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关于蔬菜农药残留超标的整改措施

关于蔬菜农药残留超标的整改措施
关于蔬菜农药残留超标的整改措施

关于重庆百货有限公司蔬菜(豇豆)农残超标的整改方案

2016年7月12日,重庆市食品药品监督管理局渝北分局在我公司进行了农产品农药残留质量安全监测,经查我公司销售的从供应商重庆繁冠农副产品有限公司购进的豇豆超标。事情发生后,我公司领导非常重视,并为在今后的检验检测工作中杜绝有类似的情况发生,切实加强农产品质量安全,特做以下整改措施:

一、加强农产品查验制度

公司收货部每天安排专人负责农产品收货前的农残检测工作,凡进入公司销售的所有农产品必须在商场收货部进行收货前查验,查验做到认真仔细,确保做到检验合格的农产品才能进入我公司商场销售。

二、加强实行产品质量追朔制度

公司内部自查:进入我公司销售的农产品的进货销售查验制度及建立档案是否还有需要完善的,从公司操作制度上力求做到完善。

三、加强建立进、出货台帐制度

如实记录商场销售的农产品名称、数量、产地、供货商、进货时间及销售时间、销售数量。台账每天由收货部主管和副总进行两级检查。

四、加强例行监测监督制度

每周由我公司自查主管进行内部监督自查,落实公司农残检测制度,确保各项检测检查程序的执行。

五、加强索票索证制度的内部检查

凡需进入我公司销售的农产品必须出具该产品的质量安全检验证、检疫合格证明。票证记录每天由收货部主管和副总进行两级检查。

重庆百货有限公司

2016年10月31日如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

办公室工作存在问题及整改措施

办公室工作存在问题及整改 措施 篇一:办公室工作存在问题 篇一:办公室工作中存在问题汇报 办公室工作中存在问题汇报 综合办公室作为企业综合管理部门,起着上传下达,下传上报 的作用。正确认识办公室在企业中的位置,分析目前办公室存在的 问题,采取切实有效的措施,使办公室工作更好的为公司领导、职 能部门和职工服务。现对办公室工作中存在的问题汇报如下: 1、档案管理手段落后,档案管理不规范 目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度,保 管条件单一、简陋,不规范,存在查找困难等问题,在今后工作中,将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管, 要求达到:查找便捷、清晰明了,准确无误; 2、与部门沟通协调少 行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通,在今后的 工作中,将加强与各部门的沟通联系,减少误会,提高工作效率; 3、员工素质整体水平不高,缺乏写作能力强员工 因人员流动,办公室人员不稳定,新员工管理经验欠缺,工 作流程、业务技术不熟练,公文写作水平低,针对这一情况将加

强培训,招收整体素质高人员。 4、员工招聘达不到部门用人需求 在人员录用及离职方面,办公室将加大招聘方式,通过 耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。除此之外,人事部需加强与部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作,从多个渠道寻找有用之才。 5、办公管理制度不健全 现有的规章制度都是以前制定的,与公司的实际情况及相关的法规存在差异,造成了无章可循,目标不明确,管理手段、方式方法欠缺的局面,在今后工作中,办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度; 6、在员工管理方面还是存在监督力度不够,办公室将加强对员工的工作监督,彻底解决存在问题。 为提高工作效率,要求办公室人员做到: 1、在办理事项中,属于本部门职责范围内的,按照有关规定及时办理,不属本部门职责范围、不能办理的,要解释清楚并及时向办事人告知办理部门,不让工作事项积压延误。 2、坚持员工监督:任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉。王增威 2013年5月6日 篇二:办公室工作存在的问题及整改措施 办公室工作自查及整改措施

办公室工作存在的问题及整改措施

办公室工作自查及整改措施 按照市委市政府关于效能提升工程工作的要求,办公室认真查找了自身存在的问题,主要表现在:一是责任意识不够。由于办公室的工作比较零碎,很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务,没有技术含量,谁都可以胜任。在工作态度方面,有些工作人员自身工作抱着“不求有功,但求无过”的心态,认为“多做多错、少做少错,不做无错”,工作上只是被动地完成领导交给的事务,积极性不高。二是服务意识不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象,工作作风不够扎实,只求过的去,不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。平时忙于事务性工作多,系统性学习办公室工作不够,四是创新意识不足。工作上疲于应付的多,积极应对、大胆创新的少,仅仅满足于不失事、不误事。 在今后的工作中,办公室将以提升工作效能为总抓手,转变工作作风,扎实做好本职工作。重点做到强化“五种意识”、提高“四种能力”、确保“三个到位”。 一、强化“五种意识”。一是强化大局意识。要求每一名办公室工作人员都要有高度的政治敏锐性,要站在全局的角度思考问题,在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、

服务大局。二是强化奉献意识。要求全体办公室工作人员要甘于奉献、耐得寂寞、守住清贫,保持一颗平常心。三是强化服务意识。按照“工作零差错,服务全满意”的要求,改进服务方式,提高服务质量,主动思考问题,积极提供建议,当好参谋助手。四是强化创新意识。工作中要善于捕捉问题,敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题,积极拓展思维广度,挖掘思维深度,努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到“四快”:观念转变快,思想紧跟形势,始终与局领导保持高度一致;思维反应快,准确判断工作中出现的新情况、新问题,及时提出有针对性的建议;信息传递快,及时准确地传递上级指示、下级呼声,发挥好桥梁纽带作用;办文办事快,公文处理做到规范有序、运转高效。 二、提高“四个能力”。一是提高学习运用能力。坚持集中学习与自学相结合,理论学习与业务学习相结合,按照“双争”活动的要求,开展“每天读书一小时”活动,努力形成浓厚的比、学、赶、超氛围。二是提高辅助决策能力。坚持深入工作一线开展调查研究,了解基层工作实情,为领导决策提供科学依据。三是提高统筹协调能力。坚持“贯通上下、联系左右、协调内外”,注重横向和纵向两个层面的沟通协调,保障办公室高效运转。四是提高狠抓落实能力。坚持突出重点抓落

办公室超标整改报告

办公室超标整改报告 篇一:办公用房整改情况报告 安监局办公用房整改情况报告 根据中央、省、市、区关于清理办公用房的通知文件精神,我局对所有的办公用房进行了认真的清理,并对照国家相关标准进行了自纠整改,现将有关整改情况报告如下: 一、办公用房基本情况 我局于2010年由现区管委楼一楼搬迁至巫水路149号原社保局办公楼三楼,办公室4间,小会议室1间,使用面积96m2;2013年10月将五楼划拨给我局,办公室3间,视频会议室1间,使用面积96m2,按国家标准经简单翻修后将于2014年1月6日交付我局使用。 我局现有在职职工12人,其中:参照公务员法管理事业编制人员9人(正科级3人,副科级1人,科员5人),公

益性岗位2人,聘用人员1人(司机)。从办公用房分配使用情况看,我局科级领导干部4人现使用房屋不足3间(其中纪检书记(副科级)与两名办公人员共用一间办公室,其实际使用面积m2),使用面积,对照国家标准超面积约超m2;其他在职职工8人现实际使用办公用房不足2间,使用面积(已剔除会议室1间公共设施使用面积23m2),人均使用面积m2左右,符合国家标准。 二、自纠整改情况 接到区工委、区管委关于对党政机关办公用房进行整改的通知文件后,我局班子成员思想统一,立即着手自纠整改。一是腾退出局长办公室1间,使用面积27m2,用作局资料室及打印室,待五楼交付使用后,局长(正科级)搬至五楼办公室,使用面积9m2;2名副局长(正科级)搬至五楼办公室,使用面积17m2;纪检书记与2名工作人员搬至原两名副局长三楼办公室,使用面积23m2;其余6名办公人员使用办公用房

2间,使用面积46m2(已剔除视频会议室、小会议室、资料室、接待室4间公共设施使用面积97m2)。整改后,我局在职4名科级领导干部人均使用办公用房面积符合国家有关规定。二是将本单位 办公用房使用管理归口局办公室统一管理。将整改后的办公用房实际分布使用情况张榜公布,接受全社会监督,任何人不得擅自变动或侵占。 总之,我局以此次清理办公用房活动为契机,态度诚恳,思想统一,自查自纠及时,整改落实到位,收到预期效果,促进了公共资源的优化配置。在下阶段工作中,我局将认真吃透上级精神,令行禁止,狠刹四风,严格三公经费管理,增收节支,以严明的纪律、扎实的作风、一流的业绩在群众路线教育实践活动中做出新的贡献。 篇二:办公室整改方案 篇一:办公室整改方案 关于“清洁、美化、精益办公环境,

公司办公环境整改方案

办公环境整改方案 一、存在问题 (一)办公环境(个人办公桌) 1、办公桌凌乱不堪,有灰尘。 2、办公文件随意摆放。 3、个人物品随意摆放。 4、电话随意摆放。 5、挎包随意摆放。 6、零食随意摆放。 7、办公桌下私自摆放拖鞋、杂物等。 8、个人所制造的垃圾不按要求处理,随意乱丢。 9、离开公司时,座椅没有摆放整齐。 (二)办公环境(大办公室环境) 1、员工中午在会议室午休完毕并没有顺手整理。 2、办公室窗户,员工经常下班就走人,没有顺手把窗户关好。 3、经常发现有同事上厕所不冲厕所。 4、厕所外面的洗手台、地面,经常有水迹。 5、开着窗户,吹空调。 6、垃圾篓里面经常有中午吃饭留下的快餐盒,气味大,容易招苍蝇。(三)办公区电器问题 办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调、会议室器材。 1、发现中午有员工离开座位吃饭时,没有顺手关闭电脑。 2、员工在下班后没有顺手把电灯、空调关闭就下班。 二、整改方案 (一)办公环境(个人办公桌、个人卫生) 办公桌卫生:

1、应将经常不用的办公文件和常用的办公文件分别整理分类整齐放入文件架或 柜子里。 2、正在使用的重要、机密文件应放置在办公桌抽屉,需离开座位时,必须将其 放于抽屉内。 3、笔、橡皮、尺子等办公文具整齐放于桌面一侧或抽屉中。 4、衣服、挎包等物品不得置于办公桌面上。 5、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置。 6、办公桌可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话茶杯 等物品,要求放置整齐有序。不得摆放其它任何物品。 7、办公桌不允许挂板衣。 8、零食一律不能放在办公桌上。 10、接线板、电话充电器等线路自行收拾整理好,尽量做到电线不外露。 11、办公桌底下尽量少摆放其他杂物。 12、定期自行清理办公桌,键盘、电脑等,保持卫生。 (二)个人卫生: 1、不随地乱扔垃圾。 2、本人长时间离开座位时,应摆好椅子 3、下班后要整理办公桌上的用品,摆放整齐。 4、禁止在办公区域抽烟。 5:中午个人外带盒饭吃完后要扔到货梯垃圾箱。 6、下班后先检查各自办公用品,将一切电源切断后即可离开。 (三)办公环境(大办公室环境) 1、保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、无死角。 2、公司沙发是供客人歇息使用,若中午须在沙发午休,请自行收拾好才离开。 3、公司任何地方的物品,若需要使用公司的东西,请哪里取哪里放。 4、不在办公区域内抽烟,抽烟请到货梯非办公区域内解决. 5、离开公司,请查看自己周围的电器是否已经关好,再离开。

办公室面积整改方案

办公室面积整改方案 篇一:办公室整改调整方案 ******用房清理情况 为落实中央两办和*********清理行政机关、事业单位办公用房的相关要求,我院严格对照《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》清理现有办公用房,并于*********之前整改到位。 一、我院基本情况 目前我院共有工作人员**名。其中院领导*名,院长由***兼任(在我院未设办公场所),常务副院长*名,**名专职副院长由**级干部担任,正处长**名,副处长**名,出纳**名,会计**名,其它工作人员**名。 二、我院办公场所使用和整改情况 为积极响应********关于推进“四风”突出问题解决的要求和《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的实施意见》精神,我院领导组织干部职工深入学习和查找突出问题,边查边学边改,整改活动推进扎实有序,取得了明显成效。 本着厉行节约,反对铺张浪费的原则,我院在装修时注重办公用房简洁适用,建筑平面布置应功能分区明确,布局合理。现有办公用房总建筑面积平方米,可使用面积平方米,目前已使用办公用房面积****平方米,未出现超标情

况,对于暂未使用的房间,都已上锁以备未来所用。 三、下一步打算和计划 在今后的工作中,我院将认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,坚持以改革精神抓好整改落实,切实加强领导,明确责任,加强管理和监督,合理使用办公用房。在业务不断扩展和引进新团队的过程中,我院将严格按照机关办公用房人均建筑面积标准,以实事求是和勤俭节约的原则,最大限度使用现有办公设备和利用现有办公用房,做到合理调配,不增加另外开支。同时,加强对办公用房的统一管理和调配,引导全院干部职工在办公用房和办公机具配备方面不攀比、不摆阔,对多余的办公用房收拢上交,确保办公用房清理工作取得成效。 篇二:公司办公室整改方案 篇一:办公场所整改方案 xxxx公司办公场所清查整改方案 清理办公用房是加强党风廉政建设的重要内容,是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求。为做好清理办公用房有关工作,我公司严格落实责任制,确保文件精神落到实处,进行了全面清理。 按照XX年新的《党政机关办公用房建设标准》文件要求,执行一类企业机关办公用房面积标准,正处级:每人使用面积30㎡。副处级:每人使用面积24㎡。正科级:每人

【优质文档】办公用房超标检讨-优秀word范文 (21页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 办公用房超标检讨 篇一:关于清理整顿办公用房情况的报告 邯郸市交通运输局通行费管理处 关于清理整顿办公用房情况的报告 市局监察室: 按照市局关于清理整顿办公用房的通知要求,我处积极采取有力措施,对本单 位办公用房存在的领导干部超规定面积标准配备使用办公室问题进行了认真清 理整改,现将清理整改情况报告如下: 我处系市局直属科级自收自支事业单位,编制15人,实有16人,科级职数3人,实有4人。实际使用办公用房面积177平米,超标面积70平米。清理整改后,人均使用办公用房6平米,具体整改措施为: 一、认真对照检查,逐项进行整改 在清理整改工作中,一是认真学习中办、国办和省、市清理办公用房相关文件 和专项行动会议精神,提高思想认识,领会精神实质,充分认识其重要性和必 要性。二是严格按照清理整改七项内容,逐项进行对照检查,逐项进行清理整改。经梳理,我处存有“领导干部使用超规定面积标准配备使用办公室用房” 问题(第五项),未违反其他六项规定。三是坚持实事求是,一切从实际出发,从严掌握标准,清理整改到位。 二、领导带头,立行立改 处党政领导主动腾出四间办公室,全部搬到单间办公。 三、实施改造工程,调剂办公用房 将大房间改造为单间办公室,对腾出来的办公室改为小会议室,对改造的单间 办公室,作为处领导办公室、党员活动室、群众工作室,使其不闲置,正常发 挥作用。 二〇一三年十一月十九日

篇二:领导干部违纪检讨书(共6篇) 篇一:领导干部犯错误检查 检查 尊敬的xxx: 几天来辗转反侧的愧疚与自问,促使我的内心感到极大的悔恨和自责,愧疚的 是辜负了上级对我的殷切期望和谆谆教导,辜负了领导平时对我苦口婆心的良 语诤言;我悔恨,悔恨的是在当前年终岁尾局工作头绪多、任务重,自己却牵 扯了领导的精力;悔恨的是在全县上下社会稳定,经济发展形势一片大好,各 项工作蒸蒸日上,自己却顶风违纪,弹出了一个极不和谐的音符。作为深受党 的教育多年的同志,问题反映出的政治敏感性、党性锻炼和工作能力的强弱是 否符合当前的新形势、新要求?作为一名主要领导,自己是否具备了在其位、 谋其政、负其责的信心与能力?答案是肯定的:忽视政治学习的重要,放松思 想蔓延滋生,渐渐偏离正确世界观、忽视回避积重难返的问题、心存侥幸不积 极不主动的工作态度??错误的出现看似一时,但暴露出来的问题却是发人深思,触目惊心的。 事情的经过是这样的,201X年x月x号xx召开xx传达会议,深入学习了《》 等会议精神,xx人进行了特别的强调,xx还专门下发了xxx文件,我局还专开了会议进行了再部署再学习。我本人也学习了文件精神,对照自己的情况进行 梳理,知道办公用房超标的问题,当时感觉,办公室是以前就建好的,现在如 果改建装修,麻烦不说,还浪费钱财。所以就没把这个事当做急事进行急办。 xx日纪委来我局来专项检查核实,我才感到事情的严重性,xx日我就按照要求进行腾出。 现在回想事情发生的经过,本完全是可以避免的,但由于平时自身要求不严, 以致在关键时候没能很好地把握住自己。事后经过上级领导的批评教育、同志 们的帮助和自己的深刻反省,我更进一步地认识到这一违纪事件的严重性。这 件事情的发生,看似偶然,实属必然,这与平时自身要求不严,作风松散,纪 律松懈休威相关。痛定思痛,为了以后更好地工作,树立领导干部良好形象, 我认真地剖析了所犯错误的原因: 一是平时不注重学习,政治敏感性差。 我今天所犯的错误,我感到,主要就是平时对上级的指示精神学习不够、理解 不深造成的。正如古书上有句话说的好:“贫学者,不空也泛,行必缪”。讲 的就是一个人如果平时不善于学习,脑子里空空如野,也只能是泛泛而谈。其 行为必将失之毫厘,缪以千里。再回想自己平时对待学习的态度,总感到当领 导多年,又经过组织的培养,什么法律法规、规章制度虽谈不上了如指掌,但 对于每一项规定要求说上个八九不离十还是不成问题的,自己认为上级的指示 精神年年差不多,没有必要再浪费时间去学习了,逐渐放松了平时对自身的严 格要求,错失了学习新规定,适应新形势的良机,以致各种错误的思想趁机而

工程整改措施方案

工程整改措施方案 江西中威房地产开发有限公司:贵公司于 5 月 8 日、5 月 18 日两次对我项目部进行大检 查,查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题,6 月 8 日又进行了复查,虽大部 分已整改,还存在着部分问题。 在贵公司的不断督促下,我项目部逐步认识到问题的严重性,最近我项目部召开了班组长 以上的管理人员会议,制定整改方案,并指派专人负责整改,现基本整改到位。 经 6 月 17 日湾里区质监站检查,工程资料、工程实体质量(除局部楼板超厚外),基本 无异议。 1、工程进度:根据与贵公司 6 月 16 日会谈精神,C1—C5 :在 7 月 30 日全部结构封顶。 会所:会所屋面和泳池屋面 7 月 30 日浇混凝土结构封顶。 在不下雨情况下,为保证以上进度,我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、安 全。 一、 工期保证措施:1.工程款拿到位后决不移作它用,用于发放人工工资及购买建筑材 料,增招施工人员,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。 2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工 序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中的各类问题。 3.及时了解材料供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调,如对工程进度产生 影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。 4.对各班组落实岗位责任制,建立各工种专人负责制,形成既有分工又有 1 协作的有机 管理网络,对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。 5.施工作业分区管理。 通过作业分区来缩小工程规模,通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。 6.根据总进度计划,制订分阶段(旬、周)作业计划,以阶段计划的实现,确保总进度计 划。 7.把握施工周期中关键线路,决不允许关键线路上的工作事件被延误。 对于非关键线路的工作,则应合理利用时间差,将工作完成日期适当调整,灵活安排施工 机械和劳动流水施工,以减少窝工,提高工效。 8.对于主体结构应注重安排好关键线路,减小柱、墙施工对进度的影响。 9.结构施工阶段分段组织流水施工。 通过作业分段来缩小工程规模。 10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工,以土建工程为主导工序,全面 进行立体交叉,平面搭接的作业方式,并协调处理可能出现的问题。 11.配备足够的劳动力:按劳动力需用量计划组织人员及时进场,确保各工种按计划开工。 施工过程中,根据进度情况,及时调整劳动力,进行优化组合。 12.配备足够的机具设备:按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保养等,为施工

机关办公室存在的问题与整改措施方案

机关办公室存在的问题及整改措施 篇一:办公室工作存在问题及整改措施 办公室工作存在问题及整改措施 一、存在的问题 (一)工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划,不清除办公室工作应该做到什么程度,什么样子,向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位,领导安排一件事就做一件事,缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考,去构想以后的工作。 (二)服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导,还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行,不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。 (三)自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责,认为办公室是机关中枢,是指挥机构,什么都作单方面决定,而不是先向干部职工征求工作意见和建议,造成制订的许多办法和措施,得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。 (四)工作措施创新不够。目前,办公室的工作措施

基本上是延续以前年度的工作措施,依样画葫芦,其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等 客观环境的变化而完善相关措施,更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。 (五)人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢,拖拖拉拉,不讲速度,人员精神面貌萎靡不振,没有进取之心,不积极主动地承办工作。不积极主动为领导建言献策,不积极主动做好自身工作,遇事拖沓,办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦,纯粹是自找苦吃。 二、整改措施 以上问题的存在,形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果,直接影响了办公室工作整体质效。 一是加强学习,提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用,没有认识到办公室既是一个科室,也是一个指挥机关。作为指挥机关,它需要具有协调全局,协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题,也关系他自己的能力、水平在别

办公用房整改方案

办公用房整改方案 导读:本文是关于办公用房整改方案,希望能帮助到您! 办公用房整改方案(一) 为落实中央两办和湖南省委省政府清理行政机关、事业单位办公用房的相关要求,我院严格对照《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》清理现有办公用房,并于12月13日之前整改到位。 一、我院基本情况 目前我院共有工作人员17名。其中院领导4名,院长由***兼任(在我院未设办公场所),常务副院长(由国防科技大学选派),2名专职副院长由副厅长级干部担任,正处长2名,副处长1名,出纳1名,会计1名,其它工作人员8名。 二、我院办公场所使用和整改情况 为积极响应中央、省委省政府关于推进“四风”突出问题解决的要求和《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的实施意见》精神,我院领导组织干部职工深入学习和查找突出问题,边查边学边改,整改活动推进扎实有序,取得了明显成效。 本着厉行节约,反对铺张浪费的原则,我院在装修时注重办公用房简洁适用,建筑平面布置应功能分区明确,布局合理。现有办公用房总建筑面积918.8平方米,可使用面积550平方米,目前已使用办公用房面积150平方米,未出现超标情况,对于暂未使用的房间,都已上锁以备未来所用。

三、下一步打算和计划 在今后的工作中,我院将认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,坚持以改革精神抓好整改落实,切实加强领导,明确责任,加强管理和监督,合理使用办公用房。在业务不断扩展和引进新团队的过程中,我院将严格按照机关办公用房人均建筑面积标准,以实事求是和勤俭节约的原则,最大限度使用现有办公设备和利用现有办公用房,做到合理调配,不增加另外开支。同时,加强对办公用房的统一管理和调配,引导全院干部职工在办公用房和办公机具配备方面不攀比、不摆阔,对多余的办公用房收拢上交,确保办公用房清理工作取得成效。 办公用房整改方案(二) 根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议,结合办公室工作的实际情况,特提出如下整改措施: 一、存在的主要问题 在先进性教育分析评议阶段,办公室共收到意见和建议32条。经过分析、归纳和梳理,我们认为,主要存在以下五个方面的问题: 一是关于服务工作的问题(9条);二是关于内部管理的问题(5条);三是关于综合协调的问题(6条);四是关于车辆的管理和使用的问题(4条);五是关于财务管理的问题(3条);其它有5条。 二、整改的目标 通过整改,使办公室的全体同志在理想信念,服务观念,自

公司财务整改方案

公司财务整改方案 篇一:公司财务部整改方案 公司财务部门整改方案 财务部作为公司的一个独立部门,在公司高层的领导下,财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标,财务部一直在改进自身的工作方法,提高核算的准确性,增强报表的时效性,为公司高层的决策提供有用的资料。 公司的业务量在不断的扩张,特别是在XX年全球金融危机的背景下依然保持订单量的持续 增长,并相继导入一批品牌客户资源,业务发展为企业的提升注入新鲜的血液,也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展,没有企业去适应人的要求,如何适应市场变化,提高公司的管理水平?成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行公司的管理制度的同时,尽管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题,针对当前情况,财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导,通过思想及行为上的整改,不改的改进工作方法和思路,增强工作责任感,以适应企业发展的要求。根据具体情况,现将这些问题列示如下:

一,沟通不畅的问题:财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的,一直以来均奉行“工作为主”,“对事不对人”的沟通原则,有问题便直接提出,以力求问题的解决。在与其他部门沟通时,不排除在个别问题上,因为工作的难以开展而较为情绪化,出现沟通的言辞不当,根本原因也是没有主动与同事协商,寻求解决问题的办法。从观念上讲,不能站在更高的角度去看待问题,缺乏对公司整体利益的考虑,不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足:一方面影响公司的团结,对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响,对企业文化的培养起到消极的作用;另一方面让同事关系紧张化,不利于工作上的配合,增加了沟通方面的成本,沟通成本是隐性的,很难去计量,但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部,其他部门的也应该重视起来,做到有则改之,无则嘉勉,在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延,为营造积极乐观向上的企业文化,为提升个人的素养而进行自我反省。 此外,财务部所涉及到的政府部门有国税地税,工商,统计等多个部门,相比较而言,这方面的工作相对比较平衡,没有出现大的问题,对政府部门的沟通也略有不足之处,今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动,在实际工作中,可以减少较多的阻力与麻烦,碰到问题也会主动知会并得到

办公室整改方案_范文

办公室整改方案 本文是关于范文的办公室整改方案,感谢您的阅读! 办公室整改方案(一) 根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议,结合办公室工作的实际情况,特提出如下整改措施: 一、存在的主要问题 在先进性教育分析评议阶段,办公室共收到意见和建议32条。经过分析、归纳和梳理,我们认为,主要存在以下五个方面的问题: 一是关于服务工作的问题(9条);二是关于内部管理的问题(5条);三是关于综合协调的问题(6条);四是关于车辆的管理和使用的问题(4条);五是关于财务管理的问题(3条);其它有5条。 二、整改的目标 通过整改,使办公室的全体同志在理想信念,服务观念,自身素质,自我管理能力和工作能力,工作水平等方面均有明显的提高;使办公室的服务、协调、综合管理等各项工作都有明显的进步和增强,工作效率更高,参谋助手作用发挥得更好。 三、整改的主要措施 (一)牢固树立服务意识,提高服务质量 1、树立“五个”服务思想。即为领导、为离退休老、为基层党务工作者服务、为机关各部室和全体同志服务的思想和“能办的事,要不讲条件马上办;可能办得到的事,要创造条件尽快办;在目前的条件下办不到的事,要耐心讲明情况,待条件成熟后立刻办”的服务思想。 2、确立“四个到位”的工作原则。即“工作到位、服务到位、态度到位、语言到位”。 3、处理好“一个关系”。即正确处理好按规章制度办事与“以人为本”的关系,在不违背规章制度的前提下,按照“以人为本”的原则,尽量做到服务工作的“人性化”。 4、加强与机关党委的沟通、协调工作,配合机关党委做好为离退休老同志的服务工作。

(二)加强内部管理,提高工作效率和水平 1、实行问责制。进一步明确工作职责和工作分工,规范工作程序,严格工作要求。对不履行工作职责,违反工作程序的人和事,严格按规章制度的规定进行处理。使办公室的各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。 2、对机关现行党内有关文件、规定进行清理,编印《机关党务工作文件汇编》;编印《机关党建工作通讯录》。 3、制定和完善《劳务工管理暂行规定》、《党工委机关外出学习考察管理暂行规定》和《计算机管理使用暂行规定》等规章制度,形成综合管理长效机制。真正做到“用制度管人管事”。 4、加强与有关部门的联系的沟通,尽快办好“货币化分房”工作。 5、认真学习办公室工作、后勤管理工作和财务管理工作等业务知识,提高工作效率和质量。 (三)提高综合协调的能力,发挥参谋助手作用 1、摆正位置,明确职责。办公室是委机关的一个服务部门、综合协调部门,是领导的参谋和助手,不是领导部门。因此,在工作中要多做协调工作,不越位,不越权,不指手画脚。 2、当好联络员和播音员。在工作中,主动与委机关各部室负责人交流、沟通,充当委机关各部室之间的联络员和播音员,帮助各部室疏通信息交流渠道。 3、树立大局意识和全局思想,积极协助领导处理好内外关系。多为领导决策出主意、想办法,当好领导的参谋、助手。 (四)严格执行《公务用车管理办法》,加强车辆管理和使用。 1、修改和完善委机关《公务用车管理办法》。 2、严格执行委机关《公务用车管理办法》,对委机关现有的所有车辆,实行统一调配,在保证委领导工作用车和离退休老同志用车的前提下,最大限度地保证委机关各部室工作用车。 3、办公室的全体人员要自觉遵守和执行《公务用车管理办法》。所有的公务用车和因私用车,均由办公室统一调配。未经办公室分管领导同意,任何人不得私自动用车辆。一经发现,将严格按照委机关《公务用车管理办法》中的相关规定进行处理。

最新整理办公用房清理整改措施

办公用房清理整改措施 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:办公用房清理整改标准第二篇:办公室用房清理整改措施第三篇:清理办公用房整改情况汇报第四篇:关于机关办公用房清理整改落实汇报第五篇:关于机关办公用房清理整改落实汇报更多相关范文 正文第一篇:办公用房清理整改标准办公用房清理整改标准 一、办公用房区域建筑标准 各校办公用房(学校班子成员的办公用房、校长:6~9个平方米,副校长6~9个平方米,财务处18平方米、教务处(含档案室)6~9平方米,政教处6~9平方米,教师每人6~9平方米。总务后勤人员办公用房、教辅人员办公用房为6~9平方米)占用的建筑面积人均标准是6~9平方米,不得超过10个平方米。 二、办公用房使用面积标准 根据《党政机关办公用房建设标准》(原国家计委计投资[1999]2250号),县级正职:每人使用面积20平方米;县级副职:每

人使用面积12平方米;直属机关科级:每人使用面积9平方米;科级以下:每人使用面积6平方米。 三、超标办公用房整改标准 办公用房(含休息室,不含卫生间)超标面积占标准面积30%及以内且目前无现成用房调剂的,可暂不腾退或隔断;超标面积占标准面积30%~50%的,可暂时继续使用,待下次办公用房维修改造或领导干部职务变动调换办公用房时一并整改;超标面积占标准面积50%及以上的,必须整改。 第二篇:办公室用房清理整改措施为进一步规范办公用房管理,现就我局办公用房清理整改工作制定如下方案。 一、工作目标 通过全面开展办公用房清理工作,准确掌握全局办公用房使用情况,依规处置超标准占用办公用房问题,建立健全办公用房集中统一管理制度,实现办公用房管理规范化、科学化、制度化。 二、清理整改范围 局机关、区环境监察大队、区环境监测站、各环境管理所。 三、清理标准 根据《浙江省党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房实施办法》(浙委办发〔2020〕59号)的规定,县级党政机关办公用房标准为:

公司整改方案制度建设计划

公司整改方案制度建设计划特别是结合本单位实际开展理论学习不够,对本部门相关专业知识以及管理理论的学习没引起足够重视; 班子集体学习、工作研讨数量过少、形式过于单一、内容过于简化,对新形势下科学的后勤保卫工作方式方法缺少深入研究和学习。下面是公司整改方案制度建设计划,欢迎阅读参考。公司整改方案制度建设计划一、整改落实方案 1.协助分解细化学校“十二五”规划、四次党代会确定的近五年的目标任务 整改落实情况:(1)已经完成“十二五”规划中期完成情况报告;(2)将协助党办、校办根据四次党代会报告,编制今后五年目标任务分解表,明确落实部门及领导责任。 2.推进目标管理工作整改落实方案:现在已经出台了《河南科技学院本科教学工作考核办法》(院发字174 号)、《河南科技学院科技工作考核办法》(院发字132 号)、《河南科技学院学生工作目标管理及考核办法》(院发字65 号)和《河南科技学院毕业生就业工作考核办法》(院发字173 号),《师资队伍建设工作考核办法》和《基层党委、党总支党建与思想政治工作考核办法》已经形成了初步意见。目标管理工作将根据学校发展实际进一步推进。 3.建议加强学校发展顶层设计,充分考虑长远发展及升 格大学后的更名问题

整改落实方案:从学校长远发展来看,升格大学势在必行,但目前学校的部分指标尚不能完全满足国家有关升格大学的要求,如高层次人才、科研经费投入、基础建设指标等方面。另外,大学更名还涉及国家有关政策和学校性质、学校定位等方面的问题,需从长计议。 4.推进以专业集群形式参加河南省转型发展试点 整改落实方案:组织了3 个专业集群参加河南省转型发展试点申报工作,参加了9 月中旬在洛阳举行的教育厅发展转型申报会议,积极争取申报成功。 二、制度建设计划 1.制定《河南科技学院章程》 工作计划:参加了7 月份举办的全国性高校章程建设会议,将结合学校实际制定我校大学章程,整个章程建设工作将于20PC年底之前完成。 2.建立责权一致的二级管理模式 工作计划:广泛征求意见,提出二级管理模式改革意见。 3.加强部门制度建设,形成贯彻落实群众路线的长效机制 工作计划:重视制度建设的重要保障作用,建章立制。目前已经起草了《发展规划处学习制度》、《发展规划处调研制度》、《发展规划处工作作风准则》,基本构建了贯彻落实群众路线的制度体系。公司整改方案制度建设计划根据中央和省、市委教育实践活动整改落实、建章立制环节相关部署,按照“四个回应” 的要求,紧紧聚焦整治“四风”问题,坚持标本兼治、综合治理,确保教育实践活动善始善终、善作善成、取信于民,经认真研究,共提出10项整改项目。现提出如下整改方案。

办公室超标整改方案

办公室超标整改方案 篇一:超标办公室整改方案 超标办公室整改方案(一) 为深入开展创建“人民满意机关”活动,着力破解和制约卫生发展的突出问题,针对**年满意机关评议意见和近期征求到的意见,进行认真梳理分析,现提出以下整改措施,力争取得实效,让群众满意。 一、关注卫生民生,着力解决看病难看病贵问题 反映的问题: 看病难,医疗条件差、水平低、就诊时间短。 看病贵,药价高、开大处方、重复检查。 整改意见: 1、健全基层医疗卫生服务体系,加强城乡社区卫生服务机构的能力建设,进一步提升卫生服务质量。 2、全面推进“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。规范医疗行为,加强医疗质量监控,进一步提高医疗服务质量。探索建立医疗纠纷第三方调处机制,畅通投诉渠道,维护医患双方合法权益和正常医疗秩序。 3、进一步加强对医疗卫生领域的规划准入和宏观调控,优化医疗卫生资源配置。进一步实施和推进医院之间医学检验结果互认制度等。

4、严格执行医疗收费标准,实行费用清单制和费用查询制。推进政府主导,以省为单位的上药品集中采购工作。坚决纠正和查处各种乱收费、滥检查、大处方等行为。 5、加快医疗保障制度建设,提高新农合参合率和人均筹资水平,增强群众抵御疾病风险能力。 责任处室:医政处、计财处、社卫处 二、加强卫生监督,确保食品卫生安全 反映的问题:市卫生监督要重在指导、预防和监督;加强食品卫生的安全和监督检查;对非法行 医查处不力。 整改意见: 1、推广餐饮“五常法”管理,推行餐饮业卫生监督信息公示制度,以集中培训→现场指导→限期整改→到期验收→逾期处理的步骤开展小餐饮的整治,提高卫生监督监管和处置能力。推行卫生许可“一站式”服务。 2、认真做好《食品安全法》的宣贯工作,切实履行赋予卫生部门的工作职责。全面开展小餐饮整顿规范工作,使80%的小餐饮达到卫生标准,加大食品添加剂的整治力度,进一步落实餐饮业的索证索票制度,重点加强食用油的监管。 3、规范医疗服务市场,全市60%的中小医疗机构实施依法执业分级监管;制定《台州市民营医院依法执业专项整治方案》,重点整治执业许可、人员资质、诊疗科目、医疗广

办公室整改方案

一、存在的问题(一)工作目标不明。 一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划,不清除办公室工作应该做到什么程度,什么样子,向一个什么方向发展。 二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位,领导安排一件事就做一件事,缺乏自己工作规划和目标。 不会积极主动去思考,去构想以后的工作。 (二)服务对象不清。 办公室人员服务对象不仅仅是单位领导,还有全处干部职工和整个单位形象。 许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行,不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。 (三)自身职责定位不准。 办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责,认为办公室是机关中枢,是指挥机构,什么都作单方面决定,而不是先向干部职工征求工作意见和建议,造成制订的许多办法和措施,得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。 (四)工作措施创新不够。 目前,办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施,依样画葫芦,其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。 办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势

等客观环境的变化而完善相关措施,更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。 (五)人员缺乏激-情与活力。 工作不紧不慢,拖拖拉拉,不讲速度,人员精神面貌萎靡不振,没有进取之心,不积极主动地承办工作。 不积极主动为领导建言献策,不积极主动做好自身工作,遇事拖沓,办事推诿。 甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦,纯粹是自找苦吃。 二、整改措施以上问题的存在,形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果,直接影响了办公室工作整体质效。 一是加强学习,提高思想认识。 办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用,没有认识到办公室既是一个科室,也是一个指挥机关。 作为指挥机关,它需要具有协调全局,协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。 更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题,也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题,这是问题产生的根本因素,在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。 二是加大规章制度执行力度。 规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。

公司整改方案

公司整改方案 方案一:上海xx液压成套机电设备有限公司整改方案为了完善公司各部门工作制度的管理,根据各部门的工作性质和目前的工作状况,现拟出初步整改方案如下,有待领导补充参考。 一、销售: 1、销售人员主要做好个人的业务工作,当有新的订单意向时,在销售人员技术知识欠缺的情况下,专业的技术人员要及时给予参考和建议,并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时,销售人员应及时做好相关记录,以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备,负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份,并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪,直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理:分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务及采购: 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一

定量的周转资金,并及时记录货款的进、出流水账,为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时,在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下,根据公司的相关规定,采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作,确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时,采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜,尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录,以便追溯。 三、车间及仓库: (1)、车间: 1、车间负责人。 车间负责人应根据实际生产情况,对当天的生产任务进行分配、实施。 2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。 由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少,在生产环节需要的情况下,车间负责人可自行临时性调动各小组人员,相互配合,以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题,应及时向公司技术人员反馈,以确保设备生产周期在计划周期内完成。

办公室超标整改报告

办公室超标整改报告 篇一:超标办公室整改方案 超标办公室整改方案(一) 为深入开展创建“人民满意机关”活动,着力破解和制约卫生发展的突出问题,针对**年满意机关评议意见和近期征求到的意见,进行认真梳理分析,现提出以下整改措施,力争取得实效,让群众满意。 一、关注卫生民生,着力解决看病难看病贵问题 反映的问题: 看病难,医疗条件差、水平低、就诊时间短。 看病贵,药价高、开大处方、重复检查。 整改意见: 1、健全基层医疗卫生服务体系,加强城乡社区卫生服务机构的能力建设,进一步提升卫生服务质量。 2、全面推进“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。规范医疗行为,加强医疗质量监控,进一步提高医疗服务质量。探索建立医疗纠纷第三方调处机制,畅通投诉渠道,维护医患双方合法权益和正常医疗秩序。 3、进一步加强对医疗卫生领域的规划准入和宏观调控,优化医疗卫生资源配置。进一步实施和推进医院之间医学检验结果互认制度等。 4、严格执行医疗收费标准,实行费用清单制和费用查询制。推进政府主导,以省为单位的上药品集中采购工作。坚决纠正和查处各种乱收费、滥检查、大处方等行为。

5、加快医疗保障制度建设,提高新农合参合率和人均筹资水平,增强群众抵御疾病风险能力。 责任处室:医政处、计财处、社卫处 二、加强卫生监督,确保食品卫生安全 反映的问题:市卫生监督要重在指导、预防和监督;加强食品卫生的安全和监督检查;对非法行医查处不力。 整改意见: 1、推广餐饮“五常法”管理,推行餐饮业卫生监督信息公示制度,以集中培训→现场指导→限期整改→到期验收→逾期处理的步骤开展小餐饮的整治,提高卫生监督监管和处置能力。推行卫生许可“一站式”服务。 2、认真做好《食品安全法》的宣贯工作,切实履行赋予卫生部门的工作职责。全面开展小餐饮整顿规范工作,使80%的小餐饮达到卫生标准,加大食品添加剂的整治力度,进一步落实餐饮业的索证索票制度,重点加强食用油的监管。 3、规范医疗服务市场,全市60%的中小医疗机构实施依法执业分级监管;制定《台州市民营医院依法执业专项整治方案》,重点整治执业许可、人员资质、诊疗科目、医疗广告等方面,逐步建立医疗卫生服务市场长效监管机制。 责任处室:监控处 三、大力开展爱国卫生运动,打造卫生健康城市 反映的问题:“台州市卫生状况检查好,平时差”。 整改意见: 要达到平时也象检查时一样的卫生,关键是要建立长效管理机制。

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