体系标准要素之间的对比

GB/T28001—2001 (OHSAS18001)、GB/T24001—2004（ISO14001）、Q/SHS0001.1—2001、HAF003与GB/T19001—2008（ISO9001）的关系和对比

GB/T28001—2001要素 （OHSAS18001）——17个要素GB/T24001—2004要素

（ISO14001）——17个要

素

青岛阳光HSE—MS要素

——10个要素

GB/T19001—2008

ISO9001

核法规HAF003

4.2职业安全健康方针 4.2环境方针 3.1领导承诺、方针目标和

责任 5.1管理承诺

5.3质量方针

8.5改进

1.1．3为了保证核电厂的安

全必须制定核电站质保大纲

本规定为制定和实施

大纲提出了原则和目

标

2.1．8必须定期对大纲进行

评价和修订

4.3.1危害辨识、风险评价及风险控制策划 4.3.1环境因素 3.3.2风险评价

3.3.3环境因素评价

5.2以顾客为关注焦点

7.2.1与产品有关的要求的确

定

7.2.2与产品有关的要求的评

审

1．2范围

2．.1.1质保大纲必须对核电

厂的有关工作的控制作出规

定

2.1．8必须定期对大纲进行

评价和修订

4.3.2法律、法规及其他要求 4.3.2法律法规和其他要

求

3.HSE管理体系要素 5.2以顾客为关注焦点

7.2.1与产品有关的要求的确

定

2．1.。4大纲的制定包括的

内容

2．1．5确定质保大纲所适用

的物象、服务和工艺

2.。1。6为完成影响质量活

动规定合适的控制条件

2.。1。7规定对从事影响质

量活动的人员的培训

4.3.3目标 4.3.3目标、指标和方案 3.3.2.6建立详细目标和

量化指标

3.3.3.4环境目标、指标的

制定 5.4.1质量目标 2.。1。1大纲规定凡影响核

电厂质量的活动都必须按适

用于该活动的书面程序、细

则或图纸来完成，并必须包

括适当的定性和（或）定量

的验收准则

4.3.4管理方案 3.3.2.7确定和评价风险

控制措施

3.3.2.9实施选定的风险

控制措施

3.3.3.5环境目标指标的

实施方案

3.3.4隐患治理 5.

4.2质量管理体系策划

8.5.1持续改进

2．2。2从事各项活动的单位，

必须制定有计划的、系统地

实施核电厂工程各个阶段的

质保大纲并形成文件；必须

根据文件需要定期对程序进

行审查和修订。

4.4.1机构和职责 4.4.1资源、作用、职责和

权限 3.3.2组织机构

3.2.3职责

3.2.5资金

3.2.6物力

5管理职责

5.1管理承诺

5.5.1职责和权限

5.5.2管理者代表

6资源管理

6.1资源提供

6.2人力资源

6.2.1总则

6.3基础设施

6.4工作环境

3组织

3.1责任、权限和联络

3.1．1建立有明文规定的组

织机构；明确规定其职责、

权限等级及内外联络渠道

1.1．6对所有影响质量活动

提出要求和措施

4.4.2培训、意识和能力 4.4.2能力、培训和意识 3.2.4培训 6.2.2能力、培训和意识 2.1.7对从事影响质量活动

的人员的培训

4.4.3协商与交流 4.4.3信息交流 3.2

5.5.3内部沟通

7.2.3顾客沟通

3.2单位间的工作接口

4.4.4文件化 4.4.4文件 3.2.7文件控制 4.2文件要求

4.2.2质量手册

4文件控制

4材料.4.5文件和资料控制 4.4.5文件控制 3.2.7文件控制 4.2.3文件控制 4.1文件的编、审、批

4.2文件的发布和分

发

4.1文件变更控制

GB/T28001—2001要素 （OHSAS18001）——17个要素GB/T24001—2004要素

（ISO14001）——17个要

素

青岛阳光HSE—MS要素

——10个要素

GB/T19001—2008

ISO9001 核法规HAF003

4.4.6运行控制 4.4.6运行控制 3.4承包商和供应商管理

3.5装置（设施）设计和建

设

3.6运行和维修

3.7.2变更管理 7产品实现

7.1产品实现的策划

7.2与顾客有关的过程

7.2.1 与产品有关的要求的

确定

7.2.2与产品有关的要求的

评审

7.3设计和开发

7.3.1设计和开发策划

7.3.2设计和开发输入

7.3.3设计和开发输出

7.3.4设计和开发评审

7.3.5设计和开发验证

7.3.6设计和开发确认

7.3.7设计和开发更改的控

制

7.4采购

7.4.1采购过程

7.4.2采购信息

7.4.3采购产品的验证

7.5生产和服务提供

7.5.1生产和服务提供的控

制

7.5.2生产和服务提供过程

的确认

7.5.3标识和可追溯性

7.5.4顾客财产

7.5.5产品防护

8工艺过程控制

8.1按照规定的要求对

影响质量的工程予以

控制

9检查和试验控制

9.1检查大纲

9.2试验大纲

9.3测量和试验设备的

标定和控制

9.4检查、试验和运行

状态的显示

5设计控制

5.1概述

5.2设计接口控制

5.3设计验证

5.4设计变更

6采购控制

6.1概述

6.2对供方的评价和选

择

6.3对所购物项和服务

的控制

7物项控制

7.1材料、零件和部件

的标识和控制

7.2装卸、贮存和运输

7.3维护

4.4.7应急预案与响应 4.4.7应急准备与响应 3.7.3应急管理 8.3不合格品控制 11纠正措施

4.5.1绩效测量和监测 4.5.1监测和测量

4.5.2合规性评价 3.8检查和监督 7.6监视和测量设备的控制

8.1总则

8.2监视和测量

8.2.1顾客满意

8.2.3过程的监视和测量

8.2.4产品的监视和测量

8.4数据分析

8工艺过程控制

8.1按照规定的要求对

影响质量的工程予以

控制

9检查和试验控制

9.1检查大纲

9.2试验大纲

9.3测量和试验设备的

标定和控制

9.4检查、试验和运行

状态的显示

4.5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施 4.5.3不符合，纠正措施

和预防措施

3.8.4不符合纠正

3.9事故处理和预防

8.3不合格品控制

8.5.2纠正措施

8.5.3预防措施

10对不符合项的控制

10.1概述

10.2对不符合项的审

查和处理

4.5.3记录和记录管理 4.5.4记录控制 3.2.7文件控制 4.2.4记录控制 12记录

12.1质保记录的编写

12.1质量保证记录的

收集、贮存和保管4.5.4审核 4.5.5内部审核 3.10.2审核 8.2.2内部审核 13监查

13.1概述

13.2监查的计划安排

4.6管理评审 4.6管理评审 3.10.3评审

3.10.4持续改进 5.6管理评审

5.6.1总则

5.6.2评审输入

5.6.3评审输出

2.3管理部门审查

安全生产标准化八大要素

1、目标职责：目标、机构和职责（机构设置、主要负责人及管理层职责）、全员参与、安全生产投入、 安全文化建设、安全生产信息化建设 2、制度化管理：法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理（记录管理、评估、修订） 3、教育培训：教育管理、人员教育培训（管理人员、从业人员、外来人员） 4、现场管理：设备设施管理（设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废）、作业安全（作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方）、职业健康（基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志） 5、安全风险管控及隐患排查治理：安全风险管理（安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理）、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理（隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送）、预测预警 6、应急管理（应急准备：应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理：报告、调查和处理、管理 8、持续改进：绩效评定、持续改进 5、核心要求 5.1目标职责 5.1.1目标 企业应根据自身安全生产实际，制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体生产经营目标。 5.1.2机构和职责 5.1.2.1机构设置 企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。 5.1.2.2主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作，并履行相应责任和义务。 5.1.3全员参与

标准规范体系建设方案设计

标准规范体系建设方案设计 1.1需求分析 1.1.1采购范围与基本要求 收集智慧园区建设涉及的国家标准、行业标准、管理规范、技术标准和信息标准，编写XX高新区开发区智慧园区的接口规范、信息交换标准、元数据标准等。1.1.2建设内容要求 (1)编写 《XX高新区开发区智慧园区元数据信息标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据代码规范目录》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换方式》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换内容标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据接口标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据采集规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据处理规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据质量规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区系统运维管理规范》 《XX高新区开发区智慧园区文档管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区运营管理标准》 (2)收集 （住建部智慧城市文件(2013年4月) 《智慧城市公共信息平台建设指南(试行)》 《智慧城市评价模型及基础评价指标体系》（全国通信标准化技术委员会） 《基于云计算的电子政务公共平台顶层设计指南》（工信部，2013年4月） 《政务信息资源目录体系》（GB/T21063-2007） 《政务信息资源交换体系》（GB/T21062-2007） 《信息技术大数据术语》（20141191-T-469） 《信息技术大数据参考架构》（20141191-T-469）

《关系数据管理系统技术要求》（GB/T28821-1012） 《城市基础地理信息系统技术规范》 《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》 《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》 《促进大数据发展行动纲要》 《国家信息化发展战略纲要》 《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》 《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》 《国家电子政务总体框架》 《城市地下管线工程档案管理办法》（住建部2005年） 《城市地下空间开法利用管理规定》（建设部59号、第108号） 《电信建设管理办法》（国发委第20号） 《2006—2020年国家信息化发展战略》 1.2设计方案 XX高新区智慧园区是一个大规模的建设工程。该工程以业务系统的相关数据为业务处理核心，以其它相关部门为信息交换对象，实现跨机构的大型综合与分布式的信息化系统。 面对这样一个大型的信息系统，XX高新区智慧园区建设首先必须建立完善的标准体系和相关制度。保障XX高新区智慧园区生态XX高新区智慧园区建设标准的可持续发展能力，实现真正意义上的互联互通。 1.2.1标准在系统建设中的作用 XX高新区智慧园区建设与标准规范建设是相辅相成的。一方面，生态XX高新区智慧园区各项内容的建设必须遵循标准和规范，其设计、开发和实施等需要标准和规范进行指导；另一方面，标准和规范的制订和维护离不开生态XX高新区智慧园区的建设实践，标准和规范必需符合实际需求，随着生态XX高新区智慧园区建设的不断建设和推广，标准和规范也要根据生态XX高新区智慧园区建设的进展不断完善。 没有规矩不成方圆，生态XX高新区智慧园区及其配套体系的建设需要相应的标准和规范进行指导。标准和规范具有以下指导作用：

安全生产标准化13个核心要素及常用表格

参考安全生产标准化13个核心要素，编制总承包项目部HSE内业资料分类目录见下表： 总目录次级目录内容 HSE5-管理文件HSE5.1-HSE目标 总承包项目的HSE管理目标 分包方的HSE管理目标 安全生产责任书 对目标的监督检查、评估、考核、纠偏、奖惩等记录 HSE5.2-HSE组织机构 和职责 项目部安全生产委员会成立记录 项目部主要管理人员任命文件 安委会各成员职责 安全生产委员会会议纪要 项目部四个责任体系发文 安全生产工作会议纪要 安全生产管理协议 特种作业人员和特种设备操作人员证书备案台账（附录1） 安全生产责任制的考核记录（附录2） 分包方企业资质、安全生产许可证的备案 总承包项目经理、安全总监、HSE工程师的相关资格证书 备案台账（附录3） 分包方项目经理、安全员资格证书备案台账（附录3） HSE5.3-安全生产投入 安全生产费用的使用计划（附录4） 安全生产费用使用台账（附录4） HSE5.4-法律法规与安 全管理制度 适用的法律法规（附录5）、标准规范清单（附录6） 识别和获取的法律法规、标准规范的学习和传达记录 项目部各项规章制度：部门职责、岗位职责、安全专项策 划制度、安全专项方案审批制度、安全费用管理制度、劳 保用品管理制度、培训教育制度、安委会工作制度、项目 部会议例会制度、安全检查与隐患排查治理制度、应急管 理制度、HSE考核制度、设备设施管理制度、车辆管理制 度、作息制度、请休假管理制度、交通安全管理制度、变 更管理制度、内业资料归类制度等 法律法规、标准规范、规章制度的评估和修订记录 HSE5.5-教育培训 教育培训计划（附录7） 开展教育培训的记录和档案（日常、专项、各类交底）（附 录8） 教育培训效果的评估记录 各类HSE主题活动（安全月、环境日）的开展记录 HSE5.6-设备设施 特种设备管理总台账（附录9） 车辆的交接（附录10）、检查、维护保养记录、行车记录 （附录11） 特种设备当地主管部门的注册登记台账 分包方上报的特种设备的保养和定期检测记录 ·1·

安全管理体系要素和活动分配表

安全管理体系要素及活动分配表 管理部门要求总 经 理 管理 者代 表 办 公 室 安 全 部 人力 资源 部 财 务 部 技 术 部 生 产 部 质 检 中 心 物 资 部 供 销 部 膜 一 膜 二 氯 乙 烯 树 脂 动 力 电 仪 机 修 4 安全管理体系 4.1 法律、法规和标准 4.1.1 法律、法规和标准的识别和获取○▲ 4.1.2 法律、法规和标准符合性评价○▲ 4.2 机构和职责 4.2.1 方针目标▲ 4.2.2 负责人▲ 4.2.3 职责▲ 4.2.4 组织机构▲ 4.2.5 安全生产投入▲○○ 4.3 风险管理 4.3.1 范围与评价方法▲ 4.3.2 风险评价▲ 4.3.3 风险控制▲ 4.3.4 隐患排查与治理▲ 4.3.5 重大危险源▲ 4.3.6 变更▲ 4.3.7 风险信息更新▲ 4.3.8 供应商▲ 1 / 4

管理部门要求总 经 理 管理 者代 表 办 公 室 安 全 部 人力 资源 部 财 务 部 技 术 部 生 产 部 质 检 中 心 物 资 部 供 销 部 膜 一 膜 二 氯 乙 烯 树 脂 动 力 电 仪 机 修 4.4 管理制度 4.4.1 安全生产规章制度▲ 4.4.2 操作规程▲ 4.4.3 修订▲ 4.5 培训教育 4.5.1 培训教育管理▲ 4.5.2 从业人员岗位标准▲ 4.5.3 管理人员培训▲ 4.5.4 从业人员培训教育▲ 4.5.5 其他人员培训教育▲○ 4.5.6 日常安全教育▲ 4.6 生产设施及工艺安全 4.6.1 生产设施建设▲ 4.6.2 安全设施▲ 4.6.3 特种设备▲ 4.6.4 工艺安全▲ 4.6.5 关键装置及重点部位▲ 4.6.6 检维修▲○4.6.7 拆除和报废▲ 4.7 作业安全 4.7.1 作业许可▲ 4.7.2 警示标志▲ 2 / 4

国家电子商务标准体系框架简介-中国标准化研究院

国家电子商务标准体系框架综述 中国标准化研究院 2007－09 北京

主要内容 一、背景和编制思路 二、对国外EC标准化态势的认识 三、对我国EC标准化状况的诊断 四、对我国EC标准化需求的分析 五、对国家电子商务标准体系的定位 六、对策和措施

1、编制背景 国办[2005]2号文的要求：建立并完善国家电子商务标准体系。提高标准化意识，充分调动各方面积极性，抓紧完善电子 商务的国家标准体系；鼓励以企业为主体，联合高校和科研 机构研究制定电子商务关键技术标准和规范，参与国际标准 的制订和修正，积极推进电子商务标准化进程。 国家标准委的要求：围绕国办[2005]2号文的要求，尽快提出《国家电子商务标准体系》，并会同国信办、发改委、科技 部、商务部、信息产业部等，力争在3～5年的时间里，完成 以发展我国电子商务为核心的一系列关键技术标准。

2、编制思路 摸清国际态势 把握我国现状、问题和产生问题的根源 分析我国发展对标准化的需求 提出标准体系框架，编制明细表 指出未来标准化工作重点

1. 国际主要EC标准化组织 ISO/TC154商业和行政中的业务过程、数据元和文档格式 UN/CEFACT联合国贸易便利与电子业务中心 OASIS国际结构化数据标准组织 RosettaNet ISO/IEC/JTC1/SC32数据管理与交换 W3C/IETF 电子业务谅解备忘录ISO、IEC、ITU、UN/CEFACT、OASIS

2、标准化思路 参考模型(ISO/IEC 14662) 业务交易 业务交易的信息技术方面 功能服务视图业务操作视图开放式edi 参考模型视作业务标准支撑技术标准 符合被…涵盖 业务交易的业务方面 符合被…涵盖 相互关联

质量体系要素职责分配

质量体系要素职责分配 建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。 项目经理职责 项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受集团公司法定代表人委托，并代表其向顾客提出质量承诺。 组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。 组织向顾客提供质量依据，处理顾客提出的有关质量方面的要求。 负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。 贯彻实施集团公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的部门工作进行考核和评价。 项目副经理职责 受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。

系列抓好ISO9000按审定的施工组织设计组织施工；按 质量管理，认真组织QC小组活动；认真落实安全措施，按 主管部门要求抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新，遵守测量、试验等专项工作规范；根据建设单位的工期要求组织施工，工期、形象进度满足建设单位的要求；管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。 总工程师职责 受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队、工程技术人员开展有效的技术管理工作。 在集团公司和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。 工程管理部职责 负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。．

企业安全生产标准化基本规范和评分细则讲义(8~13要素)

企业安全生产标准化基本规范和评分细则讲义（ 8~13要素） 谢沪生 二 0 一三年二月二十日 内容摘要 八、隐患排查与治理（4项10条80分） 九、重大危险源监控（3项8条60分） 十、职业健康（3项18条60分） 十一、应急救援（5项14条30分） 十二、事故报告、调查和处理（2项7条20分） 十三、绩效评定和持续改进（2项7条20分 共计：19项、64条、270分 八、隐患排查与治理（4项10条80分） （一）隐患排查： 概念：安全生产事故隐患（以下简称隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度 的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物 的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 八、隐患排查与治理 （一）隐患排查： 1、建立制度： 应建立隐患排查治理的管理制度，明确责任部门、人员、 方法。 制度应与《安全生产事故排查治理暂行规定》等有关规定相符《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（总局令第16号） 评分方式（共2分） ?无该项制度的，不得分（2分），与4.2.2重复扣分； ?制度与《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关规定不符的， 扣2分。 制度主要参照《安全生产事故排查治理暂行规》第二章生产经营单位 的职责。 八、隐患排查与治理 （一）隐患排查： 2、分析评估、建立台帐

对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采 取有效的治理措施。 一般事故隐患 事故隐患分类｛ 重大事故隐患 八、隐患排查与治理 （一）隐患排查： 一般事故隐患?a?a是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患?a?a是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响 致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 事故隐患定级（上海市安全生产事故隐患排查治理办法） 按照危害程度和整改难度分为三个级别 1、三级事故隐患：危害程度和整改难度较小，发现后能够在三日内排除，或者无需停止相关设施设备、停产停业即可排除的隐患。 2、二级事故隐患：危害程度和整改难度较大，需要4日以上且停止使用设施设备，或者需要4至6日且停产停业方可排除的隐患。 3、一级事故隐患：危害程度和整改难度极大，需要7日以上且停产停业方可排除的隐患，或者因非生产经营单位原因造成且生产经营单位自身无法排除的隐患。 评分方式（共4分） ?无隐患汇总登记台账的，不得分（4分）； ?无隐患评估分级的，不得分； ?隐患登记档案资料不全的，每处扣2分。 1、隐患的现状及其产生原因； 2、隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3、隐患的治理方案。 八、隐患排查与治理 （一）隐患排查： 3、隐患排查内容

养老服务标准体系框架

附件： 1.养老服务标准体系框架 2.养老服务领域已发布、制定中及待制定标准目录

附件1 养老服务标准体系框架 通用基础标准标 准 化 导 则服务提供标准 术语与缩略语符 号 与 标 志 分 类 评 估 数 据 质 量 管 理 其 它 支撑保障标准 医 疗 护 理 精 神 慰 藉 健 康 管 理 安 宁 服 务 社 会 工 作 休 闲 娱 乐 文 化 教 育 权 益 保 障 其 它 生 活 照 料 人 力 资 源 服 务 商 管 理 服 务 管 理 服务提供者管理信息化建筑、设施设备与用品环境、安全与卫生 师 资 培 训 与 考 评 服 务 人 员 培 训 管 理 人 员 岗 位 设 置 标 准 家 庭 照 护 人 员 培 训 管 理 其 它 人 才 分 类 标 准 信 息 资 源 服 务 信 息 化 平 台 建 设 与 运 维 其 它 设 施 设 备 建 筑 场 所 老 年 用 品 其 它 服 务 安 全 环 境 保 护 食 品 安 全 消 防 安 全 劳 动 保 护 应 急 管 理 职 业 健 康 其 它 服 务 风 险 管 理 合 同 管 理 服 务 绩 效 考 核 卫 生 防 疫 信 息 安 全 其 它 ２

附件2 养老服务领域已发布、制定中及待制定标准目录 在养老服务标准体系框架的指导下，根据我国养老服务发展趋势和需求，将已发布、制定中和待制定的国家标准、行业标准集合成养老服务体系目录。 分布领域序号标准名称标准号（计划号） 标准 级别 标准 性质 标准 类别 标准 状态 通用基础标准1老年人能力评估MZ/T 001-2013行标推荐管理已发布2养老机构分类与编码20120699-T-314国标推荐管理制定中3养老服务图形符号标识MZ2016-T-041行标推荐管理制定中4养老机构照护等级划分MZ2016-T-042行标推荐管理制定中5养老机构标准体系建设指南MZ2017-T-012行标推荐管理制定中6养老服务基本术语MZ2017-T-013行标推荐管理制定中7养老机构服务风险评估通则MZ2017-T-016行标推荐管理制定中 ３

质量管理体系要素要求岗位职能分配表

实验室管理体系要素要求岗位职能分配表

●表示负责人或负责部门○表示相关人或部门▲表示归口管理部门 十六、结果质量控制程序 15.1目的 为保证检测、检测工作的正常实施,实现对检测过程的有效控制并对测试结果进行验证和对检测水平进行测试的内容和要求，确保测试结果准确、可靠符合有关规程、规范、技术要求和本公司的质量方针,质量目标,特制定本程序。 15.2 范围 本程序适用于公司所有检测、检测项目及技术验证活动的全过程。 15.3 职责 （1）技术负责人 负责组织对检测、检测过程和结果进行验证审核。 负责检测车间验证工作的组织实施。 负责对车辆检测项目的检测工作进行计划和实施，组织测试人员对测试结果 进行验证，并对测试人员的测试水平进行定期考核。 （2）质量负责人 组织内部审核和监督检查,负责质量监督网成员对检测、检验过程和结果实施监督。 15.4 程序 15.4.1 业务室受理检测、检验委托任务

15.4.1.1业务室人员应熟悉本公司的检测项目和检测能力,与客户保持良好的沟通,及时了解客户的要求。 15.4.1.2开展检测、检验和工作必须具备下列条件: (1) 具有有效的检测和检测资质; (2) 具备有效的检测和检验规程、规范和标准 (3) 检测、检验和仪器设备具有有效的检定或校准证书; (4) 检测、检验人员必须取得所从事的项目的上岗证; (5) 具有检测、检验仪器设备正常工作所需的环境条件和工作场所。 15.4.1.3 业务室根据检测、检测任务的性质及本公司的能力,与客户协商签署检测和检测委托合同。 15.4.2检测和检验人员应按委托合同的要求选择检测和检验规程、规范和作业指导书。 15.4.3检测、检测的实施 （1）检测的实施过程执行国家相关标准及公司制定的《作业指导书》。 （2）检测的实施业务室将车辆移交检测车间（外观检测员或引车员）,双方应做好车辆、附件及技术资料的交接。 （3）技术部人员准备好仪器设备、标准物质，保证其处于受控状态。 （4）检测人员根据检测要求,按有关检测方法标准进行试验。 （5）对于异常情况和现象的处理, 报技术负责人处理。 15.4.4 数据处理 （1）检测、检验人员应认真观测并采集检测、检验数据,如实记录。 （2）原始记录的填写、修改、保存和销毁应严格执行《记录控制程序》。 （3）检测、检测数据的计算和处理应按检测标准和《数据保护的程序》进行。 （4）审核人应根据检测规程、标准的要求,对数据处理过程及处理结果逐项 进行校核,保证数据处理及检测结果无误后方可签字。 15.4.5报告的编制 （1）技术负责人应对检测、检验结果的实施验证审核，以确保报告的正确性和有效性。 （2）质量负责人负责组织对检测报告进行监督检查。

安全生产标准化八大要素

2、制度化管理：法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理（记录管理、评估、修订） 3、教育培训：教育管理、人员教育培训（管理人员、从业人员、外来人员） 4、现场管理：设备设施管理（设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废）、作业安全（作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方）、职业健康（基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志） 5、安全风险管控及隐患排查治理：安全风险管理（安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理）、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理（隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送）、预测预警 6、应急管理（应急准备：应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理：报告、调查和处理、管理 8、持续改进：绩效评定、持续改进 5、核心要求 目标职责 目标 企业应根据自身安全生产实际，制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体生产经营目标。 机构和职责 机构设置 企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。 主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作，并履行相应责任和义务。 全员参与 企业应建立健全安全生产和职业卫生责任制，明确各级部门和从业人员的安全生产和职业卫生职责，并对职责的适宜性、履职情况进行定期评估和监督考核。 企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件。 安全生产投入

冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则(13要素)

冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范 评分细则（13要素） 1、本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-xx)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业评定标准的，优先适用专业评定标准。 2、本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。 3、在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。 4、本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。 5、本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下：标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分（1000－不参与考评内容分数之和）100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。 6、标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。评定等级标准化得分安全绩效一级≥90应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故；上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故。二级≥75申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故；企业死亡人员未超过1人。三级≥60申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。 7、冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管四〔xx〕84号）的有关要求执行。冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表自评/评审单

2019质量环境职业健康安全管理体系标准条款对照表

质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表(Q)GB/T19001-2016（质量）(E)GB/T24001-20016（环境）ISO45001-2018（职业健康安全）标准内容标准内容标准内容 1、2范围、规范性引用文件1、2范围、规范性引用文件1、2范围、规范性引用文件 3术语和定义3术语和定义3术语和定义 4组织环境4组织所处的环境4组织环境 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理的范围 4.4质量管理体系及其过程4.1理解组织及其所处的环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定环境管理体系的范围 4.4环境管理体系 4.1理解组织及其环境 4.2理解员工及其他相关方的需求和 期望 4.3确定职业健康安全管理体系的范 围 4.4职业健康安全管理体系 5领导作用5领导作用5领导作用与员工参与

(Q)GB/T19001-2016（质量）(E)GB/T24001-20016（环境）ISO45001-2018（职业健康安全） 5.1领导作用和承诺 5.1.1总则； 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2方针 5.2.1制定质量方针； 5.2.2沟通质量方针 5.3组织的岗位、职责和权限5.1领导作用与承诺 5.2环境方针 5.3组织的角色、职责和权限 5,1领导作用与承诺 5.2职业健康安全方针 5.3组织的岗位、职责和权限 5.4员工协商和参与 6策划6策划6策划 6.1应对风险和机遇的措施6.2质量目标及实现的策划6.3变更的策划6.1应对风险和机遇的措施 6.1.1总则； 6.1.2环境因素； 6.1.3合规义务； 6.1.4措施策划 6.1应对风险和机遇的措施 6.1.1总则 6.1.2危险源辨识及风险和机遇评估 6.1.2.1危险源辨识 6.1.2.2职业健康安全风险和其它职

信息化标准体系建设

信息化标准体系建设“博为贵” 一、标准化是信息化建设的基础性工作 信息技术和通信技术的发展，极大地促进了全球社会的经济、科技、文化、教育和管理等各个方面的发展，尤其是飞机、移动电话和 互联网等高新技术的快速发展使地域和空间的距离进一步缩小，将地球变成了一个小小的村落。世界各国都在致力于本国的信息化建设， 尽管起步有早晚，发展程度不尽相同，但都在享受着信息化给国家和 社会带来的成果，信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器， 信息化水平则成为衡量一个国家或地区现代化水平和综合实力的重 要标志。信息化的高效率和高效益，是在互通、互连、互操作的前提 下获得的。在我们的身边，计算机、网络、电视、移动电话等音视频 及多媒体设备的使用，正悄悄地改变着我们的生活方式，信息通信技术（ICT）及其应用已成为构筑全球信息社会的重要基础。 标准是人们为某种目的和需要而提出的统一性要求，是对一定范围内的重复性事务和概念所做的统一规定。标准又是一种特殊的文件，它是为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动及其结果规定共同重复 使用的规则、指导原则或特性要求。标准对促进ICT产业发展及ICT 的推广应用发挥着极其重要的作用，统一标准是互联互通、信息共享、业务协同的基础。如果没有标准，互联网不会发展到今天这种规模。

人们很难说清楚生产一台电脑需要遵循多少标准，但是每个生产商一定会考虑采用标准统一的磁盘驱动器、打印机接口和网卡等。 标准化则是制定标准并使其在社会一定范围内得以推广应用的 一系列活动，这些活动主要包括制定、发布、实施及修改标准等过程。信息化建设相关的标准化工作是推动国家信息化建设的重要基础性 工作。在国家信息化建设过程中，标准是规范技术开发、产品生产、 工程管理等行为的技术法规。统一标准是信息系统互通、互连、互操 作的前提。只有通过统一技术要求、业务要求和管理要求等标准化手段，才可以保障信息化建设的相关工程及相关环节的建设在全国范围 内有章可循，有法可依，形成一个有机的整体，避免盲目和重复，降 低成本，提高效益，从而规范和促进国家信息化建设有序、高效、快 速和健康地发展。 二、信息化标准体系框架研究 由于信息化建设是一项涉及面非常广泛的社会系统工程，将涉及大量的标准和规范，因此必须对这些标准和规范按照内在联系进行有 序地整理，最终形成一套完整的信息化标准体系。 2.1 信息化标准体系研究的三维空间 为了更为直观地反映信息化标准所涉及的各个方面，这里以信息化建设所涉及的关键技术、项目管理及应用领域为对象，建立起信息化标准的三维空间，如图 1 所示。

工贸行业安全生产标准化要素及内容

工贸行业安全生产标准化要素与内容 要素一：目标 1、制度： 安全生产目标管理制度（要以文件形式发布）； 2、文件： 1）总体和年度安全生产目标 2）年度安全生产目标分解 3）安全生产目标实施计划和考核办法 4）安全生产目标实施情况检查、监测记录 5）安全生产目标完成效果评估与考核 要素二：组织机构与职责 1、制度： 1）安全管理机构及配备（包括单位的主要负责人、安全管理机构、其它相关机构负责人、安全管理人员、工会代表等） 2）安全管理人员（包括企业负责人、安全管理负责人、安全管理人员持安全资质考核合格证书的情

3）安全管理人员机构和人员的管理制度 4）安全会议管理制度 2、文件： 1）安全管理机构组织机构图 2）安委会或安全领导小组设立文件 3）安全管理人员的任命文件 4）安全生产会议记录（每季度1次，会议要包括上次会议工作要求的落实情况，有未完成项要有整改措施） 5）安全生产工作职责（主要负责人、分管安全生产负责人、技术生产分管负责人、安全管理人员、车间班组负责人、所有从业人员等，均要以文件形式发布） 6）安全生产责任制（各部门、各单位、安全管理机构、生产、安全、技术等部门、各班组、各岗位等，均要以文件形式发布） 7）安全生产责任书 8）安全生产责任考核、奖惩制度及考核结果、实施情况 9）管理人员安全生产责任制及工作权限培训及记录表 10）安全生产责任制评审记录 要素三：安全生产投入

1、制度： 1）安全费用提取和使用管理制度 2）员工工伤保险管理制度 3）安全生产责任险管理制度 4）安全生产投入与保障制度 2、文件： 1）年度安全生产投入计划 2）安全生产投入科目及使用台帐 3）安全生产费用使用台帐 4）安全生产费用提取与使用的财务科目5）安全生产费用使用计划 6）安全生产费用归类统计台帐 7）安全生产责任险缴纳情况及凭证 8）工伤保险缴纳台帐及凭证 要素四：法律法规与安全管理制度 1、制度：

四体系管理手册

编制: 审核: 批准: 0.1颁布令 根据GB/T19001idtISO9001:2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001-ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》和Q/SY 1002.1－2007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》的要求，结合本公司建筑土建、防腐保温、装饰装修经营实际情况和客户需求，编写了《质量、环境和职业健康安全管理体系手册》（简称管理手册），现正式批准发布。 管理手册是本公司质量、环境和职业健康安全管理体系（以下简称管理体系）的法规性、纲领性文件，是质量、环境和安全工作的基本准则，公司全体员工必须认真学习、理解、贯彻和落实，确保管理体系有效运行，提高质量、环境和职业健康安全管理的绩效。 本管理手册自发布之日起生效。 总经理（签字）： 2011年月日 0.2管理代表任命书 兹任命同志为公司的管理者代表，管理者代表的职责是：

1、确保质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施，保持和不断改进。 2、定期向公司总经理报告管理体系的业绩和改进的要求。 3、确保在整个公司内促进和提高全体员工满足业主要求和法律法规要求的意识。 4、代表公司就管理体系的有关事宜与外部各方的联络。 5、负责公司方针和目标的宣传，并确保方针、目标在各管理职能层次上得到落实和实施。 6、负责组织和指导公司的内部审核活动，配合总经理开展管理评审，监督各部门实施纠正和预防措施。 7、组织管理体系文件的编制、审批和更改，审批重要环境因素和重大风险。 8、组织制定、评审、修订管理体系的目标、指标、评审、修订环境和职业健康安全管理方案。 9、组织对管理体系的各项目标、指标、管理方案的实施情况和体系运行绩效进行测量和监视。 兹任命为本公司的职业健康安全综合管理体系的员工代表，其主要职责是： 1、代表员工就员工所关注的职业健康安全综合管理体系运行及相关事宜和合理化建议向管理者代表汇报； 2、参与方针、目标的审查； 3、参与管理评审； 4、负责回答和解释员工的问题。 特此任命。 总经理（签字）： 2011年月日

安全生产标准化新目录八要素

1.目标职责文件目录 1)年度安全方针和目标 2)关于发布公司总体和年度安全生产目标的通知 3)关于制定公司年度安全生产目标分解的通知 4)关于制定公司年度安全生产目标考核办法的通知 5)安全生产目标和指标实施计划监测记录表 6)公司目标完成效果评估报告 7)安全生产中长远（总体）规划 8)关于成立安全生产委员会的通知 9)关于任命公司主要负责人的通知 10)关于任命公司专职安全管理人员的通知 11)安全生产例会记录 12)安全生产责任制考核记录 13)安全生产责任制评审记录 14)安全生产责任书 15)安全生产费用提取和使用计划 16)安全费用提取及使用台账 17)部分员工的保险缴费记录 18)企业安全文化建设方案通知

2.制度化管理文件目录 1)使用的安全生产法律法规及其他要求清单 2)文件发放记录（法律法规及其他要求） 3)关于制定并发布公司安全生产规章制度汇编的通知 4)安全标准化管理制度汇编 5)职业卫生管理制度汇编 6)文件发放记录（安全管理制度） 7)文件发放记录（安全操作规程） 8)安全操作规程 9)法律法规及其他要求符合性评审记录 10)法律法规标准及其他符合性评价报告 11)安全生产规章制度符合性评估修订记录 12)安全操作规程符合性评估修订记录 13)执行评估表

1)员工培训需求调查表 2)年度培训计划 3)安全培训计划变更记录表 4)安全教育培训记录、签到表 5)安全培训效果调查表 6)管理人员培训台账 7)特种作业人员台账 8)外来施工队伍管理登记台账 9)外来参观、学习人员入厂须知 10)新从业人员三级安全教育培训台账 11)员工三级安全教育卡 12)公司级安全培训试题及答案 13)三级安全教育厂级教育内容

qhse管理体系要素对应的程序文件及只能分配表1_secret

附表：******建设有限公司QHSE管理体系条款对应的程序文件及职能分配表主控：★相关：☆ GB/T19001： 2000 标准条款GB/T2400 1：2400 标准条款 GB/T28001： 2001 标准条款 编 号 QHSE管理体系 程序文件名称 领导职责部室职责项目部 及所属专 业分公司 总 经理 管理者 代表 总工 程师 总经 济师 商务 经理 生产 经理 工会 主席 经理 办公室 工程 管理部 安全 管理部 经营 管理部 企业 管理部 劳动 人事部 工程 技术部 质量 控制部 行政卫生 保卫部 市场营销 中心 其他 部门 4.2.3 4.4.54.3.2 4.4.5；4.3.201 文件和法律法规控制程序★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 4.2.4 4. 5.4 4.5.3 02 记录控制程序★☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★ 8.5.1 4.3.1;4.3.303 环境因素识别、评价和目标、指标及管理方案控制程序★★☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆★ 8.5.1 4.3.1；4.3.4 04 危险源辨识与风险评价和职业健康安全管理方案控制程序★★☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆★ 5.5.3 4.4.3 4.4.3 05 信息交流控制程序★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 5.6 4.6 4.6 06 管理评审控制程序★★☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★ 6.2.2 4.4.2 4.4.2 07 人力资源管理控制程序★★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★ 6.3 08 基础设施管理控制程序★★★★★ 7.1 09 建筑产品实现的策划控制程序★☆★★ 7.2 10 建设工程施工合同控制程序★★☆★☆☆★☆★7.4;7.5.3 7.5.4;7.5.5 11 物资管理控制程序★★☆☆★ 7.4 4.4.6 4.4.6 12 劳务分包管理控制程序★☆☆★☆★ 13 工程分包管理控制程序★★☆☆☆☆☆☆★7.5.1;6.4(部分) 14 施工和服务过程控制程序★★☆☆☆★ 7.5.2 15 特殊过程控制程序★★☆☆☆☆★ 7.6 4.5.1(部分) 4.5.1(部分) 16 监视和测量装置控制程序★★★ 4.4.6(部分) 17 原材料消耗管理程序★★★ 4.4.6(部分) 18 能源消耗管理程序★★★6.4（部分） 4.4.6(部分) 19 工作过程环境保护控制程序★★★★☆★6.4（部分） 4.4.6(部分) 20 施工安全管理程序★★★ 4.4.6(部分) 21 消防安全管理程序★★★ 4.4.6(部分) 22 日常职业健康管理程序★★★ 4.4.7 4.4.7 23 应急准备与响应控制程序★★★★★ 8.2.1 24 顾客满意度测量控制程序★☆★☆☆★ 8.2.2 4.5.5 4.5.4 25 QHSE内审控制程序★☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★8.2.4;7.5.3 26 产品的监视和测量控制程序★★★ 4.5.1 4.5.3 27 环境监测控制程序★★★★☆★ 4.5.1; 4.5.2 28 职业健康安全监测控制程序★★★★☆★8.3；8.5.2 29 质量不合格及纠正措施控制程序★★★ 8.4 30 数据分析控制程序★☆☆☆☆☆☆★☆☆☆★ 4.5.2 31 合规性评价控制程序★★☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆★ 8.5.3 32 质量预防措施控制程序★★★ 8.2.3 33 过程监视和测量控制程序★☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★

安全生产标准化要素简版

安全生产标准化要素 1、目标职责 文件： 1、制定总体和年度安全生产与职业卫生目标； 2、落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会； 3、设置安全生产和职业卫生管理机构； 4、建立健全安全生产和职业卫生责任制，激励约束机制； 5、建立安全生产投入保障制度，建立使用台账； 6、开展安全文化建设，确立本企业的安全生产和职业病危害防治理念及行为准则。 2、制度化管理 文件： 1、编制岗位安全生产和职业卫生操作规程； 2、建立文件和记录管理制度； 3、建立健全主要安全生产和职业卫生过程与结果的记录，并建立和保存有关记录的电子档案； 4、每年至少评估一次安全生产和职业卫生法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的适用性、有效性和执行情况。 1

3、教育培训 文件： 1、建立健全安全教育培训制度； 2、明确安全教育培训主管部门； 3、建立安全教育增训档案和从业人员个人安全教育培训档案，并对培训效果进行评估。 4、现场管理 文件： 1、进行建设项目安全生产、职业病危害评价； 2、设备设施安装后企业应进行验收，并对相关过程及结果进行记录； 3、设备设施管理台账； 4、运行、巡检、保养的专项安全管理制度； 5、建立设备设施检维修管理制度，制定综合检维修计划； 6、制定检维修方案； 7、建立设备设施报废管理制度； 8、建立班组安全活动管理制度； 9、建立承包商、供应商等安全管理制度； 10、建立合格承包商、供应商等相关方的名录和档案； 11、建立、健全职业卫生档案和健康监护档案； 12、对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，应设置检验报警装置，制定应急预案； 13、企业应组织从业人员进行上岗前、在岗期间、特殊 2

安全生产标准化标准化牌板内容

安全生产标准化牌板内容 “1２545”安全管理模式 围绕一个目标 ——围绕安全“四零”工作目标,建设本质安全型矿井。 健全两个保障体系 ——构建安全监督管理与安全生产管理两个安全责任保障体系,实现安全管理“四零”目标。 加强五个支撑 ①加强人得安全意识管控 ——意识就是行为得先导。在安全管理中，安全意识比安全技能更重要,因为只有良好得意识,才能更好地规范自己得行为。 ②加强人得安全行为管控 ——行为安全研究得重点就是“不安全得行为”,许多伤害事故都就是由于员工得不安全行为所导致得。 ③加强设备安全状态与工作地点安全环境管控 ——设备状态与工作环境对安全得影响不容小视,二者存在得安全隐患,都有可能引发安全生产事故。 ④加强风险预控 ——风险预控就是在危险正式暴露之前制定并执行得措施，提前预防把事故消灭在隐蔽与萌芽状态。 ⑤隐患排查治理管控 ——隐患排查治理就是在隐患还没有导致事故发生之前,排查隐患、发现隐

患并治理隐患得过程。 强化四个建设 ①强化安全文化建设，提升安全管理水平。 ——用先进得安全文化武装职工得头脑,规范操作“我要安全”，就是提升安全管理水平得先决条件。 ②强化安全生产标准化建设,创建安全环境。 ——生产环节符合法律法规与标准规范要求,确保人、机、料、环境处于良好得生产状态,就是安全生产得保障。 ③强化班组安全建设，夯实“三基”工作。 ——夯实基层、基础、基本功,打牢基础建设，提升队伍素质,上标准岗、干标准活,创建“五型”班组。 ④强化应急队伍建设,提升灾害处置能力。 ——强化应急队伍建设，提升灾害监测、预警、预报、救助、防灾、减灾能力，最大限度减少灾害损失。 严抓五个重点 ①严抓生产技术管理,以先进得装备与技术管理保障安全。 ——科学技术就是第一生产力,运用先进得装备与技术管理,就是实现安全生产得重要保障。 ②严抓精细化现场管理,以良好得安全环境保障安全。 ——运用系统化、程序化、标准化得管理模式,使现场各单元精确、高效、协同运作,营造良好得安全环境，保障安全生产。 ③严抓安全教育培训管理,以规范得安全行为保障安全。

质量管理体系要素要求岗位职能分配表

实验室管理体系要素要求岗位职能分配表 ●表示负责人或负责部门○表示相关人或部门▲表示归口管理部门

十六、结果质量控制程序 15.1目的 为保证检测、检测工作的正常实施,实现对检测过程的有效控制并对测试结果进行验证和对检测水平进行测试的内容和要求，确保测试结果准确、可靠符合有关规程、规范、技术要求和本公司的质量方针,质量目标,特制定本程序。 15.2 范围 本程序适用于公司所有检测、检测项目及技术验证活动的全过程。 15.3 职责 （1）技术负责人 负责组织对检测、检测过程和结果进行验证审核。 负责检测车间验证工作的组织实施。 负责对车辆检测项目的检测工作进行计划和实施，组织测试人员对测试结果 进行验证，并对测试人员的测试水平进行定期考核。 （2）质量负责人 组织内部审核和监督检查,负责质量监督网成员对检测、检验过程和结果实施监督。 15.4 程序 15.4.1 业务室受理检测、检验委托任务 15.4.1.1业务室人员应熟悉本公司的检测项目和检测能力,与客户保持良好的沟通,及时了解客户的要求。 15.4.1.2开展检测、检验和工作必须具备下列条件: (1) 具有有效的检测和检测资质; (2) 具备有效的检测和检验规程、规范和标准 (3) 检测、检验和仪器设备具有有效的检定或校准证书; (4) 检测、检验人员必须取得所从事的项目的上岗证; (5) 具有检测、检验仪器设备正常工作所需的环境条件和工作场所。 15.4.1.3 业务室根据检测、检测任务的性质及本公司的能力,与客户协商签署检测和检测委托合同。

15.4.2检测和检验人员应按委托合同的要求选择检测和检验规程、规范和作业指导书。 15.4.3检测、检测的实施 （1）检测的实施过程执行国家相关标准及公司制定的《作业指导书》。 （2）检测的实施业务室将车辆移交检测车间（外观检测员或引车员）,双方应做好车辆、附件及技术资料的交接。 （3）技术部人员准备好仪器设备、标准物质，保证其处于受控状态。 （4）检测人员根据检测要求,按有关检测方法标准进行试验。 （5）对于异常情况和现象的处理, 报技术负责人处理。 15.4.4 数据处理 （1）检测、检验人员应认真观测并采集检测、检验数据,如实记录。 （2）原始记录的填写、修改、保存和销毁应严格执行《记录控制程序》。 （3）检测、检测数据的计算和处理应按检测标准和《数据保护的程序》进行。 （4）审核人应根据检测规程、标准的要求,对数据处理过程及处理结果逐项 进行校核,保证数据处理及检测结果无误后方可签字。 15.4.5报告的编制 （1）技术负责人应对检测、检验结果的实施验证审核，以确保报告的正确性和有效性。 （2）质量负责人负责组织对检测报告进行监督检查。 15.4.6结果质量的控制 （1）档案管理员负责整理备份纸质检测报告单并归档保存和电子备份的编制存档。 （2）档案管理员负责对影象监控录制的硬盘备份并存案。 15.4.7申诉和投诉的处理 质量部负责受理客户投诉及申诉,执行《处理客户申诉和投诉的程序》。 15.4.8监督 （1）质量负责人组织质量监督对检测、检验过程和结果进行定期或不定期检查和抽查。 （2）本公司组织内部审核时,把检测、检验过程和结果作为审核重点之一。