SYB创业计划(洗车行)书

创业计划书

企业名称XXX洗车行

创业者姓名XXX

日期XXX

通信地址XXXXX

邮政编码XXX

电话XXXXX

传真XXXX

页脚内容1

电子邮件XXXX

目录

一、企业概况 (1)

二、创业计划作者的个人情况 (1)

三、市场评估 (2)

四、市场营销计划 (4)

五、企业组织结构 (5)

六、固定资产 (7)

七、流动资金（月） (9)

八、销售收入预测（12个月） (10)

九、销售和成本计划 (11)

十、现金流量计划 (12)

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一、企业概况

主要经营范围：各类汽车日常清洗,抛光.打蜡.检测.调试等等服务。

企业类型：

口生产制造口零售口批发口服务口农业口新型产业口传统产业口其他

二、创业计划作者的个人情况

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以往的相关经验（包括时间）：

XXX年在XX有限责任公司学各类管理资料的整理

XXX在XX实业公司学习机械零件的认识与维修实习。

XX在XX学院应用技术学院学习机械设计方面的知识

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

有3年至今在学院学习了机械设计与机械原理，材料力学，理论力学，液压与气压传动以及材料成型等课程。

X年X月X日参加创办和改善你的企业(SIYB)的培训学习，

参加了SYB创业培训课程。参加中级维修电工培训并合格

三、市场评估

目标顾客描述：附近各类现有的车主和潜在的车主。

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市场容量或本企业预计市场占有率：

在整个长途汽车站，有四家同类企业，因此市场占有率大

概30%左右。

市场容量的变化趋势：

随着我国经济持续高速稳健的发展以及汽车行业的飞速发展，现有汽车保有量加上潜在的巨大车主量，市场容量还有很大的发展空间。

竞争对手的主要优势：

1．起步早，经验丰富。

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2．客源（熟人）多。

3．有一定的知名度。

4.

5.

竞争对手的主要劣势：

1．规模小，不正规。

2．营业时间太短。

3．不懂广告宣传，没有品牌意识。

4.

5.

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．规模较大，配套服务好。

2．营业时间比同类企业长。

3．注重品牌意识。

4．服务质量和态度好。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．经验不足。

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2．还没有充足的客源。

3．

4．

四、市场营销计划

1．产品

2．价格

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3．地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：靠近学校，旁边有5个小学，还有

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第一中学，又有农业银行等大型超市，车流量大，，地段还没有充分开发，所以租金相对低。

（3）销售方式（选择一项并打勾）：

将把产品或服务销售提供给：口最终消费者口零售商口批发商（4）选择该销售方式的原因：销售方式简单，回款快，资金链压力小。

4．促销

五、企业的组织结构

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企业将登记注册成：

口个体工商户口个人独资企业口合伙企业口有限责任公司口其他

拟议的企业名称：XX洗车行

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪

业主或经理

经理2000/月

员工1500/月

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

工商营业执照300元

企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：

种类预计费用

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保险1000/年

员工薪酬54000/年

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

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六、固定资产

1．工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

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2．交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

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3．办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4．固定资产和折旧概要

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七、流动资金（月）

1．原材料和包装

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2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

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八、销售收入预测（12个月）

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