安阳鑫龙煤业(集团)研发项目计划任务

项目编号________ _____

安阳鑫龙煤业（集团）研究开发项目计划任务书

项目名称：

承担单位：

开发机构：

起止年限：

负责人：

填写日期：年月日

安阳鑫龙煤业（集团）有限责任公司制

一、项目研发的目的、意义、国内外技术水平现状和发展趋势以及项目研发达到的技术水平

二、主要研究与开发内容、技术指标、提供成果的形式、形成的技术资料、可能取得的专利及知识产权分析

三．项目完成后所产生的社会效益或经济效益的预测分析四．采取的技术路线及技术关键

五．技术方案可行性分析和现有的技术基础及条件（包括本课题作了那些工作和现有仪器设备条件等）：

六．项目进度安排及实施内容

七．项目承担单位和主要协作单位及任务分工

八．主要参加项目研究开发人员名单

项目组姓名性别出生年月职称工作单位承担内容负责人

项

目

组

主

要

参

加

人

员

参与单位参与人数(人) 其他参与项目人员数

九、需要增添的主要设备、仪器(名称、规格型号、数量等)和材料

十、项目研发经费支出明细预算表

费用名称

金额(万元)

小计2011年2012年2013年

研发人工费

研发设备仪器折旧

研发用材料

中间试验费

研发用燃料动力费

设计费

新工艺规程制定费

研发用无形资产的摊销

技术图书资料费

研发机构办公费

项目论证费

成果鉴定评审费

与研发活动直接相关的其他费用

合计

十一．项目承担单位审查意见

负责人（签名、盖章）

审查日期：年月日十二．子公司科技管理部门审查意见

负责人（签名、盖章）

审查日期：年月日十三、集团公司科技管理部门审核意见

负责人（签名、盖章）

审查日期：年月日

安阳钢铁2020年上半年决策水平分析报告

安阳钢铁2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为负44,294.98万元，与2019年上半年的33,762.45万元相比，2020年上半年出现较大幅度亏损，亏损44,294.98万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。2020年上半年营业利润为负43,282.59万元，与2019年上半年的 32,867.16万元相比，2020年上半年出现较大幅度亏损，亏损43,282.59万元。在营业收入下降的同时，出现了较大幅度的经营亏损，企业经营形势迅速恶化，应尽快调整经营战略。 二、成本费用分析 安阳钢铁2020年上半年成本费用总额为1,391,123.95万元，其中：营业成本为1,288,258.68万元，占成本总额的92.61%；销售费用为17,176.36万元，占成本总额的1.23%；管理费用为40,828.62万元，占成本总额的2.93%；财务费用为33,395.72万元，占成本总额的2.4%；营业税金及附加为11,464.58万元，占成本总额的0.82%。2020年上半年销售费用为17,176.36万元，与2019年上半年的13,491.98万元相比有较大增长，增长27.31%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年尽管销售费用大幅度增长，但营业收入却呈下降趋势，表明企业市场销售形势不太理想，应当采取措施，调整产品结构、销售战略或销售队伍。2020年上半年管理费用为40,828.62万元，与2019年上半年的44,418.8万元相比有较大幅度下降，下降8.08%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为2.96%，与2019年上半年的2.98%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降，应当关注其他成本费用增长情况。 三、资产结构分析 安阳钢铁2020年上半年资产总额为3,949,208.96万元，其中流动资产为2,114,316.91万元，主要以存货、货币资金、预付款项为主，分别占流动资产的41.23%、39.71%和2.31%。非流动资产为1,834,892.05万元，

安钢集团子分公司内控建设年活动方案

安钢集团子分公司 内控建设年活动方案 （讨论稿） 为进一步改善子分公司内部管理环境、强化管理基础，提升子分公司驾驭市场的能力和风险防范能力，促进子分公司可持续健康发展，结合子分公司实际，特制定本活动方案。 一、指导思想 在子分公司开展“内控建设年”活动，是以抓内控、防风险、促发展为目的，促进和引领子分公司完善管理制度，夯实管理基础，约束和规范管理行为，增强子分公司风险防范能力。 二、活动内容 按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引要求，此次“内控建设年”活动内容主要包括组织架构、发展战略、人力资源、资金管理、采购业务、资产管理、销售业务、工程项目、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等子分公司运营管理的各个层面。 三、工作目标 通过“内控建设年”活动的有效开展，引导子分公司对现有的管理制度、职责分工和业务流程进行全面梳理，力求规范一套简洁适用、运行有效的内控体系，促进各项管理工作规范化、制度化。通过内控建设活动，不断增强子分公司的规则意识、风险意识、算账意识，确

保所有经营管理环节都处于受控状态，有效防范风险，增强抵御风险的能力。 四、组织机构 为确保子分公司“内控建设年”活动顺利开展，集团公司成立“内控建设年”活动领导小组，全面领导、部署和指挥子分公司内控建设工作。 组长：集团公司总经理、副董事长李利剑 副组长：集团公司副总经理刘楠 成员：靳雨顺马忠民杨平傅培众李德勇 领导小组下设办公室，段金亮副部长担任办公室主任。办公室设在非钢产业管理部，具体负责活动的安排组织、进度推进、资源协调，向领导小组汇报工作成果等。 领导小组办公室下设三个工作小组，分工、协作推进“内控建设年”活动开展。 1、内控建设学习培训工作小组 组长：魏晓鹏 组员：洪烨王志勇王秀生 学习培训工作小组组长单位是人力资源部，具体工作职责：制定内控建设学习培训方案；审核培训内容；安排培训讲师及时间；确定培训人员；组织实施培训；向领导小组办公室汇报培训工作进度等。 ２、内控建设流程梳理工作小组 组长：段金亮

安阳钢铁：公司章程(2020年修订)

安阳钢铁股份有限公司 章程 第一章总则 第一条为维护安阳钢铁股份有限公司(以下简称公司)、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）和其他有关规定，制订本章程。 第二条根据《中国共产党章程》规定，设立中国共产党安阳钢铁股份有限公司委员会（以下简称“公司党委”），公司党委发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。建立党的工作机构，配备党务工作人员，保障党组织的工作经费。 第三条公司系依照《股份有限公司规范意见》和其他有关规定成立的股份有限公司。 公司经河南省经济体制改革委员会豫体改字［1993］13号批准，安阳钢铁公司（后变更为安阳钢铁集团有限责任公司）独家发起，以定向募集方式设立的股份有限公司。公司已按照有关规定，依据《公司法》进行了规范，并依法履行了重新登记手续。公司在河南省工商行政管理局注册登记，取得《企业法人营业执照》，统一社会信用代码为914100007191734203。 第四条公司于2001年7月13日经中国证监会批准，向社会公众发行人民币普通股27，500万股（其中首次公开发行25，000万股，国有股存量发行2，500万 股）。于2001年8月20日在上海证券交易所上市。 第五条公司中文名称：安阳钢铁股份有限公司。 公司英文名称：AnYangIron&SteelInc. 第六条公司住所：河南省安阳市殷都区梅元庄 邮政编码：455004 第七条公司注册资本为人民币2,872,421,386元 第八条公司为永久存续的股份有限公司。 第九条董事长为公司的法定代表人。 第十条公司全部资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任， 公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 第十一条本公司章程自生效之日起，即成为规范公司的组织与行为、公司与

科技项目计划任务书

登记序号：计划类别： 分类代码：项目编号： 科技项目计划设计任务书 项目名称：淡水龙虾养殖 承担单位：盱眙县官滩镇成人中心校 单位地址：官滩镇甘泉村邮编：211703 项目负责人：建山侍克山：--88531251 职务名称：盱眙官滩镇农业技术推广站站长 盱眙县官滩镇成人中心校教师 主管部门：盱眙县科学技术局 填报日期：2010年6月8日 省科学技术厅二0一0年制

一、立项依据 1、国外现状，水平和发展趋势 （1）淡水螯虾的基本特性及养殖现状 淡水螯虾，属甲壳动物纲，软甲亚纲，十足目，螯虾科，体形略似龙虾而较小，又名“龙虾”、“小龙虾”等，头部较大，体色有红甲壳与青甲壳两种。淡水螯虾（以下称：龙虾）具有食性杂，繁殖力强，适应围广，对环境条件要求低，生长快，抗病能力强，成活率高等特点，其中克氏原螯虾是原螯虾属最具渔业经济价值的一种。 克氏原螯虾原产北美洲，上世纪三十年代从日本引入我省附近，因其生存和繁殖能力强，随着自然总群的扩展，分布围迅速扩大，我国的东北、西北、华北、华东、华南、华中和西南都有分布。因为长江中下游地区的气候条件、地理条件更加适合它。目前主要分布在、、、、等地，以盱眙、等地区最多，是一种珍贵的淡水产品经济动物。近年来，随着人们逐渐认识到淡水螯虾的营养价值和其壳体的综合利用价值，食用淡水螯虾已风行全国，发展起了以淡水螯虾为龙头的“龙虾经济”产业链。 近年来，由于淡水螯虾消费市场异军突起，龙虾演绎成为餐桌上的美味佳肴，、北京、上海等大中城市的食虾风气日盛，多餐馆已到了无虾不成席的地步，据省社科院经济咨询中心对市37000多家饭店调查发现有80%的饭店在烹制龙虾，龙虾季节里市龙虾的日消费量达80t以上。此外，加工上还有大大小小的加工企业和地下工厂的存在。自然资源开发过度，无限制地捕捞，无限制地收购，造成龙虾资源日趋贫竭。而目前市场上销售的龙虾大部分为自然捕捞资源，人工养殖生产的龙虾比例较小。 在人工养殖上，粗放型养殖占据主导地位，养殖过程缺乏必要监管，没有统一规的龙虾养殖技术标准。养殖模式主要有：池塘养殖，鱼塘混养、稻田养殖、圩滩地混养，芦滩地养殖，其他水生经济作物田养殖等。虾苗

安钢实习报告

安钢实习报告 篇一：鞍钢实习报告 —基于鞍山钢铁集团公司 实习报告 学校：东北大学 学院：信息工程与自动化专业 姓名：严梅 班级：自动化0903 学号：XX4113 摘要 生产实习是我们自动化专业学习的一个重要环节，是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会，对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。为期5天的生产实习，我们先后去了鞍钢集团下的炼钢厂，大型厂，冷轧厂，炼铁厂。在实习当中，我们学到了许多课本上没有的知识，真的是受益匪浅通过生产实习，使我们学习和了解钢铁产品生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学

知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。 生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中， 生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中得到提高和锻炼。 在生产实习过程中学习到了管理人员及工人在工作岗位工作的敬业精神、奉献精神和团队精神等优秀品质精神。首先是喜爱自己的工作岗位，只有非常喜爱工作了才会无怨无悔的去为工作努力付出。然后在工作过程中坚守住自己的岗位，努力的发挥着各自的价值，为公司创造应有的价值，在此过程中提升自己的价值。 目录 一、实习安排 ................................................

安钢安全生产责任制-安阳钢铁

职业健康安全管理体系管理制度清单 AG/GL/ZD131—01 安钢安全生产责任制 AG/GL/ZD131—02 安钢安全教育培训管理制度 AG/GL/ZD131—03 安钢安全生产投入保障制度 AG/GL/ZD131—04 安钢特种作业人员安全技术培训考核及操作证管理制度AG/GL/ZD131—05 安钢安全检查隐患排查治理制度 AG/GL/ZD131—06 安钢专业安全防范保障管理制度 AG/GL/ZD131—07 安钢特种设备安全使用管理制度 AG/GL/ZD131—08 安钢检修安全管理制度 AG/GL/ZD131—09 安钢有限空间作业安全管理制度 AG/GL/ZD131—10 安钢危险作业安全确认许可管理制度 AG/GL/ZD131—11 安钢建设项目及工程安全管理制度 AG/GL/ZD131—12 安钢相关方安全管理制度 AG/GL/ZD131—13 安钢基层管理人员安全述职考评管理制度 AG/GL/ZD131—14 安钢安全操作规程管理制度 AG/GL/ZD131—15 安钢重大危险源安全管理制度 AG/GL/ZD131—16 安钢职工伤亡事故管理制度 钢司发〔2013〕32号《安阳钢铁集团有限责任公司生产安全事故责任追究规定》 AG/GL/ZD131—18 安钢生产安全事故应急预案管理制度 AG/GL/ZD131—19 安钢职业健康监护管理制度

AG/GL/ZD131—20 安钢生产作业场所职业危害因素检测管理制度 AG/GL/ZD131—21 安钢作业场所职业危害项目申报管理制度 AG/GL/ZD131—22 安钢劳动防护用品管理制度 AG/GL/ZD131—23 安钢特种劳动防护用品管理制度 AG/GL/ZD131—24 安钢安全生产会议管理制度 AG/GL/ZD131—25 安钢安全生产责任制管理制度 AG/GL/ZD131—26 安钢职业健康安全目标管理制度 AG/GL/ZD131—27 安钢安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度 AG/GL/ZD131—28 安钢压力容器年度检查规范 AG/GL/ZD131—29 安钢压力管道安全使用及检查规范 AG/GL/ZD131—30 安钢桥（门）式起重机安全使用及检查规范 AG/GL/ZD131—31 安钢职业健康安全适用法律法规清单 AG/GL/ZD131—32 安钢重大风险及控制计划清单 AG/GL/ZD131—33 安钢危险化学品专家安全检查管理制度 AG/GL/ZD131—34 安钢领导干部和管理人员值班、带班管理制度 AG/GL/ZD131—35 安钢安全防护检测仪器管理制度 钢司发〔2013〕18号《安钢发包工程项目、生产经营项目安全监督管理规定》

(完整word版)国家重点研发计划课题任务书模板(2019)

课题编号：密级： 国家重点研发计划 课题任务书 课题名称： 所属项目： 所属专项： 项目牵头承担单位： 课题承担单位： 课题负责人： 执行期限：至 中华人民共和国科学技术部制 年月日

填写说明 一、任务书甲方即项目牵头承担单位，乙方即课题承担单位。 二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”，按照系统提示在线填写。 三、任务书中的单位名称，请按规范全称填写，并与单位公章一致。 四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，需对原件进行扫描后在线提交。 五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。 六、凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。 七、乙方完成任务书的在线填写，提交甲方审核确认后，用A4纸在线打印、装订、签章。一式八份报项目牵头承担单位签章，其中课题承担单位一份，课题负责人一份，作为项目任务书附件六份。 八、如项目下仅设一个课题，课题任务书只需填报课题预算部分。 九、涉密课题请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板，按保密要求离线填写、报送。 十、《项目申报书》和《项目任务书》是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。《项目申报书》、《项目任务书》和本任务书将共同作为课题过程管理、验收和监督评估的重要依据。

课题基本信息表 课题名称 课题编号 所属项目 所属专项 密级□公开□秘密□机密单位总数 课题类型□基础前沿□重大共性关键技术□应用示范研究□其他课题活动类型□基础前沿□应用研究□试验发展 课题研究所属学科一级学科二级学科 课题成果应用的主要国民经济行业 课题的社会经济目标一级目标二级目标 经费预算总需求万元，其中中央财政专项资金需求万元 课题周期节点 起始时间年月结束时间年月 实施周期共个月预计中期时间点年月 课题承担单位 单位名称单位性质单位所在地组织机构代码通信地址邮政编码银行账号 法定代表人 姓名 单位开户名称 开户银行（全称）包括银行机构代码的显示 课题负责人 姓名性别□男□女出生日期证件类型证件号码 所在单位

上海市科技发展基金软科学研究项目计划任务书

密级： 上海市科技发展基金 软科学研究项目计划任务书 （2011版） 课题编号 课题名称 课题性质 开始日期 结束日期 依托单位（盖章） 通讯地址 联系电话邮政编码 课题责任人 手机电子邮件 帐户名 帐号 开户银行 20 年月日订

填写说明 一、本课题任务书系上海市科学技术委员会为所组织的上海市科技发展基金软科学研究项目而设计。 二、本课题任务书一式三份，经正式审定后，即作为合同的附件，附于合同的正副文本之中。要求同时通过网络递交电子文本一份。课题责任人必须确保书面文本和电子文本的一致性。 三、上海市科技发展基金软科学研究项目核准资助经费在20万元人民币及以下时，毋须填写表2至表6 。 四、本课题任务书编写请使用A4纸双面印刷,请不要采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式，请采用普通纸质材料作为封面。 五、本课题任务书填写时，要求各项内容实事求是，外来语同时用原文和中文表达。本课题任务书填写后，按隶属关系审批上报。 六、本课题密级由课题责任人和课题依托单位提出建议，上海市科学技术委员会主管业务处室认定。 申请市科委科技计划类型( ) 01 集成电路设计专项06 技术标准专项11 人才培养计划 02 中药现代化专项07 世博科技专项12 国际及台港澳合作计划 03 纳米技术专项08 中小型企业创新资金13 国内合作计划 04 光技术专项09 科技攻关计划14 环境条件计划 05 专利二次开发专项10 基础性研究计划15 软科学研究 16 其他

一、项目研究的基本内容与总体思路， 包括：1、本项目国内外研究的基本情况及主要研究成果综述；2、研究的

科技创新团队建设项目策划任务书

当前文档修改密码：8362839 编号： 科技创新团队建设项目打算任务书

团队研究方向: 示范建设（□理工科□文科）团队建设类不: 重点建设（□理工科□文科）研究起止时刻: 团队负责人: 团队所在单位: 填表日期: 学科建设办公室制表 填写讲明及要求

一、填写本表前，请认真学习《江苏技术师范学院科技创新团队建设治理方法（试行）》，实事求是地填写相关内容。 二、各团队要依照学校批准建设类型、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务，科学制定团队的培养打算和措施等。 三、第二项“团队研究的要紧内容”须与团队的研究方向一致。 四、本表用A4复印纸打印，样表请从学科建设办公室网页下载。 五、本表栏目内容较多，样表框格填写不下的可另加附页。 六、本项目建设打算任务书一式3份，电子版一份，经审核无误后报送学科办。 七、其它未尽事宜请电话咨询。办公电话：3092

一、团队差不多情况 二、团队研究的要紧内容及成员分工情况 （依照拟定的团队研究方向，结合国内外本研究领域的研究现状，讲明研究工作的科学意义、技术创新和研究思路，拟定研究内容及成员分工情况）

三、团队建设任务及目标 3.1 建设总体目标及措施 （总体目标：通过建设，使团队主导研究方向在所属研究领域达到的学术水平和国际、国内的学术地位；团队在人才培养（职称晋升、学历学位提高）、学科建设和服务地点经济社会进展等方面的任务、措施及预期成果。） 3.2 团队科研工作建设目标 依照《江苏技术师范学院科技创新团队建设治理方法（试行）》的

要求，团队在建设周期内须完成如下科研任务。（原则上要求第一年完成总目标任务的30%，第二年30%，第三年40%） 注：以上建设目标中涉及的科研项目、科研成果奖、学术论文、国家发明专利等均指第一署名单位为我校、第一署名人为团队成员，同时与团队研究方向一致的内容。 四、团队建设总经费及2010年经费使用打算（单位：万元）

安钢领导干部和管理人员 - 安阳钢铁集团有限责任公司

安阳钢铁集团有限责任公司/安阳钢铁股份有限公司管理标准 AG/GL/ZD131－34 安钢领导干部和管理人员 值班、带班管理制度 版号： A 生效日期：2011年 7 月10 日 编制：安全管理部（处）日期：2011年 7 月10 日 审核：陈华知日期：2011年 7 月10 日 批准：张怀宾日期：2011年 7 月10 日 受控状态：分发号：

作业文件更改页

安钢领导干部和管理人员值班、带班管理制度 1目的 贯彻落实安全生产法律法规要求，规范管理人员值班、带班管理，加强作业现场风险控制，确保安全生产。 2范围 适用于安钢各单位领导干部和管理人员值班、带班作业管理。 3引用文件和定义 3.1 引用文件 AG/GL/ZD131-10《安钢危险作业安全确认许可管理制度》 AG/GL/ZD131-16《安钢职工伤亡事故管理制度》 3.2 定义 领导：指分（子）公司、厂、部（室）主要负责人和领导班子其他成员。 管理人员：指在副科级（含副科级）以上管理岗位工作的人员。 值班：指领导干部和管理人员在节假日等特殊时期为有效处置各类突发事件而进行的值守和管理。 带班：指领导干部和管理人员对带班时段内本单位生产工作现场进行全过程的监督管理。4管理内容和要求 4.1各分（子）公司、生产厂是落实领导干部和管理人员值班、带班的责任主体，单位主要负责人对落实情况全面负责。 4.2 有下列情形之一的，单位应安排领导干部带班工作 （1）发生重伤及以上事故； （2）涉及公司的系统检修； （3）本单位主体设备检修； （4）设备停产及复产期间； （5）中夜班、双休日主体设备12小时以上的检修、抢修； （6）中夜班、双休日危险作业； （7）国家法定节假日； （8）公司明确要求领导带班的其他特殊时期。 4.3 有下列情形之一的，单位应安排管理人员带班工作 （1）发生轻伤及以上事故； （2）系统定修、年度检修；

科技计划项目任务书

附件1： 计划类别：科技发展计划代码：□ 技术领域：光机电一体化代码：□ 科技计划项目任务书 项目名称：新型小型二极单相发电机 承担单位： 000 所在市（区）： 单位地址：邮编：项目负责人：电话： 主管部门： 申报日期：20 年月日 二Ο一二年制

一、立项依据 1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势； 小型发电机主要作为一种备用电源，广泛应用于民用、军工、 科研和野外作业等各个领域。近年来，随着工业的快速发展造成电 力紧张和全球自然灾害的泛滥的影响，发电机在民用市场需求量猛 增。同时对小型发电机的性能指标也在不断提高，（美国在UL2200标准中就率先对小型通用汽油发电机做出了波形正弦变率（THD）≤8%的要求），到2011年所有出口到欧美国家和地区的发电机的电压 波形正弦畸变率必须达到≤8%以下。目前国内小型发电机行业所生 产的产品都达不到此项要求，这将对国内通机出口造成影响，也直 接影响地区经济发展。由于现有发电机产品自身的设计的缺陷及制 造工艺造成性能的不足，输出电压的波形失真较大，特别是在发电 机满负载工作时输出的电压波形失真更大，其波形正弦畸变率均在 15%-28%之间，国外同类产品除意大利的MECCALTE及NSM公司生产的发电机能达到≤6%外均在15%～30%之间，由于电压波形中谐波含 量太大,容易造成用电器具因发热量过大导致提前损坏,各种精密仪器无法使用。因此，降低电压波形中谐波含量,减小发电机输出电压 波形正弦畸变率，提高小型发电机输出电能的质量，拓宽作为备用 电源的小型二极发电机的使用范围显得尤其重要和迫切。该项目研 发成功，将对国内的通机产品出口产生积极的影响，不但可以直接 同欧美的知名发电机企业进行竞争，而且发电机定、转子部件可以

安阳钢铁2018年财务分析结论报告-智泽华

安阳钢铁2018年财务分析综合报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 3 页 安阳钢铁2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为189,160.45万元，与2017年的161,567.66万元相比有较大增长，增长17.08%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2018年营业成本为2,898,283.5万元，与2017年的2,316,614.86万元相比有较大增长，增长25.11%。2018年销售费用为28,450.07万元，与2017年的25,714.29万元相比有较大增长，增长10.64%。2018年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2018年管理费用为83,003.4万元，与2017年的73,133.09万元相比有较大增长，增长13.5%。2018年管理费用占营业收入的比例为2.5%，与2017年的2.71%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。2018年财务费用为86,575.44万元，与2017年的98,941万元相比有较大幅度下降，下降12.5%。 三、资产结构分析 2018年企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。因此与2017年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，安阳钢铁2018年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 安阳钢铁2018年的营业利润率为5.86%，总资产报酬率为8.18%，净资产收益率为24.00%，成本费用利润率为6.05%。企业实际投入到企业自身经

安钢领导干部和管理人员---安阳钢铁集团有限责任公司

[标签:标题] 安钢领导干部和管理人员 值班、带班管理制度 版号： A 生效日期：2011年 7 月10 日编制：安全管理部（处）日期：2011年 7 月10 日审核：陈华知日期：2011年 7 月10 日批准：张怀宾日期：2011年 7 月10 日受控状态：分发号：

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安钢领导干部和管理人员值班、带班管理制度 1目的 贯彻落实安全生产法律法规要求，规范管理人员值班、带班管理，加强作业现场风险控制，确保安全生产。 2范围 适用于安钢各单位领导干部和管理人员值班、带班作业管理。 3引用文件和定义 3.1 引用文件 AG/GL/ZD131-10《安钢危险作业安全确认许可管理制度》 AG/GL/ZD131-16《安钢职工伤亡事故管理制度》 3.2 定义 领导：指分（子）公司、厂、部（室）主要负责人和领导班子其他成员。 管理人员：指在副科级（含副科级）以上管理岗位工作的人员。 值班：指领导干部和管理人员在节假日等特殊时期为有效处置各类突发事件而进行的值守和管理。 带班：指领导干部和管理人员对带班时段内本单位生产工作现场进行全过程的监督管理。 4管理内容和要求 4.1各分（子）公司、生产厂是落实领导干部和管理人员值班、带班的责任主体，单位主要负责人对落实情况全面负责。 4.2 有下列情形之一的，单位应安排领导干部带班工作 （1）发生重伤及以上事故； （2）涉及公司的系统检修； （3）本单位主体设备检修； （4）设备停产及复产期间； （5）中夜班、双休日主体设备12小时以上的检修、抢修； （6）中夜班、双休日危险作业； （7）国家法定节假日； （8）公司明确要求领导带班的其他特殊时期。 4.3 有下列情形之一的，单位应安排管理人员带班工作 （1）发生轻伤及以上事故； （2）系统定修、年度检修；

安阳钢铁股份有限企业研究报告

目录 一、公司简介 (2) （一）公司基本资料 (2) （二）母公司安阳钢铁集团有限责任公司介绍 (3) （三）公司概况 (4) 二、2013年我国宏观经济走势 (6) （一）2013年一季度宏观经济走势 (6) （二）宏观经济展望 (7) 三、钢铁行业环境分析 (8) （一）经济数据不及预期，国内经济复苏势头仍然较弱 (8) （二）钢材需求相对低迷，不确定因素仍然较多 (8) （三）原材料价格后期或将窄幅震荡 (9) （四）钢铁生产水平偏高，市场供需矛盾进一步加剧 (9) （五）钢材社会库存缓慢减少 (10) （六）厂涨价周期或将结束 (11) 四、安钢股份有限公司运营分析 (12) （一）业务运营分析 (12) （二）公司财务分析 (15)

安阳钢铁股份有限公司分析报告 一、公司简介 （一）公司基本资料 （1）注册资本：1,345,490,259元 （2）法定代表人：史济春 （3）成立日期：1993年11月15日 （4）注册地址：河南省安阳市铁西区梅元庄 （5）经营范围：生产和经营冶金产品、副产品，钢铁延伸产品、冶金产品的原材料、化工产品（不含易燃易爆危险品）；冶金技术开发、协作、咨询，实业投资（国家专项规定的除外）。经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）。医用氧的生产（凭许可证经营）。煤气、苯、煤焦油、萘、蒽油乳剂、洗油、粗酚、硫磺、煤焦沥青、氧（压缩的）、液氧、氮（压缩的）、液氮、氩（压缩的）、液氩的生产销售（凭许可证经营）。（以下限分支机构经营）冶金成套设备的制作，各类机电设备零部件，轧辊，金属结构件的加工、安装、修理和铸件、锻件、钢木模具的制作及零部件表面修复；大型设备、构件吊装运输。（以上经营范围凡需审批的，未获审批前不得经营） （6）主营业务：钢铁及钢铁延伸产品。

新产品研发开发计划

新产品研发开发计划 新产品开发计划一：新产品开发计划（1192字） (一）概念与类别 新产品开发项目计划任务书，是指上级或有关单位下达的新产品试制项目计划任务的一种指导性技术文件。它是设计、研制新产品的依据。 按其来源渠道分，新产品计划任务书有三种：上级主管部门下达的新产品计划任务书；行业和本单位提出的关键性新产品开发课题计划任务书；以及用户委托研制的应用项目计划任务书。 (二）制作方法 新产品开发项目计划任务书的结构格式由首部、正文、结尾三部分组成。新产品开发项目计划任务书的首部要写明计划任务书名称、编号、分类，产品名称、开发单位、项目负责人、主持部门、起止年限等具体内容。 正文部分是新产品开发项目计划任务书的主体部分，应包括以下主要内容：1.新产品开发的目的、意义、用途、市场预测。说明新产品开发项目的来源，在国家建设和人民生活中的意义等。 2.国内外同类产品的生产和技术水平现状。说明国内外同类产品的发展趋势，已有的基础和需要解决的主要关键性技术和理论问题。 3.主要研究的内容和技术关键。内容包括考察、调研、试验等，以及完成该新产品开发项目的研制途径和采用的技术路线。技术关键包括该项目的关键技术、技术指标、难点等。 4.技术可行性分析和论证，主要说明选择方案的依据，论证其合理性和可行性，有必要时要进行对比说明。 5.准备工作情况和采取的主要措施。各项内容一般按研究工作的大致步骤和阶段，进行安排。 6.地点，试验规模和进度安排。对新产品试验项目、规模大小、地点、进度等提出分阶段安排意见，预计达到的指标，应尽可能具体明确。 7.经费概算及其来源。根据新产品课题研究内容、进度要求和需要购买的仪器设备、物资及其它费用，进行初步的经费概算，力求准确。经费来源应说明拨款单位和数量，以及附各阶段支付的比例。经费概算（如表格式1所示）。8.主要设备和仪器及解决途径。一般

安钢厂

安阳钢铁集团公司 供暖系统节能改造方案（测试） 安阳钢铁集团： 各单位冬季供暖工作正在进行，然而巨额的供暖费用又给单位带来沉重的包袱，让单位领导伤脑，可是又有谁知道这巨额的供暖费中有30-40%又被白白浪费掉的，真让人心疼，要解决这个问题又让人头疼。在当今国家高效节能强压的态势下，各单位为降低能耗，挖空心思地寻找节能项目和节能产品。 根据我公司这段时间对贵单位供暖情况的了解，同时和贵单位供暖工作人员接触，略知贵校单位供暖情况和目前供暖管网的运行情况，认为贵单位在供暖方面有很大的节能空间，如果贵单位使用我公司研发生产的“供暖节能控制系统”系列产品，对供暖系统进行节能改造，将会给贵单位节约可观的供暖费用，同时也会给贵单位在节能减排方面做出很大的贡献，带来很好的社会效益和政治效益。 下面就我公司拟对贵单位测试期供暖系统进行节能改造的情况报告如下： 一、目前贵单位供暖系统的基本情况 1、安阳钢铁集团公司共有办公楼、生产车间等供暖区域； 2、每个供暖区域相对独立； 3、每个供暖区域的采暖点比较集中； 4、采暖人群的活动比较规律，供暖时段性比较明显； 5、每天的供暖时间比较长，通常情况下整个管网每天供暖时间为全天24小时； 6、各区域的采暖方式为气暖和中央空调； 二、目前供暖系统存在的问题 1、无效供暖时间太长，造成浪费太大，贵单位测试楼上班时间固定为8小时工作制，例如：办公人员离开办公室，办公室无人，暖气仍开着等等，由此造成极大的浪费。 2、为了解决上述问题，原始做法是采取人工控制，按人员活动规律，进行定时开关系统阀门。这种做法有以下几个弊端： ①负责这项工作的工人必须高度负责，每天必须按时开关供暖阀门； ②如果夜间阀门关死，遇到寒冷天气，很容易冻坏管网或供暖设备； ③阀门经常开关，容易损坏阀门； ④气暖管道温度高，存在安全隐患等等。 3、采用气暖的区域出现开窗散热的情况。

安阳钢铁财务分析 hbut辅修

安阳钢铁财务报表指标分析 姓名：段展鹏 学号：1310652218 班级：13金融辅修1班 任课老师：代文

安阳钢铁财务报表指标分析 河南省安阳钢铁股份有限公司（600569）（以下称安钢）是河南省国资委控股管理的一家大型国有上市企业，目前是河南省最大的钢铁生产企业。该公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，可生产的钢材品种有中厚板、热轧卷板、高速线材、建材、型材等。，近年来国民经济增速持续放缓，国家虽然出台了一系列的稳增长措施，但经济内生动力明显不足，下行压力不断加大。钢铁行业受经济放缓影响，下游用钢需求严重不足，钢材价格屡创新低，行业陷入大面积亏损状态，严重影响了包括安钢在内钢铁行业的创新能力和持续健康发展。本文将对安钢财务报表中的三大主表分析，全面阐述当前安钢的具体财务状况。 一、资产负债表 （一）资产规模和资产结构分析 1、资产规模 我们可以从其资产负债表中可以看出，其流动资产为41.38%，非流动资产为58.62%，其中其非流动资产中固定资产和在建工程占了51.11%，说明安钢集团实力雄厚，底子不浅，短期破产可能性不大。但是其非流动资产比例过高，企业的灵活性较差，周转能力比较低，变现能力差，在经营上具有一定的风险。

2、资产结构 在资产规模中，我们说到了其非流动资产过高，在长期经营有一定的风险。在负债方面，其流动负债比重为68.68%，说明其对短期的资金的依赖性较大，企业近期偿债能力较大。其非流动负债的比重也相对较高，对长期资金依赖性也较高，长期的偿债压力也很大。 （二）短期偿债能力分析 短期偿债能力主要指标为流动比率和速动比率。 安钢2015年年初和年末的流动比率和速动比率比较 1、流动比率分析 对于债权人来说，其越高则短期偿债能力高，但是对于所有者来说其越高，则资金的积压情况严重，资金的效率影响也大，但过小则企业的筹资能力会大受影响，一般来说在2的情况小比较好，低于1的时候比较危险，安钢仅有0.6024，，而且其流动比率有下降趋势，说明其短期偿债能力非常困难，短期偿债能力有待提升。 2、速动比率 速动比率主要是体现其变现的能力，通常正常的速动比率为1.0，但是安钢为0.3579，目前面临着很大的偿债风险。其主要原因是由于存货比重过大引起的，这主要是由于当前经济局势低迷，产能过剩引起的。虽然我们可以看见其货币资金相对上升3.18%，但是个

科研实验室建设项目计划任务书.doc

附件 2－3 江苏大学 科研实验室建设项目计划任务书 实验室：_______________ 学院： _______________ 项目负责人： _______________ 江苏大学设备管理处 年月日

一、学科建设的现状和项目建设的必要性 1、学科的主要研究方向、特色及发展前景 2、省内外高校同类学科的研究状况 3、本项目建设的背景和项目实施必要性以及项目受益范围分析（项目是否属于国家政策优 先支持的领域和范围，是否属于学科研究条件的基本建设，项目的实施对学科各研究方向的带动效应） 注：如果内容较多，可以自行调整表格大小。

二、项目建设的年度计划 1、项目建设的目标 2、项目负责人的基本情况和与项目相关的主要业绩 3、项目实施计划进度

三、项目仪器设备配置计划及经费概算（含自制仪器） 仪器设备名称型号 单价总价 备注数量生产厂 （万元）（万元） 注：自制仪器设备需另附设计说明。

四、项目主要组成人员 序号姓名性别年龄职务职称在本项目中承担的主要工作 五、项目的验收及效益分析 1、项目的验收标准 2、项目建成后设备的利用率和效益分析（贵重仪器设备的使用率，项目完成后可承担和 取得的研究项目、科研成果，发表的论文论著和产生的经济效益等）

六、项目审批 项目负责人对项目建设的承诺： 项目负责人（签章）： __________________ 年月日 学院意见： 院长（签章）： __________________ 年月日专家组评审意见： 组长（签章）： __________________ 年月日 校设备管理处意见： 处长（签章）： __________________ 年月日 校长审批意见： 签名： __________________ 年月日

安阳钢铁2019年财务分析结论报告

安阳钢铁2019年财务分析综合报告安阳钢铁2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为35,737.64万元，与2018年的189,160.45万元相比有较大幅度下降，下降81.11%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2019年营业成本为2,689,855.39万元，与2018年的2,898,283.5万元相比有所下降，下降7.19%。2019年销售费用为29,700.83万元，与2018年的28,450.07万元相比有所增长，增长4.4%。2019年尽管企业销售费用有所增长，但营业收入却仍然出现了较大幅度的下降，企业市场销售活动开展得不太理想。2019年管理费用为93,662.13万元，与2018年的 83,003.4万元相比有较大增长，增长12.84%。2019年管理费用占营业收入的比例为3.14%，与2018年的2.5%相比有所提高，提高0.64个百分点。这在营业收入大幅度下降情况下常常出现，但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。2019年财务费用为70,214.48万元，与2018年的 86,575.44万元相比有较大幅度下降，下降18.9%。 三、资产结构分析 2019年企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。与2018年相比，2019年存货占营业收入的比例出现不合理增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2018年相比，资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，安阳钢铁2019年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平， 内部资料，妥善保管第1 页共3 页

安阳钢铁集团都有什么钢材

安阳钢铁集团都有什么钢材？ 悬赏分：0 |提问时间：2011-1-17 16:48 |提问者：匿名 其他回答共3条 安钢呗一般就是螺纹和盘元，是不是每个规格都有生产就不清楚了，一般盘元分：6.5、8、10的，螺纹型号分：12、14、16、18、20、22、25、28、32、三级钢和冷轧拉丝的。 回答者：liusixunn|二级| 2011-1-17 17:53 HRB335用“3”表示YT "重庆亚通钢铁厂"。 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会联合发布，从2008年3月1日起执行《热轧带肋钢筋》新标准(GB1499.2-2007)，原标准(GB1499-1998)同时废止。这在钢材流通领域引起一定的反响，尤其是经营建筑钢材的贸易商对此十重视和关注。上海一些钢贸公司组织销售人员进行学习，并将新旧标准进行对比，感到有几个变化：一是新的国家标准新标准为强制性标准，而且不设过度期，3月1日起正式实施，同时废除旧标准，而在以往一般有两年的过度期，这次没有了。二是新标准在内容方面变化较大，在适用范围、牌号、尺寸要求、力学性能、表面质量、标志、检测及判定方法等方面都有了不同的要求。如新标准在分类、牌号上增加了细晶粒热轧钢筋：HRBF335、HRBF500；在订货合同上增加了“标准编号、产品名称、钢筋牌号、钢筋公称直径、长度及重量、特殊要求。”在螺纹钢长度规定上，也有新的变化。旧标准规定“允许偏差不得大于+50mm”，而新标准则规定“正常交货时偏差为 ±50mm，当要求最大长度时，其偏差为-50mm，当要求最小长度时，其偏差为+50mm。”这就意味着，现在9米定尺的螺纹钢，可以短25mm，也可以长出25mm，都是符合标准的。这样一来，钢厂就以节省一些材料。三是新标准在钢筋的标志识别上作了改变，钢贸商必须掌握。一些业内人士认为，“对贸易商来说，最重要的要数螺纹钢的标志了。”标志就是刻在钢筋上的标记，旧标准HRB335用“2” 表示；HRB400用“3”表示；HRB500用“4”表示。而新标准的标志作了变动：HRB335用“3”表示；HRB400用“4”表示；HRB500用“5”表示；HRBF335用“C3”表示；HRBF400用“C4”表示；HRBF500用“C5”表示。牌号带F的抗震钢筋在标牌和“质保书”上要明示。今后看到钢筋表面刻着“4”，就是HRB400，也就是现在说的Ⅲ级螺纹钢，不过今后Ⅲ级螺纹钢不称了，要是叫HRB400钢筋。四是新标准对钢筋性能的一些指标进行调整。比如新标准对钢筋的抗拉强度降低了，旧标准（HRB335、HRBF335）为490Mpa，新标准改为≥455Mpa；旧标准（HRB400、HRBF400）为570Mpa，新标准则下降到 ≥540Mpa。新标准对表面质量的规定：“只要经营钢丝刷子刷过的试样的重量、尺寸、横截面积和拉伸性能不低于本标准的要求，锈皮、表面不平整或氧化铁皮不作为拒收的理由。”这就是说，按照新标准，生锈的螺纹钢不能算作质量问题，不是算有害的表面缺陷，客户不能要求退货。这些对经营螺纹钢的贸易商来说确实相当重要，要运用新的标准保护用户和自己的合法利益。五是新标准与国际接轨，有利于钢筋的出口。这次新颁布的《热轧带肋钢筋》新标准 (GB1499.2-2007)，是对应国际标准ISO 6935—2：1991，同时参照国际标准

科技创新项目管理办法

共享知识分享快乐 云南能投煤业有限公司 科技创新工作管理办法总则第一章 为落实能投集团“创新驱动”战略，促进公司第一条 发展战略的全面实施，构筑企业科技开发主体，合理地组织人力、物力、财力，推动科技创新体系的高效运行，全面提高公司综合竞争能力，根据有关政策、法规和《能投集团科技管理办法》，制定本办法。科技创新工作的指导思想：紧密围绕“科技兴第二条 企”战略，运用科学的管理机制和管理方法，充分利用公司内外部科技资源，建立健全灵活高效的科技创新体系；以培育公司核心技术能力为目标，营造公司新的经济增长点，使科技创新工作成为公司可持续发展的技术支撑和不竭动力。第三条科技创新工作管理的范围：（一）贯彻、执行党和国家的科技方针、政策及上级的有关法规。卑微如蝼蚁、坚强似大象．分享快乐共享知识 （二）科技创新项目管理、科技创新成果管理。（三）科技创新经费的使用和管理。（四）申报上级科技和创新科技计划项目，争取国家有关的优惠政策和资金补助。（五）申请上级科技创新成果鉴定、申报上级科技创新成果奖励。（六）新技术、新产品开发、引进、消化吸收和创新，新

技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。（七）建立科技成果的转化机制，将科技成果尽快转化为生产力并取得明显的经济效益。（八）有计划地组织对高、中级工程技术人员的技术培训和学术交流。（九）加强产、学、研联合，促进公司与外部的技术交流与合作。（十）加强对知识产权、专利技术的管理工作，防止科研成果泄密与流失。 第二章科技创新项目管理 卑微如蝼蚁、坚强似大象． 分享快乐共享知识项目的产生第四条 （一）项目的来源：公司决策层提出的战略性课题；1. 基层单位提出的课题。2.年以上课题提出者需填写《云南能投煤业有限公司***科月底之前报生产技术部科技创新项目 申报表》，于每年8技管理办公室。分管此项工作的负责人将公司所属单位的课题统一报送公司领导，由公司领导审核筛选后报集团公司科技委员会。（二）项目确立程序：公司技术委员--公司领导审核筛选集团公司科技委员会会审 定批准。。每年年底前下达下年度《科技创新项目计划》（三）项目选项条件：公司生产、安全、发展急需的重大技术攻关；1.具有高市场占有率、高技术含量、高附加值，可形成2. 经济效益显著的产品、装备与工艺技术研究开发；主导产业，显著提高生产效率、产品质量，节支降耗的工艺、技3. 术与装备研究开发；促进产品结构调整、改造提升传统产业