企业员工培训方案(模板)
企业员工培训方案
(模板)
生活需要游戏, 但不能游戏人生; 生活需要歌舞, 但不需醉生梦死; 生活需要艺术, 但不能投机取巧; 生活需要勇气, 但不能鲁莽蛮干; 生活需要重复, 但不能重蹈覆辙。
-----无名
新员工培训方案
人力资源部
目录
一、新员工培训目的
二、新员工培训程序
三、新员工培训内容
四、新员工培训反馈与考核
五、新员工培训教材-
六、新员工培训项目实施方案
七、部门新员工培训所需填写需表格
●新员工岗位培训表( 表一)
●新员工岗位培训反馈表( 表二)
●新员工试用期内表现评估表( 表三)
一、新员工培训目的
●为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息, 鼓励新员
工的士气
●让新员工了解公司所能提供给她的相关工作情况及公司对她的
期望
●让新员工了解公司历史、政策、企业文化, 提供讨论的平台●减少新员工初进公司时的紧张情绪, 使其更快适应公司
●让新员工感受到公司对她的欢迎, 让新员工体会到归属感
●使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
●培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
二、新员工培训程序
三、新员工培训内容1．就职前培训 ( 部门经理负责)
到职前:
●致新员工欢迎信 ( 人力资源部负责)
●让本部门其它员工知道新员工的到来
●准备好新员工办公场所、办公用品
●准备好给新员工培训的部门内训资料
●为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师●准备好布置给新员工的第一项工作任务
2．部门岗位培训 ( 部门经理负责)
到职后第一天:
●到人力资源部报到, 进行新员工须知培训( 人力资源部负责)
●到部门报到, 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
●介绍新员工认识本部门员工, 参观世贸商城
●部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
●新员工工作描述、职责要求
●讨论新员工的第一项工作任务
●派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐
到职后第五天:
●一周内, 部门经理与新员工进行非正式谈话, 重申工作职责, 谈
论工作中出现的问题, 回答新员工的提问。
●对新员工一周的表现作出评估, 并确定一些短期的绩效目标
●设定下次绩效考核的时间
到职后第三十天
●部门经理与新员工面谈, 讨论试用期一个月来的表现, 填写评价
表
到职后第九十天
●人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现, 是否合适现
在岗位, 填写试用期考核表, 并与新员工就试用期考核表现谈话, 告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3．公司整体培训: ( 人力资源部负责--不定期)
●公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
●公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
●公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
●公司整体培训资料的发放, 回答新员工提出的问题
3．新员工培训反馈与考核
●岗位培训反馈表 ( 到职后一周内)
三、公司整体培训当场评估表( 培训当
天)
四、公司整体培训考核表 ( 培训当天)
五、新员工试用期内表现评估表 ( 到职后
30天)
六、新员工试用期绩效考核表( 到职后
90天)
五、新员工培训教材
●各部门内训教材
●新员工培训须知
●公司整体培训教材
六、新员工培训项目实施方案
●首先在公司内部宣传”新员工培训方案”, 经过多种形式让所
有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度
●每个部门推荐本部门的培训讲师
●对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
●给每个部门印发”新员工培训实施方案”资料
●各部门从 1月开始实施部门新员工培训方案
●每一位新员工必须完成一套”新员工培训”表格
●根据新员工人数, 公司不定期实施整体的新员工培训
●在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
七、部门新员工培训所需表格
表格一新员工部门岗位培训
( 到职后第一周部门填写)
部门:
新员工姓名:
部门经理签名:
日期:
表格二新员工岗位培训反馈表
( 到职后新员工一周内填写)
部门:
新员工姓名:
a)你是否已了解部门的组织架构及部门功能?
是□否□
b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
是□否□
c)你是否已熟悉公司大楼的情况?
是□否□
d)你是否已认识部门里所有的同事?
是□否□
e)你是否觉得部门岗位培训有效果?
是□否□
f)你今后在工作中遇到问题, 是否知道如何寻求帮助?
是□否□
g)你是否已接受了足够的部门岗位培训, 并保证能够很好地完
成任务?
是□否□
h)在岗位培训中, 能够改进的地方
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i)在今后的工作中, 希望接受更多以下方面的培训
表三新员工试用期内表现评估表
( 到职后30天部门填写)
新员工姓名:
部门:
职位:
a)你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
优-------- 良---------- 一般---------- 差----------
b)新员工对公司的适应程度:
很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------
3．新员工的工作能力:
优-------- 良------- 一般----------- 差---------------
4．其它评价: