商务酒店投资可行性分析报告

商务酒店投资可行性分析报告

一、项目基本建设情况商务酒店位于xx市宏远市场西侧，建设路宏远市场红场南侧，距离建设路约30m。主体建筑高7层（含地下一层），建筑面积约6223㎡。一至三层每层938㎡，四至六层每层803㎡，地下室1000㎡，外围北侧停车场约500㎡，南侧停车场长45m*宽6m＝270㎡。地下室拟做停车场；一层、二层拟做餐饮使用；三层至六层共有房间72间，每间面积约32㎡（含卫生间）。现土建施工已基本结束。另外，酒店东侧与路相邻有一幢三层楼的第三层准备同时出租，面积为630㎡，可做为写字间出租，也可为酒店配套使用。

二、配套工程实施情况

1、水、电、排污市政配套，已施工到位，待入户施工。

2、地温空调水井正在施工，合同价为109万，费用拟由承租方承担。

3、消防设施合同已签，合同价包验收合格为59万，费用拟由承租方承担。

4、装修设计已初步完成，设计费21万，费用由出租方承担（已付19万）。

承租方可无偿使用。

5、电梯预计20万。费用拟由承租方承担。

6、暖气接口费每平方50元×6223㎡＝31.1150万元。费用拟由承租方承担。

7、天然气接口费2万元。费用拟由承租方承担。

三、周边市场调查该项目地处xx市宏远小商品批发市场中，靠近建设路东段，毗邻家电市场；周边行政单位多为陕县政府的二级或三级机构，有公路局、供销社、陕高、医院等单位。市级单位有市供销社、三中、物资公司等单位。效益好的企事业单位很少，整体消费水平较低。周边较好的酒店有国风会馆（客房98间，现出租率60[%]，平均房价140元左右），美华商务酒店（客房77间，现出租率70[%]，平均房价130元左右）。周边商铺出租情况，建设路临街红场一层35元∕㎡，项目地东侧三层楼一层35元∕㎡。

四、投资可行性分析酒店建筑主体出租价为12元∕㎡（含地下室），东侧商铺楼三层出租价拟定为20元∕㎡（有希望谈到12元∕㎡）。出租年限为10年，有希望谈到12年。

1、项目投资明细及预计费用

⑴地温空调109万（含空气源热泵系统）；

⑵消防系统59万；

⑶电梯20万；

⑷三楼至六楼客房装修72间×32㎡∕间×500元∕间＝115.2万元；

⑸公共部分装修1043㎡×250元∕㎡＝26.075万元；

⑹物品配置16800元∕间×72间＝120.96万元；

⑺燃气接入开口费2万元及内部管路

⑻暖气接入开口费31.1150万元及内部管路

⑼以上费用合计为450.235万元（不含暖气和燃气）⑽

2、投资回报分析

⑴若以450.235做为总投资，预计三年回本，预计经营利润为35[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷3年＝150.0783万元÷35[%]＝428.7951万元预计100[%]出租率、平均房价：428.7951万元÷12个月＝35.7329万元÷（72间×30天）＝165.43元此房价与周边市场结合，房价过高，不可取。

⑵若以450.235做为总投资，预计三年回本，预计经营利润为40[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷3年＝150.0783万元÷40[%]＝375.1957万元预计100[%]出租率、平均房价：375.1957万元÷12个月＝31.2663万元÷（72间×30天）＝144.75元此房价与周边市场结合，房价过高，不可取。

⑶若以450.235做为总投资，预计三年回本，预计经营利润为45[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷3年＝150.0783万元÷45[%]＝333.5073万元预计100[%]出租率、平均房价：333.5073万元÷12个月＝27.7923万元÷（72间×30天）＝128.67元预计95[%]-75[%]出租率、平均房价：27.7923万元÷（72间×30天×95[%]）＝135.44元90[%]）＝137.86元85[%]）＝145.97元80[%]）＝160.23元135元-138元左右的平均房价市场较容易接受，但90[%]-95[%]的年平均出租率经营压力较大。

⑷若以450.235做为总投资，预计四年回本，预计经营利润为35[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷4年＝112.5588万元÷35[%]＝321.5964万元预计100[%]出租率、平均房价：321.5964万元÷12个月＝26.7997万元÷（72间

×30天）＝124元预计95[%]-75[%]出租率、平均房价：26.7997万元÷（72间×30天×95[%]）＝130.6元90[%]）＝137.86元85[%]）＝145.97元80[%]）＝155.09元135元左右的平均房价市场较容易接受，但90[%]-95[%]的年平均出租率经营压力较大。

⑸若以450.235做为总投资，预计四年回本，预计经营利润为40[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷4年＝112.5588万元÷40[%]＝281.397万元预计100[%]出租率、平均房价：281.397万元÷12个月＝23.4497万元÷（72间×30天）＝108.56元预计95[%]-80[%]出租率、平均房价：23．4497万元÷（72间×30天×95[%]）＝114.28元90[%]）＝120.62元85[%]）＝127.72元80[%]）＝135.70元135元左右的平均房价，市场接受困难不大；80[%]的年平均出租率通过经营应该可以达到。

3、经营成本、费用分析从经营角度，在保证服务品质的前提下，核算固定成本费用，核算经营盈亏平衡点，再结合市场接受的平均房价，核算投资回报。

⑴总租金为6223㎡×12元∕㎡＝74676元∕月×12个月＝90万元若将一层按40元∕㎡，二层按20元∕㎡出租，可得收益为938㎡×2（30元∕㎡－12元∕㎡）＝33768元∕月酒店实际房租74676元∕月－33768元∕月＝40908元∕月÷4347㎡＝9.41元∕㎡⑵人工费用：店长1人2500元∕月领班2人×1200元∕月＝2400元∕月前台4人×1000元∕月＝4000元∕月客房9人×950元∕月＝8550元∕月公卫2人×950元∕月＝1900元∕月工程2人×1200元∕月＝2400元∕月保安3人×1000元∕月＝3000元∕月合计23人24750元∕月

⑶水电费30000元∕月

⑷物耗、一次用品、洗涤费15000元∕月

⑸管理费用5000元∕月⑹以上合计115658元∕月加上每月投资回报125000元＝240658元＋10000税金及附加＝250658元∕月÷135元∕间÷2160＝85.59[%] 也就是说在经营上保证85[%]以上的出租率，保证平均房价在135元∕间以上时，每天出租房间数在62间房以上，能够三年完成投资回报。

酒店项目的可行性分析报告

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营2,816 28.87% 私营635 6.52% 外商、港、澳、台678 6.96% 星级酒店总数9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业 的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、山西省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1世界经济从2003年下半年开始回升，全年增长 2.5%。2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，例如：一是除需求回升之外，国际贸易增长缺乏其他动力；二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度；三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够；四是地区冲突、国际恐怖事件的发生，都影响了一些投资项目的开发，但中国基本保持持续稳定。

酒店可行性研究报告

中联大酒店 可行性研究报告丹寨县中联房地产开发投资管理有限责任公司编制单位：深圳市国际印象建筑设计有限公司 二零一二年一月

目录前言 第一部分项目总论 项目背景 可行性研究结论 第二部分市场分析 项目投资环境和市场研究 市场宏观背景 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 地块解析 项目SWOT分析 项目评价 市场定位及项目评估 项目定位 方案评估意见 第四部分销售及经营收入测定各类物业销售收入估算 资金来源与运用分析 第五部分财务与敏感性分析 赢利能力分析 项目不确定性分析

社会效益和影响分析 第六部分可行性研究结论与建议 可行性研究结论 项目主要问题的解决办法和建议 项目风险及防范建议 前言 XX公司接受丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司的委托对丹寨县中联大酒店项目的可行性进行了研究。 我司人员经过详细的市场调查、市场预测、投资估算以及宏观投资环境、行业概况、地区市场需求、竞争状况等内容的分析，已完成本项目的研究及分析工作，现将研究结果报告如下：

第一部分项目总论 “中联大酒店”是丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司投资运营的民俗旅游酒店项目，主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。中联大酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理，酒店在传统服务流程的基础上，全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。 项目背景 随着丹寨金钟开发区的快速发展，市政基础设施日臻完善，无论是居住、经商都十分便捷；加之城市功能的不断完善，居住环境不断改善，作为县域辐射、带动全县的力度在不断增强。 目前县城发展随着城市化进程的不断加大，人们在消费、娱乐方面的支出不断加大的情况下，随着本县旅游经济的不断发展。全县正逐步走向以工业强县、以旅游富县的道路，其策略是，以金钟开发区的快速发展带动全县的经济发展的核心诉求。以民俗特色旅游带动全县人民以旅游业发展并带动全县个体经济的不断发展，为全县的经济建设谋求新的路线。 1.1.1项目名称 中联大酒店 1.1.2开发公司 丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司 1.1.3承担可行性研究工作的单位 XX公司

酒店可行性研究报告59301

酒店 可行性研究报告 项目名称：某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 【项目简介】 某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告，位于松潘县古城内重点地段.项目用地1332.12平米，房间配套数53间，附属设备及设施;配套商铺，建筑面积不低于300平米，另配合接待旅行团、商务会议等，建设有多功能厅及会议室;项目总投资：3189.28万元，项目于2015年6月开始实施。 【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】 第一章总论 1.1项目概述 1.2编制依据及研究范围

1.2.1编制依据 1.2.2编制原则 1.2.3编制指导思想 1.2.4研究范围 1.3主要研究结论 第二章项目建设背景及必要性2.1项目建设背景 2.1.1旅游业迅速崛起背景 2.1.2景区住宿需求背景 2.2项目建设必要性 2.2.1阿坝州经济发展进程的需要2.2.2松潘旅游功能完善的需要2.2.3响应国家文化旅游产业发展第三章市场调研及前景预测 3.1阿坝州宏观经济产业背景

3.2松潘县旅游市场前景分析3.3藏乡风情音乐酒店市场定位3.4藏乡风情音乐酒店比较分析第四章项目运营管理 4.1项目竞争力 4.1.1核心竞争力 4.1.2其他竞争力 4.2营销定位 4.2.1总体定位 4.2.2产品定位 4.2.3价格定位 4.2.4客户群定位 第五章建设规模和建筑设计5.1建设规模 5.2建筑设计

酒店可行性分析报告

酒店客房信息管理 酒店客房管理系统可行性分析报告 一、引言 （一）背景 随着经济的迅猛发展，第三产业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而随着近年来我国旅游行业的不断扩大，酒店行业的发展趋势不断看涨。旅游业的持续火热随之而来的是酒店需求的剧增。酒店行业的不断扩大，面临的问题也就越来越多。对于任何一个有一定规模的酒店来说都需要有与之相媲美的管理系统。酒店经营管理面临着越来越高的要求，一个高质量的管理信息系统不仅会为酒店创造更多的经济效益，更关乎着酒店的整体形象跟运行效率，为酒店本身及顾客带来更多的利益。对于一个酒店来说，其最核心的业务就是住房业务，现在一般的酒店管理系统都把住房系统归结于整个管理系统之中，这对于大型的酒店集团来说造成了管理上的不便之处。越来越多的酒店连锁集团需要一个专门的酒店住房系统，独立于其他酒店管理系统。针对于此，由我们小组成员精心设计，采用电脑技术开发而成的酒店住房管理系统，对提高酒店管理水平，改善服务质量，增进资源利用率起了重要作用。 （二)系统定义 每个酒店规模不同，经营方向不同，对酒店管理系统设计目标的要求存明显差异例。如大型酒店有客房、餐饮、康乐、会务、购物中心等分，因此要求饭店管理信息系统的功能比较齐全，能够完成客房、餐饮、会务等各种事务处理，而住房型酒店则仅要求酒店管理信息系统能完成客房、财务等的管理即。.此外,不同酒店的组织机构也相同,供其使用的酒店管理信息系统的系统结构应与其组织机构相适应。在系统中，主要是对客房信息、房间备品信息、经营情况、营业统计、客户的入住信息、员工信息、客户信息反馈、客户网上订房信息、房间类型等管理。为客户提供满意的服务、便捷的通道，通过互联网了解酒店详细情况，为服务员工、管理者提供迅速、高效的服务，减免手工处理的繁琐与误差，及时、准确的反映酒店的工作情况、经营情况。比如,快速的查询、快速的登记顾客订房情况等本系统的建设需求。具体来说，客户从界面上输入入住地区，时间，价位/房间类型就可以查询到符合条件的房间，并且可以切入预定，选择房间类性及付款方式等。内部管理人员从界面上直接输入某个房间 号我们就会看到客人的个人信息、住宿期间各种消费、以及是否客满，同样我们输入某个部门名称也会显示它的运营相关情况，并且能够对其实现相应的管理、查询、添加、删除、统计等功能。

酒店投资可行性报告范文

【引言】 “十一五”期间，我国酒店行业发展速度较快，主要受益于酒店行业自身的服务不断提高以及旅游行业的发展，推动酒店行业市场需求不断扩大。2006年我国星级酒店数量为12751家，2007年为13583家，同比增长率6.52%。2008年、2009年因受到全球金融危机的影响，我国酒店行业的增长速度有所放缓，2008年增长率为3.80%、2009年增长率为0.98%。2010年，随着我国经济的复苏，我国酒店行业的增长速度又开始加快，增长率达到1.38%，星级酒店总规模达到14433家。 2011年以来，中国新开业的星级酒店如雨后春笋，各大国际酒店管理集团竞相制定出里程碑式的开业计划，不是巩固自身在中国的豪华酒店之领先地位，就是努力使自己比竞争对手占据更大的市场。随着一线城市豪华酒店市场渐趋饱和，酒店业的重心已从北上广转移至内地经济迅速发展的二三线城市。与此同时，2011年中国酒店业不断涌现新的营销模式，先是团购网站风潮蔓延至酒店业，随后神秘房、LastMinute等国外成功模式也纷纷登陆国内。 2011年新版《饭店星级的划分与评定》正式实施，其中将一二三星级饭店定位为有限服务饭店，评定星级时应对饭店住宿产品进行重点评价，四五星级定位为完全服务饭店，评定星级时应对饭店产品进行全面评价。 随着我国旅游业的迅猛发展，对休闲度假酒店的需求也将有成倍的增长，中国酒店业发展前景广阔。在中国经济转型与消费升级的大背景下，未来几年仍将是酒店业加速发展的黄金时期。 【目录】 第一部分酒店项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、酒店项目概况 （一）项目名称 （二）项目承办单位介绍 （三）项目可行性研究工作承担单位介绍 （四）项目主管部门介绍 （五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论

酒店管理系统可行性研究报告

可行性研究报告 1引言 在信息高度发达的今天，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统 的住宿、结算业务，而是更广、更全面的服务性行业代表。酒店作为一个服务性 行业，从客房的营销即客人的预定开始，到入住登记直至最后退房结帐，整个过程应该能够体现以宾客为中心，提供快捷、方便的服务，给宾客感受一种顾客至上的享受，提高酒店的管理水平，简化各种复杂操作，在最合理最短时间内完成酒店业务规范操作，这样才能令旅客舒适难忘，增加宾客回头率。面对酒店行业内激烈的竞争形势，各酒店均在努力拓展其服务领域的广度和深度。因此，采用全新的计算机网络和管理系统，将成为提高酒店的管理效率，改善服务水准的重要手段之一。 1.1编写目的 本可行性研究报告的编写目的在于，对酒店管理系统作充分的可行性研究分析及指出其存在的重要性。分析、对比原有的酒店管理与用计算机管理和控制的 酒店管理系统，明确开发酒店管理系统的方向、有效途径，确定开发本管理系统所采取的步骤、方法及对策。 预期的读者：中间用户(软件的管理人员、开发人员、维护人员)、最终用户（中高级管理人员和酒店业主）。 1.2背景 1.2.1 工程的名称：酒店管理系统 1.2.2 工程产品的名称：酒店管理系统 1.2.3 工程组织者：酒店管理系统开发小组 产品用户：中高级管理人员和酒店业主或老板 产品设计者：酒店管理系统开发小组 产品生产者：酒店管理系统开发小组 1.2.4 产品所有权：酒店管理系统开发小组拥有 1.3参考资料 《软件工程》----张海藩编著 清华大学出版社

《数据库系统概论》----萨师煊王珊编著 高等教育出版社 《现代酒店经营》----詹益政编著 南方日报出版社 2可行性研究的前提 1.4要求 系统能够最大限度的利用有限资源快速准确收集、处理、分析统计酒店发生的信息资源。提供各种数据查询方式，方便管理人员进行查询。能够形成各种数据报表，及时准确反映酒店业务情况。系统各模块功能相互独立，利用数据流相互关联，最大的限制错误录入，实现内部资源共享。安全性方面，系统采用计算 机管理避免手工输入的弊病，利用计算机进行科学的优化业务流程，构筑合理的管理架构和完善的管理制度。数据采用多级保护，减少酒店数据丢失。 酒店管理系统模块功能简介：前台接待模块，前台收银管理，客房预定管理，客房管理模块，报表管理模块，核数管理，经理查询及辅助决策分析模块，系统 设置管理。 本系统预计将于四个月内完成，工程开始时间：2004 年1 月；结束时间：2004年5 月。 1.5目标 酒店管理系统采用科学的管理思想与先进的管理手段的完善结合。可帮助酒店管理人员，对酒店管理过程中大量动态的、错综复杂的数据和信息进行及时准确的分析和处理，从而使酒店管理真正由经验管理进入到科学管理,帮助经营者更好的管理酒店、成本控制和客户来源，从而提高酒店的经营效益。 1.6进行可行性研究的方法 本系统的可行性研究时通过开发小组历时十天的时间调查分析后得出的，主要是通过调查现有的系统，分析开发酒店管理系统所具备的能力及实现的方法。 确定出新系统的总体结构，最终形成一个完善的系统软件。 1.7评价尺度 利用目前流行的WINDOWS 编程开发一个较为完善的产品，以能够达到提 高酒店管理人员的工作效率、减少额外人力、物力资源开销为评价标准。

酒店项目投资分析报告可行性报告

酒店项目投资分析报告 可行性报告 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

关于投资屏山石盘工业园区过渡安置房项目 的可行性分析报告及前期策划报告 目录 前言 一、项目概况 1、环境概述 2、项目概述 二、项目SWOT分析、市场调查与分析 1、项目SWOT分析 2、市场调查与分析 3、目标客户群的确定 三、项目定位 1、主题定位 2、功能定位 3、形象定位 四、规划和装修设计策略 1、平面布局、功能布局策略 2、内部布局、立面设计策略 3、环境景观设计策略 4、商业资源整合 五、经济分析 1、项目投入分析 2、项目回收分析 六、项目宣传营销及参考资料

一项目概况 （一）环境概述 本项目位于新屏山县城入口处，石盘工业园区内，与307省道相连接，与宜宾县高场镇毗邻，距宜宾城区37公里，距向家坝水电站30公里，至宗场新机场仅半小时车程，交通非常便捷。 （二）项目概述 本项目定位为一个集餐饮、住宿、会议、办公、娱乐、休闲康乐、购物等为一体的三星级酒店。项目主体建筑共4层，1—2层为餐饮大厅、雅间及会议中心；3—4层为满足不同档次住宿需求的套房、单间、豪华标间及普通标间。项目主体两侧各修建2层附属功能楼，主体顶层修建1层附属功能楼。东侧附属功能楼1楼为火锅城及大厅、厨房；2楼为娱乐KTV包房。西侧1楼为购物中心及办公室；2楼为康乐中心。主体顶层为员工宿舍。 项目周边重要公共设施、企事业单位、居民点有： 1、移民迁建安置房 2、屏山县政府、法院、检查院、公安局、信用社等单位所在的行政办公区及文化活动区 3、客运中心、商业中心、惠康纸业、茶叶厂、岷江专用汽车公司及石盘工业园区、丁发工业园区内的其他企业 从以上分析可以看出，项目周边绝大部分公共设施，市政配套完善并具有相当规模，项目周边公里内聚集人口不低于3万人。 全县总人口约30万人，据最新数据显示，屏山全县地方生产总值已实现15亿元，财政6000余万元。 二项目SWOT分析和市场分析 （一）项目SWOT分析 1、优势（STRENGTHS）

酒店项目的可行性分析报告

在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营2,816 28.87% 私营635 6.52% 外商、港、澳、台678 6.96%

星级酒店总数9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、**省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1 世界经济从2003年下半年开始回升，全年增长 2.5%。2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，

酒店投资可行性研究报告

酒店投资可行性研究报告 导语：酒店行业是旅游行业的一个组成部分，下面为您推荐酒店投资可行性研究报告，感谢阅读! 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下：星级酒店总数 9,751 100% 国有经济 5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96% 星级酒店总数 9,751 100%

5星级酒店 198 2.03% 4星级酒店 727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店 4,864 49.88% 1星级酒店 796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 第一章项目概况 一、建设地址： 本项目酒店位于XXXX路中段，东与XX路相连，西与XX 路相接，属XXXX繁华路段，交通十分便利，居住人口密集。 二、项目建设规模及建设内容 本酒店总营业面积XXX平方米，预计总投资1XX万元，其中地板装修投资XXX万元，墙体装修投资XXX万元，餐、厨具投资XXX万元，配套设备投资XXX万元，流动资金投入XX万元。 酒店设计为上下两层。一层为大厅，设臵XX个席位;二层为包厢，共XX间。正式投入运行后，整体可容纳XX多人同时就餐。 三、总体规划设计理念 1、强调营销环境的情调、氛围 现代社会的消费者，在进行消费时往往带有许多感性的

酒店规划项目可行性研究报告

可行性研究报告 ----项目 ----- 如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co.

关于可行性研究报告 为了寻求项目业主和如家酒店连锁公司双方之间的合作意向，如家酒店连锁公司特此对项目改造经营进行了研究和预测。 （一）项目概述： 1、项目名称：项目 2、地址： 3、项目形式：按“如家便捷酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全国一致,定名为“如家便捷连锁酒店” 店。 4、项目规模：暂定间客房 5、项目定位：干净、方便、温馨 6、平均房价定位：150元（门市定价为双标房、大床房188元，单人 房148元，鉴于该物业楼体径身过窄，估计改建后单人房所占比例将 超过40%，造成总体平均房价下滑） 7、客房平均出租率预估：85% 7、改建投资匡算：600万元人民币 8、总面积：3735平方米 9、租金价格：元/平方米.天，年租金：万 10、承租时间：15年 11、改建投资回收：约八年 二、管理方（如家酒店连锁公司）介绍： 如家酒店连锁公司注册于中国北京，由中国旅游业两大巨头（携程旅行网和首都旅游集团）合资成立，公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、出售特许经营权、发展市场营销联盟店，并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务，以增强其竞争力和盈利能力，共同为中国酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌。 股东公司介绍 携程旅行服务公司 国内著名的旅行服务企业和最大的酒店宾馆分销商，创立于1999年初，公司吸收著名国际风险融资公司softbank（软银），IDG，orchid（兰花基金）。 2000年10月，携程并购了北京运通商务旅行服务公司，携程总公司在上海，

酒店可行性研究报告

××酒店可行性研究报告 一、投资商概况： 投资商—××实业有限公司成立于2000年10月,公司法定地址：××市××区××路××号；公司类型：有限责任公司；经营范围：房地产开发、水电安装、室内外装饰、园林绿化等。公司注册资金3000万元，其中，刘自新出资2979.8万元，占股99.32%，黄华出资10.1万元，占股0.34%，胥国勇出资10.1万元，占股0.34%,。 ××公司是××市一家具有房地产开发二级资质的企业，现有正式职工80人，其中各种专业技术人员70人，平均年龄33岁，均为大专以上学历。 公司法定代表人董事长刘自新，男，39岁，××市西充县人，一九八四年毕业于××市农业学校，同年分配到××市农村工作委员会秘书科，工作期间，曾参加四川师范学院工商管理硕士学习及西部经理学院MBA培训,并取得相应学历.一九九二年四月停薪留职，受聘于××维新房地产公司，任总经理，主持公司经营及管理工作。二000年成立××实业有限公司，任董事长。 公司管理层具有从事房地产开发经营的能力，能够从全局观念出发，紧紧围绕市场这个中心，引入先进的管理理念和企业管理机制，同时培养员工对公司的忠诚感和归属感、荣誉感、成就感，将企业的发展和员工的进步紧密联系在一起。 公司目前设立有四大核心组成机构：（1）、工程管理部；（2）、营销企划部（3）、人事管理部（4）、财务融资部。在管理上推行了层级负责制、目标量化制、员工学习和培训计划，公司制定了比较完善的各部门规章制度，建立起的电脑处理系统，对人事、项目工程情况、财务状况、销售情况均有严格的控制和考核体系。

××实业有限公司成立后，在××先后开发了“模范步行街”、“阳光威尼斯”“阳光家园”三个项目，总开发面积11万平方米，其中住宅销售率实现100%，商铺销售率达70%。 公司的第四个开发项目“地中海蓝”已经进入二期开发阶段，总用地面积142亩，其中一期占地34亩，二期占地88亩、三期占地20亩，总建筑面积13.7万平方米，其中一期建筑面积3.37万平方米，二期建筑面积8.6万平方米，三期建筑面积1.7万平方米。公司聘请澳大利亚（墨尔本）柏涛设计集团设计，由深圳闪隽广告公司作广告及营销推广。 公司项目储备情况，公司以竟拍方式取得××市滨江大道南门坝一号地块（净用地69亩）公司将择机进行开发，以保持公司房产开发的延续性。 二、项目概况： （一）、地域概况： ××实业有限公司开发的“××酒店”项目所在地—××市，历来为川东北地区中心城市，是四川著名的历史文化名城，××江畔的一颗璀璨明珠，××位于四川盆地东北部，××江中游，东邻达川市，南连广安市，西与遂宁市、绵阳市接壤，北与广元市、巴中市毗邻。幅员面积12,494平方公里。辖顺庆、高坪、××三区（县级）和西充、南部、蓬安、营山、仪陇五县，代管省辖阆中市。2003年，全市辖有180个镇、302个乡。市区建成面积42.38平方公里，市人民政府驻顺庆区。 截止2003年未，××市人口总数718万人，仅次于成都市，居全省各市、州第二位；国内生产总值250亿元，位于四川省第六位；城乡居民储蓄余额258亿元，社会消费品零售总额达120亿元，居民消费189亿元，都仅次于绵阳位居四川省第三位。××市为川北地区政治、

桂林阳朔酒店项目可行性分析报告(DOC)

目录 前言 第一部分项目总论 1.1 项目背景 1.2 可行性研究结论 第二部分市场分析 2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景 2.3 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析 3.2 项目分析 3.3 项目评价 3.4 项目定位 第四部分销售及经营收入测定 4.1 酒店客房部分价格定位 4.2 资金来源与运用分析

4.3 销售利润 第五部分成本与收益性分析 5.1 客房入住率分析 5.2 本项目固定经营成本分析 5.3 本项目收益测算分析 第六部分可行性研究结论与建议6.1 可行性研究结论 6.2 项目主要问题的解决办法和建议6.3 项目风险及防范建议

第一部分项目总论 1.1项目背景 桂林市铭泰投资有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟在桂林市阳朔县兴建成精品式酒店公寓。 1.1.2项目名称 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店 1.1.3承担可行性研究工作的单位 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店项目论证研究组 1.1.4 研究工作依据 （1）国民经济和社会发展第十二五规划纲要； （2）《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》；（3）桂林市国民经济和社会发展十二五规划纲要； （4）阳朔县国民经济和社会发展十二五规划纲要； （5）阳朔县城市建设总体规划（2008-2025年） （6）阳朔县旅游发展总体规划（2008-2025年） （7）阳朔县及项目周边市场调研资料； 1.1.5项目的建筑规模和内容 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店，属于精品式酒店，位于阳朔县城北路25及26号楼，项目属于双主体组合结构5层，总建筑面积：789㎡，客房面积：21590.56㎡，主体占地面积23000平方米。

(免费午餐)-酒店可行性报告

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第一章总论 1、1 项目概况 建筑主体为六+一层框架结构。一楼是商业铺面和酒店大堂。二层为餐厅和茶房三层至五层为客房。可改造客房84间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。地下室有40个左右车位的停车场。大堂配置有总台；大堂吧；行李寄存室；大堂副理；公卫等，面积200m2左右；商业铺面可办理旅游票务和酒店商场面积500m2左右。二层配置多功能茶餐厅（酒吧演绎厅）面积200m2左右；茶房棋牌包间面积400 m2左右；商务中心一个（数码港提供上网、文字处理、复印、扫描、刻录等服务）面积40 m2左右。三层至五层配有客房84间（商务标间）电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等面积25 m2左右。六层为会务区和休闲娱乐区。配有会议室4个，大会议室1个面积160 m2左右，可容纳150-180人；中型会议室1个面积80 m2左右，可容纳60-80人；小型会议室2个面积40 m2左右，可容纳20-30人；多功能厅一个200 m2左右。

会效益。 第二章市场调研及前景预测 2、1 商务式酒店的概念 商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店，一般认为商务客人的比例应该不低于70%。与度假者相比，商务客对于酒店的选择更挑剔，但同时也愿意为服务支付更高的价格。度假者希望的是在酒店找到家的感觉，追求的是“宾至如归”，而对于日理万机的商务客来说，酒店还要有宴会厅、会议室和商务中心。一家好的商务酒店通常有以下特点：位置好，距离商务活动中心比较近（商务客人的时间通常很宝贵，不愿意在交通上花太多时间）；酒店的商务设备齐全；不低于四星级，由酒店管理集团统一管理。 2、2 商务式酒店的流行趋势 商务酒店的基础设施建设与传统高档酒店差不多。不同之处在于，商务酒店的服务对象更具有针对性，提供的服务内容更具纯粹性。它是传统酒店的升级版。像住邦商务中心即将推出的商务版假日酒店，是“以高程度的商务配套，为繁

酒店可行性报告

设计顾问 酒店项目可行性报告 （投资汇报概述）一、酒店定位及规划： 、目标人群定位：1 后主力：中高端商旅人士、中小私企业主、企业高管及白领、时尚品质旅游达70-85 人。 、本酒店标准及主题风格定位：2 即四星级精品特色主题酒店——海洋水晶主题+现代时尚风格四星级标准+ 、酒店功能配置：3 ②前厅及大堂；③其它配套自助早餐、中餐、宴会、会议、茶①以客房为主；停车场坊棋牌等，④ ，家庭7%41%，圆床特色房房型以双人标间及单人大床房为主：标间占38%，大床房占 间左右1316%，套房8%，设行政楼层，即套房楼层，装修稍高档次。客房总数约亲子房 （具体数据在设计规划中细化） 、硬件设施：为全中央空调、消防喷淋及智能化弱电系统。6 、客房设施：7 级床垫、高级棉织品及床上用品。·床及床上用品：四星+ 个境外频道，含至10·电视及频道：全部42寸液晶电视，频道可以收到8等外语频道。FashionTV、凤凰卫视、CNN、BBC、NHKHBO、 ·家具：全套订制家具，含双人沙发、写字台、电视柜、迷你吧、行李架、衣柜、床头 柜等。

·灯具：全套订做落地灯、床头灯、写字台灯、阅读灯、夜灯、氛围灯等。·洁具：抽水马桶、节水型台盆、独立式淋浴房、浴缸等设施（普通房为淋浴房，仅套 。房和行政房及特色房有浴缸） 小时热水、淋水花洒、高级不锈钢卫浴五金。·卫浴设施：24 ·热能：燃气式集中供热、循环水系统。 1． 设计顾问 ·弱电系统：烟感报警、国内长途直拨电话、宽带互联网、智能灯光控制、背景音乐、 会议系统、智能计算机客房及餐饮订房点餐系统、以及常规弱电系统等。 ·装修：墙面高级墙纸、软包、木饰面、公共走廊及客房高级地毯、双层遮光窗帘、吊 顶及高级乳胶漆、卫生间洗手台部分大理石，部分高级墙砖铺装及贴墙。 卡门锁、暗置式防盗扣及闭门器、消音条等。IC·门及门禁：进口智能 、其它公共区域：8 大堂简约豪华装修。,①大堂设总接待台，前厅设贵保及行李房、等待休息区③设前台计算机管理系统，提供一次性总账结算。 ④其它公共区设安保监控，覆盖楼层走廊、电梯厅等区域。 ⑤楼层设布草间、消毒间。 ⑥设电话总机及人工转接服务。 人座位。500多功能宴会厅设置约7 个餐位，兼零点、早餐、茶吧等功能98多功能餐厅设置约8间。间，两连通包1—12人中餐包厢设置约5109 间，棋牌室可变钟点客房。8棋牌室设置约10 、后勤设施：设员工管理及值班用房、库房、机房以及其它配套用房等。9

旅游休闲度假酒店项目可行性研究报告范文格式(专业经典案例)

旅游休闲度假酒店项目可行性研究 报告 （用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等） 版权归属：中国项目工程咨询网 https://www.wendangku.net/doc/7418105665.html,

《项目可行性研究报告》简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《旅游休闲度假酒店项目可行性研究报告》主要是通过对旅游休闲度假酒店项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对旅游休闲度假酒店项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该旅游休闲度假酒店项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为旅游休闲度假酒店项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《旅游休闲度假酒店项目可行性研究报告》是确定建设旅游休闲度假酒店项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建旅游休闲度假酒店项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建旅游休闲度假酒店项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司，我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉，已经累计完成6000多个项目可行性

部分楼层改建酒店可行性报告

商业银行南部支行部分楼层改造 运营酒店项目 可行性报告方案 二0一七年五月 商业银行南部支行部分楼层改造

运营酒店项目可行性报告 （亿丹酒店可行性报告） 一、概述 1、基本情况 建筑主体为十三层框架结构。改造项目为一层和六至十三层。 2、地理环境 该项目位于南部县蜀北街道蜀北大道28号，与县政府、人民广场相邻。据此网点1000米范围内有人民医院、汽车站等人员流动量大的密集场所。2009年以来南部县政府对该路段进行了大规模的综合整治，进一步提升了周边的环境，是集办公、商务、文化的理想经营场所。 二、项目背景及必要性 1、项目所在地社会、经济状况 川东北明珠——南部县，隶属四川省南充市，位于川中盆地北缘、嘉陵江中上游，是川东北地区重要的次级交通枢纽。全县幅员面积2229平方公里，辖71个乡（镇）、2个街道办事处、1个工业集中区。总人口131万人，县城建成区面积30平方公里，常住人口31万，是川东北地区面积、人口第一大县。 南部县历史悠久，人杰地灵。2200余年的建县史，留下

了吴道子手绘观音像、杜甫题咏晓霞观等名家真

迹，涌现了蜀汉史学家谯周、北宋陈氏“一门三状元”等名流巨匠。国家湿地公园、国家准5A级风景区--“中国西部最美丽渔村”升钟湖8万余亩水面，波光粼粼，群岛相邀。得天独厚城市中心600亩“中国桂花第一园”和万亩莲花博览园“中国莲乡”更是心灵度假、体验休闲的首选目的地。 南部县在西部经济百强县中排名前60位，先后被列为国家农村初级电气化县、优质棉基地县、瘦肉型商品猪基地县、全国绿化百佳县、省劳务输出基地县、优质蚕茧基地县。已形成纺织、能源、食品、化工、机械、建材等六个工业支柱产业，60多户规模以上工业企业。 2、项目建设的必要性 随着南部县城镇建设步伐的加快和基础配套设施的不断发展，城镇居民及流动人口特别是外来客商将会不断增加，对配套服务提出了更高的要求。而当地宾馆饭店业存在规模太小、档次不高、接待能力严重不足等诸多问题，至今只有两家三星级以上宾馆，满足不了高端客商的需求，已经不能适应当地经济发展和招商引资的需要，一定程度上也制约了当地旅游业的发展，特别是中高档宾馆建设还是空白，为新建大酒店留下了较大的发展空间。本项目的升级改造建设，正适应了满足南部县发展的需要，规划建设配套服务区，提升住宿服务，为招商引资创造良好的硬件条件。

酒店项目投资分析报告可行性报告

关于投资屏山石盘工业园区过渡安置房项目 的可行性分析报告及前期策划报告 目录 前言 一、项目概况 1 2 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4、商业资源整合 五、经济分析 1、项目投入分析 2、项目回收分析 六、项目宣传营销及参考资料

一项目概况 （一）环境概述 本项目位于新屏山县城入口处，石盘工业园区内，与307省道相连接，与宜宾县高场镇毗邻，距宜宾城区37公里，距向家坝水电站30公里，至宗场新机场仅半小时车程，交通非常便捷。 （二）项目概述 本项目定位为一个集餐饮、住宿、会议、办公、娱乐、休闲康乐、购物 雅间及 1 全县总人口约30万人，据最新数据显示，屏山全县地方生产总值已实现15亿元，财政一般预算收入6000余万元。 二项目SWOT分析和市场分析 （一）项目SWOT分析 1、优势（STRENGTHS） ⑴区位优势：本项目所在区域为屏山新县城最重要的门户区，为规划的

石盘工业园区内，周边行政办公区、文化活动区、体育活动区、教育区、医疗卫生区，上台地居住区等在未来的建设及县级中心功能的完善将会使该区域的区位优势更加凸显出来； ⑵政策优势：本项目属屏山县招商引资项目，享受政府包括减免税收、行政性收费等在内的一系列优惠政策； ⑶定位优势：本项目定位于屏山县首个三星级标准酒店，中高档次，并得到屏山县政府的大力支持，无竞争对手； 307 30 ； 、 ⑽资源优势：本项目用房为政府移民过渡安置房，我沁禾公司拥有其15年使用权，主体建筑面积近5000平方米，附属功能楼达2860平方米，且这部分附属功能楼一旦修建装饰好，带来的升值空间也相当大，并可终身使用。 ⑾人力资源优势：沁禾公司本身以餐饮娱乐、超市购物、物业管理等服务业为主，80%的员工都具备餐饮、酒店等服务业的专业知识，这样就可以充分利用人力资源、减少成本；公司管理、行政、财务、采购等部门可以配合使用；

五星级大酒店项目全套可行性分析报告(完整版)

五星级大酒店项目全套可行性分析报告

目录 第一章总论 一、项目背景 二、项目概况 第二章需求分析与建设规模 一、需求分析 二、建设规模方案比较 三、推荐建设规模方案 第三章场址选择 一、场址现状 二、场址条件 第四章项目建筑方案 一、项目总体规划方案 二、结构方案 三、给排水设计方案 四、电气设计 五、空调通风设计 第五章节能节水措施 一、节能措施 二、节水措施 第六章环境影响评价

一、项目场址环境现状 二、项目建设与运营对环境的影响 三、环境保护措施 四、环境绿化 五、环境保护设施于投资 六、环境影响评价 第七章劳动安全、卫生、消防 一、劳动安全 二、卫生防护 第八章项目实施进度 一、建设工期 二、项目实施进度安排 第九章投资估算与投资构成 一、投资估算 二、投资构成 第十章财务及社会评价 一、财务评价 二、社会评价

第一章总论 一、项目背景 1、项目名称：云南****?**大酒店 2、建设地址：**县城** 3、承办企业：****房地产开发有限公司 4、企业性质：股份制民营企业 5、资质等级：房地产开发四级 6、企业地址：****建材城 7、企业法定代表人：** 8、承办单位概况 ****房地产开发有限公司（以下简称**公司）成立于2005年9月，是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。公司注册资本2188万元，拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。 海纳百川，有容乃大。公司自成立以来，以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念，在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨，并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观，企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。 上善若水、厚德载物。面对新的机遇与挑战，**人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念，以市场为导向，积极进行资本

##酒店投资可行性分析

##酒店投资可行性分析报告 一、基本情况 ##酒店为四星级商务酒店，地处金融商业中心，地理位置优越，交通十分便利。由专业酒店集团管理酒店，共有客房300间，中、西餐厅各一个，另有宴会厅、夜总会、商务中心等服务设施。 二、经营情况 根据相关人员介绍，2011年收入约4500万元，毛利约1000万元，由于酒店折旧额每年在1400万元左右，故酒店一直亏损，亏损额在1000万左右。经营现金净流量800万元。 2011年度收入情况表（万元） 四、有关收购情况 （一）股东转让股权意愿 某集团拟出售自已拥有的70%股权，另外30%股权所有人不愿出让，如果愿意放弃优先购买权的情况下， 70%股权方可以转让。 因不是股权100%转让，后续股权涉及事项会较多，所以尽管有意向的买家不少，但现有只两三家公司在谈。 （二）转让价值预算 2011年底酒店评估净资产价值为人民币1.8亿元。 （三）股权转让后承接人面临的问题 1、酒店经营管理形式的选择 现在酒店委托专业酒店集团管理，如改变现有经营形式，会面对由于违约而给专业酒店集团和人员进行赔偿的问题。

2、酒店的后续投入成本 ①基础设施的维修：现有的管线已老化、楼体的玻璃幕墙随时有脱落的危险，其他一些基础设施也需要维修或重建。 ②酒店内外装修已陈旧过时，需要重新装修，需投入大量资金。 保持现有星级标准，初步预计基础投入在5000-6000万元，如果装修档次比照五星级标准需投入8000-11000万元。在现有酒店市场的格局和竞争条件下，预计投资回收期在8年，如果市场形势不好或同业竞争加剧，投资回收时间甚至更长。 3、与其他投资者的合作 如何进一步经营管理酒店应在另外30%的股权方认可的基础上进行。（四）投资目的的建议 以下是相关人员针对投资目的给出的一些建议： 由于酒店面积只有5000㎡，空间规模较小，无更大的改建空间，另外根据酒店市场的发展情况来看，投资酒店地产经营需谨慎。 1、如果是想获得高收益回报，不可行。 因为酒店虽然有一定的经营现金流，但不高，另外城市的客流量也决定了酒店的入住率不可能与热点旅游城市相比，况且酒店在市场上的定位夹在高、中下档酒店之间，在营销理论的细分市场上不是高端客户，也不是大众客户的选择，故入住率决定经营的收益不高。 2、如果是想作为投资性房地产，获得资产升值的投资回报，不可行。 因为接收酒店后需投入大量的资金进行酒店的装修改造，投资成本较高。城市发展和商业地产市场升值空间可能在近期内无法弥补投入的高额成本。 3、作为资金→资产→IPO做强、做大，可以考虑。 如果手中有大量闲置资金的情况下，可以考虑将资金转换为优良资产，再放入公司（企业）整体资产中，进行企业的整体IPO培育，完成上市战略目标。 酒店在这个上市战略目标中占有地位只是增加整体资产和品牌知名度，在利润表收益上近5年均会是亏损，因为折旧期限尚有5年期，另外，以后的盈利能力也会有限。