武汉商业项目考察报告

武汉光谷世界城商业步行街项目分析定位招商全程报告80页

目录 第一部分：市场背景调查分析 一、武汉市商业发展状况概述 二、武汉商业发展规划 三、商业网点发展的导向 四、武汉商业主要预期目标 五、现有武汉商圈的分析 六、项目周边市场光谷商圈的分析 七、武汉市居民消费需求分析 八、武汉类似复合商圈调研及分析 九、市场预测分析 十、市场调查综述 第二部分：商业步行街营销定位 一、目标消费群设定 （一）、目标消费群体范围 （二）、目标消费群体类别 （三）、目标消费群体购物消费模式的设定 （四）、目标消费群体购物消费特征 二、初步市场定位 （一）总体开发战略及思路 （二）商业经营功能定位 （三）商品定位 （四）市场竞争定位 （五）市场定位 （六）经营目标定位 1页

（七）项目业态定位及规划 （八）项目经营方式定位 第三部分：招商方案 一、招商宗旨 二、招商策略 三、招商策略控制 四、招商模式 五、招商进度和开业计划 第一部分：市场背景调查分析 一、武汉市商业发展状况概述 在中国历史上，武汉市以其特有的区位优势和便利的交通运输条件而成为中国重要的进出口贸易中心和著名的商品集散转运中心。 17世纪中叶，汉口即成为中国四大名镇之一。 19世纪中叶，汉口成为对外通商口岸，商业更趋发达，特别是对外贸易有较大的发展，到20世纪初，武汉进出口贸易占全国贸易额的12.04％，仅次于上海而居第二位。 20世纪30年代，武汉进出口贸易仍居全国第三位，随着内外贸易的发展，武汉的金融业也迅速发展起来，并逐步成为中国重要的金融中心之一。 中华人民共和国成立后，武汉成为国家建设投资的重点地区。1982年底武汉的工业产值、工业固定资产产值和实现的利税额，均居全国第四位而仅次于上海、北京、天津。 20世纪90年代，三峡工程建设使得处于长江中游地带的武汉在国家经济发展中的重要位置又得到进一步加强。一些高新技术产业（如光电子信息）开始在武汉形成，而且国家批准武汉为对外贸易口岸，武汉作为中国内陆地区贸易中心和转口码头的地位和作用得到增强。 2页

赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本_1

报告编号：LX-FS-A64298 赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

赴武汉等地商贸物流经济学习和招商的考察报告标准范本 使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为深入贯彻县十三届三次全委(扩大)会议精神，大力推进市场开发建设，近期由县委副书记xxx同志带队，“滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组，于8月18日—9月13日，对长春一汽集团、山东寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场，四川德阳建材批发市场、广东佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。 一、赴武汉等地招商考察的基本情况

(一)招商考察的实际效果。 此次招商考察采取市场考察与专项招商相结合的方式，重点围绕建材批发市场、果菜批发市场、汽车农机市场进行考察和招商，通过与长春一汽、上海大众、山东寿光蔬菜产业集团、四川恒大投资发展有限公司等著名流通企业进行对接，推介了兰西的区位、资源、产业和政策优势，达到了交流信息、形成合作意向、学习借鉴其科学运作模式的目的和效果。考察期间与长春一汽轿车销售公司达成了建设兰西解放商用汽车销售中心的意向，与山东寿光蔬菜汽运公司李国峰先生达成了蔬菜供应意向，与内蒙古公司签订了葵花供应合同，与成都签订了玉米加工设备合同。 (二)寿光蔬菜、武汉建材、德阳建材、佛山陶瓷等专业市场建设的特点。 1、市场规模大。建全国最大、做全国最大是四

龙湖u城市场调研报告

2012级房地产职业学院营销与策划专业 龙 湖 U 城 市 场 调 查 报 告 系部名称营销系 班级名称营销与策划1班 学生梁梦蝶、赵钰韬、周凌云、王浩指导教师费文美

摘要 龙湖地产择址大学城，继东桥郡、睿城、花千树之后，2010年再著鸿篇——龙湖U城，汇就龙湖16年开发精髓，再谱大学城风尚生活华章龙湖U城占地886亩，背靠缙云山脉，紧邻重大、川美、重师及引地铁1号线和轻轨7号线，大学城、微电园、台资信息园、物流园、城市中心区5大片区环伺。为了解消费者对房屋的需求，以及龙湖U城开盘以来消费者的接受程度,从而进行了本次调研。 本次调研采用问卷调研法，选择重庆市沙坪坝区大学城及陈家桥区域，调查的方式采用不定点拦截发放问卷，共发放100份问卷，回收100份，其中有效问卷80份。最后运用excel表格进行问卷数据录入及分析。 调查结果显示，大多数人都是通过朋友介绍以及报纸广告了解龙湖U城的，其中18-31岁这个年龄阶段的消费者居多，他们购买住房的因素为满足居住要求及改善住房条件的这类消费者占大多数，其中一年内购买住房的消费者居多，根据调查显示他们的职业为公司职员以及务农的消费者居多，出行工具大多以私家车与公交车为主，地理位置、产品价格、周边配套是他们购买住房主要的因素。

目录 一、背景简介 (1) 二、调研目的 (1) 三、调查方法 (1) （一）调研对象 (1) （二）数据来源 (2) （三）调研实施过程 (2) 1、调研方法 (2) 2、调研区域 (2) 3、调研时间 (2) 4、调研结果 (2) （四）数据处理方法及工具 (2) 四、调研结果 (2) （一）企业市场现状 (2) （二）市场环境分析 (3) （三）产品分析 (3) 1、龙湖U城简介 (3) 2、龙湖U城的广告语分析 (5) 3、消费者对龙湖U城的认知分析 (5) （四）竞争者分析 (6) 1、金科廊桥水乡 (6) 2、宝嘉花与山 (6) （五） swot分析 (7) 1、优势 (7) 2、劣势 (7) 3、机会 (7) 4、威胁 (7) 五、结论与建议 (7) （一）调研结论 (7) （二）总结 (11) 六、调研的不足 (11) 七、附件 (13)

武汉东湖落雁岛景区考察报告

落雁岛景区考察报告 我们班聚会筹备小组对这次聚会的选址有以下原则：风景优美、适合拍照，地点幽静，玩的不累，有30人左右开会、聚餐的地方，交通方便，有地方停车，不太远，门票合适。综合以上条件，我们从诸多景区中，选择了位于东湖磨山的落雁岛景区。 一、落雁岛景区面积不大，不易走失；没有沟沟坎坎、楼梯，玩的不累；风景优美、适合拍照；是新开的景区，估计同学们大多没有去过；地点幽静，游客不多。详见以下照片：

二、有30人左右开会、聚餐的地方 从落雁岛景区南门进，走不远，右拐，有个玫瑰苑餐厅，餐厅外有个空场地，摆放了6把遮阳伞，每把伞下面安放1张桌子、4把椅子。空场地右边，有片玫瑰园。如图。 玫瑰苑餐厅一次性用于开会、用餐30人绰绰 有余，场外空场地遮阳伞、桌椅不够数，经 理说了，伞、椅子还有，届时搬到外面去， 够我们用的；而且借用餐厅、外面的场地开 会，不要我们的钱。如果开会时餐厅有人用 餐，大堂经理负责协调。 附近还有厕所，比较卫生。 离开玫瑰餐厅行走不远，有个长廊，每张条 凳上可坐4人。环境幽静、阴凉。见下图。 玫瑰园餐厅菜谱及价格见下页。 三、交通方便，有地方停车。 落雁岛景区位于东湖磨山，包车行走一桥或三桥、青黄高速，约1小时可到。景区北门外，有大车停车场，1次10元，时间不限。小车南门北门外可随便停，不收费。 如坐公交车，坐到东湖磨山公园门口，有接驳的车辆，5元/人到落雁岛景区北门下。 综上所述，筹备组与其它几处预选景地经对比均衡综合考虑，我们一致认为： 落雁岛景区三面环水，山青水秀，环境幽美，其他诸多条件也符合筹备组的选址原则。因此，将落雁岛景区作为这次师生聚会场地。 备注： 1、门票16元，60岁以上凭身份证、老年证半价优惠。事先要提醒大家携带身份证。 2、早晨拍照的效果好，因此，拍合影照的时间越早越好。建议到了景区后，赶紧到湖边拍合影。合影拍完后，注意不要流连美景，等开完会再去欣赏。 3、汽车停北门外，我们进景区后先绕一圈去湖边拍照，然后抓紧时间去开会，别误了开饭的钟点，以免影响餐厅营业。 4、事先与餐厅沟通备菜及其他事宜。电话见餐厅名片。 5、今后如有人坐公交车去，在东湖磨山站下车，有交通车直达北门，票价5元。 一叶品秋12014.10.07

(完整word版)龙湖商业地产发展战略

龙湖商业地产发展战略:「天街」抢入商业 “天街”系列，是龙湖旗下最主要的商业地产产品线。虽然此前在重庆、成都等地已有项目开业，但位于北京东部的“长楹天街”才将是真正意义上具有全国影响力的旗舰项目。 该项目位于北京市朝阳区常营板块，占地17.6公顷，总规划建筑面积46.3万平方米，龙湖地产于2010年2月以45.4亿元竞得该地块。 “这是一个百亿级的项目。”龙湖地产策划总监罗丹告诉记者，项目整体涵盖住宅、公寓、写字楼和商业等多种业态，其中商业部分为“长楹天街”，约27万平方米；主体商业全部为自持，除了写字楼作为回建项目需要返还给政府之外，仅对后街公寓底商部分进行散售。而且，散售的公寓底商也将由龙湖进行统一的商业运营。目前，项目的招商工作已展开。 “住宅和商业的相互支撑与促进，销售回笼资金是很重要的一部分。同时，集团还有其他的融资渠道予以支持。”针对商业运营所需的资金量，罗丹如是说。 今年3月份，长楹天街项目住宅部分首次开盘，凭借“全家庭型生活体”的创新定位，当月认购金额超过3.5亿元，是惟一列入北京销售排行榜前十的140平方米以上非别墅类项目。罗丹透露，接下来将开出部分公寓。 龙湖方面预计，到2013年底，长楹天街项目住宅入住，商业开业。龙湖则希望在培育运营2～3年后，能够开始盈利。 为了保证商业运营的成功，龙湖也将住宅领域所擅长的产品设计研发和物业服务移植到了商业项目中。“除了5万平方米的园林景观之外，还针对北京特殊的气候条件，特别引入了‘不打伞的商业设计’观念，通过风雨廊、天光长廊等建筑设计，既能有效利用商业空间，又可以规避北京漫长寒季的影响。此外，龙湖还为年轻家庭特别设计了软性的服务设施，比如儿童的看管服务，可供租用的童车、儿童卫生间等。”罗丹说，仅仅为这个商业运营，龙湖就配备了500人规模的龙湖物业服务团队。 产品线的扩张与融合 长楹天街的推出，对龙湖而言，意味着“天街”系列产品开始走出西南，面向全国扩张。这也是龙湖地产产品线的又一次延伸。 “在地产企业中，龙湖的产品线可以说是最丰富的。”罗丹介绍，住宅地产从公寓、洋房到别墅，龙湖均有多条产品线；商业地产方面也有“天街”、“星悦荟”、“MOCO家居馆”三个系列，“天街”是大型的超区域或区域购物中心，“星悦荟”是社区型时尚生活中心，MOCO为高端精品家居生活馆。

武汉考察报告

武汉长江工商学院 传播与设计学院09 级考察报告 浅谈黄鹤楼建筑之美 姓名：张梦旋 学号：09002040 专业方向：环境艺术设计 指导教师：李微微 二○一一年十月

浅谈黄鹤楼建筑之美 姓名：张梦旋指导教师：李微微 前言 首先感谢学校，感谢学校领导给我们这次考察机会，这说明学校非常重视我们，我们会好好把握机会，尽自己最大努力来完成这次考察。这次考察使我大开眼界，我们走过了很多地方，看了很多名胜古迹，即使武汉是我们呆了很长时间的地方，可这次让我有了不一样的感受。这次的采风目的走向社会，了解祖国大好河川，了解祖国民族文化传统文化。丰富知识，开阔视野，将民族艺术与现代设计结合起来。总体了解地方风俗习惯归纳文化与艺术的结合。而武汉著名的黄鹤楼给我的感触却是最大的。 正文： 对于武汉，我们不可谓不熟悉。即使我们不是本地人，也是我们已经生活了3年的地方。从最开始的陌生到现在的融入。我们已经去慢慢了解。这次考察让我又一次更深刻的了解武汉。了解了黄鹤楼的建筑之美。 黄鹤楼始建于三国时期吴黄武二年（公元223年），，传说是为了军事目的而建，孙权为实现“以武治国而昌”，筑城为守，建楼以嘹望。至今已有一千七百多年的历史.巍峨耸立于武昌蛇山的黄鹤楼，享有“天下绝景”的盛誉，与湖南岳阳楼，江西滕王阁并称为“江南三大名楼”。其间屡建屡毁，不绝于世。最后一座“清楼”建于同治七年（公元1868年），毁于光绪十年（公元1884年），此后近百年未曾重修。现在我们看到的黄鹤楼是以清代黄鹤楼为蓝本，1981年10月，黄鹤楼重修工程破土开工，1985年6月落成，黄鹤楼外观为五层建筑，高51米，里面实际上是九层。中国古代称单数为阳数，双数为阴数。“9 ”为阳数之首，与汉字“长久”的“久”同音，有天长地久的意思,所谓“九五至尊”，黄鹤楼这些数字特征，也表现出其影响之不同凡响。黄鹤楼素有“千古名楼”，“天下绝景”之誉，不同的时代，由于社会生活的需要不同，科学技术的水平不同，人们的审美观念不同，黄鹤楼产生了不同的建筑形式和建筑风格。宋代黄鹤楼由主楼、台、轩、廊组合而成的建筑群，建在城墙高台之上，四周雕栏回护，主楼二层，顶层十字脊歇山顶，周围小亭画廊，主次分明，建筑群布局严谨，以雄浑著称。元代黄鹤楼具有宋代黄鹤楼的遗风，但在布局与内容构成方面有不小的发展，植物配置的出现，更是一大进步，使原来单纯的建筑空间发展成为浓荫掩映的庭院空间，特点是堂皇。明代黄鹤楼，楼高三层，，顶上加有二个小歇山，楼前小方厅，入口两侧有粉墙环绕，特点是清秀。清代黄鹤楼的徒刑具有鲜明的特色。它拔地而起，高耸入云，表现出一种神奇壮美的气质。建制格调以三层八面为特点，主要建筑数据应合“八卦五行”之数，其特点为奇特。现代黄鹤楼以清同治楼为雏形重新设计，楼为钢筋混凝土仿木结构，七十二根大柱拨地而起，六十个翘角层层凌空，琉璃黄瓦富丽堂皇，五层飞檐斗拱潇洒大方。

龙湖地产营销战略分析

封面 作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途

龙湖地产营销战略分析 在房地产调控地“严冬” 下，高端住宅产品受到了最大地冲击，作为过国内品质地产地 翘楚，龙湖地产在逆势中依旧保持从容地姿态，稳步向前，龙湖地产如何“过冬”，对其他在宏观调控中迷茫地房企具有很强地借鉴意义. 1.龙湖地产立足长远地战略：“高品质”获得差异化优势，“多业态”分散周期风险龙 湖地产始终保持战略地延续性，早在十年前即开始通过聚焦中高端地产品定位进行差 异化竞争，运用“多业态、区域深耕”地战略争取所进入城市地规模优势，龙湖地产让其高 品质地定位深入人心，在市场向上地环境下，为其从同质化竞争地同行中脱颖而出打下坚实 地基础 .版权文档，请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 龙湖地产对风险地控制同样从战略着手，不仅考虑了如何顺周期扩张，还兼顾了逆周期地风 险控制 . 龙湖地产多业态地布局在很大程度上弥补了中高端产品逆市时可能需求不足地劣 势.2011 年初，龙湖提出大力发展商业地产地战略实际上是其自起家以来即多年坚持地“多 业态” 战略地延续，而不是为了抵御政策风险地被动之举，这也使得龙湖地产在商业地产上 地发力游刃有余 .早在 2008 年，北城天街项目在重庆就已成功运营.2010年，龙湖就已持有39.8 万平方米商业面积，已建成或发展中地商业项目20 个以上，并储备200 万平方米商业土地 .2012 年，龙湖地产对“多业态”战略进一步细化，将产品组合细分为 5 大品类 12 个产品线，加重了针对首置户地中端产品供应比例(“紫都”系列 )，进一步加强住宅产品地抗风险能力 .版权文档，请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 通过调节区域扩展速度，强化“区域深耕”战略同样有利于抵御市场风险.在当前市场低潮期，龙湖地产着力于持续提升已进入城市地商业地产价值，减缓城市扩展速度，通过打造以龙湖商业为核心地新城区，推动了2011 年“天街”系列在重庆、北京、成都地热卖.版权文档，请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 在高度持续性战略地指导下，龙湖地产通过“多业态”地产品组合和“区域深耕”地发 展战略竖立了第一道有力地风险控制屏障，而又不失其中高端定位地特色，在顺周期高速发展，在逆周期稳健前行.从龙湖地产地发展中可以看出，战略对房地产企业地重要指导意义， 运用全面、长远地眼光把握行业发展趋势，结合本企业发展特点，制定适合于企业自身地战 略规划以争取竞争优势，是“严冬”下地房企同样需要重点研究地课题.版权文档，请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途

武汉商业考察学习报告范文

赴武汉考察报告 2009年6月8日—11日按照公司安排，我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。 本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研，从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料，以便于更好的研究、借鉴、学习，从中汲取经验，为我所用。这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。 武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈（武广商圈），总经营面积超过20万平方米，约占该商圈总经营面积的一半。武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体，构成了武商集团“MALL”（摩尔）商业城，由武汉广场管理有限公司一体化经营，一体化管理。 武汉国际广场购物中心（高档定位）：武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道，与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。 武汉国际广场的前身是于1959年建成，并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场，在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。2006年4月12日，屹立了47年“老武商大楼”成功爆破，它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。2007年9月29日，武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里，在第二层由空中走道与武广联通，2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。2008年是武汉国际广场立新的一年，为了迎接国际名品的入驻，开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整，独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。 40余个国际名品的集中入驻，其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场，女装拥有武汉最豪华的阵容，“华中地区最高端的购物广场”。 武汉广场（中高档定位）：武汉广场成立于1996年，合资方为武商集团和国际管理公司(庄胜百货全资附属公司)，是集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲、文化于一体的现代化购物中心，经营面积达8万平方米。是华中地区最具人气的商企，武汉广场无数次刷新中国零售业纪录，成为中国零售业知名品牌。 从1996年开业至今，武汉广场连续十年蝉联全国零售单体经济效益冠军。周大福、阿迪达斯、耐克、朗姿等多家国际知名品

武汉地铁考察报告

武汉地铁考察报告 篇一：武汉地铁2号线调研报告 武汉地铁（Wuhan Metro），又称武汉轨道交通，是湖北省武汉市及武汉城市圈成员城市的城市捷运交通系统。武汉轨道交通1号线是第一条运营线路，一期于 2004年7月28 日开通运营，武汉成为中国内地继北京、天津、上海、广州后第五个拥有地铁的城市[1]。现已投入运营1号线、2号线和4号线一期，共62座车站，运营里程73公里。4号线一期的开通，标志着武汉形成“工”字形的轨道交通网，武汉3大火车站被地铁串起。按规划，武汉地铁将由3条市域快线和9条市区线路构成，共设站309座。主城区线网规模将达到333公里，共有7条长江通道，其中6条位于主城区。今后，武汉市66%的人口在600米的步行范围内就能找到

地铁站。至2017年，将会开通7条中心城区线路及2条新城区线路，其中中心城区路线总长公里，新城区路线长达公里。 2004年7月28日，武汉轨道交通一号线开通运营。 2012年12月28日，我国首条穿越长江地铁——武汉轨道交通2号线通车试运营。 现状 按规划，到2020年主城区线网规模将达到333公里，共有7条长江通道，其 中6条位于主城区，比原有方案增加3条，以缓解日益严峻的过江交通状况。 主城区轨道交通线网的覆盖率将大幅提高。今后，武汉市66%的人口在600米的步行范围内，就能找到地铁站。“60分钟穿城，30分钟到达中心城区”。若干年后，该市轨道交通在主城区承担的客流将达55%以上。

到2040年，将建成9条地铁干线和3条城市快线，全长约540公里，其中有过江地铁通道7条穿越长江和汉江。届时，有66%的人口和岗位位于地铁站点600米步行半径范围内，全市居民进入武汉市一小时经济圈。 位于汉口地区的武汉轨道交通1号线一期线路已经于2004年09月28日开始通车，武汉地铁1号线二期工程也已经于2010年07月29日开始通车。武汉地铁2号线一期工程于2012年12月28日开始通车。4号线一期工程于2013年12月28日开始通车。武汉已建成武汉轨道交通1号线、武汉地铁2号线一期和武汉地铁4号线一期三条线路，形成约70公里的”工”字形线网骨架，武汉三镇七个主城区（除汉阳区）以及东西湖区（远城区）实现轨道交通互联。 2007年，武汉市地铁完成建设投资亿元；2008年，完成建设投资亿元，同比增长247%；2009年，完成建设投资亿元，同比增长%。

混凝土考察报告

芳草一路（三环线?东风大道）道路综合 改造工程 建设单位：武汉车都建设投资有限公司 监理单位：中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 施工单位：武汉市市路桥有限公司 考察单位： 华新混凝土（武汉）有限公司沌口分公司 中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 2014 年 0 5 月 1 9 日 商 品混凝土搅拌 站考察报

芳草一路(三环路?东风大道)道路综合改造工程 商品混凝土搅拌站考察报告 ［考察时间］：2014年0 5月1 9日 ［考察地点］：华新混凝土(武汉)有限公司沌口分公司 ［参加人员］：监理单位：中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 施工单位：武汉市市路桥有限公司 ［考察内容］： 一、考察商品混凝土搅拌站生产规模、原材料情况、人员配备、检测设备 等。 1、搅拌站硬件设备情况： (1)搅拌机组：双机双控全自动生产线，搅拌机组2 台，年生产能力 为100 万m3。 (2)本站拥有搅拌运输车情况：50辆(8m3-12m3)，辐射半径 可达全市。 ( 3)混凝土输送泵情况：混凝土汽车输送泵2 台。 2、原材料情况： ( 1 )砂、石不同品种、规格分区堆放较好，各料仓无遮雨棚设 施。 ( 2)场区硬化处理，料场无积水，但无可靠排水措施。 ( 3 )无醒目的指示铭牌，标明品种和规格。 3、技术部门人员配备较完善。

4、试验室和养护室设备配置齐全。 二、检查商品混凝土搅拌站相关资质资料。 1、搅拌站提供：《营业执照》《组织机构代码证》《税务登记证》《质 量管理体系认证证书》《实验室资质证书》。 2、据搅拌站提供的资质资料知华新混凝土（武汉）有限公司沌口分公司为华新水泥股份有限公司的全资子公司，企业资质等级为预拌商品混凝土专业承包二级，其试验室等级为企业实验室，所提供的资质资料较齐全。 三、商品混凝土搅拌站站长对该站做相关介绍。 1、企业业绩：公司成立于2005年4月13日，自从建立以来，高速不断发展，目前我公司在全国各地共有24 家混凝土搅拌站，规划明年将建至60 家搅拌站，至2003 年实现在全国建立300 家搅拌站的宏伟目标，已达到全国省级城市及二级城市的全面覆盖，以形成连锁经营、混合供应的互补互助型营销网络为最大目标。公司近年来主要供应工程如下：2009.11~至今，中建三局武汉积玉桥万达广场，94013m3；2009.8~2010.12，中建三局沙湖大桥，43450.24m3；2008.11~2009.6，武汉常发东方雅园经济适用房10 #楼，4120m3；2008~2009，天马建筑爱家国际，20000m3；2009.11~至今，湖北国新尚城国际，12555.9m3； 2009~2010，中建三局中南分公司，90000m3；2007.8~2009，七星天兴花园，41018m3； 2010.10~至今，中铁三局中北路延长线4标，5490.9m3； 2010~2011，南通四建富士康工业园，30000m3；2011．4~至今，中建三局中北路延长线1 标，1237m3；2011.10~至今，中铁七局花城大道，500m3；2008~2009，天马建筑爱家国际，20000m3；2011~至今，中建

武汉国际广场调研报告

武汉国际广场调研报告

项目简介
武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心解放大道黄金商圈，毗邻交 通动脉，连接轻轨与地铁，捷运通畅。按照国际标准打造的武汉国际广场总营业面积 达32万平方米，是未来中国定位最高、规模最大、品牌最全的顶级购物中心。全新 的武汉国际广场分为A、B、C、D四馆，四方四座，构建超大规模商业新景观。

项目区位

项目定位规划平面及定位
A馆时尚之馆：热点名品汇聚，成 熟品牌聚集，将时尚尽收眼底； B馆奢华之馆：搜罗全球顶尖奢华 名品，畅享精致生活全新概念； C馆潮流之馆：拉阔年龄界限，引 领城市潮流风尚； D馆立体停车楼：9层立体停车楼， 层层楼层，尽享便捷泊车购物体验。

项目楼层分布
武汉国际广场购物中心超越寻常摩尔，打造12层全新高度，包括地下三层与陆上9层，是 一个集购物、餐饮、娱乐、休闲，融汇时尚、奢华、潮流于一体的现代高端购物中心。整 个店内设计现代时尚，富丽堂皇，为您全方位展现国际时尚名品的魅力风情。 陆上9层 缔造完美购物 休闲 娱乐 美食空间； 1-2F国际奢品馆：云集LV、GUCCI、DIOR、LOEWE等百大国际奢华名品；3-4F时尚名 品馆：80大优雅时尚女装及魅力鞋包云集，打造全新焕彩空间； 5F潮流魅力馆：50大经典男装汇聚地，联袂演绎潮流新风尚； 6F家居生活馆 &超级儿童城：诠释生活新概念； 7-9F畅享乐活馆：购物之余，尽享美食、娱乐、休闲多层次的乐活享受； 地下3层 演绎都市生活快时尚； 地下负1层：武商超级生活馆，汇聚各式都市便利店、速食馆；A座专设贵宾泊车专区； 地下负2-3层：提供3500个标准泊车位，24小时全天开放。

龙湖商业地产模式研究方案

龙湖商业地产模式研究商业地产作为龙湖地产下一步发展的重要支点，未来10-15年，将把利润从原来的5%提升至30%。——龙湖集团董事长吴亚军 龙湖商业是龙湖集团旗下的三大业务板块（住宅、商业、物业）之一，全程开发、持有和运营龙湖的商业地产项目。随着龙湖集团深入的全国化扩张，商业地产的规模逐步增大，截止2011年中，龙湖商业土地储备已近350万平方米。计划到2015年，开业运营商业面积达337.5万平方米，覆盖北京、上海、杭州等十三座城市。其中包括12个大型区域购物中心（龙湖天街系列），更有北京长楹天街、成都时代天街、重庆时代天街等5个20万平方米以上的超区域购物中心。 龙湖能够迅速崛起，得益于其快速积累的丰富产品线。早在2003年，重庆龙湖?北城天街就已开业运营，并且是今天重庆的生活中心和时尚地标之一。目前，龙湖已在北京、重庆、成都等城市成熟运营三类主要产品线，以适应不同区域和客群的需求，积累了成功开发经验，并已和国内外近千家知名品牌建立了战

略合作关系。 天街系：超区域/区域购物中心，集购物、饮食、休闲、娱乐等多种消费类型于一体的一站式商业综合体，成为城市或区域的地标性商业。 星悦荟：社区型生活中心，面向中产阶级家庭的综合消费，旨在打造更具品质、更加愉悦的生活方式。 MOCO生活馆：家居主题型售场，面向中产阶级以上客群，引领品位与潮流，彰显客户的身份价值。 从北城天街开始，在商业物业领域，龙湖地产的介入越来越深，步伐越来越大。按照公开目标，将在2013年实现商业开业面积200万平方米，据称内部控制目标是250万平方米，2014年商业地产收益占全集团利润的15%～20%。龙湖在商业板块的高歌猛进，和过往丰厚的收益有关：上市公司住宅类产品的毛利均值在16%左右，而龙湖商业有的项目毛利率最高达78%，就是租金收入100元，毛利有78元;北城天街，营业额已经达到35亿，占观音桥商圈营业额的25%左

武汉大学考察报告

武汉大学考察报告 篇一：关于武汉大学现状的调查报告 关于武汉大学现状的调查报告 ——悠悠珞珈路，皇皇武大魂 作为一名珞珈学子，武大悠久的历史是我们永远的骄傲。武大经历了近百年来的风风雨雨，由此武大积淀了一种无形的文化底蕴和历史遗韵。每天徜徉于武大校园，时时刻刻都能感受到武大的历史气息和校园文化。武大的辉煌历史似乎已经远去，留下的是后人的深思——武大将走向何方？武大的辉煌何时再现？我为此展开了调查，做出了下面的报告。我做这篇报告时，是想从大处着手，从一种宏观的角度去剖析武大低落的原因。本报告主要通过课堂听课，查阅文献，上网搜索，陪老师实地考察，采访等方式搜集资料！ 作为一个武大人，我对母校有深厚

的感情，华科李培根校长说得好“所谓母校就是你一天可以骂一百次，但绝不允许别人骂一句的地方”。武大今天展现给我们的更多的是前途迷茫而不是蒸蒸日上，最了解武大的只有武大人，有幸作为武大学子的我将以自己的所见，所闻，所感来对武大的现状和历史进行分析，言辞之间难免有偏激之处。但忠言逆耳，我真心希望通过自己的对武大的历史和现状的分析能引起更多武大人的深思，以自强，弘毅，求是，拓新的精神风貌重塑武大雄风。 武大人最大的自豪莫过于自己在历史上的辉煌，我想今日武大的地位也和它昔日的辉煌息息相关。 一武大的辉煌 武汉大学在上世纪30、40年代享有“民国五大名校”美誉（1937年，国立中央大学、国立北京大学、国立清华大学、国立武汉大学、国立浙江大学五所中国顶尖学府在全国进行统一招生考试，简称五大名校联考，此即“民国五大名校”

名称的来历。1937年武汉沦陷后，大学纷纷西迁，国立北京大学、国立清华大学与私立南开大学合并组建成国立西南联合大学，此时国立西南联大、国立中央大学、国立浙江大学与国立武汉大学并称为“民国四大名校”），到1948年，英国著名的牛津大学更是致函中国国民政府教育部，确认武汉大学文理学士毕业生成绩在80分以上者享有“牛津之高级生地位”，武汉大学的声誉达到历史最高点。 二武大的迷茫 首先讲点可笑的事，我一次过年去拜访初中班主任，老师竟然问武汉大学属于几本啊。十足可笑，这固然和我班主任的见识有很大关系。但他毕竟是初中班主任呀，我敢说就是大街上讨饭的都听说过清华，北大！武大现今名声由此可见一斑。我们不得不承认，今日的武大已经落入了省级重点大学之列，理由很简单在我们山东，我们并不认为武大比我们的山大强！今日的武大别说清

供应商考察报告-精选范文

供应商考察报告 根据每半年发布一次的“中国供应商调查报告”显示，80％的大中华地区供应商计划在未来六个月提高出口售价，幅度高于上一次调查的59％。环球资源集团首席运营官裴克为认为，一般零售商可以接受预计10％左右的涨幅。 本报讯（记者徐海星）在昨天结束的“儿童产品以及家居产品采购交易会”上，环球资源集团发布了最新的“中国供应商调查报告”。报告显示，80％的中国供应商计划在未来六个月提高出口售价，幅度高于上一次调查的59％，加幅为**年以来最高。近半供应商出口以欧盟为主 据悉，此报告访问了711家中国供应商，涵盖多个高需求出口产品种类，包括眼镜、手袋、客厅家具、儿童家具等。 报告出版人区乃光表示，大中华地区生产商为了保持竞争力，在过去几年一直要自行承担成本上涨的影响，不过，由于受到原材料价格上升、人民币升值以及出口退税减少等因素影响，大部分生产商不得不提高产品售价。尽管出口价格提高，超过90％的受访供应商预期出口仍会增长，而且93％的供应商更表明将增加产能以应付市场需求。 区乃光披露，为了提高边际利润，接近一半的供应商将以欧盟为主要出口目的地，因当地消费者较注重质量而对售价不敏感。采购会主办方环球资源集团首席运营官裴克为表示，“企业成本持续上升，供货商为了更好地巩固与零售商的关系，已主动介

入设计环节，提升产品的附加值。” 至于涨价多少，零售商才能够接受呢？裴克为预计在10％的幅度内一般零售商可以接受，而另一家采购商也向记者坦承，产品涨价可以理解，但是价格不能涨得太离谱。 美泰也现身采购会 记者在昨天的采购会上还了解到，由于儿童用品市场的继续增长，儿童玩具的需求也在大幅上升，中国玩具产业开始渐渐复苏，很多供应商称恢复了出口的信心，而记者也在采购会上看到，一度在去年大规模召回中国玩具的美国最大玩具商美泰也现身采 购会，不过美泰方面比较低调。 而深圳的一家玩具制造企业经理告诉记者，玩具出口美国市场依然面临比较多的困难，但是今年玩具产业恢复得比较好主要是因为俄罗斯、巴西的玩具需求增长非常快，使得国内很多玩具厂商看到新的“蛋糕”。 供应商考察报告（二） 为深入贯彻县***全委会议精神，大力推进市场开发建设，近期由县委副书记李树春同志带队，“滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组，于8月18日—9月13日，对长春一汽集团、XX寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场，XX德阳建材批发市场、XX佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。 现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。

武汉某国际大酒店市场调研方案

武汉香榭国际大酒店项目调研方案 调研背景：香榭国际大酒店项目已经完成了项目定位（见“香榭国际大酒店”项目市场调查总报告），香榭国际大酒店项目定位于五星级产权式大酒店，产权式大酒店具有特殊性（双需求和双竞争），**市房地产市场和酒店行业在不断变化，为了确保香榭国际大酒店项目运作成功，受**地产公司委托和公司指派，本调研小组于2004年05月11日开始对香国际大酒店项目进行调研，为了快速、高效完成香榭国际大酒店项目的调研工作，本调研组特制定本调研方案。 一、调研目的： 对香榭国际大酒店的竞争项目进行研究，并进一步对**市房地产市场发展作全面调查研究（特别是在售的商业楼盘和潜在的商业项目）。为香榭国际大酒店项目的营销推广提供市场资料。

通过对黄石市、**市、鄂州市及武汉市（待定）酒店业，休闲娱乐业、餐饮业、高端精品业的规模、经营模式、经营状况、消费者构等成进行调研，分析四市的商业（酒店业，休闲娱乐业、餐饮业、高端精品业）运营模式和消费心理和投资回报率为香榭国际大酒店项目经营定位和经营模式提供建议。 二、调研范围：黄石市、**市、鄂州市及武汉市（待定） 二、调研内容： 黄石市：对黄石市酒店业、休闲娱乐业和餐饮业发展现状进行调查、黄石市高端客户消费心理、黄石市高端客户投资心理；附带对黄石市在售商铺进行调研（以完善黄石市房地产市场研究）。**市：对香榭国际大酒店的竞争项目进行研究，并进一步对**市房地产市场发展作全面调研（特别是在售的商业楼盘和潜在的商业项目）；通过本次调研为“香榭国际大酒店”项目配套定位提出建议、**市高端客户消费心理、**市高端客户投资心理，从而为营销推广提供市场资料。 鄂州市：对鄂州市酒店业、休闲娱乐业和餐饮业发展现状进行调查、鄂州市高端客户消费心理、黄石市高端客户投资心理。 武汉市：对武汉市酒店业、休闲娱乐业和餐饮业发展现状进行调查、鄂州市高端客户消费心理、黄石市高端客户投资心理。

龙湖商业2018年上半年项目收入表

龙湖商业2018年上半年项目收入表 作为龙湖集团旗下的四大主航道业务之一，龙湖商业是全程开发、持有和运营龙湖的商业地产项目。随着龙湖集团深入的全国化扩张，商业地产规模逐步增大，截至2018年底，龙湖商业成功布局环渤海、华东、华西、华中、华南五大板块，在北京、上海、重庆、成都、杭州、苏州、西安等29座城市累计开业商场数量26个，开业商场面积301万平方米。 龙湖拥有天街、星悦荟、家悦荟三个主要商业品牌，包含都市型购物中心“天街”；社区型购物中心“星悦荟”和中高端家居生活购物中心“家悦荟”。据统计，2018年上半年，已开业部分：商业建面258万平米；总客流1.9亿人次销售额100亿；不含税租金收入16.8亿；平均租售比约16.8%；平均租金108元/月/平米；整体出租率97.0%。 下面，我们简单分享下龙湖商业三大品牌2018年上半年项目收入表。 一、天街系 截至2018年上半年，已开业19个天街，总建面234万平米，上半年不含税租金收入15.5亿，平均租金111元/月/平，同比增长53%。其中，龙湖最赚钱的项目是最早开业的重庆北城天街，租金收入超2亿。

二、星悦荟系列 截至2018年上半年，已开业星悦荟建面21.4万平米，上半年不含税租金收入1.09亿，平均租金85元/月/平，同比增长10%。

三、家悦荟系列 建面2.9万平米，不含税租金收入1760万，全场平均租金101元/月/平，同比增长4%。 从重庆北城天街自2003年开业运营以来，龙湖商业深耕地产近20载，先后发展出三大品牌，各产品线清晰，运营成熟，积累了成功的开发经验，取得了不菲的成绩。这与龙湖商承袭龙湖系特有的精细化基因，在每个进入的城市精耕细作不无关系。 目前，龙湖商业已和国内三千余家知名品牌建立了合作关系。同时，面对线上线下融合的大趋势，龙湖商业更是着眼于做真正的客户体验平台，在空间设计、业态引入、营销推广、客户服务等各个环节持续优化，不断提升客户场景体验丰富度。

【考察】XX年武汉楚河汉街商业步行街考察报告

【关键字】考察 XX年武汉楚河汉街商业步行街考察报告 篇一：商业步行街调研(光谷楚河汉街) 商业步行街专题调研 ——光谷步行街和楚河汉街调研 调研成员：土木工程与建筑学院 建筑102班 胡珊珊 调研时间： 调研项目：光谷步行街(武汉市武昌区鲁巷广场) 楚河汉街（武昌区中北路上姚家岭附近） 调研目的：了解步行街的整体规划布局、周围交通流线、建筑造型处理。 调研方法：实地考察、网上查阅相关资料、询问当地客服的工作人员。 一．光谷步行街 1.整体规划布局 世界城光谷步行街总占地约41.79万平方米，总投资近100亿元人民币。项目是复合了五星级酒店、高档写字楼、商业步行街区以及高档住宅“四位一体”的大型城市中心建筑群，总建筑面积约180万平方米，其中商业近80万平米、住宅近80万平米，内有10000多个沿街当铺，可同时容纳300万人在这里逛街，是武汉当前最大的商业地产项目之一。 项目地块呈不规则长方形，中心轴线长约1800米，平均宽度170米，全长1350米，XX年被联合国授予“世界最长步行街”称号；项目用地性质为商业、居住、写字楼、酒店式公寓用地。 光谷步行街自西向东依次规划为现代风情街、西班牙风情街、意大利风情街、法式风情街和北欧风情街。十大风情街广场，自东向西，从欧州文化的标志凯旋门开始，依次是莱茵广场、杜塞尔多夫广场，至罗马凯撒广场，朱丽叶婚庆广场、蒙提拿破仑广场、柏林广场、毕加索广场、西班牙广场、斗牛士广场，下沉广场。 2.周围交通流线 世界城·光谷步行街位于湖北省武汉市武昌光谷广场，沿旧关山路一直延伸到关山一路，是湖北省武汉市中部崛起的最重要的城市配套建设项目，是武汉市“一市两心”城市发展的旗舰型项目以及带动武昌核心商业圈东移的标志性项目，建成以后，世界城将成为武汉市购物中心，节庆中心和时尚中心。 光谷步行街西北连接鲁巷广场、珞瑜路、民院路；东南接通雄楚大道、关山一路等多条城市主干道，数十条公交线从门口穿行。轨道交通二号线的终点站就在光谷广场。 鲁磨路59,709 鲁巷广场15,18,25,510,518,521,536

龙湖商业广场商业布局

龙湖商业广场商业布局 分析方案 三山区域规划: （索引） 十二五期间，三山区确定了“四大定位”“五大组团”的发展格局: 四大定位分别为: 皖江城市带重要的先进制造业基地、长江中下游现代综合物流中心、区域性生态休闲和绿色度假基地、芜湖市“宜居-宜业”的现代化、生态化绿色新城区。 五大组团包括： 商务政务中心组团、龙窝湖旅游度假组团、峨桥茶市组团、滨江产业组团、浮山休闲度假组团。 “打造芜湖市‘副城’的概念，建立一个以特色工业为支撑的新城区，城市功能区建设更具独立性，实现”工业化、城市化、生态化”。 第一步可行性方案 借助S321国道交通优势及行政区区位优势 宾馆业态：（C-5#楼） 市场调研 截至2011年12月份，三山区上规模宾馆3家，商务宾馆2家，准四星级1家。 私人宾馆的房间数占到总数的97.5%；而从酒店个数上看，私人小宾馆占主导份额，目前三山区除碧桂园大酒店外，星级及商务型宾馆较为欠缺。 三山区外来商务人士逐年增加，经济型商务宾馆很受欢迎，该区域宾馆日常入住率达到90%以上； 日常商务人士为宾馆主要客户，占客户总数的76%； 现有宾馆接待能力不足，主要表现在档次较差,配套跟不上，三山区域中、高端消费基本流失到芜湖市区。

可行性 宾馆作为城市经济发展配套产业，三山区目前宾馆业态功能配备，已满足不了三山区域市场发展的需求。 商务宾馆紧靠S321国道，展示面好，容易吸引、聚集人气； 留住高端人士。（二至三年内可运行） 服务人群： 商务人士、工业区、行政中心、区域中、高端、旅游消费人士。 板块商业模式价值链：

酒店、餐饮业态：（C-3#楼）及（C-2#楼） 市场调研 1、目前三山区餐饮种类缺乏特色，餐馆种类单一，特色、品牌类餐饮需增加； 2、应提高就餐的环境、服务水平及软硬件设施，但生意不错。 3、三山区没有一家上档次的酒店。 从酒店、餐饮业调查发现，该区域应引进外来上档次的酒店及品牌餐饮，以适应三山区快速发展，同时也是本项目招商、销售的机会点。 可行性 酒店定位（高档）：生猛、海鲜酒店装修格局高档 一楼迎宾、接待、海鲜展示、点菜等。 二、三楼包间，四楼为高档休闲、娱乐。 服务人群： 行政中心领导、工业区领导、商务人士、区域高端消费人士。 提升项目高档次聚集人气、满足三山区高端消费需求。 西式酒店（中、高档）：装修格局欧式风格 一楼迎宾、接待为主，面积不用太大。 二楼为西餐厅、少量包间 服务人群： 商务人士、区域高端有品位的、旅游的消费人士。 提升项目档次聚集人气、满足三山区高端消费需求。 一楼配套店：高档烟，国酒、洋酒、红酒等 一楼配套店：面包店、咖啡吧等

龙湖商业运营平台

龙湖“大资管”商业运营平台 日前，龙湖地产透露消息，龙湖销售型平台即将成立，专业商业运营团队将以客观商业运营逻辑为指导，运用11年专业商业运营经验，辅导销售型商业运营，缩短培育期，为客户价值快速兑现提供增值。 届时，作为龙湖“金计划模式”的升级，龙湖旗下集中性销售商业—龙湖时代天街、龙湖u城天街、龙湖仟佰汇、龙湖源著天街和即将推出的观音桥·龙湖新壹街，5大项目将无缝对接该平台，购买这5大项目集中性销售商业的业主将免费获得龙湖销售型商业运营平台的一系列运营指导。 限购，买商铺成首选 避风险，龙湖“大资管”为客户投资护航 在住宅限购的背景下，一些市民将目光投向了，不限购不限贷的商铺一时风头四起，成为不少人眼里的“香饽饽”。在重庆楼市，春交会以来，以龙湖商业淘金季为代表的商铺热，一时成为重庆人投资的首选。 但对于首次购买商铺的投资者来说，买商铺，难题却不小。买铺前不仅需要对开发商实力进行考察，还要对商铺定位、后期商业经营团队、招商、租金等多方面综合考量。 面对商业地产市场情况，作为龙湖2014“价值领先”战略的持续落地，龙湖地产特此成立了龙湖销售型商业运营平台，组建专门的商业运营团队，为龙湖旗下集中性销售商业的购买者保驾护航，提供包括定位、招商、推广和运营等综合服务。 据了解，龙湖内部人士将该平台形象的称呼为“大资管”，该平台为客户提供的一系列增值服务，正扮演了投资者的“管家”角色。有了龙湖“好管家”，投资商铺就有了“好保障”。 一买卖、买商铺租金收益难保证 龙湖“大资管”五大服务助力商铺运营 在销售型商业运作中，销售商铺比较分散，且不同的持有者对商铺有不同的定位，由于定位不明确、不清晰，又缺乏统一管理，不少商铺可能面临长期租不出去的风险，租金收益也难以保证。另外，由于“买铺、卖铺，一锤子买卖”，在商铺售出后一些实力不强的开发商