吉化“11.13”
吉化"11.13"特大爆炸事故
及松花江特别重大水污染事件
基本情况及处理结果
2005年11月13日，吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸，造成8人死亡，60人受伤，直接经济损失6908万元，并引发松花江水污染事件。
事故性质国务院事故及事件调查组认定：
一、双苯厂"11.13"爆炸事故是一起特大生产安全责任事故
二、松花江水污染事件是特别重大水污染责任事件
（一）事故原因
1.直接原因是：硝基苯精制岗位操作人员违反操作规程，
2.主要原因是：双苯厂对安全生产管理重视不够、对存在的安全隐患整改不力，安全生产管理制度存在漏洞，劳动组织管理存在缺陷。
3.污染事件的直接原因是：双苯厂没有事故状态下防止受污染的"清净下水"流入松花江的措施，防止泄漏出来的部分物料和循环水及抢救事故现场消防水与残余物料的混合物流入松花江。
4.污染事件的主要原因：
一是吉化分公司及双苯厂有关应急预案有重大缺失。对可能发生的事故会引发松花江水污染问题没有应急准备。
二是吉林市事故应急救援指挥部对水污染估计不足，重视不够，未提出防控措施和要求。
三是中国石油天然气集团公司和股份公司对环境保护工作重视不够，
四是吉林市环保局没有及时向事故应急救援指挥部建议采取措施。
五是吉林省环保局对水污染问题重视不够，
六是环保总局在事件初期对可能产生的严重后果估计不足，重视不够，没有及时提出妥善处置意见。
（二）对事故责任人员的处理
给予12名事故责任人做出党纪、政纪处理。
吉林市工业百强企业名单
吉林市工业百强企业名单 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
吉林市工业百强企业名单 序号法人单位名称 1 中国石油股份有限公司吉林石化分公司 2 吉化集团公司 3 吉林化纤集团有限责任公司 4 吉林市建龙钢铁有限责任公司 5 吉林铁合金有限责任公司 6 中国第一汽车集团公司吉林轻型车厂 7 吉林燃料乙醇有限公司 8 吉林炭素集团有限责任公司 9 吉林龙华热电股份有限公司龙潭热电厂 10 吉林吉恩镍业股份有限公司 11 通化钢铁集团磐石无缝钢管有限责任公司 12 吉林市经纬钢铁制造有限公司 13 吉林市九鑫日用化学品有限公司 14 白山发电厂 15 吉林华星电子集团有限公司 16 吉林江北制造有限责任公司 17 吉林华岐制管有限公司 18 丰满发电厂 19 吉化集团锦江油化厂 20 吉林新力热电有限公司 21 吉林热电厂 22 吉林亚泰明城水泥有限公司 23 华润雪花啤酒（吉林）有限公司 24 吉林省昊宇石化电力设备制造有限公司 25 冀东水泥吉林有限责任公司26 吉林森林工业股份有限公司红石林业分公司 27 吉林绰丰柳机内燃机有限公司 28 桦甸市建龙矿业有限责任公司 29 吉林永大集团有限公司 30 中国航空工业第一集团公司第5704厂 31 吉林市原进筑路机械有限责任公司 32 吉林镍业集团大黑山钼业有限公司 33 冀东水泥磐石有限责任公司 34 吉林市富康木业有限公司 35 吉林市东关热电厂 36 吉林远东药业集团股份有限公司 37 吉林省龙达铁合金有限责任公司 38 巴斯夫吉化新戊二醇有限公司 39 吉化集团公司水泥厂 40 桦甸市黄金有限责任公司 41 吉林省白石山林业局42 舒兰矿务局 43 吉林龙鼎电气股份有限公司 44 吉化集团吉林市星工贸有限公司 45 吉林龙山有机硅有限公司 46 吉林科龙电器有限公司 47 吉林水工机械有限公司 48 吉林市娃哈哈饮料有限公司 49 吉林省夹皮沟黄金矿业有限责任公司 50 吉林省舒兰合成药业股份有限公司 51 吉林市松泰化工有限责任公司 52 吉林娃哈哈食品有限公司 53 吉化集团吉林市龙山化工厂 54 吉林市伊利食品有限责任公司 55 吉林娃哈哈莲花山食品有限公司 56 吉林市锦华石油化工有限公司 57 舒兰市纺织实业有限公司 58 正大永吉实业有限公司 59 吉林中信化工有限公司 60 吉林沱牌农产品开发有限公司 61 吉林北方铁合金联营公司 62 吉林大龙饲料有限公司 63 桦甸市隆兴铁矿 64 吉林济源汽车部件有限公司
中石油中石化炼厂
中石油下属炼化企业 中石化下属炼化企业
大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。 公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。现有二级单位34个，员工3.1万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯2.5万吨/年，SAN7万吨/年，ABS10.5万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝6.5万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。可生产48个品种187个牌号的产品。 公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。 前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。
中石油集团所有下属企业和单位概况
中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一：专业公司（副部级单位） 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二：油气田企业 大部分油田是正厅局级，大庆一把手和中石油副总相当，浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司 青海油田分公司 新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司
二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司 浙江油田分公司 三：天然气勘探开发公司 （下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错）阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四：炼化企业（周围有大油田的炼化企业都还可以）大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司
乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司 华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司 四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五：销售企业（销售待遇一般，级别是副局级） 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司 华南销售分公司华中销售分公司黑龙江销售分公司吉林销售分公司辽宁销售分公司 大连销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司青海销售分公司四川销售分公司 重庆销售分公司内蒙古销售分公司新疆销售分公司西藏销售分公司宁夏销售分公司 山东销售分公司大连海运分公司润滑油分公司中油燃料油股份有限公司
吉林石化公司员工薪酬管理规定
员工薪酬管理规定 范围 本规定明确了吉林石化公司薪酬管理职责、管理内容与要求。 本规定适用于吉林石化公司（同样适用于吉化集团公司和吉林化学工业股份有限公司）（以下简称“公司”）及所属各单位。 规范性引用文件 《中华人民共和国劳动法》 国发〔〕号《企业职工奖惩条例》 劳部发［］号《工资支付暂行规定》 劳部发〔〕号《对<工资支付暂行规定>有关问题的补充规定》 劳社部发〔〕号《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》 《吉林省人口与计划生育条例》 吉石化人字〔〕号《吉林石化公司基本工资制度改革实施方案》和《吉林石化公司基本工资制度改革方案实施细则》 吉石化人字〔〕号《吉林石化公司完善基本工资制度实施方案》 吉石化人字〔〕号《关于转发〈中国石油天然气股份有限公司关于生产装置关闭、阶段性停产员工息工期间有关问题的暂行规定〉的通知》 吉化股人发〔〕号《关于调整职工内部退养政策有关问题的暂行规定》 吉劳安处函字［］号《关于吉化集团公司部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的批复》 吉化人字［］第号《关于部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的请示》管理职责 公司劳资培训处负责公司员工薪酬管理、检查、核算。 公司所属各单位人事部门负责本单位员工薪酬的日常管理、核算、考核。 公司财务部门负责薪酬支付。 管理内容与要求 薪酬结算 4.1.1 结算依据 4.1.1 计时工资依据员工考勤记录、工作时间和既定的薪酬标准结算。 4.1.1 计件工资依据定额员审查签定的任务单或工票，按所完成的工作量和规定的计件单价进行结算。 4.1.1 加班及延时工资依据员工在法定节日或公休日出勤工日，以及延长工作时间所发生的实际工日，按《中华人民共和国劳动法》规定的工资报酬标准进行结算。 4.1.1 奖金依据公司经济责任及其他考核规定兑现结算。 4.1.2 结算方式 4.1.2 员工薪酬按月薪日给的方法结算。凡从薪酬总额中支付的固定薪酬（岗位（技）工资，下同）、变动薪酬均需通过工资结算单或奖金明细表结算。 4.1.2 员工薪酬由公司人事部门统一结算并开据应付工资支取申请表，由公司财务部门统一发放。薪酬总额项下的所有款项，未经公司人事部门审查同意，财务部门不予支付。
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XX集团公司企业文化理念
中国石油集团公司企业精神：爱国创业求实奉献 中国石油集团公司核心经营理念：诚信创新业绩和谐安全 中国石油集团公司企业宗旨：奉献能源创造和谐 1.企业发展目标 把吉化集团公司办成以化工延伸加工和精细化工为主、工程技术服务为重要组成部分，产权结构多元化，业务构成多元化，具有生产经营和资本运营复合功能的地区综合性企业。 2.企业文化建设指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，以观念更新为先导，以理念创新为核心，以制度规范为基础，以管理升级为手段，以形象再造为突破口，以建立学习型企业为目的，构建现代企业文化管理体系。 3.企业文化建设目标 建立具有吉化特色的企业文化，形成全体员工对企业理念的高度认同和文化自觉，全面实现企业的文化管理，达到员工价值和企业价值的共同实现，把吉化建设成为“三个文明”协调发展、在国内外具有一定知名度和美誉度的学习型企业。 4.公司精神：创业兴企敬业报国 创业兴企:紧紧扭住发展这个第一要务，发扬艰苦奋斗精神，顽强拚搏，自强不息，知难而进，永不满足。以艰苦创业的精神对待各
项工作，把成绩当作新的起点，不断进行新的实践。建设一流的队伍，创造一流的业绩，塑造一流的形象。 敬业报国:热爱自己的事业，有强烈的社会使命感和责任感，尊重对社会所承担的责任，胸怀祖国,实业报国,关注社会的发展，重视对社会的回报，为发展我国民族工业做出新的贡献。 5.公司作风：严细实快 严：严密制度，严格管理，严明纪律，严谨作风，严格考核，严于律己，严肃认真，令行禁止，一丝不苟。 细：工作细心，服务周到，全面准确，耐心细致，全方位，全过程，无死角。 实：工作重实干，讲实绩，求实效，脚踏实地，实事求是。不弄虚作假，不搞形式主义。 快：迅速反应,马上行动,办事高效,不推诿,不扯皮,不拖拉,今日事,今日毕。 6.经营理念：坚持诚信追求卓越注重业绩渴望创新 坚持诚信：做人，要以诚待人、以情感人、以理服人，遵守职业道德，讲究个人修养,言必信、行必果;做事，要实事求是,脚踏实地,遵守诺言,办事公道;做企业，要重合同、守信用，赢得用户的尊重和理解，赢得市场。 追求卓越：做人，要善于超越自我,终身学习,挑战极限,自强不息,努力实现人生价值;做事，要与时俱进,开拓创新,敢于突破,精益求精,追求完美;做企业，要扭住发展这个第一要务,向人无我有、人有我精
中国集团公司所属企业名单及简介
大庆石油管理局辽河石油勘探局新疆石油管理局 大港油田集团有限责任公司华北石油管理局吐哈石油勘探开发指挥部青海石油管理局四川石油管理局长庆石油勘探局 冀东石油勘探开发公司东方地球物理公司南方石油勘探开发公司中国石油天然气管道局东北输油管理局大庆石油化工总厂 哈尔滨炼油厂浙江石油勘探处西北石油管道建设指挥部大连石油化工公司大连西太平洋石油化工公司抚顺石油化工公司 辽阳石油化纤公司兰州炼油化工总厂乌鲁木齐石油化工总厂吉化集团公司锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司 中国石油天然气第六建设公司中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司 中国石油天然气第八建设公司中国石油天然气集团公司工程 技术研究院 中国石油天然气运输公司 中国石油天然气集团公司所属企业简介 锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司中国石油工程建设企业集团中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司华东勘察设计研究院 中国石油天然气集团公司工程 技术研究院 中国石油天然气运输公司中国石油销售总公司 中油技术服务有限责任公司济南柴油机厂中国石油天然气第七建设公司 西北地质研究所石油管材研究所石油勘探开发科学研究院廊坊分院 石油工业出版社中国石油报社杭州石油地质研究所 中国石油天然气集团公司信息研究所中国石油天然气股份有限公司 所属各成品油销售企业 中油华东销售公司 东方地球物理公司物探技术研 究中心 中国石油工程建设（集团）公司慧聪石油商务网中国石油大庆石化公司大庆炼化公司哈尔滨石化分公司 吉林油田分公司长城钻井公司中国石化销售有限公司华东分公司 中石油润滑油分公司研究开发 中心 中国石油宁夏化工厂长庆局第二采油技术服务处 第一页上一页下一页最后一页
吉化1113特大爆炸事故及松花江水污染事件
吉化“11.13”特大爆炸事故及松花江水污染事件 一、事故概况 2005年11月13日，中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸，造成8人死亡，60人受伤，直接经济损失6908万元，并引发松花江水污染事件。国务院事故及事件调查组认定，中石油吉林石化分公司双苯厂"11.13"爆炸事故和松花江水污染事件是一起特大生产安全责任事故和特别重大水污染责任事件。 二、爆炸事故原因 1、直接原因 1）硝基苯精制岗位外操人员违反操作规程。在停止粗硝基苯进料后，未关闭预热器蒸气阀门，导致预热器内物料气化；恢复硝基苯精制单元生产时，再次违反操作规程，先打开了预热器蒸汽阀门加热，后启动粗硝基苯进料泵进料，引起进入预热器的物料突沸并发生剧烈振动； 2）剧烈震动引发爆炸。剧烈震动使预热器及管线的法兰松动、密封失效，空气吸入系统，由于摩擦、静电等原因，导致硝基苯精馏塔发生爆炸，并引发其它装置、设施连续爆炸。 2、间接原因 中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司及双苯厂对安全生产重视不够、管理不到位，对存在的安全隐患整改不力，安全生产管理制度存在漏洞，违章操作现象极为严重。
三、污染事件原因 1、污染事件直接原因双苯厂没有事故状态下防止受污染的"清净下水"流入松花江的措施，爆炸事故发生后，未能及时采取有效措施，防止泄漏出来的部分物料和循环水及抢救事故现场消防水与残余物料的混合物流入松花江——应急预案很不完善。 2、污染事件间接原因 一是吉化分公司及双苯厂对可能发生的事故会引发松花江水污染问题没有进行深入研究，有关应急预案有重大缺失。 二是中国石油天然气集团公司和股份公司对环境保护工作重视不够，对吉化分公司环保工作中存在的问题失察，对水污染估计不足，重视不够，未能及时督促采取措施。 三是吉林市环保局没有及时向事故应急救援指挥部提出建议采取防范措施。 四是吉林市事故应急救援指挥部对水污染估计不足，重视不够，未提出防控措施和要求。 五是吉林省环保局对水污染问题重视不够，没有按照有关规定全面、准确地报告水污染程度。 六是国家环保总局在事件初期对可能产生的严重后果估计不足，重视不够，没有及时提出妥善处置意见。 四、对事故责任人员的处理 给予12名事故责任人党纪、政纪处分。其中： 1、王芳：吉化分公司双苯厂厂长助理、苯胺二车间主任，对事
吉化公司爆炸事故
吉化公司爆炸事故 2005年11月13日13时40分，中国石油吉林石化公司双苯厂发生爆炸事故，造成8人死亡，1人重伤，60人受伤。新苯胺装置、1个硝基苯储罐、2个苯储罐报废，导致苯酚、老苯胺装置、苯酐装置、2、6-二乙基苯胺等4套装置停产。而此次爆炸事故也导致了一起跨省际、跨国界的重大环境污染事件。吉化爆炸后的苯类污染物流入松花江，硝基苯超标28.08倍。整个污水团长度约80km，以每小时约2km的速度向下游移动，受污染的松花江水流过的江面总长度为1?000多km。直接经济损失6908万元。 安全事故原因 直接原因：硝基苯精制岗位外操人员违反操作规程，在停止粗硝基苯进料后，未关闭预热器蒸气阀门，导致预热器内物料气化；恢复硝基苯精制单元生产时，再次违反操作规程，先打开了预热器蒸汽阀门加热，后启动粗硝基苯进料泵进料，引起进入预热器的物料突沸并发生剧烈振动，使预热器及管线的法兰松动、密封失效，空气吸入系统，由于摩擦、静电等原因，导致硝基苯精馏塔发生爆炸，并引发其它装置、设施连续爆炸。 主要原因：中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司及双苯厂对安全生产管理重视不够、对存在的安全隐患整改不力，安全生产管理制度存在漏洞，劳动组织管理存在缺陷。 污染事件的原因 直接原因：双苯厂没有事故状态下防止受污染的“清净下水”流入松花江的措施，爆炸事故发生后，未能及时采取有效措施，防止泄漏出来的部分物料和循环水及抢救事故现场消防水与残余物料的混合物流入松花江。 主要原因：一是吉化分公司及双苯厂对可能发生的事故会引发松花江水污染问题没有进行深入研究，有关应急预案有重大缺失。二是吉林市事故应急救援指挥部对水污染估计不足，重视不够，未提出防控措施和要求。三是中国石油天然气集团公司和股份公司对环境保护工作重视不够，对吉化分公司环保工作中存在的问题失察，对水污染估计不足，重视不够，未能及时督促采取措施。四是吉林市环保局没有及时向事故应急救援指挥部建议采取措施。五是吉林省环保
关于组建中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司划转问题的通知
当前位置：能源局 > 能源法律法规政策文件汇编 > 第五篇石油天然气政策性文件 > 第一章管理体制 关于组建中国石油天然气集团公司和中国 石油化工集团公司有关石油公司划转问题的通知 （国务院办公厅 1998年5月12日发布国办发[1998]14号） 国家经贸委《关于组建两个特大型石油石化集团公司有关问题的请示》（以下简称《请示》），已经国务院批准。《请示》根据国务院机构改革方案的有关要求，提出将各省、自治区、直辖市及计划单列市石油公司及其加油站，分别划归新组建的中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司（以下简称两大集团公司）。为了加快两大集团公司的组建工作，现将组建两大集团公司涉及各省、自治区、直辖市及计划单列市石油公司及其加油站划转等有关问题通知如下： 一、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、重庆、四川、西藏、陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆等12个省、自治区、直辖市及大连市石油公司及其下属各级石油公司和加油站，划归中国石油天然气集团公司；吉林省吉化集团公司、吉林石油集团有限公司，划归中国石油天然气集团公司。北京、天津、河北、山西、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、贵州、云南等19个省、自治区、直辖市及宁波、厦门、青岛、深圳市石油公司及其下属各级石油公司和加油站，划归中国石油化工集团公司。 二、上述石油公司及其加油站和有关企业的国有资产无偿划转到两大集团公司。此次划转不再进行资产评估和验资，遗留问题逐步清理，妥善处理。 三、有关财务关系的划转，由财政部商有关部门和地方财政部门按规定办理，财政划转基数及企业有关资产、工资、职工在册人数等财务指标的划转，以财政部门批准的1997年企业决算数为准。 四、自本通知下发之日起，各省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府和两大集团公司要紧密配合，抓紧做好交接工作，争取在1998年6月30日前完成。在企业交接过程中，要严格财经纪律和各项规章制度，凡涉及企业资产转移、人员变动、干部提拔等事项均需征得接收单位同意。各有关企业负责同志要坚守工作岗位，深入细致地做好职工的思想政治工作，做到思想不散、秩序不乱、工作不间断、国有资产不流
中国石油吉化集团公司企业文化手册
中国石油吉化集团公司企业文化手册 一、中国石油集团公司企业精神 爱国创业求实奉献 二、中国石油集团公司核心经营理念 诚信创新业绩和谐 三、企业发展目标 把吉化集团公司办成以化工延伸加工和精细加工为主，工程技术服务为主要组成部分,业务构成多元化、产权结构多元化,有一定自我积累、自我发展能力的地区综合性公司。 四、企业文化建设指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以观念更新为先导,以理念创新为核心,以制度规范为基础,以管理升级为手段，以形象再造为突破口,以建立学习型企业为目的,构建现代企业文化管理体系。 五、企业文化建设目标 建设具有吉化特色的企业文化,形成全体员工对企业理念的高度认同和文化自觉,全面实现企业的文化管理,达到员工价值和企业价值的共同实现,把吉化建设成为三个文明协调发展、在国内外具有一定知名度和美誉度的学习型企业。 六、公司精神 1.创业兴企:紧紧扭住发展这个第一要务，发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,永不满足。以艰苦创业的精神对待各项工作,
把成绩当作新的起点,促进新的实践。建设一流队伍,创造一流业绩,塑造一流形象。 2.敬业报国：热爱自己的事业,有强烈的社会使命感和责任感,尊重对社会所承担的责任,胸怀祖国，实业报国,关注社会的发展，重视对社会的回报，为发展我国民族工业作出新的贡献。 七、公司作风 1.严:严密制度,严格管理，严于律己,严谨作风，严明纪律,严格考核,令行禁止。工作严肃认真，一丝不苟。 2．细:工作细心,服务周到,全面准确，耐心细致,全方位,全过程,无死角。3．实：工作重实干,讲实绩，求实效，脚踏实地,实事求是。不弄虚作假,不搞形式主义。 4.快:迅速反应,马上行动,办事高效,不推诿,不扯皮,不拖拉,今日事,今日毕。 八、经营理念 1.坚持诚信:做人，就要以诚待人、以情感人、以理服人，遵守职业道德,讲究个人修养,言必信、行必果；做事，就要实事求是,脚踏实地，遵守诺言，办事公道;做企业,就要重合同、守信用，赢得用户的尊重和理解，赢得市场。? 2.追求卓越:做人,就要善于超越自我,终身学习,挑战极限，自强不息,努力实现人生价值;做事,就要与时俱进,开拓创新,敢于突破,精益求精,追求完美;做企业，就要扭住发展这个第一要务,向“人无我有、人有我精”发展,创建一流品牌,创造一流服务，时刻进取，持续发展,永不满足。
吉林石化公司员工薪酬管理规定
员工薪酬管理规定 1 范围 本规定明确了吉林石化公司薪酬管理职责、管理内容与要求。 本规定适用于吉林石化公司（同样适用于吉化集团公司和吉林化学工业股份有限公司）（以下简称“公司”）及所属各单位。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国劳动法》 国发〔1982〕59号《企业职工奖惩条例》 劳部发［1994］489号《工资支付暂行规定》 劳部发〔1995〕226号《对<工资支付暂行规定>有关问题的补充规定》 劳社部发〔2000〕8号《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》 《吉林省人口与计划生育条例》 吉石化人字〔2003〕40号《吉林石化公司基本工资制度改革实施方案》和《吉林石化公司基本工资制度改革方案实施细则》 吉石化人字〔2004〕38号《吉林石化公司完善基本工资制度实施方案》 吉石化人字〔2002〕11号《关于转发〈中国石油天然气股份有限公司关于生产装置关闭、阶段性停产员工息工期间有关问题的暂行规定〉的通知》 吉化股人发〔2000〕2号《关于调整职工内部退养政策有关问题的暂行规定》 吉劳安处函字［1995］5号《关于吉化集团公司部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的批复》 吉化人字［1995］第3号《关于部分职工实行不定时工作制和综合计算工时工作制的请示》 3 管理职责 3.1 公司劳资培训处负责公司员工薪酬管理、检查、核算。 3.2 公司所属各单位人事部门负责本单位员工薪酬的日常管理、核算、考核。 3.3 公司财务部门负责薪酬支付。 4 管理内容与要求 4.1 薪酬结算 4.1.1 结算依据 4.1.1.1 计时工资依据员工考勤记录、工作时间和既定的薪酬标准结算。 4.1.1.2 计件工资依据定额员审查签定的任务单或工票，按所完成的工作量和规定的计件单价进行结算。 4.1.1.3 加班及延时工资依据员工在法定节日或公休日出勤工日，以及延长工作时间所发生的实际工日，按《中华人民共和国劳动法》规定的工资报酬标准进行结算。 4.1.1.4 奖金依据公司经济责任及其他考核规定兑现结算。 4.1.2 结算方式 4.1.2.1 员工薪酬按月薪日给的方法结算。凡从薪酬总额中支付的固定薪酬（岗位（技）工资，下同）、变动薪酬均需通过工资结算单或奖金明细表结算。 4.1.2.2 员工薪酬由公司人事部门统一结算并开据应付工资支取申请表，由公司财务部门
吉林市工业百强企业名单
吉林市工业百强企业名单 序号法人单位名称 1 中国石油股份有限公司吉林石化分公司 2 吉化集团公司 3 吉林化纤集团有限责任公司 4 吉林市建龙钢铁有限责任公司 5 吉林铁合金有限责任公司 6 中国第一汽车集团公司吉林轻型车厂 7 吉林燃料乙醇有限公司 8 吉林炭素集团有限责任公司 9 吉林龙华热电股份有限公司龙潭热电厂 10 吉林吉恩镍业股份有限公司 11 通化钢铁集团磐石无缝钢管有限责任公司 12 吉林市经纬钢铁制造有限公司 13 吉林市九鑫日用化学品有限公司 14
白山发电厂 15 吉林华星电子集团有限公司 16 吉林江北制造有限责任公司 17 吉林华岐制管有限公司 18 丰满发电厂 19 吉化集团锦江油化厂 20 吉林新力热电有限公司 21 吉林热电厂 22 吉林亚泰明城水泥有限公司 23 华润雪花啤酒（吉林）有限公司 24 吉林省昊宇石化电力设备制造有限公司 25 冀东水泥吉林有限责任公司 26 吉林森林工业股份有限公司红石林业分公司 27 吉林绰丰柳机内燃机有限公司 28 桦甸市建龙矿业有限责任公司
吉林永大集团有限公司 30 中国航空工业第一集团公司第5704厂 31 吉林市原进筑路机械有限责任公司 32 吉林镍业集团大黑山钼业有限公司 33 冀东水泥磐石有限责任公司 34 吉林市富康木业有限公司 35 吉林市东关热电厂 36 吉林远东药业集团股份有限公司 37 吉林省龙达铁合金有限责任公司 38 巴斯夫吉化新戊二醇有限公司 39 吉化集团公司水泥厂 40 桦甸市黄金有限责任公司 41 吉林省白石山林业局 42 舒兰矿务局 43 吉林龙鼎电气股份有限公司
中国石油天然气集团公司及下属单位概况
中国石油天然气集团公司概况 中国石油天然气集团公司是根据国务院机构改革方案，在原中国石油天然气总公司的基础上，于1998年7月组建的特大型石油石化企业集团，是国家出资设立的国有独资公司、国家授权投资的机构，目前也是集石油天然气上下游、内外贸、产销一体化，按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的综合性国家控股公司。中国石油天然气集团公司注册资本1149亿元人民币，年销售收入达3000亿元人民币。 中国石油天然气集团公司拥有全资、控股、参股企业及科研设计院所等企事业单位100余家。主要包括大庆、辽河、新疆、四川等13个大中型油气田企业，吉化集团、抚顺石化、大连石化、兰州炼化等16个大中型石油化工企业，中国石油销售总公司等20个地区和省、市、自治区石油公司，以及一批管道运输、技术服务、施工作业、对外工程和进出口贸易等企业。主要从事石油、天然气资源的勘探开发、生产建设、油气储运及销售、油气综合利用和与油气共生及钻遇的其他矿藏开采经营业务；石油炼制、石油化工、合成纤维、合成橡胶、合成树脂，化肥、基本有机化工原料等产品的生产和销售经营业务；原油、天然气、成品油和石油化工等产品的储运、营销和进出口业务；与石油、石化业务相关的技术、材料、设备的进出口，对外工程承包、招标采购、劳务输出等业务，并在国内外开展投融资业务。可在经国家批准的国内特定区域内与外国公司合作勘探、开发石油天然气资源，在国外开展石油天然气资源的勘探开发和国内外石油石化
合资合作业务。 中国石油天然气集团公司立足国内石油天然气资源的开发利用，积极参与国外石油资源开发；努力为人类创造更大的价值。 中国石油天然气集团公司在今后一个时期内将继续实施以下五大战略：整体发展战略，持续重组战略，低成本发展战略，技术创新战略和市场营销战略。力争把中国石油天然气集团公司建设成为掌握先进科学技术，拥有高素质人才，经济实力雄厚，市场竞争能力、技术创新能力和抗御风险能力强的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的特大型石油石化企业集团，在21世纪初，主要技术经济指标进入世界大石油公司前列。 中国石油天然气集团公司领导 总经理：马富才 阎三忠黄炎吴耀文 副总经理： 任传俊苏树林郑虎 其他领导成 李克成 员： 总会计师：贡华章 总经理助理：史训知谢志强
中国集团公司所属企业名单及简介
中国石油天然气第八建设公司中国石油天然气集团公司工程 中国石油天然气集团公司所属企业简介 大庆石油管理局辽河石油勘探局新疆石油管理局 大港油田集团有限责任公司华北石油管理局吐哈石油勘探开发指挥部 青海石油管理局四川石油管理局长庆石油勘探局 冀东石油勘探开发公司东方地球物理公司南方石油勘探开发公司 中国石油天然气管道局东北输油管理局大庆石油化工总厂 哈尔滨炼油厂浙江石油勘探处西北石油管道建设指挥部 大连石油化工公司大连西太平洋石油化工公司抚顺石油化工公司 辽阳石油化纤公司兰州炼油化工总厂乌鲁木齐石油化工总厂 吉化集团公司锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司 中国石油天然气第六建设公司中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司 技术研究院 中国石油天然气运输公司中国石油天然气集团公司所属企业简介 锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司中国石油工程建设企业集团中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司华东勘察设计研究院 中国石油天然气集团公司工程 技术研究院 中国石油天然气运输公司中国石油销售总公司 中油技术服务有限责任公司济南柴油机厂中国石油天然气第七建设公司西北地质研究所石油管材研究所 石油勘探开发科学研究院廊坊 分院 石油工业出版社中国石油报社杭州石油地质研究所 中国石油天然气集团公司信息研究所 东方地球物理公司物探技术研究中心中国石油天然气股份有限公司 所属各成品油销售企业 中油华东销售公司中国石油工程建设（集团）公 司 慧聪石油商务网 中国石油大庆石化公司大庆炼化公司哈尔滨石化分公司 吉林油田分公司长城钻井公司 中国石化销售有限公司华东分 公司 中石油润滑油分公司研究开发 中心 中国石油宁夏化工厂长庆局第二采油技术服务处 第一页上一页下一页最后一页 中国石油天然气集团公司所属企业简介 大庆炼化公司哈尔滨石化分公司川油广汉宏华有限公司 长城钻井公司中国石化销售有限公司华东分中国石油天然气股份有限公司
打造千亿元产业基地――中国石油吉林石化公司“转方式、调结构”.
Enterprises 企业视窗 作为中国石油的地区分公司，吉林石化公司是驻吉林省央企中最大的炼化企业，但装置技术落后、能耗高、污染严重、产品竞争力低等问题，曾一度使吉林石化步入生存发展的绝境。２００２年以来，吉林石化公司积极调整结构，大力实施集中管理，加快科学发展步伐，使企业迅速走出了发展低谷。“十一五”以来，吉林石化公司进一步调结构、转方式，炼化一体化程度大幅提升，竞争优势更加明显，企业销售收入迈上５００亿台阶，今年连创主营业务收入、上缴税金等经营业绩指标新高。如今，吉林石化公司正以坚实的步伐朝着“打造千亿元产业基地”的目标迈进。 结构调整谋划大作为 奠定发展基础 当时间匆匆跨入２１世纪，环境问题、能源问题，日益成为各行各业共同关注的话题。“十一五”期间，国家对企业可持续、健康发展提出了更高的要求，加快结构调整、转变发展方式，成为企业发展的必然选择。 刚刚从巨额亏损的困境中走出来，有着５０多年光辉发展历程的吉林石化，在新一轮竞争中，抓住机遇，主动谋求科学发展之路，增强企业的竞争能力，再现化工长子的雄风。 存量做优，卸包袱。通过对现有装置进行排查，他们以“断臂求生” 的勇气，对规模小、技术水平低、创效能力差的长期制约发展的装置实施淘汰。 “公司先后关停了染料中间体、硝基氯苯、甲醛、甲醇、电石等６９套技术落后、能耗高、污染严重的煤化工生产装置。在此基础上，公司在“十一五”期间又相继关停了老苯胺、老有机硅等２９套技术水平落后、环保风险大的装置，到２００
９年，炼焦系统的关停，标志着国家‘一五’期间建设的‘吉林三大化’全部退出了历史舞台。”计划处处长刘明说。 增量做强，增后劲。淘汰落后产能为企业调整产品结构，转变发展方式赢得了空间。吉林石化积极优化产业链，打造了与国内其它企业不同的合成氨生产路线，并逐步使炼化一体化模式更臻完善，企业生产规模不断壮大，竞争实力不断增强。 ２００３年，吉林石化采用石油化工生产路线，应用多项国际先进技术的新３０万吨合成氨装置建成投产。 与国内其它合成氨装置相比，新合成氨装置最大的区别就在于它的下游没有与之配套的尿素装置，停止了处于亏损状态的化肥生产。其下游开辟了三条加工路线：一是供给浓硝酸装置作原料。二是供给丙烯腈装置作原料，相继建成了中国石油最大的丙烯腈生产基地、ＡＢＳ生产基地和碳纤维生产基地。三是有效利用氢 气、合成气这两种中间产品，为丁辛醇、新戊二醇等装置提供原料，建成了中国石油最大的年产２４万吨丁辛醇装置。产品结构的成功调整，在国内率先开辟出了一条用高附加值有机产品替代氮肥的生产路线。 ２００６年，吉林石化７０万吨乙烯改扩建项目建成投产，乙烯加工能力达到８５万吨，为下游化工生产装置提供了充足的乙烯、丙烯原料。 ２０１０年，吉林石化只用了１５个月时间就完成了千万吨炼油项目６套主装置和１８个配套项目建设，仅用４０天时间就全部实现了一次开车成功，创造了同类装置中建设速度最快，开车时间最短，工程质量最好，项目投资最省的纪录；做到了能源消耗不增，污染排放不增，员工总量不增，土地使用不增。 打造千亿元产业基地 —中国石油吉林石化公司“转方式、调结构”工作探析 □记者冯立波张晓君
1-中国石油吉化股份有限公司双苯厂1113爆炸火灾
中国石油吉化股份有限公司双苯厂“11·13”爆炸火灾纪实 2005年11月13日13时20分左右，中国石油吉化股份有限公司双苯厂苯胺车间硝基苯精制T-102塔在精馏提纯时，塔循环管处堵塞，循环不畅，当班徐姓班长奉命排除故障。在故障排除过程中，突然传出两声巨响，T-102塔燃起大火，6名在场工作人员当即失踪。 涉及物料：（1）苯、（2）硝酸、（3）硫酸、（4）硝基苯、（5）氢气、（6）苯胺 1 背景资料 吉林石化公司双苯厂现有职工1,300多人，主要化工产品为“苯胺”和“苯酚丙酮”，是国内最大的苯胺生产基地，此外还生产MEA、DEA等农药中间体。 新闻资料：吉林石化将成为国内最大苯胺生产基地 https://www.wendangku.net/doc/7811335605.html, 2005年11月13日17:48 中国化工网-勤加缘化工在线资料信息发布时间：2003-05-08 吉林石化双苯厂年产7万吨苯胺装置二期工程已于3月30日启动。该项目总投资上亿元，计划8月份建成投产，届时该厂将形成年产13.65万吨苯胺生产能力，成为国内最大的 苯胺生产基地。 此前，吉化已发生三起爆炸事故：2004年4月20日，吉化集团中部基地一个容器爆炸起火，2死2伤；2004年12月30日，吉化102厂合成气车间爆炸，3人死亡，3人受伤。2005年1月26日晚，吉化公司辽源市精细化工厂一生产车间爆炸，2死2伤。 2005年11月9日，爆炸前4日，吉林市消防支队刚在吉化厂区展开了一次大型消防演习。 昨日，记者采访时，消防支队及各下属大队正在整理经验总结资料，各单位都有一个共识，“因平时准备充分，爆炸发生后，才能将火情控制在爆炸氛围内，没有形成连锁爆炸”。 专对吉化制定防爆预案，实地演练，这是消防支队各单位的工作重点。单是特勤大队，今年就已在吉化厂区进行了三次演练。 2 事故损失 新华社的报道称，该事故共造成5人死亡、1人失踪、60多人受伤。尚有30多人在医院接受救治，两名重伤者术后暂无生命危险。 为避免中毒，处于工厂下风口的两个居民小区的居民和北华大学北校区、吉林化工学院部分学生共三万人被警方成功疏散。 13日，吉化苯胺二车间苯罐区和苯胺装置共经历了15次爆炸，过火面积达8000平方米，灭火时间长达15个小时。 事故造成新苯胺装置、1个硝基苯储罐、2个苯储罐报废，导致苯酚、老苯胺装置、苯酐装置、2,6-二乙基苯胺等四套装置停产。
中石油集团所有下属企业和单位概况
。 中石油集团所有下辖部门与下属公司 中石油是正部级单位 一：专业公司（副部级单位） 勘探与生产分公司 炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司 工程技术分公司 工程建设分公司 装备制造分公司 二：油气田企业 大部分油田是正厅局级，大庆一把手和中石油副总相当，浙江油田是副局级 一档 塔里木油田分公司
新疆油田分公司 中油勘探开发有限公司 中石油煤层气有限责任公司二档 大庆油田有限责任公司 辽河油田分公司 西南油气田分公司 长庆油田分公司 吐哈油田分公司 冀东油田分公司 三档 吉林油田分公司 华北油田分公司 大港油田分公司 玉门油田分公司
三：天然气勘探开发公司 （下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错）阿姆河天然气公司 南美公司 尼罗河公司 哈萨克斯坦公司 南方石油勘探开发有限责任公司 四：炼化企业（周围有大油田的炼化企业都还可以）大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司 锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司
华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司 庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司 东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司 大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司 乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂 吉林燃料乙醇有限责任公司 五：销售企业（销售待遇一般，级别是副局级） 西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司
中国石油吉化集团公司企业文化理念
1.企业发展目标 把吉化集团公司办成以化工延伸加工和精细化工为主、工程技术服务为重要组成部分，产权结构多元化，业务构成多元化，具有生产经营和资本运营复合功能的地区综合性企业。 2.企业文化建设指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，以观念更新为先导，以理念创新为核心，以制度规范为基础，以管理升级为手段，以形象再造为突破口，以建立学习型企业为目的，构建现代企业文化管理体系。 3.企业文化建设目标 建立具有吉化特色的企业文化，形成全体员工对企业理念的高度认同和文化自觉，全面实现企业的文化管理，达到员工价值和企业价值的共同实现，把吉化建设成为“三个文明”协调发展、在国内外具有一定知名度和美誉度的学习型企业。 4.公司精神：创业兴企敬业报国 创业兴企:紧紧扭住发展这个第一要务，发扬艰苦奋斗精神，顽强拚搏，自强不息，知难而进，永不满足。以艰苦创业的精神对待各项工作，把成绩当作新的起点，不断进行新的实践。建设一流的队伍，创造一流的业绩，塑造一流的形象。 敬业报国:热爱自己的事业，有强烈的社会使命感和责任感，尊重对社会所承担的责任，胸怀祖国,实业报国,关注社会的发展，重视对社会的回报，为发展我国民族工业做出新的贡献。 5.公司作风：严细实快 严：严密制度，严格管理，严明纪律，严谨作风，严格考核，严于律己，严肃认真，令行禁止，一丝不苟。 细：工作细心，服务周到，全面准确，耐心细致，全方位，全过程，无死角。 实：工作重实干，讲实绩，求实效，脚踏实地，实事求是。不弄虚作假，不搞形式主义。 快：迅速反应,马上行动,办事高效,不推诿,不扯皮,不拖拉,今日事,今日毕。 6.经营理念：坚持诚信追求卓越注重业绩渴望创新 坚持诚信：做人，要以诚待人、以情感人、以理服人，遵守职业道德，讲究个人修养,言必信、行必果;做事，要实事求是,脚踏实地,遵守诺言,办事公道;做企业，要重合同、守信用，赢得用户的尊重和理解，赢得市场。 追求卓越：做人，要善于超越自我,终身学习,挑战极限,自强不息,努力实现人生价值;做事，要与时俱进,开拓创新,敢于突破,精益求精,追求完美;做企业，要扭住发展这个第一要务,向人无我有、人有我精发展,创建一流品牌,创造一流服务,时刻进取，持续发展,永不自满。 注重业绩:做人，要不断更新观念,提高个人能力和水平,全面提高综合素质;做事，要认真履行职责,创新工作,不断提高绩效,进而提高团队整体素质;做企业，要致力于提高经营成果,回报股东，回报员工,回报用户,回报社会,承担起企业社会公民的义务。 渴望创新:做人，要不断改善心智模式,系统思考,勇于探索,大胆追求，充满创新的思维、激情与活力;做事，要敢为人先,善于创造,把握规律,改变旧模式,建立科学思路,走前人未走过的路，做前人未做过的事;做企业，要突破一切影响发展的障碍,倡导尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造的良好氛围,在实践中不断进行体制、机制、制度、管理、科技、产品创新,依靠科技进步促进企业发展。 7.员工价值观：忠诚于企业诚信于用户奉献于岗位坦诚于同志 忠诚于企业：心系企业，以企业利益为重，保护企业利益，对企业忠心耿耿，立足岗位，恪尽职守，多做贡献。 诚信于用户：心系用户，用心服务，以用户满意为标准，想用户之所想，急用户之所急，对用户诚实，恪守信诺。