爱这个品牌。” “BrandZ ?全球最具价值品牌 100 强”是 MillwardBrownOptimor 受 WPP 委 托开展的一项调查，今年已经发布第八期。该榜单是唯一一份根据品牌潜在消费 者和当前消费者的观点并结合财务数据来计算品牌价值的排行榜。 自 2006 年以来，100 强品牌的总价值增长了 77%，目前达到 2.6 万亿美元。 WPP 集团旗下 TheStore 公司首席执行官 DavidRoth 称：“今年的排名结果突 出了品牌给企业带来的投资回报，表明强有力的品牌能让企业获得溢价优势，并 增加股东回报，从而实现市场份额和利润的增长。” 品牌调查公司 MillwardBrown 的全球首席执行官 EileenCampbell 补充道：品 牌估值等衡量方法能显示营销投资将带来怎样的回报，这能让营销工作得到更深 刻的理解，并被视为企业取得财务佳绩和商业成功的关键推动因素，从而使营销 人员在企业的决策过程中更有发言权。”

中国工业企业品牌竞争力评价500强

附件1 福建省工业企业品牌竞争力评价办法 为科学地评价福建省工业企业品牌竞争力水平，做好福建省工业企业品牌竞争力评价和发布工作，并保证评价发布工作程序清晰、方法科学，结果公正，特制定本评价办法。 第一条本办法适用于福建省工业企业品牌竞争力评价工作，也适用于行业性工业企业品牌竞争力评价工作。 第二条工业企业品牌竞争力评价工作遵循以下基本原则： 1.科学性 坚持科学性与合理性统一，立足我省工业企业特点，借鉴国内外品牌评价技术，确保技术评价工作的有效性、稳健性和可靠性。 2.可操作性 采用多层次评价指标框架结构，定量指标和定性指标结合，综合运用多种数据采集、处理与量化技术手段，注重可行性和技术成熟性，评价技术过程简捷明了，计算结果稳健可靠。 3.公正性 尽量采用政府统计、科技等部门以及行业协会的统计数据。对企业及第三方机构提供的评价材料，通过专家打分进行定性评

价，提高信息的可采信程度和综合利用水平。 4.可比性 按照“行业间整体可比，行业内部排序不乱”的原则设计技术方案。分行业确定定量指标的评价基准，尽可能消除不同行业特点对评价工作产生的不利影响。 第三条评价指标体系 指标体系采用四级指标结构。在第四级指标之下可设立若干评价维度。在满足评价需要的前提下，鼓励采用相对简洁的指标体系。 2014年评价指标体系由1个一级指标、2个二级指标、8个三级指标、18个四级指标构成。其中，定量指标14个，定性指标4个，具体内容见附件。 第四条评价模型 福建省工业企业品牌竞争力评价采用综合评价法，通过给出标准分和赋权的办法，将多个不同量纲的指标转化为一个能够反映综合情况的指标来进行评价。 第五条指标权重 评价指标之间存在着复杂的层次关系，权重体系的作用是定量地描述各个指标在整个指标体系中的重要性。在权重设定过程中，通过德尔菲法形成权重分配方案，按照特定的数学方法，计算确定评价指标权重体系。

中国南车股票分析报告

中国南车股票分析报告
一、 中国南车股份有限公司简介 1、 基本介绍 中国南车股份有限公司（中文简称“中国南车”，英文简称缩写 CSR），是经国务院国 有资产监督管理委员会批准， 由中国南车集团公司联合北京铁工经贸公司共同发起设立， 设 立时总股本 70 亿股。本公司成立于 2007 年 12 月 28 日。2008 年 8 月实现 A+H 股上市。现 有 16 家全资及控股子公司，分布在全国 10 个省市，员工 8 万余人。 1） 主营业务 中国南车主要从事铁路机车、客车、货车、动车组、城轨地铁车辆及重要零部件的研发、 制造、销售、修理、租赁，和轨道交通装备专有技术延伸产业，以及相关技术服务，信息咨 询，实业投资与管理，进出口等业务。按照《国际标准产业分类》划分，属于机械制造业中 的交通运输装备制造业。 2）技术实力 中国南车具备铁路机车、客车、货车、动车组、城轨地铁车辆及相关零部件自主开发、 规模制造、规范服务的完整体系。本公司拥有中国最大的电力机车研发制造基地，全球技术 领先的高速动车组研发制造基地， 行业领先的大功率内燃机车及柴油机研发制造基地， 国内 高档客车研制的领先企业， 全球领先的铁路货车研发制造基地， 三家城轨车辆国产化定点企 业，以 2008 年新签合同总额计，本公司是中国最大的城轨地铁车辆制造商。同时，南车利 用轨道交通装备专有技术，积极开发并成功扩展延伸产品市场，包括电动汽车、风力发电设 备、汽车配件、船用曲轴和柴油机、大功率半导体元件、工程机械等。 2） 科技资源 该公司还拥有变流技术国家工程技术研究中心、 国家高速动车组工程实验室和 5 家国家 认定技术中心、4 个博士后工作站，并在美国成立了我国轨道交通装备制造行业第一个海外 工业电力电子研发中心。 公司的技术研发和制造水平已达到或接近世界同行业先进水平， 主 要产品向着“先进、成熟、经济、适用、可靠”的技术目标不断迈进，不仅服务于中国轨道 交通运输的需要，而且实现批量出口。 2、 历史沿革
3、 组织介绍

2010年中国最有价值品牌500强名单

2010年中国最有价值品牌500强名单https://www.wendangku.net/doc/655598928.html,/blog/ipcr/article/b0-i13579544.html 第三届中国最有价值商标500强 中国品牌研究院2010年5月20日公布 排序品牌名称企业名称 1 中国工商银行中国工商银行股份有限公司 2 中国人寿中国人寿保险股份有限公司 3 中国银行中国银行股份有限公司 4 联想联想北京有限公司 5 中国建设银行中国建设银行股份有限公司 6 中国农业银行中国农业银行股份有限公司 7 华为华为技术有限公司 8 交通银行交通银行股份有限公司 9 平安保险中国平安保险（集团）股份有限公司 10 海尔海尔集团有限公司 11 招商银行招商银行股份有限公司 12 中兴中兴通讯股份有限公司 13 美的广东美的集团有限公司 14 TCL TCL集团有限公司 15 长虹四川长虹电器股份有限公司 16 万科万科企业股份有限公司 17 康佳康佳集团股份有限公司 18 太平洋保险中国太平洋保险（集团）股份有限公司 19 保利地产保利房地产（集团）股份有限公司 20 中国光大银行中国光大银行股份有限公司 21 一汽中国第一汽车集团有限公司 22 创维深圳创维集团有限公司 23 绿城绿城房地产集团有限公司 24 东风东风汽车有限公司 25 深圳发展银行深圳发展银行股份有限公司 26 中国民生银行中国民生银行股份有限公司 27 华夏银行华夏银行股份有限公司 28 贵州茅台中国贵州茅台酒股份有限公司 29 广东发展银行广东发展银行股份有限公司 30 泰康人寿泰康人寿保险股份有限公司 31 上海浦东发展银行上海浦东发展银行股份有限公司 32 五粮液五粮液集团有限公司 33 中信银行中信银行股份有限公司 34 徐工徐州工程机械集团有限公司 35 国美电器北京国美电器有限公司 36 方正北京北大方正集团有限公司

2009中国最具价值品牌报告全文

2009睿富全球排行榜—品牌报告全文 2009中国品牌价值报告 睿富全球排行榜 北京名牌资产评估有限公司 2009年12月2日 自1995年起，我们选择在中国市场最有影响的品牌，每年发布中国最有价值品牌研究报告，今年是第15个年度发布。 去年12月1日，我们首次在海外发布，时值百年一遇的全球金融危机蔓延之际，60个在中国最有影响的消费品类品牌，在拥有国际品牌数量最多的美国集体亮相，展示中国改革开放30年品牌创建的重要成果，引起美国企业及投资者的关注。 一年之后的今天，我们依然选择在美国纽约发布2009年度中国最有价值品牌研究报告，展示中国品牌在金融危机下的发展状况。我们相信，已经为世界所接受的中国制造，今后将连同这些中国企业的品牌走向世界。 今年的研究表明： 品牌是应对金融危机最有力的减震器； 非耐用消费品品牌处在一个成长发展期； 中国民营品牌的发展更具有成长性； 在中国，区域分工日益显现； 中国品牌发展面临另一种担忧。 '2009中国最有价值品牌 今年共发布了100个品牌的价值。100品牌的平均市场销售规模为146.3亿，比上年度增长5%。

考虑全球金融危机的影响或将持续，我们在今年的评价中采取了谨慎的原则，以2008与2009连续两个年度在研究报告中的60个品牌为例，品牌价值的增长幅度平均控制在2%，品牌价值与销售收入的比值平均控制在0.65:1。 '2009中国最有价值品牌 单位：亿元（人民币）

行业分布 100个品牌分布在26个行业、52个产品类别中。去年60个品牌分布在19个行业、32个产品类别中，今年增加了7个行业，20个产品类别。新增加的40个品牌主要来自与日常消费相关的更广泛的细分行业。 为了便于消费者、投资者、研究者的参考，我们在行业品牌研究过程中，按照广义的“衣、食、住、行、用、服务、其他”来分类。原因：首先过去中国的统计分类主体，是以行政隶属关系来划分；其次，企业形成公司品牌价值后，往往发展为多元化经营；还有，随着市场竞争的加剧，新的细分行业越来越多。这些，用传统的行业划分很难表达其用途。 '2009中国最有价值品牌（行业及用途分布） 单位：亿元（人民币）

世界著名品牌500强的品牌企业全名单

世界著名品牌500强的品牌企业全名单: 中国内地:79个 中国石化、中国石油、国家电网、工商银行、中国移动、建设银行、中国人寿、中国银行、农业银行、中化集团、南方电网、宝钢集团、中铁股份、铁建股份、中国电信、中国建筑、中国海油、远洋运输集团、中粮集团、中国联通、五矿集团、交通建设集团、上汽工业集团、中钢集团、河北钢铁集团、百联集团、冶金科工集团、一汽集团、中信集团、东风汽车、华能集团、航空工业集团、兵器装备集团、兵器工业集团、沙钢集团、神华集团、邮政集团、平安保险集团、首钢总公司、中国人保集团、交通银行、中国铝业、武汉钢铁集团、华为集团、中国化工集团、华润集团、山东钢铁集团、海尔集团、广汽工业集团、联想集团、浙江物产集团、航空油料集团、船舶重工集团、苏宁电器、大唐集团、太原钢铁集团、铁路物资总公司、太平洋保险集团、机械工业集团、天津市中环电子信息集团、上海电气集团、鞍山钢铁集团、外运长航集团、国电集团、山西煤销运销集团、中国华电集团、益海嘉里投资、河南煤业化工集团、美的集团、魏桥创业集团、海运集团、马钢集团、天津市物资集团、天津汽车工业集团、山西焦煤集团、中煤能源集团、电力投资集团、电子信息产业集团、湖南华菱钢铁集团。 中国香港:3个 长江实业集团、来宝集团、怡和集团。 中国台湾:6个 鸿海科技集团、国泰人寿保险、中油股份、台塑石化股份、广达电脑公司、华硕电脑公司。德国:35个 大众汽车、安联集团、戴姆勒、意昂集团、西门子、麦德龙、德国邮政、巴斯夫集团、德国电信、德意志银行、宝马、莱茵集团、慕尼黑再保险公司、博世集团、联邦铁路公司、拜耳集团、巴登-符腾堡州银行、弗朗茨海涅尔集团、复兴信贷银行、国际旅游联盟集团、汉莎集团、大陆轮胎公司、商业银行、中央合作银行、卡尔施泰特万乐公司、巴伐利亚银行、豪赫蒂夫公司、贝塔斯曼集团、曼恩集团、赢创工业公司、艾德卡公司、贺利氏控股集团、许珀不动产控股公司、汉高集团、北德意志州银行。 法国:35个 道达尔、巴黎银行、家乐福、兴业银行、燃气苏伊士集团、电力集团、安盛公司、标致、法国电信、圣戈班集团、松鼠储蓄银行、欧尚集团、威立雅集团、万喜集团、布伊格集团、法切莱公司、赛诺菲-安万特集团、维旺迪集团、国营铁路公司、法航荷航集团、巴黎春天百货集团、邮政总局、拉法基集团、施耐德电气公司阿尔斯通公司、克里斯汀迪奥公司、欧莱雅集团、阿尔卡特朗讯公司、米其林集团、达能集团、工商信贷银行、安盟-甘集团、埃法日建工公司、阿海珐集团、液化空气有限公司、蓝格赛公司。 英国:27个

2019年国六切换背景下汽车终端价格分析：国内主要品牌分车系折扣率变化

2019年国六切换背景下汽车终端价格分析：国内主要 品牌分车系折扣率变化

内容目录 一、车企加快上马国六车型 (4) 1.1 行业国六车型数量整体渗透率30% (4) 1.2 行业国六车型数量整体渗透率为30% (6) 二、政策扰动消除，终端价格逐步企稳 (7) 2.1终端整体折扣率自6月以来企稳回落 (7) 2.2 分区域统计各车型折扣率走势 (9) 2.2.1国六地区折扣率走势-营销重点转向国六车型 (10) 2.2.1 国五地区折扣率走势-国五车型未受到价格冲击 (12) 2.3 国六车型零售价格较高，有望带动行业价格回暖 (14) 三、国内主要品牌分车系折扣率变化 (15) 3.1 自主品牌-吉利汽车 (15) 3.2 自主品牌-长城汽车 (16) 3.3 自主品牌-上汽乘用车 (17) 3.4 自主品牌-广汽传祺 (18) 3.5 德系品牌-上汽大众&一汽大众 (19) 3.6 日系品牌-广汽丰田&一汽丰田 (20) 3.7 美系品牌-长安福特&江铃福特 (21) 3.8 韩系品牌-北京现代 (22) 投资建议 (23) 风险提示 (23) 图表目录 图表1：截至20190721车型数量按排放分布占比 (4) 图表2：截至20190721国六车型数量按国别分布占比 (4) 图表3：自主品牌国六车型数量渗透率7月后快速提升 (4) 图表4：推出国六车型的车企截至7月21日车型数量渗透率排名及国六车型数量（款） (5) 图表5：截至7月21日仍有44家车企未上市国六车型 (5) 图表6：7月1日后新上市750余款国六车型按国别分布 (6) 图表7：7月1日后新上市750余款国六车型数量（款）按品牌分布 (6) 图表8：7月1日后新上市国六车型的车企及车型数量渗透率 (6) 图表9：7月后新上市的国六车系（款） (7) 图表10：自2019年1月以来行业整体折扣率走势 (7) 图表11：自2019年1月以来轿车平均折扣率走势图 (8) 图表12：自2019年1月以来SUV平均折扣率走势图 (8) 图表13：自2019年1月以来自主品牌平均折扣率走势图 (8) 图表14：自2019年1月以来合资品牌平均折扣率走势图 (8) 图表15：自2018年8月以来国六（左轴）和国五（右）价格（万元）走势图 (8) 图表16：今年以来轿车国六（左）和国五（右）价格（万元）走势 (9) 图表17：今年以来SUV国六（左）和国五（右）价格（万元）走势 (9) 图表18：今年以来自主国六（左）和国五（右）价格（万元）走势 (9) 图表19：今年以来合资国六（左）和国五（右）价格（万元）走势 (9) 图表20：国六地区国六车型终端折扣率 (10) 图表21：国六地区国五车型终端折扣率 (10)

2010中国最具价值品牌排行榜

第16届（2010年）中国最有价值品牌100榜日前在上海揭晓。海尔以855.26亿的品牌价值连续9年居首，其后是联想686.61亿、第一汽车526.29亿、五粮液(37.02,0.17,0.46%)526.16亿、国美526.12亿、美的497.86亿、TCL458.08亿。 中国最有价值品牌是睿富全球排行榜与北京名牌资产评估有限公司共同进行的一项长达16年的研究，是中国最早也是持续时间最长的一项针对竞争行业消费类品牌的比较价值研究。在全球经历百年一遇的金融危机时期，2008及2009年度，中国最有价值品牌两度在美国纽约揭晓，引起美国投资者的高度关注。与会代表先后受到美国商务部、美国总商会高级官员的会见，并参与国际合作交流。 百个品牌涵盖了20多个行业、50个产品类别，从千亿销售规模的“大”品牌到只有1亿多的“小”品牌，研究机构根据公开数据，特别是上市公司数据，尽可能广泛的选择与消费相关的竞争行业主导品牌，为消费者、投资者、研究者等社会各界提供中国品牌竞争力状况。 这项研究始于1994年，目的是研究品牌价值内涵及发展规律，推进中国企业创建自主品牌。1995年首次发布的80个品牌，平均市场销售规模只有19.58亿，现在100品牌平均达到150.73亿。前20位品牌16年前平均市场销售规模是49.97亿，现在达到505.92亿。以上充分说明，这16年是中国企业努力创建自主品牌并获得迅速成长的时期。 该研究机构认为，品牌是市场竞争的产物。在通信、石化等资源垄断型行业，企业规模再大，其无形资产也很少归属于品牌价值，因为消费者对其提供的产品或服务还没有充分的选择权。研究认为，在我国，黑白家电业是最先达到市场的充分竞争、良好的品牌集中度，进而产生最有影响力的品牌的。因此在16年的跟踪研究中，海尔自2002年以来连续9年成为价值最高的品牌。 研究发现，品牌企业创利能力明显高于一般企业。2008年中国制造业500强平均利润率是3.2%，比金融危机前一年下降了2.5个百分点。2008年100品牌利润率是5.95%，2009年上升到7.5%，年度利润额增长41.62%。 2009年全球金融危机持续蔓延，100品牌在此经营环境下依然显示出品牌的生命力，在利润增长41.62%的同时，年度销售收入增长达到12.2%。其中互联网品牌的发展尤其突出，平均达到42%，腾讯增长达到73.86%。其次是乳业三元的增长率达到68.32%，其发展则主要来自“三聚氰胺”事件后对三鹿企业的并购。同时，由于2009年度乳品行业在继续消化“三聚氰胺”事件所带来的损失，平均利润率只有3.78%。 该机构研究中还发现了一个现象，在多元化经营中，一些企业出现了向房地产及资源类行业拓展的趋势。如鄂尔多斯(22.30,0.60,2.76%)曾经是羊绒制品行业的主导，上市数据显示，2009年传统羊绒制品只占26%，而电力冶金则达到72%。雅戈尔(13.35,-0.29,-2.13%)曾经是西服制造业的领导品牌，上市数据显示，2009年服装主业收入只占45%，房地产占42%。说明创建消费竞争品牌的路还很长，很艰难。 该机构研究认为，在后金融危机时期，面对全球企业的大整合和大洗牌，中国品牌迎来了国际化发展的历史性机遇，“走出去”战略已经成为中国品牌企业做大做强与持续发展的