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杂志创刊策划方案.doc

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天下湘商杂志创刊策划方案

及商业计划书

一、投资国内杂志应考虑的问题

从最近国内杂志创(改)刊多达300多种的数量来看,可说是百花齐放,但在未来2年里又会有多少杂志从而凋谢呢?这十分值得杂志投资人关注。要评估一种杂志的价值,其实很简单: 1. 该杂志在中国大陆市场的未来潜力如何? 2. 该杂志是否具有优秀的专业人才? 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析? 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性? 5. 营利时如何再投资、如何投资?

所谓“事在人为”在以上这5点当中,又属第2项最重要,也最值得投资方注意,因为一本杂志没有专业人才就做不出专业杂志,也就缺乏创意表现,而没有长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力,杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时,就很快会失去活力和动能,处于处处挨打的局面,更严重者只有死路一条。

投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢?

1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗?也就是说你了解你的杂志读者的一切吗?其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买你杂志行为的数量?

2. 你的杂志此前拥有多少广告市场?你能吃到多少广告量这块饼?如何吃(经营)?

3. 你对找来的真正专业人

才如何让其发挥?提供怎样的有利条件拥有这些真正的专业人才?

你对他们的授权范围又如何?也就是说你身为投资人关心他们吗?信任他们吗?

杂志成功的保证:清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。

二、市场背景

在发达国家,传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威,还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期,一个巨大的传媒市场已经形成。在中国,投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大,二是受社会制度的制约,投资传媒还有很多政策限制。但是,同广播电视和报纸相比,投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后,中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域,因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。从近期媒体广告市场的结构性变化来看,杂志是其中增长最为迅速的,例如《读者》月销量已经在2006年4月超过了1000万。分众媒体当前前景广阔。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告,发现多数广告公司都对目前的媒体现状不满意,他们普遍认为媒体之间趋同性太强,他们迫切需要点对点(目标读者群体清晰,到达率高)的分众媒体。专业媒体领域,由于受众的特定性、读者定位的清晰,使得经营杂志上可以避免走很多弯路。美国的经验表明,专业媒体有着巨大的发展

空间。目前美国的专业杂志超过4000种,很多杂志采用收费订阅的方式,单单靠发行就可以赢利。同时,专业杂志的读者肯花钱订阅,表明杂志的确是他们所需要的,这一事实向广告客户证明刊登广告的价值。中国传媒行业正处于高速增长时期,投资天下湘商杂志是有其让人兴奋的市场。

在全国商帮纷纷争夺经济话语权和经济版图时,湖南商会异军突起。现在所说的湘商既包括在湖南办厂经商的湘籍和非湘籍企业家,也包括在外地的湘籍企业家。大概从2002年开始,各地酝酿成立湖南异地商会。2002年,湖南省内第一个地市级湖南异地商会——长沙温州经济促进会正式成立。2003年3月,湖南省外第一个湖南异地商会——重庆湖南商会正式挂牌成立。据不完全统计,目前全国湖南异地商会已经正式挂牌成立了32家(其中省内10家,省外22家),正在筹备或即将启动的13家,全国共计42家湖南商会。湖南异地商会登记在册的企业法人会员已达2万多人,紧密联系着10万多家关联企业,这些商会正在积极参与区域经贸合作与交流,不断发展和壮大。湘商作为经济社会的一个群体开始在时代舞台上崭露头角,湖南商人的自信心经过长时间的沉淀后迸发出夺目的光芒。湖南人的霸气勇气,霸蛮血性,胸怀天下,敢为天下先和湖湘文化的底蕴在他们身上表现的淋漓尽致。如今,进一步打造湘商品牌已经成为政府和民间的共识。天下湘商崛起正当时,遍布全球的湘商抱团作战,结成统一联盟,将凝聚成一股巨大的发展力量。“团结、合作、共赢、发展”,将成为全球湘商的永恒主题。在全国新商帮纷纷崛起和激烈博弈的大

背景下,湘商有后发之势,湘帮有信心迎头赶上甚至超过全国其它商帮,弄潮世界经济峰尖。海内外湖南商会和湘商蓬勃发展正需要一个与之对应的分众专业媒体。

衡量一个领域是否有投资前途,除了考虑独特定位与竞争情况外,还要看这个领域的市场是否足够达到可以支撑起一本杂志。湖南商会和湘商崛起形成群体经济势力,足能使定位于这领域的天下湘商杂志投资回报率高,投资风险相对较小,赢利前景非常广阔因此,本人认为《天下湘商》杂志的前景是不可限量的。腾飞的中国经济在未来20年内仍有长足发展,再加上WTO的加入,只会使经济表现更亮丽,这无形中又会使消费人口的收入增加,在购买杂志的行为上会更明显,而且会有增加的趋势。而目前投资创办《天下湘商》杂志的时机更是恰到好处,一是中国传媒行业正处于高速增长时期,一个巨大的传媒市场已经形成,二是湖南商会和湘商崛起形成新的群体势力,三是《浙商》、《粤商》等同类杂志创办成功。正所谓“机不可失、时不再来”。从杂志经营的角度来讲,这本杂志的前景非常广阔。依托湖南文化传媒大省的强势背景,糅合湖湘文化精华,整合全国各地湖南商会等各方资源带来新的市场契机,杂志富有投资价值应运而生,发展前景一定乐观。

三、主题理念

做湘商伴侣,成湖南人知音。

创造湘商文化,提炼湘商精神,铸造湘商品牌,树立湘商形象,

表湘商情,展湘商魅力;铸湘商魂,树湘商品牌;说湘商话,维湘商权益。

广告语:

四、定位

杂志要达到“大气、豪气、洋气、雅气”,还得要在“新意”方面作为突破口,力求在这样一个主题框架下有所作为。同时,要尽量避免主题意蕴的单一。

一本最佳市场定位杂志,应该满足四大准则:最佳市场定位杂志=读者(广泛的读者基础)+发行(普遍的接受程度)+内容(专业、原创、独特和创新)+广告(有力提升产品的宣传和促销力度)。

目标定位:让《天下湘商》杂志成为天下湘商爱不释手的商场“必需品”。在一年内有效发行量达到万以上,成为湘商的投融资、办厂经商、发展事业的指导媒体。

主题定位:“湘”和“商”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词;同时要考虑以小见大,既体现杂志的品牌优势和品牌形象,同时突出财智在湘商的实力性与辐射型性,不论是在行业领域还是在杂志文化上,都强调湖南人的特质气概和商务灵气底蕴,更好地提供市场服务。

形象定位:本杂志的品牌定位应为:做湘商伴侣,成湖南人知音。从内容到形式都有新创意、有湖湘文化感的,面向海内外上百万湘商以及有心关注研究湘商的人士。须融艺术性、新闻性、观赏性、

资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉。

风格定位:本杂志需具备特点:大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖,能准确、到位反映湘商状况。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。突出杂志的高品位和高质量,如采用120克铜板纸彩印,封面覆亚膜等;针对页面内容选配和谐精美的背景画面,具有选材、专题突出、设计精美等特点。体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力,使人在杂志的厚重中感受商业的真意,耐人深思,反复回味。

五、办刊宗旨

为湘商服务,为湖南商会服务,为湖南服务。

为社会提供一本湘商黄页,为湖南提供一个舆论宣传平台,为湘商提供一个舆论宣传和合作发展平台。

六、目标读者群

以天下湘商、全国各地湖南商会为本刊核心消费层、最主要最活跃的消费群和消费主力。湖南省市县经协办、工商联、商务局等机关部门和学术机构、高等院校等为亚读者群。目标读者群特定明确。

七、办刊重点

1、形式精美:提高装帧设计质量,纸质阅读感强,封面新颖独到取悦读者,具有视觉震撼力,用独特的版式设计和插图营造感性深

度,图片与内文而不是填空补缺,紧紧抓住读者的阅读兴趣。

2、内容上有深度:提出相对新锐的观点来以树立起杂志的权威性,提高可读性和市场震撼力。

3、数据库的建立:维系杂志命脉的是资源,它必须充分整合全国湖南商会资源、建有一个强大的湘商个人和企业资料库做支撑。

4、强化互动性:设编往读来等互动栏目,同时巧借湘商大会等良机和平台适时举办一些与读者互动的活动(调查、研讨、野外郊游等),编者作者读者沟通交流,把杂志变得灵活起来,体现真正的人文关怀。沟通促进传播,读者以口碑传播的方式扩大了杂志的宣传范围。

八、栏目设置

杂志定位于给受众以同类交流合作、商界资讯指导,品位高雅,内容以实用、致用为主,让读者观之有感、读之有用,湘商味浓,诱惑力、渲染力、阅读感强。从难度,成本等各方面考虑,初步设想杂志做80-100页(包括广告插页),对于月刊来讲时间上相对充裕一些。同时,与时尚类杂志追求页码多不同,以文字为主,图片相对较少,页码不宜过多。

(一)主要栏目:

卷首语、专题报道(专题策划、特别报道、热门话题)、商界资讯(商机动态、综合资讯)、封面人物(湘商故事、湘商专档、人物专访) 、商界兵法、投资融资、维权博弈、高端论坛(湘江评论、谈经

论道) 、专家专栏、致用书架、文艺宝藏、编往读来。

栏目设置意念:服务+务实,资讯+人文。专题人物,一本杂志的活动部分,是活跃读者思想吸引别人关注的部分。资讯兵法投资融资维权,是服务湘商的重要内容。文化,是杂志的小菜,它让读者感到很可口有味。沟通,设编往读来或读者来信,这是一个杂志通气的口。栏目设置要立足于读者阅读需求,加上美工设计的精心配合,使得杂志日趋定型、成熟,更好地与市场结合。栏目可以随时根据需要略加变动。

1、卷首语

2、专题报道(特别报道、热门话题):创意策划,敏锐视角,每期以长篇幅为读者提供全景式、大跨度、延展性的纵深阅读。热点专题的独家报道,只要内容劲爆就可以不拘泥任何文体,特写、评论、专访、杂感皆可,是读者最关注的焦点人物和事件,也是杂志最具市场冲击力的卖点。

3、商界资讯(商机动态) :工商金融界、湖南省、全国湖南商会一月新闻的扼要汇编和快速扫描,包括政策、人物、事件、数字和精彩语录等,图文并述,廖廖数页即可让读者掌握最新动态,新鲜新奇进入信息前沿,心灵心动感受商海波澜;捕捉商业时代脉搏,闻听四海资讯。

4、封面人物(湘商专档、湘商故事、人物专访) :著名湘商企业家面对面访谈,深入挖掘成功背后的故事,塑造湘商中的英雄、明星级的领袖。通过一些富于人情味的湘商杰出人物的成功故事体现湘商

精神,做到有血有肉、杯水波澜,而非一味的说教。此栏目要轻描述、重人文,基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵,写意为主、写实为辅;写意为血肉,写实为风骨;叙述为本,抒情为表。封面人物文章中切记不可插入广告。

5、致用书架:湖南人、财智型湘商爱读书,学以致用,文化底蕴整体深厚。新书推荐、指导购书看书,面向读者的创新性专业权威书评文章,每期评点一两本最新上市的商务图书,逐渐发展成为在读者心目中具权威性的读书阅读指南。也可湘商以读者身份,自述阅读某一书感悟,为同行推荐。该栏目使湘商读尽天下好书有用书。

6、专家专栏:聘请有名望的湘籍专家、学者、律师、经纪人等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与湘商息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。

(二)具体内容

1、专题

一个好的专题是成就一期杂志的生命。一期杂志也就一个中心话题,这个话题谈的好不好,是在其思想性的开掘,深到什么程度,取决于作者们的角度与水平。专题是要一个大一点的文章与若干篇小一点的文章组成的,这些文章有深广的大而全的,也有细而微的,还有一些是晴蜓点水的东西。这样出来的专题就会有一定的节奏感,读者看起来会有一股气势和流畅。另外,专题还要有一定的故事性,这样才可能好看。

2、附页

各栏目中可增设一些企业的优惠券或回执反馈卡或公益广告做附页。穿插一定的广告,帮助中小企业单位找到目标客户和潜在客户,减少业务发展盲目性,相对节省企业广告费用。

用附加页数制作广告客户的优惠券内容包括:打折券、门票、礼品券、有价赠券、抽奖券等,纸张选用根据客户意见选择。

用附加页数制作广告客户独立的反馈卡本身包括邮资,让读者填好后就可直接寄出,避免读者因为买邮票的麻烦而放弃反馈。内容包括:

对于杂志的反馈内容——读者基本信息(姓名、年龄、性别、职业、兴趣、电话、住址和单位地址);栏目喜好度(最喜欢的栏目和最不喜欢的栏目);对办刊意见和建议。建议每期必备,一方面利于刊物的改进,另一方面则能对杂志数据库的建设完整有帮助。同时建议抽奖形式的有奖反馈,奖品由广告客户提供,在反馈卡上用一定的版面宣传提供奖品的广告客户。反馈卡因位于内页部分,纸张选用须与内页相同纸质。

对于广告客户的反馈内容——读者基本信息(同上);其它内容按客户要求执行。建议有奖反馈,奖品由广告客户提供。纸张选用根据客户意见选择,推荐选用明信片载体。

公益广告作为整版广告中的一部份存在,一方面为公益事业尽一份心力;一方面可以为相关官方单位作宣传;另一方面也可以宣传一些不能直接做产品广告的企业(比如烟草广告)。

九、包装设计

好的内容是杂志成功的基石,但杂志的包装设计同样非常重要。说到包装,杂志的封面是读者取阅至关重要的一方面,设计精美富有吸引力,选用色彩富有视觉冲击效果。一个好杂志的品味是靠包装出来的,味道表现在每一个版式的字号大小,用什么字体、什么颜色、版式的留白等等,从这些细节中才能感受到杂志的性格。这就像看一幅中国画一样,好的内容以外,好的落款与印章都是不可或缺的。天下湘商杂志,包装理念=专业造就完美,设计理念=现代理性科学+人文关怀,服务理念=比读者要求做的更多、比客户期待做的更好。

杂志的装帧设计,以专业视角、美术观点按主题系列进行设计和插图。

具体设计元素创意如下:

1、封面

图片LOGO 出血大图,封面覆哑膜,封面背景图配色更为合理,衬托主题人物。要求封面人物照片与标题设计合理。封面人物文章中切记不可插入广告。

2、封二

图片鲜艳,文字较少,突出画面,简单朴实,注重实用价值。

3、目录

目录是杂志的第一张脸,看目录可以看到整个杂志的心气。总的感觉要清新,一目了然。目录采用中英文目录,中文目录要求本期内

容导视,体现核心文字。选材一定要精美,要善于与主题服务,突出杂志主题。字体要求杂志的统一性,主要栏目确定性。合理变动,不影响整本杂志的宗旨与安排。目录中的图片是点睛之笔,会决定这期杂志的成交与否。

4、内页

这是杂志主体部分,切忌乱和死。有些杂志满篇乱七八糟,而有些又做的和报告一样,皆是没有设计之故。不同的栏目内页选用不同的颜色作为底色来突出与其他版块的不同。

5、封三

同封二一样图片鲜艳,文字较少,突出画面,简单朴实,注重实用价值,例如大幅图片广告招商。封三前可以插入较多的广告。不过要求插入广告图片设计合理,美感增强。

6、封底

总汇宣传图片,或者一大幅图片广告。

7、栏眉

这也是杂志的点睛之处,好的栏眉可以改变整个杂志的风格气质。它还真是杂志的眉毛,一横一坚,红黄蓝绿,显示出的表情是绝对不一样的。这个部位要像画家一样珍惜笔墨,让它显示出精神来。

8、跨页

一本杂志没有利用好跨页进行版式调节,这应该是不成功的版式。一般好的杂志会把跨页送给一期的重要文章。好像一个大的房间,给人以开阔的感觉。

9、图片

图片是杂志的眼睛,好不好看就看它的了。美国《国家地理杂志》最出名的是它的图片,它遍布全世界的摄影师是它最大的卖点。在国内,《新周刊》是最注重图片,它的图片是它的卖点之一,全是自己摄影师所拍,这样的杂志才真的具有一种现场感和鲜活感。没有自己图片的杂志始终是一个难看。

10、字体

字体是杂志表情,字号大少、字型模样,可以看见这种表情的夸张还是含羞。用什么字体还可以看出这本杂志是新潮还是陈旧,是高雅还是俗套,可以说一个时代有一个时代的字体表情。如果一本杂志选用字体像一个书法家创作作品一样讲求风格的话,杂志不好看都难。现在大标宋和超粗黑是最容易出彩的字体了,一本杂志中的字体最多不能超过三种,不然就会有很乱的感觉。

11、色彩

杂志每个版面的颜色选择也很重要,防娱乐杂志花里胡哨和学术杂志一水白开。一本杂志中有三四种色就足够了,目的是给阅读者以视觉上的休整。如杂志中关于人物的栏目就要用一些灿烂明朗的色彩,综合资讯类的应当用冷色调的字体较好,给人沉稳的意象。这些都是杂志的细节,往往是这些细节才显示出杂志的品格。做杂志要从细节做起,那怕是一个页码。

十、设计排版规范

(一)版式设计规范

版式规范:左右各20毫米;上28毫米;下17毫米(此版式规范是国际排版标准);

图片格式:一律转成RGB模式;

字体一律不要加粗,字体统一用汉仪字体(须与印刷厂字体库统一,避免出现乱码)。

(二)字体使用规范

1、标题及正文字体使用规范:一级标题——黑体、大黑、粗黑48磅左右(封面文章头条、二条60磅以上,标题跨版,其他特殊要求的可配合使用其他字体,如:标宋、琥珀、综艺体;人文栏目标题可用舒体、彩云体、水柱体、谐趣体等时尚字体;禁用行楷),二级标题——大黑12磅居左或居中,三级标题——黑体9磅居左,正文——细等线简体9磅,正文前策划及作者姓名——黑体10磅,正文后责任编辑及校对等姓名——黑体8磅,行距——13.5mm;

2、每个栏目至少有1篇用本栏目基调色及反白字,凡反白字皆用中等线体,底色尽量偏深;

3、通篇使用的字体不应超过4种,通常3种足够。字号大小不应超过5种。为:大标题/副标题/小标题/正文/图例,文章一律加大(24磅黑体),不下沉,小标题为文首者不加大,引言提要不加大。文尾一律用本刊小标识表示结束,9磅字大小,颜色一律使用酒红色;

4、文字色彩不宜变化过多,整体风格庄重、大气、简洁、典雅、不需太满;

5、正文中对关键语句和词可适当加入一些变化,如斜体字、彩色字等。但不能过多;

6、图文说明一律8磅中等线体,左对齐。

(三)图文配合规范

杂志中图片与文字所占版面为1:2,图片应与标题、正文相吻合,图片的色调尽量与本栏目的标准色相接近,图片应与标题形成互补作用,并起到吸引与美化版面的效果。

(四)设计排版过程规范

1、构思、设计、安排、定方案、准备素材;

2、用Photoshop编辑图片,包括修改、校色、拼接等,处理完毕一定要转为300dpi的CMYK模式的TIF或EPS格式文件;

3、用矢图软件制作图形,完成后存为CMYK模式的EPS格式文件;

4、用纯文本编写器编制文本文件;

5、将全部的素材准备好后,用排版软件将它们组合起来;

6、处理陷印问题;

7、打样、校稿、修改错误;

8、用Post******打印机输出,测试输出可行性;

9、准备输出档案,包括使用平台、所用软件、所用的文件、所用字体、字体列表和位置及对输出的要求等等;

10、将所有文件包括所用字体拷入MO(移动硬盘)连同输出文档一并送给输出公司。

(五)编辑人员配合美编工作规范

1、杂志首先提供目录草案;

2、美编只接收杂志的最终审定稿,杂志需将各栏目文件分类整理后转交给美编;各栏目分类文件命名格式:题目+时间+定稿(如:奥运后经济070301定);审定稿:无错别字及错误标点符号,有正确(与目录相同)的文章名称;PS:文字量超过目录规定的页数,美编人员可向杂志提出要求,达成一致后方可删减文字内容(普通1P=1200字+1图;2P=2500字+2图);

3、杂志提供的配合文章使用的图片应尽量为大图(300dpi以上);

4、内页广告设计要求:杂志提供的图片素材必须在300dpi以上或提供源文件(PSD、AI格式的图片),设计要求须形成文字说明,设计人员按要求设计广告样稿,杂志审阅后可再次提出修改要求,但不做反复修改;

5、封面设计要求同上。

十一、纸张印刷规范

纸张印刷及装订应符合杂志的整体风格及品位,封面应采用250g 以上铜板纸并覆亚膜,内页应采用125g—150g铜板纸,如广告客户有特殊需要,客户刊登的广告页也可采用异形纸印刷。

十二、组织机构

(一)主管单位

中共湖南省委宣传部(或湖南省工商联)

(二)主办单位

湖南省经协办

(三)承办单位

北京世纪群学投资公司北京千年文脉文化发展有限公司等(四)协办单位

湖南异地商会协作网有关湖南商会学术机构

(五)编委会

名誉主任:

顾问:

主任:

编委:

名誉社长:

毛七星

社长:

伍继延

总编:

周乐玲

副社长:

副总编:

执行主编:

经营总监:

设计总监:

广告发行总监:

采编中心主任:

编辑记者:

广告发行中心主任:

设计中心主任:

郑展

美编:

郑展杨景超王彬何宗洋

社会活动中心主任:

理事会单位:

理事长单位:

副理事长单位:

常务理事单位:

理事单位:

会员单位:

(六)办事处

在各主要湖南商会设杂志社的办事处,业务分成,利益捆绑。

十三、刊名刊号及其他

刊名释义

刊名题字

标识LOGO及释义

领导题词

刊号

中共湖南省委宣传部办理准印号;采用某杂志的刊号;向国家新闻出版署申请刊号。

刊期

月刊

发刊词

十四、广告发行

主流广告客户定位:为了杂志的运作经费等因素考虑,在内页上刊登一定的广告是必需的,但是选择好的广告主却是杂志要考虑的前提,低劣的广告产品和广告内容很容易引起读者的反感和抵触情绪,相得益彰的广告效果有时反而可以在无形之中提升杂志的品位和档次。

主流广告行业定位:汽车,通讯,房地产,时装,美容,文化体育用品等。承接的广告客户是具一定规模企业的产品和服务,在商务人士的眼中,可以相衬出这是一本上档次的强势品牌杂志。优势品牌杂志,广告的内容和原创稿的内容应按照一定的比例严格执行。广告内容页数的过多是现在一些杂志的通病,将严重影响到读者的阅读率,这样做的后果是顾此失彼,得不偿失。

1、封面广告:要求广告画面精致。单价:¥28000元

2、封二广告:整版(21cm×28.5cm)单价:¥18000元

半版(21cm×14.5cm)单价:¥9800元

3、封三广告:整版(21cm×28.5cm)单价:¥18000元

半版(21cm×14.5cm)单价:¥9800元

4、封底广告:整版(21cm×28.5cm)单价:¥22800元

半版(21cm×14.5cm)单价:¥12800元

5、内页广告:全版广告(42cm×28.5cm)单价:¥8800元

1/2版广告(21cm×14.5cm)单价:¥5800元

1/4版广告(10.5cm×14.5cm)单价:¥2800元

发行定位:采用通过遍布全国的湖南商会设办事处和以读者数据库为发行基础的定向发行方法,其最大的优点是:让企业广告真正到达有购买倾向和购买能力的消费者手中。建立自有发行渠道,建立一套集发行、客户服务、市场调查为一体的自有发行与客户服务网络,做到系统性和完善性。通过遍布全国的湖南商会设办事处,在中国各省会城市、大城市设立以区域发行总代理为依托的发行中心,进行批发零售把,杂志的发行做大做强,最终达到引领时尚的终极目标。

订阅渠道:各办事处发行中心为订阅主渠道,再依靠公司的网站进行网上订阅。主辅各渠道优化组合,拓展出最广泛的渠道来提高读者的订阅率。

定价:本杂志计划在80-100页。杂志成本应控制在元以下(含

信息管理实施方案.doc

信息管理实施方案 1 信息管理实施方案 、信息管理体系一)本项目信息体系的主要内容 1、项目招投标、勘察设计、施工、交付使用、维修等项目 生命期或某个阶段中与项目代建有关的内容。 2、法律法规、企业规章制度、财政资金、市场、风险、客户、采购、合同、质量、安全、费用、进度、劳务、物资、机械信息等。 3、信息管理数据库系统、通讯系统、应用软件系统;形成若干相互作用、相互联系的,有机结合起来、有一定系统结构和功能且能表达一种管理行为的整体。 二)建立项目信息管理体系的步骤 1、规划项目代建信息系统; 2、建立项目信息管理模式和制度; 3、选择适用的辅助管理项目信息的软件系统。 二、信息管理的措施方法 一)硬件配置完善 1、现场将配备电脑、适当的通讯工具,以便信息传递。通 讯工具包括手机、座机、对讲机;

2、现场将配置信息记录设备,如照像机、摄像机等,对重 要施工现场的情况进行拍照记录,以便查询。 二)项目信息分类 本项目的项目信息按信息来源可分为项目公共信息和项目个体信息。公共信息包括各种国家法规和政府部门规章、市场价格信息、自然条件信息、供应商信息、勘察、设计、监理和施工 单位信息等。项目个体信息则包括工程概况、施工记录、施工技术资料、工程协调、过程进度计划及资源计划、成本、商务、质量检查、安全文明施工及行政管理、竣工验收等信息。上述所有信息都将纳入本项目的信息管理系统范围,实施规范管理。 三)项目信息管理的组织及制度保证 本工程项目代建方将设立专职的项目信息主管,隶属工程统筹工程师,专门负责制定本项目的信息管理办法和建立项目信息管理系统,实施信息管理工作。并在项目代建方其他专业工程师下属人员中指定兼职的项目基层信息员,负责收集各管理职能范围内的信息。兼职信息员受直属专业工程师及项目信息主管的双重领导,形成上通下达的项目信息资源管理组织体系。 项目代建方制订项目信息管理办法,将对项目信息主管的职责、信息分类方法、信息收集和处理、信息传递要求、传递渠道、传递形式、传递内容、传递审核及信息储存要求等作出详细规定。 四)项目信息管理流程 1、外部流程 除本项目代建方外,本项目的其他参与方都从属于项目外部信息管理范围。其他参与方包括招标人、使用方,政府有关主管部门,项

杂志创刊策划方案

《军魂》杂志创刊策划书 [摘要]随着中国的崛起,中国在国际上的地位直线上升,在国际上所具有的话语权也大大增加。而评价一个国家的综合实力,最终重要的一点就是国防力量,这为军事类杂志的异军突起创造了良好的条件。文章系统而全面的策划了军事类杂志《军魂》。 一、杂志创刊背景 我国传媒行业正处于高速增长时期,巨大的传媒市场已经形成。在我国,投资媒体的风险很大:一是投资金额巨大,二是受社会制度的制约,投资传媒还有很多政策限制。但是与其他投资形式相比,投资杂志具有投资小、投资回报率高且资金回收快的特点。所以,对于投资杂志,后顾之忧相应较少,从近期媒体广告市场的结构性变化来看,杂志是其中增长最为迅速的。例如近期国内杂志创(改)刊多达300多种,而《读者》月销量更是早在2006年4月就突破了1000万册。 因为军事类选题的重大性,使得军事类杂志的创刊在国内期刊杂志市场上十分少见,在市场能够买到且观点正确材料真实的仅《世界军事》、《环球军事》、《坦克车辆》、《军工科学技术》、《航空世界》、《国际瞻望》、《兵器常识》等数种,由此可见,军事类杂志的市场存在很大的空白点,这是我们策划创办一本军事类杂志的机会。 二、杂志刊名:军魂 刊名释义:作为一本军事类杂志,力求在第一时间向读者提供第一线的军事行动信息和世界最新军事格局变动信息并进行中肯、准确

的解析,故以“军魂”为刊名。 三、杂志定位 (一)市场定位 军事领域的特殊性造就了其报道的垄断性――军事刊物军人办,军人办刊军人看,而且这样的思路近期不大有松动的可能。军人办刊――无论是军队办刊还是依托国防科研机构院所办刊,缺少一种新闻的气质,但读者理想的军事刊物一般是在新闻报道中突现军事,而不是单纯为军事而军事,也就是说军事报道应定位在扩充新闻资源而不是提供专业参考之上。那么军事期刊操作的市场化和军事报道的传统新闻记者的专业化,能否结合? 另外,目前市场上流通的大部分军事杂志的包装设计、编辑排版存在很大问题,大部分军事类杂志展示出来都跟盗版似的,档次不高。显然,对一本军事类杂志来讲,这是相当忌讳的,提高杂志的档次实在必行! 《军魂》杂志的定位,就是做一本面向广大非专业人士的中高档军事新闻类杂志。 (二)广告定位 对于一本军事类杂志,因其题材的特殊性,内容的专业性,受众的单一性,无论是广告产品还是广告内容方面,都对其广告发行产生了很多限制。 但对一本杂志来讲,广告费用是杂志的生命线。在杂志上刊登广告是必需的,但优秀的广告主却是杂志必须考虑的前提,低劣的广告

完整策划书的目录.doc

( 目录 ) 前言 一、策划的目标定位 二、策划的形象定位 三、策划的功能定位 四、策划的内容策略 五、策划的创意组合 六、策划的实施过程 七、策划的验收标准 第一部分 : 市场分析 一、营销环境分析 1、宏观的制约因素 ( 1 ) 目标市场可处区域的宏观经济形势 1 总体的经济形势 2 总体的消费态势 3 产业的发展政策 ( 2 ) 市场的政治、法律背景 1 可能影响产品市场的政治因素 2 可能影响产品销售和推广的法律因素( 3 ) 市场的文化背景 1 产品与目标市场的文化背景 2 产品与目标客户的文化背景 2、微观的制约因素 1 原料供应商与企业的关系

2 营销中间商与企业的关系 3、市场概况 ( 1 ) 市场的规模 1 整个市场的销售额 2 市场可能容纳的最大销售额 3 客户总量 4 客户总的购买量 5 以上几个要素在过去一个时期中的变化 6 未来市场规模的趋势 ( 2 ) 市场的构成 1 构成这一市场的主要产品的品牌 2 各品牌所占据市场的份额 3 市场上居于主要地位的品牌 4 与本品牌构成竞争的品牌 5 未来市场构成的变化趋势 ( 3 ) 市场构成的特性 1 季节性 2 暂时性 3 其他突出的特点 4、营销环境分析总结 1 机会与威胁 2 优势与劣势 3 主要问题点 二、客户分析

1、客户的总体消费态势 1 现有的消费时尚 2 各类客户消费本类产品的特性2、现在客户分析 ( 1 ) 现在客户群体的构成 1 现在客户的总量 2 现在客户的行业分类 3 现在客户的企业规模 4 现在客户的经营模式 5 现在客户的管理模式 6 现在客户的收入状况 7 现在客户的地域分布 ( 2 ) 现有客户的消费行为 1 购买的动机 2 购买的时间 3 购买的频率 4 购买的数量 5 购买的地点 ( 3 ) 现在客户的态度 1 对产品的喜爱程度 2 对本品牌的偏好程度 3 对本品牌的认知程度 4 对本品牌的指名购买程度 5 使用后的满足程度

策划方案怎么写_计划方案.doc

祝福:将自己对妈妈的爱以祝福的形式表达 出来。 3、唱 学会一首歌颂母亲的歌曲,唱出自己对妈妈的爱。 4、做

为妈妈做一些事如:给妈妈捶背、给妈妈拿拖鞋、端茶等。在家做力所能及的小事,减轻妈妈的负担,学会自己能做的事自己做。 5、制作小卡片,或者小礼物送给妈妈,表达出自己对妈妈的爱。 四、评价 活动完成后做好评价,评价的方式自由选择,可画星星可以画红花等。

自我评价 小组成员的评价妈妈的评价 老师的评价

总评价 五、总结和整理,收集好活动中的各类资料。策划方案范文(二) 前言:

为了丰富同学们课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动风气,增强社团凝聚力,也给同学们展现自我的舞台,我xx学院团委定于9月下旬开展院新生篮球联赛。本次活动是我xx学院传统的大型赛事,也是我xx健儿的优势项目。旨在增强各个团队的凝聚力,展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。在学习之余锻炼身体和意志,注意各种才能的挖掘,培养,展示,同时增加同学之间的交流,促进友谊升华,为美好的大学生活留下灿烂的一笔财富。弘扬奥运精神,增加团队凝聚力,活跃在赛场上,今天的球员,明日的新星。在这个充满活力与光明的时代,有挑战才有财富。我们有理由相信,此次篮球赛将会非常成功,而我们xx学院的篮球健儿们会一如既往,勇往之前,发扬拼搏精神,去卫冕那荣耀的奖杯。 今年xx学院又迎来一批新生力量,为了让新成员能尽快融入集体,也为了促进加强班级的沟通交流,我们院团委青年志愿者协会精心策划了班际篮球赛。我们相信,通过我们的努力,本次活动一定能够达到预期的目的。

一、活动目的及意义: 丰富同学们的课外娱乐生活,提高我们的综合素质,培养积极向上的进取精神,致力于打造成一个真正属于信息所有热爱篮球,钟情篮球的学生的节日,致力于打造一个互相交流,互相学习的平台。我们将本着“友谊第一,比赛第二”的原则,以促进部门间成员以及新老成员间的交流和沟通为根本出发点,让本次活动顺利进行。 二、活动整体方案: 活动时间:**年9月下旬。

项目实施的工作方案.doc

目录 第一部分项目概况和设计组织方案 (4) 第1章项目内容 (3) 1.1项目概况.......................... 错误!未定义书签。 1.2项目内容及要求.................... 错误!未定义书签。 1.3设计要求.......................... 错误!未定义书签。 1.4服务要求.......................... 错误!未定义书签。第2章详细实施计划.. (7) 2.1设计管理组织 (7) 2.2管理职能的组织和分工 (9) 2.3工程负责人 (10) 2.4设计管理 (11) 2.5目标管理 (11) 第3章设计工作内容 (13) 3.1方案初步设计阶段 (13) 3.2方案深化设计阶段 (13) 3.3施工图设计阶段 (14) 3.4招标阶段 (15) 3.5工程施工阶段配合 (15) 3.6工程验收阶段 (16) 第4章设计成果及时间进度节点安排 (17) 第5章设计人员安排 (21)

5.1设计安排方案 (21) 5.2设计组织机构及主要人员安排 (21) 5.2.1 各岗位人员职责描述 (22) 第6章设计进度计划表 (24) 6.1设计进度计划 (24) 第7章与相关单位的技术配合 (27) 7.1设计阶段与业主的配合 (27) 7.2工程施工阶段与相关部门配合 (27) 7.3工程验收阶段与相关单位的配合 (28) 第8章设计服务质量目标控制及保证措施 (29) 8.1质量管理职责 (29) 8.1.1 质量管理承诺 (29) 8.1.2 质量方针 (30) 8.1.3 质量目标 (30) 8.1.4 质量管理体系 (31) 8.1.5 质量管理体系实施计划 (31) 8.1.6 质量管理体系的持续改进 (31) 8.2设计程序 (32) 8.2.1 设计评审 (32) 8.2.2 设计验证 (32) 8.2.3 设计更改的控制 (33)

杂志创刊项目策划方案

杂志创刊策划方案 一、投资国杂志应考虑的问题 我国现有期刊9000多种,总印数近30亿册。最近一两年国杂志创(改)刊就多达300多种,可谓百花齐放、万物争荣,但在未来两年里又会有多少杂志从而凋谢呢?要想害一个人,就叫他去办杂志吧。这流行语调侃杂志是当今生存环境最为险恶的媒体状态。这十分值得杂志投资人关注。要评估一种杂志的价值,其实确又简单: 1. 该杂志在中国市场的未来潜力如何? 2. 该杂志是否具有优秀的专业人才? 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析? 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性? 5. 营利时如何再投资、如何投资? 所谓“事在人为”在以上这5点当中,又属第2项最重要,也最值得投资方注意,因为一本杂志没有专业人才就做不出专业杂志,也就缺乏创意表现,而没有长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力和策划力,杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时,就很快会失去活力和动能,处于处处挨打的局面,更严重者只有死路一条。因此,《天下湘商》杂志组建团队,务必以优秀采编和策划人员为核心,依托高校和学术机构专家智慧,充分整合政府、商会、管理咨询界等社会各界优质资源,实行精品化战略。 投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢? 1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗?也就是说你了解你的杂志读者的一切吗?其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买

你杂志行为的数量? 2. 你的杂志拥有多少广告市场?你能吃到多少广告量这块饼?如何吃(经营)? 3. 你对找来的真正专业人才如何让其发挥?提供怎样的有利条件拥有这些真正的专业人才?你对他们的授权围又如何?也就是说你身为投资人关心他们吗?信任他们吗? 本人认为:在决策创办《天下湘商》杂志之前,一定要开展读者市场调研,通过各商会渠道请目标读者即湘商们回答“你希望从《天下湘商》杂志看到什么?”寻找目标读者的真实需求,以读者的需求来最终策划确定杂志的目标客户、风格、容、主要栏目等。同时了解考察《浙商》、《苏商》、《粤商》、《闽商》、《新鲁商》、《商界》、《中国企业家》等同类杂志经营状况以资借鉴。 杂志成功的保证:清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。 二、市场背景 在发达国家,传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威,还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期,一个巨大的传媒市场已经形成。在中国,投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大,二是受社会制度的制约,投资传媒还有很多政策限制。但是,同广播电视和报纸相比,投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后,中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域,因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。投资杂志

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it项目商业计划书 篇一:IT服务商业计划书 IT服务项目商业计划书 XX年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 XX年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价格】订制 IT服务项目商业计划书 第一部分摘要

一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 IT服务行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、IT服务行业市场分析 三、IT服务市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容

一、平台定位 二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式

四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算

项目详细实施方案模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳

理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目 标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组 织保障并界定相应职责。 1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个 方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设 背景。

项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容 (5) 系统服务内容 2 现状与差距

现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本 系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 差距

杂志互动文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 杂志互动文案 篇一:杂志创刊策划方案 《军魂》杂志创刊策划书 [摘要]随着中国的崛起,中国在国际上的地位直线上升,在国际上所具有的话语权也大大增加。而评价一个国家的综合实力,最终重要的一点就是国防力量,这为军事类杂志的异军突起创造了良好的条件。文章系统而全面的策划了军事类杂志《军魂》。 一、杂志创刊背景 我国传媒行业正处于高速增长时期,巨大的传媒市场已经形成。在我国,投资媒体的风险很大:一是投资金额巨大,二是受社会制度的制约,投资传媒还有很多政策限制。但是与其他投资形式相比,投资杂志具有投资小、投资回报率高且资金回收快的特点。所以,对于投资杂志,后顾之忧相应较少,从近期媒体广告市场的结构性变化来看,杂志是其中 增长最为迅速的。例如近期国内杂志创(改)刊多达300多种,而《读者》月销量更是早在20XX年4月就突破了1000

万册。 因为军事类选题的重大性,使得军事类杂志的创刊在国内期刊杂志市场上十分少见,在市场能够买到且观点正确材料真实的仅《世界军事》、《环球军事》、《坦克车辆》、《军工科学技术》、《航空世界》、《国际瞻望》、《兵器常识》等数种,由此可见,军事类杂志的市场存在很大的空白点,这是我们策划创办一本军事类杂志的机会。 二、杂志刊名:军魂 刊名释义:作为一本军事类杂志,力求在第一时间向读者提供第一线的军事行动信息和世界最新军事格局变动信 息并进行中肯、准确 的解析,故以“军魂”为刊名。 三、杂志定位 (一)市场定位 军事领域的特殊性造就了其报道的垄断性――军事刊 物军人办,军人办刊军人看,而且这样的思路近期不大有松动的可能。军人办刊――无论是军队办刊还是依托国防科研机构院所办刊,缺少一种新闻的气质,但读者理想的军事刊物一般是在新闻报道中突现军事,而不是单纯为军事而军事,也就是说军事报道应定位在扩充新闻资源而不是提供专业 参考之上。那么军事期刊操作的市场化和军事报道的传统新闻记者的专业化,能否结合?

旅游杂志创刊策划方案

旅游杂志创刊策划方案 一、市场分析 从近期媒体广告市场的结构性变化来看,杂志是其中增长最为迅速的,例如《读者》月销量已经在2006年4月超过了1000万册。,大众媒体的概念逐渐会消失,小众与分众媒体是趋势,前景广阔。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告,发现多数广告公司都对目前的媒体现状不满意,他们普遍认为媒体之间趋同性太强,他们迫切需要点对点(目标读者群体清晰,到达率高)的分众媒体。专业媒体领域,由于受众的特定性、读者定位的清晰,使得经营杂志上可以避免走很多弯路。 一本最佳市场定位杂志,应该满足四大准则:最佳市场定位杂志=读者(广泛的读者基础)+发行(普遍的接受程度)+内容(专业、原创、独特和创新)+广告(有力提升产品的宣传和促销力度)。 二、定位 杂志要办成展示福建旅游形象、塑造品牌、扩大影响、寻找商机、谋求合作、提升价值的理想财智平台,要达到大气、洋气、雅气和高品位、高档次、高水平,还得要在“新意”方面寻找突破口,在定位上下工夫,力求在这样一个主题框架下有所作为。同时,要尽量避免主题意蕴的单一与浅薄。 风格定位:本杂志需具备以下特点:大气感、厚重感、渲染力、亲和力、耐读性、实用性。突出杂志的高品位和高质量,如采用125—150克铜板纸彩印,封面覆亚膜等;针对页面内容选配和谐精美的背景画面,具有选材新颖、专题突出、设计精美等特点。体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种影响力,使读者在杂志的文化厚重中感受旅游的真谛,耐人深思回味。 杂志定位于给受众以同类交流合作、商界经营服务和人文关怀,内容以实用、致用为主,让读者观之有感、读之有用,湘商味浓,诱惑力、渲染力、阅读感强。从难度,成本等各方面考虑,初步设想杂志做80或96页(包括广告插页),对于月刊来讲时间上相对充裕一些。 三、栏目设定 (一)主要栏目: 杂志其主要栏目设置有:【特别策划】、【八闽风光】、【食话实说】、【背上行囊】、【环游天下】、【特产专刊】、【乐在奇中】、【经典路线】、【港澳台游】、【尚品生活】、【旅游资讯】、

软件项目实施方案模板

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一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

《江西商会》杂志创刊策划方案

《江西商会》(暂定)杂志复刊策划方案(草案) 21世纪最根本的竞争,是人才的竞争。21世纪营销终端的竞争取胜砝码是品牌竞争。在发达国家,传媒行业已经成为促进产业大发展的重要工具,传媒在消费者眼中,具有文化、声望、权威和影响力。国内政策开放较早的沿海城市,经过原始资本积累之后,快速进入了品牌建设之中,并充分发挥了传媒的作用,加大宣传力度,形成了声势浩大的品牌战略宣传,有力地推动了产业的大提升,大发展,为产业进军市场,增大覆盖面,增强竞争力奠定了坚实的基础。 一、市场背景 江西省民营企业虽然起步较晚,但发展势头迅猛强劲。据不完全统计,省内企业总数183018万家,其中生产制造类企业78995万家,贸易经营类企业34194万家,对外贸易类企业5464万家,信息技术类企业3963万家,旅游类企业1562万家。 在这庞大的民营队伍中,仅有七家进入中国企业五百强,中国名牌、中国驰名商标更是寥寥可数,甚至省名牌、省著名商标的比例也很小。为了改变目前这种现状,积极推行品牌战略,省政府已出台对创品牌企业予以重奖政策。品牌建设必须靠文化宣传,在这段时间内,传媒行业也会处在高速增长时期,特别是行业传媒,将成为联系政府与企业,企业与市场之间的最佳传媒。有了政府全面实行推动,投资江西赣商杂志是会取得意想不到的成果。 在全国商帮纷纷争夺经济话语权和经济版图时,江西商会异军突起。现在所说的赣商既包括赣籍在赣办厂经商的和赣籍在外的企业家。据不完全统计,目前全国江西异地商会已经正式挂牌成立了9家,全国共计60多家江西商会。紧密联系着10

万多家关联企业,这些商会正在积极参与区域经贸合作与交流,不断发展和壮大。赣商作为经济社会的一个群体开始在时代舞台上崭露头角,江西商人的自信心经过长时间的沉淀后迸发出夺目的光芒。江西人胸怀天下,敢为天下先和赣鄱文化的底蕴在他们身上表现的淋漓尽致。如今,进一步打造赣商品牌已经成为政府和民间的共识。天下赣商崛起正当时,遍布全球的赣商抱团作战,结成统一联盟,将凝聚成一股巨大的发展力量。“团结、合作、共赢、发展”,将成为全国赣商的永恒主题。在全国新商帮纷纷崛起和激烈博弈的大背景下,赣商有后发之势,赣商有信心迎头赶上甚至超过全国其它商帮,弄潮世界经济峰尖。海内外赣商会和赣商蓬勃发展正需要一个与之对应的分众专业媒体。 衡量一个领域是否有前途,除了考虑独特定位与竞争情况外,还要看这个领域的市场是否足够达到可以支撑起一本杂志。江西商会和赣商崛起形成群体经济势力,足能使定位于这领域的江西赣商杂志投资回报率高,因此,《江西商会》杂志的前景是不可限量的。腾飞的中国经济在未来20年内仍有长足发展,会使经济表现更亮丽,而目前复办《江西商会》杂志的时机更是恰到好处,一是中国传媒行业正处于高速增长时期,一个巨大的传媒市场已经形成,二是江西商会和赣商崛起形成新的群体势力。三是《浙商》、《粤商》等同类杂志创办成功。四是省委、省政府在全力打造江西省核心增长极的方针指导下,号召全省民营企业向打响江西品牌建设发起冲刺。所谓“机不可失、时不再来”。从杂志经营的角度来讲,这本杂志的前景非常广阔。依托江西文化传媒大省的强势背景,糅合赣鄱文化精华,整合全国各地江西商会等各方资源带来新的契机,杂志价值应运而生,发展前景一定乐观。 二、主题理念 搭建赣商交流平台,传播江西赣鄱文化,弘扬赣商创业精神。

策划方案汇总(DOC 6个)5

策划方案汇总(DOC 6个)5 封面 Fashion creative company name

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一级分行清算系统主机升级方案 一、基本原则 1、清算系统自1996年投入运行以来,除有三个分行更换了主机外,其它行均未进行更换,随着业务的发展和机器的老化,目前清算系统主机设备应逐步进行更换。由于目前综合网数据已经或即将集中到一级分行,综合网可通过后台与一级清算中心进行直联,因此,二级及以下清算中心应逐步取消,本次主机设备升级只考虑一级分行清算中心。 2、考虑到目前PC服务器的处理能力和可靠性已有很大提高,且清算系统对故障的承受时间也较长,因此,主机系统不需采用双机热备份方式,采用PC服务器双机冷备份的方式即可,硬盘采用内置硬盘,不使用共享磁盘柜。 3、操作系统使用SCO UNIX 5.05。 4、数据库采用INFORMIX ONLINE 5.03或5.10。 二、设备配置依据 根据各行业务量的大小将所有一级分行分为大、中、小业务量三类,具体分法为:2001年4-6 月跨行业务量在30万笔以上的为大业务量,业务量在10万—30万之间的为中业务量,10万以下的为小业务量。这样,大业务量行共有6个,中业务量行共20个,小业务量行13个(业务量见附表,

附表由结算部提供)。 三、设备配置方案 1、大业务量行配置方案(日处理能力5—8万笔) CPU:4个,PIII-700以上 内存:1G 硬盘:内置,支持raid 技术,采用raid 5后,20G以上 2、中业务量行配置方案(日处理能力3—5万笔) CPU:2个,PIII-700以上 内存:512M 硬盘:内置,支持raid 技术,采用raid 5后,15G以上 3、小业务量行配置方案(日处理能力1—3万笔) CPU:1个,PIII-700以上 内存:512M 硬盘:内置,支持raid 技术,采用raid 5后,15G以上 信息技术部清算项目组 4

著名企业内刊策划方案完整版

著名企业内刊策划方案 完整版 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视,近10多年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具,来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计,目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种,而且每年还在以25%左右的速度

递增,企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有:东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等,凡是规模大的一点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务,没有一个自己控制的媒体平台,是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”,拥有基本涵盖全国的经销商网络,在全国范围内品牌专卖店达到100余家,如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者,“”所致力打造的欧式奢华,即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络,包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户,也是“唯可”员工(销售人员),而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通,推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的 1、宗旨:

杂志创刊策划方案

天下湘商杂志创刊策划方案 及商业计划书 一、投资国内杂志应考虑的问题 从最近国内杂志创(改)刊多达300多种的数量来看,可说是百花齐放,但在未来2年里又会有多少杂志从而凋谢呢?这十分值得杂志投资人关注。要评估一种杂志的价值,其实很简单: 1. 该杂志在中国大陆市场的未来潜力如何? 2. 该杂志是否具有优秀的专业人才? 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析? 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性? 5. 营利时如何再投资、如何投资? 所谓“事在人为”在以上这5点当中,又属第2项最重要,也最值得投资方注意,因为一本杂志没有专业人才就做不出专业杂志,也就缺乏创意表现,而没有长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力,杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时,就很快会失去活力和动能,处于处处挨打的局面,更严重者只有死路一条。 投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢? 1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗?也就是说你了解你的杂志读者的一切吗?其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买你杂志行为的数量? 2. 你的杂志此前拥有多少广告市场?你能吃到多少广告量这块饼?如何吃(经营)? 3. 你对找来的真正专业人

才如何让其发挥?提供怎样的有利条件拥有这些真正的专业人才?你对他们的授权范围又如何?也就是说你身为投资人关心他们吗?信任他们吗? 杂志成功的保证:清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。 二、市场背景 在发达国家,传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威,还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期,一个巨大的传媒市场已经形成。在中国,投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大,二是受社会制度的制约,投资传媒还有很多政策限制。但是,同广播电视和报纸相比,投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后,中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域,因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。从近期媒体广告市场的结构性变化来看,杂志是其中增长最为迅速的,例如《读者》月销量已经在2006年4月超过了1000万。分众媒体当前前景广阔。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告,发现多数广告公司都对目前的媒体现状不满意,他们普遍认为媒体之间趋同性太强,他们迫切需要点对点(目标读者群体清晰,到达率高)的分众媒体。专业媒体领域,由于受众的特定性、读者定位的清晰,使得经营杂志上可以避免走很多弯路。美国的经验表明,专业媒体有着巨大的发展

全年策划方案.doc

全年策划方案 篇一:全年活动策划案 诵经读史破万卷知行合一致良知 ——某某集团2012全年活动策划案 一、活动前言: 我公司针对贵公司去年的活动案提出了“诵经读史破万卷,知行合一致良知”的2012年的全年活动策划案,提升孩子们对传统文化的认知度,丰富孩子们们的课余生活扩大孩子们们知识面的广度。走进国学,品读经典,使孩子们更加敬仰古人纯净而豁达的心灵和洞察世事的敏锐。国学承载历史,时代呼唤国学。孩子军们带着毛主席的“书生意气”,去指点江山;让我们以“咬定青山不放松,任尔东南西北风”的坚定信念,去挖掘智慧潜能,升华平凡人生。 二、活动总体规划一览表: 三、活动具体策划 3月:国学之中华礼仪大课堂 1、活动意义:没有谁能够与世隔绝,于是就有了交际。任何一个生活在某一礼仪习俗和规范环境中的人,都自觉或不自觉地受到该礼仪的约束。学习社交礼仪,不仅满足人们走向社会的需要,而且还可以培养人们适应社会生活的能力,提高人们的社会心理承受力。 2、活动目的:通过社交礼仪教育,让孩子们们明确言谈、举止、仪表和服饰能反映出一个人的思想修养、文明程度和精神面貌,通过社交礼仪教育进一步从小提高孩子们们的礼仪修养,逐渐培养孩子们应对

酬答的实际能力,养成良好的礼仪习惯,具备基本的文明素养。 中华礼仪参考图片 5月:庐江温泉养生之旅(业主) 1、活动目的:温泉旅游以健康养生为特色,集旅游、休闲、会务于一体,已成为21世纪旅游度假的一大热点。庐江金孔雀温泉坐落于温泉汩汩的庐江古镇汤池,被誉为“人间瑶池”。它以园林式露天温泉为最大特色,目前为我省乃至华东地区的首创。这个旅游度假村依托当地的天然温泉资源建设,泉水清澈,常年温馨。此外,金孔雀温泉还具有大自然赐予的天然养吧,相思林、田园风情的垂钓中心、鸵鸟园、金汤湖等,充满迷人的原始风味。温泉旅游让中环会会员们通过亲身体验温泉水,得到的一种感觉,一种精神的、生理的、体能的享受,是心、身、魂的升华。 庐江温泉参考图片 7月份:夏令营之孔子故里行 1、活动意义:历史的车轮缓缓驶入 二十一世纪,这是个让世人举目的时代, 中国用它的雄姿与伟岸诠释了其在世界 的地位。一代又一代的中国的教育学者 们,在历史的转折中,不断拼搏着,使 中国的教育在发展中成长起来,虽然经 历了艰苦,但在新世纪的国际化浪潮中 继续发展却将面临着巨大的挑战。当我 们走得太快的时候,需要停下脚步,让

实施方案格式范文模板

实施方案格式范文模板 为切实加强学校工作作风、师德师风建设,推进教育事业健康和谐发展,结合学校实际情况,特制定以下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领,创新管理方式,转变部门作风,规范行政行为,促进依法行政,提高服务质量,提高办事效率,更好地为泾县教育事业发展服务。 二、活动目标 通过创建优质服务窗口活动的开展,实现学校服务意识明显增强,群众满意度明显提高,学校内部管理更加规范,办事更加公开透明,制度更加健全和完善,班子更加团结干事,达到建一流队伍,树一流作风,塑一流形象,创一流业绩的目标. 三实施范围 行政办公室 四活动内容 (一) 成立领导组 组长:李直斌 副组长:孔德明唐述华许晓江佘超俊张渊 组员:黄新平陈小宝杨兵程慕宏杨立新洪帮 章璋 (二) 加大宣传力度,营造良好氛围 充分利用教师会﹑家长会等,加大宣传力度,为开展优质服务活动营造一个良好的舆论氛围。 (三)制定和完善各项制度办法 制定和完善学习制度、民主生活会制度、民主科学决策制度、请销假制度、财务管理制度、公开承诺制度、责任追究制度、行政干部联系班级制度等一系列管理制度和办法。总体上要做到“五公开”,即服务内容公开、办事程序公开、申报材料公开、承诺时限公开、收费标准公开。 (四) 提供优质高效的服务 工作人员做到着装整齐、用语文明、服务周到热情,做到来有迎声、去有送声、问有答声,办事有回声;对办理过程中的申办人、申办事项、承办人、办理情况、回复和反馈情况等逐一登记;五是设立并公布便民投诉电话(5022041),直接受理群众对工作人员的工作态度、依法执教、服务质量和廉洁情况等方面的举报和投诉,接受群众监督。

公司月刊创刊策划方案资料讲解

目录 1. 公司企业文化现状--------------------------------------------- 2 2. 企业文化建设的意义------------------------------------------- 2 3. 内容建设----------------------------------------------------- 2 3.1. 稿件来源--------------------------------------------------- 2 3.2. 内容分类--------------------------------------------------- 3 3.3. 表现形式--------------------------------------------------- 4 4. 传播平台----------------------------------------------------- 5 4.1. 网站增版--------------------------------------------------- 5 4.2. 微信订阅号------------------------------------------------- 5 4.3. 微博认证帐号----------------------------------------------- 6 4.4. 传统媒体--------------------------------------------------- 6 4.5. 平台建设总结----------------------------------------------- 6 5.结束语--------------------------------------------------------- 7

项目实施方案模板整理版

***项目实施方案 { 项目名称 } 项目实施方案 撰写人: 部门: 日期: 保密级别:

目录 1.项目基本信息 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2项目相关方 (2) 2.项目范围计划 (2) 2.1项目目标 (2) 2.2项目成果 (2) 2.3限制、假设及界外 (3) 2.4外部接口 (3) 2.5验收标准和方式 (4) 3.项目进度计划 (4) 3.1进度安排 (4) 3.2项目里程碑 (4) 4.项目资源计划 (5) 4.1人力资源计划 (5) 4.2软硬件资源计划 (5) 5.技术方案说明 (6) 5.1 总体结构 (6) 5.2 技术特性 (6) 5.3 非功能性特性 (6) 5.4 运行环境 (6) 6.项目风险管理 (6)

[编写说明] 本项目实施方案编写的目的是为了给出系统集成项目的总体策划,说明项目的总体进度和阶段划分,明确项目的目标、资源投入需求以及技术解决方案等,以作为项目具体实施的依据和后续工作的基础。 1.项目基本信息 1.1项目背景 {提示:本项目是在什么样的背景下发起的。} 1.2项目相关方 {提示:项目相关方应写明客户方、投资方、承建方、所有方、使用方,并明确各方联系人、联系电话和在项目中的职责。 2.项目范围计划 2.1项目目标 {提示:项目目标应与合同或《项目立项申请表》中内容一致,是项目成功完成所必须满足的定量标准,应包括成果性目标和约束性目标。成果性目标是达到项目期望的最终成果的目标,约束性目标是指完成项目所须满足的时间和费用限制。} 2.2项目成果 2.2.1产物清单 {提示:产物应满足项目的范围和目标要求。产物应写明具体内容,以便于在项目完成后由所有方进行接收。}

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