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影响安全评价质量的因素与控制措施

影响安全评价质量的因素与控制措施
影响安全评价质量的因素与控制措施

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影响安全评价质量的因素与控制措施

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影响安全评价质量的因素与控制措施

安全评价是以实现系统安全为目的,应用安全系统工程原理和方法,对系统中存在的危险因素,有害因素进行辨识与分析,判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度,从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据…。它的结果已经成为生产经营单位安全生产管理以及负有安全生产监督管理的部门进行监督检查的重要参考,甚至是其对有关安全生产问题进行审批,决策的重要依据。但由于这项工作在我国开展时间不长,在安全信息方面数据收集不全,致使安全评价的质量难以控制,评价工作难以真正发挥其作用。在实际评价和充分调研的基础上,分析了关于安全评价质量控制的主要因素,提出相关的控制措施。

l、影响安全评价质量的因素

安全评价工作是一项社会性工作,其质量好坏受多种因素的影响。既有评价自身的因素,也有其外部环境因素的影响。是否有相关的法律法规、技术规范和标准,安全评价主体是否合格,评价体系是否合理,外部的监督管理是否到位都对其质量有影响。

1.1法律法规,技术规范和标准的完善性

与工业发达国家相比,我国在安全立法方面有明显的不足,虽然自建国以来我国颁布了约280余项有关安全生产、劳动保护方面的法律法规[2],而且于2002年11月颁布了《中华人民共和国安全生产法》。但是由于我国在安全方面欠帐较多,一些急需的安全法规空缺,而一些颁布的法规存在重复,交叉[2],颁布的法规又缺乏可操作性。许多行业无国家标准,而有些标准老化陈旧,不适合当前的生产要求。这些都给安全评价带来困难。没有一定的法律法规,技术标准做依据,安全评价自然缺乏可靠性。

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1.2安全评价主体

安全评价的主体就是指承担安全评价工作的专家与技术人员。安全评价工作,性质上是要求出具公正性的评价结论、数据,为保证其客观性、公正性,也应当由既独立于政府监督管理部门,又独立于接受评价的单位的第三方中介机构来做[3]。组成这些中介机构的人员素质的高低直接关系到评价工作的质量。而目前的中介机构大多由煤矿系统转化过来,对其他系统了解不多,且从业人员的敬业精神、理论素养、实践经验层次不齐,造成评价的主体本身缺乏可信性。更为严重的是,有些中介机构为了自身利益,往往置“客观、独立、公正”的原则于不顾,弄虚作假,损害国家和企业的利益。

1.3安全评价客体

安全评价的客体就是安全评价的各种对象。由于我国是一个发展中国家,且多种经济并存,地域之间发展也不平衡,造成在同行业内各单位的水平不一,既有现代化的大型企业,也有作坊式的手工企业,给行业、国家制定统一的评价标准带来困难。我国的国有企业,以前的安全投入不足.安全设施老化,如果按目前的标准来衡量,很多企业就不能生产,只能在改进中继续使用。这也影响了安全评价的权威性。

1.4安全评价体系的合理性

在评价的过程中,如何选取合适的评价方法,评价方法本身是否合理也对安全评价工作有很大的影响。我国的评价方法很多是从国外引进过来的,一些指标参数不符合我国实际。目前的情况下,我国的统计数据不够统一和完善,很难对自己评价体系的建立和完善提供指导性和方向性的意见。要建立一个完善的评价体系需要大量的基础数据,长期的调查研究,为了尽快建立符合我国国情的评价体系,应该研究国外成熟

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的体系共性,加以改进,以形成自己的评价体系。在调研过程中还发现,一些评价报告中无确定评价方法的分析,缺少必要的分析步骤,样本取值不具有科学性。

1.5监督管理的有效性

安全评价工作需要外部的监督管理。目前负有管理职能的部门是煤矿安全监察局和国家安全生产监督局及各省的安检部门。国家和各省已对安全评价的机构认证,评价要求,验收标准作出了有关的规定。但在实际操作中,由于职能部门监督管理职能分散,缺乏足够的安全监督管理权威,导致安全评价流于形式。即使检查出有关单位的危险性,也由于缺乏有效的制约权限,评价结果难以落实。所以,加强职能部门的权威性,成为一个急待解决的问题。

由于我国的经济发展水平有限,尚未形成较好的安全文化意识。企业领导职工对安全评价的认识不够,对安全评价工作敷衍应付,而评价工作者也往往为了部f-1利益,弄虚作假,监督部门的监管力度不够等等都造成了目前安全评价工作不能发挥应有的作用。2、评价质量控制措施

鉴于目前安全评价中存在的问题,从实际出发,从全面管理的角度看,提出F/L点评价质量控制措施。

2.1完善安全法律法规

为了建立比较完善有效的有关安全的法规、标准体系,我们就必须修改不适合目前生产需要的法律法规,技术标准等。日本的《劳动安全与健康法》自1972年颁布以来经过15次修订,几乎每隔2~3年修订一次[2]。而我国的安全立法程序复杂,许多立法已明显落后于社会发展需要,也不能及时的修改和废除有关法规。而且,安全立法要加强可

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操作性,把以前的行业条例提升到法律的高度上来。目前的发展形势需要我们建立处于安监局领导下的专门的立法起草机构,形成较完整的立法计划,尽快完善我国安全法规。

2.2强化主客体监督管理我国目前已经开始重视安全评价工作,也制定了一些条例对安全评价进行监督。管理部门主要集中在对安全评价主体的监管上,侧重于中介结构、评价人员资格的审查,对评价过程、结论的监管还有待完善。而评价的过程、结论直接影响着评价质量。

2.2.1评价主体的监管

1)建立国家、省级的评价人员、专家数据库,避免不合格人员的进入。

2)建立培训中心,每年轮流对评价人员进行培训,以保证其评价知识的更新。

3)要求评价机构建立完整的质量保障体系文件,包括管理手册,程序文件,作业文件等。

4)建立评价机构档案,对评价机构进行等级划分。

5)对于安全评价的验收严格遵循有关规定,组成专家组进行验收,并要求专家对评审结果负责。

6)对违规机构加大处罚力度,以杜绝中介机构为了经济利益或人情关系,在评价中有虚假行为。

7)在全省或全地区的中介机构进行定期审查,对于工作中存在重大失误或故意弄虚作假的单位,责令其整改或建议国家局吊销其执照。

2.2.2评价客体的监管

1)加大宣传力度,使企业员工认识到安全评价的重要性与合理性,以保证安全评价工作的顺利开展。

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2)鼓励引导企业进行自我评价,使安全评价作为一种制度长期存在。

3)积极引导企业开展安全预评价,在该阶段发现修正设计缺陷,可以保证以后的工作系统达到“本质安全”。

4)发现安全验收不合格的企业后,立即令其停产整改,维护安全评价的权威性。

要做到以上的几点,就需要一个强有力的职能部门做保证。而目前的管理部门对于违规机构、厂矿的处罚手段单一,威慑力度不大,难以完成评价的预期目标一实现厂矿的安全运行。所以,建立职能更全面、权力更集中的管理部门是形势的必然。

2.3完善评价手段

做到评价科学合理,才能使企业职工更易于接受安全评价。目前的安全评价分为技术型定性、定量评价及管理型评价和经验型评价4种。2.3.1样本抽样的科学性

在安全评价中,对于工艺流程相似的厂矿企业,在有限的时间内,不可能作到全部检查,只能选取一些样本作为参照。在样本的选取中,应当遵循以下几个原则:

1)随机性。在评价过程中,评价人员应该随意对要检查的项目进行抽检,而不是在厂矿人员带领下的检查。

2)分散性。例如在煤矿开采中,一个矿可能有多种开采方式:综采,普采,炮采。这样在做安全评价过程中,就要全面检查各种采掘面,以免片面性。

3)合理性。在一个复杂的大生产系统中,造成危害的因素众多,但危害程度会有所不同,所以应着重抽取对整体安全造成较大损失的样

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本。2.3.2评价体系的改进

在工业发达国家,对厂矿实行安全评价由来已久,且大多形成了切合本国实际的评价方法,如日本劳动省的化工厂六阶段评价法,美国的道化学公司评价法,英国帝国化学公司的蒙德法。我国没有符合本国生产实际的评价方法。目前使用的评分法、检查表法、概率法、都是参照他国评价方法建立起来的。其中,检查表法是凭经验进行评价的定性方法,适合于日常的班组自我检查、评价。评分法是目前使用最多的方法,如日本化工厂六阶段评价法,美国的道化学公司评价法,英国帝国化学公司的蒙德法都属于此类。评分法的缺点是对评价人员素质要求高,参数选择依赖于评价人员的经验,局部参数确定复杂,在多次评价后结果不一致。在评价中采用计算机辅助评价,可以解决该法多用手工进行,评价过程冗长,多次评价后结果不一致的问题。概率法可以求出各事故发生概率的大小,但该法应用时,往往在取极值的过程中忽略掉许多有用信息,导致评价结果与实际情况不符合。改进方法只有通过加强理论研究,提高概率评价的准确性。应该注意的是,任何一种方法都有其不可避免的优缺点,在评价中应综合使用,以使评价结果更加可靠。

在以后的工作中,迫切要求我们组织专家学者加强对安全评价理论的研究,找出其他优秀评价方法的共性,筛选指标,确定评价标准和指标权重,建立适合我国实际的评价体系。而且要积极采用新技术,如模糊故障树分析、模糊概率法、计算机专家系统、决策支持系统、人工神经网络技术等,提高安全评价的质量。

2.3.3评价报告编制控制

据国家安全生产监督管理局颁布的《安全评价通则)规定:安全评价报告应内容全面,条理清楚,数据完整。查出的问题准确,提出的对

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策措施具体可行,评价结论客观公正。报告主要应包括以下内容:项目概况,评价范围,评价依据(法规、标准),重大危险源辩识,确定评价单元、选择评价方法,危险性评价,安全对策与措施,评价结论与建议[1]。在实际编制评价报告中,多使用图表,以使报告简洁明了;加大安全对策与措施的成分,提出详细可行的安全对策;安全评价结论客观明确,不掺杂个人喜好在里面。

3、结语

通过上述的控制措施,可以确保安全评价有章可循,评价工作合理有序,评价的监督管理有效可行,并在实践过程中,逐步建立起适合本国实际的评价体系,使评价工作真正做到科学、公正、客观、有效。安全评价质量的保证,对于安全评价工作的有序开展,评价工作被社会企业的认可、接受、重视,安全评价与国际通行的做法接轨,进而对厂矿企业的安全运行,先进技术的采用,管理制度的健全,企业员工生命财产的保护都有积极的作用。

安全评价的质量保障体系是一个系统、科学、发展的体系。只有依靠国家、行业、厂矿企业共同协作与努力,充分发挥各方面的作用,才能建立高效实用的安全评价机制。

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工程建筑工程进度控制措施方案

建筑工程进度控制措施 为了保证模塑工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行,必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中,都必须围绕计划所确定的目标来进行施工,以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态,使工程实现预期目标。为了实现优化的进度计划,就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态,确保在今年10月20日会议规定的日期内完成任务。 建筑工程;进度控制;措施 一、目标 确保在规定的日期内完成任务,力争提前完成。 二、进度控制的方法 1.按施工阶段分解,突出控制节点。控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。 2.按施工单位分解,明确分部目标。以总进度计划为依据,明确各个单位的分包目标,通过目标责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。

3.按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 4.按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。 三、强化进度计划管理 1.工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。 2.在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持月(周)编制出具体的工程施工计划执行过程,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 3.工程计划执行过程,如发现末能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。

安全评价资料清单最全版

(安全生产)安全评价资 料清单

1、单位基本情况介绍 1)企业基本情况,包括近三年产值及销售收入情况、人员机构变化情况、生产规模、产品、经济技术指标、地理位置、交通条件、建立时间、投资额、占地面积、法定代表人、生产运营品种的名称、类别、数量等。 2)企业的周边环境情况(1)区域图和厂区平面布置图(2)气象数据、人口分布数据、场地水文地质等资料(3)单位周边 24 小时人口居住和活动分布情况 3)企业主要负责人、分管安全负责人及安全管理人的资格证、学历及从业经历;企业从业人员的学历情况。见各类负责人及专职 安全员明细表 4)生产工艺及设施设备简介:主要生产工艺流程以及控制方式、生产设备以及储存设施壹览表、安全技术控制指标。 5)危险化学品的种类及数量:生产的危险化学品(中间产品)的种类及年生产量、储存的危险化学品(中间产品)的种类及储存 方式和规模、使用的危险化学品的种类及年用量。 6)公辅工程介绍:供水、供电、供气(汽)、供热、制冷、通 讯等情况以及具体的设施情况(包括循环水、新鲜水、消防水系统、排水系统、事故状态下清净下水收集、处置措施;供电方式、且网 情况;系统采暖、通风方式、空分、空压、制冷、通讯)。 7)仪表及自控介绍:包括仪表控制及报警系统说明、仪表设备明细

8)运输情况说明(包括车辆、人员、单位相关资质),委托其他 运输单位运输的,应提供委托运输合同,内容应包含安全事故责任 划分条款,该运输单位车辆驾驶员证、押运员证等复印件。 9)消防情况包括消防设施配置图和消防队、消防人员的配置情况(包括消防队员名单),周围可依托的消防力量。 10)取得安全生产许可证后生产工艺、设备、公辅设施、平面 布置等方面的变化情况说明;技改项目三同时执行情况介绍(设计、 施工、验收、监理、安全评价等相关说明或资料、资质) 2、营业执照(实施许可证管理的产品)、土地使用证,危险化学品安全生产许可证 3、消防验收文件或消防年检 4、安全管理组织机构的设置及专职安全管理人员的配备情况(包括安全生产委员会、安全管理常设机构、专职安全管理人员名单)。 5、主要负责人和安全管理人员资格证书复印件;特种作业人员资格证复印件(电工、金属切割、锅炉司炉工、起重、压力容器、 电梯、厂内机动车辆、危险化学品安全作业、冷冻工等) 6、主要负责人的任命文件、安全管理机构和安全管理人员的设立文件、应急救援预案及其发布文件、应急救援组织和人员的设立文件、事故应急救援预案在当地(市)安全生产监督管理部门备案证明、安全生产责任制及其发布文件、岗位安全操作规程及其发布文件、安全管理制度及其发布文件。

进度控制的方法措施(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 进度控制的方法 1、组织手段:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。 2、技术手段:建立多级网络计划和施工作业计划体系;采用新工艺、新技术,缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。 3、经济手段:对工期提前者或按时完成节点工期实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等。 4、合同手段:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度。 5、其他预控手段: (1)以质量促进度,以安全保进度 工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是,质量是进度的保证和基础。从工序质量控制入手,对施工方法、工艺实施层层控制,把好工程质量关,避免返工或补强处理,避免附属设施因质量问题而影响投入和运行,有益于促进工程进度,没有质量就没有数量。所以进行进度控制时绝对不能放松质量控制。 ·督促承包商采取合适的施工方法与工艺,加快工程进度。 ·加强混凝土的施工质量控制,以利于下阶段预制件等的安装,避免出现处理及返工现象,从而达到以质量促进度的目的。 ·督促承包商加强现场施工安全管理,加大安全生产投入,以工程安全来保证工程进度。 (1)优化设计、简化施工,加快施工进度 ·优化设计、简化施工,不但能减少工程投资,还能加快施工进度,有利于保证质量和安全。据进度计划审查施工组织设计中的原材料供应手段、拌和生产能力、运输设备、吊运设备及风、水、电的供应等是否满足生产高峰期的需要,以避免先天性的不足。同时简化施工方案,尽可能采用较先进的、便于施工操作的技术和设备,以提高人员和设备效率,减少设备维修时间和成本,保证生产进度。

·发挥我公司搞监理的优势,与相关人员共同研究,在不影响工程等级、质量、安全、结构要求的前提下优化设计,减少工程量,简化方便施工,以加快工程进度。 (3)加强承包商之间的进度协调 承包商在施工过程中于空间、时间、交叉作业等方面干扰较大。监理工程师要协助业主组织好各承包商之间的协调衔接,尽可能减少各承包商之间的矛盾,减少施工干扰,使工程正常、有序进行。 (4)制定奖罚制度,促进进度 奖罚制度是目前我国工程建设中一种行之有效的经济措施。制定奖罚措施最重要的在于奖惩落实和合理,不搞形式主义。 工程进度控制的措施 1、工程进度控制的总体措施 (1)工程进度控制的基本措施 ·充分做好前期准备工作 监理单位中标签约后,监理人员一周内进驻现场协助业主做好各项前期工作,监理部会同业主方督促承包商尽快建立健全项目组的管理机构,主要管理人员应在开工前10天进场,工程施工方案和资源计划应在开工前编制完成,并向监理部申报。施工临设,包括道路、蛮、电、作业棚等基本就位;前期施工所需的劳动力、材料、机具应进场,做开工前的准备;施工场地障碍物应清理出场。 ·定期(不定期)检查承包商的劳动力、机械设备和周转材料的配备 监理部每月(以及施工进度有滞后现象时)应对承包商在场的劳动力、机械设备和周转材料等资源进行统计,对照承包商的资源计划进行检查,分析其能否满足施工进度要求。当工程进度有滞后现象或资源配备不能满足预期要求时,监理部将向承包商提出增加资源和赶工措施的指令。当工程出现比较严重的进度滞后情况时,监理部将会同业主方对承包商的管理能力进行评估,并

铁路工程环境因素控制措施

环境因素控制措施 一目的 贯彻执行国家、地方政府有关环境保护的法律法规和规范标准,积极防治在生产经营活动中产生的废气、废水、废渣、恶臭气体、放射性物质以及噪声、振动、电磁波辐射等对环境的污染和危害,保护和改善生活环境与生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康,促进企业发展及和谐社会的建设。 二适用范围 适用于工区与环境保护(环境因素)有关的所有办公、施工、生产经营活动,也适用参与工区承建项目工程施工的架子队。 三环境因素 本工区办公、施工、生产经营活动中产生的环境因素包括:噪声排放、废气(粉尘)排放、废水排放、废弃物排放、油品泄漏、辐射污染、资源和能源消耗。 其中,重要环境因素有:噪声排放、废气(粉尘)排放、废水排放、废弃物排放、油品泄露、辐射污染。 四重要环境因素的控制措施 1、噪声排放 噪声排放主要存在于打桩施工、混凝土搅拌和振捣、切割机操作、砂轮磨削、钢筋加工、木工电锯电刨操作、电钻操作、剪板机作业、发电机运行、施工机械使用、运输车辆使用等作业环节。 工地噪声排放要符合《建筑施工场界噪声限值》(GB12523--1990)标准要求,工区办公生活区噪声排放应达到《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)要求。 主要控制措施: ⑴施工场界设置1.8m高封闭围挡,作为隔音墙; ⑵打桩施工噪声较大的施工尽量安排在昼间进行,如因工艺技术原因需要连续施工,应向当地主管部门申请后方可施工;

⑶对于能固定使用的强噪声设备,应将其安装在工作棚内;不足时采用降噪围帘; ⑷定期对混凝土振动器进行保养和维修,振捣时注意不振钢筋或模板,防止振动器空转;用低噪声震动棒代替高噪声震动棒; ⑸施工现场的强噪声设备设置在远离居民区的一侧,并采取降低噪声措施;尽量避免同时开启噪声较大的设备; ⑹机动车辆、空气动力机械设备等安装排气管消声器;在工区办公、生活区内行驶的机动车辆,禁止鸣喇叭;夜间车辆进入工地时,严禁鸣笛,装卸材料做到轻拿轻放; ⑺对空调、风机等噪声明显过大的设备进行检修或更换,降低噪声排放; ⑻购买和租用机械设备,应对其环保性能(如噪音大小等)进行评审,综合考虑性价比情况,避免购买和使用不符合环保要求的设备; ⑼采用耳塞、耳罩、耳棉等个人防护用具。 2、废气(粉尘)排放 废气(粉尘)排放主要有土石方作业、混凝土搅拌、砂浆搅拌、物流运输产生的粉尘,木工房锯木末扬尘,水泥罐水泥粉尘,混凝土切割、凿除产生粉尘,建筑拆除和装修产生粉尘,煤烟、油烟等,施工机械、车辆尾气,文印设备臭氧排放等 废气(粉尘)排放排放应符合国家《环境空气质量标准》(GB3095—1996)要求。 主要控制措施: ⑴施工现场的主要道路进行硬化处理,土方集中堆放;裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或者绿化等措施;施工现场设专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土; ⑵施工中尽量保留原生植被和树木,高大树木进行迁植或修剪高出部分的枝干,减少施工对地表原生植被的破坏; ⑶混凝土搅拌站、堆料场、材料加工场应设置在居民区的下风向;

环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序 1、目的 对公司、工程项目部能够控制或可能施加影响的环境因素进行识别,评价确定重要环境因素,为建立实施管理体系和控制重要环境因素提供依据。 2、范围 适用于公司、工程项目部。 3、职责 3.1公司办公室、物业公司、公安分处按管理职能负责识别和评价公司办公区域的环境因素、重要环境因素。 3.2工程项目部识别和评价各自办公区域和生产、工作过程中的环境因素、重要环境因素。 3.3工程管理部负责工程项目环境管理工作的指导。按照年度施工项目生产过程,依据确定的公司重要环境因素和年度环境重点监控内容,提出控制措施,并向公司各部室、工程项目部传递相关信息。 3.4安质部负责公司重要环境因素评价,确定年度环境监管重点,对控制措施的实施情况进行监督、检查。 3.5公司各部室负责识别和评价各自管理权限范围内的环境因素。 3.6 工程项目部负责识别和评价各自管理过程中的环境因素。

4、程序 4.1环境因素识别 4.1.1识别方法 可根据实际情况采用现场观察法、问卷调查法、对照经验法(借助以往事例)、类比方法(对照检查表)等,识别时要按照过程方法进行,确认在什么地点,什么情况下会产生环境因素。4.1.2识别范围 a)所有工作区域、生活区域的环境因素; b)所有工序和岗位的正常、异常、紧急情况下的环境因素; c)可能施加影响的环境因素; 4.1.3识别依据 a)客观地具有或可能具有的环境影响; b)法律法规及其它要求; c)合同要求; d)产品特性要求; e)相关方关注或要求的。 4.1.4识别环境因素应考虑 a)组织的活动、产品或服务中,以及组织所使用的产品或服务中,可以控制和可能施加影响的环境因素,包括具有或可能具有环境影响的因素。 b)三种状态: ①正常状态:指正常工作(生产)时的状态;

项目工期目标控制方法和保证措施

无锡高铁商务区安置房建设工程 进度管理与控制措施 一、工程进度管理控制要点 为了保证工程项目按计划实施,主要从以下几方面进行控制管理: (一)制订科学合理的工期总控计划; (二)制订科学合理的阶段目标控制计划; (三)制订周密细致的材料设备采购计划; (四)制订切实可行的专业分包进场计划; (五)施工过程中制订详细的月、周、日施工计划,并进行检查、监督和跟踪,确保每一个阶段目标的实现; (六)充分协调各参建单位之间的关系,包括业主方、设计、总包、分包、监理、跟踪审计、供货商之间的关系,从而使施工中的每一个单位都不拖延,每一个环节都按照既定的计划进行。 (七)严格按照设计文件和规范标准施工,推行“样板作业法”,避免不必要的返工; 二、工期计划目标控制的方法与措施 (一)合同制约法。在签订总承包或施工合同时,明确工期目标和阶段性目标及对应的奖罚措施,对承包商完成的阶段性目标进行奖励或惩罚。 (二)三级计划管理法。在工程项目实施阶段将严格执行经审核的项目总控制进度计划(一级计划)、详细进度计划(二级计划)、月周进度计划(三级计划),指挥部和监理单位定期或不定期检查施工实际进度状况,与原进度比较找出进度偏差,通过对偏差产生的原因及影响工期程度的分析,监督承包商及时采取措施调整进度并执行。在计划执行中如此循环,直至工程竣工。 (三)施工顺序科学合理化。对项目施工顺序进行科学管理,推行流水化施工,达到资源科学合理使用,以达到建设项目总体进度要求,实现项目管理合同约定的工期目标。 (四)阶段目标控制法。项目一开始就制订阶段目标计划,保证每一个阶段目标的实现。实施阶段进度控制工作涉及对工程建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划体系并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再

环境因素控制要求措施

西南交通建设集团股份有限公司环湖南路第一合同段项目经理部 环境因素控制措施方案

重大环境因素控制措施 根据项目的特点,以及对施工现场环境因素识别,本项目主要有以下六项环境因素需要实施控制:1、扬尘;2、噪声;3、废水;4、废弃物,为了保证本项目的职业健康安全管理方针“安全第一、预防为主、以人为本,文明施工、科学环保”的顺利实现,特对重大环境因素制定如下控制措施: 一、扬尘 1、一般扬尘源有 土方作业、细颗粒材料堆放、裸露的地表、车辆进出现场、现场搅拌站、易飞扬材料的运输、现场垃圾站、施工作业面及外脚手架等。2、扬尘控制标准 现场目测无尘,主要运输道路硬化率达到100%。 严格执行《绿色施工管理规程》(DB11/513-2008)。 3、扬尘控制措施 (1)工地大门出入口设置机动车辆冲洗设施,可设宽度不小于出口处的车辆冲洗排水沟,对进出车辆的车轮进行冲刷,防止车辆带泥沙出场; (2)施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理,料具场地要平整夯实,裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施;施工现场的办公区和生活区进行绿化和美化; (3)现场料具存放整齐,易飞扬的细颗粒材料(白灰、粉煤灰、袋装水泥等)要入库或严密封闭存放。

(4)施工现场建立封闭式垃圾站,按照规定及时清运消纳,严禁随意抛撒。建筑物内施工垃圾的清运,必须采用相应容器或管道运输,严禁凌空抛掷。 (5)本市中心城区(包括规划市区、回龙观和北苑北地区)、北京经济技术开发区、新城城关镇地区和其它区域所有政府投资建设工程,禁止现场搅拌砂浆(以下简称“禁现”)。 (6)现场土方应集中堆放采取覆盖、固化或绿化洒水等措施,遇有四级以上大风天气停止土方施工及其他可能产生扬尘污染的施工;(7)车辆运输砂石、土方、渣土和垃圾不得超量装载,装运土方、砂石的最高点不得超过槽帮上缘50公分,两侧边缘应低于槽帮上缘10至20公分;装运建筑渣土、垃圾不得超过槽帮上缘;运输车辆应严密覆盖,并防止卸运和运输中的遗撒; (8)施工现场贯彻“工完场清”制度,施工完成后及时对施工作业面及外脚手架上的垃圾及杂物进行清理;高空施工的垃圾及废弃物采用密闭容器或其他措施清理搬运,禁止高空抛物; (9)施工现场使用预拌混凝土应按照北京市《关于本市建设工程中进一步禁止现场搅拌砂浆的通知》(京建材[2007]897号)文件的有关规定执行,对工程浇筑剩余的预拌混凝土要进行妥善再利用,严禁随意丢弃。 (10)施工现场设专人负责洒水降尘工作; (11)热水锅炉、炊事炉灶等使用清洁燃料,烟尘降至允许排放程度;(12)施工现场不得熔化沥青、焚烧油毡、油漆及其他可产生有毒有

进度控制措施

二、进度控制措施 一、工程进度控制目标 在施工合同工期内完成所有工作。 二、进度控制的主要方法与措施 针对本工程的特点,结合我公司多年来丰富的现场监理工作经验,我们认为现场监理部要真正做好进度控制工作,首先得有组织上的保证,即应该在监理部内部设立专职的进度控制机构。本工程监理部将设置进度控制组,选用进度控制工作经验丰富的专业监理工程师专职负责进度控制各项具体事宜;总监理工程师对进度控制工作直接负责,亲自监督,及时发现和解决存在的问题,督促各方齐心协力,共同做好进度控制工作。 在进度控制工作中,得有全局眼光,一定要抓好工程施工中的主要矛盾,得有动态控制观念,要随时掌握进度控制中各种情况的变化动,及时妥善应对。只有这样才能抓住抓好进度控制的根本,确保工程进度目标的顺利实现。 我公司提出以下进度控制具体措施: 1、进度的事前控制 (1)、首先,必须要保证设计方案、施工组织设计、专项施工方案等技术可行、经济合理、成熟可靠等。为此,监理部将会同本监理公司技术专家组,对有关设计文件、施工组织设计(方案)等进行认真审查、分析和比选,提出合理化建议,以帮助优化设计方案、施工组织设计和施工方案,从而创造有利于工程顺利施工的根本性条件。

(2)、分析进度控制方面存在的风险性因素,找出进度控制工作的重点和难点,提出防范性措施和要求,努力做到及时防范风险、解决难点、确保重点,为如期实现工程进度目标夯实基础和铺平道路。 (3)、要求承包单位根据工程总进度目标和阶段性目标,认真编制并及时提交施工组织设计(方案)及总进度、阶段性进度计划等,并对其进行认真审核、 分析,审定出正确的关键工作、关键线路、关键工作持续时间、节点时间等,要求承包单位据此完善施工组织设计(方案)、工程进度控制总的思路是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际进度不超过合同进度,确保建设工程计划按要求的时间启动使用。 控制网络计划等,及相应的作业人员、材料、构配件、设备、资金等的供应计划。 总监理工程师最终审定、批准施工单位的施工组织设计(方案)、施工总进度计划,及季度、月度施工进度计划。 在此基础上,监理部编制并完善项目进度控制工作细则,分解施工进度控制目标,明确重点、难点,建立并完善进度控制具体工作流程、方法和措施。 (4)、认真审查施工总平面布置图和作业布局,提出优化建议;协调各参建单位间的关系;检查各单位间工作安排与工序交接是否与工期控制目标相符合; (5)、提醒建设单位督促设计单位及时提供后续设计文件,按规

安全现状评价需提供的资料清单.

安全现状评价需提供的资料清单及所属部门 说明:证书证件、检测报告应清晰并在有效期内,凡选样复印的应涵盖每套装置设施;除签字盖章的图纸外,其余资料可提供电子版及纸版;第4、5部分的资料不要求与清单全部对应,在相关资料中体现也可;第6部分所列为样表,提供相关台帐即可,但应包含样表中所列内容。 一、证件类资料 1. 企业法人营业执照安环部 2. 安全生产许可证安环部 3. 安全标准化证书安环部 4. 危险化学品登记证书安环部 5. 土地使用证或租赁合同安环部 6. 工伤保险缴费证明财务 7. 法定代表人、安全负责人和安全管理人员的安全资格证书(含再培训页)安环部 8. 主要负责人、技术负责人和安全负责人其中一人的化工或相关专业本科以上学历证书及其简历安环部 9. 注册安全工程师执业证书(人员配备应符合山东省人民政府令第260号《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》第九条规定)安环部 10. 特种作业人员操作证书(可选样复印,但复印件应涵盖所有特种作业工种如危险工艺作业、仪表自动化作业、电工作业、焊接与切割作业、起重作业、锅炉作业、制冷作业安环部 11. 压力容器作业、压力管道作业资产管理 12. 厂内车辆作业办公室储运叉车 13. 最近的工伤保险缴费证明,如由其他单位代为缴纳,应出具代为缴纳的证明办公室 二、检验类资料 1. 建筑工程竣工消防验收意见书安环部 1. 防雷装置检测报水电 2. 作业场所职业危害因素的法定检测报告安环部 3. 压力容器检验报告、使用登记证(如较多,可选样复印)资产 4. 锅炉检验报告、使用登记证资产 5. 起重机械检验报告、使用登记证(如较多,可选样复印)资产 6. 厂内机动车辆机械检验报告、使用登记证办公室 7. 安全阀的校验证书(如较多,可选样复印)安环部

环境因素识别及评价控制程序

环境因素识别及评价控制程序 (HBQY-CX-13) 1 目的 对管理处在活动或服务中能够控制或可能施加影响的环境因素进行识别和评价,确保重要环境因素能够得到有效控制。 2 适用范围 适用于管理处在各项活动或服务中能够控制和可能施加影响的环境因素的识别和评价。 3 职责 3.1办公室负责组织各科室、单位进行环境因素识别,对识别出的环境因素进行评价,确定重要环境因素。 3.2各科室、单位负责识别管辖范围内的环境因素。 4 工作程序 4.1 环境因素识别和评价的流程 确认工作过程→识别环境因素(排查)→登记、汇总环境因素→评价环境因素→登记重要环境因素 4.2 环境因素的识别 4.2.1 识别范围:识别范围为所有工作活动和服务中可控制和可能施加影响的环境因素,具体从以下方面进行识别: a) 材料、物品等的采购、运输、储存、使用及回收和报废全过程; b) 设备、设施的采购、维修、保养、运行等一系列活动; c) 日常办公、职工生活; d) 各项服务过程:收费、养护、机电维护、路政执法等。 4.2.2 识别时应考虑三种时态和三种状态 三种状态: a) 正常:指正常运行、生产的状态; b) 异常:指生产设备的启动、停机与检修或可合理预见的状态; c) 紧急:指不可预见的、突发的或设施突然失效的状态。

三种时态 a) 过去:指以往遗留的环境影响; b) 现在:指现场的、现有的污染及环境问题; c) 将来:指计划中的活动可能带来的环境问题。 4.2.3 识别内容 a) 大气:废气排放; b) 水体:废水排放; c) 废物:固体废物的处理; d) 土地污染; e) 噪音污染; f) 原材料(化学品)与自然资源的利用可能带来的负面影响; g) 可能对当地环境带来的问题: h) 相关方的问题等。 4.2.4 识别的方法 采用过程分析法、座谈和现场观察相结合的方式进行环境因素识别。 a) 过程分析法:对工作流程的环节进行分析,从中找出环境因素; b) 现场观察法:到现场采取看、查、问等方法发现环境因素。 4.3 环境因素的评价 4.3.1评价的依据 a) 有关环境法律、法规、标准和其他要求; b) 环境影响的严重程度; c) 环境影响的发生频率; d) 环境影响的恢复能力; e) 环境影响的控制情况; f) 相关方的利益和要求。 4.3.2 评价方法 4.3.2.1 是非判断法 a) 对能源、资源以及原材料消耗的环境因素采用是非判断,消耗严重超标的判是。 b) 危险废物的处置、对化学危险品的管理等违反国家、地方法律法规和其他要求

工程进度控制的手段和措施

工程进度控制的手段和措施 一、工程进度控制的目标 通过编制工程总进度控制网络计划和对施工单位提供的进度计划的审核认定,进行进度目标的分解和关键线路和节点的进度目标控制。在施工过程中检查并管理工程实际进度,进行实际进度与计划进度的比较和原因分析,采取组织经济、技术、合同措施。通过对人、机、料、法、环的控制和统筹安排,实现工期不超过计划工期。 二、工程进度控制的原则 1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 2、在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。 3、应采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。 三、工程进度控制的内容与方法 1、编制施工进度计划控制方案 专业监理工程师应依据施工承包合同有关条款、施工图及施工实际情况,编制施工进度计划控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,并报总监理工程师。 2、审批进度计划

(1) 承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并按时填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。 (2) 监理工程师应根据本工程的条件,全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。 (3) 监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析。 (4) 对季度及年度进度计划,尚应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。 (5) 有重要的修改意见应要求承包单位按意见修改计划后重新申报。 (6) 进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。 3、进度计划的实施监督 (1) 在计划实施过程中,监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督,并对实施情况做好记录,为公正、合理地处理工程延误提供证据。 (2) 及时检查审核承包单位提交的进度统计资料和进度控制报表,并根据实际检查的结果进行实际进度与计划进度的对比,并定期向建设单位汇报工程实际进度状况,按期提供必要的进度报告,提出合理预防由业主原因导致工程延期和费用索赔的建议,组织定期和不

2017年重要环境因素管理方案

北沿江高速巢无段路面工程 第一合同段 环境管理目标管理方案 编制: 审核: 审批: 安徽省公路桥梁工程有限公司北沿江高速路面 第一合同段项目经理部 2017年5月29日

目录 1、危险废弃物管理方案2017-01 2、粉尘排放控制管理方案2017-02 3、噪声排放控制管理方案2017-03 4、火灾爆炸控制管理方案2017-04 5、污水排放控制管理方案2017-05 6、能源和资源消耗管理方案2017-06 7、光污染管理方案2017-07 8、运输遗洒管理方案2017-08 9、化学危险品、油品泄露管理方案2017-09 10、有毒有害气体管理方案2017-10 11、固体废弃物管理方案- 2017- 11

一、危险废弃物管理方案 ( 2017-01) 1、目标、指标: 垃圾实现分类处理,危险废弃物达到100%回收 2、负责部门:项目经理、办公室 负责人:沈守涛、万和国 3、主要措施: 3.1按固体废弃物管理办法中 4.1—4.10条款控制。将固体废弃物分为三类:危险、可回收、一般;分类处理。危险固体废弃物由各部门设置专门分类垃圾箱保管,由办公室定期交有资质的部门处置。处置危险废弃物的承包方必须要出示行政主管部门核发的处置废弃物的许可证或营业执照,项目部与承包方签订协议中要明确双方责任和义务,以保证该承包方按规定处置废弃物。办公室定期派专人收集办公区可回收的固体废弃物交物资回收部门。一般废弃物由专人负责外运处置。 3.2尽量延长使用物的使用寿命,直至无法使用为止。 3.3节约使用各类物资,配备专用贮存设备,如垃圾分类收集回收箱。 4、启动时间:2017年5月 完成时间:持续进行 5、所需经费:由项目部办公室购置专用设备,列入项目支出。

进度控制方案及措施

--------------------------------工程进度控制方案 编制: 审批: 福建-----工程监理有限公司 ----------项目监理部 年月日

一、施工进度控制目标分解图 二、进度风险分析 为了对建设工程施工进度进行有效地控制,监理工程师必须在施工进度计划实施之前对影响建设工程施工进度的风险因素进行分析,进而提出保证施工计划实施成功的措施,以实现对建设工程施工进度的主动控制。 1.工程建设相关单位的影响:监理工程师不仅要考虑承包单位的进度安排,还要充分发挥监理的作用,协调各相关单位之间的进度关系,尽力使整个进度体系协调一致。而对于那些无法进行协调的进度关系,在进度安排上应留有足够的机动时间。 2.资金供应进度的影响:工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自业主,或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于拖欠了工程进度款,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而影响施工进度。监理工程师将根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计划,并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足拖延进度,导致工期索赔。 3.设计变更的影响:在施工过程中出现设计变更是难免的,或者是由于原设计有问题需要修改,或者是由于业主提出了新的要求。设计变更从发生到出图,到施工,到完成设计变更,往往需要一个很长的过程,往往造成工期延长。监理工程师应加强图纸的审查,严格控制随意变更。

4.施工条件和周边环境的影响:在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。 本工程处在城市中心区域,白天中午与夜里10时以后均不能施工,且地处城市交通主干道旁,交通拥挤,不便于材料供应与施工连续进行。监理工程师应积极协助承包单位合理搭接紧凑安排施工。力求不占用主要工序时间。 5.承包单位自身管理水平的影响:施工现场的情况千变万化,如果承包单位的施工方案不当,计划不周,管理不善,解决问题不及时等,都会影响建设工程的施工进度。 本工程为地下两层、地上八层式公寓式住宅楼,桩基设计等级为乙级。总建筑面积为10291.7m2;主体结构类型为钢筋砼框架剪力墙结构;建筑高度为:24m。现场邻近居民住宅楼,小区围墙紧挨工地周边,这些表明本工程在施工过程中有很高的难度,监理工程师应协助承包单位施工方案和施工进度计划,以确保施工进度控制目标的实现。 6.其他风险因素的影响:包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。 政治方面有党代会,十七大,部检,省市质量安全主管部门例行检查,协会检查,贯标机构和公司内部检查等;经济方面的有延迟付款、通货膨胀、分包单位违约等;技术方面的桩基检测,工程验收,技术间歇,工程事故处理、标准变化等;自然方面的有地震、洪水,台风,雨季等;民俗方面有传统节日春节,国庆,五一等都会对工程进度有一定的影响。 三、进度控制主要工作内容和深度 1.督促施工单位根据合同工期定出节点工期,检查督促施工单位采 取有效的措施保证节点工期按期完成。 2.根据业主的进度要求编制监理控制进度计划,分析施工进度,及

安全验收评价资料清单

安全设施竣工验收评价所需资料清单 1建设单位基本情况,包括项目的投资单位、出资比例及单位概况。2建设项目的概况、主要技术经济指标、产品标准。 3相关批复文件: 企业营业执照 项目立项备案文件 安全设立批复 安全设施设计批复 试生产方案备案 土地使用证 建设项目选址意见书 建设工程规划许可证 建设用地规划许可证 4相关技术报告、设计及统计资料: 设立安全评价报告(安全预评价报告) 安全设施施工情况报告 试生产报告 工艺设施安全连锁运行情况 安全设施在施工前、后的检验、检测情况及有效性 安全设施在试生产(使用)前的调试情况 消防设计资料 初步设计资料 安全设施一览表 消防设施一览表 安全生产投入一览表 劳动防护用品配备一览表 5由设计单位出具的竣工图: 总平面布置图

工艺流程简图 火灾爆炸危险区域划分图 消防设施布置图 防雷防静电设施布置图 可燃及有毒气体泄漏检测报警仪分布图 监控设施布置图 6法定检测检验资料: 消防设计审核意见书 建筑工程消防验收意见书 防雷防静电检测报告 特种设备的检测检验资料及使用登记证(提供有代表性的资料,列出汇总表)安全附件的检测检验资料(提供有代表性的资料,列出汇总表) 作业场所职业危害检测资料 从业人员劳动防护用品的检修、维护和法定检验、检测情况 其它设备及设施的检测检验资料 工伤保险缴费证明 7设计及施工单位的资质证明: 消防设施设计单位 安全设施设计单位 初步设计单位 安全设施施工单位 土建施工单位 工程安装单位 工程监理单位 工程质量监督单位 8安全管理资料: 设立安全管理机构的文件 主要负责人及安全管理人员的上岗证 特种作业人员上岗证(附汇总表)

环境因素危险源及控制措施

. 测量专业院作业环境因素和危险源及控制措施 一、危险源

二、环境因素 三、危险源控制措施 1、地面施工现场测量 1)进入施工现场前,必须详细了解场地周围的环境,确保绝对安全时方可进行测量工作。 2)在现场从事测量工作时,必须佩带安全帽、严禁在起重机下活动; 3)在进行选点、迁站等工作时,必须随时注意周边环境的变化,避免意外事故的发生。 4)在使用仪器设备前,必须观察现场环境,并确认安全时方可进行操作。仪器架设好时,应安排有专人看管,以防意外情况发生造成仪器设备的损坏。 5)由于现场人员或机械设备施工,对测量工作的安全、精度有影响时,测量人员有责任与工地负责人进行协调,待条件具备时方可进行工作。 6)必须严格遵守施工现场的安全管理制度。 2、道路施工测量 1)在人、车流量大的街道上作业时,必须穿着反光背心,架设仪器、觇牌时,应设置安全警示标志牌(墩),必要时还应安排专人担任安全警戒员。迁站时要撤除安全警示标志牌(墩),应将器材纵向肩扛行进,防治发生意外。 2)在道路上进行管线调查等工作时,应设置明显的安全标志,并派专人维护交通秩序,确保作业人员及设备的安全。 3)夜间施工测量时,设立有照明设备的安全标志,并增派人员巡视现场,加强对作业人员及仪器设备的安全保护。 4)在立交桥附近及道路弯道和视线不清的地点作业时,应事先设置安全警示标志牌(墩),

必要时安排专人担任指挥。 5)工间休息应离开铁路、道路中心隔离带、繁华街道旁,选择安全地点休息。 3、地铁工程测量 1)竖井投点搭设操作台与仪器架设平台时,所使用的材料必须能够承载工作人员及仪器的三倍重量以上,操作台与仪器架设平台的搭设必须稳定坚固,确认其安全时方可上去作业。 2)竖井投点时,作业人员必须佩带安全带,并固定在稳定的物体上。 3)井内工作的人员必须佩带安全帽,并设有专人观望井上情况,避免物体坠落造成危害。 4)在隧道内工作必须佩带安全帽、工作鞋、照明设备等,以确保工作的安全。 5)工作环境存在隐患时,必须及时与施工单位进行协调处理,确保安全时方可进入隧道工作。 4、高空测量作业 1)现场作业人员应佩戴安全防护带。作业前,认真检查攀登工具和安全防护带保证完好。安全防护带要高挂低用,不能打结使用。 2)传递仪器和工具时,禁止抛投。使用的绳索要结实,滑轮转动要灵活,禁止使用短股或未经检查过的绳索,以防坠落伤人。 3)在建筑物、构筑物上工作时,必须对周围环境或设施进行充分了解后方可进入现场,在危险环境中工作时,应有人进行瞭望方可进入现场,安全帽、安全带等设备必须佩带齐全,确保作业中的安全。 4)在现场作业时,必须注意高压线、低压线、发射塔等设备的影响,严禁使用金属塔尺、跟踪杆接触电线,避免造成人身危险。 5雨季的测量作业 (1)结合雨季特点科学合理地作好计划安排,制订切实可行的措施,以克服季节特点带来的困难,达到保证进度、工程质量和施工安全的目的; (2)随时掌握气象动态,以便合理地安排测量工作; (3)雨季测量,合理调整雨天作业项目,注意仪器设备的保养及防潮; (4)要注意仪器的防雨,尽量不要在阴雨天气使用仪器,在雷电天气不要作业,避免雷击; (5)配备雨季作业必需的劳保防护用具,以满足雨季工作的需要; (6)雨季过后结合工程实际情况,对控制网尤其是水准网进行分段检查。 6夏高温季节的测量作业 (1)结合夏高温季节特点科学合理地做好计划安排,制订切实可行的措施,以克服季节

安全预评价所需资料清单

安全预评价所需资料清单 一、被评价单位基本情况 1、基本情况(包括地理位置、占地面积、建厂时间、投产时间、职工人数、安全管理人员、生产规模、产品品种数量等) 2、单位外部情况资料 1)所在地的自然条件资料 2)周边道路交通和交通管制示意图 3)周边的重要场所、区域,基础设施,单位分布情况 4)被评价单位周边24小时人口居住和活动分布情况 5)地理位置图和厂区平面布置图 二、单位有关证照等资料 1、营业执照(新建企业提供企业名称预先核准通知书) 2、安全资格证书(包括主要负责人和安全管理人员) 3、特种作业人员操作资格证书 4、可行性研究报告 5、工程地质勘察报告 6、立项批复或项目备案确认书 7、项目规划许可证或项目选址意见书 三、安全生产管理资料 1、岗位设置及安全生产责任制文件 2、企业管理机构设置及职责文件 3、安全生产管理制度 4、各生产岗位操作规程 5、安全生产管理机构和专职安全生产管理人员的设置和配备文件 6、事故应急救援预案 1)应急救援组织或应急救援人员的设置或配备的文件 2)危险化学品事故应急救援预案 3)其他生产安全事故应急救援预案 4)重大危险源应急预案 四、设备、设施资料 1、主要设备、设施清单,包括设备名称、规格(型号)、数量、生产厂家等。 2、辅助系统 1)储存设施清单,包括设备名称、规格(型号)、数量、生产厂家等 2)公用工程(水、电、气、风等) 公用工程清单,包括用水来源、年用量;用电来源、年用量、用电负荷等。 3)通讯、报警装置、设施清单,包括装置(设施)名称、规格(型号)、数量、生

产厂家等。 3、消防系统。消防设施清单,包括设施名称、规格(型号)、数量、生产厂家等。 五、物料及工艺资料 1、生产原料、辅助材料,产品、中间产品、副产品,生产过程中产物,废物的物理性质、化学性质和危险性资料 2、生产原料、辅助材料,产品、中间产品、副产品,生产过程中产物,废物的数量(年使用量) 3、生产原料、辅助材料、中间产物、产品、副产品、废物的分布情况 4、工艺流程图及说明 六、厂房等建筑工程资料 厂房等建筑工程清单,包括生产厂房、库房、辅助用房、办公、住宿等建筑物的面积、高度及结构等。 七、作业场所资料 1、作业场所清单 2、职业危害防治措施清单 3、从业人员劳动防护用品配备情况 八、安全设施资料 安全设施清单,包括设施名称、规格(型号)、数量、生产厂家等。 九、重大危险源管理资料 重大危险源清单 十、事故应急救援管理资料 器材、设备配备清单,包括设备名称、规格(型号)、数量、生产厂家、运行状况等。

工程进度控制及措施

工程进度控制及措施 一、工期控制管理 1.按照总进度计划安排,编制月、旬、周施工进度计划,每周召开施工协调会,检查落实计划实施的情况,发现问题及时调整,并采取切实可靠的措施。 1.2二级计划:即阶段性进度计划,按照总体施工进度计划编制。 1.3四级计划:每周、日进度计划,周进度计划采用15天滚动计划,体现上周4天和下周4天的工作安排,从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况,以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处;日工作计划按统一的“工作指令单”安排,施工项目按工序编制,体现各工种用工情况,材料/设备进场情况,施工安全注意事项,每日完成量情况。 2.在施工中以总工期为目标,以主要节点工期为控制点,实行目标计划管理。 3.优化劳动组合,合理安排劳动力计划,选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工,以保证工程施工进度,对有施工面的工段,力求做到空间占满,时间占满。 4.资金是保证工程施工进度的重要因素之一,为保证施工进度不受影响,我公司根据本工程情况制订合理的资金需用计划。 5.认真做好图纸会审工作,尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决,避免施工中因设计变更而贻误工期。 6.及时做出材料、构配件计划,并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划,早安排加工、订货,以保证工程进度。 7.充分考虑施工中的不利因素,充分做好各种情况下的应急措施方案。 8.合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。 9.对每个进场施工人员进行工期责任教育,讲明工期责任的重要性,根据工作情况分别签订落实工期责任制。 二、工程进度的控制及调整 一、运用现代化管理手段进行检测:责任工程师每天对现场的施工情况进行检查,汇总记录,在需要时打印输出,及时反应施工计划的执行情况。 二、施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。 三、采用应急措施,减少因工序紊乱造成损失,或做好应急准备,为后续施工充分创造条件。 四、如因工程量的变更,修改和增减,项目技术负责人应做好《工程施工变更计划》,经项目经理批准,业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。 1、制定工程进度落后原因分析及应对措施(详见下表)

安全设施“三同时”审查需要提供的资料清单

安全设施“三同时”审查需要提供的 资料清单 一、新设立手续申报资料 A、危险化学品生产、储存企业的新建、改建、扩建建设项目 申请资料: 1、建设项目设立安全审查申请书; 2、具备相应资质的评价机构出具的安全评价报告; 3、企业名称预先核准通知书或工商营业执照副本(原件和复印件,提供原件供核对,下同); 4、有关建设项目的规划(选址)许可文件(原件和复印件); 5、具备相应资质的单位或个人出具的可行性研究报告; 6、原料、中间产品、最终产品或者储存的危险化学品的名称、燃点、自燃点、闪点、爆炸极限、毒性等理化性能指标; 7、企业危险化学品包装、储存、运输的技术要求; 8、企业安全管理制度及事故应急救援措施(预案); 9、企业管理人员和技术人员学历或专业资质证明文件(原件和复印件); 10、具备相应资质的单位出具的建设项目区域位置图;

11、其他需要提交的材料。 (均加盖章,除申请书和评价报告以外均装订成册)许可条件: 1、建设项目设立符合城市经济发展总体规划; 2、有符合国家标准的生产工艺、设备或者储存方式、设施; 3、工厂、仓库的周边防护距离符合国家标准或者国家有关规定; 4、有符合生产或者储存需要的管理人员和技术人员; 5、有健全的安全管理制度; 6、符合法律法规规定和国家标准要求的其他条件。 B、新建、改建、扩建危险化学品生产、储存装置和设施,伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目 申请资料: 1、建设项目设立安全审查申请书; 2、具备相应资质的评价机构出具的建设项目设立安全评价报告; 3、规划主管部门颁发的建设项目规划许可文件(原件和复印件); 4、具备相应资质的单位或个人出具的建设项目安全

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