内部控制简答题(福州大学阳光学院)

内控简答

第二章

1、内部控制的目标分为几个层次？各个层次目标之间的关系如何？

答：目标包括：

（1）经营管理合法合规目标。经营管理合法合规目标是指内部控制要合理保证企业在国家法律和法规允许的范围内开展经营活动，严禁违法经营。

（2）资产安全目标。资产安全目标主要是为了防止资产流失。保护资产的安全与完整是企业开展经营活动的物质前提。

（3）财务报告及相关信息真实完整目标。财务报告及相关信息真实完整目标是指内部控制要合理保证企业提供了真实可靠的财务信息及其他信息。

（4）提高经营的效率和效果目标。提高经营的效率和效果是内部控制要达到的最直接也是最根本的目标。

（5）促进企业实现发展战略目标。促进企业实现发展战略目标是内部控制的最高目标，也是终极目标。

内部控制的五个目标不是彼此孤立而是相互联系的，共同构成了一个完整的内部控制目标体系。其中，战略目标是最高目标，是与企业使命相联系的终极目标；经营目标是战略目标的细化、分解与落实，是战略目标的短期化与具体化，是内部控制的核心目标资产目标是实现经营目标的物质前提报告目标是经营目标的成果体现与反映合规目标是实现经营目标的有效保证。

第三章

1、内部环境构成要素内容和作用分别是什么？

答：内部环境因素：公司治理结构、内部审计、人力资源政策、企业文化。

主要内容：股东大会、董事坏、监事会、经理层、审计委员会、内部机构及权责划分；内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性；员工聘用、培训、辞退、辞职、薪酬、考核、晋升、惩戒等；价值观、社会责任感、风险意识、法制观念。

作用：保障性作用；基础性作用；基础性作用；关键性作用。

2、社会责任作为企业需要履行的义务，有人认为需要履行有人认为履行了给企业带来损失，怎么看？

答：第二种观点正确。（1）企业是在价值创造过程中履行社会责任。通过价值创造，不断通过税收、红利、工资和产品等形式为国家、股东、员工及消费者提供财富，其本质就是在履行社会责任（2）履行社会责任可以提高企业经济效益。企业承担社会责任，并不不然倒追企业竞争力的削弱，反而会有助于改善企业形象，吸引更多的客户，同时增加企业的经济效益。可见，企业将履行社会责任融入产品之中会为企业带来额外的收益。（3）履行社会责任可以实现企业可持续发展。社会责任的履行可以帮助企业规避监管等风险，赢得品牌和声誉，赢得社会公信力和商机，得到社会尊敬的企业才能进入良性发展的轨道，实现企业价值最大化目标，这也是实现可持续长远发展的根本所在。

第四章

1、战略目标设定的原则有哪些？

答：SMART。S：代表具体，不能笼统；M：代表可计量，可以量化并可被验证；A：代表可行，可以达到；R：代表相关性，实实在在，可以证明和观察；T：代表时限，及有明确的截止期限。

2、选择风险应对策略是应考虑哪些因素？

答：（1）风险承受能力。企业抵抗风险的能力决定了企业能够承受多大的风险，也决定看企业应对策略的选择。企业抵抗风险的能力取决于多种因素；包括管理者的风险偏好、企业的

资源和财力水平、企业的风险态度等。

(2)成本与效益。实现上每一种风险应对策略在设计和实施过程中都会产生一些直接或间接的成本，这些成本要与其创造的效益相权衡。只有风险应对策略的成本与其带来的收益时，这种风险策略才是可行的。

(3)风险的特性。制定风险应对策略，必须以风险的特性为依据，对不同特性的风险制定相应的应对措施；例如，对于风险较大的业务，企业一般采用风险规避策略，对于自然灾害等不可抗力风险，企业一般采用风险转移策略。

(4)可供选择的措施，对于某一特定风险，如果可以采用多种应对策略，那么风险应对措施的制定就需要在多种策略中进行比较，选择最有效的风险应对措施。

第五章

1、内部控制的主要控制活动有哪几种？它们之间具有什么关系？

答：内部控制的主要控制活动有不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制和合同控制。

区别：八种控制活动有各自的特点，对风险控制的角度和侧重点有所不同。联系：（1）有共同目标，即作为控制措施，它们的目标都是将风险控制在可承受范围之内。（2）相辅相成，缺一不可。首先，不相容职务分离控制和授权审批控制贯穿于其他六项控制活动，是其他六项活动有效实施的基础，而其他六项控制活动实施过程中又存在交叉写作，相互联系，相辅相成。其次，八项控制活动贯穿于企业所有层级和职能部门，且相互之间又存在相辅相成的关系，任何一项控制活动实施不到位都会造成企业风险控制的失败，因此这八项控制活动缺一不可。

2、何为不相容职务分离控制？一般情况下需要分离的不相容职务有哪些？

答：不相容职务分离控制是指企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实物相应的分离措施，形成各司其职，各负其责，相互制约的工作机制。

一般情况下需要分离的不相容职务分为以下几种：可行性研究与决策审批、业务执行与审核监督、会计记录与业务执行、业务执行与财产保管、财产保管与会计记录。

3、什么是预算控制？全面预算的作用有哪些？

答：预算控制是指企业通过实施全面预算管理制度，，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定，下达河执行程序，强化预算约束。主要表现在：

（1）企业实现内部控制、防范风险的重要手段与措施。

（2）企业实现发展战略和年度经营目标的有效方法和工具。

（3）有利于企业优化资源配置、提高经营效益。

（4）有利于实现制约和激励。

第六章

内部信息传递时，编制及审核内部报告环节的主要风险有哪些，有什么相应措施？

答：企业各职能部门将搜集的有关资料进行筛选、抽取，然后根据各管理层级对内部报告的需求和先前制定的内部报告指标，提取有效数据进行汇总，分析，形成结论，提出建议，编制提交报告。编制完成的内部报告要经过有关部门和人员的审核，只有经过审核的内部报告，才能进行传递。主要风险点：（1）内部报告内容不完整或难以理解（2）内部报告编制不及时（3）未经审核即向有关部门传递；

控制措施：（1）及时取得指标计量信息，获取符合分析模型要求的信息，确保报告信息完整性。提高人员出具内部报告的能力，使报告的可理解性更强。（2）提高工作人员的信息敏感性以及工作能力，确保内部信息报告编制及时有效。（3）建立独立于报告编制岗位的报告审核岗位，严格审核报告，确保报告的高质量。

销售业务的关键风险点有哪些？如何进行控制？

答：（1）销售计划管理（2）客户信用管理（3）确定定价机制和信用方式（4）订立销售合同（5）发货（6）客户服务（7）收款（8）会计系统控制

第八章

1、什么是内部监督？指出内部监督与内部控制自我评价的关系？

答：（1）内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，并及时加以改进。

（2）内部监督与内部控制自我评价密不可分，内部监督是内部控制自我评价的直接依据和底稿来源，而内部控制自我评价是内部监督的成果表现。内部监督的主要目标是检查内部控制是否存在缺陷，而内部控制缺陷又是影响内部控制有效性的不利因子，一旦出现一处重大缺陷，内部控制自我评价报告将会出现内部控制无效的结论。

2、日常监督的具体方式有哪些？

答：（1）获得内部控制执行的证据，即企业员工在实施日常生活经营活动时，取得必要的、相关的证据证明内部控制系统发挥功能的程度。内部控制执行的证据包括：企业管理层搜集汇总的各部门信息、出现的问题，相关职能部门进行自我检查、监督是对发现的记录及解决方案等。

（2）内外信息印证是指来自外部相关方的信息支持内部产生的结果或反映出内部的问题。主要包括来自监督部门的信息和来自客户的信息。来自监管部门的信息是指企业接受监管部门的监督，汇总、分析监管反馈信息来自客户的信息是追企业通过各种方式与客户沟通所搜集的信息。

（3）数据记录与实物资产的核对。例如企业定期将会计记录的数据与实物资产进行比较，并记录存在的差额及原因分析。

（4）内外部审计定期提供建议。审计人员评估内部控制的设计以及测试其有效性，识别潜在的缺陷并向管理层建议替代方案，同时为做决策提供有用的信息。

（5）管理层对内部控制执行的监督。管理层主要通过以下渠道进行监督；审计委员会接受、保留及处理各种投诉及举报，并保证其保密性；管理层在培训、会议上了解内部控制的执行情况；管理层审核员工提出的各项合理建议。

3、专项监督的范围和频率的决定因素有哪几个？专项监督主要关注哪些方面？

答：（1）范围和频率取决于：一是风险评估的结果。重要业务事项和高风险领域所需的专项监督频率通常较高；对于风险发生的可能性较低但影响程度大的业务事项，进行日常监督的成本很高，为此应更多的依赖专项监督。二是变化发生的性质和程度。当内部控制各要素发生变化，可能对内部控制有效性产生较大影响的情形下，企业应当组织实施独立的专项监督，专门就该变化的影响程度进行分析研究。三是日常监督的有效性，日常监督根植于企业日常、反复发生的经营活动中，如果日常监督扎实有效，可以迅速应对环境的变化，对专项监督的需要程度就较低；反正，对专项监督则需要程度就较高。

（2）专项监督主要关注以下两个方面：一是高风险且重要的项目。审计部门依据日常监督的结果，对风险较高且重要的项目要进行专项监督。考虑到成本效益原则，对风险很高单不重要的项目或很重要但是风险很小的项目可以减少个别评估的次数。应该将高风险且重要的项目作为个别评估对象。二是内部控制哎环境变化。当内部控制环境发生变化时，要进行专项监督，以确定内部控制是否还能适应新的内部控制环境。

1、企业内部控制评价的内容是什么？

答：内部控制的目标包括合规目标、资产目标、报告目标、经营目标和战略目标。因此，内部控制评价的内容应是对以上五个目标的内部控制有效性进行全面评价。

具体地说，内部控制评价应紧紧围绕内部环境就、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素进行。

具体的内部控制评价内容可通过设计内部控制评价指标体系来确定，评价指标是对内部控制要素的进一步细化，评价指标可以有多个层级，大体可分为核心评价指标和具体评价指标两大类，企业科根据其实际情况进行细分。

2、财务报告内部控制缺陷的认定标准是什么？

答：与财务报告内部控制相关的内部控制缺陷所采用的认定标准直接取决于由于该内部控制缺陷的存在可能导致的财务报告错报的重要程度。其中，所谓“重要程度”主要取决于两个方面的因素：（1）该缺陷是否具备合理可能性导致企业的内部控制不能及时防止或发现并纠正财务错报。（2）该缺陷单独或连通其他缺陷可能导致的潜在错报金额的大小。

一般而言，如果一项内部控制缺陷单独或连同其他缺陷具备合理可能性导致不能及时防止或发现并纠正财务报告中的重大错报，就应将该缺陷认定为重大缺陷。一项内部控制缺陷单独或连同其他缺陷具备合理可能性导致不能及时防止或发现并纠正财务报告中错报的金额，就应将该缺陷认定为重要缺陷。不构成重大缺陷和重要缺陷的内部控制缺陷，认定为一般缺陷。

一旦企业的财务报告内部孔子存在一项或多项重大缺陷，就不能得出该企业的财务报告内部控制有效的结论。因此，财务报告内部控制重大缺陷的认定十分关键，而区分一项内部控制缺陷是否构成了重大缺陷的分水岭“重要性水平”，重要性水平之上的为重大错报，重要性水平之下的为重要错报或者一般错报。

1、请简要概括我国企业内部控制的框架体系

答：我国企业内部控制规范的框架体系是由《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业诶不控制评价指标》和《企业内部控制审计指引》组成的。基本规范是内部控制体系的最高层次，起统驭作用；应用指引是对企业按照内部控制原则和内部控制五要素建立健全本企业内部控制所提供的指引，在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占主体地位；评价指引是为企业管理层对企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引；审计指引是之处会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的职业准则。三者之间既相互独立，又相互联系，形成一个有机整体。

2、何为授权审批控制？它的基本原则包括哪些？

答：授权审批控制是指企业按照授权审批的相关规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围。审批程序和相应责任。

授权控制的基本原则保安扩授权要依事不依人、不可越权授权、适度授权、以及监督为保障。审批控制的基本原则包括不得越权审批，不得随意审批。

3、内部信息传递的基本流程是什么？

答：内部信息传递流程根据企业生产经营管理的特点来确定，期形式千差万别，没有一个最优的方案。一般来说，内部信息传递至少包括信息形成和使用阶段。

以内部报考为例，内部报告形成的起点是报告中指标的建立了根据所确定的报告指标，确定所要搜集和存储的相关信息；对搜集的信息进行加工，以一种美观的和可理解的表现形式组织这些信息，形成内部报告；对形成的内部报告进行审核，如果不符合决策要求，就要重新修订或补充有关信息，直到达到标准为止。

内部考高使用阶段的起点是内部报告向指定为止和使用者的传递；使用者获得内部报告后，要充分地理解和有效地利用其中的信息，以评价业务活动和指定相关决策；与此同时，要定期对企业内部报告的全面性、真实性、及时性、安全性等进行评估，一经发现不妥之处，就要及时进行调整。

4、内部监督有哪几种方式？每种方式监督主体有几个？

答：（1）内部监督的方式有两种，即日常监督和专项监督。在日常工作中，两种监督方式应彼此配合，以实现最优的监督效果。

日常监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查。日常监督常存在于单位基层管理活动之中，能较快地辨别问题，日常监督的程度越大，其有效性就越高，则企业所需要的专项监督就越少。

专项监督是指在企业发张战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下，对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查。

（2）日常监督的注意一般分为管理层监督、单位监督、内部控制机构监督、内部审计监督等。董事会和经理层等管理层充分利用内部信息与沟通机制，通过种种措施后去适当的、足够的相关信息来验证内部控制是否有效设计和运行，并对日程经营管理活动进行持续监督。企业所属单位以及内部各机构采取种种措施定期对职权范围内id经济活动实施自我监督，向经理层直接负责。有条件的企业应当设置专门的内部控制机构。内部控制机构结合单位监督、内外部审计、政府监管部门的意见等，根据风向评估结果，对企业认定的重大风险的管控情况及成效开展持续行的监督，内部控制机构还可以通过控制自我评估的方法，着急有关管理层和员工就企业内部控制制度设计和执行中寻在的特定问题进行面谈和讨论，同时可以

通过开展问卷调查和管理结果分析等方式进行监督测试，内部审计机构接受董事会或经理层委托，通过种种措施对日常生产经营活动实施审计检查。

参与专项监督的人员必须具备相关专业知识和一定的工作经营，且不得参与对自身负责的业务活动的评价。企业内部控制机构、财务机构和其他内部机构都有权参与专项监督工作，也可以聘请外部中介机构参与其中。

模拟二

2、请简述内部控制欲内部环境的关系。

答：首先，内部环境是内部控制的基础；其次内部环境与内部控制相关联系有相互依存，此外，内部环境与内部控制和相互制衡；最后内部控制与内部环境存在互动关系。

3、全面预算的流程包括哪些阶段？各个阶段应注意的风险由哪些？

答：全面预算流程主要报考预算编制、预算执行和预算考核三个阶段。

（1）预算编制阶段。预算编制数企业预算总目标的具体落实并将其分解为责任目标下达给预算执行者的过程。

在此阶段应该注意的风险是：不编制预算或预算部健全，可能导致企业经营缺乏约束或满目经营；预算目标不合理，编制不科学，可能到时企业资源浪费或发展战略难以实现。

（2）预算执行阶段。预算执行阶段是全面预算的核心环节。预算执行即预算的具体实施，它是预算目标能否实现的关键。

在此阶段应该注意的分享是：预算却反刚性、执行不力、可能导致预算管理流于形式。（3）预算考核阶段。预算考核是对企业内部各级责任部门或责任中心预算执行结果进行评价，将预算的评价结果与预算执行者的薪酬相挂钩，实行奖惩制度，即预算激励。

在此阶段应该注意的风险是：预算考核不严，也可能导致预算管理流于形式。

4、销售业务的关键风险点有哪些？如何进行控制？

（1）销售计划管理（2）客户信用管理（3）确定定价机制和信用方式（4）订立销售合同（5）发货（6）客户服务（7）收货（8）会计系统控制

5、内部控制缺陷有哪几种类型？

（1）内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标所必须的控制措施，或现存控制设计不舍当，即使中场运行也难以实现控制目标。运行缺陷是指设计有效的内部控制由于运行不当而形象控制目标实现所形成的内部控制缺陷。内部控制存在设计缺陷和运行缺陷会影响内部控制的设计有效性和运行有效性。

（2）按照内部控制缺陷的性质即影响内部控制目标实现的严重程度分类，内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。重大缺陷是指一个个或多个控制缺陷的组合，可能企业严重偏离控制目标。当存在任何一个或多个内部控制重大缺陷时，应当在内部控制评价报告中作出内部控制无效的结论。重要缺陷是指，一个或多个控制缺陷的组合，其严重程度低于重大缺陷，单仍可能导致企业偏离控制目标。重要缺陷的严重程度低于重大缺陷，不会严重违纪内部控制的整体有效性，但也应当引起董事会、经理层的充分关注，一般缺陷是指除重大缺陷、重要缺陷意外的其他控制缺陷。

管理学院研究生学位论文规范要求

管理学院研究生学位论 文规范要求 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

分类号密级学校编码 10386______ 学号 U D C 学位论文 论文题目 申请学位级别硕士 专业名称_______________ 研究生_______________ 指导教师_______________ 学位授予单位福州大学 论文提交日期____________论文答辩日期____________ 学位授予时间____________答辩委员会主席____________ 评阅人____________ 福州大学管理学院研究生学位论文规范要求 一、学位论文内容和格式 论文的内容及其顺序依次为：封面、独创性声明和关于论文使用授权的说 明、中文摘要、外文摘要、目录、主要符号表、正文、结论、致谢、参考文献、 附录、个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文。 1.封面，请参照我院的模板。其中

题目：应能概括整个论文最重要的内容，具体、切题、不能太笼统，要引人注目；题目力求简短，严格控制在30字以内。 分类号：中国图书资料分类法类号。 编号: 为学校代码。福州大学的代码为10386。 UDC：国际十进制分类法类号。 密级：在封面右上角处注明论文密级为公开、内部、秘密或机密。 专业名称：以国务院学位委员会批准的专业目录中的专业为准，一般为二级学科名称。 2.封面的下一页要求为空白页。 3.独创性声明和关于论文使用授权的说明：为更好地维护我校学位制度的声誉，进一步规范学位论文管理，保证学位论文质量，明晰知识产权，杜绝论文剽窃现象，要求学位申请人及其指导教师分别签署“论文独创性声明”和“关于论文使用授权的说明”（见附件，亦可从（）下载），并将其做为论文插页装订在学位论文的首页。作者和指导教师的姓名需本人亲笔签字，不得用盖章或打印。 4.以下的页要求都要用上正反面 5.空白页下面为中文摘要，论文第一页为中文摘要，约800～1000字左右(限一页）。包括论文题目、摘要内容和关键词。摘要内容应包括工作目的、研究方法、成果和结论等。语言力求精炼，一般不宜使用公式、图表，不标注引用文献。为了便于文献检索，应在本页下方另起一行注明3-5个论文的关键词。要求该页的页眉的居中位置上标明该论文的名称。并且标明页码（独立于正文的页码，须用罗马数字I，II，III……），范例如下：

企业内部控制10425重点资料

企业内部控制10425 重点资料

内部控制企业内部控制10425重点资料 ——由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实，提高经营效率和效果，促进企业实现战略发展 企业内部控制的特点 1、是一个过程 2、需要企业全员参与 3、只能合理保证 企业内部控制的分类 1、组织架构——作业控制、管理控制、治理控制 2、控制对象——人事、财务、会计、生产 3、控制依据——制度、预算 4、进程时序——事前、事中、事后 5、控制范围——战略、经营 内部控制的演进 1、萌芽：内部牵制（《周礼》两个人犯错的可能性小；双人记账……） 2、发展期：内部会计控制与内部管理控制 3、成熟期：内部控制结构和内部控制整体架构 4、COSO报告下的内部控制新发展（萨班斯-奥克斯利法案，《企业风险管理——总体框架》） 历史上最著名的欺诈：庞氏骗局 企业欺诈的具体行为迹象 1、公司在多加银行开立了新账户，并且已经超出所需 2、不负责现金交易的人不会按照惯例核对哪些银行账户

3、银行账户的收支差额非常大，或者与银行来往非常糟糕 4、紧急借款成为常有的事情 5、现金的流入与支出不断让管理人员大感意外 6、短期投资的收益低于市场水平 欺诈三角理论（压力、机会、合理化借口。三者此消披长） 薯条欺诈理论（得逞之后会上瘾，直至东窗事发） 烂苹果欺诈理论（上梁不正下梁歪） 白领犯罪理论 4个因素 1、为社会所尊重者所为的破坏刑法的行为 2、行为人打多拥有较崇高的社会与经济地位 3、违法行为是在行为人职业领域或职业活动中实施的 4、通常情况下违法行为会造成对职责的侵犯 冰山一角理论（不看到的多得多） 企业内部控制防范企业欺诈的核心内容 1、企业内部控制防范于企业欺诈的源头 2、企业高层树立良好的内部控制环境 3、构建一个完善的内部控制系统 风险 ——就是不确定性及其带来的期望值的变动 企业风险 ——是指企业在生产经营过程中，由于各种事先无法预料的不确定因素的影响，使企业财务状况和经验成果与预期发生一定的偏差，从而有蒙受损失或获取额外收益的机会或可能性

Windows程序设计课程复习题

Windows程序设计复习题 一选择题 1 下列程序设计方法中，（）是一种基于对象的程序设计方法。 A: MFC程序设计B: 使用WindowsAPI编程 C: 使用VisualBasic语言编程 D: 使用C#程序设计语言编程 2 MFC程序框架中，最先执行的函数是（）。 A: WinMain函数B: CWinApp类的构造函数 C: CWinApp类的InitInstance函数D: Cwnd的OnCreate函数 3 CWinApp类中用（）成员函数实现了对消息环的封装。 A: InitInstance( ) B: Run() C: OnIdle() D: WndProc() 4 消息的4个参数中，表示消息类型的参数是（）。 A: HWND hwnd B: messageID C: wParam D: lParam 5下列各消息中，与程序的菜单命令、工具栏按钮或对话框按钮相对应的消息是（）。A: WM_CHAR B: WM_COMMAND C: WM_CREATE D: WM_PAINT 6 MFC消息映射机制中，下列消息映射表 BEGIN_MESSAGE_MAP(CGraphicsView, CScrollView) ON_WM_PAINT() END_MESSAGE_MAP() 把WM_PAINT消息映射到（）。 A: CGraphicsView类OnPaint函数B: CGraphicsView类OnDraw函数。 C: CScrollView类的OnPaint函数D: CScrollView类的OnDraw成员函数。 7 下列MFC类中，不直接支持消息映射的MFC基类是（）， A: CCmdTarget B: CWinAPP C: CWnd D: CMap 8 下列集合类中，其内部是使用散列表技术实现的MFC类的是（）。 A: CArray B: CList C: CMap D: CPtrList 9 下列CWnd类成员函数中，用于任何消息的可覆盖函数是（）。 A: OnCommand B: OnNotifyt C: OnUpdate D: WindowProc 10 Windows程序中，用于表示通用字符的数据类型是（）。 A: char B: unsigned short C: TCHAR D: unsigned char 11 下列数据类型中，表示设备上下文句柄的数据类型是（）。 A: HWND B: HDC C: HMENU D: HPEN 12 下列各个窗口类中，表示各种视图类的基类的MFC类是（）。 A: CScrollView B: CTextView C: CRichEditView D: CView 13 下列各种窗口对象中，对象最好在栈(Stack)中分配MFC窗口类是（）。 A: CToolBar B: CView C: CWnd D: CFrameWnd 14下列各宏命令中，应该放在类实现中以支持序列化特性的宏命令是（）。 A: IMPLEMENT_DYNAMIC(class_Name) B: IMPLEMENT_DYNCREATE(class_Name) C: IMPLEMENT_SERIAL(class_Name) D: IMPLEMENT_MESSAGE_MAP() 15 CRuntimeClass类的操作中，用于从类名字符串获得该类CRunTimeClass对象指针的方法为（）。

福州大学历任校长毕业证样本-教育培训 文档

福州大学历任校长毕业证样本-教育培训 发布时间:2014-05-18 浏览: 6 分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博人人网更多 福州大学学校简介 福州大学（Fuzhou University，FZU），是国家“211工程”重点建设高校，教育部第一批“卓越工程师教育培养计划”全国61所试点高校之一[1]，国家“2011计划”参与高校[2]，福建省重点建设三所高水平大学之一[3]，也是福建省人民政府与国家教育部共建高校。创建于1958年，主校区位于国家级历史文化名城、东南沿海重点城市、福建省省会——福州市。在福建省厦门市和泉州市亦设有校区（厦门校区以美术学科为主，泉州校区以石油化工学科[4]为主），已发展成为一所以工为主、理工结合，理、工、经、管、文、法、艺等多学科协调发展的重点大学。在《武书连2014中国734所大学排行榜》中，福州大学综合排名全国第77位，福建第二位，获评三星级、中国知名大学[5]，其中福州大学以校友捐赠2.70亿，位列全国大学第九位。 福州大学历任校长 现任校长；付贤智 福州大学专业设置 院系专业、截至2014年3月，学校设有福州大学电气工程与自动化学院、旗山校区--学生生活区远景、福州大学机械工程及自动化学院、福州大学石油化工学院、福州大学数学与计算机科学学院、福州大学化学学院、福州大学土木工程学院、福州大学环境与资源学院、福州大学经济与管理学院、福州大学生物科学与工程学院、福州大学外国语学院、福州大学物理与信息工程学院、福州大学建筑学院、福州大学人文社会科学学院、福州大学马克思主义学院、福州大学厦门工艺美术学院、福州大学材料科学与工程学院、福州大学法学院、福州大学紫金矿业学院、福州大学软件学院、福州大学应用技术与继续教育学院、福州大学海洋学院（筹）、福州大学体育教学部、福州大学至诚学院（独立学院）、福州大学阳光学院（独立学院）等21个二级学院以及2个独立学院。 福州大学编号规则；10386 毕（结）业证书编号即为注册号，使用阿拉伯数字，统一规范为17位。 （一）普通、成人高等教育毕（结）业证书注册号由学校或其他教育机构按以下顺序编排：前5位为学校或其他教育机构的国标代码；第6位为办学类型代码；第7至10位为年份；第11至12位为培养层次代码；第13位至17位为学校对毕（结）业证书编排的序号。2002年学历证书编号扩充至18位(但当年有部分高校仍使用17位)。

福州大学管理学院2007级统计学专业毕业论文指导书

福州大学管理学院2007级统计学专业 毕业论文指导书及实施细则 2010年11月15日-2011年6月10日 一、毕业论文指导小组主要职责 1、组织毕业论文指导教师学习福州大学和管理学院关于毕业论文工作的有关规定，具体包括：《福州大学本科生毕业设计（论文）管理工作》、《福州大学本科生毕业设计（论文）工作条例》、《福州大学本科生毕业设计（论文）撰写规范》，对毕业论文指导工作进行总动员，使各位指导教师明确自己的指导任务。 2、确定毕业论文指导教师，组织毕业论文选题方向，经系主任审定后下发至每一位毕业生。毕业论文参考选题每学年必须更新1/3以上，保证每一位毕业生人手一题并留有余地。 3、选题应突出现实性，并结合当前我国经济特别是福建经济的改革和社会的热点、难点、重点、焦点问题进行调查分析，以及提出相应的解决对策。 4、组织开题报告，检查学生对课题任务、要求和进度的落实情况。 5、每月召集一次指导教师会议，了解指导教师的指导情况，研究毕业论文工作的进展情况以及存在的问题，发现问题及时解决。 6、组织毕业论文的答辩和成绩的评定工作。包括聘请毕业论文评阅人、审定学生答辩资格、主持组织答辩和二次答辩复审、成绩评定及写出评语。 7、所聘请的毕业论文评阅人必须回避自己所指导的毕业论文，毕业论文评阅人与毕业论文指导教师不搞形式上的交流与互评，以确保毕业论文成绩的准确性、公正性和各等级分布的合理性。 二、毕业论文指导教师工作职责 1、毕业论文的指导教师应由具备正副教授、讲师职称的教师担任。 2、下达给每一位毕业生毕业论文任务书，并经指导教师审定后上交系里。 3、熟悉掌握《福州大学本科生毕业设计（论文）管理工作》、《福州大学本科生毕业设计（论文）工作条例》、《福州大学本科生毕业设计（论文）撰写规范》。 4、指导毕业生做好开题报告，明确毕业论文的目的和要求，帮助学生对拟

企业内部控制 自学考 考试重点

第一章内部控制导论 ◆企业内部控制的特点P3 是一个过程、需要企业全员参与、只能是合理保证 ◆企业内部控制的分类 根据企业组织构架，分类治理控制、管理控制和作业控制 治理控制是内部控制最高层次，依次递归，作业控制是第三层次 ◆内部控制的演进 一、控制萌芽期：内部牵制P8 实物牵制、物理牵制、分权牵制、簿记牵制 二、内部控制发展期：内部会计控制盒内部管理控制 内部会计控制是有组织计划以及保护资产和保证财务资料可靠性有关的程序和记录构成。 内部管理控制包括但不限于组织计划以及管理部门授权办理经济业务的决策过程有关的程序及记录。三、内部控制成熟期：内部控制结构和内部控制整体架构P11 重点是：信息与沟通，是指企业内部各部门的人员必须能够取得他们在执行、管理和控制企业过程中所需的信息，并交换这些信息。 第二章内部控制基本理论 ◆历史上最著名的欺诈事件之一：庞氏骗局 ◆企业欺诈的具体行为迹象6点 1：公司在多家银行开立了账户，并且已超出所需 2：不负责现金交易的人不会按照惯例核对那些银行账户 3：银行账户的收支差额非常大，或者与银行的业务往来非常糟糕 4：紧急借款成为常有的事情 5：先进的流入与支出不断让公司管理人员大感意外 6：短期投资的收益低于市场水平 ◆欺诈三角理论 压力、机会、合理化借口（三者此消彼长） ◆薯条欺诈理论 欺诈得逞之后会上瘾，不断接着欺诈直至东窗事发 ◆企业风险可以划分系统风险跟非系统风险 系统风险不可规避，又称市场风险，也称不可分散风险 ◆风险管理可能采用的策略包括P43 规避、降低（主动的措施，预防与抑制）、分担、承受、专人负责管理风险 第三章企业内部控制系统 ◆企业各利益相关者内部控制目标分四层P51 1：企业所有者：安全性（基本目标）、经营效率性和效果性（最高目标） 会计信息和经营信息的可靠性作为保障 2：企业董事会：运营效率效果（最高目标） 财务报告（会计信息、经营信息）可靠性是保障性目标。 3：企业管理当局：企业运营效果（最高目标）， 查错纠弊、保证财务报告（会计信息、经营信息）有效的目标服务于资产安全和经营安全性目标。 4：一般员工：经营效率效果（首要目标）、道德品质提升（较高层次目标） ◆中美内部控制原则比较 共同点：“制衡性原则”，讲究内部不同部门互相牵制，使企业稳定、健康发展 不同点：中国原则第一条是“合法性”讲究内部控制成本效益；美国则不惜代价进行内控。

CMAP1简答题(共21题)答案.doc

CMAP1简答题分析和预测 14. brown printing公司是一家小型家族企业，今年3月份开始印刷书籍。企业所有者具 备专业印刷知识,但不具备会计知识或经验。该公司的会计师为3月份编制了一下数据。企业所有者还要求会计师提供一份损益表。 销售价格$90/每本 图书产量15,000本 图书销售量10,000本 直接材料成本$15/每本 直接人工成本$6/每本 可变制造间接费用$4/每本 固定制造间接费用$240,000/每月 销售成本$3/每本 管理费用$160,000/每月 企业所有者希望可以理解这些数字以及如何在企业经营中使用这些数据。 分别定义并解释吸收成本法和变动成本法。 A、使用变动成本法计算单位销货成本。 B、使用变动成本法为3月份编制损益表。 A、使用吸收成本法计算单位销货成本。 B、使用吸收成本法为3月份编制损益表。 4、A、指出并说明使用变动成本法的两个优点。 B、指出并说明使用吸收成本法的两个局限性。

5、两种方法下净收入的不同点，为什么不同？ 6、定义产量成本法 1?分别定义并解释吸收成本法和变动成本法。 吸纳成本法又叫完全成本法（AbsorptionCostingorFullCosting）,属于美国GAAP要求的财务报告形式。产品成本包含直接材料、直接人工和制造费用成本（变动制造费用和固定制造费用）。损益表的框架为销售收入减去产品成本（包括直接材料，直接人工，变动直接制造费用和间接制造费用）再减去期间费用（包括变动销管成本，固定销管成本） 变动成本法又叫直接成本法（VariableCostingorDirectCosting）,内部财务报告的形式, 产品成本包含直接材料、直接人工和制造费用成本（仅包括变动制造费用，不包括固定制造费用）.损益表的框架为边际贡献形式销售收入减去产品成本（包括直接材料，直接人工，变动直接制造费用腭减去变动销管成本得到边际贡献，然后再期间费用（包括固定制造费用，固定销管成本b 2、A、使用变动成本法计算单位销货成本。 B、使用变动成本法为3月份编制损益表。 销售价格$90 直接材料成本$15

内部控制风险点汇总

一、组织架构风险点 （1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。 应避免以下情况的出现：1、虽然形式上减利了董事会、监事会，但真正的法人治理结构并未到位，管理流于形式；2、虽 然聘任了经营班子，但实际工作中董事会的监控作用严重弱化，不能有效制定科学的决策；3、内部控制局限于纯粹的内部控制，没有上升到以风险为导向的管理，管理者的这种内部控制意识、造成企业经营决策失误风险较大，从而导致企业经营的失败。（2）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。 如有些企业未单独设立审计部门或者将审计部门与财务部门混为一起，这样造成各部门、管理人员之间权责交叉，缺少 相关制约，内部控制制度评价和企业各组织机构执行智能的效 率方面作用不能有效发挥。 二、发展战略风险点 企业发展战略风险主要产生于企业对企业外部环境和自身拥有的战略资源和竞争优势认识不够全面和深刻，从而导致制定的企业发展战略不能充分利用企业自身优势和外部环境，限制企业自身优势发展。发展战略风险在企业实际经营中主要表现为： （1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲

目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 （2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 （3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 三、人力资源风险点 （1）人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。 （2）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。 （3）人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。 四、社会责任风险点 （1）安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故 （2）产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。 （3）环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。 （4）从今就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。 五、企业文化风险点

CMA P1内部控制内部审计简答题分析

CMA P1 内部控制内部审计简答题分析 内部控制、内部审计和信息系统部分，是CMAP1 简答题的重点。按照预测，一 般每隔一次考试，就应当会出现该部分简答题。从实际情况分析来看，简答题的 内容可能会在以下几方面： ●内部控制的相关概念和职责分离 ●内部审计的相关概念和实际操作 ●风险和信息系统相关知识 请看例题一：一. Broadview 公司是美国一家生产水泵的公司。公司最近更换 了会计主计长，新认的主计长叫Mary。Mary 在进行新上任的流程了解过程中，发现，与现金相关的事务都是有唯一的会计助理Susan Zhao 来处理。Susan 不 仅负责记账，而且也负责转账。公司的支票是由总裁保管的，事先是被编号的，并锁在总裁的保险箱。按照公司的政策，支票付款是要由总裁签发的支票才可以。不过Susan 通过在线网络银行将款项转账去了自己的账户，由于她又负责 记账，故此问题一直没有被发现。而总裁助理负责编制银行对账表，也并没有 发现什么问题。 说明需要职责分离的 4 个环节。 ●指出公司存在的两个内控问题，再提出两个可以加强内控的建议。 ●根据COSO 回答：1，内控的3 个作用；2，内控的5 个方面。 ●支出财务出纳的2 个违规行为 该题目是2012 年12 月的考点。重点考察了内部控制的相关作用。内部控制是CMA 简答题最喜欢考察的部分之一。主要的考点在于内部控制的目的，内部控制的五要素，内部控制职责分离体现的方面，以及根据题目进行相应的案例分析。 ●问题一：说明需要职责分离的4 个环节。 职责分离的四个环节是业务执行人，记账人，资产保管人和核查人必须要分开。这个内容是大家需要熟练记忆的。在考试中，会出现要求大家直接进行概念描述的内容，也会要求按照案例中所提供的情况，来进一步分析案例出现的各种原因。 ●问题二：指出公司存在的两个内控问题，再提出两个可以加强内控的建议。 该题目就是问题一的进一步延伸，大家不仅要会背下职责分离的四个环节，还需要按照案例的内容来进行进一步的分析。不过这种分析相对来说，并不难。按照四个环节进行判断即可。 1.公司出现的第一个内控问题是会计助理SUSAN 不仅负责记账，她也负责转账，也就是具备的出纳的行为。这样记账人和现金保管人就没有进行职责分离。 2.SUSAN 在进行转款的时候，没有得到交易的的授权，她在转款的时候应当 被授权才能转款 3.总裁助理负责编制银行对账表，这不是总裁助理应当进行的只能，在组织结 构方面存在问题，银行对账应当由总账会计来进行。

福州大学章程

福州大学章程 目录序言 第一章总则 第二章教育形式与办学活动 第三章校党委 第四章校长 第五章学术机构

第一节校学术委员会 第二节校学位评定委员会 第三节校教学指导委员会 第四节学部委员会 第六章民主管理机构 第一节校教职工代表大会 第二节校学生代表大会与研究生代表大会 第七章校部机关与公共服务机构 第八章学院 第九章教职工与学生 第一节教职工 第二节学生 第十章财务与资产管理 第十一章外部关系 第十二章学校标识 第十三章附则 序言 福州大学创建于1958年，是一所以工为主、理工结合，理、工、经、管、文、法、艺等多学科协调发展的福建省属的国家“211工程”重点建设大学，是福建省人民政府与国家教育部共建高校。 建校以来，福州大学面向福建经济社会发展需要，坚持以人才培养为根本，坚持社会主义核心价值，发扬以“艰苦奋斗的创业精神、严谨求实的治学精神、勇于拼搏的奉献精神”为代表的福州大

学精神，拓展政产学研合作，加强国际和区域学术交流，以高质量的人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新，为国家和福建经济建设、社会发展和科技进步作出了贡献。 面向未来，福州大学坚定不移走以提升质量为核心的内涵式发展道路，深入实施质量立校、特色兴校、人才强校、开放办校、依法治校“五大战略”，努力在为国家和区域发展做贡献的过程中办出特色争创一流，全面建成创业型东南强校，努力成为国内知名高水平大学。 为构建现代大学制度，促进学校依法治校、科学发展，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》等规定，制定本章程。 第一章总则 第一条学校名称为“福州大学”，简称“福大”；英文名称为“Fuzhou University”，英文简称“FZU”。学校网址是https://www.wendangku.net/doc/8c16000514.html,。 第二条学校的住所地为福建省福州市福州地区大学新区学园路2号。根据事业发展需要，经举办者和主管部门同意，学校可以设立或者调整校区及校址。

内部控制措施及部门职能

第五节内部控制组织职能 根据内部控制体系建设规范要求，建立权力运行制衡机制，通过建立岗位分工合理、岗位职责明确、报告关系清晰的内部控制组织结构，明确内部控制管理的决策机构、执行机构、监督机构的职能职责，保证内部控制管理职责明确、权限清晰，确保内部控制体系有效运行。 （一）内部控制的决策机构 1.主任办公会 主任办公会在风险管理中的职责是：建立本单位领导集体的风险管理意识和理念；配置必要的资源，确保风险管理体系有效运行；听取风险评估工作组风险识别、风险分析及应对报告；审批风险评估工作组工作职责、风险管理制度及管理办法等；审批单位整体风险控制目标和风险控制计划。 2.风险评估工作小组 组长：主任 副组长：副主任 成员：纪检监察室、财政局，由党群办公室负责牵头。 风险评估工作小组职责： （1）对单位内部控制体系建设的完整性、合理性、有效性进行检查和评估。 （2）评估单位存在或潜在的风险状况，提出完善风险管理建议。

（3）听取单位风险评估报告、监督检查工作报告、会计师事务所对单位年度审计、专项审计、管理建议书等情况的报告。 组长职责：全面统筹、协调各业务部门积极配合风险评估工作。 副组长职责：负责计划、组织和安排具体评估工作。负责协调各岗位的风险管理，对初步拟定的工作计划和考核指标开展风险评估和风险分析。 成员职责：对单位层面和业务层面的经济活动风险进行评估，在梳理各类经济活动的业务流程、明确业务环节的基础上，系统分析经济活动风险，确定风险点，据此选择控制方法和措施以有效应对风险。 3.单位负责人 主任应当对本单位内部控制体系的建立健全和有效实施负责，及时提出修改意见，监督单位内部控制实施工作方案的执行。听取内控工作领导小组的单位风险评估报告，以此报告和风险评估工作小组召开会议，提出修改意见，监督单位风险评估与应对措施的执行；审核内控工作领导小组的岗位职责、风险管理制度及管理办法等。 （二）内部控制的执行机构 1.内部控制领导小组 内部控制领导小组是本单位内部控制的执行机构，作为单位内部控制工作日常管理机构，内部控制领导小组下设办公室，由管委会办公室负责人牵头负责。 组长：主任

CMAP1试题精选练习

CMAP1试题精选练习 Swam公司是一家男士便裤的制造商。公司想在期末持有20,000码布料。期初布料预计为25,000码。预计生产供销售的产品所用布料为90,000码。请计算该期公司需要采购多少码的布料？ A、90,000码 B、95,000码 C、135,000码 D、85,000码 试题解析： 采购的码数=(销售的码数)+(期末存货的码数)–(期初存货的码数)=90,000+20,000–25,000=85,000 Manoli礼品店销售毛利率维持在35%，且每个月月末的库存量都要维持在下个月预期销量的30%。第四季度的预计销售情况如下：

10月份$42,000 11月份58,000 12月份74,000 请问该礼品店在11月份应该购进多少商品？ A、$51,220 B、$52,130 C、$62,800 D、$40,820 试题解析： 采购金额=(销售成本)+(期望期末存货)–(期望期初存货)，销售成本=(100%–毛利率)(销售)

11月的销售成本=(100%-35%)($58,000)=(0.65)($58,000)=$37,700 11月的期末存货=(30%)(12月的销售成本)=(0.3)(0.65)($74,000)=$14,430 11月的期初成本=(30%)(11月的销售成本)=(0.3)($37,700)=$11,310 因此，11月的采购金额=$37,700+$14,430–$11,310=$40,820 在编制下一个季度直接材料采购预算时，工厂的总会计师提供了如下的资料：预算的销量2,000 每件耗用材料磅数t4 每磅材料成本$3 现有库存材料磅数400 现有库存产成品数量250 计划期末产成品库存量325

阳光学院“本科教学工程”项目建设情况总结

阳光学院“本科教学工程”项目建设情况总结2012年以来，学院认真学习并贯彻《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》、《教育部、财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》、《福建省教育厅关于全面提高高等教育质量的实施意见》等文件精神，认真制定《阳光学院加强“本科教学工程”建设的实施意见》、《阳光学院关于进一步深化教育教学改革，推进创业教育的实施意见》，依托专业综合改革试点、大学生校外实践教育基地、实验教学示范中心等本科教学工程项目的建设，在办学特色挖掘、专业建设综合性改革，大学生实践能力和创新创业能力培养等方面，取得阶段性成果。现将学院本科教学工程项目建设情况总结汇报如下。 一、集团大力支持，学院高度重视 （一）投资方举大力支持。集团董事会提出“创建高水平民办大学”的目标，明确了要建设以创业教育为特色的应用技术型大学，提出了要加大投入，加强创新创业教育工作，将学院建成“创业者的园地，企业家的摇篮”的办学愿景，积极参与学院办学行动计划制定和学院章程修订工作；高度关注学院教育体制改革，在教育教学改革经费、创新创业教育改革经费投入上坚持配

套原则，给予大力支持；在校企合作办学上，充分发挥集团多产业优势，为学院加强实践教学提供广阔的平台。成为学院本科教学工程建设的强有力保障。 （二）加强机构建设。为了做好顶层设计，为学院教育教学改革，本科教学工程建设把好方向，提供智力支持。学院成立了由院领导、董事会成员组成的教育体制改革领导小组，成立了创业教育学院等重要机构，指导学院各类教育教学改革工作的开展。 二、创新政策支持，加强精细化管理 （一）创新政策推进建设。修订《阳光学院教学改改革立项项目管理实施办法》、《阳光学院教学改革立项建设经费奖励管理实施办法》、《阳光学院教育改革试点项目管理办法》、《福州大学阳光学院大学生创新创业训练计划项目管理办法》等制度，优化教育改革相关项目的管理，在人员配置、设备运用、资金使用等方面给予大力支持。完善了包括《薪酬制度（修订）》、《优秀人才支持计划试行办法》、《教师系列专业技术职务低职高聘试行办法》、《双师型教师队伍建设方案》等十多项相关制度，突显教学型大学注重教师教学水平，强化教学改革能力的要求，推进双师型队伍建设。 （二）加强精细化管理。1、加强申报审查工作。加强专家论证、申报项目汇报、教学质量管理部审查、教学指导委员会审查、公示等遴选环节。2、加强过程管理和跟踪评估。加强跟踪评估，落实项目阶段汇报检查工作，组织专家咨询论证会，及时解决存在问题，加强过程调控与指导。3、加强验收管理和经验推广。要求各项目负责单位做好总结汇报与成果展示，由教学指导委员会审查验收，对取得一定成效的教改项目进行宣传和推广。

2018福州大学各院系专业考研复习资料详细大汇总

2018福州大学各院系专业考研复习资料详细大汇总当有时间时要利用时间，因为时间稍纵即逝。2017研究生初试报名时间即将结束，2018考研人复习准备在蓄势待发，但由于市面上的复习资料的残缺不全，对于2018考研的备考造成了事倍功半的效果，因此聚英考研网特意为2018考研福州大学的小伙伴整理了福大各院系专业的复习资料，为你们的高效率复习提供保驾护航` 经济管理学院 《2017福州大学865管理学原理与方法考研专业课复习全书》（含真题与答案解析） 机械工程及自动化学院 《2017福州大学814机械原理与机械设计考研专业课复习全书》（含真题与答案解析） 数学与计算机科学（软件）学院 《2017福州大学611数学分析考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）石油化工学院 《2017福州大学826化工原理考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）土木工程学院 《2017福州大学828结构力学考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）生物科学与工程学院 《2017福州大学338生物化学考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）工艺美术学院 《2017福州大学867中外美术史考研专业课复习全书》（含真题与答案解

析） 法学院 《2017福州大学847经济法学考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）福建省空间信息工程研究中心 《2017福州大学856地理信息系统考研专业课复习全书》（含真题与答案解析） 化学学院 《2017福州大学826化工原理考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）人文社会科学学院 《2017福州大学622社会学原理考研专业课复习全书》（含真题与答案解析） 离散数学研究中心 《2017福州大学611数学分析考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）

2020年福州大学阳光学院招聘辅导员试题及答案

2020年福州大学阳光学院招聘辅导员试题及答案 注意事项 1、请用钢笔、圆珠笔或签字在答题卡相应位置填写姓名、准考证号，并用2B铅笔在答题卡指定位置填涂准考证号。 2、本试卷均为选择题，请用2B铅笔在答题卡上作答，在题本上作答一律无效。 一、单项选择题（在下列每题四个选项中只有一个是最符合题意的，将其选出并把它的标号写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。） 1、不同气质特点可以有针对性地进行培养；针对（）的孩子，应防止粗枝大叶，虎头蛇尾。 A、胆汁质 B、多血质 C、粘液质 D、抑郁质 【答案】B 2、（）是第一个系统论述教育心理学的心理学家，被称为现代教育心理学之父。 A、斯金纳 B、桑代克 C、布鲁纳 D、加涅 【答案】B 3、人际关系的形成与变化，主要取决于交往双方（）。 A、身份与地位 B、需要满足的程度 C、交往方式与方法 D、修养和处世方法 【答案】B 4、学校精神文化的物质载体是（）。 A、制度文化 B、组织文化 C、学校传统 D、物质文化 【答案】D 5、下列说法中不属于访问前准备工作内容的是（）。 A、一切可用的记录工具，如：录音机、照相机、纸笔等

B、知识和心理方面的准备 C、交通工具 D、被访问者的合作 【答案】C 6、学校文化以传递文化传统为己任，这一特征突出表现在（）上。 A、所使用的教材或传递的教学内容 B、教育工作者对传统文化的认识 C、学校的价值取向和目的要求 D、学校全体成员或部分成员共同遵循的价值观念 【答案】A 7、生产力发展水平决定着（）。 A、教育的领导权 B、受教育的权利 C、教育目的的性质 D、教育结构的变化 【答案】D 8、角色游戏、表演游戏和结构游戏是（）。 A、创造性游戏 B、有规则游戏 C、智力游戏 D、集体游戏 【答案】A 9、师生关系在道德上是（）的关系。 A、接受服从 B、民主集中 C、矛盾排斥 D、相互促进 【答案】D 10、学校教育内容按活动的途径可分为（）。 A、课堂教学，课外活动和校外活动内容 B、智育、德育和体育教育内容 C、智育、德育、美育和体育，劳动技术教育内容 D、课上和课下教育内容

福州大学2014届优秀毕业生

关于授予汤娟等364位同学“福州大学2014届优秀毕业生” 荣誉称号的决定 时间:2014-06-18 09:23来源:未知作者:教育办公室点击: 42 次 福大学〔2014〕27号 各单位： 根据《关于评选福州大学2014届优秀毕业生的通知》（福大学〔2014〕21号）的规定，经各学院初审推荐，学校审核批准，全校公示，决定授予汤娟等364位同学“福州大学2014届优秀毕业生”的荣誉称号，现将名单公布如下： 一、博士研究生（4人） 化学学院（3人） 汤娟张燕辉吴伟明 石油化工学院（1人） 曾令兴 二、硕士研究生（53人） 机械工程及自动化学院（6人） 陈丽静李兆祥唐明吕文靖曾世龙李茂涛 数学与计算机科学学院（1人） 李红桃

化学学院（11人） 张碧琦谢露祝培涛任竹运傅丽冰陈章 陈朝煌裴增夏刘琦刘婷郑晗晔 石油化工学院（2人） 郭慧曾燕茹 经济与管理学院（13人） 许雅妮罗莹陈锦青叶娟 惠丁威杨雅斌 张文丹李雅虹孙湘湘许伟娟黄丹霞陈丽梅 陈冰 生物科学与工程学院（5人） 郑邦晓蔡茜茜徐美爱戴志平余孙靖物理与信息工程学院（6人） 陈锦锋寇丽杰颜敏吴晓晓黄熹媛张丽丽 材料科学与工程学院（3人） 陈嘉琳陈婕张义转 法学院（3人） 颜秀秀王永超王振云

人文社会科学学院（1人） 黄瑞琦 空间信息工程研究中心（2人） 刘梦鑫李代超 三、本科生（302人） 电气工程与自动化学院（20人） 陈聪伟郑泽胤姚国华苏云洁郑植煌林长春 陈伟凡陈益强陈良国巫锡华柳百毅陈开宝 郅萍林涌艺陈建平戴熠晨苏俊杰汤海侠 林辉容林良捷 机械工程及自动化学院（17人） 童俊海林鸣威蓝韶彬许文才袁加宝郑云平 张义湖林剑林炉校谢佳彬王建贵胡树均 陈垂福陈滨蓉林君司青陈慧英 数学与计算机科学学院（30人）

CMA P1 绩效管理1

第三章绩效管理 1、甲公司的预算表明，该公司应生产50 000件成品，同时将耗费20 000直接人工小时和150 000元的变动制造费用。甲公司实际生产了52 000件合格成品，耗费了22 000直接人工小时和160 000元的变动制造费用。如果甲公司采用标准成本制度并根据直接人工小时分摊变动制造费用，则其变动制造费用耗用差异为 A. 4 000元，不利差异。 B. 5 000元，有利差异。 C. 9 000元，不利差异。 D. 10 000元，不利差异。 2、去年，甲公司为其生产润肤霜的工厂制定了600 000元的固定制造费用预算。这600 000元的金额是以40 000机器小时的作业量作为分母计算得到的。每瓶润肤霜的标准机器小时为0.1小时。去年共生产350 000瓶润肤霜，销售了360 000瓶润肤霜。固定制造费用的生产量差异为 A. 60 000元，不利差异。 B. 75 000元，不利差异。 C.60 000元，有利差异。 D. 75 000元，有利差异。 3、甲公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准:每件成品20元/件。此标准按4磅的直接材料消耗量和5元/磅的标准价格进行计算。甲公司预计3月份将生产32 000件产品。在该月，甲公司采购并消耗了130 000磅材料，生产了31 000件成品。直接材料的实际支付价格为5.40元/磅。那么3月份直接材料的用量差异是多少? ( ) A. 10 000元，不利差异。 B. 20 000元，不利差异。 c. 30 000元，不利差异。D. 32 400元，有利差异。 4、某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为4.00元，此外还预测将生产并销售300 000件产品。该公司在该年度出现了14 000元的不利固定间接费用生产量差异。以下哪一项是造成此差异的原因? ( ) A.生产的数量超过300 000件。 B.生产的数量低于300 000件。 c.售出的数量超过300 000件。D.售出的数量低于300 000件。 5、甲公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为25元/小时，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为90 000元，总人工小时为3 000小时。该公司生产了1 000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5人工小时。那么，直接人工工资率差异为( ) A. 15 000元，不利差异。B: 27 500元，不利差异。C. 15 000元，有利差异。 D. 27 500元，有利差异。 6、甲公司的财务部门以10 000元的价格购置了一台新的彩色复印机用以印刷报告。甲公司的IT部门计划再花10 000元购置一台类似的设备，不过该部门发现财务部门已经购置了该设备，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的成本，主计长应采用 A.增量成本分配法，并将10 000元分摊到财务部门。 B.独立成本分配法，并将5 000元分摊到每个部门。 C.毛利法，并将50 00元分摊到每个部门。 D.可实现净值法，并将10 000元分摊到财务部门。 7、甲公司的财务部门花费100 000元新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了10 000元购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要40 000元。主计长将把这些成本分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用

内部控制简答题(福州大学阳光学院)

内控简答 第二章 1、内部控制的目标分为几个层次？各个层次目标之间的关系如何？ 答：目标包括： （1）经营管理合法合规目标。经营管理合法合规目标是指内部控制要合理保证企业在国家法律和法规允许的范围内开展经营活动，严禁违法经营。 （2）资产安全目标。资产安全目标主要是为了防止资产流失。保护资产的安全与完整是企业开展经营活动的物质前提。 （3）财务报告及相关信息真实完整目标。财务报告及相关信息真实完整目标是指内部控制要合理保证企业提供了真实可靠的财务信息及其他信息。 （4）提高经营的效率和效果目标。提高经营的效率和效果是内部控制要达到的最直接也是最根本的目标。 （5）促进企业实现发展战略目标。促进企业实现发展战略目标是内部控制的最高目标，也是终极目标。 内部控制的五个目标不是彼此孤立而是相互联系的，共同构成了一个完整的内部控制目标体系。其中，战略目标是最高目标，是与企业使命相联系的终极目标；经营目标是战略目标的细化、分解与落实，是战略目标的短期化与具体化，是内部控制的核心目标资产目标是实现经营目标的物质前提报告目标是经营目标的成果体现与反映合规目标是实现经营目标的有效保证。 第三章 1、内部环境构成要素内容和作用分别是什么？ 答：内部环境因素：公司治理结构、内部审计、人力资源政策、企业文化。 主要内容：股东大会、董事坏、监事会、经理层、审计委员会、内部机构及权责划分；内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性；员工聘用、培训、辞退、辞职、薪酬、考核、晋升、惩戒等；价值观、社会责任感、风险意识、法制观念。 作用：保障性作用；基础性作用；基础性作用；关键性作用。 2、社会责任作为企业需要履行的义务，有人认为需要履行有人认为履行了给企业带来损失，怎么看？ 答：第二种观点正确。（1）企业是在价值创造过程中履行社会责任。通过价值创造，不断通过税收、红利、工资和产品等形式为国家、股东、员工及消费者提供财富，其本质就是在履行社会责任（2）履行社会责任可以提高企业经济效益。企业承担社会责任，并不不然倒追企业竞争力的削弱，反而会有助于改善企业形象，吸引更多的客户，同时增加企业的经济效益。可见，企业将履行社会责任融入产品之中会为企业带来额外的收益。（3）履行社会责任可以实现企业可持续发展。社会责任的履行可以帮助企业规避监管等风险，赢得品牌和声誉，赢得社会公信力和商机，得到社会尊敬的企业才能进入良性发展的轨道，实现企业价值最大化目标，这也是实现可持续长远发展的根本所在。 第四章 1、战略目标设定的原则有哪些？ 答：SMART。S：代表具体，不能笼统；M：代表可计量，可以量化并可被验证；A：代表可行，可以达到；R：代表相关性，实实在在，可以证明和观察；T：代表时限，及有明确的截止期限。 2、选择风险应对策略是应考虑哪些因素？ 答：（1）风险承受能力。企业抵抗风险的能力决定了企业能够承受多大的风险，也决定看企业应对策略的选择。企业抵抗风险的能力取决于多种因素；包括管理者的风险偏好、企业的

内部控制系统的关键控制点

内部控制系统的关键控制点 为了防止资产流失，一个公司可采取的控制措施有很多，下面所列的是在大多数公司里最常采用的一些措施。在资产流失机率比较大的情况下，也可以在这些措施的基础上增加一些其他的相关措施，反之亦然。这些控制措施包括下列几方面内容。 (1）现金 通常现金交易被认为是最需要进行控制的环节。因此，有关现金控制在有些企业甚至显得有些过度。尽管下面介绍了许多的现金控制措施，但我们在实际执行的时候，应充分考虑成本与收益的关系，将多种措施综合起来使用，效果会更好。 ◎将登记入账的支票号码与实际的支票号码核对。电脑打印出的支票清单应与实际使用的支票完全一致。如果不一致，就说明可能有人私自娜用支票。在采用激光打印支票的情况下，这种违法行为更容易发生。因为采用激光打印，发票是分别存放的，这比使用连续编号的支票簿更容易被偷盗。 ◎对小额现金进行现场盘点。使用各种收据或借条来抵库，是小额现金常见的舞弊方式。因此，不定期进行审计，盘点现金余额，就可能发现这些舞弊行为。 ◎支票簿的控制。支票簿不应和纸笔一起放在柜子里，因为任何人都有可能从支票簿里偷走一张支票，使用伪造的签章就可以将公司的资金支走。因此，支票簿应该放在保险柜里，未经授权任何人不得接近动用。。公章的控制。如果任何人都有机会接触到公章，那么不仅公司的支票可能被冒支，偷盗者还有可能利用公章以公司的名义签订各种合同。因此，公司的公章也应保存在公司的保险柜里。 ◎公司邮政收发部门应建立一套收发记录清单。如果收到客户的支票后，在登记银行存款日记账之前，会计部门成员有可能会接触到这些支票。邮政收发部门单独建立一套收发日记账，以备日后和会计部门的存款日记账相核对。