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三维协同设计在设计院的应用

三维协同设计在设计院的应用
三维协同设计在设计院的应用

项目管理系统设计方案和对策

项目管理系统 页面设计方案 第V1.0版 文件编号 拟制单位 拟制设计人员年月日校对项目经理年月日审核技术助理年月日 标准化检查年月日批准产品经理年月日

1、项目管理系统页面设计说明 项目管理系统主要对项目立项、执行等流程进行信息化管理,主要功能是将项目各个节点流程状态进行存档备案,以反映出项目的进程,同时也反映出项目中存在的问题: 1.1组织角色 (1)生产科所 (2)所长 (3)经营计划部 (4)经营计划部负责人 (5)财务部 (6)安质部 (7)法律事务部 (8)设备物质部 (9)总工 (10)分管院长 1.2系统菜单 (1)项目前期 ●项目申报 ●项目审核 ●项目查询 (2)财务账目 ●收款 ●借款 ●报销及还款 ●账目查询 (3)合同管理 ●合同起草 ●合同审批 ●经营计划部审核 ●分管院长审核 ●法律事务部审核

●合同查询 (4)项目管理 ●项目立项 ●立项查询 ●进度计划 ●周报填写 ●周报查询 ●月报填写 ●月报查询 ●结项填写 ●结项审核 ●结项查询 ●项目进度查询 (5)采购管理 ●申请 ●审核 ●入库 ●领用 ●归还 (6)项目查询 ●项目信息查询 (7)统计报表 ●项目费用统计 ●项目完成率统计 ●项目工作量统计 ●项目进度统计 ●科所成本明细 ●项目到款情况统计 ●项目合同管理收款情况 (8)系统管理 1.3首页展示 首页用于展示项目管理的重要信息,包括通知公告、待办事务、任务提醒、投标信息、所动态四个板块 (1)通知公告:显示项目的进度情况和重要信息。

(2)待办事务:提醒用户需要办理项目事务,并提供快捷入口。 (3)任务提醒:提示用户项目进度情况,完成节点剩余时间。

设计院档案管理系统规章制度规章制度

设计院档案管理制度 技术档案管理制度 一、技术档案的归档范围 (一)工程设计项目 凡委托我院设计的新建,改建,扩建,加固等工程全部基础资料,阶段设计成果文件,设计修改文件以及与工程有关的同建设单位,施工单位发生的各类协议,合同,函件,公文和竣工验收,调试,工程总结等文件,均应归入技术档案. 1.初步设计阶段 初步设计的文件一般不归档,但我院只做到初步设计而由其它院完成施工图设计的项目要存资料室及归档,归档文件包括以下内容: (1)初步设计最终成果 (2)设计总概算书或综合概算书底稿及打印件; (3)各专业有关的计算书底稿及电算资料; (4)设计方案审定记录单,设计文件校审记录单. 2.施工图设计 施工图设计文件归档包括以下内容: (1)各子项各专业设计底图; (2)各专业设计计算书及电算资料; (3)《设计文件校审记录单》; (4)修正概算书及打印件; (5)《设计修改通知单》以及因修改形成的计算书;

(6)程序文件规定要归档的资料. 3.工程建设各阶段形成的文件资料 (1)建设单位提供的全部设计基础资料,原始资料〔含建设单位上级主管部门批准的设计任务书或计划任务书(复印件);征地文件(复印件);规划部门批准的建筑红线图;地形图;选址报告及批件(复印件);工程地质及水文勘察资料;风洞试验报告;工艺布置图和技术要求资料以及我院向协作单位提供的技术资料底稿;公用工程协议(供水,排水,供电,供热,人防,消防,环境保护等复印件);设计合同及协议书;方案或初步设计批准文件等〕. (2)工程设计,施工过程中与建设单位各种联系中形成的有关文件,图纸,资料,来往公文,函电,设计过程中的交底会审纪要,与工程有关的会议纪要. (3)工程竣工验收,调试过程中形成的文件,图纸,资料(含竣工验收报告,调试,试用期间,使用期间发现的问题,修改,补充核定有关图纸和文件)等; (4)工程事故与设计有关的结论分析报告等. (二)技术咨询服务项目 技术服务和咨询项目归档包括以下内容: 1.委托单位提供的全部文件资料 (1)委托任务书; (2)委托单位交来的全部有关原始资料; (3)代委托单位收集的原始资料,调研资料等. 2.成果底稿(包括鉴定书,咨询报告,设计底图,蓝图,说明书,计算书,电算资料,估算概算书底稿等). 3.送交委托单位的正式咨询报告及图纸.

三维可视化机房智能监控系统

三维可视化机房智能监控系统 随着计算机技术的迅速发展,数字交换技术的日新月异,计算机通信已经深入到社会生活并对社会经济的发展起着决定性的作用,而在这其中计算机机房数据中心作为载体更是整体生态链中的重中之重。尤其是近年来,云技术的突飞猛进,计算机机房数据中心所承受的压力越来越大:机房计算机系统的数量与日俱增,其环境设备也日益增多,机房环境设备(如供配电系统、UPS 电源、空调、消防系统、保安系统等),由于各类设备各自独立,如果没有统一的监控系统进行管理,主要是依靠值班人员的定时巡检来进行系统监控,由于值班人员知识面和安全管理的问题,值班人员不可能详细地检查每套系统,所以存在较大的安全生产隐患。 为满足工作需要,提高机房维护和管理的安全性,北京金视和科技股份有限公司建立一套“可视化、智能化、远程化”的监控系统,为机房高效的管理和安全运营提供有力的保证。 三维可视化机房智能监控系统对机房实现远程集中监控管理,实时动态呈现设备告警信息及设备参数,快速定位出故障设备,使维护和管理从人工被动看守的方式向计算机集中控制和管理的模式转变。突破性的三维仿真技术是智能可视化数据中心建设的一个重要的组成部分,机房设备具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散、缺少实时性管理、管理难度大等特点。全三维可视化监控平台,形象化的虚拟场景和真实数据相结合,增强机房设备、设施数据的直观可视性、提高其利用率。 系统特点 三维虚拟可视化平台 在现有资源管理系统数据库的基础上,以三维虚拟现实的形式展现数据中心的运行情况。实现可视化管理和服务器设备物理位置的精确定位。三维虚拟现实方式对机房楼层、设备区、设备安装部署情况及动力环境等附属设施的直观展示,实时展现监控和报警数据。可实现360度视角调整。 IT资产可视化管理 在三维环境中通过鼠标点击实现楼层、机房、机房子区域、机柜、设备的分级直接浏览。实现机房可用性动态统计,包括空间可用性、用电量分布、温湿度分布情况和机房承重分布情况统计。当上架设备物理位置发生变化时,设备位置根据数据库变化自动变更。用户也可通过维护工具自行调整。

三维可视化智能物联网管理平台设计

三维可视化智能物联网 管理平台设计 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

三维可视化智能物联网管理平台 技术方案 二〇一二年八月

目录

一、概述 项目背景 物联网是指通过信息传感设备,按照约定的协议,把需要联网的物品与网络连接起来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪监控和管理的一种网络,它是在网络基础上的延伸和扩展应用。物联网是被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。有业内专家认为物联网一方面可以提高经济效益,大大节约成本,另一方面可以为全球经济的复苏提供技术动力。 目前,美国、加拿大、欧盟、日本、韩国等都在投入巨资深入研究探索物联网,并启动了以物联网为基础的“智慧地球”、“U-Japan”、“U-Korea”、“物联网行动计划”等国家性区域战略规划。 我国把发展物联网已经提到国家的战略高度,它不但是信息技术发展到一定阶段的升级需要,同时也是实现国家产业结构调整,推动产业转型升级的一次重要契机。2010年9月,《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》发布,新一代信息技术、节能环保、新能源等七个产业被列为中国的战略性新兴产业,将在今后加快推进,其中物联网技术作为新一代信息技术的重要组成部分,更是在近一年里受到政府、企业和科研机构的大力支持。 当前,世界各国的物联网基本都处于技术研究与试验阶段,物联网相关技术研究还处于起步发展阶段,在物联网基础研究和技术开发等方面还面临许多挑战。物联网涉及到的关键技术领域很多,包括RFID识别技术、泛在传感技术与纳米嵌入技术、IPV6地址技术以及等。从软件的角度来看,物联网软件技术研究方面也是处于起步阶段,尤其是基础软件的研究均处于探索阶段。 面对物联网所带来的大数据量、数据时效性高、安全与隐私性要求高等挑战,人们也在不断地探索亲的解决办法。在物联网系统中,由于传感器节点及采样数据的异构性,基础软件显得尤为重要。物联网基础软件不仅屏蔽了各类传感器硬件及数据的差异,实现了物联网节点及数据的统一处理,而且实现了海量物联网节点之间的协同工作,从而大大简化了物联网应用程序的开发。我们以动态位置感知类应用为例,相关的传感器可以包括GPS传感器、RFID传感器、手机定位传感器等,这些不同类型的传感器通过基础应用接入程序,可以被统一的后台物联网数据库系统管理。

天正软件—协同设计平台使用流程教学教材

天正软件—协同设计系统 T-CD 北京天正软件股份有限公司

目录 一、系统登陆 (3) 1.查询用户名 (3) 二、系统界面介绍 (4) 1.项目管理区 (5) 2.人员管理区 (5) 三、系统基本设置 (6) 1.工具 (6) 四、权限控制 (8) 1.院领导即“企业管理层” (8) 2.管理人员即“项目管理层” (8) 3.设计总负责人 (8) 4.设计师 (8) 5.系统管理员 (8) 五、项目管理 (9) 1.项目建立 (9) 2.项目信息修改 (10) 3.项目人员配置 (11) 六、各专业设计阶段工作流程 (14) 1.建筑专业 (14) 2.结构、给排水、暖通、电气专业 (23) 3.图纸信息查看 (34) 4. 图纸备档及电子签名 (36) 5. 图纸拆分及图纸目录 (40) 6. 图纸对比 (43) 7. 电子会议 (45)

一、系统登陆 1. 查询用户名 1.1 点击,在查询框中输入真实姓名 1.2双击显示结果 1.3输入密码点击“登录”进入系统,初始密码:111。

二、系统界面介绍 T-CD主界面由五部分组成(如图): A区——院标及菜单显示区:显示企业院标,菜单信息,可针对企业院标做专版设置。 B区——项目管理区:显示企业项目及项目信息,包含项目管理、管理体系。 C区——人员管理区:显示人员构成及人员信息,可分别对企业和项目人员进行查看与管理。 D区——文档操作区:对所选文档内容进行设计操作,包含图纸管理、图纸交流、图纸比对、电子签名、图纸拆分、打印归档。 E区——交流会话区:用于人员进行交流,包含即时通讯功能和电子会议。

{信息化方案}设计院信息化方案

(信息化方案)设计院信息 化方案

上海航天建筑设计院信息化建设方案 编制: 审核: 批准: 二O壹壹年三月 上海航天建筑设计院信息化建设方案 设计院自上世纪90年代初从推行CAD技术开始“甩掉图板”,到建立自己的局域网,实现了设计过程中设计人员图纸交流、信息共享但总体而言,这样的信息管理系统层次较低,对信息资源的利用仍停留于静态信息的层面上。 当今先进的工程设计行业的信息管理,已从静态的信息资源管理向设计过程的信息管理推进,信息管理的范畴已突破了传统的企业信息资源管理延伸至企业的生产全过程和运营决策过程,信息管理系统由单向静态的信息资源管理系统向交互式、动态的集成应用系统发展,推行设计、采购、施工管理壹体化解决方案,信息系统涵盖了工程项目实施的全过程。为提高设计院设计和管理能力,提升综合竞争力,急需加强信息化建设。 壹、信息化建设思路 于“十二五”期间,设计院将大力推进信息化建设,通过对信息、资源和环境的深入开发和广泛利用,建立且完善企业内、外部信息管理和交流平台;着力以信息技术为手段,优化企业业务流程、创新企

业管理理念,使企业于生产运营和内部管理中不断提高集约化程度,进而提高决策、运营、管理的效率和水平,且以此提高企业的经济效益和市场竞争力。 二、信息化建设目标 1、建立企业门户网站 建立企业网站,通过构建对外交流窗口,提升企业品牌和形象。于加强企业和社会之间信息联系的同时,为客户提供更完善的服务,进而改善企业的内部管理,提高运营效率。 2、工程设计 充分利用信息技术和应用集成的理念,以效益为重,不求全局集成,重点建立实用性强和扩充性好的局部信息系统。以建设“壹个平台、三大系统”为目标,提升企业的市场竞争能力。网络平台建设应能满足应用体系的发展需求;应用体系建设应推行以工程数据库和模型设计为主的集成化设计技术,逐步建立和完善工程设计集成化系统,推行协同设计;建立和完善综合项目管理系统;建立和完善运营管理信息系统(办公自动化集成系统);同时特别注重开发、引进、消化、吸收和推广壹批有助于提高设计水平和管理水平的先进应用软件,以提高总体效益和竞争实力。 3、工程总承包 通过建立项目管理系统,规范作业流程,降低管理成本,有效控制质量;通过对进度和费用综合检测,提高资金管理和运作水平。 三、信息化建设方案

三维可视化智能物联网管理平台设计

三维可视化智能物联网管理平台 技术方案 二〇一二年八月

目录 一、概述 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2建设系统的意义 (4) 1.3设计依据和参考资料 (5) 二、系统特点 (5) 三、设计原则 (6) 3.1可靠性 (6) 3.2先进性与合理性 (6) 3.3开发性 (6) 3.4可扩展性 (6) 四、系统总体构架 (6) 4.1系统整体框图 (6) 4.2系统研究内容 (7) 五、系统组成 (8) 5.1软件组成 (8) 5.2 硬件组成 (9) 5.3 软件功能 (10) 5.4 开发环境 (14) 5.5 系统报价 (14)

一、概述 1.1项目背景 物联网是指通过信息传感设备,按照约定的协议,把需要联网的物品与网络连接起来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪监控和管理的一种网络,它是在网络基础上的延伸和扩展应用。物联网是被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。有业内专家认为物联网一方面可以提高经济效益,大大节约成本,另一方面可以为全球经济的复苏提供技术动力。 目前,美国、加拿大、欧盟、日本、韩国等都在投入巨资深入研究探索物联网,并启动了以物联网为基础的“智慧地球”、“U-Japan”、“U-Korea”、“物联网行动计划”等国家性区域战略规划。 我国把发展物联网已经提到国家的战略高度,它不但是信息技术发展到一定阶段的升级需要,同时也是实现国家产业结构调整,推动产业转型升级的一次重要契机。2010年9月,《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》发布,新一代信息技术、节能环保、新能源等七个产业被列为中国的战略性新兴产业,将在今后加快推进,其中物联网技术作为新一代信息技术的重要组成部分,更是在近一年里受到政府、企业和科研机构的大力支持。 当前,世界各国的物联网基本都处于技术研究与试验阶段,物联网相关技术研究还处于起步发展阶段,在物联网基础研究和技术开发等方面还面临许多挑战。物联网涉及到的关键技术领域很多,包括RFID识别技术、泛在传感技术与纳米嵌入技术、IPV6地址技术以及等。从软件的角度来看,物联网软件技术研究方面也是处于起步阶段,尤其是基础软件的研究均处于探索阶段。 面对物联网所带来的大数据量、数据时效性高、安全与隐私性要求高等挑战,人们也在不断地探索亲的解决办法。在物联网系统中,由于传感器节点及采样数据的异构性,基础软件显得尤为重要。物联网基础软件不仅屏蔽了各类传感器硬件及数据的差异,实现了物联网节点及数据的统一处理,而且实现了海量物联网节点之间的协同工作,从而大大简化了物联网应用程序的开发。我们以动态位置感知类应用为例,相关的传感器可以包括GPS传感器、RFID传感器、手机定

EPRO工程项目管理系统

EPRO工程项目管理系统 解决方案 版本:<1.0> 编制单位: 广州建软件技术有限公司编写人:软件开发部 部门 QQ:1304221280

目录 第1章综述 (4) 1.1项目概况 ........................................................................ 错误!未定义书签。 1.2建设目标 (4) 第2章项目总体技术与功能要求 (7) 2.1总体技术要求 ................................................................ 错误!未定义书签。 2.2功能需求 ........................................................................ 错误!未定义书签。 2.2.1项目管理功能需求................................. 错误!未定义书签。 2.2.2人力资源管理..................................... 错误!未定义书签。 2.2.3资产管理......................................... 错误!未定义书签。 2.2.4办公管理......................................... 错误!未定义书签。 2.2.5市场管理......................................... 错误!未定义书签。 2.2.6综合查询......................................... 错误!未定义书签。 2.2.7系统管理......................................... 错误!未定义书签。第3章非功能需求.. (7) 3.1性能需求 (16) 3.2软件环境配置 ................................................................ 错误!未定义书签。 3.2.1监理管控服务器环境配置 (16) 3.2.2数据库服务器软件需求 (16) 3.3硬件需求 ........................................................................ 错误!未定义书签。 3.3.1监理管控服务器硬件需求........................... 错误!未定义书签。 3.3.2数据库服务器硬件需求 (16) 3.4测试服务器硬件需求 .................................................... 错误!未定义书签。 3.5标准化 ............................................................................ 错误!未定义书签。 3.6实用性 (17) 3.7可靠性 (18) 3.8可维护性 (18) 3.9容错性 (18) 3.10开放性 ............................................................................ 错误!未定义书签。 3.11拓展性 (19)

质量管理与CAD一体化集成(协同设计系统)建设方案

1协同设计系统建设意义 1.1建设背景 传统设计管理模式下,延期、返工、变更等情况时有发生,并且普遍性存在,这不仅会增加成本、降低利润,还会降低企业的生产效率。 影响当下进度、质量、成本的因素有很多,系统地解决这些问题的难度很大

1.2建设目标 精诚协作-构建交流平台,改变单兵模式,生产全程信息化管理,减少了错漏碰缺,提升设计质量; 避免返工-上游专业发生变化自动通知下游专业,避免差错与无谓返工; 集中管理-将散落的资源自动收集起来形成权威过程与成果库; 安全共享-图档资料、知识资源、涉密资料分别单独存储,没有权限的用户无法检索到,图档资料根据权限只能在线浏览,无法下载、拷贝、修改; 质量管理-实现设—校—审全程带图电子化管理,杜绝ISO贯彻两张皮; 过程追踪-图纸版本随校审统一管理,实现电子化圈阅审图与图纸历史追溯; 远程办公-笔记本/平板/手机/4G上网,领导出差照常办公,不耽误院内生产工作; 提高效率-自动电子签名,自动图纸比较,自动图纸分析提取图名,自动图纸质量检查进一步提升了设计效率; 提升管理-工时进度生产过程中动态采集,项目真实情况一目了然; 建立设计过程的全生命周期的管理,企业领导/设计项目负责人可以随时随地了解设计进展状况、调阅设计图纸(含草图)、查阅办理过程、掌握实时的设计进度信息、质量信息以及标准规范执行的情况。 协同设计平台定位:建立以数据为中心,以“流程+事务”驱动的生产模式。

“协同设计平台”是面向设计生产全生命周期管理的一套软件产品,它以设计项目为管理单元、以设计标准为前提、以设计流程为核心,严格控制设计成果的设计、修改、批阅、 校审、出版、签章(盖章)、归档、分享与利用的全过程,达到精细化生产管理的目标。 2协同设计关键技术 2.1支持分布式部署 大型的集团公司一般在全国各地都有分支机构,协同设计系统可以采用分布式部署的方式,即在集团总部服务器部署主文件服务器,在异地的分公司也部署从文件服务器,在不同公司的人员登录协同设计系统的时候,将根据人员所在地来自动调整访问文件服务器的位置。另外系统采用C/S与B/S架构的混合模式,结合屏幕校审、数字签名等技术,打破了地域的限制,实现了各分支机构与总部间的异地协 同设计。同时,通过集中—分散同步处理技术,保证了异地协同过程中文件的上传

项目申报管理系统详细设计

文档编号: PRMS-2 版本号: V1.0 文档名称:详细设计说明书 项目名称:项目申报管理系统 项目负责人:董艳,苏丽,李瑞卿 编写:董艳 2009年11月10日 校对:董艳,苏丽,李瑞卿 2009年11月10日 审核:董艳,苏丽,李瑞卿2009年11月10日 批准:董艳,苏丽,李瑞卿2009年11月10日 开发单位:西北农林科技大学信息工程学院信管062班

详细设计说明书

1.引言 1.1编写目的 根据从该阶段开发正式进入软件的实际开发阶段,本阶段完成系统的大致设计并明确系统的数据结构与软件结构。在软件设计阶段主要是把一个软件需求转化为软件表示的过程,这种表示只是描绘出软件的总的概貌。本概要设计说明书的目的就是进一步细化软件设计阶段得出的软件总体概貌,把它加工成在程序细节上非常接近于源程序的软件表示。 该文档供系统开发人员使用,为进一步设计软件、编写代码打下基础。 1.2项目背景 在计算机日益普及的今天,科技高速发展,国家对科技项目的研究也越来越重视,每年都有很多项目要上报国家或政府,纸制的项目申报报告的审批浪费了大量的人力、物力、财力等资源。 为了适应社会的需求,使市级重点建设项目月报信息统计工作更加科学、规范、高效、简便,我们小组打算开发“项目申报管理系统”。本系统是为方便重点建设项目业主单位报送项目月报,增强申报部门与项目单位间的信息沟通与反馈,了解项目的建设进度及存在问题,协调解决项目建设中存在的前期工作、资金筹措、征地拆迁、建设施工等问题而开发的应用软件管理系统。 根据2009年重点项目申报工作的需要,由西北农林科技大学信息工程学院信管提出开发一套为重点项目申报工作服务的应用系统。 1.3定义 项目申报管理系统是指应用电子计算机和相关网络支持,为申报项目的相关人愿提供数据信息管理系统,从而优化项目申报,减少项目申报周期,提高工作质量。 文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下: PRMS:Project Report Management System,项目申报管理系统。 1.4参考资料 [1]教学提供详细设计模板 [2]杨选辉《信息系统分析与设计》北京:清华大学出版社,2007。 [3]王珊,萨师宣。《数据库原理与应用》。北京:高等教育出版社,2003。 [4]耿祥义张跃平。《JSP实用教程》北京:清华大学出版社,2007。

建筑设计院档案管理工作分析

建筑设计院档案管理工作分析 摘要:本文旨在研究建筑设计院档案管理工作的发展现状,对存在的问题讨论对策,为我国档案管理工作的发展提供一些可行性的思路。 关键词:建筑设计院档案管理发展现状分析 建筑设计院作为国家建筑设计企业,担任着各行各业的建筑设计工作,其具有资料多、任务重、管理复杂等特点,这直接决定了建筑设计院档案管理工作的重要性。同时,建筑设计院档案管理工作是否高速有效影响着企业的建设与发展,为建筑工程提供了丰富的依据和资料,具有重要的参考意义。 一、建筑设计院档案管理工作的两功能、三特点 1.两功能: ①原始记录功能 档案管理作为社会系统中必不可少的关键部门,主要以管理性、政治性、服务性为主要工作性质。建筑设计院的档案管理还具有自身的一些特点。建筑设计院的档案管理工作主要分为设计图纸和设计文件。其中设计文件涉及诸多内容,例如:设计的主要任务书、工程项目的设计计划书、地质勘查审核报告、各项工程立项批文、预算计划书、专业计算书、技术联系单以及会审综合纪要等。这些内容和项目的记录体现着档案管理工作的最基本属性—原始记录的功能,为设计院今后的工作提供着丰富的参考依据和历史文献。 ②使用功能 建筑设计院的档案管理工作由于自身具有工程多、项目杂的特点,所涉及到的资料和数据都要充分参考历来工程项目的原始数据,以保证设计的准确性和精确度。因此,设计院的档案在使用频率和使用范围上都具有极高的利用价值。例如:工程设计的重复选择、施工单位的图纸设计、工程项目的验收、质量评估标准、建筑工程的扩建、技术人员的职称依据等,这些都需要频繁得应用建筑设计院的档案。 2.三特点 ①数据多 建筑设院由于承担着国家各领域、各部门、各单位的建筑设计工作,每天面临着众多资料和数据要进行处理。同时,随着建筑设计工作的不断进展,科技化、信息化的建筑设计技术也逐渐应用到实际的设计当中。例如CAD设计软件的应

智慧园区三维可视化物联网运营管理平台

智慧园区三维可视化物联网运营管理平台 以3DGIS+BIM模型为基础,构建统一地理坐标系和空间参考框架的智慧园区三维可视化平台,支持室内/室外、动态/静态、直接/间接、独立/关联等数据的集中展示,运用先进信息可视化手段,加工、提炼出数据背后的隐含价值,通过大屏能够实时反映示范区真实运行状态。包括三维综合显示各系统设备位置及状态数据,涵盖监控设备、门禁设备、能耗设备、楼宇设备、消防设备、人员定位、车辆、绿色生态等建筑设备、电气、弱电设备、各子系统的实时运行监控服务。 系统主要功能要求 一、多维研判 全景沙盘与数据价值的深度分析打通智慧园区各部门互联互通渠道,建立统一的数据存储总线,依托精细运营管理平台、集成服务平台和其他途径获取的业务数据,实现区域级产业运营的综合分析。其内容可包括空间运营分析、企业360°视图、产业综合运行分析等,为园区精准招商和优化运营提供决策支撑。以三维电子沙盘的形式,展示入驻企业,系统应能自动获取入驻企业的数据,并进行大数据分析,包括: 1)园区经济贡献度:对于各专业园区的经济贡献分析,动态显示产值、税收的同比分析、环比分析,实现对目标完成率、历史排名、历年变化趋势的分析、能耗、员工数量等指

标在不同专业园区的值及所占的比例进行分析。 2)产业结构分析:对于园区的产业结构分析主要是按照总收入统计不同技术领域的值及所占的比例来分析产业的结构。 3)经济指标分组统计:可以对整个园区按照按工商注册类型、按技术领域、按重点企业进行分类统计;也可以先按照专业园区再按照按工商注册类型、按技术领域、重点企业进行分类统计企业的经济指标 4)用户画像:对用户进行全方面分析,抽象出相对应的标签,拟合成的虚拟的画象,主要包含基本属性、社会属性、行为属性及心理属性。结合用户画像可针对不同用户类型进行个性化推荐、广告精准营销、辅助产品设计、细化运营等多方面营销手段; 5)企业大数据:运用街区各种设备例如智能摄像头、门禁对入驻企业的能源的消耗、规模等多方面信息进行分析,得到企业的活跃度、企业人员密集度、企业人员活动频率等信息,并可将分析数据提供给招商经理制作针对性的招商计划等。 6)街区全景沙盘:全景沙盘可直观看到街区全景园区可视化地图,并基于地图即时掌握空间经营、企业分布的概要运行情况。 7)招商引资分析:以直观图报表展示街区招商动态、项目进度统计、项目进度汇报、招商绩效、项目报表信息。 8)重点项目动态:显示重点项目进度报告、履约状态、建设进度,便于领导及时掌握进展状况,协调各方加快项目推进。 9)服务效能分析:管理人员可以便捷地掌控区域的各类服务资源以及这些服务资源的使用情况,在线受理的效能和进度,可作为服务绩效考评依据。 10)空间销控视图:以平面视图的方式,铺列显示物业项目位置及占用状态,以项目/楼宇/房间为要素,显示房屋基本信息(地址/可用面积/租赁状态/是否即将到期)。

PDM是协同设计的支撑平台

基于AutoCAD协同设计技术的产品数据管理系统 发表时间:2008-6-23 陈小兵王静廖文和张永军来源:万方数据 关键字:产品数据管理AutoCAD协同设计系统体系结构 产品数据管理(PDM)是以软件为基础的一种使能技术,它是帮助工程技术人员或其他人员管理所有产品相关信息和所有与产品信息相关的开发过程的工具;产品协同设计的目的是智力共享、资源共享,通过网络将分布在不同地域、不同行业或不同专业特长的智力资源有机地组织起来,综合各方优势,提高企业的整体设计水平。PDM系统已经成为协同设计的必不可少的支撑平台。 产品数据管理 (PDM)是以软件为基础的一种使能技术,它是帮助工程技术人员或其他人员管理所有产品相关信息和所有与产品信息相关的开发过程的工具;产品协同设计的目的是智力共享、资源共享,通过网络将分布在不同地域、不同行业或不同专业特长的智力资源有机地组织起来,综合各方优势,提高企业的整体设计水平。PDM系统已经成为协同设计的必不可少的支撑平台。 AutoCAD已在国内外被广泛地使用,在众多的企业内部已经形成了大量的DWG格式的文件。如何有效地利用现有的设计资源,利用AutoCAD提供的协同设计工具,对于提高企业(特别是中小型企业)的设计水平和工作效率具有重要的现实意义。本文利用AutoCAD提供的协同工具,对基于AutoCAD协同设计技术的PDM系统的体系结构和实现技术进行了研究。 1 AutoCAD的协同设计技术 1.1 AutoCAD协同设计工具集 AutoCAD提供了大量的工具来协调各设计成员之间的图形和共享AutoCAD图形数据,这些技术贯穿于设计的整个过程中。 在设计初期,AutoCAD提供的技术包括:建立专业图形符号库、CAD标准(DWS 格式文件)等,使用专业图形符号库和CAD标准能够提高专业产品设计的效率,保证设计人员采用相同的绘图标准。在设计过程中,能否达到协同设计主要取决于设计人员之间图形信息的获取与信息反馈是否及时、便捷,设计资源能否共享。这一阶段,AutoCAD提供的技术包括:设计中心、外部参照技术等。外部参照技术是实现设计人员之间协同设计的重要工具。 在设计后期,协同设计主要体现在设计人员与用户之间的沟通既要快捷、准确、通畅,又要保证数据的安全性,这一阶段,AutoCAD提供的技术包括:电子传递、发布电子图形集等。 1.2外部参照技术

设计项目管理系统-步天adoa

步天adoa工作平台开创的设计行业的一个标杆,不仅可以完善设计院的制度,帮助设计院提高生产效率和管理水平,帮助领导做出合理绝对,并控制财务支出情况。 主要功能包括 第一个从.设计人员出发,解决设计过程中项目进度,人员的合理安排,从图纸的设计,校审,打印,以及归档保存,各个专业人员之间协同设计,图纸的版本控制等. 第二个从管理人员出发,掌握市场经营管理,合同付款情况,项目利润的计算,提成产 值核算,市场管理,把控整个项目的进度,合理分配工作等. 第三个从办公人员出发,日常办公管理如,即时通信,车辆管理,信息管理,人力资源, 短信,合同,出差,请假,任务派发,论坛,知识库等. 设计行业既是一个传统的产业行业,又是一个知识、技术密集的行业,经过多年的摸索,信息化建设已经在传统硬件网络建设基础上发展为:以多年积累的规划成果数据库为核心;以提高日常生产效率与项目管理水平为重点的新一代信息化管理思想。 勘测、规划、设计院企业业务共同具有周期长、业务协同性强、业务范围广等特点。设计院企业根据企业业务可分为:民用院、军用院、工业院、综合院。当前具有一定规模的设计院都已具备网络平台,并且应用了部分专业应用系统;基于现有分散业务系统整合并构建企业综合业务系统平台的需求也是非常迫切。信息化管理是企业先进管理理念的重要体现,先进的管理理念不仅仅一味追求工作量和效益,对企业的科学化管理,对项目的科学化控制,对流程规范的管控,对人财物的合理分配,对减少成本和提高效率都有很高的要求。 一是尽快在重大节点基础设施上取得突破,制定重大建设项目目录清单,按先易后难、先急后缓的原则加快推进建设项目前期工作,抓紧推进国家高速公路“断头路”和普通国道“瓶颈路段”项目。 二是尽快在提高运输服务水平上取得突破,着力促进京津冀区域交通运输管理协同,推进区域交通信息服务对接,力争实现区域公交“一卡通”、客运服务“一票式”、货运服务“一单制”,进一步提高京津冀高速公路ETC联网的收费车道、服务网点、用户车辆覆盖率。 三是尽快在统一运输管理政策上取得突破,全面梳理交通运输地方性法规、规章和规范性文件,加强政策设计的统一性和针对性,发挥市场在配置交通运输资源中的决定性作用和更好地发挥政府作用,为交通一体化创造良好法规政策环境。 据了解,目前京津冀已有多条高速公路互联互通,其中北京与河北有6条高速公路接口,天津与河北有9条高速公路接口,天津与北京有4条高速公路相连。 北京的高速路边界与河北对接点最多,打通“断头路”形成完整的六个方向高速公路网是今年的工作重点。目前,河北已经开建部分大外环绕城公路。预计建成后,能连接北京周边6个方向的

关于做好设计院档案管理工作的思考

关于做好设计院档案管理工作的思考 做好档案管理工作是一个企业健康发展的需要,档案管理工作是企业管理工作的一部分,是提高企业工作质量和工作效率的必要条件,档案管理工作做好了,有利于社会各方准确认定企业经营成果,为企业与各有关方面进行有益合作奠定坚实的基础。因此,做好档案管理工作对于不断提升企业在市场经济中竞争力具有很重要的意义。为进一步做好档案工作,结合我们设计院的企业性质,我认为应该从以下几个方面去努力: 一、健立制度,严格把关,做好档案材料的收集工作 首先结合我们设计院自身的管理体制、档案材料的形成规律建立一个档案管理制度,协调各部门,从公司领导,到普通员工,都对档案管理的制度有一定的认识,从而做到从上而下的档案网络,是做好档案收集工作的基础工作。 档案收集的要求是及时、准确、保质保量、安全保密。目前我们的档案收集主要集中在设计资料的收集,这要求我们在收集归档资料时,严格按照要求收取电子版及纸质文件,并对照纸质文件检查电子版文件的完整性。在把握收集工作的范围和途径的基础上,针对工作的实际情况,做到随时收集和定期收集相结合,做好档案的备份,尽可能防止和减少档案材料的流失。这样做不仅保证了档案的收集范围,还尽可能做到查漏补缺。只有做好设计资料的收集工作,才

能为设计文件的质量打下良好的基础。 二、与时俱进,实现管理现代化 目前我们档案室收集的档案数量越来越大,档案材料的种类越来越多。包括各种设计文件、外来文件、报奖资料等等,因此,只有实现档案管理现代化,提高工作效率,才能有效地解决新形式下出现的新问题。 1.加强管理意识。档案管理是一门专业性很强的工作,其要求管理人员既要有高度的工作责任感、良好的职业道德、办事细心的工作态度、乐于奉献的工作精神,又要有扎实的档案管理理论知识、科技知识,尤其是运用现代化科技手段和先进的管理方法管理档案的基本技能。因此,档案管理工作者要拓宽知识层面,提高综合素质,才能做好新时期的档案管理工作。 2.掌握现代化管理技能,提高综合素质。档案的整理工作繁琐,重复劳动多,劳动强度大。而利用计算机等现代化手段整理档案,可以得到事半功倍的效果。档案管理数字化、信息化是信息社会对档案工作的新要求,也是档案管理发展的必然方向。所以,档案管理工作者要结合自己的岗位工作,边学习边操作,在提高业务素质的同时,特别要注重计算机知识、信息技术的学习和掌握,努力使自己具备信息技术和网络技术的综合型档案管理人才。 3.利用现代化技术,整理档案。目前我们归档资料按照

城市基础设施三维可视化管理平台(简介)

城市基础设施三维可视化管理系统(简介) 随着全球信息化的变革,科技的不断进步,三维模拟技术的适用领域也越来越广泛。基础设施三维可视化管理系统(以下简称为可视化管理系统)是就对当前基础设施资源基础数据三维模拟的综合应用。通过可视化管理系统的建立,模拟整全城的市貌,动态生成管网三维,并通过对基础设施的管理、分析,为基础设施建设、维护、指挥决策等各方面的应用提供依据。 可视化管理系统是将基础设施平面数据的三维可视化展现,通过将平面数据以及三维数据动态的联动,增强了“所见即所得”的用户体验。可以通过属性查询来获取当前的三维信息,也可以通过三维图形获取对应的属性信息,达到真正的图文联动,“三维”和“属性”的互查;可以通过动态生产管网三维,展示当前管网的三维模拟效果,并在此基础上进行日常的测量、浏览、查询、分析等,加强了基础设施的数字化建设,为基础设施的建设、指挥决策提供了更加明了、更加形象的可视化依据。 可视化管理系统的建立是符合当前社会新潮、满足当前社会需要的新型产业软件,是三维模拟技术与数字化基础设施结合的产物,具有蓬勃的发展潜力。 一、系统目标 建立可视化管理系统时,应在基础平台选择、数据规范、应用系统的可维护性和可扩充性等方面给予全面的考虑和留有充分的余地,使之能随着前期目标的实现,有计划有步骤地开展数据搜集和建库工作,不断完善系统功能、扩大应用范围,使系统逐步演进成一个更高层次的可视化管理系统。 结合市当前规划管理的业务特征,遵循求实可行的方针,以实用性、先进性、开放性、可靠性为原则,在统一的软硬件平台上,建立起可视化管理系统,具体目标主要有:建立各种建筑物、纹理材质以及管网附属设施模型库,是动态生成三维场景必不可少的一部分;建立三维的基础地形数据库;实现动态生成管网三维并建立对应的管网数据库;建立可视化管理系统,实现对城市管网属性的查询、

项目管理系统PM设计方案

项目管理系统PM设计方案 1产品名称 2概述 本司希望所有的业务都以项目的形式运作,我们知道管理学中的项目分为三种模式, 1.项目型管理,2,职能型管理,3,矩阵型管理,目前本司未确定使用哪种管理模式, 在此,建议使用矩阵型管理模式。 本系统需要贯穿公司的人力管理,资产管理,考核管理,财务管理,因为一个项目肯定是涉及所有这些业务的,成熟的项目管理系统不可能独立存在的。比如,一个项目立项时,需要进行人力预算,资产预算,以及其他财务预算,项目结束后,需要对项目人员进行业绩考核,这就与人员的绩效和工资联系在一起。 项目管理包括:1、范围(项目范围,任务分解),2、时间(任务执行时间计划与进度),3、成本(项目费用人工成本),4、沟通(沟通规划,问题与沟通),5、风险(风险检查,提醒与处理),6、质量(质量目标,质量检查),7、人力资源(人力资源调配,绩效评估),这7个管理层面都需要在本系统中进行体现。

3功能架构图 4项目管理 项目管理包括立项启动,立项评审,立项等过程,立项启动时,需要进行立项预算,风险评估,项目权重设置等工作。 下面会在每个章节中对每个项目活动进行详细阐述,下面流程图是基于金融项目的一般项目流程。

5预算管理 预算包括下图中的各项活动: 5.1成本预算 主要是人力成本的预算,不同员工的人力成本是不同的,因此单纯的做人力预算是不够的,人力成本才是项目成本的重要指标。 5.2人力预算 在系统中设置项目需要的人力,包括人员数量,人员级别或者具体要求,然后由行政部门根据成本预算以及人力预算的要求,综合评估后,向项目派发项目参与人员。

5.3资产预算 项目执行时,不但需要人力,还需要其他配套的资产,如服务器,产品,办公用品等,这些都属于项目开销,因此需要在系统中设置资产名称,资产数量,资产价格等属性,系统自动计算最终的资产预算。 5.4时间预算 主要就是项目的开始时间,结束时间,有的项目还会设置各种里程碑时间。 5.5其他预算 其他预算主要是为项目正常运作,所需的出差费用,招待费用等,这些也需要在系统中录入,作为日后项目评估的依据,需要包括费用名称,费用金额。 6核算管理 核算即对预算准确性的评估,可以发生在项目结束时,也可以发生在项目执行过程中,如各个里程碑时间点,实时的核算有利于控制项目风险。 核算包括部门的核算与项目的核算,核算内容为实际的投入或者使用,与项目立项时的预算进行对比分析,以便进行风险控制以及经验总结。 核算的项目就是预算管理中的各个项目,每个项目都需要进行核算。 7任务管理 项目立项后,项目经理向项目组成员下发任务,项目组成员填写任务日志,在进行考核时,需要计算项目工时,根据项目工时以及项目完成情况对项目组成员进行考核。 任务管理属性: 项目名称,任务名称,填报人员,任务时间,填报时间,完成进度,完成描述,工时。 8人力资源 包括人力投入比例的配置,项目组人员工作负荷的统计分析。 每个人员可以参与到多个项目中,行政部门负责人需要对人力负荷合理评估,并设置每个项目的参与比例(参与比例在人事在线系统中设置),参与比例的确定也就决定了参与项目的工时,因此在下发任务时,尽量不要超出工时,如果超出所分配的工时,

三维可视化平台的发展背景

数据中心三维可视化管理平台严格按照数据中心机房建设有关技术的标准和规范来建设实施,采用高标准的三维可视化系统设计原则,达到“国内领先、国际先进”的总体设计目标,并提 供强大的向上/向下接口。 一.三维可视化平台遵循的原则如下: 1.先进性原则:采用国际最新、最先进的三维可视化技术,软硬件均为模块化设计,各模块 间互相独立,互不干扰。对建有冗余热备功能的系统,在系统维护或更换时不影响整个系统 的正常工作,保障系统全天候正常运行,符合国际最新潮流。 2.集中性原则:采用合理的系统体系结构,建立对IT环境各种对象的集中管理,即需要覆盖 眼前需要管理的物理对象,也需要考虑未来的逻辑对象。 3.实时性原则:系统采用先进的API、SNMP等数据通信接口技术,通过内部网络可以实现 与各类机房动环监控系统、资产管理系统、网管系统和IT运维系统的实时数据交互、展示和控制,及时反应各类系统及设备的运行参数和状态,发生故障预警和报警时能第一时间发出 告警通知管理人员查看并解决问题。 4.实用性和高效性原则:系统为管理人员提供直观、易用的图形化操作界面和策略定义工具,支持采用各类WEB浏览器通过互联网络从任意地点管理三维可视化系统,保持各种功能操 作方式的一致性。 5.安全性和稳定性原则:系统必须要达到单位级的安全标准,提供良好的安全可靠性策略, 支持多种安全可靠性技术手段,可充分利用现有的诸如防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描、 防病毒系统等基本安全防御系统与外网隔离,保证安全;同时制定严格的安全可靠性管理措施,拥有完善的身份认证和授权,使各类功能具有完善的访问授权安全机制;支持各组件之 间的信息安全传输;设计数据备份、应急处理与灾难恢复等技术措施,防止和恢复由内在因 素和危机环境造成的错误和灾难性故障,确保系统数据的可靠性,实现整个系统的稳定运行。 6.开放性原则:系统预留了南向、北向等多种对外数据通信接口,能向上级IT综合运维平台 提供所有监控数据、报警信息和展示页面,也可以从下级各类监控或管理系统中获取需要展 示和控制的数据,其中数据接口包括API接口、SNMP协议接口、OPC接口以及xmxxxxl接 口等相关的国际标准或行业标准。。 7.灵活性和可扩展性原则:系统的建设采用模块化结构,具有灵活的多级组网功能,模块化 结构有利于扩容与扩展,配置具备可伸缩及动态平滑扩展能力,通过系统框架和相应服务单 元的配置,适应监控范围和内容的变化,即可整合现有其他系统、扩建的新系统、集成新增 的第三方应用等,使得系统具有良好的可扩充性。 8.经济性原则:采用模块化设计,有良好的可扩展性和可伸缩性,系统的安装简单、省时、 安全、可靠,易学习、易管理维护,以获得良好的性能价格比,便于今后的扩展和分步实施,并充分考虑系统的运行成本,并使之达到最小化。

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