建筑监理工作中的安全控制方法中的具体举措

1、绪论

1.1我国建设工程监理的发展方向

1.1.1 监理工作要以法律法规为依据

我们要以法律法规为依据来统一认识工程监理单位就是受业主的委托，依照法律法规及有关的技术标准、设计文件和合同实施监理。建立实际上是建设单位项目管理的延伸，也就是说，监理应该维护业主的合法权益，为业主服务，帮助业主管理好工程项目。因为监理单位一定要转变观念，提高服务意识，只有监理的水平提高了，才能收到业主的认可，监理的地位才能提高。但是，监理的独立性也不应忽视，监理企业是独立的法人，监理工程师在执业时要遵循国家有关法律、法规。遵守合同约定，法律规定的责任必须履行，遵守公平、公正、客观的职业操守。

1.1.2全过程、全方位的监理

全过程、全方位的监理。监理工作面临世界经济一体化、市场经济体制不断健全和建设项目组织实施方式改革带来的机遇挑战。企业必须进一步树立市场竞争观念、经营理念和服务意识，不断扩展经营范围、扩大经营规模、向纵深两个方面扩展，从单一的施工阶段监理向建设工程全过程的项目管理延伸，从单一的质量控制向投资、进度控制方面发展，应用现代项目管理理论，采用先进的项目管理方法和技术手段，为业主提供全过程、全方位的咨询服务。这种咨询服务可以是从建设工程前期策划、可行性研究、设计管理，到工程招标、施工管理、试运转的全程服务，包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理。为工程监理企业扩展其经营范围和规模创造了良好的发展机遇。

1.1.3 提高监理人员素质

提高监理队伍素质是一项长期任务，应当制定长远发展规划。当务之急是多渠道并举全面提高监理工程师的素质，以缓解到彻底解决监理人才的年龄与知识的老化问题。

1.2我国建设工程监理存在的问题

1.2.1 监理市场不规范

当前监理业务中存在的不规范现象主要是转包监理业务、挂靠监理证照及业主私招乱雇，系统内搞同体监理等，致使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。任何行业都应该遵守最基本的市场规律，而市场规律最大的特征就是它的开放性，而没有市场的开放性就没有市场竞争。当前监理市场的开放性受到了制约，主要体现在行业性保护和区域性保护，垄断

经营、封锁市场、地址外来企业进入；有些地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定，蓄意保护当地或自己下属监理企业等等。

1.2.2 监理工作不到位

监理工作不到位，20世纪90年代以来，全国基础建设项目的迅猛增长，使得现有工程监理人员的素质水平和数量不能满足工程发展的实际需要。各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批人员，因为一旦中标，换人以及很多项目的总监只挂帅不出证和空挂监理人员的现象屡见不鲜。管理不到位受利益驱动以及为了企业生存的需要，有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业，而只收取一定的管理费用，这样势必会造成企业对项目之间管理不到位的现象。同时，也会给企业带来一定的风险。

1.2.3 监理收费低，还没有完全做到市场化

事实上，监理单位的收费是有国家明文规定的，但由于目前监理行业竞争激烈，而且监理单位逐渐增多，所以收费不规范，远远低于国家规定的收费标准。由于业主无根据地压价和监理同行业的不正当竞争，使得不少项目无法达到应有的收费标准，资金不足使得各监理单位只能勉强维持监理工作的运转，这势必影响到监理事业的发展。

1.2.4监理人员自身素质较低

监理人员自身较低的素质状况阻碍了全过程监理的实施。目前，许多监理单位中从事监理工作的人员多是以前搞工程设计、施工管理及施工技术人员，经过短期培训就上岗，或者干脆是未经过培训就上岗的离、退休工程技术人员。他们对现行规范标准不了解，这就不可能避免地在部分人员的思想上对监理产生片面认识，把监理片面的理解为质量监督。另外，由于他们当中有为数不少的人员只懂工程技术，却缺乏经济、管理、法律等方面的知识，而这儿方面都是国际监理工程师所必需的。

2、建筑监理的中期安全控制方法中的具体举措

2.1、建筑监理安全控制措施五字诀

首先我要说质量与安全是监理工作中最为重要的两项，今天我们首先来谈监理安全。对于监理来说规范是唯一的，但控制手段与方法仁智之间，孰优孰劣，莫衷一是。监理的对象、内容、目标乃至各环节的逻辑程序是趋于一致的，有法可依，必定有章可循，虽则安全监管个体各异，但万变不离其宗，本文的出发点就是安全监理作为主体，按照关键的五个字来强化对监理安全工作的认识。

人与人不同，环境有千差万别，因此控制手段与方法千变万化，仁智之间，孰优孰劣，莫衷一是。然而监理的对象、内容、目标乃至各环节的逻辑程序是趋于一致的，只要有法可依，必定有章可循，虽则安全监管个体各异，但万变不离其宗。

经过对监理安全控制大略的了解与学习，建立安全控制措施体现在五个字：审、查、督、调、闭。

2.1.1、审

古有曾说：无规矩不成方圆。监理的规矩是法律、规程、规范、条例以及合同、图纸等，一个项目的开工、施工乃至竣工，作为监理的客体，施工单位的人、事、物、方案、措施都是监理自始至终需要监控的范畴，且诸项所指需兼容、一致，构成的是一个能动的有机整体，保证这个有机整体的完成必须是建立在安全的基础上的。

监理所审，一是、目标、机构，看是否制定了工程项目安全目标和年度分解安全目标，看是否制定了安全施工指标和考核办法，是否设置了合理的安全管理机构，配备了符合资格的安全管理人员；二是审制度建设，看是否建立健全各级安全生产责任制，是否编制了诸如隐患排查、应急管理等各项安全管理制度；三审培训教育，看职能部门是否有详尽的安全培训计划，各岗位职工是否都经过内部培训后持证上岗；四审安全的投入，看是否建立了安全投入的保障制度，是否有长效的安全投入使用计划，是否有安全费用管理台帐，并做到专款专用；五审组织设计和方案措施；六审施工单位与人员资质，避免“大单位小队伍”；避免安全质量一包了之；避免先斩后奏盲目施工以致事故频发。

如果符合以上个条，合乎法律制度、规章规程以及合同、图纸，即批准实施，不合即禁，责令整改，充分行使、体现监理责权。所虑者，少数监理

人员业务不学习，知识不更新，位尊而资短，任重而力缺，遇事犹豫不决，审核模棱两可，开口不知所云，以致辱己及公。

2.1.2、查

施工现场监管，需做好阶段控制、区域控制、类别控制。如何则方能如是？一个字，查，让隐患不隐。首先做监理工作的第一天起，我的师傅就告诉我，每天早上来到工地现场必须保证要到现场转一圈，这转一圈就是为了了解现场的施工情况，以及是否存在安全隐患，这也就正应了这个查字。

工程早期包括四通一平期（施工现场的道路平整、以及电通、水通、路通、电话网络通），查一个“乱”字，队伍乱进场，管理乱指挥，电源乱拉接，物料乱堆放；施工高峰期，查一个“赶”字，所谓“安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要”主要是这一时期，从上至下一级级压缩工期，工

尾期，查一个“懈”字，大局初定之际往往人困马乏，诸多违章行为皆因当事者有功在先而放之任之，一个疏忽或一个盹，事故便尾随而至。监理的职责就是在各阶段不断跟进，通过自身的素养、拿出平生所学，把施工过程由无序变有序，把握节奏，善其始终。

每一个阶段施工重点不同，安全监理人员的思路要调整，方法也要调整，虽说安全无小事，但做事有缓急，切忌不要遇事无主，一罚了之。遇到问题应及时通知施工单位要求现场进行整改，如果有危险性的问题要求施工单位设计人员做出施工方案，对工人进行技术交底后再进行现场的整改，如果光罚款不做到行之有效的措施的话，恐怕劳务人员会钻很多的空子，这样的话

施工现场的安全隐患还是存在的，所以注意对于安全隐患必须具体到措施上。区域控制也是“查”字思路调整的一种，即根据现场客观情况对施工点进行分片切割，让“查”变成看得见、摸得着的具体、形象的东西。通常把工程现场分为区域或部位，是为了方便工程计量和管理，其实安全控制亦如是，且更便于调动施工单位内在的积极因素，让“要我安全”转变为“我要安全”成为一种氛围乃至文化。

例如,当初福建莆田燃气电厂为了激励施工单位做好现场安全文明施工，采取了月度“优胜单位”检查评比法，但随着工程进展，单位间人员、施工面积、工程量涨缩有变，监理立即建议将现场划分为7个安全文明施工责任区，然后逐渐调整为6个、5个，这样就使评比显得公平合理，平时呆板的检查也立时变得生动起来，极大的提高了多数施工单位和班组的积极性，也打击了个别企图钻管理空子的施工单位和班组。

类别控制主要体现在不同专业之间。监理安全控制有措施控制，有更深层次的技术控制，技术层面就离不开专业监理，机、炉、电、热和土建，他们是安全的保障构成，是一道强有力的保障体系。

拿土建深基坑开挖为例，作为危险性较大的分部分项工程，施工单位编制了安全专项施工方案，其所列技术参数、工艺流程、施工方法及计算书等，需要专工从审核到施工、验收全面控制，至于施工平面布置、进度计划、材料与设备计划、组织保障、技术措施、应急预案、监测监控、特种作业人员管理等实施过程，就需要安监人员与专工紧密协作，对安全不符合项进行经常性排查，如此方能做到在一处监理，保一处平安！所以监理人员对工作必须恪尽职守，所有一切方案、措施、预案都需要经过监理的手。

2.1.3、督

人是安全的第一要素；二者督事，因为事是安全的主要载体。监理的监控工作贯穿人与事的始终。监理的工作最主要从头到尾都是在做一个监督查管的建议性作用。

监理就是钦差，是各项法律法规的钦差，身份独特，工作神圣。所以监理工作人员必须按照国家标准的规范来严格要求现场的施工，尤其是对安全生产的国家标准规范，安全是无数家庭和社会赋予我们的必须完成的使命，这份责任感要求我们能清楚的知道工作的落脚点在哪：人！

有较科学的统计，事故的发生，百分之九十五是人的不安全行为造成的，而根据杜邦理论，所有的

央电视台工地着火事件，是因燃放烟花炮竹所导致，但如果监理单位随时进行检查监督进行及时的制止，就不会导致国家有将近几十个亿的损失，人得行为是要受到约束的，如果没有约束那么将天下大乱。

常规的监督是三级安全教育，再加上现场的巡查、处罚，及至开除出场。我这里要强调的是“三边人员”的安全监管。

三边人员指边缘身份、边缘地点、边缘时间的作业人，这是相对施工单位本单位人员来说的。为了减轻来自诸方面的压力，土建、安装等单位大多采取了化整为零的体制模式，简单说就是干活的都是临时招聘或分包单位人员，这些人不占编制，招之即来挥之即去，很少受到专业培训和系统的安全教育，做的是脏活累活，中午和晚上还要加班加点，很容易成为安全监管的盲点，是事故多发地带。如何更好的对他们实施监管？一句话可以概括：要求施工单位安全监督重心下沉，关口前移。

重心沉至班组，监督做好施工前的安全交底，开好每天的早班会，不差人，不漏项；配备完好的安全设施，不麻痹侥幸，不轻视怠慢，生命面前，人人平等。

关口移至现场，不论早晚，不管远近，施工在安全监督必至，经常性强调、提醒他们不擅动非工作范围内的设备和设施，不使用不合格的劳保产品和工器具。安监人员一定要记得：时时把安全放在嘴上。不要把“三边人员”当作可以随意放弃的边角料。

督事亦如此。一则监督施工方按照已审核的施工方案中工艺流程进行施工，不得偷工减料，不得自行改变调整，在重大危险作业如深基坑工程、工具式模板工程、起重吊装及安装拆卸工程、大型脚手架工程、拆除与爆破工程施工时做好现场安全监督，检查危险作业票的办理和执行情况；二则对施工单位正在使用中的各种设备报审情况要掌握，对其使用、维修日志要检查，要核实是否已按照施工方案规定的施工过程和环境情况在作业，消防措施、安全监护是否到位。发现隐患，能改则改，该停则停，切不可因情废事，或视而不见。

2.1.4、调

一个安全的工程必须是一个和谐的整体，监理的协调则是工程安全进展的润滑剂和引擎。

工程从勘察、设计，到土建、安装、调试，其间涉及N多个单位以及单位内多个专业，时间与空间乃至技术层面都存在大量不确定因素，争执、矛盾充斥其间，因此协调工作成为监理最为重要的一项工作内容。

协调不是中庸，更不是捣糨糊，而是要考虑如何将工程安全、快速的向前推进。这就要求监理人员一要熟悉各方合同内容，二要掌握施工单位的人力物力投入状况，三要熟悉本专业和与相关专业接口的各环节工艺流程，四要有良好的沟通协调能力，五要掌握、理解各项相关法律、规程、规范。以上各项缺一不可，这就注定要求监理人员是一支能征善战的高素质队伍，要求一个项目部就是一个高速运转的安定和谐的团体。

协调的第一要素是要求公正。单位不论大小，人员不分贵贱，部位没有轻重，这是安全的公正观，是安全监理人员素养构成的基本条件。很多时候有些监理人员管理的底气不足，就是因为心态不正，取舍不当，管理失衡，导致参建单位的抵触情绪，甚至造成混乱局面，让安全工作失控，让监管过程被动。

其次是要把握好主次。任何矛盾都有主要方面和次要方面，分清了主次就为协调工作定好了基调，因此现场协调必须有大局观，同时兼顾各家利益，但前提只有一个，安全！没有安全作保证的协调都是失败的。协调工作没有范本，如果自己都不具备清晰的思路，没有准确的表达能力，所谓协调只能是添乱。

同时要善于争取领导、业主的支持，善于获得施工单位的谅解。施工单位人员毕竟鱼目混杂，良莠不齐，敏感问题易导致冲突，所以当双方僵持不下时就可考虑以协调会、工地会、碰头会等形式，从更高层出面解决。要懂

得一个人的力量毕竟是有限的，监理不是所有的问题都能解决的，所谓“君子性非异也，善假于物也”，物即是外界的一切利我条件。

2.1.5、闭

监理安全监管的必须程序，涉及到隐患的发现问题、提出问题、进行整改、跟踪反馈（要有影象资料）、复查、关闭等环节。

需要说明的是，从隐患整改、落实的角度来说，会议纪要、检查通报、监理日记不是闭环管理的渠道，而必须通过《监理工程师通知单》和联系单等形式来完成。相反，如果会议纪要、检查通报、监理日记上提出了问题，而又没有采取其他行之有效的手段实施闭环管理，那就是我们监理人员的失职行为，是规范所不允许的。首先我想说的是在工地呆了将近一年的时间，不论建设单位，施工单位，还是监理单位都要求我要把会议纪要做好，按照实际情况与会议内容做好会议纪要，这个会议纪要不仅是反映出当时施工现场的一些问题，也为以后工程发现一些纠纷可以有证可查。这反而也加强了施工现场的安全稳定性。这个闭就是要最后落实解决现场的问题。

这些施工中需要存档的资料我们必须按照资料管理规程上的格式进行编制存档，这是国家规定，这些资料也正是减轻我们工作压力的苦口良药，每一天的工作在资料中完全都有显示，所以资料是工作中必不可缺少的。现在我每天都坚持做监理日志，每次的会议纪要编制出来进行分发。这样有序的工作才能确保工程有序而安全的竣工。

闭环管理的诸步骤必须走完，不能因为麻痹或为了省事而忽视每一个环节，用大概恐怕也许差不多方式处理隐患，必然危人及己。安全工作没有侥幸，数学上有一个说法：小概率事件必然发生。

3、结论

在这次毕业论文中，我撰写的是“建筑监理工作的中期安全控制方法中的具体举措”，从对建筑监理的初步工作认识，到建筑监理的工作使命，不仅是对我工作能力的肯定和工作态度的认同，还让我认识到了建筑监理对安全工作起到的重要性。

百年大计，安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平的体现，总结具体措施如下：

1、夜间施工在前两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。

2、建立安全责任制，责任到人，做好安全台账，努力贯彻实施安全生产“十大措施”“六大纪律”。

3、施工人员进场时，均要经过三级安全教育。要在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。

4、重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范，杜绝事故。

5、施工人员进场都要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，临时用电线路均架空设置，配电箱等处均挂安全标志。

6、施工人员进场设置“一图五牌”，配备专职安全员。

7、一切机电设备要专人管理、专人操作，一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器，配电箱总闸设在传达室边。

8、做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清扫一次，不准在木工棚内抽烟、点明火，加强夜间的防火检查。

9、现场材料堆放要有序，模板拆除要及时整理，班组搞好现场的清理。

10、做好“四口”“五临边”的防护设施，发现安全隐患马上整改，把安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。

11、根据该工程的四周条件，及时挂密目安全网，并做好防护栏杆，各种脚手架搭设完毕后，经过安全技术人员的检查验收合格后，方能交付使用，严禁冒险作用。

12、工人生活区域与施工区域分开布置。

13、施工现场的围墙用砖砌筑，高度2.5米，大门两侧设门台柱，大门配备门卫昼夜值班，闲杂人员禁止进入施工现场。

14、施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼浇筑。

15、主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。

16、坚持文明施工，随时清理建筑垃圾，确保场内道路畅通，现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。

17、搞好施工现场文明管理，突出解决“脏、乱、差”，保持现场卫生，创造良好的施工环境。

总之，我们监理人员必须严格遵守各项法律、规范、规程，安全施工中期具体从这些细节抓起，既是为了我国的工程建设，也是为了我们监理人员的形象、声誉和个人安危。我想只要我们始终把安全放在工作的首要位置，勤于思考、学习，严于律己，安全管理目标的完成应该是水到渠成的事。

社会需要安全，家庭需要安全，我们都需要，各位监理同仁，我们大家一起做好吧！

4、致谢

自2009年走进北京电子科技职业学院这所学校开始，我就是一名大学生了，这三年的大学生活使我懂得了许多，经历了从一个稚嫩的孩童走到一个成熟稳定的青年这么一个过程。

首先在这大学的三年中，我有一帮宿舍的铁瓷儿，我们一起吃饭，一起学习，一起游戏，一起睡觉。这三年的宿舍经历丰富了我的整个学生时代。我要感谢这里的老师同学。这个校园里的一花一草一木看着我一天天的成长，如今时光飞逝，我已经来到监理单位实习，不能在傍晚踏在学校的小路上了，有一些失落也有一些留恋。但是，现实就是我不得不去面对我长大的现实，我要工作的事实，请老师和同学们放心，我一定会已满腔的热血投入到工作中去，在工作中认真学习，虚心请教，一步步把自己变成一个对社会有用的人才。并成为我们家里的顶梁柱。

我现在所在工地是一所高中，有教学综合楼、图书馆、宿舍、食堂、风雨操场等，每当我来回穿梭在施工现场时，我就会想起我的学生时代，如今我已经长大身披着重大的责任，所以工作时我一丝不能马虎，为了将来有一天老了可以给自己一个完美的答卷。

我将从这个小社会步入这个人际关系错综复杂的大社会，经过了十几年在学校的艰辛历程，与刻苦学习。我已经完全的做好了迎接任何困难的准备，那就让暴风雨来的更猛烈些吧。

再一次深深的感谢我的老师和同学们，和对我撰写论文有帮助的各位工程师。谢谢你们，我们的明天都会很精彩。

5、参考文献

（1）黄春华，当前工程监理工作中存在的若干问题及对策思考，经济管理论坛，2005

（2）陈道群，王友祥，工程监理中存在的问题与对策公路与汽运，2006 （3）刘健新，监理概论，人民交通出版社，1999

（4）李天翼，建筑工程监理的现状、问题和解决办法，内蒙古科技与经济，2005 （5）黄勇忠，磨凤梅，建筑安全管理的问题及应对方法，中国新技术新产品，2010

（6）沈建平，冯成志，沈俊峰，论建筑工程安全施工的管理方法，科技致富向导，2011

（7）梁晨晴，舒美英，浅析建筑工程安全文明施工措施费的寄取，建筑经济，2009

（8）赵挺生，李小瑞，邓明，建筑工程安全管理，中国建筑工业出版社，2006 （9）周和菊，陈代兴，建筑安全管理的系统定义与评价，中国安全科学学报，1995年第S2期

（10）方东平、张剑、黄吉欣，建筑安全管理的目标和手段，清华大学学报，2005年第一期

配网工程安全监理工作方案

农配网工程 安 全 监 理 工 作 方 案 福建和盛工程管理有限责任公司配网工程监理项目部 2013年03月

精品文档 批准：年月日 审核：年月日 编写：年月日

目录 一、工程概况及编制依据 (4) （一）工程概况 (4) （二）编制依据 (4) 二、安全监理工作目标 (7) （一）安全目标 (8) （二）文明施工目标 (8) 三、安全组织机构 (8) 四、各级监理人员的安全职责 (8) （一）总监理工程师的安全监理职责 (8) （二）安全监理工程师的安全监理职责 (9) （三）专业监理工程师的安全监理职责 (10) 五、安全监理工作要点 (10) （一）安全监理的主要方法 (11) （二）安全监理工作要点 (12) （三）严格执行安规“六制”要求 (14) 六、安全文明施工监理 (17) 七、环境监理 (18) 八、安全旁站监理 (19) 九、安全监理工作制度 (20)

配网工程安全监理工作方案 一、工程概况及编制依据 （一）工程概况 工程名称：2013年公司所承接的配网工程施工监理项目。 工程地点：福州、泉州、莆田、漳州、龙岩、三明、南平、宁德等市县。 （二）编制依据 1.法律法规： （1）中华人民共和国主席令第60号《中华人民共和国电力法》 （2）中华人民共和国主席令第23号《中华人民共和国环境保护法》 （3）1998年颁布《建设项目环境保护条例》 （4）中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》 （5）中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》（6）中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》 （7）1991年颁布《中华人民共和国水土保持法》 2. 国家现行标准及文件： （1）GB50319-2000《建设工程监理规范》 （2）DL/T5434-2009《电力工程建设监理规范》 （3）GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》 （4）GB50194-1993《建设工程施工现场供用电安全规范》 （5）JGJ80-1991《建筑施工高处作业安全技术规范》 （6）JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

监理工作总体设想及措施

在本项目的监理过程中，一切外部或内在的不利因素，均可能影响本工程的监理工作质量，因此在组建项目监理部以及制订监理工作程序和制度的过程中，应考虑这些不利因素，并采取有效措施防止这些不利因素对监理工作的影响，从而保证整个监理过程达到监理工作的质量要求。我们将采取以下有效措施，保证监理工作的优良质量。 3.3.2.1 组织措施 ①选好总监，确立项目监理班子的主心骨 一名优秀的总监，是建立一个优秀的项目监理班子的关键，因此我们在选派本项目总监时，不仅考虑了除具备一般监理工程师应具备的一切素质外，同时还应具备有一个管理者、组织者所应具备的素质，具体来说一个总监应包括以下方面的素质： ?除本身专业理论知识、工作实践经验外，还应具备其他各相关专业的基本知识； ?应具有较强的组织管理能力； ?应具有较强的协调能力； ?应具有较高的威信。 ②专业和人数合理搭配，形成高效务实的项目监理班子 一个优秀的项目监理班子，不仅要有一名优秀的总监，还需要选派好各专业监理工程师，我们在组建本项目班子时，充分考虑了本项目的特点，做到专业配套、人员齐备、技术等级搭配、年龄结构合理，从而形成一个高效、务实的项目监理班子。 ③建立完善的监理工作制度 虽然本公司有较完整的监理工作制度、监理工作程序和相应的监理通

用表格，项目监理部还将会根据这一工程的特点制订更为周密的工作计划、管理制度和监理实施细则，但是随着工程的进展，外部变化会导致工作计划和管理制度发生不相适应的地方，而监理人员也可能由于外界因素而放松对工作计划和管理制度的执行，这将对监理工作质量造成影响。对此项目监理部的采取的措施是： ?在监理过程中，根据工程实际及时完善和修订工作计划、管理制度及工程程序； ?对各分项、分部工程制订详细的监理实施细则； ?每月召开项目监理部全体监理工程师会议，分析、讨论监理工作计划、管理制度和工作程序的执行情况； ?公司定期对项目监理部进行检查，同时按公司制订的《项目监理部考评实施办法》对项目监理部工作进行考评，并将考评结果作为对监理人员奖惩的依据。 ④加强监理人员的职业道德教育 监理服务给业主提供的应是独立、公正、科学的技术服务，要求监理人员不得损害业主利益和任何第三方利益。但在现实生活中，大环境的不良风气和小环境中某些承包商的非法行为，可能会对监理人员产生腐蚀作用，而占小便宜、贪图享受也可能使个别监理人员去损害业主利益，从而严重影响监理工作的质量。对此，本公司已充分认识到这个不利因素，并且在监理过程中将会采取一系列监控措施排除这些不利因素对监理工作的影响。加强监理人员的职业道德教育，严格遵守监理工作守则，这些措施主要有： ?在项目监理部经常进行《建设监理规程》、监理守则和监理人员职业道德教育，将本公司制订的“监理工程师职业道德守则”、

监理控制措施

为了取得目标控制地理想成果,监理工程师应采取多种措施实施控制.这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施. (1)组织措施 组织是目标控制地前提和保障.采取组织措施就是为保证组织系统地顺利运行,高效地实现组织功能.通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施,以激发组织地活力,调动和发挥组织成员地积极性、创造性、为实施目标控制提供有利地前提和良好地保障. 为了实现本工程监理目标,在做好项目签订与修订合同洽商地组织协调外,还要做好项目中许多非合同 方面地组织协调工作.既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好地条件,还要创造良好地内部人际、组织关系及与政府和社会组织地良好关系等多方面地内外条件. 1、本公司内部关系地协调 1）在本项目人员安排上,根据工程人员地专长进行选派,做到人尽其才,人员搭配上注意能力互补和性格互补. 2）明确项目总监理工程师负责制,各岗位职责分明,对每一个岗位都订立明确地目标和岗位责任.使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,要明确岗位职权. 2、本工程项目内部需求关系协调 1）监理过程中抓计划环节,平衡人员、材料、设备、能源动力地需求,要注意抓住期限地及时性,规格上地明确性,数量上地准确性,质量上地规定性,体现计划地严肃性,发挥指导作用. 2）指导施工单位对施工力量地平衡,要抓住瓶颈环节,发现瓶颈环节,要通过资源力量地调整,集中力量打攻坚战.抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术地关键线路法是有效地工具. (2)技术措施 技术措施是目标控制地必要措施,控制在很大程度上要通过技术来实施.工程项目地实施、目标控制地各个环节工作都是通过技术方案来落实.目标控制地效果取决于技术措施地质量和技术措施落实地情况. (3)经济措施 工程项目地参与者通常是以追求经济利益为经营目标,而经济措施实质上是调节各方经济关系地方案.经济措施在很大地程度上成为各方行动地“指挥棒”.无论对投资实施控制,还是对进度、质量实施控制,都离不开经济措施.但是经济措施地应用,必须受到合同地约束. (4)合同措施 在市场经济条件下,承包商根据与业主签定地设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设,所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制.监理工程师协助业主确定对目标有利地工程承发包模式和合同结构,拟订合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中地问题,做好防止和处理索赔工作等都是重要地目标控制措施.这些措施在工程项目目标控制中是必不可少地

监理安全方案

监理安全方案 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

监理安全方案一、按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，对所监理工程的施工安全生产进行监督检查，具体内容包括： （一）施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定。按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和电力行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以级人员配备计划和职责等。 2、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。 审查的主要内容应当包括： （1）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；（2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；（3）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求； （4）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；（5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求；

3、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 4、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。 5、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。 6、审核特种工作人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。 7、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。 （二）施工阶段安全监理的主要工作内容 1、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。 2、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。 3、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设施和安全设施的验收手续。 4、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。 5、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，要求施工单位每周出安全周报，并组织每周一、四的安全生产专项检查，。 二、建设工程安全监理的工作程序 （一）按照《建设工程监理规范》和电力行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。

监理工作方法及措施

监理工作方法及措施 全面贯彻执行本公司各项监理工作制度，按质量保证体系文件规定的程序、方法和制度的要求开展监理工作。（一）、工程质量控制 1、质量控制的重点及须编制的监理实施细则； 根椐本工程施工图设计的特点，拟定本工程质量控制的重点及需编制的监理实施细则如下： ⑴、土石方与边坡支护工程监理细则 ⑵、地下室桩基及基坑监理细则； ⑶、地下室工程监理细则； ⑷、主体工程监理细则； ⑸、地下室防水工程监理细则； ⑹、屋面防水工程监理细则； ⑺、给、排水工程监理细则； ⑻、强电工程施工方案监理细则； ⑼、智能信息系统工程监理细则； ⑽、民用建筑工程室内环境污染控制监理细则。 ⑾、建筑节能监理细则 2、质量控制的要求和方法： ⑴、施工过程质量控制的要求： ①

坚持以预防为主，重点进行事前控制，防患于未然，把质量问题消除在萌芽状态；

②既应坚持质量标准，严格检查，又应热情帮助承包人改进工作，健全制度，完善质量保证体系，健全现场质量管理制度等工作。对于技术困难、质量要求高的工程或部位，还可以为承包人出主意，提出保证质量的技术措施，供其参考。监理人员还可以将其它工程上发现的质量通病和采取的技术措施向承包人提出建议等； ③在处理质量问题的过程中，应尊重科学，立场公正、谦虚谨慎、以理服人，做好协调工作。 ⑵、工序质量控制要求： ①、要求施工单位执行有关的建筑安装作业的操作规程和有关的工艺规程和施工验收规范； ②、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，事前应进行试验，在此基础上制定施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。 ⑶、质量控制的内容与方法： 监理工程师在施工阶段的质量控制中，主要通过审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的平行检验等方式。 ①、审核有关的技术文件、报告或报表。 A、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件；

对本工程重点、难点分析及所采取的监理工作方法与措施

本工程监理重点与难点分析 我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后，结合我司类工程的监理经验分析，我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决。 (1)本工程建筑总面积约16.3万m2（含地下车库及人防），高层住宅为剪力墙结构，多层为框架结构。本工程属于大型且高层的项目，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。 (2)因未有工程设计图纸，无法定出工程其他的工程特点，待领取工程图纸会，我司会根据图纸内容，分析工程特点，编制详细的《工程监理细则》。 1.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 (1)本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施 本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计，均需要有高标准的工程测量监控作保证，方能确保本工程质量目标的完整实现。因此，在本工程测量监控中，监理工程师将根据工程实施的实际情况，做好以下几个方面的测量控制工作： 1）加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测，在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时，监理工程师将另行

分布设本工程的测量控制网（高程及方位坐标网），并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求；在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校，以确保本工程测量控制工作万无一失。 2）加强对承包商所上报测量放样数据的检验，并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定，以确保其所提供的测设数据的准确可靠。 3）针对本工程的平面特点，应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网，以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件，确保其测控精度。 4）对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤为突出。对此，监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测，并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中，进行不间断跟踪旁站监理的工作方法，来确保本工程质量。 5）对本工程中的大型设备及工程所用的安装管网水平及高程控制问题，将在设备安装工程中做详细安排，此处不做过多论述。 (2)架空层钢筋砼大面积底板的监理方法及相应措施 在实施过程中应注意做好以下几点： 1）应在现场建立计量准确的中心搅拌站，充分保证砼的搅拌质量，砼宜采用泵送方式。 2）低收缩砼的质量控制应以原材料及施工工艺等入手。如水泥选质量可靠的名牌水泥，砂选中砂以上，碎石选2~4石子中的级配较合理的，再适当掺入瓜米石，使期堆积密度能达到1.6~1.7吨

工程安全监理控制措施

某工程安全监理控制措施编制说明：为进一步贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，促进本工程安全生产工作，明确监理工作目标与要求，制定本细则。 目录： 一．总体要求 二．监理实施要点 三．附件：本工程提出的安全隐患及其监理措施汇总 滨州市高新工程监理有限公司 2010年5月10日 一、总体要求

监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患时，应发出《监理工程师通知单》并视情况的严重程度，及时签发《工程暂停令》要求承包商暂时停止施工，且要及时报告业主。承包商拒不整改或不停止施工的，总监理工程师应及时向建设行政主管部门报告。 二、监理实施要点 1、审查承包商的安全资质证书： 其资质等级必须在相应的许可范围内方能承接本工程，承包商负责人、项目负责人及专职安全员必须有合法的从业资格证书。 2、审查承包商的安全组织机构： 工地现场必须有健全的安全组织机构，并根据工程的复杂程度设置满足工程需要的专职安全员；组织机构图上墙，在项目实施中，检查运行效果，确保运行有效。

3、审查承包商安全管理制度是否完善，做好过程记录及台帐： 3.1安全技术交底制度：分布工程开工前，对操作人员应进行安全技术交底，交底应详细周密，措施可靠并有记录。 3.2承包商应制定各级检查制度，其周期应适宜，确保过程状态有效。 3.3承包商应制定、执行安全培训制度：承包商的各级管理人员、 特殊工种人员、新上岗工人及变化工种人员等均必须经过安全考试合格，并持证上岗，要求承包商根据季节性特点有针对性对工人进行培训教育且有记录。 3.4督促承包商制定现场用各类机械设备安全验收制度，大型、重要设备拆装有方案，措施可靠。

监理安全管理工作方案

XXX目施工 监理安全管理工作方案 XXX公司 2015年08月

目录 1.安全管理工作依据3 1.1.国家法律法规 3 1.2.相关法规文件 3 1.3.本项目专用标准 3 2.安全管理工作目标4 3.安全管理工作职责5 3.1.监理项目部管理职责 5 3.2.监理项目部总监理工程师安全职责 6 3.3.监理项目部安全监理师安全职责 6 4.安全管理工作制度7 4.1.施工现场安全生产管理制度 7 4.2.施工现场临时用电管理制度 8 4.3.施工现场保卫管理制度 8 4.4.施工现场消防管理制度 9 5.施工现场安全分析及保障措施10 5.1.施工现场安全分析 10 5.1.1.人员安全 (10) 5.1.2.现场防火、防水 (10) 5.2.保障措施 10 5.2.1.保证人身安全措施 (10) 5.2.2.工地及料场安全保证措施 (11) 5.2.3.应急情况的处理措施 (12) 5.2.3.1.安全处理 (12) 5.2.3.2.火灾处理 (12) 6.监理日常安全文明施工管理工作

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1.1.国家法律法规 《中华人民共和国安全生产法》 《安全生产许可证条例》 《建设工程安全生产管理条例》 1.2.相关法规文件 1.3.本项目专用标准 《本项目监理招标文件》 国家和地方规定的与本工程监理有关的技术规范、标准 本工程监理相关资料 业主与承包人签订的有关合同文件,安全协议 本项目实施过程中形成的与合同相关各种正式文件。

xxx项目监理安全工作的目标是防止发生如下事故（事件）：不发生因监理责任造成的五级及以上事件。 不发生因监理责任造成的五级及以上电网及设备事件。 不发生有人员责任的一般火灾事故。 不发生一般环境污染事件。 不发生六级及以上施工信息安全事件。 不发生对公司造成影响的安全稳定事件。

完整版监理工作的方法和措施

监理工作的方法和措施 1、质量控制的工作方法和措施 1.1质量控制内容 质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。 1.2工程质量控制的基本依据 1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范； 2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规； 设计图纸与设计技术要求；国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验 标准及质量检验办法。 1.3工程质量控制标准 1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术 标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行； 2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准 时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行； 3）当国家或国家部门颁发的技术标准（包括推荐标准和强制性标准）低于合 同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行； 4）在征得公司批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验 方法进行补充、修改与调整。

1.4质量控制目标 材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标 准。 2） 设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。 土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。 设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85 以 上。 1.5质量控制的具体措施 1）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设 计 质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。 2）经济措施：质量不合格者拒付工程款，达到质量优良者，按 合 同规定支付。 3）合同措施：按合同规定的质量要求严格质检和验收。 1.6工程质量控制的主要内容 工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。 1）“预控”阶段 预控”阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施有： 1）参加工程招标工作，审查投标单位资质，并提出意见。 2）审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸，并组织设计交底和澄清 对设计文件、图纸提出的问题。 3）审查施工单位的质量保证体系和施工单位选择的分包单位资质。

建设工程安全监理的安全控制措施探讨

建设工程安全监理的安全控制措施探讨 摘要：根据安全生产工作的重要性和当前安全生产形势的严峻性，针对建筑工程安全方面存在的薄弱环节，采取有效措施，加强基础工作，强化监督管理，努力控制和减少重大安全事故的发生，促进建设工程安全生产形势的稳定好转。作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求，还是从监理公司自身利益着想，搞好施工阶段的安全监理工作刻不容缓，本人就如何在具体建设工程项目上开展安全监理的安全控制措施问题进行探讨。 一、明确安全监理任务 ⑴认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家和地方行政主管部门颁发的关于安全生产的法律、法规和安全规定。⑵督促承包商建立健全安全生产的组织保证体系，落实安全生产责任制。⑶督促承包方对操作人员进行安全培训教育，并组织好分项分部工程安全技术交底。⑷检查承包方各项安全措施到位情况，和关键工序的安全防护措施。⑸指令总包单位与分包单位订立安全协议。⑹检查承包方的其它各项安全工作，如防火、防洪，冬防寒夏防暑及卫生防疫等。⑺监理部选派得力的工程师，从事安全监理工作，并建立岗位责任。 二、施工阶段安全监理要点 工程项目开工后，在全面审查承包商的施工组织设计时，要着重审查安全操作规程，并督促各项制度的落实，责任到人，安全设备到位。受业主委托，安全监理工程师代表业主全权处理施工中的违章操作现象，同时也有义务协助承包商完善各种管理制度。 施工阶段安全监理的主要方法有： ⑴审查各类有关施工安全的文件，审查进场作业的各单位资质及他们对各工序的安全施工技术措施和安全保证体系、人员配备。 ⑵审查在本工程拟应用的新工艺、新技术安全措施是否落实。 ⑶审查承包商在工序交接检的安全报告。

安全监理方案(最新版)

表号：SCCS-QR-7.1.1-02 安全监督方案 项目名称亿城集团上海前滩40-01项目 编制 (总监理工程师) 审批 （主管部门负责人） 上海市工程建设咨询监理有限公司 二O 一四年十月

安全监督方案 目录 1 安全监理工作依据 (4) 2 安全监理工作目标 (6) 3 安全监理工作范围 (6) 4 安全监理工作内容 (7) 5 安全监理工作程序 (10) 6 安全监理岗位设置和职责分工 (12) 7 安全监理工作制度和措施 (15) 8 绿色施工 (19) 9 施工现场的防火安全 (22) 10 环境保护 (25) 11 初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表 (26) 12 初步认定的须经监理复核安全许可验收手续的大型起重机 械和安全设施一览表 (27) 13 初步确定须编制的危险性较大的分部分项工程安全监理实 施细则一览表及编写分工 (28)

工程概况： 本工程位于上海浦东新区黄浦江南延伸段前滩地区（Z000801单元40-01地块），地块东至杨思西路、南至高青西路、西至经六路、北至海阳西路。工程总建筑面积90178平方米，由三栋高层（两栋公寓，29F，87.9M，仅底层裙房不同；一栋办公楼，24F,98.2M)，均坐落在大底盘地下室（3F，高层下带局部夹层；地下三层部分人防）上。 施工过程中存在基坑开挖与支护（基坑局部最深开挖深度达到18米）、高大模板、支撑拆除、塔吊安装和拆除、重型起重机械吊 装、卸料平台、脚手架等危险源。

1、安全监理工作依据 1.1 中华人民共和国建筑法（1997年主席令91号） 1.2 中华人民共和国安全生产法（2002年主席令第70号） 1.3 建设工程安全生产管理条例（2004年国务院令第393号） 1.4 生产安全事故报告和调查处理条例（2007年国务院令第493号）1.5 上海市安全生产条例(市人大公告[2005]第46号) 1.6 关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见（建市[2006]248 号） 1.7 对监理单位的安全生产监督管理（建质[2005]184号) 1.8 建设工程施工安全监理规程(DG/TJ08-2035-2014、J12649-2014) 1.9 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011） 1.10 上海市关于实行建设工程安全监理制度的通知（沪建建[2003]605 号 1.11 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 1.12 上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定（沪公发[2002]399号）1.13 关于进一步加强安全监理工作的通知（沪建安质监总站[2006]129 号） 1.14 全面落实（关于进一步加强安全监理工作的通知）的意见（沪建咨 协[2006]020号） 1.15 危险性较大的分部分项工程安全管理规范（DGJ08-2077-2010、 J11755-2010） 1.16 建筑起重机械安全监督管理规定（建设部令第166号） 1.17 其它相关的安全监理法律、行政法规、国家标准或行业标准

安全监理工作的措施和方法(正式版)

文件编号：TP-AR-L1737 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全监理工作的措施和 方法(正式版)

安全监理工作的措施和方法(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、建立安全监理管理体系，明确安全监理工作职责，总监理工程师对项目的安全监理工作全面负责。 2、制定安全监理规章制度，包括安全监理交底制度、安全审查制度、检查制度、安全报告制度和安全考核制度。 3、日常巡视 监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防护情况并做好记录；针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。

4、安全检查 （1）安全监理人员应按安全监理方案定期进行安全检查，检查结果应写入项目监理日志； （2）项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加； （3）项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于1次； （4）对发现的安全事故隐患，项目监理部应及时发出书面监理指令。 5、监理例会 在定期召开的监理例会上，应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意

项目工程监理对投资控制措施

项目工程监理对投资控制措施 项目工程监理对投资控制的措施 1、工程投资控制的内容： 1.1、工程投资的事前控制 （1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，找出工程费用最易突破的环节，从而明确投资控制的重点，制定出控制方案和措施。 （2）预测工程风险，分析可能发生索赔的原因，制定出防范性对策，避免或尽量减少向业主索赔的发生。 （3）及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况，为业主做好甲供材料、设备的参谋。 1.2、工程投资的事中控制 （1）专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量，并建立月完成工程量台账； （2）专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请，并将审查意见报送总监理工程师审核签认后报业主审批，对未经监理人员签认的工程量，或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝签认付款。监理单位的审查时间不得超过3天。 （3）对于工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预分析。如需要增加投资，需经过业主同意。 （4）严格现场签证：对需要现场签证的工程量、停窝工、用工、机械、材料代用、材料调价等均经专业工程师审查，总监理工程师审核签认后报业主批准。 （5）定期、不定期的进行工程费用分析，并提出控制工程费用的有效措施。 1.3、工程投资的事后控制 （1）审核承包商提交的工程结算书，并提出审核意见，与业主、承包商协商一致后，由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书。 （2）公正的处理业主或承包商提出的索赔要求。 2、工程投资控制的措施 2.1、工程投资控制的组织措施 （1）建立健全监理组织，总监协调控制工程投资，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。 （2）编制本阶段投资控制工程计划和详细的工程流程图。 （3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核，造价监理工程师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。 （4）若业主同意，建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。 2.2、工程投资控制的技术措施 （1）加强图纸会审的力度，由我公司技术负责人（高级工程师）和工程师参与审图，并将图纸问题及时提交设计院处理，将问题处理在施工之前，避免因设计变更等造成工程签证等问题。此外，我公司将根据具体情况向业主提交合理化建议，优化施工方案。协调各专业之间的配合，力争将各专业图纸之间的协调工作做好，将因配合不当所致的返工、增加投资等减少至最少。 （2）审核施工组织设计和施工方案，对主要施工方案进行技术经济分析，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。 （3）熟悉设计图纸和设计要求，当施工合同价采用按实结算方式时，应针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策，避免或尽量减少施工单位提出索赔的可能。

安全监理专项整治工作方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全监理专项整治工作方 案正式版

安全监理专项整治工作方案正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻晋中市建设局安全专项整治精神，切实开展好介休市建筑施工安全生产专项整治工作，进一步加强安全生产监理工作，充分发挥工程监理在安全生产监督管理中的作用，最大限度减少和防止安全生产事故，根据总公司规定，针对介休市绵山墅住宅小区特制定本工作方案。 一、成立项目安全生产监理工作专项整治领导组，提高安全生产专项整治工作的力度。 1、安全生产监理工作领导组成员如下：

2、我项目监理部安全生产领导组每月定期召开安全会议，汇报交流安全生产专项整治工作进展情况，通报当前施工现场存在的安全隐患方面的问题，同时安排整改工作。 二、建立安全生产监理工作责任制 1、项目总监 1）、对工程项目安全生产监理工作负全面责任，是项目安全监理直接责任人。 2）、所监理的工程项目，要与公司签定安全生产监理工作责任书，并按照监理部成员安全责任分工，与监理人员签定安全生产监理工作责任书。 3）、严格执行安全生产监理工作程序和强制性标准。

监理工作方法和措施

监理工作方法和措施 1、质量控制的工作方法和措施 1.1 质量控制内容 监理质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监理。 1.2 工程质量控制的基本依据 （1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范； （2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规； （3）经监理单位签发实施的设计图纸与设计技术要求； （4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。 1.3 工程质量控制标准 （1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行； （2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行； （3）当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行； （4）监理单位可以依照工程承建合同文件规定，在征得业主批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。

1.4 质量控制目标 （1）材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。 （2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。 （3）土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。 （4）设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85以上。 1.5 质量控制的具体措施 （1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监理制度，落实质量控制的责任。 （2）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。 （3）经济措施：质量不合格者拒付工程款，达到质量优良者，按合同规定支付。 （4）合同措施：按合同规定的质量要求严格质检和验收。 1.6 工程质量控制的主要内容 工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。 （1）“预控”阶段 “预控”阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施有： 1）参加工程招标工作，审查投标单位资质，并提出意见。 2）审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸，并组织设计交底和澄清

监理安全监督方案资料

玉兰花园附属配套工程 （安全生产细则） 内容提要： 监理细则的编制依据 监理工作流程 监理人员工作职责 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 2017年8月 江苏省建设厅监制 精品文档

精品文档 一、监理方案的编制依据： 1、 本工程的《监理规划》 2、 《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 3、 《施工组织设计》（专项方案） 4、国家、地方相关的法律、法规 二、监理工作流程 认真审核施工方组织设计及专 项方案中所涉及到的安全问题 （项目监理机构） 熟悉内外施工环境 （承包方、监理机构） 依据上述核准，开展现场安全工作 （承包方） 报审组织设计及专项方案 （承包方） 检查督促施工方安全工作 （项目监理部） 进入下一道工序施工 （承包方） 有不妥处 不符安全操作 符合要求 符合要求

三、监理人员工作职责 总监理工程师及代表的有关职责 总监理工程师是整个监理组织的落实监理责任安全的首位负责人，其职责有： 1、组织安全工作形势评估，制定有关安全工作的监理措施； 2、定期组织阶段性的安全形势分析，确定应监控的重大危险源； 3、最终审查有关施工组织设计及专项施工方案的安全性要求； 4、重大安全隐患的处理与报告； 5、参与对工程安全事故的分析和处理。 安全工作的专职监理工程师职责 1、负责落实监理安全责任的日常工作； 2、负责牵头组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案； 3、进行安全巡视检查工作； 4、提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出重大危险源监控建议； 5、负责一般性安全隐患的处理； 6、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况； 7、负责组织项目监理机构的安全知识学习； 8、负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。 其他专业监理工程师和监理员的职责 1、专业监理工程师在审核分部分项施工方案时，对技术方案本身的安全可靠性进行审查，并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全工作的监理工程师共同审查； 专业监理工程师和监理员在现场巡视时，应运用其所掌握的安全技术知识，注重检查是否存在安全隐患，当发现存在安全隐患时，应进行记录，并及时通报负责安全工作的监理工程师进行处理。（兼职安全员及时报告总监理工程师处理） 四、监理工作的控制要点及目标 I.督促施工方认真落实安全管理工作，做到责任明确，项目部专业监理工程师组织核查。 （一）安全生产责任制监理核查要点 1、督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生精品文档

监理工作方法及措施 (2)

监理工作方法及措施 一、质量控制的方法与措施 （一）质量控制方法 1、质量的事前控制 1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。 2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。 3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。 4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、

测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。 8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。 9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。 2、质量的事中控制 1）施工工艺过程质量控制 按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。

建筑工程监理的作用与控制措施 姚春

建筑工程监理的作用与控制措施姚春 发表时间：2017-11-13T14:25:08.557Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：姚春[导读] 摘要：建筑业在我国社会主义经济建设中的地位是不言而喻的，同时房屋建筑工程质量是亿万民众生活息息相关的大事。江苏万源工程咨询有限公司江苏省淮安市 223000 摘要：建筑业在我国社会主义经济建设中的地位是不言而喻的，同时房屋建筑工程质量是亿万民众生活息息相关的大事。在工程建筑施工项目上的任何一个环节和任何一个部位的问题绝不容忽视，相关责任人员一定要对其发生的原因进行认真探究，对于所造成的后果一定要高度重视，在结合具体实际情况下，及时采取行之有效的措施有针对性地解决问题，使引发的问题从根本上得以解决，确保建筑工程 质量和安全。 关键词：建筑工程；监理；控制措施一、建筑工程监理的重要作用 建设监理工作在监督、协调工程管理，保护有关各方利益等方面有着重要作用。建筑工程监理在整个建筑建设过程中起着举足轻重的作用。 （一）建筑工程监理在保证工程质量方面起重要作用建筑工程的质量在工程建设过程中会受到很多因素的影响。监理工程师在建筑工程建设中，他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现，这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守建筑工程中相应的技术规范和规程，熟练掌握相关的合同规范、法律法规文件，严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺、对施工产品的全面监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个建筑工程的质量。（二）建筑工程监理对工程进度有重要影响建筑工程的施工进度控制不仅是时间计划的控制以及现场施工管理的问题，在整个项目的进度工作控制中还要从工程的设计、招标、施工和竣工等各个阶段综合考虑，对整个工程进行持续、全面、严格的管理，这样才能保证建设工程顺利进行，并且能提前工程投入使用的时间，进而取得最大的投资效益。在设计初级阶段，监理单位要配合建设单位制定高质量的任务书，才能保证设计质量从而保证工程进度目标的实现。开工时，要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行审核。总监理工程师在审核总进度计划时，要将总进度目标进一步分解并确定工程计划的关键线路，以及控制工程节点的进度目标，在此基础上制定监理进度控制计划。（三）建筑工程监理有利于控制工程成本要在满足进度和质量要求的前提下，通过一系列的工作实现对工程费用的有效控制。实际投资不能超过计划投资。工程设计在监理的建设项目费用控制工作中也起着举足轻重的作用。另外，计量和支付是监理过程中费用控制工作的核心，在工作中，监理工程师依照相应的合同文件，在认真审核工程清单中各项费用的基础上，深入施工工地现场，充分核实现场状况，进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作，从而有效的减少工程中的各类附加费用。（四）建筑工程监理对工程安全施工有重要影响安全生产工作是保障工程质量水平和工期的前提条件，工程质量的好坏同样也是工程安全的保障。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理，针对不同的施工阶段或者施工环境中存在的各种不同施工情况和环境特点，要有针对性地在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施，以求在最大程度上预防和减少工程安全事故的发生。工程的安全监理工作，目的是实现对建筑工程施工中出现的安全生产状况进行有效的监督和管理，是工程建设监理工作中的一项重要组成部分。监理人员必须在开展工作时充分了解施工安全的意义，明确安全监理所包含的内容。 二、建筑工程监理中存在的问题（一）建筑工程监理的水平偏低长期以来，很多建筑工程的监理水平偏低，严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在：对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理，监督管理未能落到实处；监理工程师未能充分发挥作用，经常出现身兼多职的情况；监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等；建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段，管理水平相对落后；监理企业和相关工作人员缺乏良好的服务意识和服务水平，这在一定程度上损害了建设工程监理在社会上的地位和形象。（二）监理工作人员的素质参差不齐从目前的监理市场情况来看，我国建筑工程监理人员的水平和素质参差不齐，结构也不够合理。例如，专业监理工程师与总监理工程师在质量和数量上都不能满足当前建筑工程监理工作的需求；其次，建筑行业缺乏复合型的监理人才，能够集管理与技术于一身的监理工程师数量凤毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知识结构；再次，建筑工程的相关监理人员缺乏有效组织与协调的综合管理能力，不能很好的适应建筑工程监理工作的需要。（三）建筑工程监理市场的行为不够规范由于建筑行业的特性，在建筑工程监理业务环节中，经常出现业务转包或个人承包的情况，这在很大程度上降低了工程监理的权威性和科学性。很多监理单位或人员并没有经过严格的资质审核，在一定程度上影响了监理市场的规范性；有的监理单位甚至只是皮包公司，相关监理工作人员配备不足，部分业余人员更是缺乏专业的技能和素养。此外，由于相关法律法规的不完善，未能对监理市场起到很好的规范作用。 三、建筑工程施工监理的控制措施（一）完善法律规章制度体系 法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础，完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。但是目前我国建筑工程监理行业发展还不够规范。所以，需要根据国家有关的方针政策，逐渐完善相关法律法规和制度，建立和健全与建筑市场和工程监理相关的新的法律、法规和制度体系。只有这样，才可以更好的规范市场行为，监理人员也要加强对招投标法、合同法等相关法律法规的了解和学习，使自己能够适应新形势下建筑工程监理工作的需求。（二）做好施工监理的标准化管理