补齐作风短板,打造铁军队伍
补齐作风短板打造铁军队伍
监察室
作风建设永远没有休止符，机关作风是党的性质、宗旨在机关工作中的综合体现，反映党和政府的形象，监察室按照党工委决策部署，始终把把作风建设作为工作“主题词”，打造铁军“着力点”，保障发展“压舱石”，补齐作风短板，打造铁军队伍。
一、工作开展情况
1.切实加强党风廉政教育，深入贯彻党的十九大精神，积极营造作风优良、清正廉洁、追赶超越的良好环境，主动收集各类违规违纪违法问题通报，组织学习警示教育，紧盯“四风”，小节着眼、细节着力、年节着手，强化底线思维和红线意识，增强纪律观念和规矩意识。
2.是绷紧纪律作风之弦，促进工作作风转变。2018年，监察室采取不打招呼、突击查岗的方式每月对村两委干部坐班情况进行检查，针对检查中发现的问题，给予提醒谈话2人，党内警告1人。确保真正将纪律“立起来、严起来、落下去”。
3.是助力街道中心工作，保驾护航。2018年，监察室联合街办兄弟科室，对街道脱贫攻坚与农村环境卫生整治工作进行专项督查，对工作开展不力的干部进行提醒谈话，目前共给予提醒谈话10人。
二、存在的短板问题
1.学习上存在“懒”的倾向。借口工作忙，不注重学习，即使机关要求学习，也不认真、不刻苦，浅尝辄止，满足于一知半解，敷衍了事，
学习兴趣不浓，学习目的不明，学习深度不够。
2.工作上存在“旧”的倾向。缺乏创新意识、服务意识和大局意识，思想作风和工作作风难以适应新形势、新任务的要求。工作上措施不多、办法不新。个别同志办事效率不高，作风建设还需要进一步加强。
3、作风上存在“虚”的倾向。工作中存在只满足于完成任务，缺乏争先创优的决心和勇气，工作效率还需提高。高标准、严要求、高质量的意识还不够强，有些工作只求过得去、不求过得硬，甚至放低标准。工作抓而不紧、抓而不实，工作落实不到位。
4、廉政上存在“松”的倾向。虽然注重加强了自身建设，特别是严格执行“六个严禁”的要求，但对一些不正之风，缺乏动真碰硬的勇气，缺乏真抓实干的作风。
三、补齐短板的措施
1.要发扬“钉子”精神，学习和实践先进的思想和理论，强化业务知识学习，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，努力提高驾驭工作的能力，学以致用，总结经验，探索规律，不断推动工作创新。
2.进一步增强自律意识，筑牢思想道德防线，自觉做到“四常”：“常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想”，建立健全干部诫勉谈话、定期汇报、年度总结、述职述廉等制度，要进一步健全和完善监督机制，充分发挥组织监督、群众监督和舆论监督的作用，形成比工作、比干劲、讲廉洁、讲奉献的良好风气，更好地塑造机关干部的形象，打造铁军队伍。
3.创新工作方式方法，加强对机关党员干部廉政教育的针对性和实效性，努力提高政治理论素养、业务工作能力和拒腐防变的能力，切实增强对干部、领导工作责任的有效督查和考核，转变工作作风，提高工作效率。
强本领、补短板、促善治”主题心得体会和中层干部综合治理能力提升培训心得合辑
强本领、补短板、促善治”主题心得体会和中层干部综合治 理能力提升培训心得合辑 强本领、补短板、促善治”主题心得体会 为进一步提升广大农村干部基层治理能力水平，努力锻造培养一支有本领、会发展、善治理的高素质专业化农村干部队伍，在市委组织部的统一部署，以“强本领、补短板、促善治”为主题，第十届村干部“培训周”。 此次培训对我的感触很深，这堂课是一次意蕴深刻的知识充电，更是一次涤荡心灵的精神洗礼。这次的学习内容更贴合我们的工作实际，领导们的讲课语言生动有趣，例子鲜活，说的每一句都是诚恳的心里话，也让人颇为感动。我认为此次培训不仅指明了我们今后努力的大方向，更具体到每一个人工作中会面临的问题和挑战，可以说是手把手一点点喂饭式的教学了。从加强党风廉政建设到发挥党的优良传统以人民根本利益为出发点做好群众工作，再讲到提升执行力展现良好的精神面貌以事不避难齐奋进的决心打好意识形态领域的反分裂斗争， 作为一名共产党员，理想信念就是共产党人精神上的钙，虽然也算是个老党员了，但我认为自己精神上还缺钙，是营养不良的。刚入职很多工作不会做，但又不敢请教同事，怕人家觉得我笨笑话我，问
领导又怕领导觉得我烦不喜欢我，所以工作中不仅存在畏难情绪，还常常有怕担责、怕干事的心理。尤其是做党务工作，我一不懂程序不懂按规矩办事，二是缺乏党史、党章等知识的学习，做工作真的是一头雾水，云里雾里，做一项工作心里没个底儿，做完了才能松口气。尤其是写材料更别提了，不懂方式方法，没有经验也没有头绪，拿上一份材料坐电脑跟前后背就开始冒汗，静不下心来，心里发慌。长此以往，不反思不悔改，心中无责、心中无纪，那我就是领导们说的“不愿干不想干不会干不能干”的队伍中的一份子。因此我特别庆幸自己认认真真的上了这一周的课程，真的是醍醐灌顶。深化运用“强本领、补短板、促善治”切实解决认识不到位、作风漂浮、不干事混日子等问题，坚持党的一切工作到支部，加强党支部建设，提升执行力极其重要等方面我深有感触。 以此次培训周为新的起点，我希望自己能以新的精神面貌投入工作，与全区的党员干部齐奋进，为我们共同的目标而努力，团结一心、众志成城，用担当和责任践行对党对人民的承诺，履行入党时的诺言。虽然平时工作很忙，但“磨刀不误砍柴工”，非常珍惜这次学习机会，静下心来，多学习一些知识，多思考一些问题，努力取得更大的学习收获。 中层干部综合治理能力提升培训心得 两周紧张充实的学习结束了，在这次中层干部综合治理能力提升培训
加强队伍建设 铸就忠诚铁军
加强队伍建设铸就忠诚铁军 落实科学发展观，创建和谐社会，实现社会经济发展全面提速，时代给我们提出了一个严肃的课题：用什么来铸造干部队伍的政治素养？让什么样的领导干部来带领人民群 众过上更加幸福、美满的日子？毫无疑问，我们的选择就是“忠诚”——毫无保留地选择忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于党和人民的事业。就是切切实实的加强干部队伍建设，铸就一支忠诚铁军，来带领人民群众实现经济社会又好又快发展的目标。 任何社会的发展离不开一支忠诚的干部队伍，只有忠诚才能铸就铁军，忠诚的履职、忠诚的勤政廉政，才能在社会主义现代化建设的大道上披荆斩棘，勇往直前。一名干部，特别是领导干部，仅有学识，才干和魄力还远远不够，最重要的还是忠诚，忠诚才能情为民所系，心为民所想，权为民所用，才能把百姓的利益看得比一切重要。 忠诚不能只是口号，要落实到促进社会发展，改善民生的具体实践中来，广大干部要把忠诚化作为民谋发展的动力，用发展的成果证明忠诚度，用百姓的口碑检验忠诚度。在实际工作中，只要你做出实绩、做好一名优秀的人民公仆，有句话就是最好的比喻：“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖比不上百姓的夸奖”。领导干部不应该随时把口号挂
在嘴边，而该踏踏实实的做好自己的本职工作，至于成果，所在区域的发展程度就是最好的证明。 在领导干部的任用上，我们应该做到正派用人，用正派的人，用好作风，选作风好的人。始终把正直、廉洁、高效作为干部忠诚的灵魂来抓，进一步强化干部队伍的政治意识、奉献意识、民本意识、效率意识，珍惜好自己的岗位，改进工作作风，切实抓好工作落实，为群众多做贡献。真正做到让那些对党和人民忠诚，对事业忠诚的人不受气，不吃亏，不被埋没。同时，要对有错误、不作为、拿架子的干部进行严厉教育，不管过去功劳多大，现今地位多高，社会背景多硬，都要严格问责，以洁净我们的队伍。让那些靠得住，做得好，行得正，吃得亏的干部历经锤炼成为忠诚铁军队伍的一员。 加强干部队伍建设，要做到切实加强学习，尽可能的提高干部队伍的业务和理论水平，要坚守岗位，感恩奉献，总结经验，努力创新，敢于拼搏，努力打造一支忠诚铁军，全面提升行政服务的能力，尽可能的为民多办实事，好事。让忠诚结硕果，铁军出佳绩！
学先进、找差距、补短板、促发展心得体会
学先进、找差距、补短板、促发展 心得体会 自XX集团开展"学找补促”教育活动以来，认真学习相关文件 和理论知识，对照自己平时的实际工作及思想动态，查找自己在工 作上、在政治思想、组织纪律、为学生服务、实事求是方面存在的 问题，并对此进行认真剖析，查找工作中存在不足的原因，明确今 后的整改方向，以便今后更好更扎实地开展工作。 一、存在的主要问题： 1、政治思想意识不够强。 对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏 锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运 用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培 养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面， 未看本质，对事物的理解不深刻、不全面。对政治学习“走过场”, 停于形式，敷衍了事，思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。 2、业务知识不够钻研。
对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在 工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说 一步走一步。对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，认 为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，在工作中遇到 繁琐、复杂的事情，会抱有可拖就拖的心态，今天不行，就等明天 再说，对问题采取逃避的方法，缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气 和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。没有深刻意 识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用：一方面，自 认为专业知识绰绰有余，一种自傲的情绪，不愿更深入地去钻研;另 一方面,缺乏敬业精神，在实际工作中常常得过且过,在业务方面存 有依赖性，所以在工作、学习中比较盲目.还有一方面，缺乏创新精神。对已经成为一种传统的教学模式很依顺，不太动脑筋去创新尝试，不够大胆，害怕失败。 3、工作作风不够扎实。 工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工 作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做好。做事情 只安于表面处理方法比较简单，有没有创新精神，工作作风还不够
中国崛起要补上民生的短板
中国崛起要补上民生的短板 民生问题现在正在成为制约中国崛起的瓶颈。近日来，鹤岗的煤矿瓦斯爆炸事故，南方不少城市的天然气短缺问题，广州的垃圾围城，各地的水电气提价，武汉大学知名学者病危遭解聘，这一系列问题的出线，再次提醒我们要正确认识中国现在的发展问题。 从中国现在的地位来看，我们经常会遇到这样的尴尬现实。30多年来，中国在经济，外贸，体育等诸多领域里的指标都已经名列世界前茅，或者有了突破性的进展，有的甚至实现了世界第一的久违梦想。但是，于个人衣食住行相关的民生问题，却依然落后，有的还处于世界下游水平。 比如，据中外一些机构评估，目前中国的人类发展指数仅列世界第81位，还处于中等社会的发展水平；环境可持续发展能力，中国排在第129位置；中国医药卫生水平排在世界第144位，医疗公平性全球倒数第四；工业安全生产指标则比发达国家差几倍到几十倍。。。等等 这就像个木桶，决定木桶能装多少水，不在于最长板而在于最短板。决定中国崛起最终是否成功，不仅仅在于中国的经济实力的强大，更在于这些民生问题的解决，在于老百姓是否有普遍的生活稳定态。 民生问题说穿了是一个以人为本的问题，表明以人为本的观念没有完全融入我们企业机制，社会肌理，道德规范，和政府机制。 现在民生问题的突出，主要原因有两个，一个是旧有的民生问题没有跟上发展的步伐而得到合理的解决；二是随着发展的加速，新的民生问题在不断的出现。新旧两类问题纠缠在一起。民生问题的落后，大多数国民处在不稳定的生活的焦虑和不确定感中。尤其是那些涉及到基本生存底线和基本生活保障问题的难题，正在减弱国民能够分享到的国家发展红利，也冲击着支撑中国发展的基石。 强调民生问题，当然不是说中国社会已经遇到了什么大灾大难，更不是百姓流离失所，穷的叮当响。相反，30多年的高速发展，使中国老百姓的整体生活水平大幅提高，我们解决民生问题可以凭借的手段和资源也比以前更多。但是在中国发展赢得世界赞誉的同时，我们对民生问题也要必须保持清醒的头脑。 对于中国这么一个有着13亿人口的大国来说，在改善民生问题的方面，永远都是只有更好，没有最好。我们必须牢牢地记住中国未来能否真正的成为一个强国，将在很大程度上取决于我们能否补上民生问题这个短板。
打造边防铁军心得体会——关杨
打造边防铁军心得体会 打造公安边防铁军，是推进边防事业发展进步的创新之举，是全面提升部队战斗力的强警之策，是新时期履行新使命和边防队伍长远发展的必由之路。为此，不仅要有非同寻常的认识、非同寻常的决心，更要有非同寻常的举措；不仅要有高度的政治责任感、高度的负责态度，更要有铁的队伍和铁的纪律作风；不仅要有特殊的装备，更要有特殊的训练、承担特殊的使命。同时，我们还要把打造边防铁军作为当前和今后一个时期边防队伍建设的重大任务。目前，全国边防部队掀起练兵热潮，以弘扬新时期公安边防精神为指针，积极开展打造边防铁军工作。然而打造消防铁军工作不是一蹴而就，如何才能实现“敢打必胜”的目标呢？我结合自身工作经验认为应该通过以下四个方面的努力来实现： 一、注重育“人” 精神培育是根本，新时期公安边防精神既是传统革命精神的继承和发扬，有着特定而丰富的思想内涵，忠诚可靠的卫士精神是根本，赴汤蹈火的英雄精神是灵魂，服务人民的爱民精神是核心，新时期公安边防精神具有重大的现实意义和深远的历史意义，是引领公安边防部队走前列、当模范的战斗旗帜。打造边防铁军要学习胡锦涛总书记等中央领导关于深入学习实践科学发展观活动的重要讲话，认真分析公安边防部队学习实践科学发展观的结合点和着力点，充分认识“弘扬公安边防精神，忠诚履行职责使命”是公安边防部队贯彻落实科学
发展观的根本要求和具体体现，教育引导官兵提高认识，统一思想，增强开展积极性和主动性。铸牢精神支柱，大力培育官兵钢铁式精神。没有战斗精神的军人是不合格的军人，没有战斗精神的军队是一支没有战斗力的军队。只有不断加强官兵战斗精神培育，使广大官兵始终保持坚强的革命意志和旺盛的战斗精神，才能在应对各种急难险重任务中不负重托，不辱使命。强大的精神支柱是凝聚兵心、克服困难、打赢胜仗的重要保证。我作为大连周水子边防检查站的一名边防检查员要充分结合当前部队深入开展的“弘扬公安边防精神，忠诚履行职责使命”宗旨和“正规化”建设工作，坚定自身理想信念，强化爱军精武意识。同时我们还要用英雄模范的先进事迹教育部队、熏陶官兵，使官兵树立正确的人生观和价值观，激发官兵保家卫国的强烈责任感和使命感，使官兵自觉献身消防事业，苦练打赢本领，做到“拉得出、冲得上、打得赢”。我们要结合基层部队的“两个经常性”工作的开展，把战斗精神培育渗入警营文化建设中。通过组织健康向上、催人奋进的各类活动，以先进文化为武器，不断提高官兵的综合能力素质，使官兵始终保持旺盛的革命斗志和昂扬的精神状态。 在加强革命军人核心价值观和新时期公安边防精神教育的同时，我们也要通过开展各类活动：1.向全体官兵发出打造铁军倡议书活动。喊出铁军建设向我看齐的口号，激发官兵“有红旗就夺，有第一就争”的争先创优意识；2.开展“铁军建设我该怎么做”讨论活动。进一步明确每名官兵在铁军建设中自己的职责使命，为开展打造铁军奠定扎实的基础；3.开展“听红色故事、观红色电影、看红色书籍、
补短板促提升工作汇报(共20篇)
补短板促提升工作汇报（共20篇） 补短板促提升工作汇报（共20篇） 第1篇： 凝心聚力补短板集思广益促提升凝心聚力补短板集思广益促提升高二年级期中考试后开展系列活动"学生成长导师制"活动的探索与实践日前，高二年级举行了"学生成长导师制"活动签字仪式。 本年级在扎实搞好教学工作的同时，积极探索新形势下学生管理工作的有效方式。"学生成长导师制"构建全员参与、全程跟踪、全面管理的管理模式，充分发挥师生双方积极性、创造性和内在潜力，让"教师人人是导师，学生人人受关爱"，促进了每一位学生的健康成长。 反思促教高年二级召开普职融通班教学工作推进会期中考试过后，为进一步推进普职融通班的管理，促进下一阶段的教学成绩的提升，28日上午，高二年级举行了普职融通班教学工作推进会。会议由吴培冲主任主持。会上，每门学科的教师对前一段的教学工作进行回顾，查找出自己在教学中的存在问题，寻求对策，力争在下次考试中有突破。王玉立校长肯定了各位教师的努力和成绩，同时也指出教学工作中存在的问题。他鼓励大家再接再厉，争取再上新台阶。
协调会班主任与任课教师的沟通为进一步加强班主任与任课教师间的沟通，促进各学科教师全面了解任教班级学情，共同分析问题，寻求对策，高二年级各班级陆续召开了协调会。在班级管理中只有凝聚任课教师的力量做到齐抓共管，才能达到管好班级的目的。通过这次会议，班主任和各位任课教师统一思想，增进了解，推动班级管理和学业整体进步。 第2篇： 安环科"找差距、补短板、促提升"找差距、补短板、促提升"打造高效安全管理宪兵队伍年3月12日，总经理*同志组织公司副科级以上管理人员在公司三楼会议室召开了"找差距、补短板、促提升"活动启动大会。会议上，总经理*同志针对公司各层管理人员在日常工作、管理过程中存在的问题进行了深入的剖析，并对后期就存在的问题如何改进指明了方向。会后，安环科全体成员再次对*的讲话精神及*22号文件进行了认真研读，现就对本科室在业务技能、管理能力、工作执行力等方面存在的问题和不足及后期的改进措施等总结如下： 一、存在的问题与不足（一）科室成员在环保管理、地质、采矿等方面专业知识掌握不全面、不透彻，虽在不断的自我学_、自我提高和向有经验的同事学_、借鉴，但相关专业知识仍有所欠缺。
申论范文赏析：补民生短板 增民生福祉.pdf
2020年河北公务员考试复习已经开始，本文提供一篇优质范文并解读其写作思路与文章结构，考生可收藏学习，用作晨读资料。 补民生短板 增民生福祉 （评析：对称式标题，一“补”一“增”形成对比，凸显了文章核心观点。） 从户籍制度改革不断深化到城乡养老金制度逐渐并轨；从教育公平的深入推进再到行政审批流程的一再简化，无不彰显着政府对民生福祉的重视。民生福祉是提升民众幸福感与获得感的重要保证，同时也是改革成果由人民共享的必然要求。为此，我们需要在发展中补齐民生短板、促进社会公平正义，把增进民生福祉作为根本的价值追求。 （评析：两个“从...，到...”用四个改革举措，凸显了政府对民生福祉的重视，然后分析提升民生福祉的重要意义，进而总结提出论点，需补短板增福祉，回扣文章标题。多案例举措+分析意义+论点，开篇引入自然，多案例举措增强了文章说服力。） 打好“扶贫”牌，让民生福祉“更公平”。共同富裕是社会主义的本质要求，为此，坚定不移推进精准扶贫工作势在必行。“白发干部”李忠凯自加入公务员队伍以来，无私奉献，全身心投入到扶贫攻坚事业当中，用干部的“辛苦指数”换来群众的“满意指数”，带领众多贫困户脱贫奔小康；“时代楷模”李保国将一生的时间投入于太行山的生态治理和群众的脱贫致富当中，最终让万亩荒山披绿，让10万农民脱贫。由此可见，只有深入推进精准扶贫，缩小贫富差距，才能增进民生福祉，让群众生活更加幸福。 （评析：分论点1，指出在扶贫中要注重公平。先分析指出精准扶贫之必要性在于共同富裕这一本质要求，然后列举“白发干部”李忠凯和“时代楷模”李保国的案例，展示了优秀的扶贫干部如何带领群众从贫困走向致富，最后总结回扣论点。必要性分析+双案例论证+总结，分析与案例结合，双案例论证充分，值得借鉴。） 打好“保障”牌，让民生福祉“有底气”。“人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”。随着改革的深入推进，各项保障制度的落实让民众生活更有底气，但是我们同样需要认识到当前城乡差距较大、教育不公平、养老体系不健全等问题依旧存在，制约着民众幸福感的提升。能否解决好这些民众关心的问题，补齐发展中的民生短板，是增进民生福祉的关键。所以说，政府应发挥顶层设计作用，统筹协调，推进社会保障工作，以人民的幸福感作为最终落脚点，才能为增进民生福祉贡献力量。 （评析：分论点2，指出要做好保障工作。先指出我们的奋斗目标，接着谈及当今保障制度改革中取得的成果和存在的问题，然后指出解决问题是补短板增福祉的关键，最后总结提出对策，回扣论点。本段论述欠佳，目标+成果+问题+意义（关键）+对策，其中目标和意义重复，将“意义”替换为“危害”，在问题之后、对策之前点明问题不解决将造成的严重后果，更能体现出对策之必要性。） 打好“放权”牌，让民生福祉“落到位”。“门难进、事难办、脸难看”是过往群众办事过程中的真实写照，繁琐的办事流程直接制约民生福祉的增加。为此，中央大力推动简政放权工作，优化行政审批流程，将权力下放，提高机关办事效率，而浙江省则深入推进“最多跑一次”改革，推行“互联网+政务”，让“数据多跑腿，群众少走路”，大大增强了居民的幸福感与满意度，让群众获得实实在在的收益。由此可见，简政放权是增进民生福祉的重要保障。 （评析：分论点3，指出要简政放权、落实到位。以“门难进”等群众办事问题引出，点出繁琐办事流程对民生福祉的负面影响，然后列举了中央政府和浙江省地方政府两个层面在实施简政放权、优化服务中的一些具体举措以及取得的良好效果，最后总结回扣论点。负面影响+正面举措/案例+论点，以举措回应问题，以效果回应影响，具有很强的说服力。） “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，保障和改善民生没有终点，只有连续不断的新起点。只有深入推进精准扶贫工作，完善社会保障体系，落实简政放权，才能增进民生福祉，增强民众获得感与幸福感，让群众共享新时代发展成果！（共905字） （评析：先引用毛主席的诗句，点出民生改革需要我们持续发挥攻坚克难的精神，，再以三个分论点强调如何增进民生福祉，结尾简洁有力。） 【文章总结】 本文以增强民生福祉为议题展开论述，本文的亮点有： 1、文章标题设置巧妙，结构上采用经典的五段论，三个分论点齐整形成排列，结尾简洁有力，整篇文章行文框架不错； 2、论证方面能够分析与例证相结合，而且采用了多案例举措的方式，增添了论证力度； 3、“讲道理”的同时“接地气”，“门难进、事难办、脸难看”、“数据多跑路、群众少走路”都源自生活，而将三个分论点举措比喻成“打牌”，也比较形象贴切。 本文的不足之处在于分论点2的论述，逻辑稍显混乱，建议将意义替换为危害更佳。
培育新型职工队伍打造电力保障“铁军”
培育新型职工队伍打造电力保障“铁军” “十一五”以来，中石化西北油田分公司在塔里木盆地的勘探开发取得了突飞猛进的发展，原油产量平均每年以60万吨的速度持续增长，2011年达到725万吨的规模。伴随着塔河油田跨越式发展，一支新型的油田电力保障队伍随之成长壮大。本文对中石化西北油田分公司供电管理中心近年来职工队伍建设的成功经验进行集中梳理，希望对其他单位有借鉴作用。 一、塔河油田电力保障队伍的基本情况 中石化西北油田分公司油田供电管理中心主要担负塔河油田发电运行、变电站、各电压等级输电线路、双电源用户的倒闸操作、巡视检修及油田应急抢险发电、计划投资单井电力线路建设、用电计量、润滑油检测等任务。工作内容从发电机组一直管到各个单井井口变压器，工作区域2万余平方公里，各电压等级输电线路2970公里，覆盖了除巴楚、玉北区块以外的所有油区。 近年来，随着油田勘探开发规划的持续外扩，部署的勘探开发井每年以30%的速度递增，1000多口油气井分布在10多万平方公里的广阔区域，油井打到哪里，电力线路就跟进到哪里。“十一五”以来，尽管油田发展规模越来越大，但油田供电管理中心职工队伍的数量始终没有较大的增长，2010年反而还节省了14个岗位编制。 二、塔河油田电力保障队伍管理的基本经验 油田供电管理中心是一支专业性很强的油田电力保障单位，对职工队伍的专业技术素质要求很高，不到300人的职工队伍，其中一半以上为外聘的市场化用工队伍，面对劳动力市场价格持续上涨，员工队伍流动频繁的现实挑战，中心党委将稳定员工队伍当成当务之急的一项重点工作来抓，留住、稳住并培养了一支坚强有力的技术骨干队伍。基本经验有四：一是用真情凝聚人心。俗话说得好，企业以人为本，员工就以企业为家。油田供电管理中心十分关心外聘员工生活，为了留得住骨干人才，使其更好地发挥好传帮带的作用，中心改革薪酬制度，按照员工技能水平及工作能力等级评定，设定相应的薪资结构序列，适当拉开收入分配档次，充分调动员工工作积极性，让一线员工尝到甜头，干有劲头，看到事业发
企业应补齐经营管理中的三个短板
企业应补齐经营管理中的三个短板 企业应补齐经营管理中的三个“短板” 现阶段，经济形势复杂多变，经济增长乏力，市场运行低迷，未来的经济形势还将具有很大的不确定性时，这个敏感时期，作为企业必须坚持“内涵式”发展战略，苦练基本功，增强效益提升能力，才能维持好企业运营机制，促进企业健康平衡发展。 企业经营管理的一个重要环节就是成本管控，而成本管控工作主要依靠节能降耗、降本增效等手段来具体实施，因而在节能增效的理念应该贯穿于企业经营活动始终。对于现阶段经济运行持续低迷形势来讲，企业工作的重点就是要千方百计的做好节能增效工作。为此，企业必须在成本管控、营销策略、精细化管理等方面大做文章，补齐这三个“短板”。 成本管控工作关乎企业生产盈利指数等众多指标，这个工作的品质与企业多年来经营理念密不可分。一个成熟的企业，经营者从企业建立之初就应该此加以重视。首先，要明确物资采购事宜的相关制度，并严格执行。先期调研物资市场价格行情，坚持不能缺货也不过多囤货的原则，合理安排采购计划。渠道必须阳光化，坚定不移的召开采购会，真正采购价低质好好产品。物资领用流程尤为重要，需要经过严格的审批程序，使用单位首先提出申请，经由各级审批部门核准后方能提取物资。同时，使用单位还需做好物资使用管理细则，将所有领用物资的流向一一加以说明，以日清月结的形式反馈给运营管理部门。运营管理部门综合各单位物资使用状况再做细致考核分析，形成工作报告。这些应该是成本管控的最基本模式。当然，一个企业在此前的经营过程中没有形成比较完整的成本管控体系，那么，也没关系，只要经营者敢于打破陈旧观念，引入科学有效的成本管控管理方法来补齐“短板”，企业的经营依然可以继续维持较好态势。 适宜的营销策略应当成为企业经营管理的致胜法宝。在煤炭市场持续低迷的局面下，开拓市场成为当前最为迫切的任务，它自然就责无旁贷的落在了市场营销人员身上。营销人员即是市场的开拓者，有是信息的传播者，即是企业形象的代表，有时消费者的忠实伙伴。因而营销人员必须深入了解企业的实际情况，以便于更多的宣传自己的企业。而作为企业，此时更应该重视营销人员，从各个层面为他们提供便利，以提高他们的积极性。营销人员需要准确的判断市场动向，及时调整销售渠道，根据实际情况合理区分客户群，尽可能发展回款及时的客户，应收账款可以足额到户，减少资金占用，提振经营士气()。 实施精细化管理，严控企业非生产性支出。精细化管理首先应完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订，细化规章制度的执行程序。细分业务流程，细化产品与服务标准。根据实际，将也已制定的标准体系落实到管理和员工操作中去，确保执行到位。积极推广“6S”管理、可视化管理等精细化管理方法。通过人的规范化、事的流程化、物的规格化，提高效率，保证质量，保障安全，使工作环境整洁有序，提高员工素养和企业形象。同时，企业应该根据生产任务目标，严格控制能耗保持最低水平。深化生产项目的管理，不断推进员工技术革新工作，降低生产成本。与此同时，坚定不移的坚持品质管理，在生产现场实施精细化管理，树立出样板，组织学习样板，争做样板。积极鼓励和引导技术创新课题的启动，有效提高劳动生产率。严控非生产性支出，保证企业的每项资金都用在实处，做有用功。
强本领、补短板、促善治”主题心得体会
强本领、补短板、促善治”主题心得体会 语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西应用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是本站为大家整理的强本领、补短板、促善治”主题心得体会，供大家参考。强本领、补短板、促善治”主题心得体会为进1步提升广大农村干部基层治理能力水平，努力铸造培养1支有本领、会发展、善治理的高素质专业化农村干部队伍，在市委组织部的统1部署，以“强本领、补短板、促善治”为主题，第10届村干部“培训周”。 此次培训对我的感触很深，这堂课是1次意蕴深入的知识充电，更是1次涤荡心灵的精神洗礼。这次的学习内容更贴合我们的工作实际，领导们的讲课语言生动有趣，例子鲜活，说的每句都是恳切的心里话，也让人很是感动。我认为此次培训不但指明了我们今后努力的大方向，更具体到每个人工作中会面临的问题和挑战，可以说是手把手1点点喂饭式的教学了。从加强党风廉政建设到发挥党的良好传统以人民根本利益为动身点做好大众工作，再讲到提升履行力展现良好的精神面貌以事不避难齐奋进的决心打好意识形态领域的反分 裂斗争，作为1名共产党员，理想信心就是共产党人精神上的钙，虽然也算是个老党员了，但我认为自己精神上还缺钙，是营养不良的。刚入职很多工作不会做，但又不敢请教同事，怕人家觉得我笨笑话我，问领导又怕领导觉得我烦不喜欢我，所以工作中不但存在畏难情绪，还常常有怕担责、怕干事的心理。特别是做党务工作，我1不懂程序不懂按规矩办事，2是缺少党史、党章等知识的学习，做工作真的是1头雾水，云里雾里，做1项工作心里没个底儿，做完了才能松口气。
特别是写材料更别提了，不懂方式方法，没有经验也没有头绪，拿上1份材料坐电脑跟前后背就开始冒汗，静不下心来，心里发慌。久而久之，不反思不悔改，心中无责、心中无纪，那我就是领导们说的“不愿干不想干不会干不能干”的队伍中的1分子。因此我特别庆幸自己认认真真的上了这1周的课程，真的是醍醐灌顶。深化应用“强本领、补短板、促善治”切实解决认识不到位、风格漂浮、不干事混日子等问题，坚持党的1切工作到支部，加强党支部建设，提升履行力极为重要等方面我深有感触。 以此次培训周为新的出发点，我希望自己能以新的精神面貌投入工作，与全区的党员干部齐奋进，为我们共同的目标而努力，团结1心、众志成城，用担当和责任践行对党对人民的许诺，实行入党时的诺言。虽然平时工作很忙，但“磨刀不误砍柴工”，非常珍惜这次学习机会，静下心来，多学习1些知识，多思考1些问题，努力获得更大的学习收获。 强本领、补短板、促善治”主题心得体会为进1步提升广大农村干部基层治理能力水平，努力铸造培养1支有本领、会发展、善治理的高素质专业化农村干部队伍，在市委组织部的统1部署，以“强本领、补短板、促善治”为主题，第10届村干部“培训周”。 此次培训对我的感触很深，这堂课是1次意蕴深入的知识充电，更是1次涤荡心灵的精神洗礼。这次的学习内容更贴合我们的工作实际，领导们的讲课语言生动有趣，例子鲜活，说的每句都是恳切的心里话，也让人很是感动。我认为此次培训不但指明了我们今后努力的大方向，更具体到每个人工作中会面临的问题和挑战，可以说是手把手1点点喂饭式的教学了。从加强党风廉政建设到发挥党的良好传统以人民根本利益为动身点做好大众工作，再讲到提升履行力展现
补齐能力训练短板(语文)
补齐能力训练短板，促强学生核心素养 ——海阳所镇中心学校语文基本能力情况分析 各位领导、老师： 大家好！2016-2017第一学期已擦肩而过。在这一学期中海阳所小学语文教研组在教学中取得了一些成绩，当然也存在一定不足。为更好地抓好第二学期语文教学，完善学生基本能力培养，我们制定了相应的方法与措施。学生对易混淆知识点分辨不清。因此，我们本次交流的主题也主要围绕三方面进行： 一、第一学期海阳所学校小学语文基本能力三率与市三率数据对比情况如下： 二年级基本能力市优秀分59分，市优秀率为46.5%，我校为37.5%，良好分为57.1分，市良好率70.3%，我校为62.5%，合格分为51.5分，市合格率为95.1%，我校合格率为91.96%；三年级市优秀分34分，市优秀率为46.5%，我校为48.15%，良好分为33分，市良好率71.4%，我校为85.2%，合格分为27.8分，市合格率为95%，我校为99.1%；四年级市优秀分为30.3分，优秀率40.5%,我校为29.6%，良好分28.5分，市良好率70.5%，我校为61.7%，合格分为22.2分，市合格率95.1%，我校为92.2%；五年级市优秀分为32分，市优秀率为43.23%，我校优秀率为41.8%，市良好分为30.5分，市良好率为70.2%，我校良好率为61.5%，合格分为26.1分，市合格率为95.1%，我校为97.5%。从数据上不难看出，我校小学语文基本能力三率中除三年级三率和五年级合格率高于市率外，其余年级都低于市率，其中四年级整体较差。从整个海阳所小学语文基本能力层面来看，三年级发展最好。当然比起三率最高的学校，从数据上看，我们还相差甚远。我们分析了一下原因，主要有以下
补齐作风短板,打造铁军队伍
补齐作风短板打造铁军队伍 监察室 作风建设永远没有休止符，机关作风是党的性质、宗旨在机关工作中的综合体现，反映党和政府的形象，监察室按照党工委决策部署，始终把把作风建设作为工作“主题词”，打造铁军“着力点”，保障发展“压舱石”，补齐作风短板，打造铁军队伍。 一、工作开展情况 1.切实加强党风廉政教育，深入贯彻党的十九大精神，积极营造作风优良、清正廉洁、追赶超越的良好环境，主动收集各类违规违纪违法问题通报，组织学习警示教育，紧盯“四风”，小节着眼、细节着力、年节着手，强化底线思维和红线意识，增强纪律观念和规矩意识。 2.是绷紧纪律作风之弦，促进工作作风转变。2018年，监察室采取不打招呼、突击查岗的方式每月对村两委干部坐班情况进行检查，针对检查中发现的问题，给予提醒谈话2人，党内警告1人。确保真正将纪律“立起来、严起来、落下去”。 3.是助力街道中心工作，保驾护航。2018年，监察室联合街办兄弟科室，对街道脱贫攻坚与农村环境卫生整治工作进行专项督查，对工作开展不力的干部进行提醒谈话，目前共给予提醒谈话10人。 二、存在的短板问题 1.学习上存在“懒”的倾向。借口工作忙，不注重学习，即使机关要求学习，也不认真、不刻苦，浅尝辄止，满足于一知半解，敷衍了事，
学习兴趣不浓，学习目的不明，学习深度不够。 2.工作上存在“旧”的倾向。缺乏创新意识、服务意识和大局意识，思想作风和工作作风难以适应新形势、新任务的要求。工作上措施不多、办法不新。个别同志办事效率不高，作风建设还需要进一步加强。 3、作风上存在“虚”的倾向。工作中存在只满足于完成任务，缺乏争先创优的决心和勇气，工作效率还需提高。高标准、严要求、高质量的意识还不够强，有些工作只求过得去、不求过得硬，甚至放低标准。工作抓而不紧、抓而不实，工作落实不到位。 4、廉政上存在“松”的倾向。虽然注重加强了自身建设，特别是严格执行“六个严禁”的要求，但对一些不正之风，缺乏动真碰硬的勇气，缺乏真抓实干的作风。 三、补齐短板的措施 1.要发扬“钉子”精神，学习和实践先进的思想和理论，强化业务知识学习，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，努力提高驾驭工作的能力，学以致用，总结经验，探索规律，不断推动工作创新。 2.进一步增强自律意识，筑牢思想道德防线，自觉做到“四常”：“常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想”，建立健全干部诫勉谈话、定期汇报、年度总结、述职述廉等制度，要进一步健全和完善监督机制，充分发挥组织监督、群众监督和舆论监督的作用，形成比工作、比干劲、讲廉洁、讲奉献的良好风气，更好地塑造机关干部的形象，打造铁军队伍。
高定位找差距补强短板提升管理能力
高定位找差距补强短板提升管理能力 根据**党委“不忘初心、牢记使命，交通强国、铁路先行”宣讲活动安排和推进计划，对照高标定位、创新争先，看是否紧跟全路发展步伐，推动各项工作跻身全路先进行列，围绕“高标定位，紧跟铁路发展步伐，认清差距补短板”主题进行第二次专题学习讨论。结合自身学习和工作，以“高定位找差距补强短板提升管理能力”为题进行发言，不当之处敬请批评指正。 一、存在问题 1.问题导向意识树立不牢。在对现场巡视和检查的过程中，发现问题没有去严格对待，特别是通过不断深入的学习**关于“交通强国，铁路先行”、“强基达标、提质增效”和“******”的文件、要求的过程中，深刻认识自己对履职尽责、超前防范、风险预判等方面，没有对小问题不解决就会发展为隐患，隐患不解决将会酿成事故的深层次认识不够，思想上有误区，尤其是***提出的把“高铁安全和旅客安全以及作业人员的人身安全作为铁路安全生产的底线”，在一**时间内，没有结合****实际抓好安全生产，去深层次的查摆、梳理我**安全生产存在的问题和风险，针对性的采取应对措施。 2.工作思路创新动力不足。工作中满足现状，凭借老的思路和套路开展工作，缺少创业谋事的激情和热情，存在照抄照搬上级指示，仅以完成任务为目的，缺乏预见性和敏感性。表现在一是安全风险管理上，如何加强专业化管理思考不够、办法不多，沿袭过往做法较多。二是抓质量提升上，没有在如何强化现场控制，丰富服务理念，夯实队伍素质去更多的
抓，思路上还没有转换到“让服务对象体验更美好”的更高层次。三是在设备管理方面，只是被动的处理病害，比如仅仅局限在阶**性的春秋检工作和集团**的部署要求，没有提前预想病害产生的原因和预防措施，从我**的生产实际去抓设备质量缺乏明确的思考。 3.重点工作推进执行不力。今年以来，为落实集团**提出的“五个年”建设要求，近阶**我**针对**管理的几项重点工作有：**管理制度汇编、洛阳**食品安全观摩会、三西**现场规范管理，针对安全管理有：全员安全责任制的制定、风险管理目录建立、违标目录建立。这两大块工作对我**全年的安全管理和质量提升起着指导性和规范性重要作用。但是在这两块工作中，本人更多的是对业务科室提要求，具体过问的少，直接参与的少，没有在加强科室组织、科室协调上投入足够精力，致使重点工作推进缓慢，相关制度、文件的建立和完善不实、不深、不细，还没有完全形成体系。 二、原因分析 一是思想认识定位不高，存在“兵来将挡，水来土掩”的想法，仍停留在具体问题具体对待的思维，没有真正的落实“早细严实小”管理理念。二是管理思路定位不准，对集团**着眼新时代新体制新要求，提出的****总体方案学的不深、不透，更没有作为开展管理工作的重要抓手来落实。三是制度标准定位不精，在对新形势下****安全管控和质量管理的制度体系建设上，仅求大而全和有没有，没有从精细化着想，没有从生产实际可操作性上下功夫。 三、整改措施
(邵建波)正视不足 补齐短板
正视不足补齐短板 进一步提高脱贫攻坚工作的实效性 ——在理论学习中心组集中学习上的交流发言材料 西盟县扶贫办邵建波 尊敬的各位领导： 根据集中学习会议安排，围绕主题内容，结合我县脱贫攻坚工作开展情况，现就如何抓好下一步工作作简要发言，不妥之处，敬请批评指正。 一、总结经验，正视不足，进一步提高扶贫工作实效 2016年是全面打响脱贫攻坚战的第一年。在过去的一年里，我们贯彻落实习近平总书记退出的“三个更加”“四个切实”“五个一批”“六个精准”的指示精神，按照中央、省、市、县的部署要求，切实把脱贫攻坚作为“一号工程”和“第一民生工程”来抓，艰苦奋斗、砥砺前行，扎实推进脱贫攻坚年度工作任务。 （一）减贫成效显著。紧紧围绕2016年减少贫困人口5500人的脱贫任务，严格按照“6911”标准对标对表，实现勐梭镇脱贫出列，勐梭镇王莫村、里拉村、秧洛村、他朗村、班母村和中课镇中课村及岳宋乡岳宋村、曼亨村、班帅村9个贫困村脱贫出列，实际减少1761户5632人。 （二）结对帮扶合力推进。全县共有3家省级单位、14家市级单位、93家县属单位部门共4026名领导干部职结对
帮扶全县建档立卡贫困户9011户29563人，实现全覆盖。一是协助乡（镇）完成6349户20618人建档立卡贫困户的信息采集、系统录入等动态管理工作，不断建立完善“一户一档”、“一村一档”。二是深入开展“转走访”回访工作，填写贫困村回访问卷34份、贫困户问卷和结对帮扶联系卡7662份。粘贴帮扶信息公开栏9011户，挂信息牌及发放宣传材料1.2万份。三是帮扶单位加大项目资金投入。2016年挂联单位直接投入737.9万元，其中资金329万元，物质折价408.9万元。实施帮扶项目84个，资金857.9万元，涉及交通、水利、教育、危房改造、产业发展等，有效帮扶2362名贫困人口脱贫。 （三）“七个一批”有序推进。一是产业脱贫初见成效。立足我县资源禀赋和市场需求，突出肉牛、茶叶等主导产业。与省农业厅和三江并流公司签订了《西盟县肉牛产业精准扶贫开发项目合作框架协议》，西盟县肉牛产业精准扶贫开发项目——勐梭镇班母村拉巴科养殖小区已经动工建设，计划集中养殖育肥牛800头。新厂镇三个肉牛养殖小区正在启动建设，计划集中养殖繁育母牛1300头。引进云南泵龙马铃薯种植有限公司，通过订单农业的方式种植冬季马铃薯1000亩，覆盖建档立卡户163户。同时开展200亩辣椒、100亩四季豆种植。针对脱贫出列的1镇9村，安排扶贫专项资金778.67万元，实施生猪、橡胶、茶叶、甘蔗、蜜蜂、饲草等
高定位 找差距 补强短板提升管理能力
高定位找差距补强短板提升管理能力根据**党委“不忘初心、牢记使命，交通强国、铁路先行”宣讲活动安排和推进计划，对照高标定位、创新争先，看是否紧跟全路发展步伐，推动各项工作跻身全路先进行列，围绕“高标定位，紧跟铁路发展步伐，认清差距补短板”主题进行第二次专题学习讨论。结合自身学习和工作，以“高定位找差距补强短板提升管理能力”为题进行发言，不当之处敬请批评指正。 一、存在问题 1.问题导向意识树立不牢。在对现场巡视和检查的过程中，发现问题没有去严格对待，特别是通过不断深入的学习**关于“交通强国，铁路先行”、“强基达标、提质增效”和“******”的文件、要求的过程中，深刻认识自己对履职尽责、超前防范、风险预判等方面，没有对小问题不解决就会发展为隐患，隐患不解决将会酿成事故的深层次认识不够，思想上有误区，尤其是***提出的把“高铁安全和旅客安全以及作业人员的人身安全作为铁路安全生产的底线”，在一**时间内，没有结合****实际抓好安全生产，去深层次的查摆、梳理我**安全生产存在的问题和风险，针对性的采取应对措施。 2.工作思路创新动力不足。工作中满足现状，凭借老的思路和套路开展工作，缺少创业谋事的激情和热情，存在照抄照搬上级指示，仅以完成任务为目的，缺乏预见性和敏感性。表现在一是安全风险管理上，如何加强专业化管理思考不够、办法不多，沿袭过往做法较多。二是抓质量提升上，没有在如何强化现场控制，丰富服务理念，夯实队伍素质去更多的抓，思路上还没有转换到“让服务对象体验更美好”的更高层次。三是在设备管理方面，只是被动的处理病害，比如仅仅局限在阶**性的春秋检工作和集团**的部署要求，没有提前预想病害产生的原因和预防措施，从我**的生产实际去抓设备质量缺乏明确的思考。 3.重点工作推进执行不力。今年以来，为落实集团**提出的“五个年”建设要求，近阶**我**针对**管理的几项重点工作有：**管理制度汇编、洛阳**食品安全观摩会、三西**现场规范管理，针对安全管理有：全员安全责任制的制定、风险管理目录建立、违标目录建立。这两大块工作对我**全年的安全管理和质量提升起着指导性和规范性重要作用。但是在这两块工作中，本人更多的是对业务科室提要求，具体过问的少，直接参与的少，没有在加强科室组织、科室协调上投入足够精力，致使重点工作推进缓慢，相关制度、文件的建立和完善不实、不深、不细，还没有完全形成体系。 二、原因分析 一是思想认识定位不高，存在“兵来将挡，水来土掩”的想法，仍停留在具体问题具体对待的思维，没有真正的落实“早细严实小”管理理念。二是管理思路定位不准，对集团**着眼新时代新体制新要求，提出的****总体方案学的不深、不透，更没有作为开展管理工作的重要抓手来落实。三是制度标准定位不精，在对新形势下****安全管控和质量管理的制度体系建设上，仅求大而全和有没有，没有从精细化着想，没有从生产实际可操作性上下功夫。 三、整改措施 1.工作部署上补强。一是加强自身上级文电、**管业务等理论知识方面的学习，自己在学懂学通的前提下，组织主管科室负责人学，组织相关业务人员学，并作为一项长期工作来补强业务素质。二是对工作重点分门别类、轻重缓急的区别，特别是对阶**性强、时间要求紧的工作，亲自部署、亲自组织、亲自参与，有的放矢抓管理，目标明确抓部署。三是落实项目负责制和逐级负责制，对工作安排明确科室、明确责任人，不定期过问进度、指导改进、督促落实，确保工作有布置、有落实、有检查、有整改，落脚点是有人管。
打造一支铁军式的员工队伍
打造一支“铁军”式的员工队伍 ——学习《中集集团人力资源开发与管理《纲要》有感 集团向世界级企业迈进的目标对人力资源的开发和管理提出了新的更高的要求。《人力资源开发与管理纲要》（以下简称《纲要》）的颁布无疑及时的顺应了这一战略需要，同时给整个集团的所有人力资源管理人员的工作指明了方向。《纲要》颁布之初，我们就组织相关的管理人员开展了相应的学习。我们的体会是，《纲要》在总结集团二十年的人力资源开发与管理的基础上，针对集团的业务战略发展及今后的工作提出了新的思路和设想。是在对各箱厂的具体情况做了大量客观了解和分析的基础上制定的原则和政策。作为下属箱厂，我们认为《纲要》内容既熟悉，又有深刻的启发。一方面，《纲要》中的原则没有脱离以往的工作实际和长久以来的已经体现在我们的制度中的基本原则，是对中集过去人力资源实践经验的一个提炼，同时又对这些制度和做法做出了理论总结，深化了大家的认识。可以说《纲要》引导大家对以往的工作进行了深入的思考，同时对未来充满了信心。吴总的宣讲为大家更好的理解《纲要》制订的背景和相关政策的意义具有极大的帮助，解除了我们对一些问题的疑惑。为了今后更好的贯彻《纲要》的精神，我们公司从总经理到相关部门经理及工作人员均参加了这次培训，体现了公司管理层对人力资源管理的高度重视。这也增强了我们开展具体工作的信心。 虽然同属于一家集团，有共同的人力资源开发与管理《纲要》作为总的指导原则，但我们各个公司在具体落实《纲要》精神和实现公司战略方面还是会有自己的一些独特想法和做法。而我们青岛冷箱的特点也许就在于企业文化建设与人力资源开发与管理的有机结合，以锻造一支“铁军”式的员工队伍为主攻方向，以此保证公司的健康发展，为公司的生产经营活动提供强有力的支持。 员工队伍的建设要从源头抓起。在公司建立之初，公司主要的发展目标是完成集团的生产任务，具备符合市场需求的生产能力。在这个阶段，高素质的技术工人是公司的首要资源。如何找到符合公司发展需要的稳定的技术工人来源是人力资源工作面临的第一个问题。尽管最初的时期人们对中集了解还不够充分，工人来源还不够充足，但我们始终坚持一个原则，即所有招聘进公司的工人必须具有中专、技校或高中学历，并经过严格的技术考试。目前公司的基本生产工人中大部分具有高中或中专学历。这为以后的员工培训，提高员工工作能力奠定了很好的基础。在与劳务输出部门的合作中我们不仅要求他们对工人进行系统的技术培训，同时定期给他们邮寄公司和集团的期刊杂志，要求他们向培训学员宣传公司的理念和文化。使那些到中集应聘的员工在进入公司之前就对公司有一定的了解，成为公司的“准员工”，以便更快的适应公司的生产生活要求。 实现了生产能力快速提高的目标后，对技术和管理人员的需求为人力资源管理提出了新的要求。我们的任务不仅仅是在人才市场上找到有技术能力的人，更重要的是看他能否很快的接受和认同公司的文化，并有与公司共同发展的信念。在这方面，我们主要是坚持集团《纲要》中所提到的用人原则，即德才兼备。这个德不仅是指公共的道德，还包括了对中集尽心尽力，尽善尽美的价值观念的认同。在招聘的过程中，我们不仅考察应聘者的知识和技能，还要与其进行深入的交流，就公司的人力资源政策，公司发展规划等进行介绍。同时通过交谈观察其反应，考察其对公司所遵循的价值观念是否认同。至今公司的管理人员和技术人员的队伍都比较稳定，一些工作比较优秀的员工还被调到集团或其他兄弟公司工作，在公司和集团内实现了个人的价值，找到了发展空间，把个人的事业与公司和集团的事业真正的联系到了一起。 用文化手段，使制度深入人心，得到落实。人力资源管理不仅要实现人力资源的合理配置，还应该使其发挥应有的效力。培养员工积极进取，不断创新的观念，无疑需要文化