中心小学领导班子分工情况
中心小学领导班子分工情况
小学领导班子分工安排
校长： @ 主持学校全面工作。（蹲点：一年级）
书记： @ 负责协调各口工作。（蹲点：学前班）
副校长： @ 分管学校工会、安全及寄宿生教育工作，兼管学校后勤、财产及财务管理工作。（蹲点：六年级）
副校长兼教导主任：@主要负责学校教学教研工作。（蹲点：四年级）
政教主任： @ 主要负责学校政教、安全教育、少先队及寄宿生教育管理工作。（蹲点：五年级）总务主任： @ 主要负责学校后勤、财产及财务管理工作。（蹲点：二年级）
总务副主任： @ 主要负责学校财务工作。（蹲点：三年级）
【学校行政领导工作制度】
校长职责
1、贯彻执行党和国家的方针、政策，执行上级机关的指示、决定，以及校党支部对教学、行政工作的决议。
2、贯彻执行党的教育方针，执行国家教委关于办好学校的会议纪要，执行市委、市教育局对学校工作的有关指示。
3、在市教育局、校党支部的领导下，为开创新局面而积极开展工作。有下列问题由校长负责，提请校党委集体讨论决定：
（1）本校工作的重大决策，长期规划，年度、学期工作计划和教学计划，科研计划和年度、季度工作总结，以及向上级的重要请示、报告。
（2）本校的编制或机构的设置、变动、撤销，以及重要规章制度的建立、修改和废除。
（3）负责本校人选的任免，调进、调出，干部的退休、离休，以及教职员工的晋级、调资与重大奖惩。
（4）师资队伍的调整、充实、进修提高和各种职称的审批上报。
（5）本校的年度财务预算、决算、基建、修建计划。
（6）本校教职工生活上的重大问题的决定。
4、注意改善教职工的工作、学习、生活条件。
5、负责协调教学行政指挥系统之间的关系。
6、深入群众、深入教学，搞好调查研究，总结推广教学、行政等工作经验。
7、及时阅办上级下达的文件。
校长工作目标管理制度
1．贯彻教书育人方针
(1)学生具有健康的身体素质。
(2)学生个性特长得到发展。
(3)教学质量逐步提高。
(4)使学生思想品德在原有基础上不断提高。
2．建设坚强的校领导集体
(1)努力提高学校管理的有效性。
(2)强化教育教学质量观念。
(3)建立民主的决策机制。
(4)建立教育教学评价体系。
．建设合格的教师队伍3．
(1)使多数教师能胜任班主任工作。
(2)教师职业道德规范基本达标。
(3)具有指导课外活动的一般能力。
(4)提高教师的教学能力。
(5)强化教师的服务意识、忧患意识、责任意识、奉献意识、质量意识。
4．努力改善学校办学条件
(1)改善寄宿生的学习生活条件。
(2)改善实验室等专用教室条件。
(3)改善教师的生活及办公条件。
(4)美化育人环境，创建和谐校园。副校长（工会主席）职责
1、在校长的的领导下，分管学校的工会、安全及寄宿生教育工作。同时，兼管学校后勤、财产及财务管理工作。
2、认真宣传、贯彻、执行党的方针政策及国家的法律、法规，围绕学校的根本任务，开展教书育人、管理育人、服务育人活动。
3、根据工会的性质和任务，领导工会工作，全面履行工会各项职能。
4、认真贯彻执行上级工会布置的各项工作。
5、经常倾听和集中教职员工的意见和要求，并及时向校委会反映。
6、按时拟定工会工作计划，搞好工作总结，定期向会员汇报工作，对重大问题及时向党组织和上级工会汇报。
7、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。
8、负责学校大型材料的把关工作。
9、审定各条线工作计划，并督促实施。
10、负责协调各条线及其他临时性工作，校长不在学校时代行校长职责。
副校长（教导主任）职责
1、在校长的的领导下，分管学校的教育教学工作。全面贯彻执行党的教育方针，全面负责学校教育、教学等方面的组织管理工作。
2、草拟学校教学教研工作计划、总结，并提交校委会讨论。
3、保证正常的教学秩序，努力提高教学质量。改进教学方法，培养教学骨干，总结交流教研活动经验，不断探索教育教学规律。
4、组织领导各科教研组，指导各教研组制订学年或学期工作计划，开展教研活动并定期检查落实，组织教师学习教育理论，学习新课程目标、新教材教法。
5、认真检查教师教学、学生学习的情况和质量，建立和管理教师业务档案。
6、领导和处理教务行政工作，贯彻上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度，拟定学校工作程序文件，编制各种教务表格。总务主任职责
1、在校长的直接领导下，具体负责学校的总务工作，和总务副主任一道做好学校后勤、财产及财务管理工作。为教学工作服务，为师生员工的生活服务。
2、严格执行国家财经纪律，节约开支，使有限的经费发挥较大的效益。
3、负责组织教学用品的供应；按计划发放师生教学用书、课本、作业本以及教师办公用品。
4、订立校产管理规章制度，管理维修好校舍设备，做好校产的使用和保管工作。
5、负责学校正常的供电供水。
6、负责管理总务处教职员工，加强后勤人员的思想政治教育工作，并与政教处合作，搞好卫生保健工作。政教主任职责
1、在校长的直接领导下，负责学校政教、安全及寄宿生教育管理工作。
、领导班主任制订学生教育计划，并做好教育和教学工作，认真抓好学生的思想教育，组2．
织安排全校性的各种活动。
3、经常对班主任工作进行考核与评定，充分调动班主任工作的积极性。
4、负责校园文化建设。组织和管理学校环境卫生工作，为教学提供安静、舒适的环境，同时做好校园安全保卫工作。
5、组织实施师生员工的思想政治教育工作，调动师生员工的工作积极性。
6、负责组织领导学校的体育、文娱、卫生工作，开展课外体育、科技、文娱活动，统一安排学生在校活动情况，切实贯彻好国家教委的有关规定。
7、制订少先队大队委员会工作计划，做好编队、选举、奖励、处分等工作。组织少先队干部做好纪律、礼仪的检查和评比工作。
8、抓好学生的品德教育工作，根据少先队员的心理活动特点，组织开展各种教育活动，寓教育于活动之中。
9、抓好队干部的培训和培养工作，充分调动少先队员的积极性、主动性和创造性。
10、随时了解少先队员的思想、学习、习惯，督促他们自觉遵守礼仪规范。
12、指导、督促、检查少先队的工作情况，保管和统计好少先队的各类用品，管理好广播室。
13、做好师生档案的整理及管理工作。
14、协助党支部、校行政做好教职员工年度考核工作。填写上报评先进登记表及党员年报。
15、协助校长做好职称评定工作，包括与上级核实指标、审核申报人员资格及准备各种有关资料和报表。
16、协助校长处理好一些临时性的工作。
领导班子会议制度
1、由校长主持，每周开一次，领导班子成员参加。
2、会议时先由值周领导汇报值周情况，然后大家共同商议并起草好下周的工作要点。
3、会议任务：
（1）、就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策；
（2）、讨论教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题，并作出相应决定；
（3）、听取各个分管领导的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
4、由各个分管领导实施班子会议研究决定的问题，并及时向校长报告。
小学领导班子分工
@（校长、党支部书记）
1．负责学校决策、调控，全面负责学校人、财、物的管理。
2．负责师资队伍管理。
3．主抓财务管理。
4．负责支部建设。
@（副校长）
1．主抓学校教学工作管理。
2．主抓学校科研工作管理。
．负责学校工会工作。3．
4．主抓三结合教育。
5．负责学校妇女工作。
6．负责校务公开工作。
7．主抓学校的档案管理（具体由缪瑞华操作）。
8．主抓语言文字等工作。
@副校长）
1．主抓学校后勤管理，负责学校安全等综合治理工作。
2．主抓学校精神文明建设（含校园文化建设）。
3．主抓学校德育工作和心理健康教育。
4．主抓学校体育艺术卫生工作、综合实践活动管理。
5．主抓师生日常行为规范管理。
6．主抓学校特色建设。
7．主抓教育信息化管理。
8．分管学校硬件管理，电教及各室的装备及管理。
@（总务主任）
1．负责总务处日常工作，主抓教育教学的后勤服务工作。
2．主抓食堂管理工作。
3．协助抓安全卫生综合治理工作。
@（教导主任、教科室主任）
1．负责教导处的日常管理。
2．主抓语文学科的管理。
3．负责特长学生管理。（学生发表习作、参加各类竞赛的指导和管理）4．主抓学校图书室的管理。（具体由许跃负责）
5．主抓党务工作。
6．主抓教研组建设、绿色教学、语言文字、特殊教育等工作。
7．主抓特殊学生的管理（含特困生、残疾儿童随班就读、后进生管理等）。@（德育处主任）
1．全面负责学校德育处的日常管理工作。
2．主抓学生常规管理，少先队工作。
．负责德育基地及校外实践基地的使用管理。3．
4．主抓学校的卫生工作、健康教育（校医配合）。
5．抓好学校的宣传工作。
6．主抓英语、思品学科的管理。
@（教科室主任）
1．全面负责学校教科室的日常管理工作。
2．负责学校教育科研的管理。含老师周记、论文撰写的检查，汇编校刊，教科成果、师生及学校荣誉等的登记，负责对老师教科研成果的考核，抓好学校主课题研究的日常管理。
3．主抓信息技术教育（叶丹配合）。
4．主抓计算机、科学学科的管理。
@（副教导主任兼行政办主任）
1．负责学校日志、大事记的记录。
2．负责组织学校重要的工作会议，安排好会务工作。
3．负责老师继续教育工作和老师职务评聘工作。
4．负责教师课职务的调代、请假手续的办理、考勤等工作。
5．负责学籍等学生档案的管理。
6．负责收发电子邮件，做好有关会议的记录，填报有关表册。
@（副教导主任）
1．负责体育和艺术学科的管理。
2．负责学校质量管理：
（1）负责全面的质量管理，按有关质量标准组织质量过程检查。
（2）负责接受来自学生、家长、社会的教育教学真实情况的反映，汇总后报有关分管领导和校长室。
（3）负责对教师教育教学的常规情况进行督查考核，为教师月工作考核和学期工作考核提供定性和定量依据。
@（副教导主任兼数学教研组长）
1．协助教导主任工作。
2．主抓数学学科的管理。
3．主抓综合实践活动课程的管理。
．负责教师听课管理、教研活动统计等。4．
@（副校长）
分管@前分校
附：
1．学校各条线工作分工不分家，全体成员要齐心协力，互相帮助。
2．除分管工作外，每位成员都有义务完成校长临时交付的各项工作。
3．校长不在校时，由经由授权的校级领导代行权力。
4．总体要求：
以身作则率先垂范集体领导民主平等分工合作各尽其能
保守秘密遵守纪律勤俭节约艰苦创业廉洁奉公乐于奉献
求实务实公正公平勇于创造积极开拓
小学领导班子成员分工
*********完全小学领导班子成员分工 及主要工作职责 校长岗位职责： 1、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。 2、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。
3、负责学校的全面工作。确定学校发展规划和近期奋斗目标，制定每学年、学期学校工作计划。 4、.建立健全学校各种规章制度，并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。 5、.主持校务会议和行政会议，主管学校人事工作，讨论、研究和决定学校工作，听取汇报，接受监督。 6.做好教职工的政治思想工作，提高文化业务水平，关心教职工生活，维护其合法权益。使学校形成团结、务实、创新的良好氛围。 7.审定收支计划，审批开支项目，控制开支手续，裁决教职工福利和待遇，关心师生生活，保护师生健康。 8.严于律己，师先重范，以身作则，廉洁从教，不断提高自身素质修养，努力抓好班子和教师队伍建设。 9.向家长宣传国家的教育方针、政策，让家长了解学校的工作情况，以取得家长对学校工作的支持。 10.推行校长负责制。组织本校教职工实施聘任制工作，建立优胜劣汰的竞争机制，促进人才的合理流动，形成教师队伍的优化组合，激发教职工教书育人的积极性和自觉性。11.代表学校，作为法人处理学校对外一切事务。
党支部书记岗位职责 1．坚持党的基本路线，坚持办学方向，认真贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，培养德智体美全面发展的是社会主义建设者和接班人。 2．负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设，认真抓好党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。 3．以先进性教育为契机，有计划地组织党员及教师参加政治和业务学习。 4．参与学校行政工作重大问题的决策。 5．负责干部的推荐、考察、培养和教育工作。 6．支持和配合校长履行职责，协调学校内部关系，调动各方面积极性，共同办好学校。 7．负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。8．领导工会、少先队等群众组织，支持他们根据章程独立开展工作。 9．对党员进行日常管理，健全党内民主生活和组织生活，表彰优秀党员，批评、处分违犯党纪的党员。 10．作好党支部有关档案工作。
某地中学领导班子述职报告正式版
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 某地中学领导班子述职报 告正式版
某地中学领导班子述职报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议： 一、工作实绩 1. 一年来，我校在教育局的正确领导下，继续实施“依法治校，以德理校，科研兴校，质量立校，人才强校”的治校方略，扎实开展教育教学活动，强化各项管理，获得县教育工作考核综合奖，在在 20xx年全县教育工作会议上作题为《构建和谐校园致力持续发展》的大会发言，并获得县政府表彰“20xx年度教育工作先进
单位”。 2. 一年来，在局党委的正确领导下，我校领导班子团结协作，锐意进取、埋头苦干，廉洁奉公，较为出色地完成了上级交给的各项工作任务，德育工作取得新突破，教学教研再迈大步，课程改革呈现新气象，可以说我们又胜利的走过了一个学年。20xx年11月28日被江苏省网上家长学校在“名师名校”栏目报道了我校的办学业绩，20xx年4月23日《盐城晚报》报道了我校狠抓教育教学管理的办学经验，20xx年4月28日滨海电台在“教育时空”栏目推介了我学校的成功经验。 3. 一年来，我们围绕“两个聚焦”，狠抓教育教学管理。在5月滨海中学“新
中学领导分工一览表
中学领导分工一览表 赵@：支部书记、校长。主持学校全面工作，包七、八、九年级，蹲点英语教研组，负责学校校园卫生。 王@：支部委员、副校长。协助校长负责学校全面工作，主持学校发展规划、日常管理、各类考核及收费等工作，包九年级，蹲点物理、生化教研组，负责学校教学楼卫生。 刘@：副校长、八年级年级主任。主持学校党务政教、行风建设及八年级管理工作。包八年级，蹲点语文教研组，负责学校男、女生公寓及八年级卫生。 陶@：副校长、七年级年级主任。主持学校教学教研、教育工会及七年级管理工作。包七年级1—6班，蹲点数学教研组，负责学校综合楼及七年级卫生。 关@：教导主任、九年级年级主任。主持教导处工作，主要负责学校教学管理、教研组备课组建设、校本课程建设、教学质量分析、教材征订、教师考勤、培训、常规教学教研、工会及九年级管理工作。包九年级，蹲点语文教研组，负责九年级卫生。 梁@：教导副主任。协助教导处日常工作及九年级管理工作，主要负责校本教研、继续教育、学籍管理及各功能室管理工作。包九年级4、5、7、8班，蹲点物理教研组，负责学校实验楼卫生及九年级办公室卫生。 郝@：政教主任。主持政教处管理工作，协助九年级管理工作，主要负责学校班主任队伍建设，班级、学生、校容校貌管理，学校师生安全、法制教育、学生行为养成教育、教师师德考核以及综合治理等工作。包九年级1、2、3、6班，蹲点数学教研组，负责男生公寓卫生及九年级寝室卫生。 杨@：政教副主任。协助政教处管理工作及八年级管理工作，主要负责学校妇委会、计划生育、女生教育、心理咨询室及留守儿童管理等工作。包八年级1、2、3、8、9班，蹲点政史教研组，负责女生公寓卫生及八年级寝室卫生。 郭@：政教副主任。协助政教处管理工作，主要负责学校的安全保卫、日清管理、体卫艺及团委等工作，蹲点体音美教研组，负责学校运动场卫生。 石@：办公室主任。主持学校办公室工作，协助七年级管理工作，主要负责学校印章管理、信息宣传、校园文化布置、学校大事记录编写等工作。包七年级7—12班，蹲点政史教研组，负责七年级教师办公室、校长办公室及阶梯教室卫生。 侯2：办公室副主任。协助八年级管理工作，主要负责各类证件收缴、登记与发放，大型会议通知布置，各类接待接访，学校档案整理归档等工作。包八年级4、5、6、7、10班，蹲点地理教研组，负责八年级教师办公室卫生。 郝@：支部委员、总务主任。主持学校总务处工作，负责学校的后勤服务、校产登记与维修、基建、采购、校园环境综合治理、食堂超市食品安全等日常管理工作，负责食堂卫生。 尚@：总务副主任。协助学校总务处工作，参与学校食堂、超市日常管理工作，包九年级9、10班，蹲点生化教研组，负责超市卫生。 2016年10月
陆良县马街小学领导班子成员及分工职责培训讲学
陆良县马街小学领导班子分工与职责 学校领导 校长：许成林（全面负责学校的行政工作，是学校教育教学管理的法定代理人。） 马街片支部书记：杨乔建（负责支部党建工作、师生思想政治工作、处理上访、群众来访、离退休教师工作）副校长：杨富全（分管后勤、营养餐、家校联系工作，协助校长工作。） 校级领导 办公室主任：陈聪阳(负责幼儿园出纳、学校行政会议组织、记录、教职工考核、职称晋升工作) 教导主任：杨景（主抓学校教学教研工作、校务统计工作） 政教主任：栾华丽（主抓学校德育工作、团队、学生养成教育、安全、卫生、校园建设工作） 幼儿园园长：孙玲娥（全面负责幼儿园工作） 中层领导： 总务处：陈俊祥 政教副主任：金丽萍 安全专干：陈俊波 幼儿园副园长：刘春霞
校委会成员： 各项兼职： 语文教研组长： 数学教研组长： 音体美教研组长： 油印宣传： 图书室： 电教： 职责 校长： 1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。主持学校行政会议，领导教导处、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。 3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。 4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干，知人善任。加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。加强劳动教育、加强美育。
单位领导班子分工
二矿领导班子成员工作分工 根据二矿办公会议通过，二矿领导班子成员工作分工如下： 刘晓辉矿长： 主持本单位的全面经营管理工作。 负责本单位生产、技术、设备、安全、财务等方面管理以及本单位人员职务任免与岗位调动工作。 韩英华副矿长： 分管本单位的安全生产、生产技术管理工作。 负责组织制定年度、月份生产作业计划，组织实施协调生产环节工作及组织开展各项生产活动。 负责工程设计、工程质量监督、工程验收等工作。 负责协助安全管理，生产作业现场的安全检查与指导工作。 负责制定并监督本单位有关生产方面的规章制度、岗位责任制和操作规程执行情况及公司相关制度的落实工作。 负责本单位劳动纪律、生产考核工作。 朱海生副矿长： 分管本单位的设备管理工作。 负责设备“三率”管理，制定与落实设备管理办法工作。 负责设备操作工的培养与培训工作。 负责协助安全管理，设备作业现场的安全检查与指导工作。 负责制定并监督本单位相关设备方面的规章制度、岗位责任制和操作规程执行情况及公司相关制度的落实工作。
负责设备大中修工作。开展节能降耗、小改小革、修旧利废活动。 负责设备的更新，废旧设备处理工作。 魏庆祥会计： 负责本单位财务管理工作。 负责单位内部核算、个月生产经营分析，各种财务账目、报表。 负责单位员工工资的核算、班组材料及专项工程的核算，易耗品的核算、大、中、零小修的核算等工作。 负责班组和个人明细台账，退旧回收工作。 负责协助各种定额编制，提供有关数据和票据工作。 李和民安全组长： 分管本单位安全生产工作。 负责对员工进行安全教育和安全培训工作。 负责对各工作面现场进行安全检查、监督工作。 负责对不安全因素、安全隐患进行排查整改工作。 负责火工产品、器材使用管理工作。 负责灾害预防和应急救援工作。 负责监督检查安全制度的执行和安全工作的落实情况，对违章违纪现象行为进行制止、考核处理工作。 李海全：辅助韩英华副矿长落实生产、技术管理工作。 肖峰：辅助朱海生副矿长落实设备管理工作。
2014年中学领导班子述职报告
2014年中学领导班子述职报告 尊敬的领导.同仁 你们好！ 一年来，我校各项工作在“邓小平理论”、“三个代表”的重要思想指导下，在业务部门的领导下，开展得有序、有力、有效。每项工作都努力做到了科学决策、民主决策，按规律谋事，按规则行事，按计划办事，始终如一的坚持“五育”并育，德育为先，注重基础，提高素质的原则，使全面贯彻党的教育方针，办人民满意的教育这一中心得到落实。在教育过程中，学校努力把德育的方向性，智育的主体性，体育的基础性贯穿于素质教育之中，使之相辅相成，共同提高，以此提高素质，培养能力，按时完成了各项工作任务，下面我代表领导班子，把一年来的工作向大家作以下汇报： 一. 总体工作 （一）完善学校制度，明确领导职责 结合学校实际，对学校的各项制度进行修改完善细化，使之适应学校当前的发展形势，把学校领导班子进行了了工作分工，明确职责，细化任务，奖惩兑现，责任追究让其知道自己的位置，任务，工作的重点。对中层领导，管理上严格要求，各司其责，共同努力，班子的向心力，凝聚力，战斗力进一步增强，工作效率大大提高。 （二）群策群力，同心同德，抓好“霍乱”防控 带领全体师生，响应上级号召，全力投入“霍乱”防控工作。坐阵指挥，明确分工，人财物到位，使防控工作落实到了实处，工作全程，无一处失误，期间接受了县政府，县纪委督查组的四次检查，县局，镇政府多次督查熊副县长两次督查，都给予了工作以充分肯定，全面完成了防控任务。 （三）加强校园环境治理，及时启用寝室，食堂
对学校的先道树进行了全面修剪，还学生一片蔚蓝的天空，在资金困难的情况下，投入两万多元，把办公用房，寝室，厕所，食堂通水通电，使之发挥作用，并充分利用起来。如若不启用寝室食堂，这些孩子过去只能到处租房子住，吃饭也困难，跑累了，急了，就不上了，通水，通电启用食堂，方便了学生，稳定了学生，学习时间得到保障，成绩有进步，流失率大大降低，学生队伍得到了稳定 （四）加强校园文化建设，发挥环境育人功能 开学伊始，校园文化建设滞厚，经研究对墙体进行了粉刷，写壁字，写标语，贴喷绘，充实宣传栏，校园文化建设得以全面开展，教室文化，办公室文化，寝室文化，食堂文化厕所文化建设也全面开展起来。现在全校的文化氛围得到全面加强，发挥了环境育人的功能。 （五）严格执行财务制度，勤俭节约，财务公开 学校资金有限，严格审批程序，把有限的资金用在学校的发展上，用在教育教学上，用在改善办学条件上。购物先申请，后购物，购物时货比三家，确保质优价廉，每月在教职工会上，宣布学校开支情况，接受教职工的监督，大额支出，集体决定，写申请，集体签字上报教育局审批。我认为你越不想让他知道的，他就越想知道，公开了，透明了，老师放心了，我也轻松了。 （六）加强政治学习，注重师德建设 每周坚持行政例会不动摇，坚持班主任例会不放松，坚持教职工例会不间断，坚持学生晨会不停步，坚持党员学习不懈怠。利用这些会议对全体师生进行爱国主义，集体主义，师德师风，社会主义荣辱观，科学发展观为内容的教育。开展“学校发展”大讨论，我为学校献良策等活动，人人参与，个个行为。特别注重教师的爱岗敬业，学生行为规范的教育，印制《教师职业道德规范》，人手一份，并认真学习，并决定每学期第一次例会就是学习《《教师职业道德规范》，长期坚持，常学常新。通过学习文章，介绍经验，贯彻方针，宣读文件，理论研究等形式，使学校的思想教育工作得以实施，如此千方百
中学领导班子述职报告(共5篇)
中学领导班子述职报告（共5篇） 篇一：中学校领导班子述职报告 中学校领导班子述职报告 *中学领导班子述职报告 各位领导： *中学现任领导班子自1995年8月组建，七年来，我们全面贯彻党的教育方针，奋力拼搏，真抓实干，坚持“德育为首、 教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想；以培养“合格 加特长初中生”为目标；以科学管理促活力，向教研教改要质量。形成了 "分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的 办学特色。使学校教育教学质量在短期内走出了底谷98年以来，学校教育教学质量在全县综合评比中，取得两个第一，一 个第四，在这所全县相对落后的山区初中，取得了比较喜人的 成绩，现总结汇报如下，请评议： 一、强化德育教育，优化育人环境 学校把"德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南，落实德育工作细则，加强德育阵地建设。在德育工作中， 他们坚持：一条主线（邓小平理论是德育工作的生命线）、两
个落实（落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制）、三 大内容（爱国主义、社会主义、集体主义）、四个结合（常规 教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与 家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合）、五条途径 （教书、管理、服务、活动、环境育人），德育实效突出。近年来，学生品德良好率一直在90%以上。 在教师队伍建设上，他们一贯坚持“内练素质，外树形象”，用邓小平理论武装教职工，订有切实可行的政治学习制度，在教师中开展“讲三心”（事业心、责任心、爱国心）、“尽五职”（讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业 责任、创职业实绩）活动，教师素质不断提高。在我们这个地 处偏壤，条 件艰苦，而本地师资匮乏的农村初中，要建立一支较稳定、高素质的教师队伍，尤其不容易。我们重点从四各方面努力： 关心生活，多方照顾，以稳定其心；岗位培训，组织学习，以 奋其志；领导示范，敬业尊师，以正其身；继续教育，岗位练兵，以提高素质。现在，我校一支政治素质高，业务能力强的 稳定的教师队伍已经形成。 校园文化生活丰富多采。每期出板报100期400面，壁报50期，举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最
中心小学领导班子分工情况
中心小学领导班子分工情况
小学领导班子分工安排 校长： @ 主持学校全面工作。（蹲点：一年级） 书记： @ 负责协调各口工作。（蹲点：学前班） 副校长： @ 分管学校工会、安全及寄宿生教育工作，兼管学校后勤、财产及财务管理工作。（蹲点：六年级） 副校长兼教导主任：@主要负责学校教学教研工作。（蹲点：四年级） 政教主任： @ 主要负责学校政教、安全教育、少先队及寄宿生教育管理工作。（蹲点：五年级） 总务主任： @ 主要负责学校后勤、财产及财务管理工作。（蹲点：二年级） 总务副主任： @ 主要负责学校财务工作。（蹲点：三年级） 【学校行政领导工作制度】 校长职责 1、贯彻执行党和国家的方针、政策，执行上级机关的指示、决定，以及校党支部对教学、行政工作的决议。 2、贯彻执行党的教育方针，执行国家教委关于办好学校的会议纪要，执行市委、市教育局对学校工作的有关指示。 3、在市教育局、校党支部的领导下，为开创新局面而积极开展工作。有下列问题由校长负责，提请校党委集体讨论决定： （1）本校工作的重大决策，长期规划，年度、学期工作计划和教学计划，科研计划和年度、季度工作总结，以及向上级的重要请示、报告。 （2）本校的编制或机构的设置、变动、撤销，以及重要规章制度的建立、修改和废除。（3）负责本校人选的任免，调进、调出，干部的退休、离休，以及教职员工的晋级、调资与重大奖惩。 （4）师资队伍的调整、充实、进修提高和各种职称的审批上报。 （5）本校的年度财务预算、决算、基建、修建计划。 （6）本校教职工生活上的重大问题的决定。 4、注意改善教职工的工作、学习、生活条件。 5、负责协调教学行政指挥系统之间的关系。 6、深入群众、深入教学，搞好调查研究，总结推广教学、行政等工作经验。 7、及时阅办上级下达的文件。 校长工作目标管理制度 1．贯彻教书育人方针 (1)学生具有健康的身体素质。 (2)学生个性特长得到发展。 (3)教学质量逐步提高。 (4)使学生思想品德在原有基础上不断提高。 2．建设坚强的校领导集体 (1)努力提高学校管理的有效性。 (2)强化教育教学质量观念。 (3)建立民主的决策机制。 (4)建立教育教学评价体系。 3．建设合格的教师队伍
关于学校领导班子成员分工的通知
关于学校领导班子成员 分工的通知 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
关于学校领导班子成员分工的通知各学部、各科室、各年级组： 为确保学校各项工作的全面落实，做到岗位分工明确，责任到人，有利于广大教职工对口联系工作，现将成员分工明确如下： 赵光礼校长主持学校全面工作，侧重抓好学校教育教学、人事与财务管理。 张建平书记、副校长负责党总支工作。分管初中部教育教学、教师考勤、校园文化建设、教师培训、绩效考核、招生、体育、学生社团教材征订、英语教学管理工作。抓好师德师风建设、教职工思想政治工作。 沈燕峰副校长分管小学部教育教学工作。负责小学部教师培训、教师考勤、绩效考核、招生、师德师风建设、教材征订和体育工作，抓好学生社团、科技馆的规划与管理工作。 鲍亦平副校长分管后勤工作。抓好食品安全、安保、校产、卫生保健、装备、收费、审计、文印、采供、综治等工作。 刘建新副书记分管党建、德育、办公室工作。抓好党务、会务、宣传、法制、信访、报刊、通联、档案、创建、对外交流、教辅人员管理及学校网站建设、编辑部等，负责家长学校和家长委员会工作。 王燕工会主席负责工会工作。分管妇委会，抓好工会组织建设、会员管理、教工体检、文体活动、计划生育等。 倪宇桥初中部教务主任负责初中部教务管理。兼管化学、生物教学管理与七年级工作。抓好初中部学籍管理、考务、学科竞赛与训练、节文化组织规划等。 刘艳小学部教务主任负责小学部教务管理，兼管小学语文、思品教学管理和一年级工作，抓好学籍管理、节文化组织规划、书香校园、“三进”工作等。 严金洪政教处主任负责德育、初中部社团工作，指导团队工作。兼管初中部语文教学管理和八年级工作，抓好初中部常规管理、班主任队伍建设、学生安全教育、综合素质评定、“三进”工作。 芦洪兴教科室主任负责课题建设、教育科研、专业成长、职称评定、岗位设置评聘、教师培训、共同体交流工作，兼管初中部数学教学管理和九年级工作。 顾圣南总务处副主任（主持工作）负责食堂管理。侧重抓好食品原材料及教学用品采供、食品安全、勤工俭学、后勤档案工作。 陈海垠办公室副主任负责处理办公室日常事务、拟撰文本、假日值班安排、内外宣传、校务公开、学校大事记、会议室、接待室、报告厅管理使用、创建、学校网站建设，抓好四年级工作。 朱石章初中部教务副主任负责初中部政、史、地教学管理、综合实践活动和校本课程建设，抓好教务资料归档管理，负责学部日志记载。 赵红霞初中部教务副主任负责初中部物理教学管理、图书管理、中学生心理健康及其他专项教育、理、化、生实验室管理。
曹叵集中学领导班子分工一览表
曹叵集中学领导班子分工一览表 褚衍成校长负责学校全面工作 韦安平副校长负责学校教学、人事、学生管理、档案管理、 学籍管理等工作 张道军副校长负责学校后勤管理、工会、学校基础建设、宿 舍、门岗、安全等工作 司传领教务主任具体落实学校教育教学、课程设置及开发、教 师培训研修、教师及学生用书、文化建设等工 作 孙建民政教主任具体落实学校德育建设、党建、班主任队伍建 设、学生管理、文化建设、纪律、卫生、体育、 宣传、安全、贫困生资助、学生综合素质评价、 七年级学生管理等工作 耿建设总务主任具体落实学校后勤管理、食堂管理、校产管理、 基础建设修护、水、电等工作 杨公胜团委书记具体落实学校通知下达、报刊杂志收发、办公室 布置、团队建设、宣传、安全、纪律、卫生、学 生管理、文化建设、艺体、学生综合素质评价、 学生社会实践活动等工作 郭振龙会计具体落实学校财务管理、校产管理、贫困生资助 等工作 张红彦政教干事具体落实学校学籍管理、团队建设、校园网络、 各种活动场地布置、卫生、厕所等工作
刘庆新政教干事具体落实学校各种活动材料收集、宣传、团队 建设、学生纪律等工作 王继春政教干事具体落实学校各种活动影像材料整理、宣传、 团队建设、学生宿舍等工作 李杰教务员九年级年级主任、具体落实学校教务处各种材 料收集、整理、学生学习方法指导、教务处大型 活动的筹备、设计、九年级学生管理等工作 荣春岳教务员八年级年级主任、具体落实学校教务处教案、作 业、读书笔记收集、评比、教师“一师一优课、 一课一名师”的管理与录制、八年级学生管理等 工作 韩先琦教务员六年级年级主任、普通话联络员、具体落实学校 教务处听课活动、各教研组集体备课活动、六年 级学生管理等工作
幼儿园领导班子行政人员分工情况及分工明细表
幼儿园领导班子行政人员分工情况及分工明细表 园长兼支部书记：*** 负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。 保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员 协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。 分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团 对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。 后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员 协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。 分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等 对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门 总务主任：***（兼职幼儿教学） 全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。 对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等 保教主任：***（兼职艺术类教学） 全面负责保教处工作。做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。幼儿相关的统计报表及相关各种档案。 对口部门：教育局、卫生局、 教科研主任：***（兼职大班教学） 协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
学校领导班子分工和岗位职责最新版本
兴仁县龙场中学领导班子 分工和岗位职责 一、校长岗位职责 1、全面贯彻党的教育方针，全面负责学校师生的思想政治工作；教育教学、安全、卫生、人事财务、校际关系等方面的组织与管理；在民主的基础上形成决策；制定学校工作计划。 2、对教导处、总务处、政教处、团支部等组织工作履行情况进行检查、督促、指导与评价；协调、处理各种关系。 3、坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，尊重教职工的民主权利，并接受职工代表大会的监督。 4、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。 5、负责师资队伍的建设和管理，不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。 6、抓好安全工作，防止事故发生，保障师生的健康和人身安全。 7、组织好学校的经营与管理工作，积极开展学校师生活动，合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。 8、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质。 分管学校人事、财务、师德、校园规划和建设。对接政工股、教育局办公室、工程办。中心校各股室 二、分管教学、教研工作副校长岗位职责 1、协助校长开展学校的教学、科研工作。 2、根据学校工作计划，组织制订学校教学工作计划，并组织实施和检查落实。 3、负责指导和协调教务处和教研室工作。负责组织及指导主管中层领导开展学校的各项教学科研活动。对实验室、图书室、电教室进行管理。 4.、负责组织教师的业务学习、培训、进修等工作，加强校本培训，组织全校性教学研讨和经验交流，加强骨干教师和青年教师的培养，建设一支敬业爱生、业务过硬的师资队伍。 5、负责指导和组织各级各类考务工作。 6、负责学期、学年的教学工作总结，及时向校长汇报有关工作情况，提出对教学、科研的改进意见、措施，供校长决策。 7、负责对教师及主管中层领导的考核和评价。 8、完成校长交办的其他工作。 分管教学、各功能室及文化、体育、继续教育，督导评估、招生、控辍保学、班风学风、远程教育及学生寝室的管理工作。对接教育股、
领导班子运行情况报告
领导班子运行情况报告 我镇在区委、区政府的正确领导下，在区级各部门的大力关心和支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，依靠全镇党员干部群众，以增加农民收入为重点，以结构调整为主线，围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路，坚持科学发展，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，以人为本，扎实工作，正确处理改革、发展与稳定的关系，始终保持良好的精神风貌，努力克服各种困难，全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。 一、强化学习，树立全新的发展理念 抓学习，求实效，认真开展了理论学习。一方面，坚持学习制度化，建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度，坚持中心理论学习与自学相结合，明确了学习内容、主讲人和中心发言人，保证了学习时间，强化了学习效果，一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习，对照自身进行了深入剖析和整改，得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习，进一步规范了镇党委的议事规则和程序，理顺了集体领
导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习，积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面，坚持理论联系实际，开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论，进一步认识了镇情，更新了观念，理清了发展思路，拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平，增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策，在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。 二、坚持民主集中制，增强了班子凝聚力战斗力 班子成员能自觉维护班子成员团结，自觉遵守议事规则，正确处理集体与个人，全局与局部的关系，通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，找出了存在的症结，落实了整改措施，班子成员树立起了大局观念和团结意识，工作上能相互支持，形成了整体合力，主要表现在以下几个方面： （一）坚持民主集中制，认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》，认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度，按照个人服从组织，少数服从多数的原则，既实行民主，又坚持集中，班子内民主空气浓厚，重大事项均由集体研究、讨论决定，同时集体决定的事能共同维护，认真执行。 （二）党政关系融洽，完善了党政领导联席会议制度，定期召开党政领导联席会，有明确的议事规则，党政工作协调，配合
小海小学学校领导班子分工情况
小海小学学校领导班子分工情况 1、校长（李选高）：领导和主持学校全面工作，主管人事、财务、规划、教师继续教育工作、审计、基建、安全、体育、做好各方面的协调工作。 2、副校长（张美英）：协助校长工作，、"普实"、"两基"、工会、卫生、现代信息教育、师生的思想教育、职称职务的评审推荐小学教学教研、师资培训、负责学校日常事务及常规工作。。 3、校长助理（冯剑）：负责管理学校师德师风、安全教育及行政会议记录工作。 4、教务处主任（吴正友）：协助分管副校长工作，分管学校教导处日常业务工作，负责组织开展小学数学教学研究工作。 5、教务处副主任（李兴强）：协助教务处主任工作，负责组织开展小学数学教学研究工作。 6、总务主任（秦源）:主管财务账目及后勤工作。 7、会计（朱云飞）：负责审核校的收支发票、小学的报表、编制增减、工资增减的办理工作，协助分管副校长管理现代信息教育。 8、出纳（周恩珍）：负责校经费的收缴，协助分管副校长组织实施"两基"、 9、工会主席（李正军）：协助分管副校长主持工会全面工作，
负责学校校务公开，定期组织召开职代会，兼管学校后勤工作。 10、少先队大队辅导员（顾怀梅）：负责学校少先队的建设和少先队各项活动的开展，兼管学校各种文娱活动的组织开展。 11、语文教研组组长（林昌婷）：负责语文教研活动的组织开展工作，组织实施学校课题的研究，定期完成学校本组教学常规工作检查。 12、数学教研组组长（李兴强）：负责数学教研活动的组织开展工作，定期完成学校本组教学常规工作检查。 13、图书管理员（林昌婷）：负责学校图书的管理，按规定正常开放学校阅览室。 14、实验室管理员（陈文骄）：负责学校仪器的管理，按规定做好仪器的借存工作指导教师做好实验 15、现代信息教育管理员（李选高）：负责学校现代信息教育管理，组织开展现代信息教育工作。 小海小学 2012年9月1日
小学领导班子成员分工
小学领导班子成员分工 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
*********完全小学领导班子成员分工 及主要工作职责 1、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。 2、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。 3、负责学校的全面工作。确定学校发展规划和近期奋斗目标，制定每学年、学期学校工作计划。
4、.建立健全学校各种规章制度，并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。 5、.主持校务会议和行政会议，主管学校人事工作，讨论、研究和决定学校工作，听取汇报，接受监督。 6.做好教职工的政治思想工作，提高文化业务水平，关心教职工生活，维护其合法权益。使学校形成团结、务实、创新的良好氛围。 7.审定收支计划，审批开支项目，控制开支手续，裁决教职工福利和待遇，关心师生生活，保护师生健康。 8.严于律己，师先重范，以身作则，廉洁从教，不断提高自身素质修养，努力抓好班子和教师队伍建设。 9.向家长宣传国家的教育方针、政策，让家长了解学校的工作情况，以取得家长对学校工作的支持。 10.推行校长负责制。组织本校教职工实施聘任制工作，建立优胜劣汰的竞争机制，促进人才的合理流动，形成教师队伍的优化组合，激发教职工教书育人的积极性和自觉性。 11.代表学校，作为法人处理学校对外一切事务。 党支部书记岗位职责 1．坚持党的基本路线，坚持办学方向，认真贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，培养德智体美全面发展的是社会主义建设者和接班人。
学校领导班子成员分工职责
学校领导班子成员分工职责 敖华勤校长党总支书记学校法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校各项工作。分管处室：校办公室。主要职责是： 1.贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的指示、决定。 2.主持校行政会议、校长办公会，对学校重大问题进行研究、决策。 3.根据国家计划和社会需要，确定学校的办学方针和管理目标。组织制订学校长远发展规划和年度工作计划，完成上级下达的教育教学等任务。 4.领导全校教职工，围绕学校教育工作，深入进行教学改革，开展学术研究和学术交流活动。 5.组织制订学校各项规章制度，提高学校管理水平和办学效益，逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化。 6.主持学校年度预算和决算审核工作，审批学校重大项目的经费开支及学校资金的使用和分配方案。 7.负责签批以学校名义发出的各类文件、报表；批办上级来文，处理重大涉外事宜。 8.接受党总支和教职工代表大会的监督，加强民主管理。关心群众生活，改善和提高教职工的生活福利待遇。
9.加强教职工队伍建设，不断提高他们的政治、业务素质。加强对学生的思想政治工作，创建优良校风，促进学生全面发展。 10.负责同上级部门、兄弟单位和社会各界的联系，提高学校知名度，争取社会各界的支持。 王道明副校长党总支委员负责学校招生、实习、就业、校企合作、校校合作、社会培训等方面的工作。分管处室：招生实习就业培训处。主要工作职责是： 1.贯彻党的教育方针和国家的有关法令、政策、规定，执行上级指示和学校决议。 2.负责学校招生工作，全面做好学校招生的调研、宣传、策划及实施工作。 3.负责实施学生实习分配方案的制定，实习分配、指导落实实习管理、总结鉴定工作。 4.不断优化学生就业网络，组织做好毕业生就业指导工作，拓展就业渠道，落实学生就业，做好学生毕业去向调研等。 5.负责校企合作的牵头和实施工作，会同教学部门共同研究探讨深化校企合作方案。 6.负责组织社会培训工作，加强与相关部门的联系，不断拓宽培训领域，保质保量地完成培训任务。 7.负责与相关高校、行业的联系，做好学校与高职院校、行业在招生、推荐等方面的衔接工作。
小学领导班子成员分工
********* 完全小学领导班子成员分工 及主要工作职责 校长岗位职责： 1、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。 2、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成 教育教学工作任务。 3、负责学校的全面工作。确定学校发展规划和近期奋斗目标，制定 每学年、学期学校工作计划。
4、.建立健全学校各种规章制度，并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。 5、.主持校务会议和行政会议，主管学校人事工作，讨论、研究和决定学校工作，听取汇报，接受监督。 6、做好教职工的政治思想工作，提高文化业务水平，关心教职工生活，维护其合法权益。使学校形成团结、务实、创新的良好氛围。 7.审定收支计划，审批开支项目，控制开支手续，裁决教职工福利和待遇，关心师生生活，保护师生健康。 8?严于律己，师先重范，以身作则，廉洁从教，不断提高自身素质修养，努力抓好班子和教师队伍建设。 9.向家长宣传国家的教育方针、政策，让家长了解学校的工作情况，以取得家长对学校工作的支持。 10.推行校长负责制。组织本校教职工实施聘任制工作，优 建立 胜劣汰的竞争机制，促进人才的合理流动，形成教师队伍的 优化组合，激发教职工教书育人的积极性和自觉性。 11.代表学校，作为法人处理学校对外一切事务。 党支部书记岗位职责 1.坚持党的基本路线，坚持办学方向，认真贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，培养德智体美全面发展的是社会主义建设者和接班人。 2.负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设，认真抓好党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范
学校领导班子分工和岗位职责
学校领导班子分工和岗位职责 一、职责与责任 （一）校长职责 1、全面贯彻党的教育方针，全面负责学校师生的思想政治工作；教育教学、安全、卫生、人事财务、校际关系等方面的组织与管理；在民主的基础上形成决策；制定学校工作计划。 2、对教导处、总务处、年级组、团支部等组织工作履行情况进行检查、督促、指导与评价；协调、处理各种关系。 （二）副校长职责 1、全面协助校长工作；协助校长处理学校日常事务。 2、指导、检查、督促教导处、总务处、年级组等职能组织工作落实情况；定期与校长、教导处、总务处、政教处、年级组沟通联系，交换学校管理方面的意见和建议。 3、教职工分工协调与管理。教师考勤。（请假审批、登记） 4、负责安全、卫生教育工作的布置、检查落实工作。 5、分抓九年级工作及小学工作。 （三）教导主任职责 1、组织指导全校教学、教研、课改工作。制定教学、教研工作计划、总结等。教师任教分工、课程、时间表编排。
2、组织教师进行教育理论学习，新课改、远程教育、电化教学、教学方法的改进与教学艺术的提高等教学活动。是全面提高教学质量的直接责任人。 3、制定教师教学常规，检查、指导教师教学工作。制定教师培养和发展方案，培养指导教师提高业务水平。 4、教学用品的发放回收、图书室、仪器室、电教室的管理。教师教学工作评价。 5、教育教学档案的收集、整理、保管。对教学工作方面形成决策。 6、教、学氛围的营造；第二课堂活动的开展；教师、学生教学意见的征集与处理。 7、教师考勤、岗位职责的履行情况的检查登记，教风、学风、学生遵纪守法教育等。 8、教材征订。教学经验学习与交流。文件材料编撰。 9、分抓八年级组工作。 （四）总务主任财务职责 1、财务预算、审计；学校财产管理与维护；后勤、财务、安全、卫生等管理制度的拟定与执行落实；收费工作布置安排与检查落实。 2、负责全校师生安全、卫生工作；是安全、卫生工作的直接责任人。校容校貌建设与规划；师生生活。 3、工程建设；教学服务；教学、生活、工作用品的添置计划；一般性支出的审计。帐务审计等。
XX中学学校领导班子分工及岗位职责
XX中学领导班子分工及岗位职责 校长岗位职责 1、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。 2、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。 3、坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，组织班子民主生活会、召开教职工代表大会，尊重教职工的民主权利，并接受职工代表大会的监督。 4、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。 5、负责师资队伍的建设和管理，不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。经常深入教学第一线指导教学工作，每学期深入课堂听课至少15节。 6、组织好学校的经营与管理工作，合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。 7、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质。
1、协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规，执行上级有关指示和学校各项决议，落实“教学中心、质量第一”的各项计划、措施。审核所分管职能部门的计划（包括实施方案和执行情况） 2、负责抓好制定教学工作计划和教研教改方案，并组织实施和检查落实。审定教务处、教研组工作计划、总结。根据教师的思想状况、业务水平、教学水平和工作需要，做好各科任教师的选配和安排。 3、抓好教学常规管理工作。经常组织检查教师备课、授课、作业批改、课后辅导等工作。经常深入课堂听课，指导教师的教学工作，每学期至少听课30节。 4、负责组织召开教研组长、任课教师、学生代表等会议，了解和掌握教学情况，针对存在问题，提出改正措施，探索教学模式，组织教研教改活动。 5、负责组织新生入学编班工作。落实学籍管理规定和程序，抓好学籍管理工作。 6、组织做好教师的教学考评、业务进修和继续教育等工作。 7、审核教学设备和图书资料的增添计划，负责审批教学、实验设备、器材使用和处理，提高各功能室的管理水平和使用效益。 8、具体分管一个年级，指导教研组长，团结全体教师共同做好年级组、教研组的教育教学工作，及时召开情况调研会、质量分析会，提高年级、学科教学质量。 9、完成校长、副校长交办的其它工作。
小学领导班子建设措施
东里镇柳沟小学领导班子建设措施 柳沟小学在学校领导班子建设方面做了大量的工作，为教育教学任务的完成提供了有力的保障。本年度，对学校领导班子建设提出了更高的要求。为了适应形势的发展，进一步抓好学校领导班子建设，制订《柳沟小学领导班子建设措施》。 一、指导思想 以理论、“三个代表”重要思想和党的教育方针为指导，认真贯彻党的十六大以来新的精神，树立和落实科学发展观，努力创建“政治素质好，工作业绩好，团队协作好，作风形象好”的“四好”领导班子，增强班子的凝聚力、战斗力、驾驭力和创造力，抓住机遇，迎接挑战，努力构建和谐学校。 二、主要任务 ㈠加强思想建设，提供精神动力 1、加强思想建设是推进领导班子建设的基础，学校领导班子要从“实践‘三个代表’重要思想、落实科学发展观、构建和谐学校”的高度，把解放思想、实事的思想路线贯穿于办学的整个过程，做到理论与实际、学习与运用、继承与创新、言论与行动相统一，创造性地开展各项工作。 2、加强政治理论学习、提高思想政治素质是思想建设的首要任务，要突出抓好领导干部“讲学习、讲政治、讲正气”和“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”执政为民意识的学习教育，切实增强党性观念、全局观念、群众观念、组织观念、责任观念，树立学校领导班子和领导干部良好形象。
3、努力探索建设学习思考型学校领导班子的有效途径，把回答和解决好学校面临的挑战作为领导班子学习思考的重点，从更新教育观念、形成适应形势要求的办学思路、建立有效的教学管理体系和考核激励机制、建设教职工认同的先进文化等方面寻找增强班子创造力的突破口。 4、加强学校班子成员现代领导知识的学习，树立“一个好的校领导班子就是一所好学校”的观念，增强“不进则退”的紧迫感，不断改进领导方法，提高领导艺术，做一个能有效负起领导责任的领导者、一个能凝聚人的领导者、一个谦虚的领导者、一个有较强前瞻性的领导者。 ㈡加强组织建设，提供组织保证 1、加强组织建设是推进领导班子建设的保证，学校领导班子要结合学校实际，进一步优化班子自身运作机制，加强学校队伍建设，为促进教育教学的发展提供组织保证。 2、校长在履行好自身职责的同时，在学校领导班子运作中要做到： ⑴依靠党组织，学校重要问题决策要主动征求党组织的意见，定期向支委会报告行政工作，支持配合党组织开展工作。 ⑵尊重教职工主人翁地位，实行校务公开，保障民管小组参与管理、监督的权利。 ⑶重视发挥教务主任的助手作用，明确中层干部岗位职责，加强管理，团结协调，形成合力。