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(工商企业经营管理)综合练习及参考答案

(工商企业经营管理)综合练习及参考答案
(工商企业经营管理)综合练习及参考答案

工商企业经营管理综合练习及参考答案

第一章现代企业经营理论基础

一、单项选择题

1.( B )包括六面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。

A.狭义的企业经营概念

B.广义的企业经营概念

C.原始的企业经营概念

D.现代企业经营概念

2.企业经营权的核心是( A )。

A.产权

B.决策权

C.控制权

D.盈亏权

3.企业监督职能的主体是( C )。

A.企业的经营者

B.企业的管理者

C.企业的所有者

D.企业的全体成员

4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是( A )

A.企业法人制度B.企业经营制度C.企业管理制度

D.企业监督制度

5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。

A.企业的所有者

B. 企业的经营者

C.企业管理者

D.企业的监督者

6.在现代企业中,企业监督者机构不享有的权力是(D)

A.检查企业财务B.提议召开股东大会

C.要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D.修改公司章程

二、多项选择题

1.企业经营的四个要素是( ABCD )。

A.企业经营者 B.企业经营对象 C.企业经营权

D.企业经营载体 E.企业经营活动

2.企业经营权由( ABDE )组成,缺一不可。

A.产权 B.控制权 C.监督权 D.决策权 E.盈亏权

3.企业经营职能包括( ACDE )。

A.决策职能 B.营销职能 C.管理职能 D.监督、职能 E.改善职能

4.企业经营活动的容有( ABCDE )。

A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动E.人力资源开发活动

5.现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。

A.拥有现代企业制度B.拥有现代自然科学技术C.拥有现代经营科学技术

D.企业所有权与经营权分离 E.拥有完整的经营权

6.企业经营体系是由( ABCE )构成。

A.企业所有者机构 B.企业经营者机构 C.企业管理者机构

D.企业执行者机构 E.企业监督者机构

7.企业投资者机构所拥有的权力有( BCD )。

A.组织权 B.人事权 C.决议权 D.审批权 E.检查企业财务权

三、判断题

1.现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。√

2.权力可以分为三类:个人影响权、所有权、经营权,其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。√

3.经营权具有唯一性,一个企业只有一个经营权,它是不可分的。×

4.企业决策职能的主体一般是企业的管理者。×

5.企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。×

6.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是财务活动。√

7.合伙企业不具有法人资格。√

8.企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。√

第二章现代企业经营决策原理

一、单项选择题

1.现代企业经营决策的基础工作是( B )

A.计划制定 B.可行性研究 C.人力资源开发 D.资金筹集

2.不属于企业经营决策容的是( D )

A.产品决策 B.投资投策 C.企业形象塑造决策 D.领导制度选定决策

3.根据决策主体的标准,可以将决策分为( A )

A.集体决策与个人决策 B.经验决策与科学决策

C.初始决策与改善决策 D.生产决策和营销决策

4.根据需要解决问题的来源的标准,可以将决策分为( C )

A.集体决策与个人决策 B.经验决策与科学决策

C.初始决策与改善决策 D.生产决策和营销决策

5.特尔斐法属于( A )

A.集体决策 B.个人决策 C.初始决策 D.追踪决策

6.( C )决策必须从回溯分析开始.

A.集体决策 B.个人决策C.初始决策 B.追踪决策

7. 经营权完整的股份制企业决策的基本形式是( B )

A.专制决策式

B.决策式

C. 经验决策

D.科学决策

二、多项选择题

1.企业经营决策的基本要素主要由(ABCDE)构成。

A.决策者B.决策对象C.决策结果D.决策理论和决策法E.信息2.根据决策的依据的标准,可以将决策分为( CD )

A.个人决策 B.集体决策与C.经验决策 D.科学决策E.改善决策3.与初始决策相比,追踪决策具有如下特点:( BCD )。

A.预测分析

B.回溯分析

C.非零起点

D.双重优化

E.在备选案中择优

4.要实现企业的决策,必须具备一定的条件和基础,主要有(ABC)。

A.企业投资者是企业的真正所有者B.企业的各权力相互制约

C.企业的决策程序是科学的D.决策者拥有准确可靠地信息

E.决策者掌握了决策理论和决策法

三、判断题

1.在企业经营决策的基本要素中,决策理论和决策法的正确运用是有效决策的前提条件。×

2.企业经营决策必须建立在可行性研究的基础之上。√

3.初始决策是在有关经营活动已经进行,对环境产生一定影响的前提下进行的。×

4.在进行经营决策时,可供选择的备选案越多越好。×

5.根据西蒙的观点,企业经营决策就是选择“最优”的经营案”。×

6.股东大会或股东代表大会的决策式之一是,召集全体股东或全体股东代表进行表决。√

第三章现代企业经营决策法

一、单项选择题

1.量、本、利分析旨在寻找(A )。

A.平衡规模 B.最大规模 C.最佳规模 D.最小规模

2.在盈亏平衡点上企业的总成本等于(B )。

A.边际贡献 B.销售收入C.企业盈利额 D.零

3.当边际贡献总额与固定成本总额相等时(C )。

A.企业的利润大于零B.企业的利润小于零C.企业的利润等于零D.企业的利润最大

4.属于风险型决策法的是( C )

A.线性规划 B.后悔值法 C.决策树法 D.折衷法

5.某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到()元/件时才不至于亏损。

A.300B. 130C.60D.30

6.某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于()。 D

A.安全B.较安全C.不太好D.要警惕

二、多项选择题

1.现代企业经营决策法可分为( ACD )

A.确定型 B.随机型 C.风险型 D.非确定型 E.基本型

2.确定型决策法有( ACD )

A.量本利分析法B.决策树法C.投资报酬率法D.线性规划法E.最大最小后悔值法

3.风险型决策法有( BCD )

A.最大最小后悔值法B.优选理论C.决策树法D.矩阵汇总法E.线性规划法

4.以下属于非确定型决策法的是(ABCD)

A.乐观法 B.悲观法 C.后悔值法 D.折衷法 E.量本利分析法

三、判断题

1.单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余称作利润。×

2.决策树法是一种用树形图来描述各经营案在未来收益的计算、比较以及选择的法。√

3.后悔值指在某一种状态下,因选择某案而未选取最佳案而少取得的收益值。√

4.非确定型决策法主要用于人们对未来有一定程度认识、但又不能肯定的情况。×

第五章现代企业产品决策

一、单项选择题

1.在产品寿命期中,销售增长最快的阶段是(B)

A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

2.确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用(D)

A.产品寿命期评价法B.四象限评价法

C.产品系列平衡法D.盈亏平衡评价法

3.根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况,其中,固定费用和变动费用都低的产品称为(A)

A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型

4.按照产品获利能力评价法对高资金利润率型产品,应采取(C)的措施。

A.加速资金转 B.提高销售利润率 C.扩大生产和销售 D.撤退、淘汰

5.根据四象限分析法,市场占有率和销售增长率都高的产品称为(B)

A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品

6.产品的销售量增长缓慢,企业从该产品得到的利润很少或者亏损,反映的是产品寿命期(A)阶段的特点。

A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

二、多项选择题

1.产品的构成要素有( ABCD )

A.服务领域和对象 B.价格 C.质量 D.安全性 E.服务

2.按照产品整体观念,可以把产品分为(ACD )

A.实质产品 B.虚拟产品C.形式产品 D.附加产品E.标准产品

3.根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为(ABCE)

A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.不确定型 E.危险型

4.在产品获利能力评价法的产品资金利润率坐标图中,将产品分为(ACDE)

A.资金积压型 B.高附加价值型 C.快速增长型

D.低资金利润率型 E.高资金利润率型

5.四象限评价法是根据( AE )两个标准评价产品的。

A.销售增长率B.市场吸引力C.企业实力D.销售利润率E.市场占有率

6.对金牛产品的对策主要有( ABC )

A.努力改进 B.维持现状 C.提高盈利 D.扶持 E.大力发展

三、判断题

1.按照产品的技术含量可以把产品分为标准产品和专用产品。×

2.产品寿命期是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。它反映了产品经济价值在市场上的变化过程。√

3.产品成长期指产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。×

4.产品寿命期评价法主要用于决定企业时投入新产品、时坚决淘汰老产品。√

5.根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况,其中,固定费用高但变动费用低的产品称为安全型产品×6.产品寿命期是不可以延长的。×

7.改变市场营销策略能够延长产品寿命期。√

8.在四象限评价法中,明星类产品是能够给企业带来厚利的产品。×

第六章现代企业投资决策

一、单项选择题

1.企业投资受本身资源的限制,必须根据自己的实力确定投资工程,由此决定投资时应遵循( C )的原则。

A.符合企业战略原则 B.风险及安全原则

C.量力而行原则 D.投资必须成功原则

2.企业投资活动所应遵循的基本原理与规则有很多,下面哪项不是企业投资原则( D )A.符合企业战略原则 B.风险及安全原则

C.量力而行原则 D.投资必须成功原则

3.企业投资决策的前提是( A )

A.确定投资目标 B.选择投资向 C.工程可行性分析 D.风险预测

4.在实业类投资决策法中,利用静态分析法进行投资决策时,对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资案,较好的评价法是( B )

A.净收益法 B.回收期法 C.投资收益率法 D.净现值法

5.投资在整个寿命期各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率是指( D )。

A.回收期 B.净收益 C.净现值 D.部收益率

6.下列属于投资动态分析的指标是( C )

A.净收益 B.投资收益率 C.部收益率 D.回收期

二、多项选择题

1.企业投资应遵循以下哪些原则?( ABCE )。

A.符合企业战略原则 B.风险及安全原则C.量力而行原则

D.投资必须成功原则 E.投资决策科学化、化原则

2.投资决策的动态分析法包括(DE )。

A.净收益法B.回收期法C.投资收益率法D.净现值法 E.投资部收益率法

3.投资决策的静态分析法包括(ABC )。

A.净收益法B.回收期法C.投资收益率法D.净现值法E.投资部收益率法

4.在确定情况下,金融类投资决策法有( CD )。

A.期望报酬率 B.标准差C.单期报酬率

D.多期报酬率 E.投资部收益率

三、判断题

1.因为企业投资是一种风险投入,必须承担一定的风险,所以投资必须成功。×

2.一般情况下,投资回报与风险成正比。×

3.资金时间价值最直观的表现是利润。×

4.企业投资决策的静态分析法不仅考虑了资金的时间价值,而且考虑了工程在整个寿命期的经济活动和经济效益。×

5.投资动态分析法中,部收益率表明工程总投资所能获得的最大盈利能力,也是工程能够接受的筹资利率的最高临界点。√

6.依据马可维兹多样化组合的理论,若干股票的总收益,等于这些个别股票的加权平均收益,而若干股票的总风险并不等于这些个别股票的加权平均风险,而是可以比它小。√

第七章现代企业财务决策

一、单项选择题

1.( C )是企业资本的部来源。

A.优先股票B.普通股票C.留存收益

D.利润

2.在下列企业筹资式中,( A )享有第一顺序优先求偿权。

A.负债B.优先股票C.普通股票

D.留存收益

3.在长期筹资式中,最基础、最重要的一种是利用( C )进行筹资。

A.发行债券B.发行优先股票C.发行普通股票

D.银行借债

4.股利分配决策中最主要的是确定( D )

A.股利分配法B.股利分配式

C.股利支付程序D.股利支付比率

5.股份的股利分配采取的原则是( C )

A.现金分配B.负债分配C.无利不分

D.支付股票

6.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的( B )

A.10%B.25% C.20% D.15%

(工商企业经营管理)综合练习及参考答案

工商企业经营管理综合练习及参考答案 第一章现代企业经营理论基础 一、单项选择题 1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 A.狭义的企业经营概念 B.广义的企业经营概念 C.原始的企业经营概念 D.现代企业经营概念 2.企业经营权的核心是( A )。 A.产权 B.决策权 C.控制权 D.盈亏权 3.企业监督职能的主体是( C )。 A.企业的经营者 B.企业的管理者 C.企业的所有者 D.企业的全体成员 4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是( A ) A.企业法人制度B.企业经营制度C.企业管理制度 D.企业监督制度 5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C ) 机构。 A.企业的所有者 B. 企业的经营者 C.企业管理者 D.企业的监督者 6.在现代企业中,企业监督者机构不享有的权力是(D) A.检查企业财务B.提议召开股东大会 C.要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D.修改公司章程 二、多项选择题 1.企业经营的四个要素是( ABCD )。 A.企业经营者 B.企业经营对象 C.企业经营权 D.企业经营载体 E.企业经营活动 2.企业经营权由( ABDE )组成,缺一不可。 A.产权 B.控制权 C.监督权 D.决策权 E.盈亏权3.企业经营职能包括( ACDE )。

A.决策职能 B.营销职能 C.管理职能 D.监督、职能E.改善职能 4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。 A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动E.人力资源开发活动 5.现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。 A.拥有现代企业制度 B.拥有现代自然科学技术C.拥有现代经营科学技术 D.企业所有权与经营权分离 E.拥有完整的经营权 6.企业经营体系是由( ABCE )构成。 A.企业所有者机构 B.企业经营者机构 C.企业管理者机构D.企业执行者机构 E.企业监督者机构 7.企业投资者机构所拥有的权力有( BCD )。 A.组织权 B.人事权 C.决议权 D.审批权 E.检查企业财务权 三、判断题 1.现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。√ 2.权力可以分为三类:个人影响权、所有权、经营权,其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。√ 3.经营权具有唯一性,一个企业只有一个经营权,它是不可分的。× 4.企业决策职能的主体一般是企业的管理者。× 5.企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。× 6.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是财务活动。√ 7.合伙企业不具有法人资格。√ 8.企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。√ 第二章现代企业经营决策原理 一、单项选择题 1.现代企业经营决策的基础工作是( B )

工商企业经营管理试题AB试卷及答案

卷号:3103 座位号 宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试 《工商企业经营管理》试题 A卷 2013年5月 一、名词解释(每小题4分,共16分) 1.现代企业经营 2.产品决策 3.商业信用 4.企业合作 二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的() A.董事会B.股东会C.经理D.董事长 2.制造企业最基本的经营活动是() A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是() A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权 4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为() A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用 5.固定费用和变动费用都低的产品称为() A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型 6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和() A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率 7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是() A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润 8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的() A.10% B.25% C.20% D.15% 9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是() A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品 10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴 三、多项选择题(每小题2分,共20分) 题号一二三四五总分得分 得分评卷人 得分评卷人得分评卷人 准考证号 学生证号 姓名 分校(工作站)

工商企业经营管理试题

工商企业经营管理试题成绩姓名 班级 分评分人得分)1分,共14一、填空题(每空 三个方面。和1、企业的经营机制包括、 是对企业生产经营活动及其生存发展产生影响,而企业又无法控制的因素。2、 两个方面。和3、战略目标的竞争性目标有 三者之间的关系。和盈亏平衡分析法主要考察、、4 是否还会增加。和5、市场营销组合策略的界限是 。和6、企业价值观的核心是 评分人分得 分)1分,共10二、单项选择题(每小题 )、股份制经营企业的最高权力机构是( 1 D、股东大会C、职业经理、监事会A、董事会 B )2、经营风险小,经营机会大的经营环境称为( 、恶化环境 D C、老化环境A、理想环境B、风险环境 )而言的。、管理是艺术,主要是相对于(3 、环境的差异性B、环境的多变性C、环境的可测性 A D、环境的相对稳定性 4、在战略金三角中,()是居于主导地位。 A、产品战略 B、竞争战略 C、市场战略 D、投资战略 5、销售增长率、市场增长率双高的产品单位称为() 、狗产品D 、金牛产品C 、明星产品B 、幼童产品A. )产品的销售额和利润最大。6、在产品寿命周期的( 、衰退期 D C、成熟期A、投入期B、成长期、通过追加投资进行研制和开发新产品、新技术、调整生产规模和经营方向的企业发展类型7 )称为(、部

门内部发展D、开发性发展B、交叉性发展CA、原型发展 )8、投资效益的动态分析法主要包括( 、现值指数法D、投资报酬率法C、追加投资回收期法A、投资回收期法B )9、在盈亏平衡条件下,( 、销售收入等于零D C、利润等于零A、可变成本等于零B、不变成本等于零)是资金的陷阱。10、一般认为,( D、狗产品C、金牛产品A、幼童产品B、明星产品 评分人得分10分)三、多项选择题(每小题2分,共 )1、产权的特征包括( 、非排他性EC、不可让渡性D、共有性A、排他性B、可让渡性 )2、时间序列预测的方法包括(、一元回归分析法C A、简单移动平均法B、因果分析法E、最大最小值法D、指数平滑法 )3、消费需求是有弹性的,主要表现有( 、价格弹性 C 、时间弹性A、品级数量弹性 B 、弹性系数E D、替代弹性 )4、企业经营战略系统包括( 、战略资源 E C、战略方针D、战略规划A、战略目标B、战略部署)5、按产 品平均寿命周期的长短,工商企业可以分为( 、中立型E 、均匀型D 、衰退型C 、成长型B 、发展型A. 评分人分得 分)8分,共32四、简答题(每小题 股份有限公司的优越性表现在哪些方面?、1 2、制定市场营销组合策略有什么原则?

工商企业经营管理

《现代企业经营管理概论》期末总复习 一、单项选择题 1、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是( A )。 A. 盈利性 B. 经济性 C. 社会性 D. 法定性 2、有限责任公司一般适用于( C ) 。 A. 特大型企业 B. 大型企业 C. 中小型企业 D. 多厂企业 3、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它们常采用的企业组织形式是( B )。 A. 个体企业 B. 合伙制企业 C. 合作制企业 D. 无限责任公司 4、现代企业制度的核心内容是( C )。 A.法人制度 B. 组织制度 C. 产权制度 D. 管理制度 5、( A )是决定企业组织形式的最根本的因素。 A.资金来源 B.产品开发 C.运用资金、决策行为 D.分配利润、承担风险 6、( B )组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。 A.职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 直线一职能制 7、在企业经营管理职能中,( B )是一项制约性的职能。 A. 战略职能 B.财务职能 C. 公关职能 D. 决策职能 8、( A )战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。 A. 总成本领先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 9、( C )目标是战略目标的具体化。 A. 短期 B. 竞争 C. 战术 D. 利润 10、企业经营管理的中心内容是( C )。 A.计划 B. 控制 C. 决策 D. 监督 11、机会大风险也大的环境是 ( B )。 A. 理想环境 B. 冒险环境 C. 老化环境 D. 恶化环境 12、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,企业应完成的保本销售量是( A )。 A.12500件 B. 25000件 C. 20000件 D. 40000件 13、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,企业应完成的销售量是( B )。 A.12500件 B. 20000件 C. 25000件 D. 40000件 14、企业生产经营中生产方案决策、采购方案决策、库存决策以及设备选择决策等属于( A )。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 15、在盈亏平衡状态下,企业的 ( A )。 A. 边际贡献= 固定成本 B. 边际贡献= 变动成本 C. 边际贡献= 总成本 D. 边际贡献= 利润 16、某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:(单位:万元)

工商企业经营管理》作业1一

作业(一) 一、单项选择题(每题1分,共20分) ()1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的 A.经济活动 B.内容 C.经济利益 D.投入产出 ()2.经营权完整就是物资资料经营者拥有经济组织的产权、决策权、控制权和。 A.调查权 B.执行权 C.盈亏权 D.监督权 ()3.是企业的最高权力机构。 A.董事会 B.股东大会 C.工会 D.监事会 ()4.企业经营权的核心是 A.决策权 B.控制权 C.产权 D.盈亏权 ()5.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是 A.投资决定权 B.人事权 C.监督权 D.修改章程权 ()6.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。 A.一个好汉三个帮 B.众人划桨开大船 C.三个和尚没水喝 D.十根筷子折不断 ()7.下面哪种说法不能反映民主决策的思想。 A.发动群众对每个决策多提反面意见。 B.建立例会制度,如党委会、厂长办公会、生产经营调度会等。 C.推动厂务公开工作不断向深入发展。 D.在家族内部设立监事会、董事会和理事会。 ()8.提出用“满意标准”代替“最优标准”选择决策方案的代表人物是 A.泰勒 B.法约尔 C.西蒙 D.梅奥 ()9.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估,即必须进行研究 A.经济性 B.效益性 C.社会性 D.可行性 ()10.德尔斐法也被称为。 A.定量预测法 B.专家意见法 C.定性预测法 D.用户意见法 ()11.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是。 A.发现问题 B.设计方案 C.选择方案 D.实施决策 ()12.在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于。 A.变动费用 B.边际贡献 C.平均成本 D.企业盈利 ()13.在盈亏平衡条件下,。

工商企业经营管理试题(A、B)试卷和答案

卷号:3103 座 位号 宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《?工商企业经营管理》试题A卷 2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分) 1.现代企业经营 2.产品决策 3.商业信用 4.企业合作 二、不定项选择题(每小题1分,共10分) 1。现代企业得企业经营者一般就是企业得(??) A.董事会B.股东会 C.经理D.董事长 2。制造企业最基本得经营活动就是( ?) A.销售活动? B。财务活动C。人力资源开发活动? D.生产活动 3.在现代企业中,企业所有者机构不享有得权力就是( ) A.投资决定权?B。人事权? C.监督权 D.修改章程权 4.单位产品得到得销售收入减去变动费用后得剩余称为( ?) A.利润率?B.边际贡献?C。税前利润D。固定费用 5。固定费用与变动费用都低得产品称为(?) A。安全型B。警戒型?C.成长型? D.危险型 6。四象限评价法评价产品得两个标准就是市场占有率法与( ?) A。销售增长率B.市场吸引力C.企业实力? D.销售利润率 7.企业支付股东股利后保留在企业中得利润就是(??) A.优先股票??B。普通股票??C。留存收益?? D.利润 8。如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提就是支付股利留存得法定公积金不得低于注册资本得(?) A.10% ? B.25% C.20%?D。15% 9。价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保得采购物品就是(?) A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品?D。正常采购品 10。企业理念识别(MI)反映得就是企业精神现象得本质,属于(?) A.生产力范畴 B.生产关系范畴? C.上层建筑范畴??D.思想意识范畴 三、多项选择题(每小题2分,共20分) 1。企业经营得四个要素就是(?)。 A.企业经营者?B。企业经营权?C.企业经营对象?D。企业经营载体 E。企业经营活动 2。企业经营决策得要素有() A.决策中心?B。决策者?C。决策结果? D。决策权E.信息 3.确定型决策方法有() A.最大最小后悔值法B。量本利分析法? C.决策树法 D。线性规划法E。矩阵汇总法 4.产品得构成要素有( )

工商企业经营管理作业1(第.doc

工商企业经营管理作业一(第11 《工商企业经营管理》作业一(第1、2、3章) 一、名词解释 1. 企业经营(现代企业经营):是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 2.经营决策(现代企业经营决策):是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。 3.企业经营权:教材第8页 4.企业经营职能:教材第12页 5.可行性研究:教材第49页 二、单项选择题(请选择出一个正确的答案) 1.是企业的最高权力机构(B )。 A.董事会B. 股东大会C.工会D. 监事会 2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为(C )。 A.初始决策和追踪决策B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策D. 产品决策和投资决策

3.根据决策的问题来源的标准不同可以分为(A ) A.初始决策和追踪决策B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策D. 产品决策和投资决策 4.根据决策的依据的标准可以分为(B ) A.初始决策和追踪决策B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策D. 产品决策和投资决策 5. 德尔斐法也被称为(B )。 A.定量预测法B. 专家意见法C.定性预测法D. 用户意见法 三、问答题 1.企业经营活动的含义是什么? 答:企业经营活动是指企业经营对象的内容或经营内容。企业经营活动基本上可以分为以下几个方面: (1)生产活动。生产活动是把投入变为产出的活动。生产活动是企业的一项最基本的经营活动。生产活动的目的是:满足人们的物质和精神需要。 (2)销售活动(或称营销活动)。营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用“商品——货币”关系,通过多种方式和途径,引导产品从生产者到达消费者或者使用者从而实现产品由实物形态到货币形态转化的活动。

工商企业经营管理作业二答案

工商企业经营管理作业二答案1 1. 固定费用低但变动费用高的产品称为() A. 安全型 B. 警戒型 C. 成长型 D. 危险型 满分:2 分 2. 根据四象限分析法,市场占有率低销售增长率高的产品称为( ) A. 风险产品 B. 明星产品 C. 厚利产品 D. 衰退产品 满分:2 分 3. 根据四象限分析法,市场占有率高销售增长率低的产品称为() A. 风险产品 B. 明星产品

C. 厚利产品 D. 衰退产品 满分:2 分 4. 企业资本的内部来源是指() A. 优先股票 B. 普通股票 C. 留存收益 D. 利润 满分:2 分 5. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是() A. 优先股票 B. 普通股票 C. 利润 D. 留存收益 满分:2 分 6. 固定费用和变动费用都低的产品称为() A. 安全型

B. 警戒型 C. 成长型 D. 危险型 满分:2 分 7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和() A. 销售增长率 B. 市场吸引力 C. 企业实力 D. 销售利润率 满分:2 分 8. 在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是() A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 满分:2 分 9. 股利分配政策中最主要的是确定()

A. 股利支付比率 B. 现金股利 C. 支付程序 D. 现金股利数量 满分:2 分 10. 确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用() A. 产品寿命周期评价法 B. 四象限评价法 C. 盈亏平衡评价法 D. 产品系列平衡法 二、多项选择题(共10 道试题,共40 分。)得分:36 1. 企业在进行投资决策时,应遵循的原则有(ABCDE ) A. 符合企业战略的原则 B. 投资决策民主化原则 C. 风险及安全性原则 D. 量力而行的原则 E. 投资决策科学化的原则

(现场管理)工商企业经营管理作业一

《工商企业经营管理》作业一 一、名词解释 1、企业经营 2、经营决策 3、民主决策 4、初始决策 5、追踪决策 6、量本利分析法 7、最大最小后悔值法 8、内部投资回收率 9、边际贡献 10、边际贡献率 二、填空 1、企业经营必须具有四个要素是:、、、。 2、企业经营权包括、、、。 3、是把投入变为产出的活动。 4、营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用关系,通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。

5、现代企业经营体系由企业、、、。 6、根据需要解决问题的来源,可以将决策分为和。 7、根据决策的依据可以将决策分为和。 8、现代企业经营决策的主要构成要素是:、、、、。 9、可行性方案的评价方法有:、、。 10、现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。 11、非确定型决策方法有:、、、、。 三、单项选择题 1、现代企业的企业经营者一般是企业的()。 A.董事会B.股东会C.经理D.董事长 2、企业经营权的核心是()。 A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权 3、企业经营活动实际上是指企业经营对象的()。 A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出 4、制造企业最基本的经营活动是()。 A.销售活动B.财务活动 C.人力资源开发活动D.生产活动 5、在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是()。 A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动

6、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是()。 A.企业法人制度B.公司制度 C.有限责任制度D.现代企业制度 7、在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()。 A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权 8、根据决策主体的标准,可以将决策分为()。 A.集体决策与个人决策B.经验决策与科学决策 C.初始决策与改善决策D.生产决策和营销决策 9、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()。 A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用 10、在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是()。 A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期 11、确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用()。 A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法 C.盈亏平衡评价法D.产品系列平衡法 四、多项选择题 1、企业经营的四个要素是()。 A.企业经营者 B.企业经营权C.企业经营对象

2020年国家开放大学电大《工商企业经营管理》形成性考核

【工商企业经营管理】形成性考核册答案 【工商企业经营管理】形考作业一: 一、名词解释: 1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。 2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。 3. 量本利分析法:通过分析产品数量(销售量)、生产成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。 4. 边际贡献:销售额减区变动成本。 5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100% 二、单项选择题(请选择出一个正确的答案): 1.( B )是企业的最高权力机构。 A.董事会 B. 股东大会 C.工会 D. 监事会 2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为( C )。 A.初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策 3.德尔斐法也被称为( B )。 A.定量预测法 B. 专家意见法 C.定性预测法 D. 用户意见法 4. 在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于( B )。 A.变动费用 B. 边际贡献 C.平均成本 D. 企业盈利 5. 在盈亏平衡条件下,( C )。 A.可变成本等于零 B. 不变成本等于零 C.利润等于零 D. 销售收入等于零 6. ( D )法是属于确定型决策方法。 A.矩阵汇总法 B. 等概率法 C.决策树法 D. 投资报酬率法 7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为( A )时表示企业经营状态是安全的。

跨国公司经营与管理试题

跨国公司经营与管理试题

、名词解释(每题2分,共10分) 1. 跨国公司:一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,并且改企业 拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任 2. 买方垄断价格:低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就 是买方垄断价格 3. 跨国战略联盟:两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系,这种关系是 一种外部合伙关系 4. 国外直接投资:外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久 性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司 5. 跨国公司内部贸易:一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动,这主要表现 为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动 、单项选择题(每题2分,共30 分) 跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是 跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个 产品策略的基本形态( A.4个 B 、6个 C 、8个 D 、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到 20世纪60年代,采用的是什么样 略? ( A A 、无差异营销策略 B 、差异性营销策略 C 、专业化营销策略 D 、集中性营销策略 跨国公司经营与管理试题 6、 F 列关于国外证券投资特征的命题中错误的是 A 、证券收益可分为固定收益和变动收益 B 、证券的风险性和收益性成反比 1、 “跨国公司”在英语中的表述是什么?( A 、 Mult in ati onal En terprises B 、Intern atio nal Corporati ons C 、 Global En terprises D 、 Transnational Corporatio ns 2、 跨国公司的法律形式有哪四类?( C 总公司、子公司、分公司、控股公司 B 、母公司、子公司、 分公司、控股公司 C 、 母公司、子公司、分公司、避税地公司 D 、总公司、子公司、 分公司、避税地公司 3、 创新合并 B 、换股收购 C 、公开收购 D 、杠杆收购 4、 的营销策

(管理知识)工商企业经营管理模拟题

《工商企业经营管理》模拟题(1) 一、名词解释(每小题5分,共20分) 1.现代企业经营 2.生产决策 3.股利分配 4.虚拟企业 二、简答题(每小题10分,共40分) 1.简述现代企业初始决策及其程序。 2.以企业财务决策及企业投资所遵循的原则为基础,试分析企业在进行筹资时应遵循哪些原则。 3.简述现代企业人力资源开发决策的含义及内容。 4.简述企业合作的前提。 三、计算题(第1,2小题各15分,第3小题10,共40分) 1.某企业投资某产品,固定费用90万,单位变动费用50元/件,预测市场价格可以80元/件。试计算: (1)盈亏平衡点销量?若企业确定60万的目标利润,需完成多少销售量?此时企业的经营安全情况如何? (2)在此销量下,企业想要增加10万利润,单位变动成本应降为多少? (3)如果企业设定25%的目标销售利润率,企业应完成多少销售额和销售量? 2.某企业从事ABCDEF六种产品的生产,已知该企业销售额达到3000万时为盈亏平 产品销售额(万) 边际贡献 A 1000 450 B 1500 300 C 1000 550 D 1600 800 E 1200 300 F 2000 700 3.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案,即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表示亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4),后悔值法和等概率法找出最优方案。

附:参考答案 一、名词解释(每小题5分,共20分) 1.现代企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 2.生产决策:是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能。 3.股利分配:是指企业向股东分派股利,是企业利润分配的一部分,包括股利支付程序中各日期的确定、股利支付比率的确定、支付现金股利所需资金的筹集方式的确定等。4.虚拟企业:是指在有限资源的条件下,为取得最大的竞争优势,企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心,由若干规模各异、拥有专长的小型企业车间,通过信息网络和快速运输系统连接起来组成的开放式组织形式。 二、简答题(每小题10分,共40分) 1.简述现代企业初始决定的含义及其程序。 答:初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策,其一般程序是: (1)广泛地有针对性地搜集信息,进行企业经营环境研究,确定企业新的经营方向、经营目标。 (2)拟定备选经营方案。在确定了新的经营方向、经营目标后,初始决策的第二项工作是围绕既定的经营方向和目标收集信息,拟定多个备选经营方案,这是决策的关键。 (3)评价备选可行性经营方案。 (4)选择比较满意的经营方案。 (5)最终决策。 2.以企业财务决策及企业投资所遵循的原则为基础,试分析企业在进行筹资时应遵循哪些原则。 答:企业筹资是采取一定的筹资方式,有效地组织资金供应,是一项重要而复杂的工作。为此,企业筹集资金应遵循以下基本原则: (1)合理性原则。不论采取什么方式筹资,都必须合理确定资金的需要量,以需定筹 (2)及时性原则。企业筹集资金应根据资金投放使用时间来合理安排,使筹资和用资在时间上相衔接。 (3)效益性原则。筹集资金应从资金需要的实际情况出发,采用合适的方式操作,尽量降低成本。 (4)优化资金结构原则。 3.简述现代企业人力资源开发决策的含义及内容。 答:现代企业人力资源开发决策是企业在企业经营战略决策的基础上,根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。总体的来说,人力资源开发决策的内容可概括为两个方面: (1)企业要对劳动力的数量计划,包括雇工人数、解雇行为、雇工费用和工资水平等做出决定,以保持企业正常生产及经营活动的需要。 (2)要进行人员培训的决策,以从质量上提高企业员工的素质,提高劳动生产率。4.简述企业合作的前提。 答:(1)优势互补。每个企业都有自己的优势,即使是同一行业的生产经营同样产品和服务的企业,其优势也不完全相同。

工商企业经营管理形成性作业2主观题答案

一、单项选择题(共10 道试题,共20 分。)得分:20 1. 固定费用低但变动费用高的产品称为() A. 安全型 B. 警戒型 C. 成长型 D. 危险型 正确答案:B 满分:2 分 2. 根据四象限分析法,市场占有率低销售增长率高的产品称为( ) A. 风险产品 B. 明星产品 C. 厚利产品 D. 衰退产品 正确答案:A 满分:2 分 3. 根据四象限分析法,市场占有率高销售增长率低的产品称为() A. 风险产品 B. 明星产品 C. 厚利产品 D. 衰退产品 正确答案:C 满分:2 分 4. 企业资本的内部来源是指() A. 优先股票 B. 普通股票 C. 留存收益 D. 利润 正确答案:C 满分:2 分 5. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是() A. 优先股票

B. 普通股票 C. 利润 D. 留存收益 正确答案:D 满分:2 分 6. 固定费用和变动费用都低的产品称为() A. 安全型 B. 警戒型 C. 成长型 D. 危险型 正确答案:A 满分:2 分 7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和() A. 销售增长率 B. 市场吸引力 C. 企业实力 D. 销售利润率 正确答案:A 满分:2 分 8. 在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是() A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 正确答案:B 满分:2 分 9. 股利分配政策中最主要的是确定() A. 股利支付比率 B. 现金股利 C. 支付程序

D. 现金股利数量 正确答案:A 满分:2 分 10. 确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用() A. 产品寿命周期评价法 B. 四象限评价法 C. 盈亏平衡评价法 D. 产品系列平衡法 正确答案:C 满分:2 分 二、多项选择题(共10 道试题,共40 分。)得分:40 1. 企业在进行投资决策时,应遵循的原则有() A. 符合企业战略的原则 B. 投资决策民主化原则 C. 风险及安全性原则 D. 量力而行的原则 E. 投资决策科学化的原则 满分:4 分 2. 根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为()

试卷代工商企业经营管理复习资料一

试卷代号:6204《工商企业经营管理》复习资料(一) 一、填空题: 1、企业经营必须具有四个要素是:(企业经营者)、(企业经营对象)、(企业经济权力)、(企业经营载体)。 2、现代企业经营体系由企业(所有者机构)、(企业经营者机构)、(管理者机构)、(监督者机构)组成。 3、可行性方案得评价方法有:(经验判断法)、(数学分析法)、(实验法)。 4、投资决策的静态分析法包括:(净收益法)、(回收期法)、(投资收益率法)。 5、股利分配的方式有:(现金股利)、(财产股利)、(负债股利)和(股票股利)。 6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱,可将它们分为(战略采购品)、(瓶颈采购品)、(集中采购品)和(正常采购品)。 7、生产决策的内容主要包括:(工艺设备决策)、(产品成本决策)和(生产类型和厂址决策)。 二、名词解释: 1、经营决策:是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。 2、量本利分析法:也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。 3、产品寿命周期:是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。 4、人力资源开发决策:是企业在企业经营战略决策的基础上,根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。

三、单项选择 1、现代企业的企业经营者一般是企业的( A ) A、董事会 B、股东会 C、经理 D、董事长 2、.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是( D ) A.生产活动 B.营销活动 C.供应活动 D.财务活动 3、在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是( C ) A、投资决定权 B、人事权 C、监督权 D、修改章程权 4、固定费用和变动费用都高的产品称为( D ) A、安全型 B、警戒型 C、成长型 D、危险型 5、企业资本的内部来源是指( C ) A、优先股票 B、普通股票 C、留存收益 D、利润 6、购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是( D ) A、常规订货产品 B、过程问题产品 C、性能问题产品 D、行政问题产品 7、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生存方式是( C ) A、大量生产 B、批量生产 C、单件小批量生产 D、流水生产 8、在评价设备投资方案时,如果设备的寿命周期不同,较好的评价方法是( B ) A、投资回收期法 B、年费法 C、现值法 D、损益平衡分析法 9、股份有限公司的股利分配采取的原则是( C ) A、现金分配 B、负债分配 C、无利不分 D、支付股票 10、企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于( D ) A、生产力范畴 B、生产关系范畴 C、上层建筑范畴 D、思想意识范畴 四、多项选择 1、企业经营权包括(ABE) A、产权 B、控制权 C、监督权 D、调查权 E、决策权

(完整版)工商企业经营管理(一)答案

一、单选题 1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业()。 A.对外直接投资 B.开创国外经营基地 C.从事跨国贸易活动 D.对外直接投资并开创国外经营基地 2、()是供应物流与社会物流的衔接点。 A.采购 B.供应 C.库存管理 D.仓库管理 3、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是() A. 垄断性定价 B.串通性定价 C.掠夺性定价 D.欺诈性定价 4、在客户保持的过程中,保持客户的根本是() A.产品质量 B.优质服务 C.品牌形象 D.价格优惠

5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是()。 A.订购成本 B.购入成本 C.储存成本 D.缺货成本 6、()是供应物流的转折点。 A.采购 B.供应 C.库存管理 D.仓库管理 7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景,预测未来获利水平?() A.销售利润率 B.流动比率 C.速动比率 D.资本收益率 8、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品,以达到排挤竞争对手的目的是() A.垄断性定价 B.串通性定价 C.掠夺性定价 D.欺诈性定价

9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,()的管理体制比较适用。 A.母国中心 B.多元中心 C.全球中心 D.东道国中心 10、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是() A.盈余公积金 B.公益金 C.股利 D.无法确定 11、编制长期经营计划的核心阶段是() A.调查研究 B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题 C.设计战略,弥补差距 D.编制计划,形成文件 12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,下列哪一项是属于企业自律的行为?() A.消费者的努力 B.企业遵守社会公认的伦理规范 C.行业协会的配合 D.政府的监管 13、()在物流功能要素中是最重要的构成要素。

(完整版)工商企业经营管理(一)答案

、单选题 1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业()。 r A.对外直接投资 c B.开创国外经营基地 c.从事跨国贸易活动 r D.对外直接投资并开创国外经营基地 2、()是供应物流与社会物流的衔接点。 C ] 一 A.采购 r B供应 C c.库存管理 D.仓库管理 3、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是( ) A.垄断性定价 B.串通性定价 C.掠夺性定价 D.欺诈性定价 4、在客户保持的过程中,保持客户的根本是() r A.产品质量 r B.优质服务

c c.品牌形象 D.价格优惠r

5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是() C.储存成本 D.缺货成本 6、()是供应物流的转折点 C.库存管理 D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景,预测未来获利水平?( A.销售利润率 0 I B.流动比率 c c.速动比率 D.资本收益率 8、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品,以达到排挤竞争对手的目的是() A.垄断性定价 B.串通性定价 C.掠夺性定价 A.订购成本 B.购入成本 D.欺诈性定价 A.采购 B供应

C. 全球中心 D. 东道国中心 10、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是( A. 盈余公积金 B.公益金 11、编制长期经营计划的核心阶段是( ) r A. 调查研究 r B. 确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题 cl C. 设计战略,弥补差距 D. 编制计划,形成文件 12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,下列哪一项是属于企业自律的行为?( C A. 消费者的努力 B. 企业遵守社会公认的伦理规范 0 I c.行业协会的配合 r I D.政府的监管 9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,( )的管理体制比较适用 A.母国中心 B.多元中心 C.股利 D.无法确定

工商企业经营管理试题(A、B)试卷和答案

卷号:3103 座位号 4.企业合作 二、不定项选择题(每小题1分,共10 分) 1.现代企业的企业经营者一般是企业的() A.董事会B.股东会C.经理D.董事长 2.制造企业最基本的经营活动是() A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是() A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权 4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为() A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用 5.固定费用和变动费用都低的产品称为() A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型 6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和() A.销售增长率 B.市场吸引力C.企业实力D.销售利润率 7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()

A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润 8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的() A.10% B.25% C.20% D.15% 9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是() A.战略采购品 B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品 10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴 三、多项选择题(每小题2分,共20分) 1.企业经营的四个要素是()。 A.企业经营者 B.企业经营权C.企业经营对象 D.企业经营载体E.企业经营活动 2.企业经营决策的要素有() A.决策中心B.决策者C.决策结果 D.决策权E.信息 3.确定型决策方法有() A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法 D.线性规划法E.矩阵汇总法 4.产品的构成要素有() A.服务领域和对象B.价格C.质量 D.安全性E.服务 5.股利分配方式有() A.现金股利B.财产股利C.负债股利 D.债券股利E.股票股利 6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助() A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则 D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度 7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为() A.资金积压型B.高资金利润率型 C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型 8.企业生产决策的内容有() A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策 D.生产组织决策E.生产计划决策 9.塑造概念的三个重心是() A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有() A.战略联盟B.供需链管理C.企业集团

《工商企业经营管理》作业

《工商企业经营管理》作业

《现代企业经营与管理》作业题 说明:本作业适合工商管理专业大专层次的学生,共四次,四次作业平均成绩再结合课程讨论区讨论等平时学习情况作为形成性考核的总成绩,占期末综合成绩的30%。 作业一 1.企业的()特征要求其必须承担一定的社会责任。 A.经济性 B.能动性 C.竞争性 D.社会性 2.公司制企业的优点是()。 A.增加了经营的风险 B.所有权与经营权分离,实行专家管理 C.手续复杂,透明度高 D.易受“内部人控制” 3.企业经营与管理的关系是()。 A.管理是选择对的事情做,经营是把事情做对 B.经营与管理是目的和手段的关系 C.管理关乎企业生存和盈亏,经营关乎效率

和成本 D.管理促进经营,而经营保证管理 4.以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有( )。 A.制定科学系统的工作方法以完成任务 B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量 C.精心选择人才,并据岗位和能力培训人才 D.培养工人和管理者合作及协调集体活动 5.技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于()企业。 A.技术密集型企业 B.资本密集型企业 C.劳动密集型企业 D.知识密集型企业 6.依照较严格的法定程序成立、由数人出资兴办、以营利为目的的企业法人是() A.独资企业 B.合伙企业 C.公司制企业 D.国有企业 7.()是管理的首要职能。 A.计划 B.组织 C.领导 D.考核 8.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的()理论。 A.管理二重性 B.价值与使用价值 C.剩余价值 D.激励

9.()是现代企业制度的基础。 A.公司制度 B.产权制度 C. 法人制度 D.现代企业制度 10.()是现代企业制度的核心。 A.公司制度 B.产权制度 C. 法人制度 D.政企分开 11.()是公司的最高权利机构。 A.董事会 B.监事会 C. 总经理 D.股东大会 12.有限责任公司一般适用于( ) A.特大型企业 B.大型企业 C.中小型企业 D.跨国公司 13.组织的各级机构以及个人在执行某项工作时必须服从一位上级的命令和指挥,这是组织设计的()原则。 A.目标统一 B.统一指挥 C.集权与分权 D.均衡性 14.律师事务所、会计师事务所、诊疗所等常采用的企业组织形式是( ) A.合伙制企业 B.个体企业 C.合作制企业 D.无限责任公司 15.( ) 组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位

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