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关于公司废品废料处理管理规定

关于公司废品废料处理管理规定
关于公司废品废料处理管理规定

关于公司废品废料处理管理规定

一、目的

1-1为了使公司废品、废料得到有效的管理和控制,保障公司整体环境的整洁和美观。

1-2确保公司废品、废料得到一个较好的售价,为公司获得最大的经济效益,变废为宝。

二、适用范围

湖北奥莱斯所有部门

三、职责

部门职责

总务部1、负责废料管理的制度制订及执行监督。

2、负责生活垃圾的收集处理及参与废品的回收变卖。

3、负责无价值物品出厂开放行单。

生产部整理生产过程中的废胶料、PE等及其他纸箱等非生产废品,归类存放。

品质部负责界定生产废品

财务部1、监督、审查废品、废料出售价格。

2、收款。

3、账务处理。

采购部1、负责废料询价及买家的确定,确定回收时间及频率。

仓储部负责对废料(PE、胶料等)办理出库手续。有价物品开放行单。

内审对于废品处理过程和结果的跟踪和审核。

四、废品、废料定义与范围

类别定义范围

废料出现品质问题且无法修理的产

1、被品质部判定为作废的轮胎成品和半成品

2、被判定无法使用可以作废的生产胶料

3、被判定无法使用的生产辅料,如PE、钢丝等

废品1、外购物品的各类包装物

2、无法使用生产辅助物品

3、损坏无法使用的各类办公用

品及设备。

4、无法使用及维修的生产设备

及营建废品

1、如胶料包装袋、药品包装纸箱及各类胶袋

2、如木托盘、油桶、胶桶及其他液体包装物

3、如废弃打印机、食堂用具、桌椅沙发等

4、如无法使用的切割机等,大型设备的报废不在本方案内

说明。

五、废品、废料管理

5-1废品、废料的归集

5-1-1生产过程中无法再生的废料、废胶等

生产各部门应及时将本单位的废料、废胶定点分班放置,每天及时称重做好统计(依品质部废料称重管理办法),并及时送往废料区整齐分类存放。

5-1-2外购物品的包装物:

按照包装中物品谁使用谁归集的原则,统一打包、整理好放置在公司废料仓库。

5-1-3报废物品

当废料及废品达到一定量或需及时处理时由总务部提请书面申请,填写报废申请单,写明废品(料)名称数量、重量(大约)单价经签核后通知采购部联系购买商进行变卖。

5-2废品、废料的处置

5-2-1收购商的选择确定

A、为了确保公司在处理废品、废料时获得最大的经济效益,增加透明度,采购部应定期调查、了解相关废品、废料的市场行情和价格发展趋势,积极寻找联系买方。

B、由采购部负责联系收购商,经3~5家比价后选择最高报价的客户作为买方,在正式处理前,由总务部填写《废品废料处置申请单》(选定价格),待审批完后正式处理。

5-2-2废品废料的卖出

A、物品价格、收购商确定后,由保安员、仓库管理员、审计人员共同对所处置物品的数量或重量确认,严格禁止不过称估计数量和重量,采购部收集相关单据,财务凭出库单及放行条2天内负责账款的处理。

B、称重完成后,由采购部负责人填写出库单,经现场人员确认签字,总务部或仓库填写放行单(有价的物品由仓库开放行条,无价值垃圾由总务开方行条),经审计人员签字确认后,收购商方可拉走废品废料。

C、门卫须严格检查出门放行条记载内容与所装运的物品是否相符,并在出门放行条上签字,放行条当天转交财务。

六、废品处理负责人及监督人应遵循的原则

1、坚持原则,严格遵守公司规定,一切以企业利益为重

2、不得收取和索要废品收购商任何形式的财务

3、定期询查具体废品的市场行情,确保企业成本最大限度的回

4、相互监督,发现其他人员有不当行为及时向上级领导反映

七、其他注意事项

1、所有车间在生产过程中所产生的废品一律按要求由各单位负责自行收集。

2、收集要求:废纸箱一律拆散、捆扎;废包装塑料等一律装袋并将袋口捆扎;由各班班长负责将包装好

的物品统一运送到废品存放棚、物品摆放齐整。

3、公司垃圾池一律只能存放无用的生活垃圾,不能放有用可回收的废品、废料。

4、公司4号保安值班岗负责废品存放,及分类的检查,安全查巡、防止盗窃事故的发生。

八、实施与修订:本规定自2014年5月4日起开始执行,由总务部负责修订。

九、违规惩罚:

7-1严禁生产人员为逃避考核责任,将废料、废品私藏或丢弃。一经发现,追究相关部门领导责任并给予当事人经济处理。

7-2、凡生产车间废品、废料未分类存放,或分类未进行绑扎的,车间主任一律罚款20

7-3、凡将有用的废品废料随意扔在垃圾池的,将查找废品出处,责任主任一律罚款20元

7-4、凡未按流程变卖废品,废料的,责任主管一律处以记大过以上处罚,严重者除名处理

7-5、变卖时,相关单位应按此办法积极配合,严禁相互推诿。凡不配合着,责任主管罚款50元以上处罚。

六、附件:废品废料申报处置单

废旧物资管理制度

2208022 废旧物资管理制度 编号:XSC-SBC-022 (第二版) (受控) 2014-12-26发布2014-12-29实施 新兴铸管股份公司武安工业区生产管理部

文件修改简要 修改序号改前 版次 改前 章节 修改前内容简要 改后 版次 改后 章节 修改后内容简要修改日期 0 1 1 1 1 2 换版修订2014.12.26

废旧物资回收处置管理制度 编号:XSC-SBC-022 (第二版) 1 目的和范围 1.1目的 新兴铸管股份有限公司武安工业区所属各实业部,每年都会在生产、维修、和改造等过程中产生一定的废旧物资,各单位对本单位不可再利用的物资,需按公司要求做统一回收处置。此制度目的是加强废旧物资的回收、利用、处置等管理工作,规范废旧物资的回收、处置管理,杜绝资产流失和闲置,降低成本,提升经营效益。 1.2 范围 本制度适用于武安工业区各实业部对外经济承包项目。包括对经济承包项目的审核、议标、审批、合同签订、合同执行和费用结算等各个环节进行有效的监控和日常管理。 2 职责与要求 2.1各实业部作为废旧物资处置主体责任单位,负责废旧物资残值的提供以及参与对废旧物资市场价值鉴定评估工作; 2.2生产管理部大仓库作为废旧物资储存管理单位,负责根据废旧物资储存数量和时间,提出废旧物资处置书面报告,报告内容包括废旧物资上交单位,废旧物资的名称、品种、数量等情况。 2.3生产管理部设备检修处负责大仓库上报的废旧物资处置后续组织工作,负责组织废旧物资现场鉴定评估,负责请示主管领导后按照规定程序向公司打

呈批件,负责废旧物资销售合同管理工作。 2.4生产管理部设备检修处和招标办作为废旧物资鉴定评估的主要责任单位,通过多种渠道询价,负责向废旧物资处置小组提供废旧物资定价以及定价依据。生产管理部设备检修处和招标办组织废旧物资议标,制订议标方法、联系竞标单位、确定议标时间地点。 2.5 财务部负责对废旧物资处置结算并进行会计监督; 2.6审计处负责对废旧物资处置全程合规性进行监督。 2.7安全环保部负责审查竞标单位相关资质,竞标单位必须出具公安局或工商管理局签发的特种行业经营许可证或排污申报登记注册证,危险废物必须持有河北省颁发的有效的“危险废物经营许可证”(网上公示),危险废物的经营内容必须与所购废旧物资相一致,必要时由市级环保局认定和解释。 2.8法律事务部负责审查生产管理部设备检修处起草的有关废旧物资销售合同条款,对《废旧物资销售合同》的文本格式、内容合法性进行规范、审核。 2.9公司纪委负责对废旧物资处置程序以及议标过程进行监督。 3废旧物资回收 废旧物资回收按照公司要求统一由生产管理部大仓库组织回收。 3.1回收物资相关单位 与生产管理部大仓库直接发生领料业务的单位均在废旧物资回收的范围。主要单位有:焦化部、一炼铁部、二炼铁部、炼钢部、轧钢部、球团部、一铸管部、二铸管部、三铸管部、格板部、钢管部、运输部、动控部、修建部、质量监督部、复合管部、动力运输部、特钢管坯部共计18个实业部。 3.2回收物资范围 除黑色金属(钢铁)外,一切有回收残值或有再利用价值的废旧物资都在

报废品处理管理规定

深圳宝龙达信息技术股份有限公司文件 文件编号OUR REF:BLD-100 拟文日期DA TE:2010-09-01 文件类别CA TEGORY:规定拟文人FROM:审核/日期VERiFiED/DA TE:批准/日期APPROVED/DA TE:收文人TO:全体收文部门TO(DPT):各部门 抄送CC:总经办附件A TTACHMENT: □传阅CIRCULAR □阅后存档FILIG□保密/期限CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS□页数NO.OF PAGES:收文人批示(REMARKS) 报废品处理管理规定 一、目的 为规范呆/废料处理流程,避免因呆/废料过多、堆集过久而导致储存空间浪费,减少企业库存成本,特制定本规定。 二、定义 2.1本办法适用于宝龙达公司、子公司、参股公司参照执行。 2.2适用于公司在生产、经营过程中出现材料,生产耗材、报废仓呆料、半成品、成品等报 废的处理。 2.3本办法中的废旧物资是指经公司一级部门总监或总经办批准报废的各项物资,包括报废 的机器设备、仪器仪表、治工具、工装、等。 3.权责 3.1.行政部负责本办法管理制定、修改、废止之起草工作。 3.2总经办负责本办法管理制定、修改、废止之核准。 3.1 各部门严格按程序运作,预防呆/废料的产生。 3.2 制造系统资材部负责对呆/废料进行管理并定期制定呆/废料处理的建议。 3.3 总经理或财务部负责批准呆/废料处理结 4.1 4.1.1 行政部对宝龙达公司所有废旧物资进行回收、分类、建档、保管、处理,任何部门不 得将部门产生的废旧物资私自处理。 4.1.2废旧物资报废部门必须在走完系统报废后的不良品、呆料、成品等其它物资或生产用

废料垃圾处理规定

可回收废料及垃圾管理 一、目的: 规范管理公司的可回收废料及垃圾,营造整洁有序的环境,特制定本制度 二、权责 公司各部门、车间按此制度执行,管理部负责监督。 三、内容: 1、可回收废料及垃圾的分类、处理要求。 1.1 原则:从源头抓起,分类、处理有讲究,注重效果,持续改进; 1.2 公司统一规划设置可回收废料及垃圾放置区,各部门、车间对于本部门、车间要清理的可回收废料及垃圾要及时分类、处理,管理部负责对可回收废料及垃圾在分类、处理、倒置过程的监督、检查工作; A、各部门、车间所领用的物料、设备、工具、仪器、劳保用品、办公用品等,如果在使用过程中出现超领、呆滞、报废或报废再申请领用等现象,均需按规范程序操作并及时办理退仓,否则视情节严重程度给予部门、车间负责人口头警告或记过处分。 B、本制度所指“可回收废料及垃圾”之范畴是区分于上述“备注—

A中所讲的。 1.3可回收废料及垃圾的分类、处理要求。 根据公司生产特点可回收废料及垃圾具体分为铝类、不锈钢类、铁类、纸类、塑料类、木质、藤类、百叶类、垃圾类(2大类)进行处 1.3.1主要有铝类、不锈钢类、铁类、其他金属类、纸类、塑料类、、 木质、百叶类等。 1.3.2主要有生活垃圾(具体包括食物及其他包装、瓜果皮、废纸巾、牙签、塑料袋等)、炉灰、地灰、泥土、砖块、油污、落叶和杂草等。 A、铝类废品:根据状态大小分为铝屑粉和废铝块丝(生产使用后的下角料) B、不锈钢类:根据状态大小分为不锈钢丝块(生产使用后的下角料)和不锈钢屑粉; C、铁类:铁屑粉、废铁管、铁硝、废角铁、废槽钢、废铁架、拉丁头、 碎铁块等; D、纸类:具体有纸箱、以及包装和办公室产生的废纸; E、塑料类:具体分为塑料类、泡沫类、胶纸类; F、藤类:编织过程中所产生的藤条或藤片的下角料 G、竹木类:指生产或使用过程中所产生的竹木性废料; 1.4各类可回收废品和垃圾的具体处理办法:

关于公司废品废料处理管理规定

关于公司废品废料处理管理规定 一、目的 1-1为了使公司废品、废料得到有效的管理和控制,保障公司整体环境的整洁和美观。 1-2确保公司废品、废料得到一个较好的售价,为公司获得最大的经济效益,变废为宝。 二、适用范围 湖北奥莱斯所有部门 三、职责 部门职责 总务部1、负责废料管理的制度制订及执行监督。 2、负责生活垃圾的收集处理及参与废品的回收变卖。 3、负责无价值物品出厂开放行单。 生产部整理生产过程中的废胶料、PE等及其他纸箱等非生产废品,归类存放。 品质部负责界定生产废品 财务部1、监督、审查废品、废料出售价格。 2、收款。 3、账务处理。 采购部1、负责废料询价及买家的确定,确定回收时间及频率。 仓储部负责对废料(PE、胶料等)办理出库手续。有价物品开放行单。

内审对于废品处理过程和结果的跟踪和审核。 四、废品、废料定义与范围 类别定义范围 废料出现品质问题且无法修理的产 品 1、被品质部判定为作废的轮胎成品和半成品 2、被判定无法使用可以作废的生产胶料 3、被判定无法使用的生产辅料,如PE、钢丝等 废品1、外购物品的各类包装物 2、无法使用生产辅助物品 3、损坏无法使用的各类办公用 品及设备。 4、无法使用及维修的生产设备 及营建废品 1、如胶料包装袋、药品包装纸箱及各类胶袋 2、如木托盘、油桶、胶桶及其他液体包装物 3、如废弃打印机、食堂用具、桌椅沙发等 4、如无法使用的切割机等,大型设备的报废不在本方案内 说明。 五、废品、废料管理 5-1废品、废料的归集 5-1-1生产过程中无法再生的废料、废胶等 生产各部门应及时将本单位的废料、废胶定点分班放置,每天及时称重做好统计(依品质部废料称重管理办法),并及时送往废料区整齐分类存放。 5-1-2外购物品的包装物: 按照包装中物品谁使用谁归集的原则,统一打包、整理好放置在公司废料仓库。 5-1-3报废物品 当废料及废品达到一定量或需及时处理时由总务部提请书面申请,填写报废申请单,写明废品(料)名称数量、重量(大约)单价经签核后通知采购部联系购买商进行变卖。 5-2废品、废料的处置 5-2-1收购商的选择确定 A、为了确保公司在处理废品、废料时获得最大的经济效益,增加透明度,采购部应定期调查、了解相关废品、废料的市场行情和价格发展趋势,积极寻找联系买方。 B、由采购部负责联系收购商,经3~5家比价后选择最高报价的客户作为买方,在正式处理前,由总务部填写《废品废料处置申请单》(选定价格),待审批完后正式处理。 5-2-2废品废料的卖出 A、物品价格、收购商确定后,由保安员、仓库管理员、审计人员共同对所处置物品的数量或重量确认,严格禁止不过称估计数量和重量,采购部收集相关单据,财务凭出库单及放行条2天内负责账款的处理。 B、称重完成后,由采购部负责人填写出库单,经现场人员确认签字,总务部或仓库填写放行单(有价的物品由仓库开放行条,无价值垃圾由总务开方行条),经审计人员签字确认后,收购商方可拉走废品废料。 C、门卫须严格检查出门放行条记载内容与所装运的物品是否相符,并在出门放行条上签字,放行条当天转交财务。 六、废品处理负责人及监督人应遵循的原则 1、坚持原则,严格遵守公司规定,一切以企业利益为重 2、不得收取和索要废品收购商任何形式的财务 3、定期询查具体废品的市场行情,确保企业成本最大限度的回 4、相互监督,发现其他人员有不当行为及时向上级领导反映 七、其他注意事项 1、所有车间在生产过程中所产生的废品一律按要求由各单位负责自行收集。 2、收集要求:废纸箱一律拆散、捆扎;废包装塑料等一律装袋并将袋口捆扎;由各班班长负责将包装好 的物品统一运送到废品存放棚、物品摆放齐整。

废品处理制度

废品处理制度(一) 一、目的 为了控制废品使用、防止废品流失,特制定本管理规定。 二、范围 生产、检测过程中产生的废物。 三、职责 实验室负责人对定期(每天)处理的废弃物进行检查,并签字确认。 实验员对日常处理的废弃物进行检查确认后,统一送至废弃物堆放处。 四、废弃物处理原则 1.无论固体或液体,凡能安全焚烧的则焚烧,但数量不宜过大,焚 烧时切勿残留有害气体或残留物,如不能焚烧时,要选择安全场所填埋,不得裸露在地面上。 2.废液应根据其化学特性选择合适的容器和存放地点,通过密闭容 器存放,不可混合贮存,标明废物种类,贮存时间,定期处理废弃物。 3.一般有毒气体可通过通风橱或通风管道,经空气西施后排放。 4.固体废弃物的处理是循环再利用或统一放到固定场地。 五、废弃物的处理分类如下: 1.固体废弃物 实验室产生的固体废弃物,先在实验室堆放,每天检测试验结 束后,统一送至废品堆放处。实验员对日常(每天)处理的废弃物进 行检查确认,确认后,将固体废弃物放入制定的收集槽,及时定期处理。 2.化学废液 在证明废液溶液浓度已相当小而又安全时,可以排放的排水沟。 废液根据其化学特性选择在合适的容器和存放地点,通过密闭 容器存放,不可混合贮存,容器标签必须标明废物的种类、贮存时间, 定期处理。 六、注意事项 1.处理化学废液时,必须戴上防护用品。 2.由于废液的组成不同,处理过程中,往往伴随有害气体及发热等危险,因此,处理前必须充分了解废液的性质。

实验室废弃物管理制度(二) 一、目的 为加强实验室危险废弃物的处置管理,防止污染环境,实现实验室危险废弃物处置管理的制度化、规范化制定本制度。 二、范围 本制度中所称的实验室危险废弃物,是指实验室在检测、科研活动等过程中所产生的危险废液、危险固废及其污染物。 三、实验室危险废弃物管理 第一条实验室危险废弃物处置包括收集、暂存、转移及处理等环节工作。各检测间必须指定专人负责收集、暂存本班组产生的危险废弃物,并组织人员将暂存的危险废弃物进行处理或转交给其他处理部门,并作好记录。 第二条各检测间必须将本班组涉及的危险废弃物处置知识和技能列入上岗培训内容中,对新到岗人员进行培训和考核。 第三条组长负责对本班组危险废弃物的收集、暂存、转移、处理及其记录进行监督检查,部门安全员负责对各检测间危险废弃物处置情况进行监督检查。 第四条实验室所有人员必须严格按本办法的规定处置危险废弃物,不得随意倾倒、丢弃和私自处理。违规操作行为一经发现,实验室将对直接责任人和相关负责人一并处罚。 四、实验室危险废弃物的收集与暂存 第五条各检测间应按废弃物类别配备相应的收集容器,容器不能有破损、盖子密封不严或其它可能导致废弃物泄漏的隐患。废弃物收集容器应粘贴危险废弃物标签,写明废弃物名称、主要成分及特性,并保持清晰醒目。 第六条危险废弃物应严格存放在指定的收集容器或空间中,严禁将危险废弃物与生活垃圾混装混放。 第七条危险废弃物收集容器应存放在符合安全与环保要求的专门房间及室内特定区域,要避免高温、日晒、雨淋,远离火源及人员密集的场所。存放危险废弃物的房间及室内特定区域应张贴危险废弃物标签,存放人员要做好收集或存放记录。 第八条不具相容性的废弃物应分别收集,不相容废弃物的收集容器不可混贮。 第九条产生放射性废弃物和感染性废弃物的班组应将收集来的废弃物密封保存,标明其名称、主要成分、性质和数量,并及时予以屏蔽和隔离,将处置情况上报中心负责人。 第十条实验室人员向收集容器倾倒、存放危险废弃物时应认真填写《废弃物收集登记表》,填写内容包括废弃物的名称、主要成分、数量、存放时间、存放人姓名等信息。 第十一条各检测间应根据产生危险废弃物的情况制定具体的收集注意事项、意外事故防范措施及应急预案,并张贴或放置于危险废弃物收集处。五、

某公司危险废物管理制度汇编

XX公司 危险废物管理制度 签发人: __________________ 签发日期: ________________

公章: ___________________

范文范例指导参考 七、转移联单管理制度 八、 经营许可证制度 ...............................................................12 九、 应急预案备案制度 ..............................................................13 十、危险废物分析管理制度 ...........................................................14 卜一、危险废物贮运管理制度 、总则 1. 目的 为了加强公司危险废物的管理,防止危险废物污染环境,保障人身健康,促进 经济和社会的可持续发展,根据国家有关法规和公司实际情况,特制订本制度。 2. 编制依据 (一) 〈中华人民共和国环境保护法》 (二) 〈中华人民共和国固体废物污染防治法 》 (三) 〈危险化学品安全管理条例》 、总则 ........................................................3 ..... 、危险废物管理责任制度 三、标识管理制度 . 6. 四、管理计划制度 .8. 五、申报登记制度 .9. 六、分类管理制度 .............................................................. 10 . (11) 16 ....

废品收购站管理制度

废品收购站管理制度 废旧物品管理制度第一条为了规范废旧物资管理,加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用,明确报废物资处理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况制定本制度。 第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。 第三条各部门职责 1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。 2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。 3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管,并配合财务部销售处理。 第四条报废物资的认定 1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的,可作报废物资处理。 2、消耗性材料,超过使用标准,不能再使用的,可作报废物资处理。 3、工具类物品,因损坏无法修复使用的,可作报废物资处理。 4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理 1、所有报废物品由公司采供部统一回收。 2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计,定期向采供部呈报《废旧物资回收单》,采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档,并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》,采供部依据规定做出处理。 3、在回收各类物品前,采供部应组织有关人员进行初步鉴定,以免对有利用价值的物品当废品处理,造成浪费。 4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。 保管按一对一原则登记交旧领新台账,并办理领新手续。 5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的,必须由使用部门出据借用手续,分管领导签字后方可提前领用,但领用部门必须在一个月内办理交旧手续,否则采供部有权在下一次领用物资时,拒绝领用。 6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的,由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。 7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的,或无法完全交旧的,必须提前报分管领导批准。 8、各类废旧物资报废后,如确认无外卖价值后,采供部必须记录其处理情况(处理日期、去向等)。

公司废弃物管理制度

公司废弃物管理制度 一、目的 1、将生产及办公活动过程中产生的废弃物进行管理,努力变废为宝,达到节能降耗的目的。 2、加强废弃、废旧物料管理、规范利用、使用程序、提高废旧物料的使用率,不断挖掘节能降耗的潜力,为公司构建节能减排、绿色环保型企业添砖加瓦。 二、范围 适用于产生废弃物的车间及其它场所。 三、职责 1. 生产部、生产车间: (1)产生废弃物的车间,将废弃物进行现场分类放置,并负责将可回收工业废物转移到废品仓库集中保管; (2 )在转移过程中,要防止废品的滴漏、溢出、散落; (3)转移到废品仓库时,入库单上写明废弃物的名称、数量,仓库管理员要重新核实废弃物名称和数量,并按仓库管理员的要求放置,不可混放、乱放。 (4)仓库物流管理人员,要每天检查废品仓库,检查废品的放置是否出现滴漏、溢出、散落、混放的现象,严格按照仓库管理制度实施; 2. 生产部、办公室: 清洁工每天负责将生活废物分类转移到指定位置。其中可回收类一般废弃物转移至废品仓库,不可回收类一般废弃物转移至公司垃圾场,最终拉运至荒沙沟填埋。

四、可回收废弃物的处理流程: 当废物仓库达到一定量时,库管提出书面处理申请单,提交公司领导审批,然后由营销部负责联系回收处理厂家,处理可回收废弃物时营销部要寻找价格合理、服务好的单位,并签订协议和保存废弃物处理的原始凭证,并负责对废弃物处理过程的监督。 五、一般废弃物分类 1、废弃物分为工业废物和生活废物两大类,其中工业废物又分为可回收类和不可回收类两类,生活废物同样分为可回收类和不可回收类两类。 2、工业废物 (1)可回收类: 可回收废纸类(废纸箱、废纸板、废纸带等)、废金属类(废铜线、废电缆线、废漆包线、废冷板等)、废塑料类(废树脂、废注塑头、废PVC料、废线材、废线皮、废线盘、废托盘等)、废木材类等。 (2)不可回收类:不可回收废纸类(过塑纸、粘性纸)、废手套、废抹布、废胶布(双面胶、胶带、织带等)、废塑料袋(泡沫塑料)等。 3、生活废物 (1)可回收类:可回收废纸(书本纸、包装纸、办公用纸、广告新闻纸等)、饮料瓶(罐)、生活污水等。 (2)不可回收类:不可回收废纸(卫生纸、餐巾纸)、废塑料袋(泡沫、薄膜)、废弃食物(果皮)、废旧办公用具(笔、笔芯等)等。 六、废弃物的分类标识和存放管理 1、公司各部门、车间的一般废弃物存放垃圾桶必须区分:工业废物可回收

废旧物资管理办法

**公司废旧物资管理规定 第一章总则 第一条为规范废旧物资管理,加强对报废、积压闲置物资的修旧利废,明确废旧物资管理程序,提高综合经济效益,结合公司管理规定,制定本规定。 第二条本规定适用于**公司废旧物资管理。 第三条本规定中的废旧物资包括报废的机器设备、工器具、备品备件、库存物资、废旧钢材以及各项工程和生产中所发生的工余料、边角料等。 (一)废旧设备(废阀门、废电机、废工器具、废锅、废办公用品及其配件等); (二)废金属材料(废备件及废金属材料等); (三)其他废品(塑料制品、滤布、废轮胎、废电石袋、废编织袋、废电缆等)。 第二章职责权限 第四条生产设备处在废旧物资管理中职责权限: (一)负责本规定的制(修)订及执行情况的监督检查与考核; (二)负责制定事业部《物资报废标准》,负责废旧物资的鉴定。 (三)负责提交事业部无法修复物资的外协检修申请。 (四)负责修旧利废物资的再利用管理。 (五)对《废旧物资台帐》以及车间、中心《修旧利废台帐》进行监督、检查工作。 (六)负责与物流总公司联系催促拉运废旧物资,并负责拉运过程监控管理工作。 第五条财务处及仓储中心在废旧物资管理中职责权限: (一)仓储中心负责鉴定废旧物资工作。 (二)仓储中心负责对退回的废旧物资进行计量、建账、分类保存管理。

(三)财务处负责事业部废旧物资销售手续审批流程的办理。 (四)财务处负责销售过程和售后所有单据的保存、统计和相关帐务处理。 第六条车间、中心在废旧物资管理中职责权限: (一)负责废旧物资的上交工作。 (二)负责车间、中心内部的修旧利废工作。 (三)负责建立车间、中心的修旧利废台帐以及上报工作。 第七章维修车间在废旧物资管理中职责权限: (一)负责废旧物资的鉴定工作。 (二)负责修理各车间、中心无法自行修复的废旧物资。 (三)负责向生产设备处提交事业部无法自行修复,物资需送外检修的证明。 (四)负责建立本车间《修旧利废台帐》。 第三章废旧物资管理流程 第八条修旧利废物资管理流程: (一)各车间、中心对回收的废旧物资是否有修复价值进行初步鉴定,对可自行修复的自行修复。车间、中心将自行修复的废旧物资建立《修旧利废台帐》,填写《废旧物资修复验收单》经生产设备处设备员确认签字后,本车间进行使用,车间暂不使用的,由车间负责倒运至仓储中心废旧物资库进行保管,仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》分类进行摆放,并做好防护工作,同时录入ERP废旧物资库内,在事业部范围内共享。 (二)车间、中心无法自行修复的废旧物资,交至维修车间,修复后建立《修旧利废台帐》,填写《废旧物资修复验收单》经生产设备处设备员、车间、中心设备员确认签字后,交所属车间进行使用,车间暂不使用的,由维修车间负责倒运至仓储中心废旧物资库进行保管,仓储中心库

废品废料的管理规定

废品废料管理规定 第一条随着公司规模的迅速扩大,研发制样、生产制程中废次品、边角料相应增加,仓库超期储存的报废材料和产品也随之增多,为加强以上废品、废料的管理,节约成本,促进企业持续稳定发展,特制订本规定。 第二条本规定适用的范围:研发制样、车间制程、库存超期报废的以及产品完工后经品质检验不合格的产品和研发制样、车间制程过程中所剩的废锡渣、漆包线线头、铜皮、硅钢片等及库存超期报废的材料。废纸箱、废线盘仍按当地村委代处方案执行。 第三条废品、废料的管理流程: (1)生产制程和研发制样产生的废次品、废料归集整理:车间每天一次,研发每周一次指定专人负责集中废次品、废料,车间应分配一定人员协助责任人并于当天移交至指定仓库保管。车间归集整理至移交仓库过程中出现的各种缺损将由责任人承担,在征得企业管理中心同意情况下,由车间按厂规厂纪作出处理;情节严重的由企业管理中心汇报总经理后作出处理。 (2)库存超期报废的材料和产品按相关规定上报审批完成后,按上述第三条第一款流程办理。(3)仓库管理人员应另设台帐,视同正常物料一样,根据类别过磅称重,并填制出入库凭证。具体做好以下工作: 1、将经双方签字确认的入库凭证中的“供应商联”递给车间废料责任人保管,便于月末核对; 2、将经双方签字确认的出库凭证中的“车间领料联”递给客户; 3、由财务中心负责执行废品、废料的变现处理流程。处理变卖时,仓库管理人员、财务派员监督现 场出库数量。价格的定位,由买方报价,公司办公会议定价后报总经理批准执行。每次开具收款收据收回现金。 4、仓库对发生的出入库业务按序时方式分门别类的进行数量登记备查。 第四条门卫凭财务中心签注放行的“门卫联”方可将废料、废品放行出门。 第五条企管中心对整个流程进行监督,每月组织不少于一次的对帐、查账工作,必要时还应组织不定期的抽查,相关部门应服从、配合其管理,重大情况经汇报总经理后作出处理。 第六条事业部废锡渣的调换,严格按流程操作,仓库管理人员、财务派员定时调换。 第七条公司原有相关文件、规定有与本规定相悖的按本规定执行。 第八条本规定从二00七年七月一日起执行。

废品回收管理办法

废品回收管理办法 签发: 1.目的:为了加强现场管理,降低成本,避免浪费,特制定本管理办法。 2.适用范围:公司全体员工 3.回收范围 3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。 3.2.各部门经审批后同意报废,以废弃物变卖的物资。 4.废品回收分类 4.1.纸壳类:主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。 4.2.塑料类:主要是亚克力边角料、PVC塑料板边角料、PVC塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。 4.3.玻璃类:大板玻璃边角料,玻璃瓶。 4.4.金属类:机修组下料的角钢、矩管边角料,设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。 4.5. 垃圾类:散落在地上的PVC塑料屑、压克力粉末、锯末灰,用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫,地面的灰尘。 4.6.审批报废类:无法使用的工装夹具、零配件,不能再利用的废旧设备,有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜,外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。 5.回收方法 5.1. 瓦楞包装箱、小纸箱,折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走。其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。 5.2. 亚克力边角料、PVC塑料边角料要放入各车间的回收处理区,由外来回收人员清理。 5.3. 玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理。 5.4. 玻璃边角料要放入专用的玻璃回收箱内并定置,定期由外来回收人员回收。钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场,不能放入玻璃回收箱。 5.5. 角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置,每天由外来人员回收。 5.6. 外来人员回收时,材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物,确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额。 5.7. 回收地点:组装车间侧门外。 5.8. 需审批报废物料,要在《废品、废料审批表》或《不良固定资产处理审批表》上填写物料名称、存放地点、库存期(有必要的填上金额)交由品管部(固定资产需由设备科)相关人员确定责任部门、报废原因,不符合报废要求的及时驳回,如同意,交总工判定,如同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案,物料类3000元以下的,总工审批;3000元以上,10000元以下的需交副总经理审批;10000元以上的由总经理审批。不良固定资产类10000元以下的由总工复核,副总审批,10000元以上的由总经理审批。物品保存部门按最终判定协助供应部处理。 7.回收管理 7.1 回收物料在车间现场的,必须整齐地摆放在指定的地点,不得随意摆放。

废品回收管理制度

泰禾公司废品回收管理制度 1.目的 节约材料、盘活资金、降低生产成本。 2.适用范围 全厂全部下角料的回收、再利用,工序报废品和退厂报废产品。 3.职责 3.1生产部负责废品区的定点、定位提供废品箱便于堆放废铁、废渣、铁屑。 3.2各工段配合生产部对下角料进行清理和废品回收,各工段将废品放在规定的地方分类倒入废品箱。 3.3行政人事部负责废品回收厂家的联系、运输的联系。 3.4财务部负责资金回收。 3.5综合库房负责废品的出库和票据的交付及废品的处理通知报相关部门进行鉴定处理,回收处理。 3.6品管部负责工序报废品C类的鉴定批准,技术部负责报废品B类的鉴定和批准,顾总负责报废品A类的鉴定和批准。4.工作程序 4.1工段下料完毕,下角料专一堆放,由生产部废品管理人员进行处理,挑出可利用品另行存放,再利用,本厂不能利用的

料头,由品管部鉴定。分类放入指定地方,统一处理。做到物尽其用。 4.2工序中和退厂产品报废品和试验产品废品定期进行处理,废品处理由质量管理部确定,技术部审核。 4.3回收单位的选择,原则上选择与我厂有供货关系的厂家,可进行抵帐以盘活资金,其次可选择收购价格相应较高的收购商。 4.4废品管理人员监督过磅,磅单一式三份,自存一份,综合库负责开据出库单,返回出库单附过磅单红票交财物进行账物结算。 4.5除专职废品管理人员外,其他任何人员一律不准私自变卖厂内废料。 4.6废品管理人员须备齐废品清理帐簿,必须记帐清楚,便于财务核对。 5.废品管理人员必须做到敬业爱岗,公私分明,处处维护工厂利益。经常深入分厂了解废料的收集、保管情况,对堆放的废料进行管理。 编制:郑智慧审核:批准:顾乐 2010年09月25日

公司废旧物资管理制度规章制度.doc

公司废旧物资管理制度_规章制度 1目的 为了规范废旧物资管理,特制定本制度。 2范围 本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理。 3管理程序 3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。 3.2废旧物资实物的入帐登记。 3.2.1报废帐务处理的物资。 各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理。 3.2.1.1提出书面申请,并根据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。 3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准。 3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。 3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。 3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部根据“报废 帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。 3.2.2加工发生的废品材料 3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签

收。 3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。 3.2.3加工产品不能利用的边角余料 3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。 3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。 3.2.4钢屑、铁屑等废料直接归生产部管理。 3.3废旧物资的处理 3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。 3.3.2废旧物资清理 3.3.2.1废旧物资的清理,统一由生产部根据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份。 3.3.2.2清单内容包括:资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。 3.3.2.3报总经理(或董事长)批准。 3.3.2.4把审批后的清单反财务部一份,做实物清理,同时减实物台帐。 3.3.2.5废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证,方可出公司。 4考核 4.1废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。 4.2未经财务部开出门证,废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。

废品处理管理规定

广东蒙特科瑞莱空气处理设备有限公司管理规定 废品处理管理规定 2012-07-10发布2012-07-20实施广东蒙特科瑞莱空气处理设备有限公司发布

变更及审批信息 本规定由运营部基建及保安中心提出。 本规定由运营部基建及保安中心归口。 本规定负责起草部门:运营部基建及保安中心。 本规定参加评审主要部门:公司各部门、各生产中心。本规定所代替标准的历次变更情况如下表:

废品处理管理规定 1 目的 为了控制废品使用、防止废品流失,特制定本管理规定。 2 范围 2.1 本管理规定适用于广东蒙特科瑞莱空气处理设备有限公司万江工厂、茶山工厂及望牛墩工厂对废品的管理和处理; 2.2 废品包含各生产部门正常产生的的可回收以及不可回收之物品;生产部门申请报废的不可再利用的不良品及余料;客户退回公司的不可再利用的配件及产品;仓库库存已久不能再使用于生产之配件和余料;品管部门申请报废之检验不合格的配件以及产品;公司其他部门需报废的固定资产以及公司内正常产生的可回收和不可回收之物品。 3 权责 3.1 运营部基建及保安中心:负责公司所有废品的统一管理、监督、放行以及处理; 3.2 各部门:将本部门需要处理的废品集中放至工厂内废品区域或本部门指定区域,通知基建及保安中心及时处理意见; 3.3 各部门:特殊需要报废的配件、产品以及固定资产,完成报废流程后通知基建及保安中心处理;3.4 仓库部:负责称重并开具《废品出仓单》,保安负责监督; 3.5 财务部:每月根据《废品出仓单》及《价格清单》收取废品回收款; 3.6 回收商:定期安排人员到工厂进行清理,保证公司内部废品区域整洁并定期进行运输;提交年度报价单;按月定时向财务交纳废品回收款。 4 作业内容 4.1 基建及保安中心负责寻求废旧物质回收公司并签订服务合同,回收公司根据市场行情对需要处理的各类废品提供价格清单,运营部经理签核生效,并提交财务部一份,用以废品回收款结算; 4.2 基建及保安中心指定的废品处理负责人定时通知回收商到公司清理废品,并建立健全各种废品处理台账,手续要齐全,帐目要清楚; 4.3 各生产单位将本部门需要处理的废品集中放至工厂内废品区域或本部门指定区域,如特殊物品需要到车间处理,各部门必须做好明确标识,并通知基建及保安中心驻各工厂的部门指定人员到该区域进行妥善处理; 4.4 各部门需要报废之配件、半成品、成品以及固定资产需持有授权人批准后的《报废申请单》,再通知基建及保安中心对该物品进行妥善处理; 4.5 仓库部门指定人员负责称重并开具《废品出仓单》,基建及保安中心指派一名保安人员负责现场监督。《废品出仓单》一式三联,仓库留存白联、收购商留存红联、财务留存蓝联; 4.6 基建及保安中心驻各工厂部门指定人员负责核实物品、数量,并开放行条给予放行; 4.7 回收商凭《废品出仓单》每月到财务部交款,并提供财务部开具的收据联或收据复印件给基建及保安中心废品管理负责人建立帐目。 5 附加事项(运营部湿帘生产中心协助北京蒙特代工的铝材余料处理途径) 5.1 运营部湿帘生产中心协助北京蒙特代加工的铝材余料,由湿帘生产中心负责与本公司的铝材余料区分、隔离和标识; 5.2 湿帘生产中心指定负责人称重并填写《废品出仓单》; 5.3基建及保安中心负责监督、审核、放行和核算,并将《废品出仓单》扫描给北京财务; 5.4由回收商通过公司帐户将回收款转给蒙特北京财务,基建及保安中心负责监督。 6 相关表单与其记录 6.1 废品出仓单 6.2 报废申请单(部门可根据实际物品自行制定格式) 6.3物品放行条 附录A (资料性附录) 废品出仓单

废品回收管理规定

第B版(06.9.1发布) 职责范围与规章制度采供-3A-15-005 废品回收管理规定 1 总则 1.1 废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节,是提高经济效益的有效途径。 1.2 废品回收管理工作的基本任务是:组织人员对各分厂生产过程中产生的铁屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用,达到挖掘潜力、降低成本的目的。 2 废旧物资的回收 2.1 凡属以旧换新的物资,在领发料时,一律按规定办事,不交旧物,不发新物。 2.2 各分厂(分公司)应加强管理,设立废品箱,做好废料件的分类存放,对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。 2.3 金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品,由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收,金属切削屑末则由分厂送交废品库。 2.4 凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资,由有关分厂(部门)送交基建仓库。基建可回收利用废料、设备包装箱木料等,由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库,及时处理。 2.5 报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资,由相关仓库回收后转交废品库处理,废油交油化库回收处理。 2.6 废纸箱回收,由分厂(部门)集中收集,送物资供应部门统一处理。 2.7 凡物资供应部门归口管理的废旧物料,各部门、各分厂不准擅自对外处理。 3 废旧物资的利用 3.1 对回收在库贮存的废旧物资,必须予以分类整理,做到有账有物,堆放整齐,场地整洁,管理有序。 3.2 对标有企业商标记号的报废产品零件,一律按照规定进行化学腐蚀处理,不经处理,绝对不准外流,违者必予追究。 3.3 对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末,应按市场价格(由财务定价)出售,一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。 4 废旧物资回收利用的奖励 具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法,由财务部门指订,或由主要牵头部门制订,财务部门批准后实施。 制订部门:采供处审核:章子侃管理处审定:宣建清 共1页第1页

废品控制管理规定

废品控制管理规定 Revised by Petrel at 2021

废品控制管理办法 一、目的 为了有效地提高生产过程中的产品质量,降低生产制造成本,维护公司成本效益,控制废品率。 二、范围 本控制管理办法适用各个生产\储存\运输环节的废品产生过程的控制。 三、职责 3.1质量部制订废品控制管理办法及负责监控执行情况。 3.2各生产车间及物流/综合部负责本管理办法的有效执行。 3.2生产计划/车间负责对计划数量和技术状态进行确认. 3.4质量部负责对报废产品的审核,总经理负责对报废品的批准并对质量事故处理的最终裁决。 3.5质量部负责对造成的质量事故进行汇总分析和考核及跟进整改效果。 3.6综合部负责对报废品数据的核实。 四、控制办法 4.1生产过程废品控制目标 生产过程中工序产生的废品率必须控制在5‰之内。 生产过程中工序产生的废品率必须控制在0.5‰之内。 4.2减少产品报废的方法 4.2.4放线生产人员必须将偏心、印字、主辅颜色、外观光滑度调正常后才可慢速开机生产, 且首样必须自检确保无误后才可上机收线,同时将首样交品检人员进行全性能检测。 首件成品进行自检,再将首件交IPQC进行全面检验。完全无品质不良后才可入成品。 4.2.8生产过程中生产人员必须自行定时检查设备是否正常,放线的印字、偏心、外径是否稳 定。束丝张力、绞距是否稳定。 4.2.9各个生产环节应按各机台的《作业指导书》进行规范操作生产,并作好日常保养,确保 设备有效运行。 4.2.10生产过程中,模具、材料、设备等方面出现异常情况时,应立即停止生产,排除问题 后才可继续生产,避免批量不良造成材料浪费及品质不良。

公司废品管理制度范文

公司废品管理制度范文 1、所有危险废物都必须回收,交予有资质的厂商处理。 3、现场将危险废物运往危废暂存区时必须使用防滴漏台车,不 同种类危险废物一起运输时,必须每种废弃物用单独的胶袋装好。 4、危废暂存区工作人员必须将现场送过来的危险废物,分类装 到相应的蝴蝶篓中,由中转站人员用叉车拉走。 5、危废暂存区人员必须将危废分别存放在相应的暂存区内,暂 存区必须有相应的防护措施,防止污染扩散。 6、危废暂存区内必须有足够数量的灭火器与安全防护设备,暂 存区人员必须经过应急救援的训练,定期参与应急演练。 7、危险废物回收厂商回收危险废物,必须有相关资质,与公司 签订回收合同,且合同报送环保局备案。 8、危险废物厂商进厂必须符合公司门禁与环安规定,且装车时 必须穿好防护用具,设定警戒范围,不允许其它人进入。 9、厂商必须按照法规规定当场开出本次危险废物的转移联单, 且出厂时必须具备环境管理课开出的出厂放行单。 1目的 为了规范废旧物资管理,特制定本制度。 2范围 本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理。 3管理程序

3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。 3.2废旧物资实物的入帐登记。 3.2.1报废帐务处理的物资。 各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理。 3.2.1.1提出书面申请,并根据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。 3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准。 3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。 3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。 3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部根据“报废 帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。 3.2.2加工发生的废品材料 收。 3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。 3.2.3加工产品不能利用的边角余料 3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。 3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

垃圾分类管理规章制度

垃圾分类管理规章制度 为了规范公司的垃圾管理,为企业营造一个安全卫生的环境,同时为了确保垃圾的及时外运处理,特制订本制度。 一、垃圾的分类: 依据公司目前的垃圾情况,分为危险废弃物垃圾、可回收利用垃圾和不可回收利用垃圾三大类。 1.2可回收利用垃圾:是指虽然暂时拆除、报废或不用,但经过 处理可以利用;或此处无用它处有用,以及可以被废品回收部门回收 的垃圾。这类的垃圾有可以利用的金属类、木板类、书刊类、文件类、塑料类、玻璃类以及包装材料等。 1.3不可回收利用垃圾:是指公司无法经燃烧处理和回收利用, 需交由施工单位或环卫部门外运处理的垃圾。这类的垃圾有建筑类、保温材料类(石棉、聚酯)、化学品废弃物(硅藻土、含污染物化学品 的尘土、废弃物等)、生产性材料(二科RO膜撤换的滤芯、反应釜衬胶、包装物、废弃润滑油、电子类、取样瓶、胶管、桶、滤布、废 弃胺化物、活性污泥、焚烧灰渣等)、尘渣类、生活类(蔬菜根、叶、果皮、核等)等。 二、垃圾定点设置及垃圾分类存放划定 2.1垃圾定点设置:公司的垃圾存放采用定点设置的方法,并实 施分类存放管理,以利于外运处理和日常管理。垃圾定点区为新建 仓库北,分别设有金属类、包装类、岩棉类、硅藻土类、滤芯类、 玻璃类、及生活垃圾类7个单独临时存放周转区。 2.2区域放置垃圾类别定义: 2.2.1金属类区存放车间维修报废的一般金属废弃物,如管路、 阀门、边角料、废弃铁丝、铁皮等金属垃圾。 2.2.2包装类区存放车间报废的软、硬类原料包装物及容器。

2.2.3岩棉类区只存放因设备、设施维修报废的保温岩棉及其它 保温材料。 2.2.4硅藻土类区存放车间废气的硅藻土、含染料的渣土类及废 气树脂、胺化物类垃圾。 2.2.5滤芯类区存放车间报废的滤芯、反渗透膜、滤布。 2.2.6玻璃类区存放玻璃类、电子类、塑料类及车间较小的包装 容器。 2.2.7生活垃圾类区存放食堂及各部门产生的菜叶、果皮等垃圾 和焚烧后的灰渣。 三、垃圾的分类管理制度:各部门依据垃圾产生的种类特点,严格实施分类存放,并确保及时转运至公司的垃圾中转站,实施分区 存放,部门对输送的垃圾分类质量负责到底。 3.1可燃垃圾: 3.1.1生产一、二、三科、仓库及门卫的可燃垃圾,一律在每日 下午1:00以前,集中送到焚烧炉北空地处,由环卫人员检查确认后 进行集中焚烧。 3.1.2综合办公楼各部门的可燃垃圾,于8:30以前集中到垃圾 桶中,由环卫人员拿到焚烧炉处,和其它部门的可燃垃圾一起烧毁 处理。 3.1.3公司所有部门的可燃垃圾中,如有涉及部门或公司机密的,由自己部门到焚烧炉处进行烧毁处理。 3.2可回收利用垃圾:可回收利用垃圾的处理,必须在实施去害 处理后,统一交由安全环境科联系处理。垃圾产生部门因私自处理 产生的问题,由处理部门负责人承担相应责任。 3.2.1车间直接产生的废弃物,由产生部门负责无害化处理后, 交由环卫人员验收存放;

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