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干部人事工作岗位职责

干部人事工作岗位职责
干部人事工作岗位职责

干部人事工作岗位职责

干部人事工作岗位职责1

1.负责公司所有岗位的招聘,包括简历筛选.邀约面试.入职跟进;

2.入离职手续办理,建立.维护人事档案.办理和更新劳动合同;

3.开发、维护、评估、分析各招聘渠道,利用各种招聘渠道发布招聘广告,获取人才储备;

4.协助各部门做好相关其他工作。

干部人事工作岗位职责2

1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、协助人力相关数据的处理;

3、协助招聘及员工关系等;

干部人事工作岗位职责3

1、负责公司日常人事行政事务工作;

2、负责制定、监督、执行公司各项行政人事规章管理制度;

3、负责公司人员的招聘及新员工的入职培训;

4、负责公司人员日常考勤管理及员工新、离职、转正手续的办理;

5、负责人事部分招聘相关工作,如发布招聘信息、筛选简历、初试筛选等;

6、公司企业文化的建立及各项员工活动的组织;

7、监督公司行政、人事相关管理制度的执行工作;

8、完成上级领导临时交办的其他工作。

干部人事工作岗位职责4

1、更新招聘网站、搜索简历、电话预约面试;

2、协助部门完成考勤工作;

3、其它上级交待的文书工作;

干部人事工作岗位职责5

1、负责物业内?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/'

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学校中层领导工作职责

学生处主任工作职责 一、在分管校长的领导下,全面负责学生处工作,指导副主任按其职责开展工作。 二、制定切实可行的学校德育工作计划,总结并推广学校德育工作的经验。 三、深入实际开展调查研究,全面了解学生和班主任老师的思想动态。协助校长选拔、培养一支精干务实的年级组长、班主任队伍。有计划地培训年级组长和班主任,不断提高他们的思想、业务水平,加强对青年教师的培养,努力提高他们做学生思想工作的能力。 四、定期召开年级组长、班主任会议,布置、指导、督促年级组长、班主任履行其职责,做好年级组长、班主任及班级工作的考核工作,做好 优秀班主任(年级组长)、先进班集体的评选工作。 五、制定每学期德育工作的内容,把思想政治教育、行为规范的养成教育、法纪教育、劳动教育及安全教育等内容分月安排,每周落实。 六、加强校园文化建设,充分发挥德育基地、德育环境的教育作用。 七、加强体育活动和学生社会实践活动的管理,加强美育和心理健康教育,组织好军训等新生入学教育。做好“纪律、卫生、两操”三面流动红旗的评比工作。领导校医务室开展好群众性的爱国卫生工作。 八、指导学生会独立开展工作,提高学生的自治自理能力,加强对住校学生的管理,及违纪学生的处理等工作。加强对学生社团工作的领导和管理。 九、做好新生招生宣传、编班和学籍管理工作。 十、加强德育科研,努力提高班主任德育科研水平,做好每两年一次 的学校德育工作研讨会的具体组织工作,负责德育宣传工作。 十一、主持学校家长委员会工作,加强对各年级、班级家长委员会的 管理和指导,广泛听取学生家长的意见和建议。 十二、完成校长交办的其他工作。

总务处主任职责 一、根据上级有关规定经费预算和学校实际及校长学年工作要点,坚持勤俭办学原则,草拟学校总务工作计划,并认真组织实施。 二、负责按计划订购和发放教师办公用品、教学用品,购买图书、仪器、体育医疗用品等。 三、管理校产。负责学校基本建设和校舍校产的登记、分配、保管、添置、维修,督促师生执行校产的使用和保管制度。 四、管理财务。做好学生杂费收交工作及减免费、助学金的发放工作;严格执行财务制度,合理使用各种经费,定期审核账目。 五、负责对校园环境的管理。搞好校园规划及环境的绿化卫生工作,努力实现校园绿化、净化、美化,改善教学条件和学习环境。 六、负责师生的集体福利事业,办好食堂。 七、负责组织本处职工政治学习和思想教育工作;教育职工经常了解师生的需求,主动及时提供优质服务。 八、从学校实际出发制订并实施总务处各职工岗位职责要求,制订总务各项管理制度,并认真组织实施。 九、督促职工认真履行岗位职责,做好考核工作及每学年的评比工作,并关心他们的业务学习和技术培训,努力建设一支素质较高的职工队伍。 十、总务处副主任协助总务主任工作。

干部工作岗位职责

干部工作岗位职责 第一条、负责贯彻执行和结合实际研究制定选拔任用干部的标准、程序,做好区管科级干部的推荐、考核、任免、调配等工作的准备、材料收集、材料归档; 第二条、负责科级后备干部的选拔、培养、管理工作,拟定选拔培养科级后备干部规划,建立后备干部名单和档案,做好科级后备干部的选拔、考核、调整、补充、审批、呈报工作,及时提出后备干部工作的建议和意见,切实抓好后备干部队伍建设; 第三条、负责处级后备干部信息的选拔、培养、管理工作,并做好有关工作;及时将后备干部登记表,考察材料、民主推荐情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等,按照干部管理权限,对后备干部材料实行统一管理。实现管理工作的规范化、科学化。 第四条、负责抓好领导班子和领导干部的思想作风建设,以加强和改进思想工作作风为重点,以增强各级领导班子的创造力、凝聚力、战斗力为目标,加强思想教育,推进制度建设,解决突出问题,营造良好环境,努力塑造领导班子和干部队伍新形象,总结推广加强领导班子建设的典型经验; 第五条、负责领导班子宏观管理工作,贯彻党的干部工作方针政策,并按要求研究制定干部工作方面的办法和规定;

第六条、负责领导班子民主生活会以及质量测评工作,认真做好准备,广泛征求基层干部群众和社会各界对领导班子及成员的意见和建议,对征求到的意见要进行认真梳理和反馈,确保区级领导班子民主生活会质量; 第七条、负责科级干部选拔任免向市委组织部备案工作,按照市部要求,保证上报表格和材料达到完整、准确、及时、全面的要求; 第八条、负责干部挂职锻炼工作,根据干部培养和工作的实际需要,拓宽干部挂职锻炼选派渠道,丰富挂职锻炼的形式和内容,积极探索干部挂职锻炼的长效机制,促进干部挂职锻炼选派管理工作的制度化、规范化; 第九条、负责抓好干部人事制度改革工作,干部工作的宣传报道以及干部信息、资料收集、综合、上报和反馈工作,承担部领导交办的文稿草拟和其他工作。 第十条、完成部领导交办的其他工作。

学校中层干部的职责和角色定位

学校中层干部的职责和 角色定位 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

学校中层干部的职责和角色定位 任何一个单位的中层领导、都处于兵头将尾的关键环节上,常常成为工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点。中层领导必须摆正位置并处理好上下左右各方面的关系,才能顺利地做好工作。学校中层管理者在学校行政运行中,除了要履行上传下达的管理 职能外,还要落实组织计划,设定工作目标,对基层进行规范化、具体化的管理,激励教职工执行,为打造坚实的基层团队进行文化建设。如果不能发挥应有的作用,就会给学校的管理和决策的执行带来很大的阻碍。关于中层干部的职责在这里就不赘述,下面重点就就怎样做好中层干部即中层干部的角色定位谈点自己的看法。 一、树立正确的成就观 学校中层领导干部,是指主任和副主任,按这次会议要求还包括副校长。我们能担任这样的职务,是群众的信任 二、加强学习,提高自身的素质和能力青年干部必须要刻苦学习、提高素质。学习,是时代赋予我们青年干部第一位的任务。我们生活在一个充满挑战的时代,许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们的理论修养和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在进步,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,学习如逆水行舟,不进则退。正如古人所言,“士三日不读书,便语言无味,面目可憎”。一个干部不学习、不爱读书,就会缺少灵气、迷迷糊糊,就难以适应教学管理工作的需要,成长也不会快。我们平时经过的事情越多,越感到“书到用时方恨少,

事非经过不知难”的深刻含义。因此我想必须坚持刻苦学习才能不断提高自身的素质和能力。首先最重要的是加强理论学习,作为党员干部,只有理论上清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。还要学习教学管理工作所必备的知识,学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识。只有具备渊博的知识,才能使自己成为管理的行家里手。 二是要有刻苦钻研的精神。只要我们多钻研,下苦功,并且长期坚持下去,必有收获。 三是要勤于思考,善于积累。“学而不思则罔,思而不学则殆。”要勤于思考,把脑筋开动起来。还要善于积累,从一点一滴做起。四是要坚持理论联系实际,学以致用。要联系思想实际和工作实际,解决好世界观、人生观和价值观问题,树立正确的权力观、地位观和利益 观。学会用理论指导实践,提高分析解决问题的能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。五是不仅要从书本上学,还要向实践学习,向群众学习,向周围同志学习。 二、正人先正己,树立自己的威信在中层干部岗位上,要想有威信,我以为必须做到:以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人 1、以诚待人。襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。在这里西方《圣经》和儒家思想有种相似的观点:你想别人如何对待你,你就以同样的方法对待别人。 2、以德正人。做人有道德,做官有官德。我以为官德就是:公正、公平、廉洁、清正。古人讲:民不畏严而畏廉,不畏权而畏公。对本部门

学校中层干部负责科室岗位职责

学校中层干部岗位职责 德育处主任岗位职责 1.负责德育处全面工作,协助分管校长抓好教师的师德建设,落实教师师德规范,严格考核奖惩。 2.制订完成学校德育工作计划、工作总结,开展各种教育活动; 3.定期召开班主任工作例会,对班主任进行岗位培训,加强班主任工作的评比与奖惩,做好班干部的培养工作,增强他们独立开展活动的能力。 4.做好三好生等评选工作,做到公开、公平、公正。 5.搞好宣传阵地,把育人放在首位。 6.指导和加强班级文化建设,形成班级个性文化,并组织评比与研讨,促进良好班风的形成; 7.安排好每周一的升旗仪式、国旗下讲话,做好中学生的日常行为规范检查与评比,及时公布规范班级、模范班级; 教务处主任岗位职责 1.认真学习、贯彻党的教育方针,学习教育科学理论,坚持“三个面向”的指导思想,和以人为本,一切为了学生的发展的新教育理念,努力推进素质教育。 2.根据新课程标准和校长结合学校实际拟定的教学工作思路,制订教学工作计划,制订校历表、课程表、和作息时间表,保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。 3.严格执行各级各类教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式,检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。 4.指导学科组建设,并评估其工作成效。实行学科组长周例会制度,以便于布署工作和反馈情况。 5.做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。 6.指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。 7.安排、指导各学科研究性学习活动,并做好活动开展情况的资料保存工作。 8.配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。 总务处主任岗位职责 1.牢固树立总务工作要为教学服务,为德育服务,为学校建设和发展服务,为师生生活服务的观念。 2.根据校长工作思路,制订总务处年度工作计划,对校舍基建、修缮,校园绿化、美化、净化,教学设施更新,办公和生活条件改善,年度财务预算等,做好统筹安排。认真实施计划,年终做好总结。

中层领导干部管理规章规章制度及岗位职责

上海在水一方沐浴有限公司中层领导干部管理规章规章制度及岗位 职责 根据公司目前的管理现状,总经理对建立健全管理体制、管理目标和要求,特对中层领导干部制定以下方案: 一、中层领导干部管理规章制度: 1、严格遵守部门作息时间、考勤制度,不许无故迟到、早退、 脱岗、串岗,不在工作时间办私事,不做与工作无关的行为。 2、严格遵守会议秩序、会议时间规定,会上不打数其他人的 发言,着工装参加会议,会议的精神、实质必须在12小时内 传达到全体员工。 3、严格执行上级下达的指示,每月参加卫生大检查工作。 4、未经批准或并非工作需要到其他岗位闲聊、会私客,影响 本岗位或其他岗位正常工作运转。 5、不允许在工作时间内酗酒、赌博、流动吸烟或其他不轨行 为。 6、未经批准私自休息、外出或工作时间与客人用餐。 7、严禁拾到宾客贵重物品隐匿不报、知情不报。 8、未经允许私自作出超权、超范围工作。 9、严格遵守洗浴时间,并在浴区内不得使用公司的任何洗浴 物品。 10、杜绝使用一切客用设施,包括客用厕所、客用电梯、包房 电视、桌球、保龄球与其他设施。

11、工作时间避免与其他员工讲感情、拉关系,对本部门员工 缺点、错误视而不见,以及不配合上级工作。 12、不允许在公司营业状态及内部,有寻衅、滋事及教唆他人 打架斗殴。 13、杜绝工作时间的消极怠工,工作态度不端正,组织纪律的 不严谨行为。 14、不得在公司员工在搬弄事非,造成各部门之间不配合工作, 影响企业形象、员工团结。 二、中层领导干部岗位职责: 1、保安部主管岗位职责: 1)、结合本浴场的实际情况,制定总体安全管理方案和各种防 范措施。 2)、制定保安部的全面工作计划、协调内外和上下、平衡部门 之间的业务关系。 3)、负责组织领班作好车辆的统一、细致管理工作。 4)、协助开展对员工的安全知识教育和“三防”培训。 5)、负责公司内一切消防设施设备的安全检查,并做好记录, 发现问题及时整改。 6)、负责公司内涉及治安方面的违纪、违法事件的处理,加强 与当地公安机关的配合,积极协且公安机关侦破各类刑事治安 事件。 7)、组织好本部门的分工协助、检查各班的交接班、例会及员

业务总经理岗位职责

业务总经理岗位职责与工作范围 1、协调总经理执行公司的有关决议和指示,完成总 经理分配的各项具体工作。 2、参加公司总要决策、各项管理制度、管理方案和 机构设置,执行所管辖部门经理以下管理人员的任免决定,提出各项建议和意见,并协助总经理贯彻实施。 3、协助总经理检查所管辖部门的各项管理制度、职 责规范、工程程序、质量标准和贯彻落实情况,发现问题及时提出改进意见,重要问题向总经理汇报,共同研究解决办法,保证公司各项工作的协调发展。 4、负责所管辖部门员工的思想工作。研究制定部门 思想工作和精神文明建设活动方案,并组织贯彻实施。 5、审阅所管辖部门的经营报表,分析经营状况、存 在问题,及时提出改进意见,涉及影响公司整体计划完成和经营全局等重要问题应及时报告总经理研究解决,并完成总经理交办的其他工作。 6、建立并实施业务管理体系,确保体系充分性、适 宜性和有效性 7、带头遵守公司的规章制度,认真执行公司各项指 标统属于业务干部。 8、负责协调与运营活动有关的公共关系和客户关系。 9、带领下属部门人员与其他部门的协调团结工作。 10、出业务管理方针和目标,并在各层次分解目标。 11、协调本部业务干部之间的工作配合关系。 12、公平、公正、公开地协调属下干部做好顾客接待工作。 13、坚持检查分析每日、每周、每月属下业务干部 业绩指标到完成情况。 14、注意了解属下干部的工作方式、方法。经常对 属下进行一些业务知识及接待方面的教育与培训。 15、负责定期向总经理报告业务管理情况,包括改进意见。 16、负责定期组织召开业务部门的工作例会。 17、做好部门工作总结,定期以书面形式呈报给总经理。 业务总经理工作范围 1、监督和检查业务经理、业务员的出勤情况。 2、督促业务经理每天订房数量及包房消费金额。 3、制定业务员的培训计划及内容,组织业务员培训。 4、处理业务部日常事务。

文学干部岗位职责

文学干部岗位职责 1.在业务部主任领导下,根据分管的文学工作提出切实可行的年度工作计划,活动方案,经费预算,经领导审批后,组织实施.协助馆、部领导做好文秘、文字档案管理、宣传报道、专业杂志和书籍编辑出版工作. 2.协助业务部领导做好文学创作,策划组织举办群众文学活动,组建示范性群众业余文学团队,组织文学知识、技能培训辅导讲座,负责文学专业工作数据统计和业务档案材料收集等工作. 3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定文学工作计划、规章制度和实施细则.负责组织实施,保证按时完成各项工作任务. 4.完成阶段性、单项性、年度文学和个人工作总结,并向业务部主任报告,向部门成员述职. 5.组织区内文学业余文艺骨干开展文艺创作或交流活动(包括自身创作)每月1次以上. 6.联系团结广大业余爱好者,组建业余文学团队2支以上,并开展活动,发挥他们的积极作用. 7.结合业务举办讲座、培训班每年4期以上.开展有偿服务. 8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动,每年60天次以上.并对口辅导2个街道文化站. 9.负责文学活动的策划、组织、协调、举办工作. 10.配合部领导组织安排业余文学骨干及文化站业务人员参加文学艺术研讨、学习、观摩、培训、交流活动. 11.做好文学业务工作,负责活动室的安全、卫生工作. 12.按月统计并汇报文学工作完成情况,发现问题及时采取适当措施,不断改进工作,提高工作效率. 13.配合部领导做好与区内、外,上、下级有关文学、文秘、宣传报道、书刊出版工作部门、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作. 14.完成上级下达的工作任务和馆、部领导交办的临时工作. 总经理助理岗位职责

学校中层干部岗位职责

学校中层干部岗位职责 1、学校中层干部岗位职责 1、根据上级有关规定、学校实际及校长学年工作要点,拟订学校总务工作计划及经费预算方案,并认真组织实施。 2、按计划及需要购买及分发教师办公用品、教学用品、学生书籍、教学仪器设备、图书等物品。 3、负责后勤人员工作安排及管理,负责校园环境和专用教室的管理,抓好校园卫生、绿化。 4、做好学校校产登记、分配、保管、添置、维修等管理工作,制订总务工作各项管理工作,并认真实施。管理好食堂。 5、管理好财务,严格遵守财经纪律,不乱收费,做好代办费及学校经费的预决算,定期审核帐目。学校经费收支情况定期向教代会汇报。 2、学校中层干部岗位职责 (一)在校长的直接领导下,协助校长抓好日常教育教学工作。其主要职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行上级教育行政部门的决定,协助校长领导教育教学工作,负责学校工作计划的制定、组织落实、检查和总结。 2、协助校长领导和管理学校的教学工作,组织制定学校教学工作计划,保证教学计划和教学目标的实现,经常深入教学工作,提出教改和教研的意见,推进学校教育教学改革的实践活动。 3、领导、督促、检查、评价教导处工作。

4、制定、修改、完善各项教育教学管理规章制度并督促落实。 5、指导教师进行教学改革,发现、培养典型,推广先进经验,不断提高教学质量。 6、组织好教师队伍的培训学习工作。 (二)完成校长交办的其他教育工作。 3、学校中层干部岗位工作职责 必须坚持从教育,教学实际出发,理论联系实际的原则;工作中事实求是,通过研究获得成果,推广经验并指导全局工作。 一课题工作 1代表学校承担区、市、国家级科研课题研究任务,并负责申报、论证、组织实施、接受上级部门的评估验收。 2负责校级科研课题的审核、立项,并报请区教科所备案,争取得到区教科所的帮助和指导。 3对校各子课题组实行过程跟踪指导,并负责研究报告及论文成果的审核、上报与推广。 二教师队伍建设工作 4根据学校发展规划和校长的办学思路,制定青年教师培养的总体计划和具体实施方案。 5负责组织培养青年教师,办好青年班、研修班、完善学分管理制度;并逐步推进教师队伍的整体优化。 6协助教务处,培养并组织评选校级学科带头人和中青年骨干教师。 三其他工作 7负责《实验丛刊》稿件的收集、编辑工作,为教师和管理人员提供交流经验和体会的园地。 8负责帮助教师修改论文,并提供理论支持;抓住机会将教师的教育科研论文选送给各家报纸或杂志。 9参与学校发展规划和重大改革方案策划,并提供科学、相关的理论依据;做好校长的参谋和助手,完成校长交办的应急性工作。 10负责组织上级相关部门的科研成果、教育论文评奖的征集推荐工作。

各级领导干部岗位职责

各级领导干部岗位职责 (一)经理职责: 1、主持公司全面工作,贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标,组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程,完成公司的科学化,规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针,政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略,增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作,每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。 (二)副经理职责: 1、按照经理要求分工,做好分管部门的全面工作,当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图,组织召开会议,并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权,代表公司参加各种工作会议,并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务,制定相应的年度计划和落实措施,确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序,负责协调分管部门体系的实施工作。 (三)经理助理职责 1、在经理领导下,协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究,了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录,做好决议。决定等文件的起草、发布工作。

5、在经理授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。 (四)各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作,带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务,确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务,不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标,组织各自的经营活动,创造性的开展工作,出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德,杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样,做到上情及时下达,下情及时上报。 6、经常对本部门职工进行安全教育,确保本部门不出安全事故。 7、抓好本部门个人和环境卫生,保证本部门上岗人员着装、佩证上岗,文明礼貌待客。 8、立足本岗,眼观全局,与各部门协作配合,团结奋进,处理好上上下下,方方面面的工作和人际关系。 9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。

干部管理工作职责

干部管理工作职责 一、指导思想随着事业单位体制和管理体制的不断改革,学校 的人事工作力度也不断加大,人事工作是涉及广大教职工信息 采集、工资和福利、职称评定等利益的重要工作,为此作为人 事干部,我务必培养接待热情、诚恳耐心、解释清楚、认真仔 细的工作作风,努力全心全意地为教职工办实事、办好事。二、常规工作: 入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片、人事调配、干部晋级、职工离退休、奖惩、工资调整、劳动保护、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作、完善学校教职工信息库工作。人事主要安排: 1.补手续(工资增资表、岗位变动个人表等工资有关手续) 2.上报事业统计报表 3.按时上报教师实名制 4.二级教师职称上报、审批、发放职称证 5.搞定工资审批 6.人才引进、特岗、免费师范生签订劳动合同、自传、 7.人事档案上交归档 8.法人证年审 9.教师需求上报

10.法人证注销、更换 11.收取年度考核材料、审批 12.年度考核表、个人增资表等各类手续整理入档 13.上半年、下半年绩效考核奖励审批、发放 14.各类补贴、调资审批 15.定时更新全国教师管理信息系统内教职工各类信息 16.职称过渡信息的录入、上报、审批 17.岗位变动、职称核实的上报及审批 18.新参加工作教师干部任免表及各类证件的手机入档 19.办理辞职、停薪等相关手续 20.单位吃空饷情况的上报 21.上报教职工户籍摸底表 22.上报专业技术人员数据统计报表 23.上报教龄满30年教师 24.审批调岗人员的岗位工资 25.审批普调工资 26.审批兑现研究生相应工资 27.审批教龄工资 28.上报领导、中层干部基本信息 29.退休、病退人员的审批 30.上报退休干部相关信息及每月考勤 31.审批首次聘用岗位

戏剧干部岗位职责

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考戏剧干部岗位职责 1.在业务部主任领导下,根据分管的戏剧、小品、曲艺、杂技工作提出切实可行的年度工作计划、活动方案,经费预算,经领导审批后,组织实施.协助文学干部做好专业杂志和书籍编辑出版工作. 2.协助业务部领导搞好戏剧创作,策划组织举办群众文学活动,组建示范性群众业余文学团队,组织戏剧知识、技能培训辅导讲座,负责戏剧专业工作数据统计和业务档案材料收集等工作. 3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定戏剧工作计划、规章制度和实施细则.负责组织实施,保证按时完成各项工作任务. 4.完成阶段性、单项性、年度戏剧和个人工作总结,并向业务部主任报告,向部门成员述职. 组织区内戏剧业余文艺骨干开展戏剧创作或交流活动(包括自身创作),每月1次以上. 6.联系团结广大业余戏剧爱好者,组建业余戏剧、小品、曲艺、杂技团队2支以上,并开展活动,发挥他们的积极作用. 7.结合业务举办讲座、培训班每年4期以上.幵展有偿服务. 8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动,每年60天次以上.并对口辅导2个街道文化站. 9.负责戏剧、小品、曲艺、杂技活动的策划、组织、协调、举办工作. 10.配合部领导组织安排业余戏剧骨干及文化站业务人员参加文学艺术研讨、学习、观摩、培训、交流活动. 11.做好戏剧业务工作,负责活动室的安全、卫生工作. 12.按月统计并汇报戏剧工作完成情况,发现问题及时采取适当措施,不断改进工作,提高工作效率. 13.配合部领导做好与区内、外,上、下级有关戏剧、小品、曲艺、杂技工作部门、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作. 14.完成上级下达的工作任务和馆、部领导交办的临时工作.

中层干部岗位职责

中层干部岗位职责 一般一个单位的中层干部泛指什么样岗位的人,都是从事哪些岗位,每一个岗位的岗位职责是什么呢?以下提供的是某学校的中层干部岗位职责的资料,仅供参考。人事(支部)干事岗位职责一、根据学校领导的决定,具体审核、经办人事调进、调出、离退休、离职、辞职等有关手续。二、做好教师的转正、定级、年度考核、职称评定、工资晋升、教职工奖惩等具体工作。三、做好人事档案、业务档案的收集、整理、归档等工作,并根据有关制度保管和使用人事档案和业务档案。四、保管好会计档案,接有关规定定期督促会计室整理、上报会计档案,定期组织会计档案的鉴定销毁工作。五、根据上级有关文件和学校全员聘任合同制的实施方案,做好教职工的聘用合同、岗位合同的具体签定、签证等工作。六、协助做好教职工的推优、学科带头人、优秀青年教师、教学能手等材料的申报工作。七、协助党总支做好有关党务工作。八、做好人事方面的报表工作和学校交办的其它有关工作。九、负责考核全校教工大会、政治学习、升旗及日常出勤情况。教导主任岗位职责一、协助校长组织教师学习和贯彻国家教学计划、教学大纲和上级有关教育工作的指示;根据校长提出的学期工作计划要点,制定学校教学工作计划,并认真组织实施。二、在主管校长领导下,聘任教研组长、备课组长、各学科教师和本处室职工,重视提高他们的素质并进行考评。三、在每学期开学初,将各班学生花名册打印给各任课教师。四、指导教研组工作。审阅教研组计划,核实各科教学进度,检查教学质量,提出指导性意见;指导教研组的教学研究活动,布置各阶段教学工作;检查教师的教学和学生学习情况,总结交流教学经验;按时完成每月对教师(含实验室管理人员、专用教室、器材保管)工作实绩的考评。五、负责本处教职工的思想政治工作。督促他们认真履行岗位责任制并关心他们的业务学习和技术培训。做到教书育人,管理育人,全员育人,争创文明处室。六、组织教师的文化业务学习。协助校长制订教师进修计划,校本培训计划,定期检查执行情况,学期末做好总结工作,做好师资力量安排和调整。七、组织学生的考试工作,指导命题,督促阅卷并负责质量分析。八、负责全校排课、调课,与总务处协同做好教室的调配,编制校历和作息时间表、各项活动安排表;组织好每年度的招生、编班和

纪检监察室职责及各级人员岗位职责

第六节纪检监察室职责及各级人员岗位职责 一、纪检监察领导小组职责 1 ?认真贯彻党的路线、方针、政策,执行党的决议和指示,督促检查执行情况。 2 .负责制定医德医风及相关规章制度,督促检查党风廉政建设责任制的落实情况,纠正各种损害党和国家利益的不正之风。 3 .协助党委加强党风廉政建设,搞好对党组织和党员的党性党风党纪及反腐倡廉教育,增强党组织和党员的拒腐防变能力。 4 .受理党组织、职工在违反党纪国法方面的检举和控告;受理党组织、院 内职工对违规违纪处分不服的申诉,保障党章规定的党员权利不受侵犯,保障职工权益。 5. 实施党章和有关规定范围内的党内监督,检查和调查处理党的组织和党员违反党的章程和其它党内法规的案件,按照有关规定决定对涉案党组织和党员进行初步处分并报上级党委。检查和处理职工在工作中的违规违纪问题,在调查审理案件中,实事求是,以事实为依据,秉公办理,不徇私情。对涉嫌违法的移交司法机关处理。 6. 组织纪检干部进行政治、业务学习和研讨,不断提高干部素质和纪检临察工作水平。 7 .承办上级纪委和医院党委交办的其他有关工作。 二、纪检监察室工作职责 1.落实上级纪检监察机关的有关会议精神,结合医院的特点,提出贯彻意见,并负责组织实施。 2 .负责做好医院的纪检监察工作,掌握监察对象,贯彻落实国家政策、法律、法规及医院规章制度情况,并进行监督、检查。 3 .围绕医院中心工作开展纪检监察,深人基层调查研究,发现问题,提出加强管理和完善制度的建议。 4 .接待群众来信来访,受理对监察对象违反国家法律、法规和政纪案件的检举、控告,及时调查、处理违法违纪案件,做好来信来访的处理和反馈工作,保护检举人合法权利。 5. 受理监察对象自诉、申诉,保障监察对象的合法权益 6 ?对监察对象进行遵纪守法、为政清廉、履职尽责教育 7 ?负责纪检监察室的自身建设。 8 ?完成上级纪检监察机关和医院领导交办的其它相关工作。

学校中层干部的岗位职责【最新版】

学校中层干部的岗位职责 人事(支部)干事岗位职责 一、根据学校领导的决定,具体审核、经办人事调进、调出、离退休、离职、辞职等有关手续。 二、做好教师的转正、定级、年度考核、职称评定、工资晋升、教职工奖惩等具体工作。 三、做好人事档案、业务档案的收集、整理、归档等工作,并根据有关制度保管和使用人事档案和业务档案。 四、保管好会计档案,接有关规定定期督促会计室整理、上报会计档案,定期组织会计档案的鉴定销毁工作。 五、根据上级有关文件和学校全员聘任合同制的实施方案,做好教职工的聘用合同、岗位合同的具体签定、签证等工作。 六、协助做好教职工的推优、学科带头人、优秀青年教师、教学能手等材料的申报工作。

七、协助党总支做好有关党务工作。 八、做好人事方面的报表工作和学校交办的其它有关工作。 九、负责考核全校教工大会、政治学习、升旗及日常出勤情况。 教导主任岗位职责 一、协助校长组织教师学习和贯彻国家教学计划、教学大纲和上级有关教育工作的指示;根据校长提出的学期工作计划要点,制定学校教学工作计划,并认真组织实施。 二、在主管校长领导下,聘任教研组长、备课组长、各学科教师和本处室职工,重视提高他们的素质并进行考评。 三、在每学期开学初,将各班学生花名册打印给各任课教师。 四、指导教研组工作。审阅教研组计划,核实各科教学进度,检查教学质量,提出指导性意见;指导教研组的教学研究活动,布置各阶段教学工作;检查教师的教学和学生学习情况,总结交流教学经验;按时完成每月对教师(含实验室管理人员、专用教室、器材保管)工作实绩的考评。

五、负责本处教职工的思想政治工作。督促他们认真履行岗位责任制并关心他们的业务学习和技术培训。做到教书育人,管理育人,全员育人,争创文明处室。 六、组织教师的文化业务学习。协助校长制订教师进修计划,校本培训计划,定期检查执行情况,学期末做好总结工作,做好师资力量安排和调整。 七、组织学生的考试工作,指导命题,督促阅卷并负责质量分析。 八、负责全校排课、调课,与总务处协同做好教室的调配,编制校历和作息时间表、各项活动安排表;组织好每年度的招生、编班和毕业班工作,建立正常的教学秩序。 九、领导和督促有关人员做好学籍管理、文印工作,教科书、教学参考书的订购发放和教师考勤考评工作。认真及时做好本处各种档案的搜集、整理、装订、归档工作。 十、加强对图书室、体育器材、电教室、各种专用教室等的管理,督促管理好各类教学挂图、仪器设备和图书。

单位领导干部岗位职责

单位领导干部岗位职责 第一篇 岗位名称总经理 直接上级总经理办公会 直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任 管理权限行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作责任范围承担执行公司各项目标实现的责任总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责: 1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人; 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机 构的工作,发挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。 6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足 校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。 7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。 10、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。 11、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。 12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权完成领导交办的其它任务。 第二篇

人事干部工作职责

人事干部工作职责 一、指导思想随着事业单位体制和管理体制的不断改革,学校 的人事工作力度也不断加大,人事工作是涉及广大教职工信息 采集、工资和福利、职称评定等利益的重要工作,为此作为人 事干部,我务必培养接待热情、诚恳耐心、解释清楚、认真仔 细的工作作风,努力全心全意地为教职工办实事、办好事。二、常规工作: 入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片、人事调配、干部晋级、职工离退休、奖惩、工资调整、劳动保护、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作、完善学校教职工信息库工作。人事主要安排: 1.补手续(工资增资表、岗位变动个人表等工资有关手续) 2.上报事业统计报表 3.按时上报教师实名制 4.二级教师职称上报、审批、发放职称证 5.搞定工资审批 6.人才引进、特岗、免费师范生签订劳动合同、自传、 7.人事档案上交归档 8.法人证年审 9.教师需求上报

10.法人证注销、更换 11.收取年度考核材料、审批 12.年度考核表、个人增资表等各类手续整理入档 13.上半年、下半年绩效考核奖励审批、发放 14.各类补贴、调资审批 15.定时更新全国教师管理信息系统内教职工各类信息 16.职称过渡信息的录入、上报、审批 17.岗位变动、职称核实的上报及审批 18.新参加工作教师干部任免表及各类证件的手机入档 19.办理辞职、停薪等相关手续 20.单位吃空饷情况的上报 21.上报教职工户籍摸底表 22.上报专业技术人员数据统计报表 23.上报教龄满30年教师 24.审批调岗人员的岗位工资 25.审批普调工资 26.审批兑现研究生相应工资 27.审批教龄工资 28.上报领导、中层干部基本信息 29.退休、病退人员的审批 30.上报退休干部相关信息及每月考勤 31.审批首次聘用岗位

第一中学领导及中层干部职责分工及岗位责任

第一中学领导及中层干部职责分工及岗位责任 校长:顾元秀:负责学校全面工作 书记:杨春刚:负责学校党务工作,协助校长工作 副书记:庞守法:协助书记做好党务工作 副校长:刘树广:分管德育 副校长:刘艳君:分管教学、教科 副校长:刘淑华:分管后勤 校长工作职责 一、主持学校行政全面工作。正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,保证学校的社会主义办学方向,积极稳妥地推进教育改革,按教育规律办学,确保教育质量,努力培养德、智、体全面发展的社会主义现代化建设者和接班人。 二、领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划以及各类规章制度,并认真组织实施、检查和总结。 三、领导学校人事工作。根据学校的规模、编制标准和学校教育、教学的需要,设置内部管理机构,提出干部人选并报上级主管部门审批、任命;负责学校教职工的聘任、管理和奖惩工作。 四、领导和组织德育工作。把德育放在首位,坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针,坚持不懈地加强对学生的政治、思想和品德教育。 五、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为主,按照国家统一编制的课程标准、教学计划,遵循教学规律组织教学;建立和完善教学管理系统,搞好教学常规管理;深入教学第一线,正确指导教师进行教学改革,努力提高教学质量。 六、领导和组织体育卫生、美育、劳动、教育工作。保证学校体育卫生、美育、劳动教育工作生动活泼、确有成效地开展,全面提高学生的素质。 七、领导教师队伍建设工作。注重培养青年教师,组织教师进修,使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平,充分调动他们工作的积极性、主动性和创造性。 八、领导后勤工作。贯彻勤俭办学原则,坚持后勤工作为教学、为师生服务的方向;关心师生生活,保护师生健康;严格管理校产和财务,努力开展勤工俭学活动,逐步改善办学条件和教职工福利。 九、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助,代表学校协调、处理公共关系。 十、领导学校各职能部门,直接领导办公室,支持教代会、教工会、共青团、妇女开展工作,协调好行政领导之间的关系。 十一、管理学校。学校的重要问题决策前,主动征求党支部的意见,听取教代会和行政会议的意见,自觉接受党组织和群众的监督。 十二、主持校长办公会议、行政会议和教师会议,研究部署学校工作,依靠教职工办好学校。十三、副校长是校长的助手,协助校长负责某一方面或几方面的工作,对校长负责。 教务主任:张子凡 副主任:刘国柱 副主任:霍新

医院各级各类人员岗位职责概述

院长职责: 1、在上级和医院党委领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、人事、财务和后勤保障工作。 2、领导制订本院发展规划、工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。 3、负责组织、检查医疗护理及预防保健工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。 5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。 6、教育职工树立良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 7、根据国家有关人事制度,组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调配及晋升等工作。 8、加强对后勤工作的领导,审查物资供应计划,检查督促财务收支,审查预决算,关心职工生活。 9、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 10、因事外出或缺勤时,应指定一位副院长代行院长职权。 医院党委书记职责: 1、在上级和医院党委领导下,经常了解和检查党的方针、政策和医院党委决议的贯彻执行情况。 2、领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划,组织实施 并定期检查总结。 3、努力学习政治和业务,带头发扬党的优良传统和作风。了解党员状况, 对党员进行管理,发挥党员的模范作用。 4、要深入调查研究,掌握职工的思想状况,有针对性地做好政治思想工作,保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。 5、充分发挥党委其他成员和院长的作用,积极支持和协助院长开展工作。 副书记协助书记负责相应的工作。 业务副院长职责: 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、领导医院质量管理组织制订医院质量目标及工作计划,明确职责,落实措施、加强监督、定期考核,及时总结反馈,不断提高医疗护理质量。 4、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作。 5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。 6、负责领导全院的医学科学研究工作。 7、领导医学业务统计病案工作。 8、负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况。 9、负责组织、检查本院担负的医疗工作。 10、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院保健和卫生宣教工作。 行政副院长职责: 1、在院长领导下,分管全院行政、财务和后勤保障工作。 2、负责组织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。 3、负责督促财务、后勤保障部门保证医疗所需物资供应工作。 4、负责督促检查本院治安、保卫工作。 5、负责审查预决算,掌握财务收支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。 6、负责督促检查全院的经济管理工作。 7、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。

人力资源部干部管理岗位工作标准

华能平凉发电有限责任公司人力资源部干部管理岗位工作标准 1主题内容和适用范围 本标准规定了华能平凉发电有限责任公司人力资源部干部管理岗位的任职条件、工作内容与标准、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于华能平凉发电有限责任公司人力资源部干部管理岗位。 2任职条件 2.1政治思想与职业道德 2.1.1遵守国家政策、法令,严格执行上级和公司制定的各项规章制度,有较强事业心和责任感。2.1.2热爱本职工作,坚持原则,作风严谨,工作细致,待人热情,办事公道,爱岗敬业,严格执行公司保密制度,自觉履行《员工手册》。 2.2文化程度与专业职称 大专及以上学历或中级专业技术职称。 2.3专业知识 2.3.1熟悉国家和上级有关干部管理、人事档案管理的相关政策、法规。 2.3.2掌握本企业关于干部管理、人事档案管理的相关规定。 2.3.3了解人事管理学、公共关系学、心理学、社会学、档案管理学的基础理论。熟悉档案法、保密法和计算机应用知识。 2.3.4熟悉电力企业现代化管理知识与方法。熟悉电力生产过程及本公司生产经营特点,熟悉本公司机构、岗位设置、人员构成概况。 2.3.5熟知《内部控制手册》中关于行为准则、人力资源政策及程序、自我评估等相关管理流程内容,了解《内部控制手册》中对相关业务部门业务流程的规定。 2.4综合工作能力 2.4.1能正确理解党和国家及上级的干部方针、政策,熟悉干部管理、人事档案管理的有关政策、法规和规定,并结合实际工作贯彻执行。 2.4.2掌握本岗位所应具备的专业知识、技能要求、工作特点,具有熟练运用相关专业知识的能力。 2.4.3掌握和运用干部管理、人事档案管理的有关操作方法和工作程序。

学校中层干部岗位职责

学校中层干部岗位职责 ? ? 1、学校中层干部岗位职责 ?? 1、根据上级有关规定、学校实际及校长学年工作要点,拟订学校总务工作计划及经费预算方案,并认真组织实施。 2、按计划及需要购买及分发教师办公用品、教学用品、学生书籍、教学仪器设备、图书等物品。 3、负责后勤人员工作安排及管理,负责校园环境和专用教室的管理,抓好校园卫生、绿化。 4、做好学校校产登记、分配、保管、添置、维修等管理工作,制订总务工作各项管理工作,并认真实施。管理好食堂。 5、管理好财务,严格遵守财经纪律,不乱收费,做好代办费及学校经费的预决算,定期审核帐目。学校经费收支情况定期向教代会汇报。 2、学校中层干部岗位职责 ??? (一)在校长的直接领导下,协助校长抓好日常教育教学工作。其主要职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行上级教育行政部门的决定,协助校长领导教育教学工作,负责学校工作计划的制定、组织落实、检查和总结。 2、协助校长领导和管理学校的教学工作,组织制定学校教学工作计划,保证教学计划和教学目标的实现,经常深入教学工作,提出教改和教研的意见,推进学校教育教学改革的实践活动。 3、领导、督促、检查、评价教导处工作。

4、制定、修改、完善各项教育教学管理规章制度并督促落实。 5、指导教师进行教学改革,发现、培养典型,推广先进经验,不断提高教学质量。 6、组织好教师队伍的培训学习工作。 (二)完成校长交办的其他教育工作。 3、学校中层干部岗位工作职责 ? 必须坚持从教育,教学实际出发,理论联系实际的原则;工作中事实求是,通过研究获得成果,推广经验并指导全局工作。 一课题工作 1代表学校承担区、市、国家级科研课题研究任务,并负责申报、论证、组织实施、接受上级部门的评估验收。 2负责校级科研课题的审核、立项,并报请区教科所备案,争取得到区教科所的帮助和指导。 3对校各子课题组实行过程跟踪指导,并负责研究报告及论文成果的审核、上报与推广。 二教师队伍建设工作 4根据学校发展规划和校长的办学思路,制定青年教师培养的总体计划和具体实施方案。 5负责组织培养青年教师,办好青年班、研修班、完善学分管理制度;并逐步推进教师队伍的整体优化。 6协助教务处,培养并组织评选校级学科带头人和中青年骨干教师。 三其他工作 7负责《实验丛刊》稿件的收集、编辑工作,为教师和管理人员提供交流经验和体会的园地。 8负责帮助教师修改论文,并提供理论支持;抓住机会将教师的教育科研论文选送给各家报纸或杂志。 9参与学校发展规划和重大改革方案策划,并提供科学、相关的理论依据;做好校长的参谋和助手,完成校长交办的应急性工作。 10负责组织上级相关部门的科研成果、教育论文评奖的征集推荐工作。

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