曼哈顿计划

曼哈顿计划简介

曼哈顿计划是1942年到1946年之间，美国联合英国、加拿大所做的一项研究，其目的是制造原子弹，是为第二次世界大战的胜利服务的一项军事工程。这项工程由美国陆军工程兵团的Leslie Groves将军领导，负责人是美国著名物理学家奥本海默。曼哈顿计划是经美国总统批准的。

曼哈顿计划早在1939年就秘密地开始了，雇佣了超过13万人员，花费了将近二十亿美元（相当于现在的258亿美元）。超过九成的花销用于建造工厂和制造核裂变的原材料，剩余部分用于制造和发展武器。曼哈顿计划开展于超过30个城市，其中一些地点被设在美国、英国和加拿大的秘密地点。 1941年12月7日，日本偷袭美国珍珠港，美国对日宣战，自此开始，美国正式卷入二战。此时，纳粹德国已经开始了德国核武器开发计划“铀计划”（德语：Uranprojekt），目的是制造出核武器，运用在二战之中。一些美国科学家提出，要在纳粹德国之前研发出原子弹。

1942年12月2日，在费米的指导下，世界上一个实验性原子反应堆在芝加哥建成，成功实现了可控的链式反应。1943年春，奥本海默领导科研人员开始了制造原子弹的工作；翌年，美国橡树岭工厂生产出第一批浓缩铀原材料；45年7月12日，第一颗实验性原子弹开始最后的装配。 1945年7月16日，美国的第一颗原子弹在新墨西哥州的沙漠中试爆成功，爆炸当量大约21000吨TNT炸弹。1945年8月6日，美国向广岛投放名为小男孩的原子弹；3日后（8月9日），向长崎投放名为胖子的原子弹。8月15日，日本宣告无条件投降，第二次世界大战顺利结束。

曼哈顿计划

1932年，著名犹太裔物理学家爱因斯坦因纳粹迫害，被迫离开德国到美国定居，很多在欧洲工作的犹太裔科学家也陆续逃往美国，美国被告知：德国正在制造原子弹！

德国原子弹研制计划使反法西斯国家的许多科学家寝食难安，他们知道，如果纳粹德国抢先制造出原子弹，人类就将面临史无前例的核灾难，人类的明天将不堪设想，这些科学家们意识到，遏制像希特勒这样的战争狂人的唯一办法就是反法西斯国家抢在德国之前制造出原子弹。彭训厚介绍说，意大利物理学家费米，吉拉德等科学家担心德国法西斯可能首先研制成功原子弹，出于热爱世界和平、维护正义的一种历史责任感，从1939年3月27日开始，就在美国到处奔走，呼吁美国抓紧研制原子弹的工作，当时军界的一些领导人对这个新生事物不太理解，把他们看作怪人。

1905年,爱因斯坦发表了《论运动物体的电动力学》的论文，提出了狭义相对论和著名的核动力公式，为原子能的发现和利用奠定了理论基础。国防大学军事科技部教研室副主任葛立德介绍说，在当时的情况下，原子弹发生核裂变产生巨大的能量来用作武器，仅仅是从理论上提出来了，原子弹爆炸的原理解决了，但还没有得到充分的验证，很多人还不太了解这种毁灭性的武器的杀伤作用。

科学家们心急如焚，他们认为只有直接将建议交给罗斯福，才有可能尽快开始原子弹的研制工作，为了增加说服力，他们一致决定推举爱因斯坦作为代表，爱因斯坦马上在科学家们的建议报告上署上了自己的名字，但这份报告并未引起罗斯福的重视，负责转交信件的罗斯福的科学顾问萨克斯为说服罗斯福，向罗斯福讲述了拿破仑因为没有采纳新发明的蒸汽船，没能建立起先进的海军舰队，最终为英国打败的历史，他说：“英国历史学家认为，拿破仑如果有点远见的话，那历史必定会改写！”沉默很长时间后罗斯福告诉他：“我不会成为第二个拿破仑！”葛立德介绍说，应该说罗斯福总统也是在半信半疑中接受了他们的劝说，因为他下令研制之后的第一笔拨款只有6000美元，相对于最后的总投入20亿研制3颗原子弹，显然杯水车薪。

1941年12月7日，珍珠港事件爆发，受到日本海军偷袭的美国终于对日本宣战，珍珠港事件也成为美国加快研制原子弹的一个转折点。1942年6月，美国的原子弹研制计划正式开始，由于研制计划的总部开始设在纽约市曼哈顿区，因此原子弹研制计划也叫做“曼哈顿计划”。

为提高效率，美国决定将所有分散在军队、大学和各实验室研制原子弹的单位联合起来，这种体制被称为“三位一体”制，陆军格罗夫斯少将被任命为工程总负责人，著名理论物理学家、有“原子弹之父”之称的奥本海默为技术总顾问，罗斯福还赋予该工程有“高于一切的特别优先权”。

在“曼哈顿计划”中，有一位年轻的中国女科学家吴健雄。吴健雄1912年出生于江苏，1936年留学美国，她的老师就是奥本海默，奥本海默对吴健雄的物理才能特别赏识，从1944年3月开始，吴健雄经奥本海默推荐，获得了特殊的保密许可，参加了美国的最高机密“曼哈顿计划”，这时吴健雄还没有加入美国国籍。国防大学军事科技部教研室副主任葛立德介绍说，现在从有关的资料来看，吴健雄在整个核武器研制当中发挥的作用非常大，她是在美国率先研制了原子核的分裂反应，这是一个很重要的物理试验，就是把过去的原子弹爆炸核裂变反应这样一个理论变成一个试验来验证它的。

1958年，吴健雄获美国国家科学院院士，1975年当选为美国物理学会有史以来第一位女性会长。她还在实验室中首次证明了李政道和杨振宁关于弱相互作用中宇称不守恒的理论推测，推翻了宇称守恒定律，正因为吴健雄在原子物理学上的卓越贡献，她也被人称为“中国的居里夫人”。

新墨西哥州人迹罕至的一片沙漠，在1942年以后突然热闹起来，美国原子弹研制的心脏机构——洛斯阿拉莫斯实验室建在了这里，实验室距离最近的小镇约48公里，这里将完成原子弹最后的组装工作，它的代号为“Y计划”。当奥本海默选定这片沙漠后，美国军事工程部门立即开始了紧张的工程建设，一批科学家也带着仪器不断进入实验室，他们开始时认为只要6名物理学家和100多名工程技术人员就够了，但到1945年时，实验室已有2000多名研究人员和3000多名军事人员，其中包括1000多名科学家，而且不少都是世界一流的，因此洛斯阿拉莫斯实验室又被戏称为“诺贝尔奖获得者的集中营”。

“曼哈顿计划”的保密措施也是空前的，这里所有的邮件都要经过检查，所有电话都受到监听，所有家属只知道一个通信地址：美国陆军邮政信箱1663号。全美国只有12人知道整个工程情况，很多人甚至都不知道自己正在从事原子弹的研制，即便是高层领导，也只有罗斯福总统和陆军部长史汀生知道内情。葛立德介绍说，在“曼哈顿计划”当中，美国的保密措施做得非常好，罗斯福总统没有经过国会的审批，他直接下定了这个决心，当时的副总统杜鲁门都不知道美国还有原子弹的研制计划，这也说明保密措施的到位。

1945年初，第二次世界大战已接近尾声，德国已是穷途末路，而日本的战败也

只是时间问题，因此同盟国决定于1945年2月4日至11日，在苏联旅游胜地雅尔塔举行首脑会议，讨论最后战胜德国及苏联对日作战等问题。会议期间，美国总统罗斯福与苏联领导人进行了秘密会晤，会晤的核心问题就是苏联对日作战问题，根据美国军方的估计，如果苏联不参加对日作战的话，那么打败日本美国至少还要付出百万人的伤亡和1年的时间，如此巨大的代价和漫长的时间，美国难以承受，美国迫切需要苏联在结束对德作战后迅速参加对日作战，为此，美国和苏联秘密签订了损害中国主权的“雅尔塔协定”。

1945年初春，盟军在硫磺岛和琉球群岛登陆以后，下一个目标就是冲绳岛了，冲绳岛的面积为1200平方公里，日军在冲绳岛的部队有7万多人。彭训厚介绍说，冲绳岛是位于日本本土与台湾岛之间的一个岛屿，应该说是日本的南大门，战略地位至关重要，因此日本准备集中海、空主力，把美国的太平洋舰队主力歼灭在冲绳岛附近。

1945年3月下旬，冲绳之战打响，这次登陆，美军共投入舰船1300多艘，航空母舰为破记录的33艘，为减少伤亡，美军出动1700多架飞机轮番对冲绳岛进行轰炸，轰炸进行7天后，美军才开始登陆。

但美军登陆时，却遇到了从没遇到过的情况，不仅没有遭到日军的任何抵抗，上岛后也找不到日军的踪影，而在以往的岛屿争夺战中，日军总是与登陆的美军拼死血战。原来这次日军改变了战术，他们隐藏的目的是使登陆的美军找不到目标，然后等日军的空中力量摧毁美军的舰船时，再出来和美军进行决战。

日军等待的空中力量指的是“神风特攻队”，它是一支以自杀方式进行袭击的日军飞行队，他们用捆绑着250公斤炸药的“零式”飞机撞击美国军舰，并用这种方式表示对天皇的忠心。彭训厚介绍说，由于美国后来掌握了日本先进的零式飞机的特点，其攻击作用就难以发挥了，再加上日本已濒临崩溃，所以就组织了所谓的“神风特攻队”，让飞行员驾驶着装满弹药的飞机直接撞击美国的舰船，借此与飞机、舰船同归于尽。这么做的结果是一共撞毁了美国的舰船40艘，其中包括4艘航空母舰，当然日军也付出了巨大代价，飞机损毁1000多架，飞行员死亡2000多人，日本一共用做“神风特攻队”的飞机是5000架，后来由于二次大战提前结束，这个计划没有完全付出实施。

4月6日，“神风特攻队”发起第一次进攻，这次日军出动自杀飞机多达350架，发现来袭的机群后，美军飞机迅速从航母甲板上起飞，让美军飞行员吃惊的是，来袭的飞机根本不愿意和美军飞机作任何空中格斗，这些飞机只求在未被击落前能一头撞上美国军舰。从这天起，冲绳海面上就卷起了自杀的狂风。直到这时，

驻守在冲绳的日军才从地下钻出来，与美军展开了血战，这些自杀飞机给美军士兵带来了巨大的心理压力，美军飞机驾驶员在迎战自杀飞机的过程中，经常技术变形，起落失常，导致航空母舰的甲板上事故不断。

因为冲绳岛战略地位至关重要，美国也投入了大量的兵力，达452000多人，因此战斗异常激烈，规模也很大，尽管美国取得了胜利，但死伤惨重，到6月21日，美军攻陷了冲绳，但这时战斗已打了整整80天。

冲绳之战，美军共阵亡48000名官兵，日军自杀飞机还击沉美国军舰26艘，击伤164艘，受到重创的军舰包括美国的王牌航空母舰“企业”号。

同时，日本也做好了在本土决战的准备，他们在日本本土集中250万左右的兵力，并组织了1亿国民预备兵力，力图在最后一战中，扭转战争的败局。

面对日本拒不投降的形势，1945年5月25日，美军参谋长联席会议正式下达在日本九州、本州、关东地区登陆的作战要求，登陆发起的时间为1946年春，也就是还有一年的准备时间。太平洋美军立即投入了紧张的训练，但美军上层却忧心忡忡，美军参谋长联席会议参照硫磺岛、冲绳岛登陆作战的伤亡比例计算，在日本本土登陆作战中美军将要阵亡100万人才能最后占领日本，为此，美军军方试图用其他方法替代登陆的计划，美军曾拟定在日本使用芥子气等化学武器迫使日本投降，但后来又认为芥子气杀伤力仍然有限，因而放弃了该计划，而此时，在日本投掷原子弹就成了美军最后的选择。葛立德介绍说，在这次会上有几个很重要的人物，比如说像陆海军参谋长，还有海军司令，陆军部长等，当时在座的只有3个人知道原子弹，其他的高级将领还都不知道美国在原子弹研制方面已经接近成功了。

美国总统罗斯福去世前，曾命令空军组成一个秘密分队，主要任务就是用于执行“曼哈顿计划”，这支特殊的航空部队就是509大队。

1944年12月7日，509大队组建工作正式完成。

1945年5月，一种样子古怪的炸弹运到509大队的训练基地，它的个头比原来使用过的炸弹略大，它实际上是按照原子弹的样子做的模拟炸弹，509大队给它起了一个外号叫“南瓜”。

在训练之前，他们所飞的“超级空中堡垒”都经过了改装，机上所有的重武器都被拆除，可载10吨炸弹的弹舱只装1颗模拟炸弹，这样做的目的是为了使飞机更

快更灵活。

在以往的训练中，飞行员为躲避地面炮火和拦截的战斗机，往往在投弹之后立即跑掉，而在509大队的训练中，却要求飞行员亲眼看到炸弹准确地命中地上的靶位后，才能拉起飞机用最快的速度脱离现场。

当509大队在国内秘密训练时，距日本本土2000多公里的太平洋提尼安岛上，美军工兵正在为他们修建一个专用机场，这个岛上已经驻有美军第21航空队，第21航空队主要负责对日本本土进行轰炸。葛立德介绍说，提尼安岛在当时是美国对日本本土进行轰炸的一个前进基地，特别是B-29从这个地方起飞，在轰炸日本本土后还能够返回，能够保证作战需要。

1945年6月，509大队从美国国内转场至提尼安岛机场,目的是为了在更接近实战的情况下继续进行训练。

509大队的飞机是从美国西海岸飞抵珍珠港加油后，再飞越太平洋的，大队抵达提尼安岛之后，新机场正式投入使用，它与老机场只隔一道铁丝网，但日常的训练与21航空队截然分开。葛立德介绍说，大队的训练是非常苛刻的，我们知道最后他扔在广岛的原子弹大概重量是4500公斤左右，大队每天都要训练来保证原子弹投下去自己又不会受到伤害，4500公斤的模拟弹投下去，然后有一个大角度转弯动作脱离目标来保证自己的安全，在10000米左右的高空投弹，要求的投弹的地面靶标是100米左右，因为在二次大战期间轰炸机的投弹精度一般是在1000米以内的范围就是比较好的了，当时装备了最先进的诺登瞄准器，要求在100米的精度上，这个要求是非常高的。

提尼安岛上总共有3个机场，大队在北端的机场上跟周围毫无接触，完全封闭，任何无关的人不得入内，要有特别通行证相关的人才能进去，而且他们也不跟外界接触，所以当时驻岛上的其他轰炸机部队非常不理解，这个部队每天无所事事，得到的保障条件特别好也特别神秘。

21航空队每天都去轰炸日本，而509大队的成员只知道将来要执行一项特殊使命，在这项任务到来之前，他们每天只进行精确投弹训练，其余的时间就是在为他们特意准备的俱乐部里消磨时光。葛立德介绍说，后期的训练就是每天出动两三架飞机，到日本去扔一颗炸弹然后回来，就是模拟整个的以同样的航线同样的大小的炸弹同样的战术动作。

在实战训练中,509大队总共投下了38枚模拟炸弹，仅有一架飞机被击伤，至7

月29日，509大队完成了一切战前训练和准备。

1945年5月8日，纳粹德军无条件投降，希特勒直到自杀也没有见到德国的原子弹……

由于纳粹德国对犹太人实行残酷的种族迫害，先后有2000多位犹太科学家和工程师离开德国和欧洲移居美国，在战争前夕，德国有40%的大学教授失去了工作，另外，在1942年以前，希特勒完全把赌注押在了闪电战上，他认定战争会很快结束，德国没有原子弹照样可以取胜。

德军还从战争的实用需要出发，一开始就把研制火箭武器放在首要地位，仅从1937年到1940年，德国陆军在发展大型火箭方面就花费了5.5亿马克，而“铀计划”的经费只有100多万马克，这与美国的“曼哈顿工程”的经费相比还不到千分之一。

另外，盟国的破坏活动也是一个重要原因，在德国科学家布雷格要西门子公司加工用于核试验的石墨时，盟国的地下人员抓住时机，立即进行了破坏。国防大学军事科技部教研室副主任葛立德介绍说，西门子公司把生产石墨的任务交给了普拉西米工厂，普拉西米工厂总工艺师叫阿尔温斯密特，他是一个坚定的地下反纳粹者，他看到生产3米来长的这样一个石墨块，纯净度要求很高，而且任务量很急，他就留了一个心眼，觉得这肯定是用于军事上的，他有意做了一些手脚，在制石墨的时候添加了一些钙等杂质，德国军方想不到生产的石墨会是不纯净的，布雷格教授用不纯净的一些石墨去做反应堆的实验，做一次失败一次，布雷格始终没有想到会是石墨本身有问题，而不是他的理论有问题。

此外，美国为确保其首先研制出原子弹，还成立了代号为“阿尔索斯”的秘密行动小组，专门收集其它国家研制原子弹的情报。1943年2月，“阿尔索斯”发现了德国建在挪威的生产重水的工厂，而重水是生产原子弹的重要原料。彭训厚介绍说，1942年底，英国就提供了德国开始有了重水厂这样一个情报，1943年2月28日，“阿尔索斯”游击队员就秘密地潜入深山老林里面的重水厂，进行了摧毁，9个月后重水厂刚刚恢复并准备进行研制进行生产，结果又被美国用150架远程轰炸机加以摧毁了。1944年1月份，当德国把重水通过渡船运走的时候，结果又被反法西斯国家摧毁，这个时候，德国就彻底丧失了信心，从此以后就中断了原子弹的研制，夭折了。

二战中的德国没有首先制造出原子弹，对德国科学界来说是非常不幸的，但对世界来说，却是万分幸运。

1945年7月初，也就是希特勒自杀后的2个月，美国3枚原子弹终于制造了出来，被分别命名为“大男孩”“小男孩”和“胖子”。

此时,“曼哈顿计划”仅仅启动了2年多的时间，原子弹研制成功后，奥本海默选定有“死亡原野”之称的新墨西哥州阿拉莫戈多沙漠为核实验场，这块试验场有38.6公里长，29公里宽，奥本海默为试验场起了个古怪的代号“三一”，有人认为这是三位一体的缩写。

1945年7月初，在阿拉莫戈多沙漠上，一座高达30米的铁塔竖立了起来，原子弹爆炸实验就将在这个架子上完成，大卡车装的就是供第一次核实验使用的原子弹“大男孩”。这时的“大男孩”还没有装上核裂变物质，这次试验的代号为“复活日”。

当原子弹实验在阿拉莫戈多沙漠准备就绪的时候，美国总统杜鲁门正准备去德国参加波茨坦会议。德国投降后，为了协调处理德国战败后的相关问题以及对日作战等有关事宜，同盟国决定于7月17日至8月2日在德国的波茨坦举行首脑会议，这次会议的代号为“终点”，表示这将是二战期间最后一次盟国首脑会议。这次会议原定于7月1日召开，为了借助原子弹爆炸抬高美国的地位，杜鲁门特别建议将会议推迟了两个星期。

7月15日，杜鲁门到达波茨坦，而在万里之外的阿拉莫戈多沙漠，美国的核试验人员也把核裂变物质放入了“大男孩”的肚子里。

7月16日凌晨，试验场一片忙碌，为了解决出现的小故障，起爆时间两次推迟，最终确定为5时30分。

试验人员在14公里以外设置了观察所，里面隐蔽着425名科学家和军事专家，他们怀着紧张的心情，等待着惊心动魄的最后一刻。

5时29分45秒，“大男孩”轰然炸响，一个蘑菇状的大圆球突然升到了10000英尺以上的高空，爆炸核心的铁塔也被高温在瞬间蒸发得无影无踪！

这场爆炸超出了现场所有人的想象，以至于整个美国西南部都感到了爆炸的震撼，为隐瞒真相，美国编织谎言说是阿拉莫戈多军事基地的弹药库发生了爆炸。

奥本海默面对核爆炸的巨大威力，引用了印度古诗中的名句表达自己的感想：“如果一千个太阳在天空一起放光，人类就会灭亡，我似乎成为死神，成为世界万物的毁灭者！”

原子弹试爆成功后，美国军方当即给波茨坦的杜鲁门发去了一封绝密电报：结果满意且超出预计。美国陆军部长史汀生马上乘飞机赶到波茨坦，他要当面向杜鲁门汇报原子弹爆炸的详细情况。

原子弹的成功也使美国在波茨坦会议上握住了一张绝对致胜的王牌。在次日的全体会议上，杜鲁门立即信心百倍，和他会谈的丘吉尔首相明显感觉到杜鲁门的变化，事后才了解到，杜鲁门如此兴奋的原因是因为有了原子弹这个秘密武器。英国首相邱吉尔知道了美国原子弹爆炸的消息后，第一反应就是美国终于有了结束太平洋战争的工具，盟军用不着到日本登陆作战，苏联也用不着再出兵中国东北了，只要把原子弹扔到日本本土，日本就能停止最后的顽抗。

7月24日，杜鲁门故意装作漫不经心地走到斯大林身边，告诉斯大林美国已经制造出了具有极大威力的武器，不料，斯大林只是淡淡地说，那很好啊，希望能用来对付日本。彭训厚介绍说，斯大林知道美国是用这个来达到自己的目的，想取得战后的主导地位，斯大林假装没听清，根本就没有什么反映，实际上回到苏联以后，马上布置说美国已经研制成功了原子弹，苏联要赶快加紧研制。

波茨坦会议结束时，通过了一项对日本的决议，史称“波茨坦公告”，公告敦促日本政府立即命令所有武装部队无条件投降，否则，日本就只有“迅速和彻底地毁灭”。日本没有意识到“迅速和彻底地毁灭”这一警告的背后，就是将使用原子弹的暗示，认为该公告没有说明天皇的地位，所以拒绝了“波茨坦公告”。

此时，美国准备使用原子弹的想法却遭到了一些人的反对，奥本海默认为这时日本的失败已成必然，不靠原子弹也能取得对日战争的胜利，从文明和道义出发反对使用原子弹；一些核物理学家联名上书，表示使用原子弹虽然可以获得军事上的胜利，但因此而激起全世界的恐怖则得不偿失。

而美国坚持要使用原子弹，一个重要的原因是希望通过投掷原子弹，迫使日本在苏联对日作战前投降；即使苏联参战，美国也想通过原子弹贬低削弱苏联参战的作用和意义，抬高美国在战胜日本中的地位和作用。

国防大学军事科技部教研室副主任葛立德认为，美国之所以最后使用原子弹，还有一个很重要的考虑，原子弹研制出来3颗之后，1颗在美国的本土进行核试验，

爆炸成功了，另外2颗到底效果怎么样，因为3颗原子弹是两种原理，还需要进一步的试验，同时也希望通过这种实战的检验，来为美国后续核武器的发展奠定很重要的一个实际的结果。

1945年7月30日早晨，在波茨坦的美英苏三国首脑接到电报传真，日本正式拒绝同盟国提出投降条款的最后通牒。而在日本，到处可以看到“誓死玉碎”的集会，看起来，美军投下原子弹仅仅只是一个时间问题了。

波茨坦会议后，杜鲁门乘美国军舰回国，回国途中，杜鲁门就向军方下达了命令：去投掷那颗大炸弹吧，现在没有任何选择的余地了。

很快，509大队便接到了命令：“在1945年8月3日以后，尽早对下述目标之一投掷原子弹。目标是：广岛、小仓、新澙、长崎。”根据美军对日本天气的观测，8月份日本多以晴朗和少云天气为主。

美国最初圈定的轰炸目标还有日本的古都奈良和京都，但由于梁思成的建议，美军最后放弃了这两座古都。

1945年7月，一艘美国军舰在太平洋上快速航行，它的目标就是提尼安岛，舰长接到命令说，你的行程每节省一天战争就会缩短一天！舰上载有的秘密货物连舰长都不知道，其实神秘货物就是原子弹的核心部分——装在金属密封筒里的铀235。

原子弹的弹体另外用B-29飞机运到了提尼安岛，之所以把弹体和铀原料分开运输，是为了保证原子弹的绝对的安全，这颗原子弹的代号为“小男孩”。

8月2日，美军司令部下达作战命令，确定8月6日凌晨，由7架B-29飞机对日本实施原子弹轰炸，具体轰炸目标视当天气象情况而定，并规定这次行动的无线电呼号为“酒涡-82”。

8月4日，509大队召开全体会议，大队长蒂贝兹上校宣布，509大队之所以训练10个月，是为了在日本投掷一颗特殊的炸弹，核弹专家帕森斯上校为参战飞机的全体空勤人员放映了第一颗原子弹爆炸的记录片。

8月5日下午，序号为82号的B-29轰炸机开始装弹，82号轰炸机的正驾驶是509大队的大队长蒂贝斯上校，葛立德介绍说，蒂贝斯上校是B-29轰炸机的试飞员，也是美国对欧洲进行首次远程空袭的空中指挥官，他的经验非常丰富，被

认为是美国最优秀的轰炸机的王牌飞行员。

由于机组成员中没有一个人了解原子弹的构造，所以原子弹专家帕森斯上校奉命随机起飞，这样机组人员就达到了12个人，起飞前机组人员都领到了氰化物胶囊，是为了一旦飞机被击落，机上人员避免落入日军之手。执行任务的有7架飞机，1架为原子弹载机，2架负责轰炸效果观测，3架担任气象观察。此外，还有1架留在硫磺岛，随时准备替换发生故障的飞机。

82号机临时命名为“依诺阿盖依”号，这是蒂贝斯上校母亲的名字。

82号机起飞的时间定在次日凌晨两点左右，这样从提尼安岛用7个小时飞到日本时正是9点钟左右，这时能见度较高，有利于原子弹的准确投放。

蒂贝斯上校接到起飞命令后挥手告别，时间是2点27分，在此之前负责观察气象的3架B-29已经分别飞往广岛、小仓和长崎，它们将把这3个城市的气象信息传给82号机。

8月6日凌晨2点40分，“依诺阿盖依”号滑出跑道起飞。

临晨3点，当82号飞机爬升到5000英尺高时，核弹专家帕森斯上校爬进弹舱进行了11项检查，并最后安装上了引爆器。

7点35分，“依诺阿盖依”号收到了前去广岛侦察的气象飞机发来的一条重要信息：广岛上空能见度良好，云层覆盖率低于30%，侦察中未遇敌方战斗机截击，高射炮火也很微弱，建议优先考虑广岛。

这一天广岛异常炎热，7点20分，负责气象观测的飞机飞到广岛上空，大约半小时以后，“依诺阿盖依”号接近广岛，广岛市民对习以为常的空袭警报已无动于衷，因此很少有人进入防空洞躲避。

投弹员最后一次校正目标后，副驾驶刘易斯上校打开了投弹保险的开关。

9时15分，蒂贝斯上校终于按动了投弹按钮，原子弹被投出了弹仓，由于飞机突然减轻了4吨多的重量，蒂贝斯的身体随着晃动了起来。

原子弹在离地面600米处爆炸，爆炸发出了耀眼的强光，方圆42平方公里的城市瞬间被摧毁，全市房屋毁坏率达70%以上，这一颗原子弹导致了广岛14万人

死亡。

原子弹爆炸后,蒂贝茨立即向基地报告：击中目标，据我们观察效果良好。“依诺阿盖依”号下午2时8分返回提尼安岛，飞行时间将近12小时，这一天提尼安岛非常炎热，岛上重要的美军空军将领都守候在机场上，等待“依诺阿盖依”号的归来。

82号轰炸机返航后，509大队马上给白宫发了一份电报，电报说，日本人猜不到他们遭受的是什么武器的打击，他们也许会以为一个巨大的陨石撞击了广岛。杜鲁门是在美军军舰上得到这个消息的，他此时仍在从波茨坦回国的途中，他向舰上的水兵们说，我们刚刚向日本投置了一颗威力超过20000吨TNT当量的炸弹，在太平洋上的士兵可以很快回家了。

8月7日，在广岛遭到原子弹轰炸16小时后，杜鲁门发表声明，正式向全世界宣布美国使用了原子弹,他说原子弹是驾驭宇宙的基本力量，我们将其释放出来对付在太平洋上发动战争的人，并敦促日本无条件投降！

8月8日，日本外相谒见天皇，奏陈美国使用原子弹，日本政府指示驻苏大使与苏联会谈，希望苏联出面斡旋，但苏联的反应却让日本断绝了最后一丝希望：就在这天下午，苏联驻日本大使向日本政府递交了对日本的宣战书，宣布与日本进入战争状态。

8月9日，苏军分4路突入中国的东北，苏联远东集团军共有3400多架飞机、5500多辆坦克参战，号称百万雄师的日本关东军在几天之内就土崩瓦解了。苏联的伞兵部队也突然占领了在中国东北日军的各个机场，致使日本的战斗机未经起飞就被缴械。苏军战地记者还拍下了这样一个珍贵的历史镜头，一架日本运输机降落到已被苏军占领的沈阳机场准备加油，刚刚降落机场的苏联伞兵很快围了上去，飞机发现不对，已经来不及升空了，从飞机里钻出来一个惶恐不安的人，这人不是别人，正是那个被日本人扶置的傀儡皇帝溥仪。

8月8日下午，在苏联大使向日本政府递交宣战书的同一刻，又一颗原子弹被推出提尼安岛机场的武器库，这颗原子弹的代号为“胖子”，据说“胖子”的由来是受到邱吉尔体型的启发。

第一颗原子弹投掷后，美国在3天内没有听到日本人有任何的反应，美国政府宣布，只要能降低对日本本土作战的风险，再投几颗原子弹也在所不惜，实际上这是美国的虚张声势，因为美国只剩下一颗原子弹了。

美军官兵还在弹体上写上了对日本人的赠言：美军向日本人庄严保证，美军将把致命武器准确地扔到你们头上。

和投掷在广岛的原子弹“小男孩”不同，“胖子”的核裂变物质是钚，而“小男孩”的核裂变物质是铀，与“小男孩”相比“胖子”更加先进。

8月8日黄昏，“胖子”被升降机装进一架B-29轰炸机，这架“超级空中堡垒”被机组人员命名为“搏克小汽车”。

与“小男孩”不同，“胖子”必须在装机时打开引爆器，这道程序只能在地面完成，这项工作非常危险，最后，“胖子”被平安地放进了“搏克小汽车”。

8月9日8点多，“搏克小汽车”飞到了日本上空。

国防大学军事科技部教研室副主任葛立德介绍说，实际上第二个原子弹是准备攻击小仓的，但是到了小仓的上空，云层太厚看不到目标，因为当时是目视瞄准，找不到地面的参照物也投不了弹，最后飞机按照规定应该是在目标上空盘旋一圈以后就把原子弹扔下去，但这个飞行员在盘旋了40分钟以后，受油料的影响，他转而飞到长崎，实际上从长崎实际效果来看，不太利于原子弹发挥杀伤作用，因为它是一个山谷地带，周围都是丘陵地。

小仓逃过了一劫，广岛和长崎也就成为世界上遭受原子弹袭击的仅有的两座城市。

9点1分，“胖子”被投向了有27万人口的海港城市长崎，长崎上空随即腾起了巨大的蘑菇云。

在这次袭击中，长崎有1.4万栋建筑物被毁，约占全市建筑物的36%，“胖子”的爆炸威力大于在广岛爆炸的“小男孩”，但由于长崎多山，盆地四周的山丘遮挡了辐射和冲击波，长崎最后有7万多人死亡。

美军随即在日本投下了大量传单，宣称如果日本拒不投降，将会遭到成千上万颗原子弹的轰炸，直至把日本彻底毁灭！这完全是美军的心理攻势，因为此时美军仅有的3颗原子弹已全部用完了。

不断的打击终于使日本崩溃，在长崎投掷原子弹的第二天，日本裕仁天皇不得不

接受“波茨坦公告”，8月15日，日本天皇向全世界发布了投降诏书，宣布330万日军放下武器。

1945年9月2日，在日本东京湾的美国海军“密苏里”号战列舰上，日本向盟国投降签字仪式在这里举行，日本代表有外相重光癸，日本陆军参谋总长梅津美治郎等。主持仪式的是美国将领麦克阿瑟，他说，今天各交战国代表聚集在这里，签署一个使和平得以恢复的庄严协定，胜败双方的目的是在这里取得谅解，以利于实现更崇高的尊严。

麦克阿瑟代表联合国在日本投降文件上签字，站在他后面的是在巴丹岛被俘的美军温莱特将军和在新加坡被俘的英军伯西瓦尔将军，他们曾被日军关在中国沈阳的战俘营里。

麦克阿瑟签字一共用了5支自来水笔，他把其中的两支送给了温莱特将军和伯西瓦尔将军。中国作为战胜国派出的代表是国民党政府军令部部长、二级陆军上将徐永昌。

日本虽然投降了，但奥本海默对广岛和长崎所遭到的巨大灾难深感内疚，在以后的岁月里，这位被人们称“原子弹之父”的科学家成为了反对核武器运动的积极倡导者。

爱因斯坦也为他的签字感到后悔，他说：“如果当时我知道德国不可能制造出原子弹的话,那我连手指头都不会动一动。”

“曼哈顿计划”_人生故事

“曼哈顿计划” 第二次世界大战期间，为了赶在德国之前造出原子弹，美国启动了“曼哈顿工程”。这项工程集中了当时西方国家（除纳粹德国外）最优秀的核科学家，动员了10万多人参加这一工程，历时3年，耗资20亿美元。 除了无与伦比的科学家阵容，这项工程还建了一个小城？？——橡树岭。1943年2月，在美国田纳西州诺克斯维尔以西30公里处的克林顿小镇，从事核武器试验研究的克林顿实验室破土动工（后改称为橡树岭国家实验室ORNL）。一年后，在一片荒无人烟的不毛之地建成了一座秘密城市“橡树岭”以及用于核武器试验研究的国家实验室。很长一段时间，在公开出版的地图上是找不到橡树岭的。 关于“曼哈顿工程”有这么几个重要的节点：1939年8月2日，爱

因斯坦写信给美国总统罗斯福，在信中表明， 已有数位美国科学家提出核裂变的发现可以导致制造原子弹的可能，同时有证据显示，德国已经开始着手核武器的研制；1941年12月6日，美国正式制定了代号为“曼哈顿”的绝密计划，罗斯福总统赋予这一计划以“高于一切行动的特别优先权”；1945年7月16日，哈顿工程的团队主导进行了世界上第一次核爆炸，并按计划制造出两颗实用的原子弹；1945年8月6日和9日，美国分别在日本的广岛和长崎投下了原子弹。几日后，日本天皇宣布无条件投降，第二次世界大战结束了。 曼哈顿计划无疑是载入人类史册的一项工程，从某种意义上，正是它加速了第二次世界大战的结束，也是它触碰了人类历史上“核战时代”的按钮，如何真正做到“核不扩散”以及引导“原子能和平用途”，是留给今人的课题。

由于“曼哈顿计划”是绝密工程，因此从事相关工作的人员都要接受例行的测谎试验，图为一名女性工作人员接受测谎检测。 被誉为“原子弹之父”的罗伯特·；奥本海默。1942年8月，奥本海默被任命为研制原子弹的“曼哈顿计划”的首席科学家。1945年，他主导制造出世界上第一颗原子弹。 “橡树岭”里代号为“Y-12”的核设施中，在控制面板处操作的工作人员。这些大型的机器是分离同位素的装置。图片中的女性职员都是直到50年后，才知道当年的自己究竟在为什么工程而工作。 “橡树林”里的宣传海报，警示工作人员对工作内容绝对保密。 1940年，科學家们关于“回旋加速器”项目的一次研讨会，从左到

公司各部门组织架构岗位设置及制度建设梳理模板

XX公司部组织架构、岗位设 置及制度建设 一、部门核心职责 填写说明： 请描述本部门在公司层面所承担的核心业务方面职责、与公司其他职能部门协作及对所负有的主要管理、协调职能。 （一）职责一： （二）职责二：

（三）职责三： （四）职责四： ………… 二、部门组织架构 填写说明： 请绘制本部门组织结构图（现有班组或模块、下设岗位）及人员配置编制。部门可根据自身对部门核心职能的理解提出组织结构及岗位设置、编制设想，具体设置及标准待人力资源部完成“三定”工作并报请公司领导批准后再行确定。 （一）部门组织结构图 （二）岗位编制 三、各相关岗位工作说明书

填写说明： （1）请对部门设置的每一岗位职责进行描述或归纳，例如xxx部经理岗位、xxx部xx主管岗位、xxx 部xx专员岗位等。您可以对相关岗位职责归纳也可以描述核心工作内容。 （2）结合部门专业要求，请您对相关岗位任职资格提出标准或要求，您所提供的标准或要求不作为现阶段招聘或人员配置依据，具体标准及要求依据“三定”后报经领导批示文件为准。 岗位工作说明书 四、需要建立的制度（规定、流程、办法）（可只填名称） 填写说明： 请结合公司要求，考虑您所在部门业务模块需要出台的的管理制度（规定、流程、办法），例如外派人员管理制度、会议制度、项目合同管理制度等，以及您部门内管理制度及业务流程，例如招聘流程、财务报销流程等。 （一）公司层面制度

1、 2、 3、 …… （二）部门层面制度 1、 2、 3、 …… 示例：集团人力资源部（仅为形式示例）一、部门核心职责 职责一：负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作； 职责二：指导子公司人力资源部开展招聘工作； 职责三：新开分店班子搭配； 职责四：负责集团干部考核与选拔工作；

曼哈顿计划的主要领导人是谁

曼哈顿计划的主要领导人是谁 曼哈顿计划是为第二次世界大战的胜利服务的一项军事工程，以下是为你整理的曼哈顿计划主要领导人的资料，让我们一起来了解。 曼哈顿计划是美国在1942年6月开始进行的一项绝密的工程。曼哈顿计划耗资20多亿，历时三年，经过6000多名优秀人员的努力才将此工程完成。然而，一个计划要能成功的完成，肯定也离不开优秀的领导者。那么，曼哈顿计划的领导者是谁呢? 曼哈顿计划的领导者就是历史上著名的物理学家罗伯特;奥本海默，他是美国犹太人。奥本海默出生于美国纽约的一个富裕的家庭，他的母亲是一位非常有名的画家，可以说，对奥本海默的一生影响最大的就是他的母亲，他的母亲经常鼓励他认真的观察和学习艺术。然而，不幸的是，他的母亲在他七岁的时候就去世了。而奥本海默并没有为此放弃自己的理想，他努力的学习着。奥本海默于1925年毕业于哈佛大学，以后又在剑桥大学深造。之后，又去了德国著名的大学学习，他在大学期间一直在学习物理学。 而且奥本海默在此期间他还获得过很多奖项。奥本海默于1929年回到美国，最后在美国两所著名的大学当教授。终于，他在1942年被选入一个物理学的团体，继而从事着与原子弹有关的工作。然而，由于奥本海默的才能以及他在物理学方面高深的造诣，最终被选入曼哈顿计划的参与者之中，最后，奥本海默直接成为了曼哈顿计划的主

要领导者。计划成功后，奥本海默被称为美国的“原子弹之父”。 曼哈顿计划的真实性历史上著名的曼哈顿计划发生在世界第二次大战后的美国，由于当时的美国和德国纳粹在珍珠港进行了一场大战，而后，美国的科学家就提出了美国应该比德国纳粹率先造出原子弹这件事情。因此，美国的政府高层经过商议，就制定了曼哈顿绝密计划。然而，美国所拍摄的曼哈顿计划的影视剧一开播，就迅速掀起一股潮流，故而，令现代社会人们真正关心的就是曼哈顿计划到底是真实存在的吗? 关于曼哈顿计划到底是真实存在的吗这个问题，根据各种历史数据统计以及资料显示，曼哈顿计划是真实存在的。在1942年6月由欧洲各国除德国之外的所有著名的科学家都聚集在一起，进行研究原子弹的制造。曼哈顿计划耗资20亿美元，通过3000多名文职人员，还有2000多名的军事学家，1000多名科学家历时三年将结果研究出来。因而，在1945年7月16日那天进行了世界上第一次核爆炸，并且，那些科学家不负众望，也同时研究出了两颗实用性的原子弹，继而，整个工程取得了圆满的成功。而且在整个工程进行中，由于两位科学家清晰的思路，以及正确的方法，使整个工程所用的时间大大的减少。 并且，曼哈顿计划的成功为第二次世界大战以后人类的工程学发展奠定了一定的基础。因此，根据以上的种种，可以证明曼哈顿计划在美国历史中是真实存在的。 曼哈顿计划的科学家曼哈顿计划的设立缘由，主要是因为世界第

(组织设计)第章——组织设计与组织文化(习题)

第三章组织设计与组织文化 1.下列关于组织设计陈述不正确的是（）。 A、组织设计是对企业的组织结构的设计 B、组织设计从型式上可以分静态设计和动态设计 C、对新建企业的组织结构设计，依据的是企业战略和目标 D、企业原有组织结构进行的再设计称为组织结构的变革 2．现代的动态组织设计中运行制度设计的内容包括下列的（）。 A、管理规范 B、分工协作 C、绩效评估制度 D、责任权力 E、激励体系 3．企业的组织结构是指（）方面的结构体系。 A、分工协作 B、职务范围 C、横向协调 D、责任 E、权力 4．企业的组织结构定义的含义不包括有（）。 A、本质是企业员工的分工协作关系 B、目的是为了实现组织的目标 C、形式是企业正常运行的各项管理制度和方法 D、内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 5．组织结构主要内容有（）。 A、职能结构 B、层次结构 C、部门结构 D、职权结构 E、流程结构 6组织的横向结构即组织的（）。 A、职能结构 B、层次结构 C、部门结构 D、职权结构 7．完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系称为（）。 A、职能结构 B、层次结构 C、部门结构 D、职权结构

8．组织结构包含的要素不包括（）。 A、复杂性 B、规范性 C、专业化程度 D、集权度 9．下列为组织结构特征因素的是（）。 A、专业化程度 B、地区分布 C、关键职能 D、人员素质 E、制度化程度 10．下列为组织结构权变因素的是（）。 A、企业战略 B、企业技术 C、企业专业化程度 D、企业人员结构 E、企业生命周期等 11．描述一个组织纵向复杂程度的组织结构的特征因素是（）。 A、管理层次 B、管理幅度 C、管理跨度 D、管理难度 12．下列关于管理层次与管理幅度关系陈述不正确的是（）。 A、两者存在反比的数量关系 B、两者存在正比的数量关系 C、两者正反比的数量关系不确定 D、管理层次决定管理幅度，管理幅度对管理层次也存在一定的制约作用 E、管理幅度决定管理层次，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用 １3．企业各职能工作分工的精细程度是组织结构特征的（）因素。 A、专业化程度 B、分工形式 C、职业化程度 D、集权程度 １４．员工以同种方式完成相似工作的程度，是组织结构特征的（）因素。 A、专业化程度 B、规范化 C、制度化程度 D、职业化程度 １５．企业中采用书面文件的数量可以反映其（）的程度。 A、专业化程度 B、规范化 C、制度化程度 D、职业化程度

曼哈顿语法笔记讲解学习

Chapter 3: 主谓一致 注意主语和谓语之间构成的逻辑意义相符合 Wrong: The development of a hydrogen car based on expected performance parameters will be able to travel hundreds of miles without refueling. Right: Once developed, a hydrogen car based on expected performance parameters will be able to travel hundreds of miles without refueling. 主语谓语之间必须做到单复数相符合 Eliminate the middlemen and Skip and warmup (准确做到正常的跳读) 没有必要的句子成分尽量少读 介词短语，从句，其他修饰成分 善于利用句子的机构去判断单复数 The tidal forces to which an object falling into a black hole is subjected are sufficient to tear the object apart. And和additive phases （注意mathematics，aerobics，diabetes,citus都是单数的形式） Media是medium的复数形式。 Either or（就近原则确定谓语单复数） 集体名词 People: agency, army, audience, class, committee, crowd, orchestra, team Items: baggage, citrus, equipment, fleet, fruit, furniture. 用单数 Our army of a hundred thousand soldiers is attacking the enemy. 不定代词 SANAM：some, any, none, all, more/most 这几个词语要依据不同情形确定单复数 Any of these women is a suitable candidate for marriage to my son. Not one of my friends is here this weekend. Every and each Every dog has paws. Every dog and cat has paws.

历史趣谈曼哈顿计划背景是什么 曼哈顿计划开始的时间

如对您有帮助，可购买打赏，谢谢 曼哈顿计划背景是什么曼哈顿计划开始的时间 导语：曼哈顿计划制定于19世纪的美国政治高层，这个计划主要是将欧洲各国除了德国以外的所有科学家都聚集起来，进行研究核爆炸以及制造原子弹的计 曼哈顿计划制定于19世纪的美国政治高层，这个计划主要是将欧洲各国除了德国以外的所有科学家都聚集起来，进行研究核爆炸以及制造原子弹的计划。并且曼哈顿计划耗资20亿，动用了2000多名文员，还有3000多名军事学家，更有1000多名科学家，这才共同的完成了这次计划。那么，曼哈顿计划背景是什么呢？ 关于曼哈顿计划背景是什么这个问题，还要从当时特定的历史时期开始说起。首先，从曼哈顿计划发生的时间段来看，当时正处于世界第二次大战期间，德国纳粹正和欧洲各国进行厮杀，而且德国纳粹与美国在珍珠港进行了一场大战。但是曼哈顿计划之所以会发生主要还是因为德国在第二次世界大战期间，制定了一个军事计划，这一计划是为了研究世界上最先进的武器。 因而，当美国和欧洲各国知道这个消息后，都人心惶惶，所以，美国的科学家就提议出：美国应该比德国率先造出实用性的原子弹，不然德国率先制造出来的话，迎接人类的将会是世界的毁灭。所以，经过美国政治高层的商议以及决策，终于决定接受这位科学家的建议，因此，美国就制定了“曼哈顿绝密计划”，而且总统罗斯福也赋予了曼哈顿计划最高的权利。因而，在1942年6月美国正式开启了曼哈顿计划，继而在众多科学家的不懈努力下，终于历时三年，完成了这个伟大的计划。以上便是曼哈顿计划的背景，正是由于当时的一些客观因素才有了震惊世界的曼哈顿计划。 曼哈顿计划开始的时间 生活常识分享

组织设计与实施方案范文

组织设计与实施方 案

施工组织设计与实施方案 第一章施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 一、项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点： 1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 二、商务管理

取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商而且向其发出定单；合格的产品、充分的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1. 总包合同、商品定单等文件的管理 2. 设备供应商的制度 3. 商品货期的制定与控制 三、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。经过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照甲方标书的要求进行深化设计： 1、技术标准和规范的建档 2、系统设计说明文档 3、系统设计图纸 4、系统施工图纸 5、系统软件设计与组态文档 四、施工管理

NC动态建模组织管理操作手册

动态建模——组织管理操作手册 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 一、集团目录及业务初始化 1、用系统管理员admin用户登入，密码输入：1qaz@WSX。然后是功能导航—— 应用系统管理——系统初始化——集团管理（双击点开）。Array 2、进入“集团管理”，先点击“新增”，然后在填写相关资料，注意时间要在今 天之前。 3、建好“新世纪集团”后，点击它然后再“新增”，再添加“新世纪纸业集团”、 “新世纪钢铁集团”、“香港投资集团”三个子集团，注意子集团成立的时间一定要 在几天之前，“新世纪集团”之后。 4、功能导航——应用系统管理——系统初始化——业务初始化（双击点开）。 5、先选择“新世纪纸业集团”，在点击“启动模块”。 6、模块全选，点击“下一步”，根据要求点击下一步，直至完成。 二、集团管理员的创建。 1、功能导航——应用系统管理——系统初始化——集团管理员（双击点开）。 2、点击“新增”，“用户编码”和“用户名称”可以一致，如yy01.。再点击“设置 默认密码”，密码为：1qaz2wsx。最后“确认”。 三、业务单元的创建 1、打开新的网页登入NC，使用yy01用户登入，密码输入：1qaz2wsx。登入后密码改 为：1qaz@WSX。登入系统，然后功能导航——动态建模平台——组织管理——业务单 元（双击点开）。 2、根据要求和公司架构“新增”，注意“上级业务单元”的层级关系。同理继续把 新世纪纸业集团构建完成。 3、集团建立好后，再检查是否成功，功能导航——动态建模平台——组织管理—— 组织结构图集团（双击点开）。 四、部门创建 1、功能导航——动态建模平台——组织管理——部门（双击点开）。 2、部门创建有两种方法，一是手动新增，如图。 3、二是批量新增，如图。功能导航——动态建模平台——基础数据——数据导入（双 击点开）。

固体理论作业--超导体

超导体与超导电性 引言： 本学期在班老师的指导下共进行了六次固体理论课的学习和讨论，每次课的学习都受益匪浅。在这六次课的学习范围内，我对超导体与超导电性及其应用非常感兴趣，因此通过自己对这部分内容的理解和对文献的调查完成了本文。 本文主要对超导体的基本性质、分类进行了简要介绍，对超导电性的物理机制进行了简单讨论，并对超导体的应用前景进行了分析和展望。 一、超导体的发现和基本性质 1908年7月10日，荷兰莱顿大学的卡末林·昂内斯成功将“永久气体”氦气液化，获得了极低温度，液体氦在一个大气压下的沸点为 4.2K（约零下269℃）。接着他开始研究金属在极低温度下的导电性能，于1911年4月8日发现提纯的金属汞，在温度降低到约4.2K 时，导体的电阻突然消失，他还发现其他金属在低温中也表现出同样的性能。出现超导现象的温度称为临界温度T c，以后又发现存在临界磁场H c，外磁场在H c以上超导现象消失。这是人类第一次发现超导现象，昂内斯也因此获得了1913年的诺贝尔物理奖。 超导现象发现后相当长的一段时间内，人们不理解超导现象的本质。1933年，迈斯纳和奥科森菲尔德发现超导体具有完全抗磁的性质：磁场不能进人超导体内，而且处于正常态的超导体在磁场中冷却到临界温度T c以下，穿过样品的磁通也完全被排除到样品外。这一现象表明，完全抗磁性不能用完全导电性来解释，因为完全导电性将把磁通捕集在样品中，它是独立于完全导电性的另一个超导体的基本特性，称为迈斯纳效应。迈斯纳效应表明超导体的磁性质是可逆的，超导性是热力学稳定状态，与达到这一状态的过程无关。可逆迈斯纳效应的存在意味着临界场H c会破坏超导性，H c应与零场下正常态和超导态之间的自由能差有关。完全导电性（电阻为零）和完全抗磁性（磁感应强度为零）是超导体的两个最基本的特性。1935年H·伦敦和F·伦敦兄弟根据这两个特性提出了唯象的超导体电动力学方程，即伦敦方程，来解释超导体的电磁现象。从伦敦方程可以导出磁场在超导体表面是指数衰减的，对常规超导体穿透深度为几十个nm量级。但伦敦方程不能处理场强比较高时的非线性效应和超导电子密度的空间变化，更不能说明超导电性形成的微观机制。 二、超导体的分类 1950年京茨堡和朗道引人有序参数，用二级相变理论描述超导态，并且提出G-L方程。

集团组织机构管理制度

XX集团组织机构管理制度 第一章总则 一、目的 为规范集团组织机构管理，明确集团组织机构设立、变更、合并及撤销等流程，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于XX集团及下属分子公司的组织机构的设立、变更、合并与撤销等工作。 三、组织机构管理的原则 1、组织设定原则：依据管理需求，支持未来发展，遵循精简、高效的设置原则； 2、组织运行原则：组织机构及编制的确立、变更，实行逐级提名，隔级审批的原则。 第二章组织机构设置管理 四、组织机构的设置与分类 公司组织机构从集团到基层共三级，分别为： 1、一级部门 主要指职能中心、业务中心、盈利模块 （1）职能中心： 职能中心是指按照专业职能进行政策制定、管理评价及服务监督

的机构。 （2）业务中心： 业务中心是指依据集团整体战略，承担业务平台建设、管理评价及业务支持的机构。 （3）盈利模块： 指基地和事业部 基地：是指以养殖为核心，以成本控制为基础，以产品深加工为利润增长点，实现产品转化价值最大的经营机构，并承担法人管理职责。 事业部：是指根据各自经营特点，把握本行业市场机会，独立经营，实现利润最大的经营机构。 2、二级部门 一级部门直接的下属部门，承担经营及管理职责并支撑一级部门年度分解目标的部门。 （1）职能中心、业务中心： 集团层面不设二级部门，只设置职能模块，在各盈利模块设置对口机构、下设机构。 （2）盈利模块： 各盈利模块可设置二级部门。 3、三级生产场及岗位设置 种鸡、肉鸡生产场均以场设置，其他统一以岗位设置。 五、各级组织机构命名

1、一级部门： 职能/业务中心均以“XXX管理中心/ XXX中心”为标准命名。 各盈利模块。 事业部均以“XXX事业部”为标准命名。 基地均以“XXX基地”为标准命名。 独立的法人盈利模块以工商注册为标准命名。 2、二级部门： 职能管理中心/业务中心集团层面均以“XXX 模块”为标准命名。 职能管理中心/业务中心在各基地盈利模块设置下设机构。均以“XX基地XXX部”为标准命名。 盈利模块均以“XXX部/XXX厂/XXX区域”为标准命名。 3、三级生产场及岗位： 种鸡、肉鸡生产场均以“XXX场”为标准命名，其他统一以岗位为标准命名。 第三章对口机构与下设机构的管理 六、对口机构与下设机构的定义 1、对口机构： 是指在各盈利模块设置的，人员编制归属于各盈利模块,业务上接受集团对应机构管理、指导与监督的机构。 2、下设机构： 是指集团在业务上垂直管理，人员编制归属于各中心，工作地点在各盈利模块并接受盈利模块行政管理和业务支持的分支机构。

美国美女物理学家在中国的传奇一生

美国美女物理学家在中国的传奇一生，看到文革那里好担心 作为一个心系祖国的美少女,蛋蛋姐前几天发现了一件重大八卦,那就是美国人最恨的一个女人,竟然是一个50年代出逃到中国的科学家,你敢信。。一般我们讲故事,那都是中国人50年代出逃到美国,大家都看得很多了,但是从美国出逃到中国是怎么回事？事情是这样的,这个女人叫琼·辛顿

她1921年出生在美国芝加哥是威斯康星大学的物理学硕士 毕业后曾担任诺贝尔奖得主费米的助手 参与美国二战时期的核武器机密研究 “曼哈顿”计划 但是在40年代 她突然义无反顾地来到中国延安 成为了一名无产阶级战士 并在此后的一生中 从事中国奶牛研究 为中国奶牛事业立下了汗马功劳。。

图：1949年琼·辛顿在陕西瓦窑堡好吧，这个故事看起来毛病很多。。不过不管怎么说 美国人为什么这么恨她呢？ 且听我慢慢道来 1921年出生在美国芝加哥

土生土长的白人农场主家庭 而且人家的血统还特别好 她的奶奶是著名的畅销书作家 琼一家人在美国也小有名气 琼也算得上是一个小富二代了 琼继承了优良血统 从小天资聪颖 不过她不喜欢文学 反而专攻核物理 拿到了威斯康辛大学的物理学硕士接着就去做了著名物理学家 诺贝尔奖得主费米的助手 并且亲自参与到了美国研究核武器的“曼哈顿计划”中

图：美剧《曼哈顿计划》剧照 那个年代美国还歧视女性 所以琼作为女性能参与到这么重要的计划里

可见她的优秀 “曼哈顿计划”有多重要呢？ 实际上它是一个代号 这个计划的真名叫 “美国陆军部研制原子弹计划” 这样我们就明白了 二战期间美国发射的两颗著名原子弹都和曼哈顿计划脱不了干系 琼当时是学术界一颗冉冉升起的新星她也参与了广岛和长崎 两颗原子弹的研制和投放中 她亲眼看到黑色的蘑菇云 在日本上空升起

曼哈顿计划

曼哈顿计划简介 曼哈顿计划是1942年到1946年之间，美国联合英国、加拿大所做的一项研究，其目的是制造原子弹，是为第二次世界大战的胜利服务的一项军事工程。这项工程由美国陆军工程兵团的Leslie Groves将军领导，负责人是美国著名物理学家奥本海默。曼哈顿计划是经美国总统批准的。 曼哈顿计划早在1939年就秘密地开始了，雇佣了超过13万人员，花费了将近二十亿美元（相当于现在的258亿美元）。超过九成的花销用于建造工厂和制造核裂变的原材料，剩余部分用于制造和发展武器。曼哈顿计划开展于超过30个城市，其中一些地点被设在美国、英国和加拿大的秘密地点。 1941年12月7日，日本偷袭美国珍珠港，美国对日宣战，自此开始，美国正式卷入二战。此时，纳粹德国已经开始了德国核武器开发计划“铀计划”（德语：Uranprojekt），目的是制造出核武器，运用在二战之中。一些美国科学家提出，要在纳粹德国之前研发出原子弹。 1942年12月2日，在费米的指导下，世界上一个实验性原子反应堆在芝加哥建成，成功实现了可控的链式反应。1943年春，奥本海默领导科研人员开始了制造原子弹的工作；翌年，美国橡树岭工厂生产出第一批浓缩铀原材料；45年7月12日，第一颗实验性原子弹开始最后的装配。 1945年7月16日，美国的第一颗原子弹在新墨西哥州的沙漠中试爆成功，爆炸当量大约21000吨TNT炸弹。1945年8月6日，美国向广岛投放名为小男孩的原子弹；3日后（8月9日），向长崎投放名为胖子的原子弹。8月15日，日本宣告无条件投降，第二次世界大战顺利结束。

曼哈顿计划 1932年，著名犹太裔物理学家爱因斯坦因纳粹迫害，被迫离开德国到美国定居，很多在欧洲工作的犹太裔科学家也陆续逃往美国，美国被告知：德国正在制造原子弹！ 德国原子弹研制计划使反法西斯国家的许多科学家寝食难安，他们知道，如果纳粹德国抢先制造出原子弹，人类就将面临史无前例的核灾难，人类的明天将不堪设想，这些科学家们意识到，遏制像希特勒这样的战争狂人的唯一办法就是反法西斯国家抢在德国之前制造出原子弹。彭训厚介绍说，意大利物理学家费米，吉拉德等科学家担心德国法西斯可能首先研制成功原子弹，出于热爱世界和平、维护正义的一种历史责任感，从1939年3月27日开始，就在美国到处奔走，呼吁美国抓紧研制原子弹的工作，当时军界的一些领导人对这个新生事物不太理解，把他们看作怪人。 1905年,爱因斯坦发表了《论运动物体的电动力学》的论文，提出了狭义相对论和著名的核动力公式，为原子能的发现和利用奠定了理论基础。国防大学军事科技部教研室副主任葛立德介绍说，在当时的情况下，原子弹发生核裂变产生巨大的能量来用作武器，仅仅是从理论上提出来了，原子弹爆炸的原理解决了，但还没有得到充分的验证，很多人还不太了解这种毁灭性的武器的杀伤作用。 科学家们心急如焚，他们认为只有直接将建议交给罗斯福，才有可能尽快开始原子弹的研制工作，为了增加说服力，他们一致决定推举爱因斯坦作为代表，爱因斯坦马上在科学家们的建议报告上署上了自己的名字，但这份报告并未引起罗斯福的重视，负责转交信件的罗斯福的科学顾问萨克斯为说服罗斯福，向罗斯福讲述了拿破仑因为没有采纳新发明的蒸汽船，没能建立起先进的海军舰队，最终为英国打败的历史，他说：“英国历史学家认为，拿破仑如果有点远见的话，那历史必定会改写！”沉默很长时间后罗斯福告诉他：“我不会成为第二个拿破仑！”葛立德介绍说，应该说罗斯福总统也是在半信半疑中接受了他们的劝说，因为他下令研制之后的第一笔拨款只有6000美元，相对于最后的总投入20亿研制3颗原子弹，显然杯水车薪。 1941年12月7日，珍珠港事件爆发，受到日本海军偷袭的美国终于对日本宣战，珍珠港事件也成为美国加快研制原子弹的一个转折点。1942年6月，美国的原子弹研制计划正式开始，由于研制计划的总部开始设在纽约市曼哈顿区，因此原子弹研制计划也叫做“曼哈顿计划”。

党务管理模块操作手册

中国水利水电建设集团第十三局有限公司项目管理集成系统(POWERON) 党务管理 操作手册 2012年7月

一:党务管理 (3) 1.1登录POWERON (3) 1.2 进入党务管理 (3) 1.3 党员管理 (4) 1.3.1 发展党员 (4) 1.4 评先树优 (5) 1.4.1 四好领导班子评比 (5) 1.4.2文明工程评选 (7) 1.4.3优秀党务工作者评选 (8) 1.4.4优秀党员评选 (9) 1.4.5先进基层党组织评选 (10) 1.4.6年度通信站和通信员 (12) 1.5文秘工作 (13) 1.5.1发文记录 (13) 1.5.2收文记录 (15) 1.5.3印鉴管理 (17) 1.5.4会议组织 (18) 1.6主题活动 (19) 1.6.1主题活动 (19) 1.7宣传工作 (20) 1.7.1新闻工作 (20) 1.7.2 通讯站管理 (22) 1.7.3 稿费管理 (24) 1.7.4 中心组学习 (24) 1.8 企业文化 (25) 1.8.1 企业文化信息 (25) 1.8.2 企业文化故事 (26) 1.9 精神文明建设 (27) 1.9.1 山东省文明单位 (27) 1.9.2 天津市文明单位 (29) 1.9.3 股份公司文明工程 (31) 2.0 史志鉴 (32) 2.0.1 年鉴 (32)

一党务管理 1.1登录POWERON 登录POWERON必须要输入一个有效的用户名和密码。输入系统管理员分配的用户名和 ，选择系统管理员配置的数据库，点击登录窗体上POWRON。如图所示。如果用户忘记密码无法登录，可以通过联系系统管理员为其修改密码。 1.2 进入党务管理 在顺利登录POWERON后，系统自动进入企业窗口。打开所在项目,用户在左侧导航栏中点击【党务管理】进入党务模块.

原子弹之父奥本海默与“曼哈顿计划”

原子弹之父奥本海默与“曼哈顿计划” 原子弹之父奥本海默与“曼哈顿计划” 罗伯特·奥本海默（J. Robert Oppenheimer，公元1904至1967年)，美国犹太人物理学家，“曼哈顿计划 ”的主要领导者之一，被称为美国“原子弹之父”。 奥本海默出生于美国纽约一个家境富裕的犹太人家庭。母亲是一个天才画家，她鼓励奥本海默接触艺术和文学，却在奥本海默九岁时去世。奥本海默是早慧的天才，三年读完大学，1925年毕业于哈佛大学，以哈佛大学荣誉学生的身份毕业。随后到英国剑桥大学深造，开始攻读理论物理，加入到著名的卡文迪许实验室，1926年，转到德国哥廷根大学，跟随波恩（M. Born，1882-1970）作科学研究，1927年以量子力学论文获德国格丁根大学博士学位。接下来的两年，他在瑞士的苏黎克（Zürich）和荷兰的莱登（Leiden）作进一步的研究。1929年夏天，奥本海默回到美国，不幸感染了肺结核，在新墨西哥州洛塞勒摩斯（Los Alamos）镇附近的一个农场上养病。后来他在柏克莱大学和加利福尼亚大学任教。 奥本海默的研究范围很广，从天文、宇宙射线、原子核、量

子电动力学到基本粒子。他有辩才，长于组织管理能力，精通八种语言，尤爱读梵文《薄伽梵歌》经典，为此自修梵文。1940年，他跟生物学家凯塞琳·哈利生（Katherine Harrison）结婚。 1942年，奥本海默入选一个物理学家团体，评估制造原子弹的可能性。主持美国政府这个“曼哈顿计划”的戈罗夫斯将军（Gen. Leslie R. Groves）深为奥本海默的思想和才华所吸引，他不顾监督“曼哈顿计划”的一些安全官员的反对，将奥本海默任命为洛斯·阿拉莫斯实验室（the Los Alamos Scientific Laboratory）的主任。这个新的实验机构在1943年4月成立的时候只有几百名科学家，但是迅即发展成一个拥有六千名男女专家的“秘密之城”。二十七个月以后，这些专家在他们昵称为“奥匹”的奥本海默领导下，成功地制造出世界上第一个原子弹。 洛斯·阿拉莫斯的人们一致认为，没有奥本海默的非凡领导才能，原子弹赶在战争结束之前实验成功，并且投入使用，是不可能的。对于成为美国原子弹之父的奥本海默来说，这是一种骄傲，更是一个沉重的负担。 位于美国新墨西哥州旷野中的“秘密之城”洛斯·阿拉莫斯范围很大，星散着许多低矮的办公室、实验室。奥本海默不是驾驶一辆军用吉普，就是开着他自己的

高温铜氧化物超导体中费米弧和费米口袋共存

2010年3月 第55卷 第8期 712 16 巴金. 中国地区酸雨的长期演变及时空分布特征分析. 硕士学位论文. 北京: 中国气象科学研究院, 2008. 8—22 17 US-EPA ．Data Quality Assessment: Statistical Methods for Practitioners /EPA QA/G-9S(EPA/240/B-06/003). 2006 18 Richter A, Burrows J P, N ?? H, et al. Increase in tropospheric nitrogen dioxide over China observed from space. Nature, 2005, 437: 129—132 19 徐敬, 张小玲, 徐晓斌, 等. 上甸子本底站湿沉降化学成分变化与来源分析. 环境科学学报, 2008, 28: 1001—1006 20 杨复沫, 贺克斌, 雷宇, 等. 2001~2003年间北京大气降水的化学特征. 中国环境科学, 2004, 24: 538—541 21 胡敏, 张静, 吴志军. 北京降水化学组成特征及其对大气颗粒物的去除作用. 中国科学B 辑: 化学, 2005, 35: 169—176 22 Tang A H, Zhuang G S, Wang Y, et al. The chemistry of precipitation and its relation to aerosol in Beijing. Atmos Environ, 2005, 39: 3397—3406 23 曾凡刚, 王玮, 杨忠芳, 等. 大气气溶胶酸度和酸化缓冲能力研究. 中国环境监测, 2001, 17: 13—17 24 王玮, 汤大钢, 刘洪杰, 等. 中国PM2.5污染状况和污染特征的研究. 环境科学研究, 2000, 13: 1—5 ·动 态· 高温铜氧化物超导体中费米弧和费米口袋共存 高温超导体母体欠掺杂区费米面的拓扑形状是理解高 温超导体奇异物性的最基本问题, 也是20多年来在理论和 实验两方面一直争议不断悬而未决的重要问题. 中国科学 院物理研究所北京凝聚态物理国家实验室(筹)周兴江研究 组与中国科学院理化技术研究所陈创天等合作, 利用自主 研制的超高分辨率真空紫外激光角分辨光电子能谱仪, 在 欠掺杂高温超导体Bi2201中第一次直接观察到费米口袋, 而且在正常态还进一步观察到费米口袋和费米弧的共存. 这些研究结果为理解高温超导体奇异正常态的性质, 检验和建立新的理论，提供了关键的实验证据. 相关研究论文发表在2009年11月19日Nature , 462(7271): 335— 338上. （信息来源: 科学技术部《基础科学研究快报》） 自旋为1的玻色-爱因斯凝聚态在空腔中表现出强的物质-波动双稳态 华东师范大学精密光谱科学与技术国家重点实验室张 卫平研究组与合作者, 研究了弥散于单向环形空腔中自旋 为1的玻色-爱因斯坦凝聚态物质的物质-光双稳态特性. 他们发现, 通过自旋交换碰撞可导致物质整体在不同量子 态间变换. 他们的研究显示, 原子自旋混合与空腔内光的 相互作用可导致强的物质-波动, 可在空腔内制造出单光子灵敏的物质-波动双稳态. 相关研究论文发表在2009年10月16日Physical Review Letters , 103: 160403上. （信息来源: 科学技术部《基础科学研究快报》）

证明存在常温超导(室温超导)材料

证明存在常温超导（室温超导）材料 作者：冯美良 1什么是超导 超导体（英文名：superconductor），又称为超导材料，指在某一温度下，电阻为零的导体。在实验中，若导体电阻的测量值低于10的负25次方Ω，可以认为电阻为零。超导体具有三个临界参数：临界转变温度Tc、临界磁场强度Hc、临界电流密度Jc。当超导体同时处于三个临界条件内时，才显示出超导性。在本文发表以前所发现的超导材料全部都是低于零度。 2超导的机理 BCS理论 BCS理论是以近自由电子模型为基础，以弱电子－声子相互作用为前提建立的理论。理论的提出者是巴丁（J.Bardeen）、库珀（L.V.Cooper）、施里弗（J.R.Schrieffer）。 BCS理论认为，金属中自旋和动量相反的电子可以配对形成库珀对，库珀对在晶格当中可以无损耗的运动，形成超导电流。对于库珀对产生的原因，BCS理论做出了如下解释：电子在晶格中移动时会吸引邻近格点上的正电荷，导致格点的局部畸变，形成一个局域的高正电荷区。这个局域的高正电荷区会吸引自旋相反的电子，和原来的电子以一定的结合能相结合配对。在很低的温度下，这个结合能可能高于晶格原子振动的能量，这样，电子对将不会和晶格发生能量交换，没有电阻，形成超导电流。

BCS理论很好地从微观上解释了第一类超导体存在的原因，理论的提出者巴丁、库珀、施里弗因此获得1972年诺贝尔物理学奖。但BCS理论无法解释第二类超导体存在的原因，尤其是根据BCS理论得出的麦克米兰极限温度（超导体的临界转变温度不能高于40K），早已被第二类超导体突破。 GL理论 GL理论是在朗道二级相变理论的基础上提出的唯象理论。理论的提出者是京茨堡（Ginzburg）、朗道（Landau）。 GL理论的提出是基于以下考虑：当外界磁场强度接近超导体的临近磁场强度时，超导体的电流不服从线性规律，且超导体的零点振动能不可忽略。 GL理论的最大贡献在于预见了第二类超导体的存在。从GL理论出发，可以引出表面能κ的概念。当超导体的表面能κ大于1/开平方2 时，为第一类超导体；当超导体的表面能κ小于1/开平方2 时，为第二类超导体。

NC6动态建模——组织管理操作手册

动态建模——组织管理操作手册 一、集团目录及业务初始化 1、用系统管理员admin用户登入，密码输入：1qaz@WSX。然后是功能导航——应用系统管理——系统初始化——集团管理（双击点开）。 2、进入“集团管理”，先点击“新增”，然后在填写相关资料，注意时间要在今天之前。 3、建好“新世纪集团”后，点击它然后再“新增”，再添加“新世纪纸业集团”、“新世纪钢铁集团”、“香港投资集团”三个子集团，注意子集团成立的时间一定要在几天之前，“新世纪集团”之后。

4、功能导航——应用系统管理——系统初始化——业务初始化（双击点开）。 5、先选择“新世纪纸业集团”，在点击“启动模块”。

6、模块全选，点击“下一步”，根据要求点击下一步，直至完成。

二、集团管理员的创建。 1、功能导航——应用系统管理——系统初始化——集团管理员（双击点开）。 2、点击“新增”，“用户编码”和“用户名称”可以一致，如yy01.。再点击“设置默认密码”，密码为：1qaz2wsx。最后“确认”。

三、业务单元的创建 1、打开新的网页登入NC，使用yy01用户登入，密码输入：1qaz2wsx。登入后密码改为：1qaz@WSX。登入系统，然后功能导航——动态建模平台——组织管理——业务单元（双击点开）。 2、根据要求和公司架构“新增”，注意“上级业务单元”的层级关系。同理继续把新世纪纸业集团构建完成。 3、集团建立好后，再检查是否成功，功能导航——动态建模平台——组织管理——组织结构图集团（双击点开）。

四、部门创建 1、功能导航——动态建模平台——组织管理——部门（双击点开）。 2、部门创建有两种方法，一是手动新增，如图。

超导体的应用

超导体的应用 自从荷兰科学家海伊克?凯米林?昂纳斯于1911年首次发现超导现象以来，科学家们对低温超导体和高温超导体的研究已取得了辉煌的成就。超导体主要有两个基本特性，即：①零电阻性或完全导电性；②完全抗磁性。因此，它在科研、生产的各个领域都有着广泛的应用。总体来说可分为两大类：一类是用于强电，用超导体制成大尺度的超导器件，如超导磁铁、电机、电缆等，用于发电、输电、贮能和交通运输等方面。另一类是用于弱电，用超导体制成小尺度的器件，如超导量子干涉器件（简称SQVID）和制成计算机的逻辑元件，用于精密仪器仪表、计算机等方面。 1．超导发电 超导体对人类社会影响最大的将是提供更多的电力，超导用于发电的装置目前有磁流体发电、超导电机发电、热核聚变发电三种。 滋流体发电是一种高效、低污染、单机容量大、直接将热能转变为电能的一种新型的发电方式。普通火力发电需把热能转化为机械能再转化为电能，效率最高只有33一36％。磁流体发电是让煤（石油、天然气）加氧化剂、添加剂燃烧产生的等离子体高速通过磁场，使热能直接转化为电能，磁流体一蒸汽联合循环发电装置最高效率达到55%，而且可自动脱硫，污染小．但这种发电方式目前遇到的困难是当磁感应强度在1.5特以上时，磁流体的铁芯逐渐处于磁饱和，磁场强度很难再提高。于是人们就想到超导体，如果利用超导磁体，那么就很容易在较大体积内产生强度为几十特的磁场，且消耗的励磁功率很小，它具有性能良好，质量小等优点。例如，磁感应强度可达4一5特的超导磁体，质量只有300一500克，而要产生同样磁场强度的磁体质量却有15一20吨。目前，美国、前苏联、日本都建有这种超导磁流体发电机。 超导发电机发电是利用超导体制造发电机磁极绕组，不仅可大大增加发电机的极限输出容量，而且效率高，体积小，质量小，可节约大量电能和金属材料。常规的两极发电机的极限输出在现今条件下只能达到1．5*109瓦，但超导发电机则可达3*1010瓦，甚至更大。一台6X106瓦的电动机，常规质量为370X103千克，采用超导体材料仅重40X103千克；又如目前已建成的一台5X106瓦超导交流发电机，其功耗比普通电机减少三分之二，体积缩小百分之八十以上。因此有人估计，超导体可以把发电成本降低60％，可以把经电缆输电的成本降低10％，这些优点使得它特别适宜于建造高效率的大型发电站、移动电源及做为太空飞船的动力设备。 超导体还可帮助科学家建立核聚变发电系统，这种发电系统是以氢做燃料的，其反应温度与太阳的温度一样高。从理论上讲这种能源是取之不尽的，在实践上，关键问题是如何生成足够强大的磁场来控制剧烈的热核反应，超导材料将能够解决这个问题。 2．超导输电 目前输电均采取高压交流输电，损耗较大，降低了有效的电能．利用超导体的零电阻这个特性，可以制成超导电缆，无损耗地输电，不但输电效率高而且可以节约材料，避免铺设高架电缆，降低输电成本。这种超导电缆能传输几十万兆瓦的功率，它还能在较低的电压下，传输强大的电流。如一条三相超导电缆能在35干伏电压下，传输104安培的电流。美国曾制成一种锡铌超导电缆，把三根直径为14厘米的345千伏超导电缆装置在直径为45厘米的高绝热导管中，就可输送像整个纽约这样大城市的全部用电。 3. 超导贮能 为了利用电力负荷的峰值和低值的差，解决高峰期用电的紧张状态，现在越来越多的地方应用蓄能的方法来调节电力负荷。用超导材料制成的贮能线圈，能以磁能的形式将电能大量贮存起来，并具有密度大、损耗小的特点。 4．超导电磁推进 超导电磁推进的装置是在船体内安装一个超导磁体，它会在海水中产生一个强大的磁场。同时，在船体两侧安装一对强大的电极，使海水在两极间产生很大的电流。由于磁场和海水中电流的相互作用，海水在船后对船体产生一个强大的推力。这时海水和电极相当于转于和电枢，利用与电机相同的原理就可推动船体前进。 世界上第一艘“超导船”于1992年1月27日在日本神户下水，它以超导电磁为动力，其外型看起来像是鲸鱼与太空火箭的混合体，长30米，理论最高时速可达每小时200公里左右。 5. 超导磁场净化