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共享单车活动策划方案

共享单车活动策划方案
共享单车活动策划方案

“共享单车千人骑行”活

动策划

主办方:公司

时间:年月日

策划人:

目录

一、策划背景 (2)

二、策划目的 (2)

三、受众目标 (3)

四、活动时间及路线 (3)

五、报名方式 (4)

六、活动宣传标语 (5)

七、活动流程及工作分工 (5)

八、后勤准备与预算 (8)

九、活动须知 (9)

十、附件 (10)

“共享单车千人骑行”活动策划

一、策划背景:

随着人们生活水平的提高,越来越多的的人重视绿色环保的出行方式。早已淡出人们视线自行车又再次获的人们的认可。通过踩自行车压缩血管,使得血液循环加速,大脑摄入更多的氧气,再加上吸入大量新鲜空气,会觉得脑筋更清楚。骑在车上,你会感觉十分自由且畅快无比。不限时间、不限速度。骑自行车不但可以减肥,而且还可使身材匀称。由于自行车运动是需要大量氧气的运动,所以还可以强化心脏功能。同时还能防止高血压,有时比药物更有效。同时骑车还有利于环保,更能为环境保护做贡献。它不再只是一种代步工具,更是愉悦心灵的方式。

共享单车于近日入驻成都,因其方便的租车方式很快受到了成都市民的肯定,但相对于基数众多的成都市民来说,共享单车目前还只是在小范围内受到推崇。此次活动策划意在推出健康的出行方式,为成都的环境做贡献,并将健康环保出行的思想传递出去。

二、策划目的:

通过骑自行车方式,传播文明交通、绿色出行,倡导健康、向上、时尚、环保的生活理念。促使成都市民身心健康发展。通过此次千人骑行,聚集人气,使更多的人认同环保的出行方式,同时为共享

单车在成都的推广起到一定的作用,让人们了解骑车的优点使更多的人爱上骑单车。以千人骑行作为策划传播点,诱导媒体加以报道,扩大共享单车的影响力,取得良好的口碑,提高公司品牌形象。从而促进共享单车的推广,让更多的人享受骑单车的乐趣。

三、受众目标:

自行车爱好者、绿色环保人士、意向客户(通过“共享单车”app 和成都各大门户类网站征集参与者)共计1000人左右!

四、活动时间及路线:

时间:2019年4月12日8:00~13:00

路线:由天府广场——人民公园——通惠门——青羊宫——杜甫草堂——延清华路至东坡体育公园——延原路返回天府广场。

具体线路:从起点向正北方向出发,骑行10米,右转骑行130米,左转骑行30米,右转骑行60米,左转进入人民中路一段沿人民中路一段骑行30米,左转进入人民西路辅路沿人民西路辅路骑行110米,直走进入人民东路辅路沿人民东路辅路骑行210米,向右前方转进入人民西路沿人民西路骑行240米,直走进入蜀都大道沿蜀都大道骑行120米,直走过人行道,继续向前进入少城路沿少城路骑行510米,直走过人行道,继续向前进入金河路沿金河路骑行620米,直走进入蜀都大道沿蜀都大道骑行30米,直走进入通惠门路沿通惠门路骑行300米,左转,经人行道穿过马路并继续向

前过人行通道,左转进入琴台路沿琴台路骑行590米,右转进入青羊正街,沿青羊正街骑行390米,直走过人行道,继续向前进入青羊上街,沿青羊上街骑行550米,右转进入浣花北路,沿浣花北路骑行50米,左转骑行90米,直走进入青华路,沿青华路骑行1.3公里,直走过人行道,继续向前进入光华村街,沿光华村街骑行480米,左转进入家园南街沿家园南街骑行90米,右转进入家园路,沿家园路骑行810米,向右前方转骑行20米,向左前方转进入东坡路,沿东坡路骑行1.0公里,左转骑行10米,向左前方转进入东坡南一路,沿东坡南一路骑行540米,到达终点四川省成都市青羊区东坡路333。另:在杜甫草堂和东坡体育公园设补给站,为骑行人员提供饮水、宣传品等补给,可稍加休息或参与宣传活动10分钟。

五、报名方式:

全市热爱自行车骑行活动人员,男女不限,年龄限制在18-50岁之间,可通过网上报名、电话、邮箱等方式,要求身体健康、能安全骑完全程。以主办方确认的前1000名为准。

线下:设置专门的报名地点进行线下报名

线上:通过共享单车、共享成都官方服务号报名。关注成都共享官方服务号,在指定的报名通道完成报名。

报名邮箱:

网址:

六、活动宣传标语:

1、文明交通,绿色出行。

2、绿色出行,你我共行。

3、绿色出行,低碳生活。

4、低碳环保,绿色出行,节能减排,少开车,乘公交,倡步行,单车环保又锻炼,环保健康两不误。

5、汽车尾气漫天,好似战火硝烟,倡导绿色出行,健康幸福无边。

6、骑行你我他,实惠在大家。

七、活动流程及工作分工:

八、后勤准备与预算:

九、活动须知:

1、骑行活动是为倡导绿色、环保、低碳的生活方式,建设生态文明,本活动为社会提供有益的交流平台,所有成员应当本着追求健康、环保、团结、友爱的态度参加本次活动。

2、骑行人员在骑行过程中应当规避户外活动中的潜在风险。活动中如发生因自行车造成的意外受伤,由共享公司按照保险赔付要求予以赔付;如因个人不遵守活动规定安全要求,自行造成事故的,除自负其责外,还应承担相应的连带责任;如因交通事故受伤,根据责任划

分,由于骑行人员个人原因造成应自行承担;由其它不可抗力造成,按国家相关法律规定赔偿处理。

3、活动如因为天气原因或其他重要活动取消或延迟,主办方将及时通知参与的骑行人员。

4、本活动为非盈利性质的骑行活动,参加者须对自己的安全负责。

十、附件:

附件1、《成都共享单车百人骑行》负责小组人员名单

附件2:活动报名表

共享单车的商业策划书

共享单车的商业策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。如下是一篇共享单车的商业策划书分享给大家,为大家提供参考。 共享单车的商业策划书项目目标市场分析 共享自行车市场发展现状分析 目前共享单车企业占比分析 共享单车这个领域,目前市场上主要只有摩拜、ofo、小鸣、优拜这4大玩家。从投资方实力来看:摩拜有红杉资本、高瓴资本、腾讯等;ofo有经纬、真格基金、金沙江创投等;小鸣单车有上市公司凯路仕。综合来看摩拜和ofo优势较大。共享单车行业最密集的时候,20天发生了6起瞩目的融资,互联巨头腾讯、滴滴、小米接连入场,红杉、高瓴、经纬、金沙江创投等投资豪门纷纷入局……。 共享单车市场规模分析 2016年单车租赁市场规模将达亿元,用户规模将达万人,预计2019年市场规模将上升至亿元,用户将达万人。平安证券在2016年12月发布的一份报告显示,“预计共享单车市场规模在120亿元200亿元,其投放量和使用频率直

接决定了市场空间。”虽然貌似数据很大,但是,说实话,全国才百亿元左右的市场规模,预测未来极有可能会达到的,实际上是一个比较小的市场体量。而考虑传统行业,如酒水、婚庆等,动则是全国超过万亿级别的庞大市场,以滴滴为代表的约车出行市场规模早已是千亿级别。单车全国总市场百亿元实在不大,或许未来达到千亿规模也是有可能的。 共享单车盈利模式分析 有媒体总结目前国内外已落地的公共自行车项目,主要收入来源集中在三点:首先政府会对共享单车项目进行部分财政补贴;其次是出租广告,通过在自行车或者APP中添加广告进行收费;此外,伴随着用户使用规模和使用时长的提升,盈利模式会有更大的想象空间。”即便如此,依然有市场人士质疑,公益自行车做了多年很难盈利,共享单车真的有造血功能吗? 与公共自行车项目不同:共享单车的盈利模式,一部分是单车容的租金;一部分是运营收益,共享单车APP上进行广告代理;一部分是流量收益,与其他平台合作;共享单车目前还处于一个品牌积累的时期,当哪一个的品牌价值越来越大,也会带来溢价收益。 竞争对手分析 项目上线后,主要竞争对手为摩拜、ofo、小鸣、优拜。

景区公共自行车系统建设方案

第1章景区公共自行车系统第2章建设方案 二O一七年一月

目录 第1章景区公共自行车系统 (1) 第2章建设方案 (1) 二O一七年一月 (1) 第3章项目介绍 (4) 3.1. 项目背景 (4) 3.2. 必要性分析 (5) 第4章方案设计 (6) 4.1. 系统介绍 (6) 4.2. 系统构架 (6) 4.3. 系统组成 (7) 4.3.1. 闸机子系统 (7) 4.3.2. 站点控制器 (9) 4.3.3. 自行车临时锁 (10) 4.3.4. 超高频RFID电子标签 (10) 4.3.5. 车辆轨迹跟踪 (12) 4.3.6. 后台管理软件 (13) 4.3.7. 微信扫码租车 (13) 4.4. 系统优势 (15) 4.4.1. 人性化设计 (15)

4.4.2. 强大后台功能 (15) 4.4.3. 手机扫码租还车功能 (15) 4.4.4. 实时租还数据采集 (16) 第5章建设方案 (17) 5.1. 设备清单 (17) 5.2. 工程效果图 (19) 5.3. 景区规划设计图 (20) 5.4. 工期进度计划 (20) 5.5. 工期安排进度 (21) 5.6. 安全事宜 (21) 5.6.1. 施工安全 (21) 5.6.2. 用电安全 (21)

第3章项目介绍 3.1.项目背景 景区作为人们度假旅游的圣地,每年都会吸引来成千上完的游客前来游玩,而公共自行车可以作为一种代步工具,让游客出行多了一种选择,让游客玩得更尽兴。公共自行车租赁系统作为景区的一种增值业务,也将成为景区智能化的一大亮点,从而吸引更多游客前来游玩。 公共自行车作为一种低碳、节能、环保的交通工具,越来越被人们所认可,并加以使用。已杭州公共自行车为例,公共自行车租赁系统不仅方便了人们的近距离出行、游玩,同时公共自行车租赁系统还成为杭州的标志性基础建设,增加了杭州的知名度,为杭州引来了成千上万的各地游客。 特点:低碳、环保、绿色、智慧管理等。 功能: 1)为游客提供便捷的交通工具,方便游客进行游玩; 2)通过对自行车行驶信息数据的采集,为景区改良提供有力的数据支持; 3)建立绿色交通系统,既解决了景区内交通问题,又不会破坏景区内生态环境; 4)通过收取保证金、收费租车、定制化服务、广告等方式,使景区获得盈利; 5)提供景区导航、景区软文推送等服务,增加游客游玩景区的体验度; 6)建设绿色、智慧化景区,为景区申请星级景区提供有力帮;

共享单车项目投资计划书

共享单车项目 投资计划书 规划设计 / 投资分析

共享单车项目投资计划书说明 集体涨价,借力大数据运营提升效率,整治车辆淤积、乱停乱放,探索建立多部门协同工作机制……在经历野蛮生长后,共享单车正逐步进入“下半场”竞赛,如何管好共享单车,考验着企业运维能力、政府管理水平和社会文明程度。 交通运输部数据显示,目前全国有360余个城市投放了共享单车,在营车辆约1950万辆,注册用户数超过3亿。 前期投入大、回收周期长、利润率较低是共享单车行业特点,但因其自带互联网基因,把持着流量入口,潜在价值巨大。可满足人民群众多样化、多层次出行需求。 随着共享单车发展,自行车停放点位等配套基础设施供需矛盾突出。 相关部门应指导各地推进自行车停车点位设置和建设,不断优化共享单车骑行环境。 纵观如今的共享单车市场,“三足鼎立”格局初显:滴滴托管小蓝单车,乘势推出青桔单车,把牢大出行市场;美团收购摩拜,致力于构建“出行+吃喝玩乐”的生态圈;挂靠阿里系的哈啰深耕两轮车业务。 2018年中国共享单车市场规模达到178.2亿元左右,用户规模达到3亿人左右。虽然用户规模增速和市场规模增速在2019年会有大幅减少,但

共享单车行业仍存在一定发展前景。2019年中国共享单车市场规模将达到236.8亿元,用户规模将达到3.8亿人。 数据显示,截至2019年10月,共享单车市场主要有哈啰、美团(原摩拜)、青桔,三家合计约占市场份额的95%。共享助力车/电动自动车主要有哈啰、街兔、美团(原摩拜)等主流品牌,约占市场份额的90%。 业内专家分析,探索与行业共建生态圈,“赋能”消费升级,是共享 单车的价值和潜力所在,而要实现这种价值和潜力,精耕细作是关键。 滴滴出行两轮车事业部总经理张治东介绍,目前青桔单车正在探索使 用新型材料,实现低维护,降低车辆全周期运维成本。 在共享单车治理上,有的地方尚未明确出台实施方案和管理措施,有 的地方为遏制共享单车的无序停放,从治标的角度,现阶段采取了禁止新 增车辆投放的措施,还有的地方允许符合要求的企业投放,探索实行配额制、动态管理。 近来不少地方正在探索培育共享单车出行文明。上海利用网格化巡视、道路巡查等机制,联勤联动、共管共治,整治扎堆停放、乱停乱放;长沙打 造共享单车文明示范道路,让城市出行更有序。业内专家认为,一方面, 要加强宣传教育,引导用户文明出行。 另一方面,可以考虑建立共享单车和公众利益挂钩机制,培养用户爱 护单车、文明骑行习惯。2018年以来,包括摩拜、哈啰、青桔等主流共享

关于共享单车的调查方案

某大学学生 早高峰期间共享单车使用情况 调查方案 财务管理1701 班杨锦 波学号:1604170111 1 调查目的: 收集汇总早高峰共享单车的使用情况,向学校及商家的自行车管理团队提供规范化的摆放位置、投放车型、投放数量的信息。 2 调查对象、调查单位: 某大学学生 3 调查项目: (1)使用概率:每多少位学生中,便有一位学生选择使用共享单车出行 (2)使用峰谷:在早七点十分至七点五十,各时间段(每十分钟)出行的共享单车数量 (3)使用者性别:男或女性的用户数量,据此可调整座椅高度 (4)使用者年级段:大一至大四 (5)单车数量:在上述时间段(早七点十分至七点五十),出行的共享单车总数量

(6)单车品牌:例如0F0 (小黄车)、摩拜单车、HELLO单车等 各品牌共享单车的出行数量 (7)单车前篮使用情况:是否被放置物品,得到有效利用 (8)借车位置:学生大多在哪个地方寻借共享单车,校方管理团队可据此调整的摆放车辆位置 (9)寻借用时:学生寻找到共享单车所花费的时间 (10)还车位置:学生大多在哪个地方归停共享单车,校方管理团队可据此重点搬运、摆放单车 (11)使用共享单车的原因 (12)不使用共享单车的原因 (13)使用某品牌的原因。调查上述三种项目,便利企业商家对现有的共享单车进行优化与改造 (14)对共享单车商家的个人感受、意见和建议 (15)对校方单车管理团队的个人感受、意见和建议 4调查时间、地点: 时间:周一至周五,早七点一一早八点 地点:某大学校区大门(最好为十字路口处)周边、某大学学生公寓 5调查方式、方法: (1)实地观察法:组织人员、采用摄像机录制校门前的情况,事后根据录像统计出行单车数量(总时段、分时段)、品牌种类、前篮是否使用。 (2)访问调研法:组织团队人员,对男生宿舍、女生宿舍进行走

共享单车项目商业计划书

共享单车项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

摘要说明— 随着互联网、智能手机和移动支付的出现,一大批新兴的,具有创新性思维的新产品不断涌现,它们正在悄然的改变着人们的生活,带给人们惊喜和方便。共享单车就是新科技的产物,共享单车作为共享经济时代下最典型的产物,并作为中国新世纪“新四大发明”之一走向世界,它切实解决了“最后一公里”的问题,为人们的出行提供了很大的便利。 该共享单车项目计划总投资17579.84万元,其中:固定资产投资12224.75万元,占项目总投资的69.54%;流动资金5355.09万元,占项目总投资的30.46%。 达产年营业收入41700.00万元,总成本费用31937.67万元,税金及附加343.11万元,利润总额9762.33万元,利税总额11451.97万元,税后净利润7321.75万元,达产年纳税总额4130.22万元;达产年投资利润率55.53%,投资利税率65.14%,投资回报率41.65%,全部投资回收期 3.90年,提供就业职位756个。 报告内容:项目基本信息、投资背景及必要性分析、项目市场前景分析、投资方案、选址科学性分析、建设方案设计、项目工艺可行性、项目环境保护分析、生产安全、风险应对评估、项目节能方案分析、项目实施安排、项目投资分析、经济评价、综合评价结论等。

规划设计/投资分析/产业运营

共享单车项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章投资背景及必要性分析第三章投资方案 第四章选址科学性分析 第五章建设方案设计 第六章项目工艺可行性 第七章项目环境保护分析 第八章生产安全 第九章风险应对评估 第十章项目节能方案分析 第十一章项目实施安排 第十二章项目投资分析 第十三章经济评价 第十四章招标方案 第十五章综合评价结论

共享单车盈利模式分析--以摩拜为例

存档编号: 中期论文(设计)题目:共享单车盈利模式探讨——以摩拜共享单车为例 专业:工商管理 院系:工商管理学院 年级: 学号: 姓名:覃杰 指导教师: 职称:

湖北经济学院教务处制

目录 摘要......................................... 错误!未定义书签。ABSTRACT ..................................... 错误!未定义书签。 一、共享单车的发展现状........................ 错误!未定义书签。 二、风险分析 ................................. 错误!未定义书签。(一)市场竞争 .............................. 错误!未定义书签。(二)成本过高,投资回收期加长............... 错误!未定义书签。(三)缺乏相关规范........................... 错误!未定义书签。 三、共享单车的盈利驱动要素.................... 错误!未定义书签。(一)短距离出行需求巨大..................... 错误!未定义书签。(二)巨大资金流 ............................ 错误!未定义书签。(三)融资.................................. 错误!未定义书签。(四)环保健康、时尚休闲的理念............... 错误!未定义书签。(五)技术驱动 .............................. 错误!未定义书签。 四、共享单车企业不同时期盈利模式的选择........ 错误!未定义书签。

共享单车的研究

The Current Situation, Problems And Suggestion Of Sharing Bicycles Translation Class 1 Andrew, Leo, Frank and Tim 1.Definition of bicycle-sharing China bicycle-sharing system, public bicycle system, or bike-share scheme, is a service in which bicycles are made available for shared use to individuals on a very short term basis. Bike share schemes allow people to borrow a bike from point A and return it at point B. Many bike-share systems offer subscriptions that make the first 30–45 minutes of use either free or very inexpensive, encouraging use as transportation. This allows each bike to serve several users per day. In most bike-share cities, casual riding over several hours or days is better served by bicycle rental than by bike-share. For many systems, smartphone mapping apps show nearby stations with available bikes and open docks. 2. Background&Development In the 1980s, China was called "the kingdom of bicycles".The number of bicycles in Beijing was over 10 million and more than 63% Chinese choose bicycle to go out. But with the urban radius of life becoming wider, the proportion of bicycle travel in Beijing and other big cities declined rapidly. At present, the proportion of bicycle travel in first-tier cities is below 20%. The appearance of bicycle sharing makes the bicycle travel become one of the most important trip modes again. The online travel service industry in China has transformed into Internet combined with economy share and t asset light value service since 2006. There are more and more travel service model on mobile terminal since 2012.

景区公共自行车系统建设方案

第1章景区公共自行车系统 第2章建设方案 二O一七年一月

目录 第1章项目介绍 (4) 1.1. 项目背景 (4) 1.2. 必要性分析 (5) 6 6 6 7 7 8 9 9 2.3.6. 车辆轨迹跟踪 (10) 2.3.7. 后台管理软件 (10) 2.3.8. 微信扫码租车 (11)

2.4. 系统优势 (12) 2.4.1. 人性化设计 (12) 2.4.2. 强大后台功能 (12) 2.4.3. 手机扫码租还车功能 (12) 13 14 14 16 16 16 17 17 3.6.1. 施工安全 (17) 3.6.2. 用电安全 (17)

第3章项目介绍 3.1.项目背景 景区作为人们度假旅游的圣地,每年都会吸引来成千上完的游客前来游玩,而公共自行车可以作为一种代步工具,让游客出行多了一种选择,让游客玩得更尽兴。公共自行车租赁系统作为景区的一种增值业务,也将成为景区智能化的一大亮点,从而吸引更多游客前来游玩。 公共自行车作为一种低碳、节能、环保的交通工具,越来越被人们所认可,并加以使用。已杭州公共自行车为例,公共自行车租赁系统不仅方便了人们的近距离出行、游玩,同时公共自行车租赁系统还成为杭州的标志性基础建设,增加了杭州的知名度,为杭州引来了成千上万的各地游客。 特点:低碳、环保、绿色、智慧管理等。 功能: 1)为游客提供便捷的交通工具,方便游客进行游玩; 2)通过对自行车行驶信息数据的采集,为景区改良提供有力的数据支持;

3)建立绿色交通系统,既解决了景区内交通问题,又不会破坏景区内生态环境; 4)通过收取保证金、收费租车、定制化服务、广告等方式,使景区获得盈利; 5)提供景区导航、景区软文推送等服务,增加游客游玩景区的体验度; 6)建设绿色、智慧化景区,为景区申请星级景区提供有力帮; 景区的公众形象,提高景区知名度,提升景区竞争力。

共享单车的商业策划书

共享单车的商业策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。如下是一篇共享单车的商业策划书分享给大家,为大家提供参考。 共享单车的商业策划书项目目标市场分析共享自行车市场发展现状分析 目前共享单车企业占比分析共享单 车这个领域,目前市场上主要只有摩 拜、ofo 、 小鸣、优拜这4 大玩家。从投资方实力来看:摩拜有红杉资本、高瓴资本、腾讯等;ofo 有经纬、真格基金、金沙江创投等;小鸣单车有上市公司凯路仕。综合来看摩拜和ofo 优势较大。共享单车行业最密集的时候,20 天发生了6 起瞩目的融资,互联巨头腾讯、滴滴、小米接连入场,红杉、高瓴、经纬、金沙江创投等投资豪门纷纷入局……。 共享单车市场规模分析 XX年单车租赁市场规模将达亿元,用户规模将达万人,预计2019 年市场规模将上升至亿元,用户将达万人。平安证券在XX年12月发布的一份报告显示,“预计共享单车市场规模在120 亿元200 亿元,其投放量和使用频率直接决定了市场空间。”虽然貌似数

据很大,但是,说实话,全国才百亿元左右的市场规模,预测未来极有可能会达到的,实际上是一个比较小的市场体量。而考虑传统行业,如酒水、婚庆等,动则是全国超过万亿级别的庞大市场,以滴滴为代表的约车出行市场规模早已是千亿级别。单车全国总市场百亿元实在不大,或许未来达到千亿规模也是有可能的。 共享单车盈利模式分析有媒体总结目前国内外已落地的公共自行车项目,主要收入来源集中在三点:首先政府会对共享单车项目进行部分财政补贴;其次是出租广告,通过在自行车或者APP中添加广告进行收费;此外,伴随着用户使用规模和使用时长的提升,盈利模式会有更大的想象空间。”即便如此,依然有市场人士质疑,公益自行车做了多年很难盈利,共享单车真的有造血功能吗? 与公共自行车项目不同:共享单车的盈利模式,一部分是单车容的租金;一部分是运营收益,共享单车APP上进行 广告代理;一部分是流量收益,与其他平台合作;共享单车目前还处于一个品牌积累的时期,当哪一个的品牌价值越来越大,也会带来溢价收益。 竞争对手分析 项目上线后,主要竞争对手为摩拜、ofo 、小鸣、优拜。 竞争对手基本情况分析 共享单车行业酝酿与XX 年初,成立最早的为OFO,OFO 主要以高校为基准点,逐渐覆盖城市;而紧随其后膜拜单车以北、上、广、深几大城市为投放点,主要覆盖地域为中心城区地铁口、住

共享单车项目规划方案

共享单车项目规划方案 投资分析/实施方案

共享单车项目规划方案 随着互联网、智能手机和移动支付的出现,一大批新兴的,具有创新性思维的新产品不断涌现,它们正在悄然的改变着人们的生活,带给人们惊喜和方便。共享单车就是新科技的产物,共享单车作为共享经济时代下最典型的产物,并作为中国新世纪“新四大发明”之一走向世界,它切实解决了“最后一公里”的问题,为人们的出行提供了很大的便利。 该共享单车项目计划总投资8628.58万元,其中:固定资产投资7530.32万元,占项目总投资的87.27%;流动资金1098.26万元,占项目总投资的12.73%。 达产年营业收入10729.00万元,总成本费用8325.93万元,税金及附加142.28万元,利润总额2403.07万元,利税总额2876.81万元,税后净利润1802.30万元,达产年纳税总额1074.51万元;达产年投资利润率27.85%,投资利税率33.34%,投资回报率20.89%,全部投资回收期6.29年,提供就业职位199个。 本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有,本文件仅提供给项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投资项目的审批和建设而使用,持有人对文件中的技术信息、商务信息等应做出保密

性承诺,未经项目承办单位书面允诺和许可,不得复制、披露或提供给第三方,对发现非合法持有本文件者,项目承办单位有权保留追偿的权利。 ......

共享单车项目规划方案目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

共享电动自行车商业实施计划书范文.docx

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1、项目名称 共享电动自行车商业计划书范文 2、团队介绍 创始人 毕业于大连理工大学,10 年传统电动车行业经验,精通管理、销售,小马电动车联合创始人, 年销量 20 万量 CTO 清华大学博士,锂电池行业知名专家,拥有多项锂电池技术专利,曾先后多次获得中国锂电池 技术贡献奖、研发奖,管理国内最大的锂电池企业研发团队 COO 7 年互联网运营经验,曾任国内知名母婴电商平台pepe 运营经理,后加入Birbnb任中华大区运营主管,策划了多个营销和拉新活动,实现了用户从1w 到 100w

3、痛点分析 中途出行: 共享单车解决了短途出行的问题, 2-5 公里的中途出行问题却没有解决,汽车的价格相对高且 存在堵车隐患,不够环保和经济 使用麻烦: 传统的电动车租赁需要定点或定桩借车还车,便捷性差,覆盖密度低,难以满足用户的日常需求 续航时间短: 电池容量小,续航能力差,行驶距离大大受限,经常发生电量不足的情况,影响用户的体验 价格昂贵: 传统的电动车租赁价格在30 元 / 时左右,抑制了用户租赁的欲望 4、解决方案 共享租赁: 提供电动车租赁服务,是 2-5 公里中途出行最好的工具,用户只需支付 299 元押金即可享受租车服务 GPS定位: 车身自带GPS定位功能,随借随还,用户不需要考虑充电的问题 自主研发技术: 自主研发的锂电池,续航能力是普通电池的 1.5 倍,每小时充电100 码,充电一次可行驶100 公里

. 5、市场概况 根据中国产业信息网的《2017年我国电动自行车行业概况及发展趋势分析》数据显示,2013年国内电动车销量达到顶峰,后呈现微微下降的趋势。据 2017 年 3 月 15 日发布的《中国电动自行车质量安全白皮书》显示,目前中国电动车社会保有量为 2.5 亿辆。说明国内电动车市场保有量在不断上升,对于电动车的需求还在不断增加。 6、产品介绍 本电动车致力于成为绿色出行的践行者,其功能如下:

共享单车活动策划方案

“共享单车千人骑行”活 动策划 主办方:公司 时间:年月日 策划人:

目录 一、策划背景 (2) 二、策划目的 (2) 三、受众目标 (3) 四、活动时间及路线 (3) 五、报名方式 (4) 六、活动宣传标语 (5) 七、活动流程及工作分工 (5) 八、后勤准备与预算 (8) 九、活动须知 (9) 十、附件 (10)

“共享单车千人骑行”活动策划 一、策划背景: 随着人们生活水平的提高,越来越多的的人重视绿色环保的出行方式。早已淡出人们视线自行车又再次获的人们的认可。通过踩自行车压缩血管,使得血液循环加速,大脑摄入更多的氧气,再加上吸入大量新鲜空气,会觉得脑筋更清楚。骑在车上,你会感觉十分自由且畅快无比。不限时间、不限速度。骑自行车不但可以减肥,而且还可使身材匀称。由于自行车运动是需要大量氧气的运动,所以还可以强化心脏功能。同时还能防止高血压,有时比药物更有效。同时骑车还有利于环保,更能为环境保护做贡献。它不再只是一种代步工具,更是愉悦心灵的方式。 共享单车于近日入驻成都,因其方便的租车方式很快受到了成都市民的肯定,但相对于基数众多的成都市民来说,共享单车目前还只是在小范围内受到推崇。此次活动策划意在推出健康的出行方式,为成都的环境做贡献,并将健康环保出行的思想传递出去。 二、策划目的: 通过骑自行车方式,传播文明交通、绿色出行,倡导健康、向上、时尚、环保的生活理念。促使成都市民身心健康发展。通过此次千人骑行,聚集人气,使更多的人认同环保的出行方式,同时为共享

单车在成都的推广起到一定的作用,让人们了解骑车的优点使更多的人爱上骑单车。以千人骑行作为策划传播点,诱导媒体加以报道,扩大共享单车的影响力,取得良好的口碑,提高公司品牌形象。从而促进共享单车的推广,让更多的人享受骑单车的乐趣。 三、受众目标: 自行车爱好者、绿色环保人士、意向客户(通过“共享单车”app 和成都各大门户类网站征集参与者)共计1000人左右! 四、活动时间及路线: 时间:2019年4月12日8:00~13:00 路线:由天府广场——人民公园——通惠门——青羊宫——杜甫草堂——延清华路至东坡体育公园——延原路返回天府广场。 具体线路:从起点向正北方向出发,骑行10米,右转骑行130米,左转骑行30米,右转骑行60米,左转进入人民中路一段沿人民中路一段骑行30米,左转进入人民西路辅路沿人民西路辅路骑行110米,直走进入人民东路辅路沿人民东路辅路骑行210米,向右前方转进入人民西路沿人民西路骑行240米,直走进入蜀都大道沿蜀都大道骑行120米,直走过人行道,继续向前进入少城路沿少城路骑行510米,直走过人行道,继续向前进入金河路沿金河路骑行620米,直走进入蜀都大道沿蜀都大道骑行30米,直走进入通惠门路沿通惠门路骑行300米,左转,经人行道穿过马路并继续向

共享单车的发展策划书

共享单车的发展策划书第一章摘要5 1.1 项目背景5 1.2 项目总体描述8 1.3 项目投资亮点8 1.3.1 项目规避了行业资金门槛8 1.3.2 项目产品定位符合市场8 1.3.3 消费者理念已成熟9 1.3.4 消费者选择多样化是项目成功的又一保证10 1.3.5 单车使用频率的保证10 1.4 项目平台提供服务介绍11 1.4.1 对于投资者11 1.4.2 对于平台用户11 1.5 主要财务指标12 1.5.1 投资者财务指标12 1.5.2 项目平台方财务指标13 第二章公司基本情况及未来发展战略15 2.1 公司基本情况16 2.2 核心管理团队介绍16 2.3 宗旨与使命16 2.4 发展蓝图规划17 2.4.1 第一阶段(20xx-20xx年)17 2.4.2 第二阶段(20xx年)17

2.4.3 第三阶段(20xx年-2021年)17 2.5 发展规划17 第三章项目目标市场分析18 3.1共享自行车市场发展现状分析19 3.1.1 目前共享单车企业占比分析19 3.1.2 共享单车市场规模分析19 3.1.3 共享单车盈利模式分析19 3.2 竞争对手分析20 3.2.1 竞争对手基本情况分析20 3.2.2 主要竞争对手营销模式分析20 3.2.3 竞争对手市场占有率分析21 3.2.3.1 竞争对手投放数量对比21 3.2.3.2订单量对比22 3.2.4 竞争对手产品造价分析22 3.2.5 竞争对手运营模式与押金收取分析23 3.3 项目目标市场定位23 3.3.1 定位原则24 3.3.2 价格定位24 3.3.3 押金定位24 3.3.4 投放市场定位25 3.3.5 用户体验25 3.3.5 项目定位可行性总结25 3.4企业竞争力分析26 3.4.1 在整个行业中的地位26

共享单车项目实施方案

共享单车项目 实施方案 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 随着互联网、智能手机和移动支付的出现,一大批新兴的,具有创新性思维的新产品不断涌现,它们正在悄然的改变着人们的生活,带给人们惊喜和方便。共享单车就是新科技的产物,共享单车作为共享经济时代下最典型的产物,并作为中国新世纪“新四大发明”之一走向世界,它切实解决了“最后一公里”的问题,为人们的出行提供了很大的便利。 该共享单车项目计划总投资12689.34万元,其中:固定资产投资10801.40万元,占项目总投资的85.12%;流动资金1887.94万元,占项目总投资的14.88%。 本期项目达产年营业收入17546.00万元,总成本费用13467.41 万元,税金及附加243.03万元,利润总额4078.59万元,利税总额4884.18万元,税后净利润3058.94万元,达产年纳税总额1825.24万元;达产年投资利润率32.14%,投资利税率38.49%,投资回报率24.11%,全部投资回收期5.65年,提供就业职位371个。

共享单车项目实施方案目录 第一章总论 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

第二章项目建设及必要性 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章建设规划方案 一、产品规划 二、建设规模 第四章项目选址研究 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成 九、选址综合评价

共享单车项目商业计划书

共享单车项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具

相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发

共享单车项目创业计划书-

共享单车项目创业计划书 第一部分公司基本情况 公司概述: 本公司是驻扎在人口接近40万的某某大学城上,为满足大学城40万师生对岛内交通需求和出行的方便,公司提供专业的自行车游服务及自行车租赁服务,向个人单位或团体提供各种中高档自行车租赁及旅游活动组织服务,公司有包括单速,变速,大学城旅游休闲自行车出租,山地自行车出租,公路自行车等各种自行车出租.在各租赁点办理租车手续,在岛内实现“通存通取,异地租还”.本公司以大学城内各高校为依托, 具有优秀的管理团队和良好的信誉,拥有各种专业人才和先进的管理体系. 公司名称: 某某围城自行车租赁

法定代表人: 企业性质:有限责任公司 企业注册日期: 主营产业: 资金状况:正在寻找种子资金 公司成立的背景: 某某大学城位于某某市某某区新造镇小谷围岛及其南岸地区,是国家一流的大学园区,华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心,学、研、产一体化发展的城市新区,面向21世纪适应市场经济体制和某某国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。某某大学城规划范围约43.3平方公里,可容纳学生18万-20万人, 总人口达35万-40万人(包括村镇人口),相当于一个中等规模的城市。岛内进驻了十所高校,分别是:国立中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外语外贸大学、某某中

医药大学、广东药学院、某某大学、某某美术学院、星海音乐学院。经调查发现,某某大学城主要居住着是学生和教师,还有少部分的民工、村民。而学生和教师的上学、放学和休息时间都比较集中,每到这段时间学生和教师都会乘车出行,而岛内公交381和382是连接各校和各个公交车站的枢纽,人流的过度集中造成了381和382负荷不了,造成了车辆超载严重,学生和教师出行十分不便,部分学生反映有时等到了车,但因为乘坐381或382的学生太多而挤不上车。而到了非繁忙时间,公交公司为了降低成本,经常延迟发班时间,造成了学生等车时间加长,学生平均的等车时间超过15分钟。 学生出行 不便 图1.1造成学生出行不便的鱼骨分析图 目前公司内部部门设臵情况:

共享单车商业计划书

共享单车商业计划书

共享单车的市场已经充分被打开,共享充电宝的火爆还要感谢共享单车说服了资本市场 1、项目名称: bybike单车:解决居民“最后一公里”出行的自行车租借平台 2、团队介绍: 李潇创始人 2010年毕业于纽约大学,金融工程硕士。前红海资本副总裁,2012年加入红海资本专注于消费和汽车领域的投资,投资代表案例有蔚蔚汽车、小鱼二手车、车车网。曾任波士顿咨询分析师,多次参与对国内领先的零售集团O2O战略的整体规划 王宁CEO 2008年毕业于南开大学,市场营销硕士。前笛笛出行中国华北区总负责人,2011年加入笛笛出行,负责华北区人员的招募、产品推广、运营及管理工作,用户从0做到5000万,日订单500万

张大海COO 2011年毕业于武汉大学,工商管理学士。曾任wowo商城运营主管,拥有丰富的产品运营经验,尤其擅长用户的开展和维护。2015年参与并策划了“wowo达人榜”的活动,3天时间吸引1000w的关注量,总流水超两千万 刘伟CTO 2010年毕业于上海交通大学,计算机博士。前chat技术总监,主导了chat的设计、开发、发布、维护与优化工作,精通Java、Python,熟悉IOS/Android开发平台及框架,具有7年服务端开发工作经验 3、痛点分析: “最后一公里”问题: 地铁的线路少,停靠站数量有限,地铁、公交站台和住所、公司之间0-3km的距离需要步行完成,居民短途出行的需求无法满足。

借车麻烦,还车难: 政府公共自行车都是定桩的,借还都在固定点进行,且用车之前需要先到指定地点办理租车卡才可使用。 找车难: 政府公共自行车数量有限,居民对于自行车停放的位置不了解,找车困难,耗时长甚至找不到车。 4、解决方案: 共享单车服务: 投放具有品牌标识的自行车,用户可通过付费享受租车服务 实名认证、线上支付: 用户在APP或者微信公众号上进行实名制认证,通过线上支付缴纳押金后,扫描二维码就可以成功开锁。一键结束用车,线上付款方便快捷,押金还能支持随时退还。 随停随走:

创新创业项目计划书

互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:“快伞”服务有限公司 项目类型:公共服务 团队成员:方东邹洪鑫罗兵 指导教师:陈琛 申报日期:2017 年5 月25 日

目录 一、项目概述 (1) 1.项目简介 (1) 2.市场分析及定位 (1) 3.产品介绍 (1) 4.商业模式 (1) 5.营销策略 (2) 6.财务分析 (2) 二、公司简介 (2) 1 公司概述 . (2) 2 公司现状 . (3) 三、产品与研发 (3) 3.1产品/服务介绍 . (3) 3.2产品 /服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势) (7) 3.3. 技术研发水平 (7) 3.4知识产权情况 . (8) 五、市场营销 (8) 5.1市场分析 (8) 5.2市场定位 (8) 5.3SWOT 分析 . (9) 5.4. 风险分析 (9) 5.5营销策略. (11) 5.6盈利方式. (11) 5.7市场预测. (12) 六、发展战略 (12) 七、商业模式 (13)

八、财务分析 .................... 错误!未定义书签 8.1未来三年营收预测表(单位:万元人民币).... 错误!未定义书签 8.2未来三年费用预测表(单位:万元人民币).... 错误!未定义书签 九、融资说明 .................... 错误!未定义书签 9.1 项目总投入 . ................. 错误!未定义书签 9.2资金用途 . ................... 错误!未定义书签 9.3资产估值 . ................... 错误!未定义书签 十、团队介绍 .................... 错误!未定义书签 10.1 团队核心成员介绍 .............. 错误!未定义书签 十一、项目其它附件材料 ............... 错误!未定义书签

【活动方案】共享单车”百人骑行“活动策划方案

“XXX共享单车百人骑行”活动策划 主办方:共享XXX分公司 时间:20XX年1月6日

目录 一、策划背景 (2) 二、策划目的 (2) 三、受众目标 (3) 四、活动时间及路线 (3) 五、报名方式 (4) 六、活动宣传标语 (5) 七、活动流程及工作分工 (5) 八、后勤准备与预算 (8) 九、活动须知 (9) 十、附件 (10)

“XXX共享单车百人骑行”活动策划 一、策划背景: 随着人们生活水平的提高,越来越多的的人重视绿色环保的出行方式。早已淡出人们视线自行车又再次获的人们的认可。通过踩自行车压缩血管,使得血液循环加速,大脑摄入更多的氧气,再加上吸入大量新鲜空气,会觉得脑筋更清楚。骑在车上,你会感觉十分自由且畅快无比。不限时间、不限速度。骑自行车不但可以减肥,而且还可使身材匀称。由于自行车运动是需要大量氧气的运动,所以还可以强化心脏功能。同时还能防止高血压,有时比药物更有效。同时骑车还有利于环保,更能为环境保护做贡献。它不再只是一种代步工具,更是愉悦心灵的方式。 共享单车于近日入驻XXX,因其方便的租车方式很快受到了XXX 市民的肯定,但相对于基数众多的XXX市民来说,共享单车目前还只是在小范围内受到推崇。此次活动策划意在推出健康的出行方式,为XXX的环境做贡献,并将健康环保出行的思想传递出去。 二、策划目的: 通过骑自行车方式,传播文明交通、绿色出行,倡导健康、向上、时尚、环保的生活理念。促使XXX市民身心健康发展。通过此次千人骑行,聚集人气,使更多的人认同环保的出行方式,同时为共享单车在XXX的推广起到一定的作用,让人们了解骑车的优点使更多的人爱上骑单车。以千人骑行作为策划传播点,诱导媒体加以报道,扩

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