浙江龙盛调研报告
多元化经营保证长期竞争力
——浙江龙盛调研报告
近半年该股相对沪深300指数走势
基础数据
总股本（百万股） 1468实际流通A 股（百万股） 1468实际流通A 股市值（亿元） 158.7
研 究 员 尹建辉
投资咨询证书号 S0620207050048
研 究 员 李伟勋
电 话 (025)83367888-3305 邮 箱 liweixun0439@https://www.wendangku.net/doc/8d1461574.html,
z 内容提要
公司评级：
推荐
? 浙江龙盛上半年实现营业收入31.71亿元，同比增长56%；归属于上市
公司股东的净利润4.09亿元，同比增长28%；基本每股 收益0.30元，同比增长23%。
? 染料业务稳定增长，龙头地位确保盈利能力。公司目前具有分散染料产能12万吨、活性染料权益产能5.2万吨；公司分散染料市场占有率34%，活性染料市场占有率26%；染料行业的寡头垄断格局使行业内公司可以保
持相对稳定的盈利空间。
? 中间体业务成长性良好。公司目前具有间苯二胺产能3万吨，市场占有率80%，间苯二酚产能5000吨（未来扩产至2万吨）。间苯二胺是染料生产重要中间体，公司采用催化加氢技术国内领先。而间苯二酚主要生产轮胎子午布，国内对外依存度较高。
? 减水剂、汽车配件等业务支撑多元化发展。公司目前具有减水剂产能10万吨，产能扩张主要以兼并为主，今年减水剂产能将达到17万吨。汽车配件业务继续保持高速增长，预计营业收入将翻番。
? 收购德斯达，迈向世界染料行业顶端。德斯达目前的盈利状况正在
逐渐改善，公司认购的可转债可在5年内随时转股，届时将控股德斯达。
如果转股，公司将可依靠德斯达的技术和渠道优势迈向染料行业顶端。 ? 盈利预测及评级。我们预计公司10年-12年净利润为10.2亿、12.4亿、15.8亿，年复合增长率25%。每股收益为0.70元、0.85元、1.08元。目前公司股价对应10年市盈率为15倍、11年市盈率为13倍。我们认为给予公司20倍PE估值是合理的，给予公司“推荐”评级。
? 染料业务稳定增长，龙头地位确保盈利能力。
公司目前具有分散染料产能12万吨、活性染料权益产能5.2万吨；公司分散染料市场占有率34%，活性染料市场占有率26%；在分散染料子行业中，前三家的产能占比国内产能74%左右。其中浙江龙盛产能12万吨、闰土股份产能10万吨、杭州吉华产能5万吨。而在活性染料行业中，前四家产能占比国内市场85%的市场份额。其中湖北华丽产能7万吨、浙江龙盛产能4万吨、泰兴锦云产能3.5万吨、闰土股份产能3万吨。由此可以看出，染料行业产能主要集中在少数几个公司之中。而我国印染行业生产比较分散，同时印染企业更换供应商成本较大，需要重新复配调试。另外，染料成本占下游印染行业比例较小：印染1公斤布仅需20克染料，印染企业对染料价格的上升比较容易接受。因此我们认为，染料行业呈现寡头垄断市场，对下游议价能力较强，可以较好的转移成本上升所带来的影响，而作为行业龙头的浙江龙盛更是如此。
目前公司染料销售情况良好，预计分散染料全年销量将在11万吨左右。活性染料方面，公司在印度投产的2万吨产能今年释放。因为在印度生产具有成本低，免关税，原材料供应充足且价格低，环保成本小，人力成本是国内的一半，因此未来将继续在印度投产2万吨活性染料。分散染料与活性染料的毛利率将保持稳定。
图一：国内染料行业产能集中度较高：
资料来源：公司招股说明书，南京证券研究所
? 中间体业务成长性良好。
公司目前具有间苯二胺产能3万吨，市场占有率80%，公司采用自主研发的催化加氢技术国内领先。间苯二胺是染料生产重要中间体，广泛用于分散染料、活
性染料、环氧树脂等领域。2002年前，国内间苯二胺生产全部采用铁粉法。浙江龙盛集团股份有限公司与浙江工业大学合作，采用浙江工业大学催化加氢新工艺率先建成了间苯二胺生产装置。公司在新装置上采用了混二硝基苯催化加氢然后分离，分别得到间苯二胺、邻苯二胺和对苯二胺的新工艺。该工艺由于邻苯二胺和对苯二胺得到回收，提高了原料间二硝基苯的利用率，成本比普通催化加氢法进一步降低20%，竞争优势明显。随着染料行业转移到以中国为首的亚洲发展中国家后，欧洲、日本和美国等发达国家间苯二胺产量萎缩，目前国外主要竞争对手为杜邦公司、第一化学公司、拜耳公司。浙江龙盛的催化加氢法生产的间苯二胺产品质量已经完全达到美国DuPont公司产品质量标准。技术和成本优势以及公司在国内间苯二胺市场上的龙头地位决定了公司在间苯二胺产品上具有类似分散染料类似的定价权，公司目前间苯二胺价格在2.5万/吨左右，毛利率为40%。
公司目前具有间苯二酚产能5000吨，明年上半年将扩产10000吨，并最终形成2万吨间苯二酚的产能。间苯二酚下游主要用来生产轮胎帘子布浸胶剂和芳纶，目前国内市场容量在3万吨左右。公司生产的间苯二酚是通过间苯二胺水解制得，该工艺相对于传统的苯磺化碱熔法，具有技术先进、副产间氨基苯酚、环境污染小。目前国内间苯二酚对外依存度较高，主要依靠进口，公司产品投产后将有效替代进口。目前公司间苯二酚价格在3.8万左右，毛利率为40%。
公司还计划投产2万吨对苯二胺项目，预计2012年下半年投产。对苯二胺下游主要面向芳纶生产，目前国内已有部分企业实现芳纶生产技术的突破，并形成一定规模。未来随着国内芳纶市场的逐渐展开，我们看好公司对苯二胺产品的发展前景。目前公司对苯二胺价格在3.5万/吨左右，毛利率在40%左右。
?减水剂、汽车配件、PE投资等业务支撑多元化发展。
减水剂是指在混凝土和易性及水泥用量不变条件下，能减少拌合用水量、提高混凝土强度；或在和易性及强度不变条件下，节约水泥用量的外加剂。该产品技术壁垒不高，有一定销售半径，且需要与当地的建筑工程承包商具有良好的合作关系，因此，公司的产能扩张主要通过收购的方式进行。公司已将业务成功拓展至浙江、四川、江西、内蒙古、上海、安徽等地。公司2009 年高效减水剂产量在10万吨，2010年预计产能将达到17万吨，最终做到30万吨的规模。目前减水剂市场价格在4300元/吨，由于今年萘价格涨价较多，因此毛利率下滑较快，预计毛利率在20%左右。
?收购德斯达，迈向世界染料行业顶端。
公司目前持有新加坡KIRI可转债，如果公司选择转股将持股62.4%，并成功控股德斯达。德斯达现在生产比较稳定，处于正常恢复中。目前公司正在帮助德斯达降低采购成本，通过浙江龙盛的帮助，德斯达在国内采购价格有望降低15-20%。德斯达破产的主要原因是人力成本较高，但是目前已裁掉德国一半的员工。德斯达在德国的两个工厂（约活性染料2万吨产能）要搬到东南亚，届时在德国以外生产再卖回欧洲。德斯达目前从4月份已经开始盈利，盈利能力正在逐步恢复中。我们预计，德斯达将在一到两年内恢复原来的盈利规模和能力，届时公司将实行转股，合并报表后，如果按照德斯达破产前8亿欧元的营业收入，按净利率8%计算，浙江龙盛EPS将增厚0.25元左右。并且，借助德斯达先进的技术和渠道，浙江龙盛可以同时提高自身的工艺水平和产品质量，并以此进入国际高端市场领域。
?盈利预测及评级。
在不考虑未来并入德斯达报表的情况下，我们预计公司10年-12年净利润为10.2亿、12.4亿、15.8亿，年复合增长率25%。每股收益为0.70元、0.85元、1.08元。目前公司股价对应10年市盈率为15倍、11年市盈率为13倍。可比公司闰土股份（002440）10年市盈率22倍，11年市盈率18倍。浙江龙盛历史PE在18倍左右，并且这是在未考虑德斯达并入报表的影响。我们认为给予公司20倍PE估值是合理的，给予公司“推荐”评级。
表一：主营业务盈利预测
主营业务盈利预测
2010E 2011E 2012E
分散染料 销量（万吨） 1112.65 14.5475价格（万元/吨） 1.54 1.7 1.85毛利率 30%30% 30%收入（百万元） 16942150.50 2691.29 成本（百万元） 1185.80 1505.35 1883.90
活性染料 销量（万吨） 5 6 6.5价格（万元/吨） 1.8 1.9 2毛利率 21%21% 21%收入（百万元） 9001140 1300成本（百万元） 711900.6 1027
间苯二胺 销量（万吨） 3 3 3价格（万元/吨） 2.5 2.5 2.5毛利率 40%40% 40%收入（百万元） 750750 750成本（百万元） 450450 450
间苯二酚 销量（万吨） 0.5 1.5 2价格（万元/吨） 3.8 3.8 3.8毛利率 40%40% 40%收入（百万元） 190570 760成本（百万元） 114342 456
减水剂 销量（万吨） 1722 27价格（万元/吨） 0.430.43 0.43毛利率 20%20% 20%收入（百万元） 731946 1161成本（百万元） 584.8756.8 928.8
汽车配件 收入（百万元） 800960 1152成本（百万元） 680816 979.2毛利率 15%15% 15%
其他业务 收入（百万元） 12001320 1452成本（百万元） 900990 1089毛利率 25%25% 25%
合计 营业收入合计（百万） 62657836.5 9266.2875营业成本合计（百万） 4625.60 5760.75 6813.90
表二；营业利润预测
营业利润预测
(百万) 2008A 2009A 2010E 2011E 2012E 一、营业总收入 4,225.414,619.416,265.007,836.50 9,266.29 营业收入 4,225.414,619.416,265.007,836.50 9,266.29二、营业总成本 3,763.233,950.445,290.216,592.07 7,796.90 营业成本 3,136.513,441.134,625.605,760.75 6,813.90 营业税金及附加 12.0511.7816.2820.36 24.07 销售费用 140.92133.05180.40225.65 266.81 管理费用 267.77304.90413.69517.46 611.87 财务费用 126.1939.5554.2567.86 80.24
三、其他经营收益 64.4782.32300300 500
四、营业利润 522.37751.291,274.791,544.43 1,969.39 加：营业外收入 18.3625.400 0 减：营业外支出 19.4411.9300 0五、利润总额 521.29764.761,274.791,544.43 1,969.39 减：所得税 42.0671.57191.22231.66 295.41六、净利润 479.23693.191,083.571,312.76 1,673.98 减：少数股东损益 8.7623.9759.6072.20 92.07 归属于母公司所有者的净利润 470.47669.221,023.971,240.56 1,581.91七、每股收益：
每股收益(元) 0.710.510.70 0.85 1.08
南京证券上市公司投资评级标准：
强烈推荐：预计6个月内涨幅大于30%；
推 荐：预计6个月内涨幅为10%-30%之间；
中 性：预计6个月内涨幅为-10%- 10%之间；
回 避：预计6个月内涨幅为-10%及以下。
集团公司战略规划报告
目录 引言 (1) 一、战略分析 (2) 1 地勘产业SWOT分析 (2) 1.1 SWOT要素 (2) 1.2 SWOT匹配 (3) 1.3 战略整合 (13) 1.4 初步战略生成 (19) 2 工程建设产业 (22) 2.1 SWOT要素 (22) 2.2 SWOT匹配 (22) 2.3 SWOT整合 (29) 2.4 初步战略生成 (32) 3 医疗服务产业SWOT分析 (34) 3.1 SWOT要素 (34) 3.2 SWOT匹配 (34) 3.3 战略整合 (40) 3.4 初步战略生成 (44) 4 生物科技产业 (46) 4.1 SWOT要素 (46) 4.2 SWOT匹配 (46) 4.3 SWOT整合 (54) 4.4 初步战略生成 (56) 二、标杆企业分析 (58) 1 标杆分析目的 (58) 2 标杆企业选取 (58) 3 标杆企业分析 (58) 3.1 陕西省地质矿产勘查开发局 (58) 3.2 西北有色地质勘查局 (60) 3.3 金堆城钼业集团有限公司 (61) 3.4 迈科金属集团 (63) 4 新业务论证 (64) 4.1 矿产贸易业务论证 (64) 4.2 核技术应用项目论证 (66) 5 研究小结 (69) 三、发展战略规划 (71)
1 使命与愿景 (71) 1.1 使命 (71) 1.2 愿景 (71) 2 战略定位与总体思路 (71) 2.1 战略定位 (71) 2.2 战略思路 (71) 3 战略发展阶段 (72) 4 业务发展战略 (73) 4.1地质勘查与矿业开发产业 (73) 4.2 工程建设产业 (85) 4.3 医疗服务产业 (88) 4.4 生物科技产业 (90) 5 职能发展战略 (94) 5.1 集团管控与体制建设战略 (94) 5.2 人力资源战略 (97) 5.3 投融资战略 (98) 5.4 技术研发与创新战略 (100) 5.5 企业文化战略 (102) 5.6 信息化战略 (102)
服装品牌市场调研报告1
服装市场调查报告 调查内容：歌莉亚，only，zara, H&M, 调查时间：2013.6.5 调查人：宁阁（57号） 王哲（37号） 11服设19班1调查背景 人口统计 全市常住人口总数为5042565人。其中，男性为2633844 人，占总人口的52.23 %；女性为 2408721人，占总人口的47.77 %。人口性别比（以女性为100，男性对女性 的比例）为109.35；0-14岁的人口为931135人，占总人口的18.47%；15-64岁的人口为3722485人，占总人口的73.82 %；65岁及以上人口为388945人；占总人口的 7.71 %；汉族人口为5022563人，占总人口的99.60 %；各少数民族人口为20002人，占总人口的0.40%；，具有大学（指大专以上）受教育程度的950249人。
赣江西岸南昌属于亚热带湿润季风气候，气候湿润 温和，日照充足，一年中夏冬季长，春秋季短。南昌是典型的“夏炎冬寒”型城市，夏天炎热，有火炉之称；冬天较寒冷。年平均气温17℃-17.7℃，极端最高气温40.9℃，商贸流通 南昌从古至今都是南方重要的商贸城市，地理位置优越，自古商贸云集，是沿海地区商贸辐射中西部的中转枢纽。市内大型商业蓬勃发展，形成了“城内大商场，城郊大市场，城外大物流”的格局。主要有家乐福、人人乐、万达广场、南昌百货大楼、上海湾、洪城大厦、洪客隆、财富广场、百盛、大润发、沃尔玛、麦德龙、天虹百货、铜锣湾广场、国美电器、苏宁电器、丽华购物广场、新一佳，步步高等大型商场，饮食企业国际知名屈臣氏、哈根达斯、必胜客、星巴克，棒—约翰等在南昌拥有多家分店。万达国际影城、中影国际影城、星美影院、红地毯影院。永乐影城、百花洲影城等一批高端影院给南昌市民带来了五星级影院享受。城外有洪城大市场、华东装潢建材大市场、喜盈门建材市场、香江家具、欧亚达家具、红星美凯龙、京东鹿鼎国际家具、南昌深圳农产品批发市场等大型市场。 因此种种社会经济原因影响着南昌服装业的发展，现在就让我们一起来关注下南昌的服装品牌发展吧。 2.研究内容 1歌莉娅品牌调研分析 1.1 1.2 1.3本章小结 2.Only女装品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结 3.Zara品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结 4.H&M品牌调研分析 4.1 4.2
中国染料行业发展概况研究-行业发展现状和趋势
中国染料行业发展概况研究-行业发展现状和趋势 （一）行业发展现状 染料是指能将纤维和其他材料着色的物质，主要应用于各种纺织纤维的着色，同时广泛应用于塑料、橡胶、食品、皮革、造纸、涂料、油墨等领域，染料的最大用户是纺织印染行业，其用量占染料产量的90%。 印染时需先将染料制成水溶液、有机溶液、悬浮液等染液，当染液与纤维进行接触时，染料分子通过吸附、扩散以及一系列其他物理化学的作用，从染液转移到纤维等染物上，从而使其着色。 染料工业的发展与纺织工业、纤维工业和印染行业的发展密切相关。古代社会仅限于麻、毛、丝、棉等几种天然纤维制品的染色，染色品种和产品质量在几千年里并没有发生突跃性的革新与改变，而近代社会随着生产的发展和科学技术的进步，大量合成纤维的不断出现，对染料的应用性能提出了更高的要求，促进了染料新品种的研究和开发，推动了染料生产加工技术的革新与进步。 染料工业的发展也与化学原料工业的迅速发展密不可分。过去的天然染料主要是从动植物、矿物中提炼和生产加工，资源有限、工艺复杂、品质不一。现在的合成染料则以品种众多、技术成熟的石油化工产品、煤化工产品作为主要生产原料，使得染料品种在短短的几十年里就扩大至数千种，适合于大规模工业化生
产。合成染料的出现使得染料生产加工真正成为有机化工与精细化工的重要结合点，有机合成技术、重结晶技术、研磨成型造粒技术、光谱学理论与技术、计算机测色配色技术、配伍理论和配方技术、量子理论和辐射技术，这些物理学界、化学学界重大技术发明的不断出现和积累，催生着染料工业的不断衍变和发展，促成了染料品种的迅速扩大和产品品质的不断提高。 依据染料本身的性能、应用方法和应用对象，可以将染料主要分为分散染料、活性染料、酸性染料、直接染料、还原染料、硫化染料等。该等主要染料的应用领域具体情况如下表所示： 在众多染料产品中，市场应用最多的是分散染料及活性染料，上述两类染料产量约占染料总产量的75%。
居民小组新农村建设状况调研报告范本
居民小组新农村建设状况调研 报告 Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名： __________________ 单位： __________________ 时间： __________________ 编号：FS-DY-20506
居民小组新农村建设状况调研报告 说明：本报告资料适用于记录基本情况、过程中取得的经验教训、发现存在的问题 以及形成今后的应对措施。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 XX 年2 月，我被抽派到嘎洒镇** 村委会** 村民小组担任克木人工作队员。在工作中我积极深入到农户中，与村民们同吃同住同劳动，通过近半年的工作，本人对该村的新农村建设做了深入的调查了解，形成了以下调研材料。 一、基本情况 地理位置、人口、土地：嘎洒镇** 村委会** 村民小组距离村委会7 公里，距离景洪城12 公里，属山区，是一个克木人聚居的自然村。全村22 户人家共有90 人，其中：男47 人，年龄最大91 岁，劳动力51 人，五保户1 户；该村土地资源少，全村共有土地面积2512.3 亩，其中：农用地2477.8 亩，建设用地20 亩，雷响田9 亩；人均有粮35 公斤，户均有橡胶树XX 株，人均年收入2500 元。 基础设施：村庄坐落在三面环山的山沟里，占地面积约10 亩，村庄四周都是橡胶林，村内无硬化路面，雨天全是泥
泞，特别湿滑。各种建筑物杂乱无章，道路狭窄，连农用车都无法正常出入。全村共有摩托车３2 辆，手扶拖拉机２辆，农用车一辆，固定电话７台，手机４２部，安装太阳能6 户。 教育：全村初中文化程度的有10 人，小学文化程度的有9 人，目前正在就读的适龄儿童有15 人，全村人均受教育年限为2.13 年。该村自建村以来从未有人走出村寨到外面工作、参军或经商。日常生活交流基本不使用汉语或汉字，只用本民族语言和傣文。 产业：全村所有土地都是山地，全部种植橡胶，户均拥有橡胶XX 株，产业结构单一。部分村民由于不重视土地的价值，图一时之利，承包转让了许多土地，导致全村橡胶树拥量差距很大，多的有4000—5000 株，少的只有500 株。村民受教育年限低，科技意识淡薄，对橡胶的种植和管理处于粗放状态，遭遇自然灾害时，抵御风险的能力明显不足，如今年由于白粉病的爆发，至今为止（6 月份）仍有50%的橡胶无法正常开割。
ONLY的市场调研报告
ONLY的市场调研报告 ONLY是丹麦著名的国际时装公司BESTSELLER拥有的众多著名品牌之一。BESTSELLER集团成立于1975年。ONLY于1995年在丹麦创立，至今销售点已拓展到了全球46个国家。下面，小编为大家分享ONLY的市场调研报告，希望对大家有所帮助! 产品背景 ONLY 是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。总部设在丹麦的Brande. Bestseller拥有ONLY(女装)、VERO MODA(女装)、JACKJONES(男装)和EXIT(童装)四个知名品牌。又一全新品牌—SELECTED男装于XX年8月15日正式登陆市场。集团成立于1975年， 集团创立25周年以来，已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。Bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚。Bestseller 集团在1984年建立香港办事处，1990年建立北京办事处，1996年在天津建厂，开始在市场推广旗下的服装品牌，带给喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。 ONLY的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·奎恩特的概念表达，以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的
色彩，将印花与色彩结合起来，透露出ONLY女孩张扬自我的主张，随处让你感受ONLY的色彩空间。它整体的设计思路，流行元素的应用，在同类商品中堪称经典!手编棉质蕾丝，印第安螺旋花纹，带有宗教印花的真丝雪纺，绿松石的挂饰，英式绣花，以及性感的V字低领都是本季ONLY设计的当家元素。Only 品牌于1995年在丹麦创建;1996年ONLY 来到，为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设计。ONLY的定位是15岁至35岁之间的都市女性; ONLY所采用的新型高科技面料，最时尚的设计，将带您体验时尚的一部分。 一、市场基本概况 此次调研在扬州金鹰的文昌店进行 从金鹰专卖店中的调查来看，品牌女装的各来源地的品牌数量来看，深圳女装的数量在扬州市场所占的比例还是比力高的，到达了12%，其数量相当于浙江、天津、福建、辽宁、江苏、山东、湖北几个省分女装数量的总和。但就单一品牌的市场笼罩率来看，深圳品牌女装的单一品牌市场笼罩率并不是很高。 经过过程商场品牌拥有量的统计我们不难看出，消费者相对年轻化的商场拥有品牌女装的数量相对要多一些，而高档商场所拥有的数量却较少。从各商场拥有的国内品牌女装与商场本身所拥有的品牌女装总数的比例上来看，各商场里
小组合作学习的调查报告分析
小组合作学习方式的调查报告分析 一、调查目的： 通过调查本校学生的小组合作学习时效性问题，分析、研究及制定解决对策，使小组合作学习能真正起到改进课堂教学机制、教学方式及教学的组织形式，切实培养和提升学生的合作意识、合作能力与合作精神的目的。 二、调查方法与对象： 本次调查采用问卷方式进行，以七、八、九年级部分学生，进行小组合作学习情况问卷调查。 三、问卷的编制： 调查问卷主要是学生问卷，调查问卷的题型主要由选择题（共9题）和问答题（共1题）组成，主要涉及到小组合作的方式、小组合作的讨论效果等问题。 四、结果统计： （一）学生调查问卷分布情况： 本次调查学生问卷共60份，七、八、九年级学生各20份，全部回收，回收率为100%。 （二）调查反馈：我是针对学生问卷答题情况进行分析： 1、问卷第1题“对于小组合作学习这种学习方式，你认为：A、很好，对我的能力有所提高 B、不好，浪费了我很多学习时间C、虽然对我没多大帮助，但我喜欢 D、无所谓，反正对我没什么帮助”统计结果如表1所示： 表1 第1题统计结果 2、问卷第2题“在分小组时，你认为应该怎样组合？A、老师组合 B、自愿组合 C、无所谓”统计结果如表2所示： 3、问卷第3题“你认为现在分小组“围桌式”坐好还是以前的“钉子式”好？A、围桌坐好 B、钉子式好 C、应更换其它坐法”统计结果如表3所示： 表3 第3题统计结果
4、问卷第4题“你认为“小组合作讨论学习”的效果如何？A、不如以前、流于形式、效率降低B、便于讨论、共同提高、效果显著C、为学生聊天提供了机会，影响了我们学习”统计结果如表4所示： 表4 第4题统计结果 5、问卷第5题“你认为小组论时，坐着讨论效果好还是站立讨论效果好？ A、坐着好，省劲 B、站着好，有讨论意识 C、效果一样，无所谓”统计结果如表5所示： 6、问卷第6题“当你小组取得进步或好成绩时，你会：A、非常开心 B、不开心 C、无所谓”统计结果如表6所示： 7、问卷第7题“当有一个成员考得不好而导致你小组成绩在排名倒数时，你会 A、责怪他(她) B、鼓励帮助他(她) C、无所谓，反正自己成绩好”统计结果如表7所示： 表7 第7题统计结果 8、问卷第8题“在接到学习任务后，你在小组内 A、马上和小组成员进行讨论 B、先积极独立思考，然后相互讨论 C、把自己思考出来的答案不告诉其他成员 D、
调查报告小组分工
调查报告小组分工 篇一：调查报告小组成员及分工 调查小组成员及分工 调查背景：当今世界，文化在国际竞争中的地位和作用越来越突出，成为推动各种经济社会发展的强大动力，迫切要求通过深化文化体质改革，消除各种体制性障碍，不断提高文化竞争力，推动中华文化走向世界。随着经济发展生活水平的提高，人们的精神文化需求日益增长，只有加强文化发展步伐，才能使经济，政治，社会建设全面推进。此外发展社会主义先进文化，建设中国特色社会主义文化为现代化建设提供强大的智力支持、精神动力和思想保证。 调查目的：为了加快社区群众文化活动基本模式建设，促进社区群众文化活动健康蓬勃发展。同时了解社区文化生活发展状况，了解社区老百姓对文化生活的需求，文化建设的供给状况等。为兆园社区文化发展提出意见和建议。 调查地点：南京市建邺区兆园社区 调查时间：XX年5月8日到XX年5月18日 调查具体项目：问卷调查兆园社区资料收集及采访 调查工作
调查前期工作： （1）确定调查课题 （2）确定调查对象，制定详细的时间进度表及工作(转载于: 小龙文档网:调查报告小组分工)安排 （3）制作调查问卷，联系社区 （4）做好物资准备：问卷相机等 （5）对兆园社区进行网上资料收集。 调查实践内容 （1）调查小组成员在兆园社区内做问卷调查，手机居民资料 （2）调查小组成员进入社区中心，向有关人员收集社区近几年文化活动资料 （3）其他成员对社区中心工作人员进行访问 （4）资料的后期整理，与总结 （5）制作调查报告 调查评价 （1）自我评价
（2）社区评价 调查问卷 （1）兆园社区经常开展文化活动吗 A 不长开展B经常开展C不了解 （2）社区中心对社区文化开展有重要作用吗 A是B 不是 C不了解 （3）社区是否有一个阅览室提供书籍报刊类给社区居民阅览： A.有 B. 无 C.不确定 （4）兆园社区是否注重文化生活的培养 A是 B否C不了解 （5）居民对兆园社区在与居民的交流服务上满意状况如何 A满意B一般 C不满意 （6）居民对文化生活的需求如何 A非常渴望B一般 C不知道 （7）你觉得兆园社区与其他社区文化生活相比
打好转型升级组合拳推动区域经济新提升
打好转型升级组合拳推动区域经济新提升 打好转型升级组合拳推动区域经济新提升近年来，我们xx 区认真贯彻省市各项决策部署，打好转型升级组合拳，推动区域经济新提升。今年上半年，地区生产总值增长x.x%，财政总收入增长x.x%，其中一般公共预算收入增长xx.x%，规上工业产值增长x.x%，固定资产投资增长xx.x%。x．以扩大开放推动转型升级。以上市公司引领产业发展示范区建设为契机，积极推进国际化并购，近年来实施并购项目xx个，涉及金额xx.x亿元，如卧龙电气并购全球第四大电机生产商ATB、浙江龙盛并购世界染料巨头德国德司达，目前全区拥有境内上市公司xx家、新三板挂牌企业x家、省股权交易中心挂牌企业xx家，去年底境内上市公司总市值xx亿元，区域证券化率达xx%，未来x—x年有望培育出x—x家具有较强国际竞争力的全球行业龙头企业。强化招商选资，建立中丹生态产业园、日欣科技园等中外合作产业园，XX湾xx经济技术开发区和xx经济开发区在全省xx个省级以上开发区综合考评中分别列第x位和第x位。 x．以改革创新驱动转型升级。全面推进“四换三名”，“机器换人”累计减少一线员工x.x万人，新兴产业产值占比达到xx.x%。加快区域创新体系建设，浙江工业大学xx研究院、复旦大学绿色照明xx研究院、清华大学国际陶艺中心和浙江理工大
学xx工业技术研究院建成运营。举全区之力推进e游小镇建设，目前已完成投资xx亿元，注册落户信息经济类企业xx家、签约落户xx家，致力打造全国有影响力的网络游戏之都，花田小镇、青瓷小镇建设扎实推进。抓实省防范企业融资风险体制机制创新试点，建立健全“x+x”风险防控体系，“信用xx”企业信息平台全省领先，完成xx家困难企业处置，破产案件简易化审理期限由xx个月缩短到x个月，化解不良资产xx亿元，银行不良率下降到x.xx%，被列为今年全省x个年度改革试点第三方绩效评估项目之一。 x．以治水拆违倒逼转型升级。全力打好“五水共治”攻坚战，今年已完成河湖清淤xx万立方米，曹娥江xx段达到Ⅱ—Ⅲ类水标准，省市考核断面总体优秀，创建成为省“清三河”达标县。深入推进“三改一拆”，累计拆除违法建筑xx多万平方米，全面完成“两路两侧”整改任务。以治水为契机，大力推进化工产业整治提升行动，关停淘汰企业xx家，启动道墟化工小区整体搬迁关停工作。通过治水拆违，盘整出土地xx亩，腾出COD 容量xx吨，保障了xx只重大项目建设，解决了xx户住房困难户的建房需求，生态环境满意率提高了xx个百分点。 x．以作风建设保障转型升级。大力弘扬“店小二”精神，建立百名局级干部联系百家创新成长型企业制度，组建xx亿元
某大型集团公司战略发展规划总报告(doc 156)
总报告 铁道通信信息有限责任公司 “十五”发展规划 编制单位:信息产业部电信规划研究院 ?目录 一、铁通公司“十五”发展规划指导思想与基本原则1? 1．１指导思想?１ 1.2基本原则......................................................... １ 二、铁通公司现状以及优劣势2? 2.1铁通公司的发展现状 (2) ２．1.1铁通公司的历史渊源........................................................................ ２ 2.１．2铁通公司的产权、组织结构和管理体制........................................ ３ ２.1.３铁通公司的网络资源和技术水平4? 2.1.4铁通公司的资产和人员状况5? ２．2铁通公司的优劣势分析 (6) ２.2.１企业的优劣势如何产生?６ 2.2.2 铁通公司面向未来的优劣势6? 三、铁通“十五”发展环境分析8? 3.1国民经济与社会发展环境8? 3.2 通信政策环境.................................................... ９3.3通信市场环境.. (11)
3.4通信技术环境1?４ 3.5 ＷTO与电信重组................................................ １4 四、铁通公司“十五”发展战略19? 4.１ＳWOT分析19? 4．2公司战略及可行性分析 (20) 4.２.1战略目标描述2?０ 4.2.2战略目标的可行性 (21) 4.2.3公司战略的关键因素和风险24? 4．3经营战略选择 (25) 4．3.1近期的三大经营战略?２5 ４.3.2未来的战略选择2?６ 五、铁通“十五”发展目标 ........................................... ２7 5.1经营绩效目标27? 5.１.１市场拓展目标 (27) 5.1.2经营效益目标29? 5.2通信业务发展目标32? 5.2．１本地电话业务发展目标32? 5.2.2长途电话业务发展目标32? ５．2．3数据及多媒体通信业务发展目标33? 5.2.４ IP电话业务发展目标3?３ 5.２.5智能网业务发展目标........................................................................ ３3 5.2.６移动通信业务发展目标..................................................................... 3３ 5.2.7网元出租／出售业务发展目标34? 5．３通信网络发展目标34? 5.3.１本地电话网发展目标 (34) 5．3.2长途电话网发展目标34? 5.3.3数据及多媒体通信网发展目标?３５ 5.3.4 ＩP电话网发展目标 (35) 5.3.5 智能网发展目标................................................................................. 3５ 5.3.6移动通信网发展目标 (36) ５.３．７本地传输网发展目标36? 5.3．8长途传输网发展目标36? 5.3.9接入网发展目标37? 5.3.10 No．７信令网发展目标 (37) 5.3.１1数字同步网发展目标 (37) ５.３．12综合信息支撑系统发展目标3?８ ５.4网络运维及管理目标 (40) 5.4.1总体发展目标...................................................................................... 4０ 5．４．２网管系统发展目标40? 5.５固定资产投资与融资目标 (42)
女装市场调研报告范例
女装市场调研报告范例 服装已成为表达自我个性及自我追求的外在显示，穿着自己喜欢的衣服将是一种主流时尚。以下是女装市场调研报告范例，欢迎阅读。 市场=人口+购买力+购买欲望; 消费者：人口+购买力 营销手段：刺激消费者的购买欲望。 很多年前，流行“南北女装，互不过江”这样的说法，而如今“南装北上”已经成为中国女装品牌品牌市场的一个典型现象 目前，中国女装行业的市场竞争格局，正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争，甚至说品牌竞争才刚刚开始。面对全新的市场环境，只有在价值取向、行为准则、职业素养、任职能力等方面寻找出不足和缺陷，女装企业才能生存和发展。 现代女装消费者需要更富有时代感、体现个性、富有创意却不失品味与文化的服装，对于服装所体现的内涵的要求最为丰富。如何打造时尚、休闲、个性、品味、创意又具有职业感于一体的品牌，是满足女装市场的关键。
调查显示，中国女性消费中，用于购买服装服饰的花费排在第一位，从不同年龄消费者来看，现在中国的女装品牌已经基本满足了各个年龄段的女性的需求。但是现代消费者讲究个性化，各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高，这样就引起了服装市场的分化和细分化。以适应不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。 现在的服装市场对女性服装的定位更加明确和细化，18岁以下、18～25岁的年轻女性，25～35岁的青年白领以及35～50岁的高级白领甚至50岁以上的女性都能找到适合自己年龄和职业的着装。 当前女装市场主要有以下三种年龄层次的消费者： 1、18岁～25岁的青少年女性： 这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久的人，经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换 服装最快的一群，他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。 2、25岁～45岁的中青年女性： 这个年龄段的消费群，中高端服装的主要消费群体。已经工作或者工作多年，有一定的经济基础和文化素养，强
小组调查报告
2014年大学生化妆品/护肤品消费行为调查报告 组长：雷XX 组员：莫XX 韦XX 苏XX 何XX 陈XX 指导老师：李XX教授 2014年4月 一、调查目的 1、了解广西师范大学学生化妆品消费情况 2、分析广西师范大学学生购买化妆品的影响因素和主要渠道，为今后化妆品行业发展及营销启示提供参考 3、培养我们查阅资料、调查采访、信息处理及相关统计软件的使用能力 二、调查项目背景及调查方案 1、项目背景 如今，人们的生活水平日益提高，消费者的购物层次也逐渐上升，日常生活的开支，已不满足于吃、穿、住、行，更加关注的是自己的形象了。而作为当代大学生，更是应该注重提高自己的礼仪与形象。所以，大学生中使用化妆品的人数也逐步攀升。近年来平均年增长率都达到50%。为了
解大学生化妆品市场现状、消费者状况与消费心态、市场的未来发展等问题，我们对大学生化妆品消费市场进行了这次问卷调查，从中我们可以对化妆品市场的概况及消费者的行为特征有初步的了解。 2、实施方案 本次调查主要只要针对在校大学生进行，安排的实施方案如下： （1）对在广西师大就读的学生做问卷调查，访问地点包括育才、雁山、王城三个校区。 （2）通过对收集的数据进行统计分析，并对其具体情况做总结分析评价。 三、调查地点及调查对象：广西师范大学雁育城三个校区及三个校区的全体本科学生 四、调查方法：在教室、宿舍、路口发问卷调查法 五、问卷设计及结果分析 1）问卷设计 关于大学生护肤品/化妆品的消费行为习惯的调查问卷 亲爱的同学： 你好! 为调查大学生日常使用化妆品或护肤品的习惯，对化妆品市场做进一步的了解和研究，特开展本次“关于大学生护肤品/化妆品使用习惯”的调查，希望您能认真填写，感谢您的参与! 性别：A、男15% B、女85% 年级：A、大一8.3% B、大二15% C、大三62.5% D、大四14.2% 1、您了解自己的皮肤状况吗？ A、了解 B、了解不多 C、不了解 2、您现在使用化妆品的主要功效是（多选题） A、保湿 B、美白 C、祛斑 D、祛痘 E、遮瑕 F、其他：收缩毛孔（请注明） 3、您对当前化妆品使用效果的评价 A、很满意 B、一般 C、不满意 4、您日常使用的护肤品或化妆品的有（多选题）
万科企业股份有限公司的战略分析报告
万科企业股份有限公司的战略分析报告 班级：会计11-1 姓名：田臻 学号：201108041104
目录 引言 (3) 集团简介 (3) 一、影响组织的一般环境分析（PEST分析） (3) 二、影响组织的特殊环境因素分析（波特的五力模型） (5) 三、影响组织的内部环境因素分析 (7) 四、环境综合分析（SWOT分析） (8) 五、行业分析（波士顿举证分析） (9) 六、竞争策略分析（价值链分析） (13) 七、竞争战略优势和劣势 (16)
引言： 房地产是人类生产和生活的最基本要素，一种特殊的商品。房地产业在国民经济中属于基础性、先导性的产业，是国民经济的重要组成部分。房地产业发展的好坏直接影响着整个国民经济发展水平的高低，随着我国经济体制改革的不断深入，房地产业逐渐地被纳入市场经济运行的轨道。我国房地产业发展十分迅速，房地产业已经成为我国国民经济的支柱性产业。 近年来，随着房地产业市场化程度的不断提高和国家宏观调控力度的不断加大，来自于宏观环境、市场供求、全球化竞争和新技术不断涌现的风险，正威胁着各房产公司的正常发展。对于房地产开发企业来说，必须充分认识和了解房地产业的特点、发展历程和发展趋势，并充分考虑国家政策、经济增长、运行模式等因素对企业发展的影响。 万科集团简介: 万科集团成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在广东深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。万科2010年正式进入商业地产，多地成立商业管理公司，2011年正式宣布三大产品线，近两年，万科虽然一直强调以住宅开发为主，但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前，万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线，在全国在建、规划18个购物中心项目，商业面积达150 万平方米。 一、影响组织的一般环境因素分析（PEST分析） 1.政治环境分析 房地产行业的特殊性决定了它对国家宏观政策比较敏感。近几年来，由于房地产市场投资规模过大，房屋价格上涨过快，需求偏大、供应结构不合理，市场秩序比较混乱等问题愈发突出，国家采取了一系列的宏观调控措施。 一系列调控政策的接踵而至，如专项整治房地产市场秩序，治理“捂盘惜售”；加强国有建设用地管理；促进节约集约土地，合理安排住宅用地，优化住宅用地结构；建立健全的廉租房、经济适用房制度等多种因素集体效力，都从外部考验着房地产开发企业的耐力。
安踏市场调研报告
一目标市场调查 安踏品牌不仅是标志，而是比标志更具意义和联想。安，安心创业。踏，踏实做人。安踏品牌是用一种客观的、直接的文字，陈述着它持久不变的品牌根源。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。安心创业，踏实做人。正是“安踏”名字的来源。 安踏的目标市场定位是生活在二三线城市的普通年轻人，高中生，大学生，在职场底层努力打拼，渴望出头的职场新人。他们需要找一个自我表现和炫耀张扬的渠道来释放自己，这个渠道就是运动，有永不服输的精神，追求个性，时尚张扬，看重品牌的年轻人 二包装产品调查 ，“安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品，产品结构扩展到运动鞋、 运动服装、帽袜、箱包等；同时重新打造“安踏”的店铺模式———体育用品专卖店。这是“安踏”发展的一个新阶段。 安踏在同类市场中处于中等地位，安踏追寻的是中国运动品牌一线品牌的发展趋势，但是他的广告投放上面主要是针对国内篮球联赛来做品牌推广覆盖，给中国人更加国有化，但是像李宁，匹克就有点国际接轨的意思看，所以从品牌效应上面来说毕竟品牌历史有限，只能随波逐流没有资本做引领者，市场定位中档国有品牌，品牌对中低端的大众消费群有一定的品牌效应。 三生产企业状况调查 1994年，在福建泉州市晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年” 安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。 一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市。这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送
跨国并购案例解析分析
浙江民营企业跨国并购案例分析 案例一 并购方：浙江龙盛 被并购方：德国德司达公司 并购年份：2010年 双方企业介绍： 浙江龙盛 公司简介 浙江龙盛成立于1970年，目前已成为化工、钢铁汽配、房地产、金融投资四轮驱动的综合性跨国企业集团。 经过几十年的发展，龙盛现在已是国内染料行业的龙头企业。龙盛创始于1970年，前身是浬海公社微生物农药厂。1979年，由农药厂转型开始生产纺织助剂。1993年，又由助剂生产转向染料和染料中间体的生产，企业由此进入了快速发展时期。1997年，龙盛组建了正式的股份制公司。1998年，龙盛分散染料的产销量已经做到了世界第一，并逐渐开始构筑集活性、酸性等多种染料品种和染料中间体为一体的大染料格局。2003年8月1日，龙盛在上海证券交易所上市，成为国内染料领域第一家上市公司。如今，龙盛已成为横跨化工、钢铁、房产、金融股权投资四大产业，总资产超过150亿元、年销售额超过100亿元、所属控股子公司50多家的综合性企业集团。 2010年，龙盛通过启动债转股控股德司达全球公司，开始掌控染料行业的话语权。在全球的主要染料市场，浙江龙盛拥有超过30个销售实体，服务于7,000家客户，约占全球近21%的市场份额，在所有的关键市场都有着销售和技术的支持，在50个国家设有代理机
构，拥有在12个国家的18家工厂，龙盛世界客户群包括知名国际品牌如NIKE、ADIDAS、SWAL-MART、LEVIS等。 现在的情况补上 德国德司达 德国德司达公司是全球最大的染料供应商，约占全球近21%的市场份额，可以提供全方位的染色解决方案、高性能化学品和定制生产特殊染料、颜料，它在全球12个国家拥有18家工厂，服务于7000家客户，2008年销售收入约8亿欧元。德司达是由3家昔日染料制造业巨头的染料部门合并而成的。1995年，有近百年染料生产史的德国拜耳公司和赫斯特公司的染料部门合并建立了德司达公司。1999年11月，德国巴斯夫公司的纺织用染料和颜料部门也加入了进来，组成新的德司达公司，并于2000年10月1日正式挂牌运行。2004年8月，美国白金公司从德司达原先3家大股东拜耳、赫斯特和巴斯夫手中全面收购了德司达的股份。 并购过程 这样一家由世界顶级染料企业组成的公司，由于世界金融危机导致德司达近破产，中国企业浙江龙盛把握了这样一个千载难逢的机会。 2008年全球金融危机爆发后，德司达陷入资金流动性不足的困境。2009年9月，德司达德国公司向法兰克福法院申请破产保护，2010年2月，印度吉里（KIRI）公司的全资子公司新加坡吉里控股私人有限公司，支付4000万欧元收购了德司达除美国以外的全球业务。接着，龙盛在2010年初出资2200万欧元认购了新加坡吉里控股私人有限公司的可转换债券，约定在5年之内随时可以转成股份。债转股后，龙盛将持有新加坡吉里控股私人有限公司62.4%的股份。也就是说，龙盛和印度吉里公司是德司达重组后的两大股东，而
品牌市场调研报告范本
品牌市场调研报告范本 调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。下面是品牌市场调研报告范本，欢迎参考阅读！ 产品背景：ONLY 是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。总部设在丹麦的Brande. Bestseller拥有ONLY（女装）、VERO MODA（女装）、JACK&JONES（男装）和EXIT （童装）四个知名品牌。又一全新品牌—SELECTED男装于2008年8月15日正式登陆中国市场。集团成立于1975年，集团创立25周年以来，已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。Bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚。Bestseller 集团在1984年建立香港办事处，1990年建立北京办事处，1996年在天津建厂，开始在中国市场推广旗下的服装品牌，带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。 ONLY的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·奎恩特的概念表达，以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的色彩，将印花与色彩结合起来，透露出ONLY女孩张扬自我的主张，随处让你感受ONLY的色彩空间。它整体的设计思路，流行元素的应用，在同类商品中堪称经典！手编棉质蕾丝，印第安螺旋花纹，带有宗教印花的真丝雪纺，绿松石的挂饰，英式绣花，以及性感的V字低领都是本季ONLY设计的当家元素。Only 品牌于1995年在丹麦创建；1996年ONLY来到中国，为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设
小组合作学习调研报告示范文本
小组合作学习调研报告示 范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
小组合作学习调研报告示范文本 使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 在新课改开展的如火如荼的情形下，xx小学走在了课 改前沿，打破了传统的课堂教学模式，让学生主动学习、 主动参与、勤于动手、乐于探究成为课堂的主流，转变了 学生的学习方式，让学生“自主、合作、探究”学习。我 们xx小学五、六年级语文组于XX年5月至XX年6月 对“小组合作学习”过程中存在的优点和不足之处进行了 调研。 一、调查目的 发现“小组合作学习”中的优点和缺点，针对存在的 问题及时制定措施进行整改，使“小组合作学习”真正落 到实处，提升学生的能力。 二、调查对象
分别对五年级的七个班级及六年级三个班的教师和学生进行了调查。 三、调查方式 采取随机调查、发放调查问卷、召开座谈会、跟踪听课等方式进行调查。 四、调查内容 进行小组合作学习时，教师和学生存在那些困惑的问题。 五、调查结果 通过调研发现，在小组合作学习过程中存在以下几个问题：1、如何编写高效的导学案。2、如何指导学生在小组合作中大胆交流、展示。3、如何有效评价。4、小组合作学习时教师应该做什么。 为了充分发挥小组合作学习的作用，提高课堂的教学效率，年级组经过多方调研后进行了研究，采取以下措施
证券投资分析 公司分析报告
浙江龙盛（600352）
公司简介 浙江龙盛集团股份有限公司是拥有自营进出权的国家大型企业，当时国内染料行业唯一的上市公司。公司创立于1970年6月13日，经过42年的开拓进取，现已发展成为上虞本部占地近3000亩，拥有5000余名员工的大型企业集团，子公司70多家，分布在上海、四川、江西等省市。公司被评为全国民营企业500 强，中国石油和化工行业100强（27位），浙江省民营经济50强，浙江省诚信示范企业，浙江省“五个一批”优秀规模型企业、浙江省AAA级纳税信誉企业、浙江省非公有制经济纳税状元。2003年8月1日，“浙江龙盛”股票在上海证券交易所成功上市。2006年，圆满完成了全年销售收入超50亿元的目标，成为我市首个销售突破50亿元大关的工业企业。 1997年12月28日,由浙江龙盛集团股份有限公司职工持股会、上虞市道墟镇集体资产经营公司、上虞市国有资产经营总公司3个法人单位和阮水龙等10个自然人共同出资10000 化工产业 化工产业主营“龙盛牌”染料、助剂、化工中间体等三大门类360多个品种，其中分散染料年产12万吨以上，系全球最大的分散染料生产和出口基地，产品畅销全国，远销世界五大洲60多个国家及地区。1999-2005年公司染料产量、销售收入、实现利税、出口创汇等指标均在国内同行业中排名第一,其中分散染料的产量连续七年居世界第一。 化工产业以世界级纺织用化学品生产和服务商为核心定位，携精细化工领域研发、生产、销售、服务之背景及优势，逐渐向其他精细化工和基础化工领域、向深加工、高附加值化工产品拓展。公司通过整合运行，收购、兼并等多种手段，实现企业
2018年消费者对品牌认知度的市场调研报告(1).doc
消费者对品牌认知度的市场调研报告
目录 一、调研背景 (3) 二、调研方式 (3) 三、调研区域 (4) 四、调研样本容量 (4) 五、调研内容 (4) 六、调查结果分析 (10) 七、调研总结 (10) 附： (11) 淄博市消费者对保健品品牌的认知度 (11)
品牌认知度Brand awareness是品牌资产的重要组成部分，它是衡量消费者对品牌内涵 及价值的认识和理解度的标准。品牌认知度是公司竞争力的一种体现，有时会成为一种核心竞 争力，特别是在大众消费品市场，各家竞争对手提供的产品和服务的品质差别不大，这时消费 者会倾向于根据品牌的熟悉程度来决定购买行为。 随着我国经济发展迅速，充满活力，日益开放。中国的经济总量已经跃升世界第二。研究表明，当人均GDP超过3000美元时，将有3种需求被释放，旅游需求、房车需求和健康需求。社会整体的消费模式将从注重衣食无忧转变为讲求生活质量，从而大大加速营养健康产品和服务的推广。2013年，中国人均GDP6629美元，有超过5亿人口的人均GDP突破8000美元，健康产业市场潜力巨大，保健品消费也将迎来一个高潮。 一、调研背景 保健品市场上，汤臣倍健，养生堂，善存等一线品牌通过明星代言，媒体广告投放，占据先机。山东圣海益普利生品牌经过多年经营，以强大的生产为依托，通过可靠的质量和坚持不懈的市场投放，逐渐在区域市场做的风生水起。本报告就是通过区域市场对益普利生品牌的消费者认知度进行调研分析，为今后益普利生的品牌提升做好方向指引。 二、调研方式 我们小组本次调研通过问卷调查的方式，收集相关信息，了解消费者保健品品牌消费的心理、习惯以及对益普利生品牌的发展的看法。其次，为益普利生品牌之后营销策略的各个方面上，提供可参考数据。
第七小组对沙县小吃的市场调查报告
第七小组对沙县小吃的市场调查报告
沙县小吃（淮信院门口）营销调研报告 提交日期： 10月22日 一、前言
一、调研过程 此次关于消费者对沙县小吃的市场调研从10月21日起至22日截稿，历时两天。主要活动流程包括课堂学习、小组讨论、问卷设计、问卷发放、数据统计和报告撰写6个环节。在10月21日，由五位组员合作，在学校北门的沙县小吃店进行问卷的发放工作。随后进行了详细的问卷数据统计工作，获得了珍贵的一手资料。 二、本次调研的局限性说明 由于小组成员首次合作，通力完成此次调研，过程存在很多不足之处。在问卷发放过程中只选取了北门一家沙县小吃，在数据完整性上有失偏颇。我们相信，在以后的调研活动中，我们会做得更好。 三、本次调研活动的分工 本次调研活动很多环节都是小组成员合作完成的，可是关于具体分工，我们是一每个人来描述的，就是希望能将每个组员的付出都体现出来。 王婉婉：作为本组的小组长，负责组织协调整个调研活动的开展，跟组员一起完成调研活动的各个环节； 鲍盛兰：负责问卷设计和问卷分析以及后期的报告撰写工作； 臧妍莉：负责问卷设计、问卷统计以及后期的报告撰写工作； 邱茹：负责问卷发放和问卷分析工作以及后期的报告撰写；
蒋艳丽：负责问卷发放和问卷统计工作以及后期的报告撰写工作。 四、调研目的 1、分析沙县小吃在小吃行业的比重。 2、了解沙县小吃的发展前景。 3、分析总结沙县小吃的优势和劣势。 目录 1.市场状况分析 2.消费者购买分析 3.竞争对手分析 4.宏观坏境分析 5.附录 一、市场状况分析： （1）产品特点分析、 沙县小吃源远流长，历史悠久，起源自古代夏商周、晋、宋中原黄河流域华夏民族-汉族食文化，在民间具有浓厚的历史文化基础，尤以品种繁多风味独特和经济实惠著称，是中华饮食文化百花园中的一朵奇葩，早已享誉海内外。人们将沙县誉为“小吃城”、“美食城”。沙县小吃经济实惠，物美价廉，绿色健康，