技术标(1)
目录
一、编制依据、原则及范围------------------------------------------ 2
二、总体概述------------------------------------------------------ 4
三、施工进度计划和进度保证措施----------------------------------- 13
四、劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划------------- 19
五、质量保证----------------------------------------------------- 21
六、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案----------------------------------------------------------- 27
七、后期养护管理方案--------------------------------------------- 55
八、安全文明施工------------------------------------------------- 62
九、施工总平面图------------------------------------------------- 66
编制依据、原则及范围
一、编制依据
1、凯赛生态林绿化工程施工设计图纸、设计说明、图纸会审纪要、招标文件及相关补遗文件。
2、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。
3、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及类似工程的施工经验。
4、我单位可调用到本工程的各类资源。
5、严格执行国家、省、市现行的建设工程及市政园林工程施工及验收规范，施工技术标准、程序，建设工程施工操作规程，建设工程质量管理条例，以及有关建筑质量、安全施工，建筑材料验收及准用制度等有关文件规定。严格按照施工图纸、技术交底、地质勘察等有关技术说明和建设工程质量验收标准、建筑工程质量检验评定标准等施工。
（1）CJJ《城市道路绿化规划与设计规范》
（2）CJJ/T82-1999《城市绿化工程施工及验收规范》
（3）GB50180-93《城市居住区规划设计规范》
（4）DB11/T213-2003《城市园林绿化养护管理标准》
（5）JGJ33-2001、J119-2001《建筑机械使用安全技术规程》
（6）JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》
（7）JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
6、依据的主要法规条例
（1）中华人民共和国建筑法
（2）中华人民共和国安全生产法
（3）中华人民共和国环境保护法
（4）建设工程质量管理条例
（5）建设工程安全生产管理条例
二、编制原则
1、安全第一的原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是高空作业及深开槽作业安全，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
2、优质高效原则
加强领导，加强管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量标准，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广，使用”四新“技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
3、方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对园路铺装工程、苗木种植等工程的关键程序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，选择最佳方案。
4、确保工期的原则
根据业主对本合同的工期要求没编制科学的、合理的、周密的施工方案、合理安排进度、实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标、满足业主要求。
5、科学配置的原则
根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，专业化施工队伍，投入高校先进的施工设备，确保流动资金的周转使用。选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置三、编制范围
施工图纸内涉及的全部工程内容。包括：绿化地整理、苗木栽植、园路铺装及路牙石安装，挡土墙砌筑等工程。
总体概述
一、工程名称：凯赛生态林绿化工程
二、建设单位：济宁高新区市政园林处
三、建设地点：济宁高新区崇文大道南，洸府河堤东
四、质量要求：合格
五、工期要求：共计90日历日，2012年6月25日前完工；
六、施工准备
（一）施工组织准备
1、有幸中标，立即组织施工项目部，两日内全部到达现场，进行施工准备，投入到施工战斗中去，明确分工，责任具体，建立健全各级岗位责任制。
2、施工劳动组织，结合本项目的重要性和工程的特殊性，安排我公司有十年工程施工经验的施工队伍五日内进入现场组织施工，包括园路铺装及路牙石安装，挡土墙砌筑、绿化专业技术工人等，各种技术人员齐全。
（二）施工技术准备
1、熟悉有关招投标文件、补充文件、设计文件
项目部人员进驻现场后，由项目技术负责人组织技术人员全面细致熟悉施工图纸、资料、招投标文件及其他有关文件，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求。及时发现施工图中不合理、有误的地方，向有关单位书面提出质疑和修改意见，积极同本工程相关单位沟通，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，并办理手续。严格按图施工，未经总包、监理、项目管理、业主的同意，施工人员不得修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。
2、编制施工组织设计及专项施工方案
根据施工图文件及其他资料，严格执行合同文件及遵守国家现行法律法规与政策，结合本项目现场实际情况，分解各单位工程、分部分项工程，全面了解各单位工程、分部分项工程的施工程序、相互关系和施工顺序，以及工期要求、有关定额等编制切实可行的施工组织设计。因本项目的实际特点，详细编制大树移植专项施工方案。施工组织设计及专项施工方案报请公司技术负责人和监理、项目管理等批准。
3、技术交底
施工前，安排本项目技术负责人根据设计文件和施工组织设计，向施工管理人员讲解本工程特点、设计要求、相关技术规范规程要求，特别强调工程难点、技术要点、安全措施，逐级做好技术交底工作。交底工作分别由项目技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行，并认真讨论贯彻落实，做到人人都能把住技术和质量关。
4、技术保障
根据本工程特点，结合本公司的技术状况，制定相应的施工技术保障措施，做好现场施工人员技术培训工作。必要时应先行试点，做样板段，在达到设计效果，取得经验并经监理、项目管理批准后向全员推广。
5、现场测量放样
组织技术人员对业主及其他项目管理单位提供的坐标控制点进行复核，无误后，根据需要补钉转角桩、路两侧外边桩，加密控制点，对施工现场进行详细测量、复核，将测量资料及存在的问题上报给总包、监理、项目管理。
（三）物资准备
1、材料
材料准备的要点是：品质优良、数量充足、价格合理、交通运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，选用当地符合要求的材料及时进场，确保工程按期完成。
2、机械设备
本工程所用机械设备均为自备，根据工程施工中各阶段的进展情况，合理组织协调配备先进、实用、性能良好的机械设备，提前三天进入现场，并适当留有备份，以满足施工需要。
3、安全消防用品
根据工程特点，结合现场实际情况，配备足够的安全、消防用品，包括消防铲、灭火器、消防水带等。
（四）施工现场准备
1、到现场进行勘察
详细了解本项目现场的地形、地质、气象条件、材料货源，以及现场道路、水源、电源、料场、临时设施、交通运输、通信以及城市建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况，向监理、项目管理、业主等单位书面上报现场情况，并及时配合清理现场，达到开工前的三通一平。
2、确定施工范围
根据施工图纸情况，及时同监理单位、项目管理公司、业主等单位进行复核，详细了解有关本次施工任务情况。
3、作好现场规划和临时设施
按照有关单位及业主批准的施工总平面图搭设临时生产、生活设施，搭建工棚、仓库、加工场，设置料场。
安装临时生活及施工供水管线，架设供电线路，安装配电设备。
4、制定详细的环境保护、文明施工办法
加强环境保护、文明施工措施，并配合其他防噪声、防粉尘、防空气污染、防治水污染等环保措施，使我方施工对市民生活的影响符合国家及济宁市有关标准要求。
七、施工管理
1、目标管理
为达到本工程质量合格、工期提前、安全无事故、施工文明的总体目标，公司将采用目标管理循环办法，具体为：制订目标计划—→实施目标计划—→检查评价目标—→处理总结—→制订新目标计划的循环，以保证最终实现预期目标。
在实施中，认真做好总目标的层层分解、层层落实工作，按照目标内容分别制
订岗位目标和保证措施，形成一个从公司到项目部到施工班组及个人的全过程、多层次目标管理体系。
具体目标有：
（1）质量目标
确保合格工程。
（2）工期目标
总工期90日历天。
（3）安全文明施工目标
杜绝安全事故，争创文明工地
（4）现场环境管理目标
严格贯彻GB/T24001环境管理体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场。
2、计划管理
本工程主要抓好以下计划的管理：
（1）工程总进度计划及分阶段作业计划：详细编制总进度计划、分阶段进度计划，包括月、旬、周的详细计划，具体到每一个工序、每一个分部分项工程、每一天需完成的工作内容，特别是关键部位、关键节点的完成时间，并制定切实可行的保证措施。
（2）施工机具计划：根据本工程情况，编制包括挖掘机、铲车、自卸车、运输车、压路机、打夯机、搅拌机、测量仪器等机械设备及仪器的进退场时间、数量等，保证调用公司自有且性能良好的机械设备进场，满足本工程施工需要，并随时根据施工进展情况，追加机械设备进场。
（3）劳动力计划：主要编制专业工种的分阶段用工人数及进退场时间。
（4）材料供应计划：按工程进度和工程量要求确定材料进场的品种、规格、数量及进场时间。
（5）技术措施计划：采用新技术、新材料、新工艺的计划，提高工程质量、防止工伤事故、提高机械操作水平等方案。
3、技术管理
技术管理的目标是正确贯彻执行国家和省市有关部门颁布的各项技术政策和技术法规，认真执行施工操作技术规范和规程，科学地制订和实施各项技术措施和方案，以此确保工程质量、提高社会和经济效益、实现安全生产、文明施工、节约材料和降低成本的目的。
（1）技术负责制
项目部技术负责人对项目的技术管理、施工过程负全责。在编制完施工组织设计、专项施工方案后，必须上报公司技术负责人审核批准后实施。各级技术人员必
须严格按照公司制订的岗位职责进行技术管理，做到各司其职，责权明确。
（2）施工技术管理制度
为科学组织工程项目技术管理工作，使各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，在项目部建立并实施通读施工图、会审图纸制度，技术复核、设计变更签证制度，技术方案、技术措施交底制度，工程技术资料收集、保存、入档等制度。
4、质量管理
在确定工程质量目标以后，必须进行以实现工程质量目标为中心的全面质量管理教育，确保工程质量达到事前、事中、事后三控制。在整个施工过程中抓好分项工程质量和每道工序质量的同时，还必须坚持操作工人的技术教育和职业道德教育，在提高工程质量的同时不断提高操作工人个人素质的质量。
5、施工现场标准化管理
标准化管理是组织现代化管理的重要手段，是企业管理水平的体现，是科学管理的一个重要组成部分，因此，必须对项目部实行标准化管理。
（1）技术标准：针对本工程特点，制订与工程相适应的技术标准和技术规程，建立正常的生产技术程序，用以指导施工，据此检查评定各道工序质量。在施工中严格执行国家颁发的技术规定和质量验收、评定标准，不得随意降低标准，具体规定如下：
施工工艺规程：对重要分部分项工程制订施工工艺书面要求，明确施工程序、质量要求，操作过程中必须严格执行；
施工操作规程：规程中明确规定工人在施工中的操作方法和注意事项，相关依据为国家颁布的各类建筑安装施工操作规程；
安全技术规程：为保证施工人员的安全和机具设备的正常运行，依照国家和市安全监督站的有关规定，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。
（2）施工现场管理：施工现场项目部保证做到安全生产制度化，文明施工标准化。
八、施工组织管理机构及职责
1、施工组织机构
为了实现工期和质量目标，使本工程顺利交付使用，我公司把此工程列为重点工程，选派壹级资质项目部人员，组成本工程项目部，配备强有力的管理班子。
根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。
2、各部门主管人员职责
（1）项目经理：
1）对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、安全、
环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。
2）是本项目有关对外联络的最高责任人。
3）有关专业对外承包合同签署人，本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。
4）决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。
（2）项目副经理：
1）向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。
2）负责制订有关局部、阶段性生产计划，组织有关项目重要施工步骤的实施。
3）负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。
4）对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。
5）执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。
（3）项目技术负责人：
1）向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻质量标准。
2）负责施工技术部日常管理工作。
3）执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。
（4）预算部：负责合同管理、工程预算、决算管理等工作。
（5）工程材料部：
1）负责项目材料物资的集中采购、供应。
2）材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。
3）材料现场存放保管的监督工作。
4）负责项目施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。
5）负责施工机械的选配和购置。
6）施工机械日常保养工作的检查、督促。
7）施工机械工作状态的界定，大型机械设备、重要试验设备的维修组织。
8）执行项目经理指派的其他相关工作。
（6）工程管理部：
1）负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。
2）审核作业队编制，上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施，指导作业队进行施工。
3）对外有关技术联络工作，接收工程基线、水准基点。
4）负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。
5）监督项目施工质量情况，定期统计质量情况，提出有关处理措施。
6）负责组织项目有关文物保护工作。
7）联系和组织有关外部结构的质量检验检测。
8）负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。
（7）工程技术部：及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验。对施工出现的技术问题及时向总工程师汇报并制定合理的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。确保安全无事故。
（8）设计部：绘制材料加工图；施工过程中进行技术指导；根据施工及相关单位的要求进行深化设计，并将设计不合理处、有安全隐患的部位向业主提出，保证园林景观安全、美观、实用。
（9）质安部：
1）负责本项目施工质量和安全组织协调与管理。
2）负责联系有关部门，协调有关部门与工程施工的关系，并负责组织协调施工质量和安全。
3）负责制订本项目质量和安全施工生产组织计划，审核作业队上报的质量和安全施工方案，参与审核作业队施工组织设计，并监督实施。
4）在项目经理和副经理领导下处理有关质量和安全问题。
5）执行项目经理指派的其他相关工作。
（10）财务部：
1）按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。
2）及时计量，按期编制进度报表。
3）在项目经理和副经理领导下，制定项目施工计划和监督执行。
4）有关进度款项的收取，对外工程结算和项目日常财务问警。
5）项目用工统计与控制，劳动定额的执行。
6）执行项目经理指派的其他相关工作。
九、综合管理体系
严格按照GB/T19001质量管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系标准建立文件化的综合管理体系。
十、施工总工艺流程
1、土方施工工艺流程
测量放线—→施工现场清理—→钉高程桩—→土石方破除及清运—→回填—→适度压实—→复核高程—→地形塑造及细整
2、园建工程施工工艺流程
（1）园路
现场清理—→定位放线—→基础开挖—→基层整理、压实—→垫层—→路沿石安装—→混凝土垫层—→混凝土养生—→面层铺装—→竣工清理
（2）挡墙砌筑
测量放线—→土方施工—→毛石砌筑—→勾缝—→土方回填
3、绿化工程总体施工工艺流程
绿化地整理—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→地被栽植—→养护—→竣工清理
十一、施工部署原则
1、满足业主要求的部署原则
一切施工活动满足合同内容要求。
2、时间连续的部署原则
根据工程特点，确保施工安排及时、合理穿插进行，确保总体施工在合同工期之前完成。
3、平面、空间占满的部署原则
立体交叉施工的考虑（各专业工种间密切配合，进行有机穿插、流水作业的原则）。
4、总施工顺序的部署原则
按照先地下，后地上；先主体，后围护；先园建后绿化专业。
5、合理的资源配置部署原则
（1）根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。
（2）配备充足的周转材料和施工用料。
6、本工程工期紧，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的工作，以实现既定的总体目标。
（1）施工准备阶段
重点做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
（2）土石方施工阶段
本着既安全又经济的原则，根据本工程场地土质情况，通过计算和多年的施工经验，本工程决定采用精确测量、准确计算、减少二次倒运。
（3）园建工程施工阶段
主要完成施工范围内所有包括园路及路牙铺装、树池等施工，此阶段施工时做好其它分项工程的预留、预埋件等工作。
在施工进度安排上，要充分考虑夜间施工的影响，同时做好扰民和民扰工作。
为了保证总体进度计划按时完成，预埋提前插入施工，安装专业配合预留预埋工作。
（4）绿化苗木工程阶段
主要完成：地上物清理（包括原有苗木的移栽、清除）、地形整理（地表满足地表排水、深度苗木种植要求）、绿化苗木栽植（苗木栽植、支撑、修剪、养护）。十二、施工组织协调
为了确保工程工期、质量、安全、成本目标的实现，特建立以下制度，确保组织协调好各方工作。
1、制定设计交底和图纸会审制度
在开工前，项目工程部、技术部等人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审设计交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开工。
2、建立周例会制度
每周固定时间召开项目部生产例会，由项目各部门管理人员参加，总结上周工作情况，布置下周工作。
3、制定专题讨论会议制度
遇到重大问题时，由施工方报经业主同意后，组织设计、监理、项目管理等相关部门召开专题讨论会议，明确责任，分工到人，确保在最短的时间内解决问题。
4、协调场外工作
（1）项目部设专人负责协调场外工作。
（2）经常征求周围街道和居委会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。
（3）在业主的协助下，与消防、环保、城管及当地派出所等部门取得联系，及时办好各种施工许可证件，使施工纳入法制化、合理化轨道。
施工进度计划和进度保证措施
一、工期目标
我公司对本工程确定的工期目标为90日历天。
二、工期保证措施
1、实行分段目标控制，根据网络计划中的关键工序，确定控制段，具体详见施工进度网络图。严格控制各施工段的施工进度，保证各分段目标的实现，从而促进总体施工进度的顺利进行。
2、资金保证
公司根据施工进度计划合理、可靠的进行工程款分配措施。我公司资金实力雄厚，在本工程施工过程中，设专户、专款专用，将工程款科学、合理的分配到各施
工段中，以保证该工程按进度计划顺利进行。
3、管理体系保证
公司施工管理程序已完全按照ISO9001标准体系进行，确保工程按期竣工。
4、组织保证
（1）总公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。
（2）选派本工程的施工管理人员素质高、责任心强，从人员上能充分保证工程质量及工期。
（3）积极定期的与建设单位、设计单位及监理进行交流，服从建设单位与监理工程师的管理与监督，对其提出的工作指导与建议及时安排落实。
5、技术保证
（1）编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工，缩短工期。
（2）施工情况及时记录、总结，及时反馈，对不当之处及时改正处理。
6、劳力保证
选派我公司自有的施工队伍承担本工程的施工，施工力量强、技术力量雄厚，不受秋收和季节性影响，连续施工，人力充足，根据实际情况抢时间抢进度，使工程进展顺利、保质保量。为确保农忙期间劳动力，提前作好人员的安排，进行人员的科学调整，按照公司规定给予农忙的补助，确保劳务人员的稳定性，提前做好施工人员调配管理，使工程能连续施工，保证工程工期目标的实现。
7、材料、机械设备保证
（1）施工工具、设备到位及时，并做好储备工作，切实保证施工进度。对施工工具、设备定期进行保养维修。
（2）做好苗木及各种工程材料的足量、及时到位，做好运输途中的保养工作，保证苗木的质量及成活率。
8、冬季施工保障措施
冬季施工是一个难度大，技术要求高的工作，各部门要认真对待，提交各部门的冬施措施和冬施责任书，要明确各部门的责任，各部门要把责任落实到每个班组，每个人，确实做到事事有人抓，事事有人管，了解到问题要及时向冬施领导小组汇报。争取把对冬施的不利影响减少到最低限度，为确保工程的质量及工程的顺利完成奠定基础。
应注意收看天气预报，根据预报情况，对气温突然下降，寒流和霜冻的到来，提前作好施工准备工作。
施工现场的供水管线，在供水前作好保温工作，防止水管冻裂，确保施工和消
防用水的正常供应。
注意防滑防跌措施：
a) 严管水的排放，并将可见之冰及时清除。
b) 霜雪后必须将架子、道路上的霜雪冰清扫干净。
1）、冬期施工对材料的要求
（1）砖在砌筑前必须将表面积灰、积雪扫干净；
（2）砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。冬期砌筑不得使用无水泥拌制的砂浆。不得使用遭水浸和受冻后的砖或砌块；
（3）石灰应防止受冻，如遇冻结，应经融化后方可使用；
（4）拌制砂浆所用的砂不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块。
2）、冬期施工的砖砌体，应按“三一”砌块法施工，灰缝不应大于1cm：
3）、当日平均气温低于5℃及当日最低气温低于0℃时，采取掺氯化钠、早强剂、防冻剂拌制水泥砂浆或水泥混合砂浆。配合比由实验室提供。施工人员必须严格按配合比单进行配制砂浆；
4）、砂浆在使用时温度≥5℃，砂浆必须随拌随用。冬期砌筑砂浆稠度，宜适当增加（负温条件下砖不浇水，考虑增大砂浆稠度）。
5）、冬期施工中，每日砌后在砌体表面覆盖草垫保温，砌筑表面不得留有砂浆。在继续砌筑前，应扫净砌筑表面。
6）、冬期砌筑工程进行测温记录，在施工日记中除按常规要求外，尚应记录室外空气温度、暖棚温度。砌筑时砂浆温度、外加剂量以及其他有关资料。
9、雨季施工保障措施
（1）雨季施工布置
本工程施工现场成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收集天气预报资料，根据天气情况认真合理安排好防雨工作。
管理目标：保质、保量、保安全顺利通过雨施。
（2）雨季施工准备
材料及机具准备：提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。
提前做好路拱，修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。对临时道路和排水沟要经常维修和疏通，以保证暴雨后能通行和排水。
现场使用的中小型机械必须按规定加设防雨罩，安装漏电保护器。
所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
雨施前基坑周边地面上修挡水埂确保水流通畅，防止地面水流入基坑。
（3）雨期施工保证质量及安全措施。
进行钢筋砼工程施工时注意以下几点：对受雨淋而锈蚀的钢筋应除锈。雨期施工防止焊条、焊药受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮风时(V>5.4m/s)，要采取挡风措施；雨天一般不宜浇筑砼，浇筑砼时遇有中大雨暂停施工，并将已浇砼覆盖好，防止雨水冲刷。
工地雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。
土方回填，保证基坑内没有积水，没有垃圾及有机物。根据要求分层夯实，雨天不得进行土方回填。未回填完的肥槽被雨淋后，在下次回填前，将水排干净，含水量符合要求后方可施工。
三、施工进度计划总目标及节点控制目标
根据投标文件要求，该工程工期为90天，我项目部在考虑了可能出现的各种不利因素后，结合本工程实际情况，将通过各种有效措施，确保在工期内将交付使用本工程。具体思路为：
1、施工准备时间按5天考虑，在施工准备地同时，进行临时设施的建设。
2、园建和绿化工程的施工，按两个施工段同时施工考虑，但在每个段内进行有组织地流水施工。
工程总工期、阶段性节点控制工期目标和总体施工进度计划详见附件施工总进度计划图。
我项目部将按主要节点和总工期的要求，对总进度网络计划中的工序进行充分地细化，真正做到以计划指导生产。
四、已完工程保护措施
（一）成品保护原则
1、合理安排工序，确定保护方案
在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、装饰等专业工程师对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。
2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。
3、专业工程师在安全工程师的配合下，会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。
4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。
5、除在施工
现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。
6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。
（二）成品保护工作内容
1、建立成品保护工作的组织机构
（1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
（2）项目部经理和各责任工程师负责实施。
（3）财务合约部经理负责制定成品保护资金计划的落实。
（4）各专业队伍队长负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
2、建立成品保护的责任
由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。
3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划
由生产经理和项目工程师会同各专业负责人根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。
4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则
各专业工程师根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。
5、健全成品保护的各项管理制度
由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。
（三）成品保护措施
1、测量定位
定位桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点设固定点，标志明显，不准堆放材料遮挡。
2、土方工程
（1）土方开挖前，及时与业主联系，派调查小组到各相关管线调查管线平面，询问原施工情况，尽可能详细确定其位置，并在施工平面图中加以标识，同时向参加土方开挖的施工人员做详尽的交底。
（2）土方开挖时注意地下文物及地下管线，若发现地下文物或地下管线，应在发包方规定时间内，及时报告有关人员，采取保护措施，同时提出处置意见，方可继续施工。
3、制成品的保护
由厂家直接生产出厂运至工地的产品应保护。
（1）场地堆放要求
地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，或根据制成品本身要求，防潮存放。所有成品按指定位置堆放，便于运输。
（2）成品堆放
各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对于可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位符合图集及规范要求，保证构件水平且各搁置点受力均匀，以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑以防倾覆。成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。
（3）成品运输
1）成品运输时计算好装车宽度、高度及长度，运输时捆扎牢固，开车平稳，装卸车做到轻装轻卸；
2）吊运砂浆采用自卸吊桶，砌块等采用吊箱。
3）钢筋吊运时合理布置吊点，保证吊件不致于变形过大。
4、模板工程保护
（1）表面离层脱皮的胶合大模板不得使用。
（2）模板支设时不得在承重架和平台模板上集中堆放重物。模板支模成型后及时清理干净板面多余材料。
（3）安装预留、预埋在支模时配合进行，不得随意在模板上开孔穿管。
（4）梁板底模板拆除时经土建工程师核算混凝土强度符合规范要求后方能进行。不得从高空往下投掷，已组装好的模板不得受抛掷物或吊件冲击。
（5）浇混凝土时，不准用振捣棒或扛撬动模板，以防模板变形或松动。
（6）模板安装成型后派专人保护，并在浇混凝土前检查复核模板安装质量，浇混凝土时水平运输道不得搁置在侧模上。
（7）采用泵送混凝土时活动泵管不得直接靠压于框架模板上，连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结，以防过大冲击力撞坏模板。
（8）模板一律采用脱模剂，不得漏刷积液，在钢筋绑扎前涂刷均匀。
5、砌筑工程保护
（1）砌块进场按要求堆放整齐，运输时轻拿轻放，缺棱掉角的砌块作半砖使用。
（2）墙体一次性砌筑高度不能大于规范要求，砌体完工后按要求进行养护，雨期施工按要求进行覆盖保护。
（3）管道安装及电线敷设，待墙体砌筑砂浆达75%以上设计强度方能开孔开槽。
（4）需预留预埋的管道铁件、门框等与砌体有机配合，墙体因变更后开门洞经土建工程师同意并采取有效加固措施后方可进行。
（5）设备吊装时严禁撞击墙体。
6、绿化苗木保护
本工程为道路绿化，现场成品保护难度很大，防止人员踩踏和破坏是重点，为此，派专人路上巡查，必要时在人流车流大的地方做临时栏杆或围挡，加强对绿地卫生的管理。
劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划
一、投入本工程主要劳动力
在满足业主要求的前提下，根据本工程具体特点结合各施工队伍的具体情况合理安排工期和人员的调配。
1、施工人员管理措施及劳动力安排
（1）施工队伍中，确保民工持有“三证”。
（2）尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系。
2、劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
3、建立拟建工程项目的领导机构
（1）施工组织机械的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有敬业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
（2）建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。正常施工有两个班组约100人，另有施工预备队约40人，随时听从调谴至工地。
（3）集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
我们将根据工程建设需要开工后一次到场、分批投入使用。同时由机械管理专人进行日常维修保养，确保拉得出、打得响。
二、材料数量见施工图纸，材料按施工进度计划提前2天进场。
三、主要施工机械设备到达现场的方法和时间
各施工机械设备在该项工程施工前1天内进入施工现场。
质量保证
一、质量体系控制措施
1、质量目标
我公司对本工程确定的质量目标为：确保合格等级标准。
2、工程质量控制措施
工程质量控制贯穿于项目施工全过程，包括施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段。
（一）施工准备阶段的质量控制
施工准备的基础任务是为工程建立一切必要的施工条件确保施工顺利进行，确保工程质量符合要求。
1、研究和会审图纸及技术交底
通过研究图纸，了解实际意图、技术要求、施工难点，通过技术交底使参与施工技术人员和工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺和施工操作要求等。
2、施工组织设计
在施工方案选定制定施工进度和施工顺序上要符合技术要求和技术建设单位质量要求。
3、现场勘察“三通一平”和临时设备的搭建及时，物资符合要求，劳动力的调配，工种间的搭配必须合理，对施工人员全面进行控制。
（二）施工阶段的质量控制
1、施工工艺的质量控制
派专业技术员按设计规格、质量要求定购工程材料。
2、施工工序的质量控制
对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员，机具设备，材料施工工艺，测试手段，环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。
3、人员素质控制
定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等知识的培训和开展质量管理以及质量意识教育，现场管理人员必须合理配备。
4、设计变更与技术复核的控制
对施工过程中提出的设计变更严格控制，设计变更须经建设单位同意，设计单位并向施工单位签发设计变更通知书后施工。
（三）交工阶段的质量控制
1、工序间的交工验收的质量控制
要对施工全过程的分工项与分部施工各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序，监督本工序，服务后工序质检、交接验收和专业工艺的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序，出现不合格工序时，做到“三不放过”即原因不查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过，并采取主要措施，防止在质量上发生问题。
2、竣工交付使用阶段的质量控制
单位或单项工程竣工后，由施工项目部的基建人员严格按照图纸，施工说明书及竣工验收的标准，对工程的施工质量进行全面的质量检验。工程进入交验收前的预验收找出漏项项目和需要修补的及早安排施工。工程项目经自检，互检后与建设单位进行正式的交工验收工作。
二、质量保障要点
1、现行国家有关工程施工验收规范、规程；
2、现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准；
3、《建设工程质量管理条例》；
4、部、省、市有关技术文件和规定；
三、质量保证措施
1、思想保证
加强思想意识，使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识，把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动，要严格执行国家标准，争创一流工程。
2、现场质量管理体系
（1）严格执行ISO9001国际质量体系标准，建立强有力的质量管理网络，配备专业检查人员，做到领导有布置，操作前有交代，操作中有检查，每道工序有自检、互检、验收评定，形成齐抓共管，严格把关。
（2）优质高效的施工队伍，壹级资质的项目经理管理班子。项目班子成员具有相应的资质证书及丰富的施工经验；劳动力采用我公司自有劳力，该劳动力特点是工人技术水平高，且不受农忙季节的影响，可以保证施工的连续进行，从而保证工程质量及工期。
3、材料和设备质量保证措施
为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。
（1）材料品质保证体系
收集供方资料—→评估供方、选择供方—→采购计划编制审核—→物资采购—
→进货检验—→加强保管与正确使用—→再评价
（2）材料供应管理制度
1）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。
2）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。
（3）材料、设备验收制度
1）材料、设备进场前审核
本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。
用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。
2）材料、设备进场验收
①对所有材料进场时，项目部材料员、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。
②按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。
③项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。
④凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。
⑤进场设备，开箱前，包装必须完好。除了持有合格证书、产品说明书外，还应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，要有开箱记录。
⑥无生产厂名、厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。
⑦对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。
⑧对苗木（种子）在调入之前，均由质检人员进行质量检验和监督，检查苗木
技术标格式要求
技术编制格式要求1、技术标的编制要求和格式 须按本编制要求给出的格式、排版、字体、行距、纸张大小和页面设置等进行编制。2、技术标正文 1）正文文字和图表统一用A4复印纸打印装订，对于比较大的图表用A3纸打印，A3附图附表统一装订在全册的最后，并按章节次序排列。 2）各章单独做一个word文档，文档名称与章名称一致，如：第二章工程概况。每章的最后一页内容较少，少于半页的，宜合理排版调整内容，将该半页内容调至上页中去。3）字体：章、节、条三级标题黑体（图表名），其他全部采用宋体。字号：章标题：三号；节标题：四号；其他小四；表内字号：五号，图内不限，尽量统一大小。图表名称：黑体、五号。 4）章、节标题居中，标题后空两字节进入标题名称，如：第二章工程概况；三、四级标题（如和1.1.1等）页面左侧顶头，标题后空两字节；正文首行缩进2字符。 5）序号分级顺序表示：→1.1.1（前两级序号后空两字节）→1、（加顿号）→（1）（以下序号后空一字节）→1)→①等。为：第一节.第一条。表格内容里的序号用1、→（1) →1）→①表示（“1、”以下序号后空一字节）。 6）标书文本格式应严谨统一，正文中要求各种单位表述统一，避免以下表述在同一页中同时出现，如：“m”与“米”、“m2”与“平米”、“m3”与“立方”、“t”；与“吨”等，统一采用英文简写方式。 7）图、表（包括图表名称）应相对页面设置居中排列，同一页中表格宽度应相同，避免参差不齐。图表能在当页排布的，尽量不要放置到下一页。图表标注采用以下形式，如：图（表）（空两字节）图（表）名，如：章—节.条—序号。 8）技术标内，除序号、图表序号的“.”外，其余标点符号均在半角中文状态输入。 9）全文应采用微软Word-2000(2003)版本编写，已经采用2003以上版本编写的，成稿后必须另存为符合要求的低级版本。
招投标技术标范本
***** 承包工程 （硬质景观） 施 工 组 织 设 计 ***工程 2012年6月16日
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章人力、资源及机械保证措施 (4) 第四章工程进度计划及工期保证措施 (8) 第五章施工准备与总平面布置及管理 (14) 第六章主要项目施工方法 (19) 第七章质量目标与质量保证措施 (36) 第八章安全保证措施 (40) 第九章交通组织 (45) 第十章季节性施工措施 (46) 第十一章文明施工 (48) 第十二章环保与环卫管理 (52) 第十三章竣工回访 (53)
第一章编制说明 1.1编制依据 1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定，省园林绿化相关规要求进行编制。 2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。 3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规和操作标准进行编制。 1.2编制说明 本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规执行： 1、《工程测量规》GB50026-93； 2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99； 3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99； 4、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002； 5、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 1.3编制原则 1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
投标文件技术标标
施工招标投标文件 （技术标部分）
目录 第一章总体概述 (1) 第二章施工现场平面布置 (3) 第三章施工进度计划及保证措施 (9) 27 142 158 165 181
第一章总体概述 1.工程概况 1.1总体简介 工程名称：德州经济技术开发区2017年棚户区改造工程施工。 -0.30m。 L15J177《IMS后模注塑夹芯复合砌块墙体自保温系统保温构造》。 2、内墙（加气混凝土砌块请的构造做法，材料要求，技术要求详见图集 L13J3-3《加气混凝土砌块墙》）。
填充墙除注明外采用MU3.5加气混凝土试块，M5混合砂浆砌筑墙厚为100厚，200厚，未注明的门垛宽均为100。 填充墙抗震构造，填充墙墙柱连接，框架插筋，过梁，构造柱及圈梁等设置要求详结构施工图设计总说明。填充墙的预留洞详见设备专业施工图，建筑平面图或放大图，小于300×300的洞口砌筑时可不预留。 3、集水 P6， 膜防水层，抹20厚1:2.5水泥砂浆保护；4、其他部位，屋面，阳台，露台及室外地坪与外墙相交处设250高标号不低于C20细石混凝土翻边，厚度同墙体，与楼板一次性现浇，遇门断开，以上再砌筑墙体。 保温节能：本工程所在地区为寒冷II1（B）地区，根据国标《严寒和寒冷
地区居住建筑设计节能标准》及山东省《公共建筑节能设计标准》的要求，对建筑进行节能计算（详计算书），并根据计算结果采取相应的保温隔热措施，满足建筑的节能要求。本工程节能设计具体内容另详节能设计专篇。 1.3结构设计概况 C15、C25 D区为区，每 1.1施工现场总平面布置原则 （1）遵循招标及答疑文件、现场实际情况和山东省建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建、
最新技术标1
技术标1
目录 第一章、工程施工准备 (2) 第二章、施工技术措施 (8) 第三章、工程质量保证措施 (34) 第四章、安全生产措施 (37) 第五章、文明施工措施 (41) 第六章、雨季施工措施 (44) 第七章、施工进度计划（网络图） (46) 第八章、主要机具使用计划 (47) 第九章、进度计划的保证措施 (48) 第十章、劳动力安排使用计划 (50) 第十一章、成品及半成品保护措施 (50)
第一章、工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作： （一）复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 （二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田等）、绘出地界、设立标志。 （三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。 （四）办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。 （六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 （一）劳力 道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： （1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队
高标准农田建设项目技术标范本
目录第一章工程概况 1.1基本建设情况 1.2工程概况 1.3综合说明 第二章施工准备 2.1组织准备 2.2技术准备 2.3设备和材料准备 2.4现场准备 2.5原材料试验 第三章施工方案与技术措施 3.1 关键工序施工方案 3.2 主体工程施工方案 3.3临时工程施工方案 3.4各分项工程施工方案 3.5施工总平面施工方案 第四章质量保证措施 4.1质量管理岗位职责 4.2工程施工质量保证措施 4.3建立完善的质量保证体系
4.4测量、监控等质量保证措施 4.5施工标准和现场检测规范 第五章安全管理体系与措施 5.1建立健全安全施工保证体系 5.2安全管理岗位职责 5.3安全生产措施 5.4治安保卫措施 5.5现场安全事故应急预案 5.6安全生产投入及安全生产费用 第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度 6.2文明施工保证措施 6.3环境保护管理体系 6.4制定环境保护措施计划 第七章工程进度计划与措施 7.1施工进度总体安排 7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制 7.4工期保证措施 第八章资源配备计划 8.1项目管理机构配备 8.2机械设备配置
8.3质量监控配备计划表 8.4材料供应保证措施 8.5资金使用计划 第九章施工管理及措施 9.1施工现场管理 9.2工程安全文明生产管理 9.3工程管理的配合、协调及服务措施 第十章雨季施工方案 第一章工程概况 1.1基本建设情况 工程名称：青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目第三标段 招标人：青县国土资源局。 1.2工程概况 工程建设地点：青县上马厂村、陈官屯。 1.3综合说明 （一）编制依据 1、青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目一至六标段招标文件 2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
(完整版)技术标评审标准
技术标评审内容 技术标评审办法评标委员会应客观公正、公平的对各投标人递交的技术标进行详细评审，并将投标人的技术标评审内容量化评审，具体评审要求如下： (一)施工管理目标 l、质量控制目标及保证措施； 2、工期控制目标及保证措施； 3、安全生产控制目标及保证措施； 4、现场管理文明施工目标控制及保证措施。 (二)施工组织部署 1、有完善的施工、技术管理措施； 2、有健全的组织机构，管理人员配置合理，明确了项目经理、技术负责 人、施工员、材料员、预算员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限； 3、有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员 具备岗位资格： 4、有项目经理业绩介绍和信誉的自我评价； 5、施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行 6、施工准备与施工资源计划配置合理。 (三)施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划及工期保证措施； 2、有具体的施工进度网络图，标注各专业工程进度的横道图线准确、清
楚、合理，符合实际施工进度要求，各专业工程施工配合明确、科学； 3、施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求。 (四)施工技术措施 1、施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制， 沉降观测与控制； 2、地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工 技术措施、安全措施及质量控制； 3、钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、 安全措施及质量控制； 4、混凝土工程：混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护，试块留置、施工缝 留设与处理等，施工技术措施、安全措施及质量控制； 5、其它工程：砖砌体，防水工程，脚手架工程，水、电、暖、设备安装 等工程，施工技术措施、安全措施及质量控制； 6、装饰工程：地面和墙面的板块料镶贴及干挂，铝合金门窗安装，玻璃 幕墙，木装饰及制作，天棚及吊顶装饰，涂料粉刷，高档器具、灯具安装，施工技术措施、安全措施及质量控制； 7、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，是否符合有关规定； 8、是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工技术措施； 9、是否建立健全了图纸审查、技术交底，材料检验，工程质量检查和验 收，技术档案等一整套技术管理制度。 (五)施工质量目标及保证措施 1、施工项目质量保证目标(或创优良工程奖目标)明确；
投标文件技术标注意事项1
投标文件技术标注意事项 本次投标文件中对技术标要求较严。上次投标中，有单位在商务标评标时排名第一，因技术标问题评标分数低未能中标。 技术标要求详见招标文件。 注意： 1.（附表1）“项目经理简历表”按要求证件齐全（含安全考核合格证书）。个人（项目经理）参与的项目业绩应附合同协议书和竣工验收备案登记表复印件，业绩越多越好。 2.（附表2）“主要项目管理人员简历表”，按招标文件要求人员尽量配备齐全，其中项目副经理、技术负责人、合同商务负责人（最好有经济证书）、专职安全管理人员、施工员、质检员、财会人员、材料负责人等（证照齐全）表格每人一张填报（组施内人员配备加各工种班组长）（项目部人员编制占技术标20分） 3.近三年财务状况表见投标文件 4.今年完成类似项目情况，按要求填写。项目业绩情况越多越好（此项占技术标部分30分）。每项工程按○1、○2、○3......分别制表填制。 5.正在施工的和新承接的项目情况表，同样以各项目分别制表。注意：不能有本次投标项目经理人。 6.施工组织设计请参照投标文件要求。（第六章）其他内容安全文明施工、临时消防、临时用电、劳动保护、脚手架、施工安全措施计划、文明施工、环境保护、施工环保措施、治安保卫、地
上、地下设施和周围建筑物的临时保护、材料使用等。（环保采用洒水车清洒防止扬尘） 7.施工总平面布置应加以说明 ○1.用水采用自备运水车及利用河道水源 ○2.用电采用当地电网接入和自备发电机组 ○3.因本工程在河道施工，场地有限。为减少占用土地及减少对环境的污染和卫生条件要求。不在工地设员工宿舍及食堂。采用租用附近民房解决，应有办公、监理用房，职工临时休息区、医务室、冲水卫生间、消防设备、设备停放区、仓库、加工区等。 8.劳动力投入参照工程量清单工程项目 9.工程进度2015年11月-2016年4月属冬季。根据下花园气候条件不宜施工暂时停工期。 10.为增加投标文件的编制效果，烦请所有公司证、照及个人证照用扫描件彩页装配文件。
装修项目技术标范本
目录 附件：.............................................................. - 3 - 第一章编制综合说明及依据 .......................................... - 4 - 1.1 技术标编制依据................................................ - 4 - 第二章工程概况及工程特点 .......................................... - 5 - 1.1 工程概况...................................................... - 5 - 1.2 质量目标...................................................... - 6 - 1.3 施工目标...................................................... - 6 - 1.4 本工程的重点及难点............................................ - 6 - 第三章项目组织管理机构 ............................................ - 8 - 3.1 项目经理及主要技术管理人员简介................................ - 8 - 3.2 以上人员相应资质的复印件...................................... - 8 - 3.3 管理机构职责划分.............................................. - 8 - 第四章施工进度计划表及劳动力安排.................................. - 10 - 4.1 总工期及进度计划安排......................................... - 10 - 4.2 工期保障措施................................................. - 10 - 4.3 劳动力计划................................................... - 11 - 4.4 主材设备供应计划............................................. - 12 - 第五章工程施工方案及技术措施要求.................................. - 13 - 5.1 装饰工程施工方案概述......................................... - 13 - 5.2 地砖地坪装饰施工方案......................................... - 16 - 5.3 卫生间地面聚氨酯防水涂料施工做法............................. - 17 - 5.4 地面石材施工工艺............................................. - 18 -
商务标和技术标
商务标 应对招标文件，如果没有规定，应该有以下内容： 投标书一式几份，几正几副 投标文件的组成 投标文件由商务部分和技术部分两部分组成。 一、投标文件商务部分内容： （1）法定代表人身份证明 （2）法人授权委托书（正本为原件） （3）投标函 （4）投标函附录 （5）投标保证金交存凭证复印件 （6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见 （7）工程量清单计价表 （8）投标报价说明 （9）报价表（又称投标一览表） （10）投标文件电子版（ｕ盘或光盘） （11）企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等； 二、投标文件中应在投标文件商务部分所述内容后附以下文件及资料（未注明的为复印件）： （1）企业营业执照、企业资质等级证书、提供当地施工安全管理部门出具的安全生产证明材料及安全资格证； 三、技术部分主要包括以下内容 1、施工部署； 2、施工现场平面布置图； 3、施工方案； 4、施工技术措施； 5、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成）； 6、施工机械设备配备情况； 7、质量保证措施； 8、工期保证措施； 9、安全施工措施 技术标 如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。 技术标投标中，商务标是准入，经济标是入围，技术标是投标中最后一环，技术标的问题有： 1．包装与内容：对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是包装很讲究，但内容很空洞。 2．暗标中的废标：施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废
供热管网技术标范本
XX供热管网工程项目设计招标 投标文件 投标编号：XX 投标文件内容：技术标 投标人：XX 公司（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日
技术部分： 一、规划设计方案 二、经济技术指标及控制造价措施 三、单位业绩 四、项目总设计师及业绩（若项目总设计师业绩同单位业绩相同 时，需在两项中分别附上中标通知书原件或合同原件） 五、项目组人员配备 六、服务承诺
一、设计技术方案 1.1工程概况 1.1.1. 项目概况 XX供热站规划位置位于XX，该项目目前已经立项，目的是解决XX用热需求。“十三五”期间热源厂建设规模为XX锅炉，规划将其作为调峰锅炉房与XX联网供热。 本次投标项目为XX锅炉配套供热管网工程设计，管网全长XX米，管径为 XX。 1.1.2投标依据 1、项目设计招标文件； 2、规划 1.1.3执行的规程规范 本投标设计文件严格执行国家及行业现行的标准、规范，技术条例严格掌握设计标准，控制工程质量和工程造价。设计中使用的国家标准、规程、规范及行业和工程所在地省级地方的标准、规范为(不限于此)： 1、《市政公用工程设计文件编制深度规定》（2013年版）DBJ 10567-2013 2、《城镇供热管网设计规范》 CJJ34－2010 3、《城镇供热直埋热水管道技术规程》 CJJ/T81-2013 4、《严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准》 JGJ26-2010
5、《公共建筑节能设计标准》 GB50189-2005 6、《工业金属管道设计规范》（2008版） GB50316-2000 7、《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》 GB50736-2012 8、《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2014 9、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管及管件》 GB/T29047-2012 10、中华人民共和国环境保护法 11、《城镇供热管网结构设计规范》 CJJ105-2005 12、《工业锅炉水质》 GB/T1576-2008 13、《锅炉大气污染物排放标准》 GB13271-2014 14、《工业企业噪音控制设计规范》 GB/T 50087-2013 15、《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50068-2001 16、《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012 17、混凝土结构设计规范》 GB50010-2011 18、《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010 19、《建筑工程抗震设防分类标准》 GB50223-2008 20、《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2011 21、《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2012 22、《砌体结构设计规范》 GB50003-2011 23、《工业建筑防腐设计规范》 GB50046-2008 24、《建筑物防雷设计规范》 GB50057-2010 25、《分散控制系统工程设计规定》 HG/T20573-2012
1技术标
目录 第一章工程概况 (1) 1 工程简介 (1) 1.1编制范围及依据 (1) 1.2工程概况 (3) 3 工程管理目标 (3) 3.1 工期目标 (3) 3.2 质量目标 (3) 3.3 安全文明施工目标 (3) 3.4 环境和职业健康管理目标 (3) 第二章施工部署 (4) 1 项目管理目标 (4) 2 施工组织 (4) 2.1 管理人员组织 (4) 2.2 劳动力组织 (5) 2.3 机械设备组织 (6) 2.4 材料组织 (6) 2.5 现场运输组织 (6) 3 施工总体流程 (7) 3.1 施工总体流程图 (7) 4 总包施工管理 (7) 4.1 总承包施工管理的基本原则及目标 (7) 4.2 总承包商在总承包管理中协调的重点 (10) 第三章施工平面布置图及平面管理 (11) 1 施工总平面布置原则 (11) 2 施工总平面布置策划 (11) 2.1 施工平面布置的分区 (11) 3 施工总平面管理 (13) 3.1 施工现场总平面管理 (13) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (15) 1 主要的工期控制节点 (15) 2 施工进度计划管理及施工进度计划 (15) 2.1 施工总进度计划（一级） (15) 2.2 各个施工段施工进度计划（二级） (15) 2.3 阶段性施工进度计划（三级） (15) 2.4 周作业计划（四级） (15) 3 保证工期的技术组织措施 (15) 第五章主要分部分项施工方法 (18) 1 测量工程 (18) 1.1 测量人员及设备配备 (18) 1.2 平面控制 (18) 1.3 高程控制 (19)
2 土方开挖 (19) 2.1 土方开挖 (19) 2.2 防止道路污染措施 (19) 2.3 土方回填 (19) 3 基础结构施工 (19) 3.1 基础及地下室结构施工 (19) 4主体结构工程 (24) 4.1 钢筋工程 (24) 4.2 模板工程 (29) 4.3 混凝土工程 (32) 5 砌筑工程 (35) 5.1 砌筑砂浆的拌制 (35) 5.2 施工方法 (35) 6 脚手架工程 (35) 6.1外脚手架 (36) 6.2 内脚手架 (38) 6.3 安全管理 (39) 7 装饰装修工程 (39) 7.1 装饰装修工程施工顺序原则 (39) 7.2 装饰装修样板制度 (40) 7.3 抹灰工程施工要点 (40) 7.4 涂饰工程施工要点 (41) 7.5 门窗工程 (41) 7.6 涂饰工程施工要点 (42) 7.7 装饰装修工程室内环境检测 (42) 7.8 装饰装修工程施工阶段的成品保护要求 (42) 7.9 防水工程 (42) 8 机电安装工程 (43) 8.1 各阶段组织工作列表 (43) 8.2 电气安装工程 (44) 8.3 给排水安装工程 (45) 8.4 现场协调 (46) 第六章冬雨季施工措施 (48) 1 施工准备及措施 (48) 2 分部分项工程冬雨季施工措施 (48) 2.1 钢筋工程冬雨期施工措施 (48) 2.2 砼工程冬雨期施工措施 (49) 2.3 砌筑工程冬雨期施工措施 (49) 2.4 安全技术措施 (50) 第七章保证质量技术组织措施 (52) 1 质量目标 (52) 2 质量保证措施 (52) 2.1 施工准备阶段的质量保证措施 (52) 2.2 施工过程中的质量保证措施 (53)
(完整版)酒店装修技术标范本
目录第一章公司资质证明资料 第二章项目总体概述 第三章本项目主要施工方案及标准 第一节拆除施工 第二节砖墙砌筑 第三节吊顶工程 第四节墙面砖铺贴 第五节地面砖铺贴 第六节电气安装工序和要求 第四章质量保证 第五章施工进度计划 第一节施工日期计划 第二节工期保证措施 第三节施工进度计划图 第六章施工安全措施 第七章资源配备计划 第一节进场计划 第二节施工机械设备管理及维修保养 第三节拟投入机械设备计划表 第八章拟定的管理人员及人员资历 第九章公司近三年主要业绩
第一章公司资质证明资料 深圳市xxxx公司 资质文件 总公司地址：深圳市福田区福强路xxxxxx 邮政编码：xxxxx 总公司电话： 0755-8xxxx 传真: 0755-8xxxxxx 分公司地址：广州市天xxxxxxx01室 邮政编码： 510xxxx 分公司电话： 020-3xxxxx3
深圳市xxxx限公司 公司简介 深圳市xxxx有限公司成立于2003年11月21日，注册资金9800万元。我司有建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙专业承包壹级、钢结构、消防设备、电子与智能化工程专业承包贰级、机电设备安装叁级资质、建筑工程施工总承包叁级；同时拥有建筑装修装饰专项设计甲级；建筑幕墙工程设计专项乙级。2008年获得ISO9001质量管理体系认证，2010年获得ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。我司连续六年荣获“广东省守合同重信用企业”称号，是中装协、深圳装饰协会会员单位。 xxxx公司经过近十多年的发展，已形成了规范的管理体系，健全的岗位责任制，在管理和施工过程中责任明确、有章可循。拥有一批经验丰富的管理班子，并组建优良的现场施工队伍。公司现有员工300多人，有职称的各类工程技术和经济管理人员86人，其中高中级职称人员25人，一级、二级建造师16人，且建筑、结构、电气、暖通、给排水、经济等专业技术人员齐全。 在过去的十多年里，xxxx装饰紧贴市场脉搏，紧跟业界的发展步伐，不仅实现了各项经营指标的稳步增长，也获得社会各界的高度好评，企业以立足深圳，辐射全国为发展方向，力争把湛艺这个品牌做大做强。现我司已在北京、
(作文范文)我最熟悉的一个人
在我的生活中，有许多熟悉的人，有工作认真的爸爸，有十分严厉的老师，有温柔美丽的妈妈……在这些人中，我最熟悉的是谢老师。 我的老师长着一头乌黑发亮的长发，还有一双炯炯有神的眼睛，一看上去就是很有学问，还有一张樱桃小嘴。有一次，老师叫我们轮流上来让老师批改作业。我想：“我写得那么好，老师肯定会表扬我的。”不一会儿，轮到我了，我马上跑去讲台那儿，交给老师。我表现出一幅轻松的样子，过了一会儿，老师叫我过来问这是什么字，我说：“是了字。”老师说：“这分明是个子字。”老师叫我把这话说一遍，我大声说：“他马上答应了。”老师说：“但你写成了他马上答应子。”我恍然大悟，马上拿下去改，我一边改一边想：老师对待工作真认真，我也要向谢老师学习。 这就是我最熟悉的人——严厉而又细心的谢老师，有了这样严厉的老师，我才不会写错字，我真佩服老师。
在我的身边有很多人，就像草原上的草一样多。因为有了幽默的爸爸，我才会天天开心。因为有了严格的妈妈，我才会取得很多的成绩。因为有了慈祥的奶奶，我才会过上美好的生活。而在这些人当中，我最熟悉的是严格的妈妈。 每个人都有自己的妈妈，我也不例外，我也有自己的妈妈。我的妈妈长着一头乌黑光亮的头发，淡淡的眉毛，大大的眼睛，翘翘的鼻子，还有张能说会道的嘴巴。妈妈对我的学习非常很严格。一天晚上，家里没电了，妈妈点着蜡烛在书桌旁守着我做作业，在做作业时，妈妈一直提醒我说：“字要写端正了，不要把字写斜了。”我把字写得很端正了，妈妈一看，本来是笑容满面的，但是，她的脸一沉，又对我说：“以后还可以把字写得漂亮点。”没有妈妈对我的严格，我看我还不能写好字呢！ 这就是我严格的妈妈。妈妈让我的学习一天比一天好，严格的妈妈真是我学习的好榜样！
技术标总说明
1 技术标总说明 昆山**区**污水处理厂一期工程工程采用公开招标的方式，通过对技术标、商务标的综合评定，择优选定“信誉高、质量好、技术力量强、工期短、造价合理”的施工承包单位。 我公司十分荣幸能够参加贵工程的投标活动，为此，我们表示诚挚的谢意，并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。 我公司经过对扩初施工图纸、招标文件的细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点，并数次到现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求、有关国家规范及昆山市市政府有关规定的要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅，同时说明如下： 第一节工程质量目标 1.1.1 充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、选进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现，工程质量目标：总体工程质量等级为优良。 1.1.2 为确保工程质量，未经建设单位同意，工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。 1.1.3 我公司已通过ISO9002 国际标准化质量体系认证，在工程过程中控制中，将严格贯彻GB／T1900-2000 之模式标准，严格执行国家、昆山市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理、尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。
技术标范本施工组织设计范本完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 施工组织设计
目录 施工方案 (2) 1.工程概况： (2) 2.编制依据： (2) 3.质量标准： (3) 4.工期目标： (3) 5.施工准备： (3) 6.主要分项工程施工方案 (7) 施工进度计划及保证措施 (60) 1.施工进度计划 (60) 2.施工进度保证措施 (61) 保证质量措施 (61) 保证安全措施 (64) 1.保证安全管理方针及目标 (64) 2.安全生产保证体系的组织机构 (65) 3.安全生产管理制度 (65) 4.施工用电安全防护措施 (69) 5.中小型机具使用安全防护措施 (70) 6.防火安全管理措施 (71) 7.防盗措施 (72) 文明施工现场措施 (73) 1.文明施工整体目标 (76) 2.文明施工基础设施及材料 (77) 3.文明施工管理措施 (78) 质量通病防治措施 (79) 1、墙砖质量通病及防治措施： (80) 4、木制作饰面制作通病及防治措施 (81)
5、油漆施工中的质量通病及防治措施 (82) 季节性施工措施 (83) 雨季施工措施： (84) 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 一、施工方案 1.工程概况： 1-1、工程名称： 1-2、建设单位：东莞市沙田镇人民政府 1-3、建设规模：77127.897㎡。 1-4、装修范围：室内 1-4-1、施工图纸包含的所有内容。 2.编制依据： 2-1、依据招标文件规定的招标范围及装修标准。 2-2、依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB） 2-3、依据《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ） 2-4、依据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ） 2-5、依据《建筑涂饰工程施工及验收规范》（JGJT） 2-6、依据《住宅装饰装修工程施工规范》（GB） 2-7、依据《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） 2-8、依据甲方提供的施工图纸详细说明及相关规定。
如何编写技术标知识讲解
如何编制好技术标书 简介：技术标书是投标文件（投标书）的重要组成部分，包括施工组织设计及其有关的内容，并为投标报价提供合理、优化的施工组织方案、临时工程设施数量、机械设备使用计划等基础资料，以便作好投标报价。因此，技术标书对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用，在公司的开发工作中处于举足轻重的地位。 关键字：技术标书投标文件施工组织设计 投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比较短，招标文件、图纸资料又不是很完整，这都给编标工作带来较大的困难。但随着建筑市场的健全，招标投标法的实施，招投标工作将越来越规范化、制度化，这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。就目前而言，为了能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好技术标书，在投入足够的人力、物力的同时，根据招投标工作的特点，须遵循以下工作程序： 一、详细阅读招标文件 招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件（工程说明与主要工程数量）〕、合同通用条款和专用条款（本项目适用）、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。 招标文件是编标的依据，每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标资料，充分了解招标文件的内容和要求，了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图，以便编标过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。 招标文件应全面、详细地阅读，并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。 二、考察现场与参加标前会议 业主在发售招标文件后的一定时间，一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。 考察现场，充分掌握工程所在位置及周围环境条件情况是编好标书的重要环节。通过考察现场须了解、掌握的情况包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、气候条件，用水、用电，进场道路、交通运输条件，卫生医疗服务、通讯，地材及其它施工材料，当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。 把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总，按照规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答复，以便更好地编制标书。 参加业主主持召开的标前会议。标前会议（即投标预备会议）的目的，是澄清并解答投标人在阅读招标文件后和现场考察中可能提出的任何方面的问题。业主在标前会议上会对招标文件作
1-5技术标综合说明19485
第一章技术标综合说明 一.公司简介 上海市**建筑有限公司（原上海市**建筑工程公司）为国家一级施工总承包企业，是上海**建工股份有限公司的全资子公司。公司本部员工1100人，三分之二以上为专业技术人员，胜任各类工业、民用建筑及市政工程施工。 我公司承建过新虹桥大厦、虹桥宾馆、银河宾馆、汤臣国贸大厦、上海广场等高层建筑；承建过上海体育馆、上海游泳馆、浦东新区临沂体育中心、上海八万人体育场等大型体育设施工程；承建过上海虹桥国际机场候机楼、市六医院、永新彩色显像管厂等大型公共建筑和工业厂房；承建过杨浦大桥、徐浦大桥等市政工程和上海锦江宾馆、西郊宾馆、虹桥宾馆等高级装饰工程。 我公司恪守“质量严格苛求，产品用户满意”的承诺，工程质量优良。所承建的上海游泳馆、虹桥宾馆获国家银质奖；上海虹桥国际机场宾馆、虹桥宾馆、瑞安广场获鲁班奖；上海体育馆、上海游泳馆双双被推崇为上海建国四十年“十佳建筑”，并载入英国编纂的《世界建筑史》之册；上海体育场、上海体育馆获建国五十年上海经典建筑金奖和银奖；工农新村412＃、404＃房被誉为住宅工程样板房，获全国最佳住宅工程奖；泗塘新村高层住宅101＃房、上海新技术开发
区生活区二街坊四期高层住宅、古美路1＃房、海富花苑、恒昌花苑等多项住宅工程获得上海市最高质量奖一“白玉兰”奖。近几年，30多项工程获市级以上优质工程奖，14项工程获上海市“白玉兰”优质工程奖。 我公司装备精良、技术精湛，主要施工设备从美国、德国、日本和瑞典等国引进，形成了从深基础到超高层施工的全套机械化作业线。公司积数十年的施工技术经验，具有深基础、超高层、大跨度钢筋混凝土结构的施工能力和消除住宅质量通病的施工工艺，能娴熟地承担高、大、深工程和住宅的建设。 我公司在承建上海八万人体育场工程时，运用成套技术成功地解决了1150米环状大体积钢筋混凝土结构地下基础施工，32根变截面大斜柱的劲性构架支模工艺和复杂马鞍状建筑物的卫星定位测量等，总体施工技术达到了国际先进水平。地处闹市中心的上海广场工程在地铁隧道保护区内深基坑施工的综合技术成果创国内先例，达到国际先进水平。 我公司注重企业管理，大力推进全面质量管理和项目管理。近年来，又普遍运用微机辅助管理等现代化管理手段，连续八年获得“重合同守信用企业”称号，先后荣获市、部质量管理奖、企业管理优秀奖、全国设备管理优秀单位、全国“五·一”劳动奖状等殊荣。1996年9月通过了ISO9OO2质量体系的认证,并于1999年7月通过第二次认证。 我公司以“求实进取、信誉第一”为宗旨，竭诚为国内外用户服务。
机电工程技术标范本
第一节：施工方案 第二节：安装工程施工方案及主要技术措施 第三节：安装工程质量保证措施 第四节：安装工程施工进度计划保证措施 第五节：安装工程安全生产、文明施工措施 第六节：安装工程施工现场配合管理措施第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况
一、施工方案 编制依据 1、由建设单位（业主方）提供的招标文件。 2、中华人民共和国〈建筑法》，长沙市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位〈质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下： 1〈建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2〈建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3〈建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4〈建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5〈施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6〈机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。 编制内容
本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容：包括变配电、照明及通风工程。 编制目的 编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门 甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合监控、电、通风与消防施工图纸，进行纵横比较和联系，使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审
技术标范本
施工投标文件 （技术标） 工程名称：X X X 投标人：X X X 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日
目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (1) 1.1 施工组织设计编制依据 (1) 1.2 施工组织设计编制说明 (2) 第二章工期及质量目标 (3) 2.1 工期目标 (3) 2.2 质量目标 (4) 2.3 质量控制点计划 (5) 2.4 工程质量控制要点分析 (6) 第三章施工组织管理机构 (8) 3.1 施工组织管理网络图 (8) 3.2 管理人员简介及职责 (13) 3.3 公司总部与项目的关系 (41) 3.4 明确项目各管理阶段的任务 (43) 3.5 项目管理模式 (43) 3.6 项目部管理职责 (44) 第四章工程进度控制与管理 (45) 4.1 进度计划总体安排 (45) 4.2 保证工程进度的组织措施 (45) 4.3 保证工程进度的管理措施 (50) 4.4 材料供应保证借施 (51) 4.5 拟分包项目情况表 (52)
第五章分布分项工程的施工方法与技术措施 (53) 5.1 土方工程 (53) 5.2 钢筋工程 (56) 5.3 模板工程 (66) 5.4 混凝土工程 (73) 5.5 砌体工程施工 (79) 5.6 脚手架工程 (82) 5.7 屋面工程 (86) 5.8 门窗工程 (93) 5.9 装饰工程 (96) 5.10安装工程主要施工方法 (105) 第六章质量管理目标及措施 (119) 6.1 质量管理目标 (119) 6.2 质量管理规划 (119) 6.3 质量保证体系 (119) 6.4 质量保证组织措施 (122) 6.5 质量保证技术措施 (123) 6.6 质量检验及技术措施 (126) 6.7 质量管理制度 (128) 6.8 现场材料质量管理 (133) 6.9 确保目标实现，实行标准化管理 (136) 6.10 控制结构工程样板层的分项工程质量 (136)