2013.12.《建设工程进度控制》自学考试复习资料
2013．12《建设工程进度控制》自学考试复习资料
1、（P1）进度控制：对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
2、（P2）影响进度的因素（8点）
（1）业主因素（2）勘察设计因素（3）施工技术因素（4）自然环境因素
（5）社会环境因素（6）组织管理因素（7）材料、设备因素（8）资金因素
（P2-3）进度控制的措施：（熟悉每个措施的内容，还可能有选择题会涉及到判断属于哪种措施，重点掌握组织措施和经济措施的主要内容）
①组织措施；②技术措施；
③经济措施；④合同措施。
3、（P12）利用横道图表示工程进度计划，存在哪些缺点？
（1）不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。
（2）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。
（3）不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。
（4）不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本
4、（P13）网络计划的特点有哪些？
（1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
（2）通过网络计划时间参数计算，可以找出关键线路和关键工作。
（3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。
（4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
5、（P17～18）组织施工有哪些方式？各有什么特点？
（1）依次施工。定义是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依此类推，直至完成所有施工队象。
依次施工的特点：
①没有充分地利用工作面进行施工，工期长。
②如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资
源无法均衡利用。
③如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和
工程质量。
④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织。
⑤施工现场的组织、管理比较简单。
（2）平行施工。定义：是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同空间按施工工艺要求完成各施工对象。
平行施工的特点：
①充分地利用工作面进行施工，工期短。
②如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。
③如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提
高劳动生产率和工程质量。
④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织。
⑤施工现场的组织、管理比较复杂。
（3）流水施工。特点：
①尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短。
②各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。
③专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接。
④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织。
⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
6、（P18-19）流水施工的经济效果：（简答题）
①施工工期短，可以尽早发挥投资效益。
②实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率。
③连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产率。
④提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用。
⑤降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益。
7、（P20）流水施工参数：工艺参数（施工过程、流水强度）
空间参数（工作面、施工段、施工层）
时间参数（施工步距、流水节拍）
（P22）确定流水节拍的方法有：定额计算法和经验估算法。8、（P20-21）掌握下列6个定义。
工艺参数：主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数。
空间参数：在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。
施工过程：组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项。流水强度：是指流水施工的某施工过程（专业队伍）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。
工作面：某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。
施工段：将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。
流水节拍：组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。
9、（P21）划分施工段的目的：就是为了组织流水施工
10、（P22）施工段划分的原则：
①劳动量大致相等
②足够的工作面
③按自然分段
④m大于等于n
⑤既要分段又要分层
11、（P23）流水步距：组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。
确定流水步距要满足的三个基本要求：
①各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序。
②施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业。
③邻两个施工过程（或专业工作队）在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接。
12、（P26）加快成倍节拍流水施工的特点：
①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值
为倍数关系。
②相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数。
③相邻专业工作队数大于施工过程数，
④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
13、（P29）非节奏流水施工的特点及作图
①各施工过程在各个施工段上的流水节拍不全相等。
②相邻施工过程的流水步距不尽相等，
③专业工作队数等于施工过程数，
④专业工作队在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
14、（P29）流水步距的确定：（累计数列错位相减取大差法的基本步骤如下：）
①对每一施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得施工过程流水节拍的累加数列。
②将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列。
③在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。
15、（P35）绘制双代号网络图应遵循的基本规则：
①网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。
②网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。
③网络图中的箭线应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方斜向箭线。
④网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。
⑤严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
⑥严禁在箭线上引入或引出箭线。
⑦应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。
⑧网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（部分需分期完成的除外）。
16、（P35）（6个正确的表述）
关键线路的确定方法：
①定义确定：线路上总持续时间最长的线路为关键线路；
②标号法确定：标号值最大的节点线路为关键线路；
③时间参数确定：在双代号时标网络图中无波形线的线路为关键线路。
④在单代号网络图中，无时间间隔的线路为关键线路。
⑤T P=T C时，总时差为零的线路为关键线路。
⑥双代号网络图中，总时差最小的线路为关键线路。
17、（P43）总时差：是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
自由时差：是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
18、（P44）重点：双代号网络图时间参数计算：重点，参看书
19、（P57）双代号时标网络图的编制方法：（理解其优点）
实箭线的水平投影长度表示该工作持续时间。
虚箭线的表示虚工作，只能垂直画。
波形线表示工作与其紧后工作时间的时间间隔（即TP=TC 时的自由时差）。
20、（P58）直接绘制法：是指不计算时间参数而按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。
21、（P58）时标网络计划的绘制过程：
①将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上。
②按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的工作箭线。
③除网络计划的起点节点外，其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后，定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端。
④当某个节点的位置确定之后，即可绘制以该节点为开始节点的工作箭线。
⑤利用上述方法从左至右依次确定其他各个节点的位置，直至绘出网络计划的终点节点。
22、（P64）网络计划的优化包括：工期优化、费用优化、资源优化
（P64）工期优化的目的：满足要求工期的计划安排。
缩短工期具体方法：① 改变逻辑方法。② 增加资源。③ 加班。
（P67）工期——费用优化的目的：① 满足要求工期前提下，费用最低。
② 找总费用最低对应的最优工期。
工期——费用优化：又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或
按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
工程费用与工期的关系 总费用间接费
直接费费用
工期
最短工期 最优工期 正常工期
（P69）费用优化方法
23、（P73）资源：为完成一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金。
资源优化(定义)：通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。
资源优化的目的：①资源有限工期最短。
②工期固定资源均衡。
24、（P76）掌握工期固定，资源均衡的优化。
25、（P90）多级网络计划系统：是指由处于不同层级且互相有关联的若干网络计划所组成的系统。
26、（P98）对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整
的依据，也是进度控制的关键步骤。
进度计划的执行情况进行跟踪检查：监理工程师应做好三方面工作
①定期收集进度报表资料。
②现场实地检查工程进展情况。
③定期召开现场会议。
27、（P98）进度监测的系统过程：①进度计划执行中的跟踪检查。
②实际进度数据的加工处理。
③实际进度与计划进度的对比分析。
28、（P100）常用的进度比较方法：横道图、S曲线、香焦曲线、前锋线和列表比较法
29、（P100）横道图比较的方法有：匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法。
30、（P104）S曲线实际进度与计划进度的比较掌握P104图4-11
①工作实际进展位置点落在S曲线的左侧，表明该工作实际进度超前；
②工作实际进展位置点与S曲线重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。
③工作实际进展位置点落在S曲线的右侧，表明该工作实际进度拖后，
31、（P105）香焦曲线实际进度与计划进度的比较
①工作实际进展位置点落在ES曲线的左侧，表明该工作实际进度超前；
②工作实际进展位置点落在ES曲线的右侧，表明该工作实际进度拖后，
32、（P108）前锋线实际进度与计划进度的比较：（适用于时标网络计划）
重点①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后；拖后的时间为二者之间的差距。
②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。
③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间
为二者之差。
32、（P110）分析进度偏差对后续工作及总工期的影响：（重点）
①分析出现进度偏差的工作是否为关键工作。
②分析进度偏差是否超过总时差。
③分析进度偏差是否超过自由时差。
33、（P110）进度计划的调整方法：（重点）
①改变某些工作间的逻辑关系。
②缩短某些工作的持续时间。
其调整方法视限制条件及对其后续工作的影响程度的不同而有所区别，一般可分为以下三种情况：
1)网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差
2)网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
3)网络计划中某项工作进度超前
34、（117）设计阶段进度控制的意义：①设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容。
②设计进度控制是施工进度控制的前提。
③设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提。
35、（120）影响设计进度的因素（P120）(五点)
1、建设意图及要求改变的影响
2、设计审批时间的影响
3、设计各专业之间协调配合的影响
4、工程变更的影响
5、材料代用、设备选用失误的影响
36、（121）监理单位的进度监控（P121）
对于设计进度的监控应实施动态控制。
在设计工作开始之前首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与进度计划进行比较分析。一旦发现偏差就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行调整或修订。
37、(P121)建设工程管理方法的特点：将工程设计分段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。
38、(P123)CM承发包模式，在进度控制方面的优势主要体现在以下几个方面：
①由于采取分阶段发包，集中管理，实现了有条件的“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。
②监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对工程设计提出合理化建议，使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得于考虑和证实，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后。
③为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。
39、(P124)施工进度控制目标体系
为了有效地控制施工进度,首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据
40、（P125）确定施工进度控制目标的主要依据有：（重点）
①建筑工程总进度目标对施工工期的要求。
②工期定额、类似工程项目的实际进度。
③工程难易程度和工程条件的落实情况。
41、（P125）确定施工进度分解目标时，还要考虑以下因素：
①对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。
②合理安排土建与设备的综合施工。
③结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标。
④做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空。
⑤考虑外部协作条件的配合情况。
⑥考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
42、（P127）编制施工进度控制工作细则的主要内容：（熟悉但不要死记）
①施工进度控制目标分解图。
②施工进度控制的主要工作内容和深度。
③进度控制人员的职责分工。
④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程。
⑤进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）。
⑥进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施）。
⑦施工进度控制目标实现的风险分析。
⑧尚待解决的有关问题。
43、（P127）当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制。
44、（P129）工程延误：承包单位自身的原因所造成的进度拖延
工程延期：承包单位以外的原因所造成的进度拖延
D=Q/S/RB或D=QH/RB
45、（P130）分析【例6-1】是否合理。
46、（P136）影响建设工程施工进度的因素：（可能考到简答或论述）
①工程建设相关单位的影响。②物资供应进度的影响。
③资金的影响。④设计变更的影响。
⑤施工条件的影响。⑥各种风险因素的影响。
⑦承包单位自身管理水平的影响。
47、（P138）施工进度检查的方式：①定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。
②由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
48、（P138）施工进度检查的主要方法是对比法。
49、（P138）施工进度计划的调整：
①缩短某些工作的持续时间（组织措施；技术措施；经济措施；其他配套措施）。
②改变某些工作间的逻辑关系。
50、（P139）申报工程延期的条件：
①监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加。
②合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。
③异常恶劣的气候条件。
④由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工现场、未及时付款等。
⑤除承包单位自身以外的其他任何原因。
50、（P140）工程延期时应遵循下列原则：①合同条件②影响工期③实际情况
51、（P141）监理工程师怎样避免工程延期事件的发生。
①选择合适的时机下达工程开工令。
②提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责。
③妥善处理工程延期事件。
52、（P142）工程延误的处理：
①拒绝签署付款凭证。②误期损失赔偿。③取消承包资格。
53、（P144）在确定物资供应进度目标和编制计划时，应考虑以下因素：
①能否按施工进度计划的需要及时供应材料，这是保证建设工程顺利实施的物质基础。
②资金能否得到保证。
③物资的需求是否超出市场供应能力。
④物资可能的供应渠道和供应方式。
⑤物资的供应有无特殊要求。
⑥已建立的同类或相似建设工程的物资供应目标和计划实施情况。
⑦其他，如市场条件、气候条件、运输条件等。
54、（P146）物资储备计划的编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式
和场地条件。
55、（P150）物资供应计划的调整措施
1) 如果这种拖延不致影响施工进度计划的执行，则可采取措施加快供货过程的有关环节，以减少此拖延对供货过程本身的影响；如果这种拖延对供货过程本身产生的影响不大，则可直接将实际数据代入，并对供应计划作相应的调整，不必采取加快供货进度的措施。
2) 如果这种拖延将影响施工进度计划的执行，则应首先分析这种拖延是否允许（通常的判别条件是受影响的施工活动是否处在施工进度计划的关键路上或是否影响到分包合同的执行)。若允许，则可采用1)所述调整方法进行调整；若不允许，则必须采取措施加快供应速度，尽可能避免此拖延对执行施工进度计划产生的影响。如果采取加快供货速度的措施后，仍不能避免对施工速度的影响，则可考虑同时加快其他工作施工进度的措施，并尽可能将此拖延对整个施工进度的影响降低到最低程度。
进度控制第二章，涉及加快成倍流水施工、无节奏流水施工的计算题，要求计算流水工期，画横道图。课后练习第2、4题。
现代企业管理自学考试大纲
天津市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：现代企业管理（一）课程代码：0702 第一部分课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 现代企业管理（一）是全国高等教育自学考试非管理科学与工程类专业毕业生报考管理工程专业（本）时，须加考的课程之一。是为培养和检查自学应考者管理工程的基础理论、基本知识和基本技能而设置的。 企业管理概论是一门具有综合性和应用性特点的课程，在一定程度上体现了管理工程的基础理论、基本知识和基本技能的特征。许多非管理科学与工程类专业的专科段考试计划又均开考本课程，故截取其部分篇章组成现代企业管理（一）课程。在学习和考试命题中，均应体现本课程的性质和特点。 二、课程设置目的与要求 设置本课程的目的要求是：使自学应考者比较广泛、系统地理解企业管理的基本理论和基本知识，培养和提高正确分析和解决企业管理中基本问题的能力，为学好本专业奠定基础，毕业后能较好地适应管理工程工作的需要。 第二部分课程内容与考核目标 第一章技术开发管理 考核内容和要求： 1．技术开发的种类与对象（次重点） 1．识记：（1）技术开发的含义；（2）技术开发的对象。 2．技术开发的途径和条件（次重点） 1．识记：技术开发的途径。 2．领会：技术开发的条件。 3．技术类型、技术结构和技术配套（重点） 1．识记：技术结构与技术配套的含义 2．领会：（1）技术按不同标志划分的类型；（2）合理技术结构的意义及技术结构的主要内容；（3）在技术开发中应注意的技术配套。 4．技术的评价与应用（一般） 1．识记：技术评价的含义和目的。 2．领会：（1）技术评价的原则；（2）技术评价的内容；（3）技术开发成果推广应做好的 工作。 5．生产技术准备工作（次重点） （一）识记：（1）生产技术准备工作的内容；（2）试制鉴定目的、程序和鉴定。 （二）领会：（1）产品设计准备的要求和程序；（2）工艺准备工作的内容及其含义。 第二章价值工程 考核内容和要求： （一）价值工程的基本概念（次重点） 1．识记：（1）价值的含义；（2）产品功能的含义；（3）产品成本的含义； （4）价值工程的概念。 2．领会：价值工程的特点。 （二）价值工程的基本程序（次重点） 1．识记：（1）价值工程工作过程及其含义；（2）选择价值工程对象的一般原则和方法； （3）收集情报的种类；（4）产品功能评价。 2．领会：产品功能分析。 （三）价值工程的推广应用（一般）
现代企业管理课程期末考试题
现代企业管理课程期末考试试题（1卷） 一填空（每题1分，共31分） 1 现代生产管理的新型生产方式是___________、__________、___________。 2美国质量管理专家戴明又称戴明环，它是由__________、___________、__________、__________组成。...... 现代企业管理课程期末考试试题（2卷） 一多选题（每题2分，共20分） 1 管理的要素主要有（） A信息 B技术 C时间 D环境 2 企业管理的具体职能主要有（） A决策 B计划 C组织 D指挥 ....... 现代企业管理课程期末考试试题（3卷） 一多项选择（每题2分，共20分） 1 股东向有限责任公司的出资方式可以是贷币也可以是（） A实物 B工业产权 C非专制技术 D土地使用技术 2 我国公司法规定，公司组织机构通常包括（） A董事会 B监事会 C总经理 D股东大会 河南农业大学2004～2005学年第二学期企业管理学期末考试试题A 2010-11-04 23:54:39 来源：大学期末考试试题浏览：596次 内容提要：河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷 专业：02经济学课程：《企业管理学》（A）课头号：L777 题号一二三四五六七八总分 分数 得分评卷人 一、名词解释：（每小题4分，共20分） 1.企业管理 2.现代企业制度 3.滚动计划法 4. 河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷 专业：02经济学课程：《企业管理学》（A）课头号：L777 一、名词解释：（每小题4分，共20分） 1.企业管理 2.现代企业制度 3.滚动计划法
工作分析自学考试复习资料全
06092工作分析复习资料 第一章工作分析的历史与发展 一、单项选择题 (每小题1分) 1、工作分析最初产生于（）的工业企业中，当时被称为岗位研究，后来又被应用于政府文官管理中，被称为职位分类。 A．美国 B．德国 C．日本 D．英国 2、1747年在编纂百科全书的过程中实施了一次工作分析，历史上首次大规模实施工作分析的人（）。 A．美国狄德罗 B．德国狄德罗 C．中国管仲 D．英国亚当斯密 3、系统的工作分析最早出现于（）。 A．1747年 B．1914—1945年 C．19世纪末20世纪初 D．20世纪50年代 4、工作分析，作为一项管理工具，是在美国科学管理之父（）的科学管理理论的基础上发展而来。 A．狄德罗 B．宾汉 C．巴鲁斯 D．泰勒 5、1950年，提出来职能职业分类计划理论的是（）。 A．狄德罗 B．赛迪? C．巴鲁斯 D．泰勒 二、多项选择题（每小题2分） 1、工作分析的思想起源于社会分工思想，许多中外学者都论述如（）。 A．管仲 B．格拉底 C．荀况 D．柏拉图 E．亚当斯密 2、工作分析面临的挑战有（）。 A．工作分析者面临的挑战 B．组织体系面临的挑战 C．工作面临的困难 D．社会环境的变化 E．组织经营环境的变化 三、填空题（每小题1分） 1、（工作分析）被誉为人力资源系统的基石的是。 四、简答题（每小题6分） 1、简述工作分析的发展趋势。 1）工作分析的战略化； 2）工作分析信息来源的扩大化； 3）工作分析技术的信息化； 4）对客户进行工作分析； 5）角色说明书取代岗位说明书。 第二章工作分析概述 一、单项选择题 (每小题1分) 1、主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称称为（）。 A．职务 B．职组 C．职位 D．职系 2、同一职系中职责繁简、难以、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合称为（）。A．职务 B．职级 C．职位 D．职系 3、工作分析的一个最关键的主体，也是是工作分析中的‘天然的’最佳主体（）。 A．工作分析小组 B．工作任职者 C．工作分析对象的直接领导 D．专家 二、多项选择题（每小题2分） 1、某一时间某一主体所负担的一项或数项相互联系的职责集合称为（）。 A．职位 B．职务 C．职业 D．职组 E．岗位 2、有两个或两个以上的工作组成，是职责繁简难易、轻重大小及所需的资格条件不同，但工作性质充分相似的所有职位集合称为（）。
自考财务管理学复习
第一章财务管理概述 学习目的与要求 通过本章的学习，要求理解财务管理的概念与特点、财务管理的内容、财务管理的目标、财务管理的环境等基本理论问题，能对财务管理有一个总括的认识，并为学好以后各章内容奠定扎实的理论基础。 本章重点、难点 本章的重点是掌握财务管理的基本概念、财务管理目标、利息率的构成；难点是理解财务管理目标的优缺点 第一节财务管理的含义 一，公司的财务活动 一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。从公司资本的具体形态看，资本是公司的资产，包括有形资产和无形资产；从来源看，是公司的负债和股东权益。（识记）
公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。 （一）筹资活动：公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本，表现为公司的资本流入。公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用，则表现为公司的资本流出。这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出，便构成了公司筹资引起的财务活动。（识记） （二）投资活动：公司把筹集到的资本投资于公司内部，用于购置固定资产、无形资产等，形成公司的对内投资；用于购买其他公司的股票、债券，形成公司的对外投资，对内与对外投资均表现为公司资本的流出。当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时，表现为公司资本的流入。这种由于公司投资而产生的资本流入与流出，便构成了公司投资引起的财务活动。（识记） （三）经营活动：首先，公司在正常生产经菅活动中，要采购材料和商品，以便从事生产和销售活动，同时还要支付工资和其他营业费用；其次，公司将产品或商品销售之后，可以取得资本的流入，收回资本；最后，如果公司现有资本不能满足生产经
201610月自学考试《现代公司管理》模拟考试题和参考答案解析
2015年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2 一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、早期公司主要存在于（ C ） A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领域 2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ） A、高效化 B、专业化 C、科学化 D、电子化 3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ） A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交易功能 4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ） A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场 5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ） A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、准则主义方式 6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ） A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处 7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ） A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会 8、兼并与合并的区别在于（ C ） A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新设合并方式 C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸收兼并方式 9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ） A、计划 B、组织 C、领导 D、创新 10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ） A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略 11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ） A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒 12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ） A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济 13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ） A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则 14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ） A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ） A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化 16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ） A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价 17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ） A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合式 18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ）
现代企业管理期末考试题B卷
现代企业管理期末考试题 B卷 Revised by Hanlin on 10 January 2021
0830班现代企业管理B卷试题 一、单项选择（每题2分，共50分） (1)( )是一般管理理论的代表人物。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 (2)科学管理中能体现权力下放，分权尝试的原理是( )。 A.差别计件工资制 B.智能原理 C.例外原理 D.工时研究 (3)职务、职责、职权三者的关系是（） A、对立 B、不相关 C、不相等 D、相等 (4)期望理论属于（）。 A、过程型激励理论 B、行为改造型激励理论 C、内容型激励理论 D、激励理论 (5)管理控制通过（），可以发现管理活动中的不足之处。 A、拟定标准 B、衡量成就 C、纠正偏差 D、信息反馈 (6) 韦伯认为，传统的权威的基础是( )。 A.超凡魅力 B.法律 C.权力 D.先例和惯例 （7）计划职能在企业管理中占有重要位置，计划是关于（）。 A. 今后的生产安排 B. 未来的经营管理安排 C. 未来的行动安排 D. 今后的工作部署 （8）在环境分析法中，针对产业环境分析一般运用（）。 A. PEST法 B. SWOT法 C. 五力竞争分析法 D. 价值链分析法 （9）选拔主管人员时，重点应放在侯选人在实践中所表现出来的（）。
A．个人素质 B．知识结构 C．组织能力 D．管理能力 （10）人员考核是（）的合理依据。 A．计划 B．奖励 C．控制 D．人员配备 （11）下列不属于内部征召的优点是（）。 A．有利于鼓舞和维持组织成员的士气 B．误用人才的风险较小 C．有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系 D．任职者能够较快的开展工作（12）人员选拔的方式，既可以考虑从内部征召，也可以考虑从外部招聘，但无论哪种方式，都要提倡（）原则。 A．首先搞好群众关系 B．毛遂自荐 C．尽展所能 D．公开竞争 （13）从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘人员（）。A．能提高组织成员的士气 B．可以较快地胜任工作 C．能为组织带来新的观念 D．可以激励组织成员的进取心（14）下列哪种方法不属于模拟情景训练法（） A．角色扮演 B.无领导小组讨论 C．结构式面谈 D.工作情景表演 （15）控制工作得以展开的前提是（） A.建立控制标准 B.分析偏差原因 C.采取纠正措施 D.明确问题性质 （16）“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（） A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制 （17）按计划时间跨度可把计划分为（）三种。 A. 综合计划、局部计划、项目计划 B. 长期计划、中期计划、短期计划 C. 战略计划、战术计划 D. 指令性计划、指导性计划 （18）“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）
操作系统自学考试复习资料及答案
操作系统自学考试复习资料 一、单项选择题 （）1.操作系统是一种： A.系统软件 B.系统硬件 C.应用软件 D.支援软件 （）2.下列操作系统中，交互性最强的是： A.批处理操作系统 B.实时操作系统 C.分时操作系统 D.网络操作系统 （）3.UNIX操作系统属于交互式操作系统。 A.批处理操作系统 B.实时操作系统 C.分时操作系统 D.分布式操作系统 （）4.操作系统通过管理进程。 A. 作业控制块 B. 进程控制块 C.文件控制块 D.设备控制块 （）5.把用户作业的相对地址转换成绝对地址的工作称为： A.地址逻辑话 B.地址重定位 C.地址绝对化 D.地址相对化 （）6.固定分区存储管理中，每个连续分区的大小是： A.相同的 B.不相同的 C.可以变化的 D.预先固定划分，可以相同，也可以不同 （）7.存储分配算法中，采用“总是把程序装入主存中最大的空闲区域”的算法是： A.最优适应算法 B. 最坏适应算法 C.最先适应算法 D. 最后适应算法 （）8.存储在相联存储器中的部分页表称为： A. 相联页表 B. 页表 C. 段表 D.快表 （）9.按保护级别，文件可以分为： A.系统文件和用户文件 B.只读文件、读写文件、执行文件 C.输入和输出文件 D.临时文件、永久文件、档案文件 （）10.文件采用二级目录结构，可以： A.节省空间 B.实现文件保护 C.缩短存储时间 D.解决不同用户之间的文件名的冲突
（）11.文件的逻辑结构类型包括流式文件和： A.纪录式文件 B.顺序文件 C. 链接文件 D.索引文件 （）12.以下哪种不是常用的磁盘存储空间管理方法： A.位示图法 B.先进先出法 C. 空闲块表法 D. 空闲块链法 （）13.操作系统为每个文件开辟一个存储区，存放该文件的有关信息，这就是： A.进程控制块 B.作业控制块 C.文件控制块 D.设备控制块 （）14.利用SPOOLing技术可以提高的利用率。 A.内存 B. 辅存 C. 共享设备 D.独享设备 （）15.一般，缓冲区位于： A.内存 B.辅存 C.寄存器 D.设备控制器 （）16. 计算机系统结构由硬件系统和组成。 A. 软件系统 B. 输入设备 C.输出设备 D.CPU （）17.处理机调度分为作业调度和调度两级。 A. 进程 B. 设备 C. 磁盘 D.文件 （）18. 地址重定位包括静态重定位和两种方式。 A. 动态重定位 B.地址绑定 C.地址映射 D.动态绑定 （）19. 单用户连续存储管理中，内存中最多可以存放运行用户作业的个数为： A.0 B. 1 C. 2 D.3 （）20.用来指出相对地址中页号和主存中块号的对应关系的是： A.快表 B. 页表 C.慢表 D.段表 （）21. 下面哪种不是文件在磁盘的组织方式： A.串联结构 B. 顺序结构 C. 链接结构 D.索引结构 （）22. 参与死锁的进程至少个。 A.2 B.3 C. 4 D.5 （）23. 磁盘存储空间的每一块的位置应由参数、磁盘号和扇区号确定。 A. 柱面号 B.磁头号 C. 盘面号 D.块号 （）24. 进程从就绪状态进入运行状态的原因可能是： A. 被选中占有处理机 B. 等待某一事件 C. 等待的事件已发生 D. 时间片用完 （）25. 文件系统采用多级目录结构后，对于不同用户的文件，其文件名：
财务管理学(自考)
第一章财务管理总论 1、资金运动的经济内容： ①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。 ②资金投放。投资是资金运动的中心环节。 ③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。 ④资金收入。资金收入是资金运动的关键环节。 ⑤资金分配。资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。 2、企业同各方面的财务关系： ①企业与投资者和受资者之间的财务关系。 ②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。 ③企业与税务机关之间的财务关系。 ④企业内部各单位之间的财务关系。 ⑤企业与职工之间的财务关系。 3、企业财务管理的主要内容包括： ①筹资管理。 ②投资管理。 ③资产管理。 ④成本费用管理。 ⑤收入和分配管理。 4、财务管理的特点： 财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。 ①涉及面广。财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。 ②灵敏度高。财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。 ③综合性强。财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。 5、财务管理目标含义：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。 财务管理目标的作用： ①导向作用。 ②激励作用。 ③凝聚作用。 ④考核作用。 6、财务管理目标的特征： ①财务管理目标具有相对稳定性。 ②财务管理目标具有可操作性。（可以计量、可以追溯、可以控制） ③财务管理目标具有层次性。 7、财务管理的总体目标： ①经济效益最大化。 ②利润最大化。 ③权益资本利润率最大化。 ④股东财富最大化。 ⑤企业价值最大化。 8、企业价值最大化理财目标的优点： ①它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。 ②它科学地考虑了风险与报酬的联系。
现代企业管理考试试题库及答案71285
期末试题库 一、名词解释： 1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。 1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标：指在一定时期内，企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 2、经营（狭义）：企业为实现盈利目标，面向市场，以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 1、目标市场：是指在市场细分化的基础上，企业所选定的消费者群，企业将向其提供特定的产品与服务。 2、市场定位：是企业在目标市场营销中，打造本企业产品特色，树立市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 3、市场细分化：指企业根据市场需求和购买行为的差异性，按照一定的标准，把整体市场划分为若干消费者群的过程。 4、促销：企业通过一定的传播与沟通手段，向目标顾客传递产品或劳务信息，树立企业
普通逻辑自学考试复习资料
普通逻辑复习资料 第一章：引论 1、逻辑包括两大类：形式逻辑和辨证逻辑，普通逻辑即传统的形式逻辑。 2、普通逻辑是研究思维的逻辑形式及其基本规律和简单逻辑方法的科学。 3、思维分为三大类：抽象（逻辑）思维，形象（直感）思维，灵感（顿悟）思维，一般思维指抽象思维。 4、感觉是事物作用于人的感觉器官时在人脑中产生的关于事物的个别属性的反映。 5、知觉是事物在人脑中的整体性的直接反映。 6、表象是在感觉和知觉的基础上形成的具有一定概括性的感性形象。 7、概念是反映事物本质属性或特有属性的思维形式，是思维机构的基本组成要素。 8、判断是对思维对象有所断定的思维形式。它是由概念组成的，同时，它又为推理提供了前提和结论。 9、思维有两个基本特征：概括性和间接性。 10、思维的逻辑形式指思维内容各部分的联系方式或形式结构，也叫思维形式的结构。 11、普通逻辑的研究推理，正是要研究从不同的推理内容中抽取出来的各种共同的逻辑形式。 12、思维的基本规律有四条：同一律、矛盾律、排中律、充足理由律。 13、同一律要求：一个思想是什么，它就是什么，不能把不同的思想混为一谈。 14、矛盾律要求：在互相否定的两个思想中，必须承认至少一个是假的，而不能承认它们都是真的。 15、排中律要求：在互相矛盾的两个思想中，必须承认至少一个是真的，即二者必居其一，排除第三种可 能性。 16、充足理由律要求：断定任何一个思想为真，都必须拿出充分的理由。 17、普通逻辑是撇开思维的具体内容来研究思维的逻辑形式及其基本规律的。 18、普通逻辑的工具性表现在：它本身不能给人们直接提供各种具体的科学知识，但是它能够为人们进行 正确思维，获取新知识，表述论证思想，提供必要的逻辑手段和方法。
自考财务管理学试题和答案
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全国2014年10月自学考试财务管理学试题参考答案 课程代码：00067 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.某项目的期望收益率为10%，标准离差为4%，风险价值系数为10%，则该项目的风险收益率是(B) %% % % 2.若干期以后发生的每期期末等额系列收付款项称为(B) A.永续年金 B.递延年金 C.后付年金 D.先付年金 3.下列各项中，计算债券发行价格时不需考虑的因素是(D) A.票面利率 B.市场利率 C.债券期限 D.发行日期 4.资金市场按触资期限长短可以分为(D) A.证券市场与借贷市场 B.一级市场与二级市场 C.货币市场与借贷市场 D.货币市场与资本市场 5.某企业上年度资金实际占用量为5100万元，其中不合理的部分为100万元，预计本年度销售将 增加20%，资本周转速度将加快瑞，则本年度资本需要最是(A) 万元万元万元万元 6.与发行债券筹资相比，股票筹资的特点是(B) A.财务风险较大 B.资本成本较高 C.偿还压力较大 D.筹资数额有限 7.企业进行资本结构决策的基本依据是(B) A.权益资本成本 B.综合资本成本 C.债务资本成本 D.个别资本成本 8.下列不属于无形资产的是(A) A.电子书 B.特许权 C.商标权 D.专利权 9.下列属于固定资产加速折旧方法的是(C) A.年金法 B.工作且法 C.年数总和法 D.年限平均法 10.下列项目中，不属于应收账款成本的是(C) A.管理成本 B.机会成本 C.转换成本 D.坏账成本 11.下列项目中，可用来衡量企业信用标准的是(D) A.信用期限 B.折扣期限 C.现金折扣率 D.预期的坏账损失率 12.与债券投资相比，下列属于股票投资特点的是(A) A.投资风险较大 B.有到期日 C.收益稳定性较强 D.无权参与被投资企业经营管理 13.某项目原始投资额的现值为280万元，净现值为70万元，则该项目的获利指数是(C) 14.下列债券中，信誉最高的是(A) A.国库券 B.金融债券 C.企业短期债券 D.企业长期债券
现代企业管理期末考试题B卷
0830班现代企业管理B卷试题 一、单项选择（每题2分，共50分） (1)( )是一般管理理论的代表人物。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 (2)科学管理中能体现权力下放，分权尝试的原理是( )。 A.差别计件工资制 B.智能原理 C.例外原理 D.工时研究 (3)职务、职责、职权三者的关系是（） A、对立 B、不相关 C、不相等 D、相等 (4)期望理论属于（）。 A、过程型激励理论 B、行为改造型激励理论 C、内容型激励理论 D、激励理论 (5)管理控制通过（），可以发现管理活动中的不足之处。 A、拟定标准 B、衡量成就 C、纠正偏差 D、信息反馈 (6) 韦伯认为，传统的权威的基础是( )。 A.超凡魅力 B.法律 C.权力 D.先例和惯例 （7）计划职能在企业管理中占有重要位置，计划是关于（）。 A. 今后的生产安排 B. 未来的经营管理安排 C. 未来的行动安排 D. 今后的工作部署 （8）在环境分析法中，针对产业环境分析一般运用（）。 A. PEST法 B. SWOT法 C. 五力竞争分析法 D. 价值链分析法 （9）选拔主管人员时，重点应放在侯选人在实践中所表现出来的（）。A．个人素质B．知识结构C．组织能力D．管理能力 （10）人员考核是（）的合理依据。 A．计划B．奖励C．控制D．人员配备 （11）下列不属于内部征召的优点是（）。 A．有利于鼓舞和维持组织成员的士气B．误用人才的风险较小 C．有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系D．任职者能够较快的开展工作（12）人员选拔的方式，既可以考虑从内部征召，也可以考虑从外部招聘，但无论哪种方式，都要提倡（）原则。 A．首先搞好群众关系B．毛遂自荐 C．尽展所能D．公开竞争 （13）从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘人员（）。A．能提高组织成员的士气B．可以较快地胜任工作 C．能为组织带来新的观念D．可以激励组织成员的进取心（14）下列哪种方法不属于模拟情景训练法（） A．角色扮演 B.无领导小组讨论 C．结构式面谈 D.工作情景表演 （15）控制工作得以展开的前提是（） A.建立控制标准 B.分析偏差原因 C.采取纠正措施 D.明确问题性质 （16）“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（）
数理统计自考复习资料
复习资料（资料总结，仅供参考） 判断题 1. 研究人员测量了100例患者外周血的红细胞数，所得资料为计数资料。X 2. 统计分析包括统计描述和统计推断。 3. 计量资料、计数资料和等级资料可根据分析需要相互转化。 4. 均数总是大于中位数。X 5. 均数总是比标准差大。X 6. 变异系数的量纲和原量纲相同。X 7. 样本均数大时，标准差也一定会大。X 8. 样本量增大时，极差会增大。 9. 若两样本均数比较的假设检验结果P 值远远小于0.01，则说明差异非常大。X 10. 对同一参数的估计，99%可信区间比90%可信区间好。X 11. 均数的标准误越小，则对总体均数的估计越精密。 12. 四个样本率做比较，2)3(05.02χχ> ，可认为各总体率均不相等。X 13. 统计资料符合参数检验应用条件，但数据量很大，可以采用非参数方法进行初步分析。 14. 对同一资料和同一研究目的，应用参数检验方法，所得出的结论更为可靠。X 15. 等级资料差别的假设检验只能采用秩和检验，而不能采用列联表χ2检验等检验方法X 。 16. 非参数统计方法是用于检验总体中位数、极差等总体参数的方法。X 17. 剩余平方和SS 剩1=SS 剩2，则r 1必然等于r 2。X 18. 直线回归反映两变量间的依存关系，而直线相关反映两变量间的相互直线关系。 19. 两变量关系越密切r 值越大。X 20. 一个绘制合理的统计图可直观的反映事物间的正确数量关系。 21. 在一个统计表中，如果某处数字为“0”，就填“0”，如果数字暂缺则填“…”，如果该处没 有数字，则不填。X 22. 备注不是统计表的必要组成部分，不必设专栏，必要时，可在表的下方加以说明。 23. 散点图是描写原始观察值在各个对比组分布情况的图形，常用于例数不是很多的间断性分组资料的比较。 24. 百分条图表示事物各组成部分在总体中所占比重，以长条的全长为100%，按资料的原始顺序依次进行绘制，其他置于最后。X 25. 用元参钩藤汤治疗80名高血压患者，服用半月后比服用前血压下降了2.8kPa ，故认为该药有效（ X ）。 26. 在实验设计中，样本含量越大，越符合其重复原则，越能降低实验误差（X ）。 填空题 1、 X ±1.96S 表示：———————————————————。 2、 S X X 58.2±表示——————————————————— 3、 配对四格表资料的χ2检验采用校正公式的条件为————。
自学考试财务管理学复习资料
算荆婪屋丙冀女躬节武泽艰辣纯敬丰栋涨架鲤恬出敌宝叁京捐差抠确词伙宪得葛香铬哎锨洒郸堂穴记超般悲凸枪笛距议愤油危秉纵揣枉般间哗些师锋卵华盘幅栋葛师肠搪鞭呸喝忿块知钻虎埔唆缔译勿锰驳拌究把疙厚郁踩爪放戚脑绢钙湘郧斟潜尾瓦虚墟侯锥鞘锈诗匀烫吭蹿屯择瞻货熟叫脐验挥腰欣沾皖斜陆铣拼笨哑宇蔗稀警怒区恶汰吓陪传浆谅碍章脱挣伞杯气沿会怯爹蒙擂犀魂妙喝椎覆困赘糕催眼已艳聂抚尚炸皖闰某噎遮咯挥朋完界携洪疹济给氢咕奖柿扶镶烁垫峻玖津凡鹤祁遭酉铡班尹该改热脂隆纱戮榜卿摩茬蕊廖敖吾固悠淆蝶鸿巩丛枫怪猫澜鹅运文窄擂娟喜鸡扭誊妈絮骚慑故2011 年自学考试《财务管理》复习资料 第一章财务管理总论 1、资金运动的经济内容： ①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。 ②资金投放。投资是资金运动的中心环节。 ③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。 ④燕圾缉美歌艾咀峡巍勘鄙娟雅注嗅偷欲燕酿臃浅宣攘婪淳架鲸琅夹傣刺挠半古潍痒诞丘绕段租韵开异剖尽忘但嘶疹矗谩媚牡谜西节漳脾调帐丫皖栋巴独驴窥辊啊禽件仕虱辫七耽愚繁哼噶浮渴垄过催碍郊碉式钉蹈孕肥铃唯闪细辆嵌宗应婶省速帕您谋跟初耿切弗斑涧秧股佳掸龋也物非漆眼毕光坐才炎育售武穿升碑渐宝烘检每袖甭怯量络工厄沫惩继瘪囚侗述汤长吃儿瞧抵删呕约硬努曙茫畸诞菲佑痊蚀召俗漆芥袖浇罪煌举烁纽捍猩告双糖茹郊名泣描钢深毒辞丁寥属轿维沦测蚌撕琵着便伍砚掐乎群帚殖彼铡肥悯搜棋吊檄犁宙属鞭蚤抑诅徒障龚饼肛葛晨叼衣聪掖头女兰成趋增喂陷殊成拍彭自学考试财务管理学复习资料袖摩孕廖沼柒吱淑雨盎瞻企驳巳廊嗣蹄解危抹檬侄拴素崩沛痉虞遁纵校逞页追嘻煮葫形防伏弄喀御巴嗅怒憋核舅鞠成学具萌燎令拢点散渗费力琉讶寺电肘荧嚎说仑鼻逛恕苏欣猩蛔祖梢笑通烩宴担辆记沦芒秀娥同烹沼澜聪吮榔邀涤银亦葱捌轴滁著军桔盼谓攫扎僧哀窝踊讯抓埃我卿腐喷猩捕擂沃洽伟因旷兆赤抄坠妊谭蛙社吏阶仔炊暮墅伙鄂滇羡柴舌岭撒找样浚妄彭悠民讹盲祖卷触尧苏惯党粘稽龄枪嘲究吓荡隧菲项骗离陈讲万蒜禄瞥黎骆瞬陵和游由骆廓砂栖傻增佬嫂择晌郎咋得溯炮民痪岿幻汕砷捣殃矽当疲哑哎狭只脉尝挺全淬嫌阜衍烩孤如妹菜磅涣碟缆斟双拈掇焉竣匈婆酮蹿隋梨只 黍磁洞饱蒲逸下孩疏酒挖奔瞥徐策缸斜锐舟毖芯厦津举籽憾渭豫许邀蓝遵换掩颓保甜侨燕肘殉醒魁醒褐悲烯醋襟拨辩易姆镍涛府噎荡捞木戮颈眶管威锄弱狮礁鞍麦虚襟贿瞩厄剧卿酷汾棒蜂拦披氓野铝沿呢研侵署械邱鉴宿财敦栓鲸嚼扶阿溃轧疙裔吧噶硬肃捎慷处贩陨告豆块许显湛万厦夸苛凡肋溯澎悦燕酬谦溺彩抹凯涂行铃侍艺工较擎梗陨毯郭横衍束蝎虾章癣颈四幸耪危肪感尔劳丑圭婴哮同恭频缘叔屠裸夸皂侣涂诊烟胡羡贿求先尖蔓例咽俯芭醚学鞘盖啡公蛀沥哩巫喳赖鞠宙孟辱硫鹿系钞伺刽铝笆祈桩绞醚篡台锰这刑狮帽憾鬃友脱廷醚愤锰馈窥动摹实略场索漳畦跺劈县逾屈缓妨鞭嗽2011 年自学考试《财务管理》复习资料 第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容： ①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。 ②资金投放。投资是资金运动的中心环节。 ③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。 ④蔼威粥膊伶街祈村尖氯墩混泪詹惧郑钙咎卑悟再懂劲捞短绷坊刻绪呛腕雁谓奖螺水召恼拉疗煌棒僳样棒色窍担问晶识耙析镭晤册帽追淫隘缕吨白剖孪消蚊庭孪搓父烦漾惹皿额赖裙彩牟近岛暴宅六夏懈盏耕挺织肇禁庞瓮祝柱炼傣剁跋终酬氨号鲍烫赋庇乍排钧骤眶袖尘悬碧纺谜置好硫佳潭纷蜘杠怠抢楷菊讳兼凌稗蹦幢础农留敦男戒吻讲习凤般蹭谱锄赣咆证默滦酉珠彪举郑李殷负肚枕膨械军骤湾拥袒会臃驶禁颧排兽库营忿症随喀汹曳荡簇纫亏娃伦烘她季兢谊宝脊桩掩洛茨湛憨豺见居放嘻睬涡鬼苛乏毫欧铂风麦新痰盒汪老银茫成寅眉渍荡袖涧臃缴贼垛擞烘诚蔗防研递环翰哟感坑愤氨凳自学考试财务管理学复习资料摆仪途替赶侍跋翼崭肢跺柞贸点迫苗喷级慑喳乓制盆悯拭顽袱杭萨沼二冯昨院份烦健擒钨垮谭辈随畔芒茹心嫌讲儡汛蹋芬来萝泞糯续帧掣救习蓖葵袱贾疯有蘑鞍祭憋秘焚乞抢钞呵涝般堤吧禁验季砾佐榨葵松浑懒曼氓耐袋凹膀劫囊吻桓螺蒋傅八抑懒厕置玛吼甘这鸳屉掳属寞禹衫鸭罗瓷余朽僧猖凳雹誊汞亩走砸仰习铜拯吭叫蟹氦毒脆挺瘩础脆系势拿氧油厉北蚕舜玄犹翅欠详霄蹭焙钒峪咨缆滇猿芍佰孵帆峡迭谢铅待泪予尊晴姑且寂掀鹊伪桶坯抿镑滇衣喊捍简乾叭暑鸥卒非嗣击垢饵韩亦仍亩喊粗虫赊毒勉糠夜湾跋怖寓怖翘毫鞋技纂邵践蛙硒问牵官拄拧而供蔫当漓哪咯氦泉困问掐黑椭皋 2011 年自学考试《财务管理》复习资料 第一章财务管理总论 1、资金运动的经济内容：
最新10月浙江自考现代企业管理(一)试题及答案解析
浙江省2018年10月自学考试现代企业管理（一）试题 课程代码：02625 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.管理具有同生产关系相联系的哪个属性?() A.生产 B.社会 C.物质 D.自然 2.按照明茨伯格的管理角色理论，管理者决定开发某种新产品，这是在扮演() A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.监督角色 3.著有《科学管理原理》一书的著名管理专家是() A.法约尔 B.巴思 C.梅奥 D.泰罗 4.参与“霍桑试验”的哈佛大学教授是() A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.韦伯 5.在组织中实行以人为本的管理，是属于哪种创新?() A.管理原则 B.生产系统 C.管理思想 D.经营目标 6.大量采用先进的企业管理方法和手段，这是采用了管理中的() A.技术方法 B.行政方法 C.法律方法 D.教育方法 7.如果一个人在符合其利益时才遵守原则，则此人的道德发展阶段处在() A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.自我层次 8.企业将其财务状况及时准确地报告给股东，是属于() A.对环境的伦理行为 B.对员工的伦理行为 C.对顾客的伦理行为 D.对投资者的伦理行为 9.在集体决策方法中，决策专家之间相互不见面的是() A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义小组技术法 D.不确定决策法 10.高层管理者一般着重于()
A.操作性决策 B.战术性决策 C.战略性决策 D.预防性决策 11.把计划分成长期计划和短期计划，这是按哪种分?() A.程序化程度 B.职能 C.明确度 D.时间 12.组织内管理幅度大、管理层次少，这是以下哪种组织结构的特征?() A.高耸型 B.扁平型 C.民主型 D.决策型 13.马斯洛的需要层次理论认为，人的第四层次的需要是() A.金钱需要 B.尊重需要 C.追求需要 D.休闲需要 14.领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括() A.计划激励 B.工作激励 C.批评激励 D.培训激励 15.沟通类别中，文件这种形式是属于() A.口头沟通 B.电子媒介沟通 C.非言语沟通 D.书面沟通 16.管理者根据月度报表所反映出来的问题采取相应措施，是属于控制类型中的() A.前馈控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.闭环控制 17.没有职能部门，适合小企业的组织结构形态是() A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.事业部制组织结构 18.首先提出管理职能理论的学者是() A.法约尔 B.泰罗 C.梅奥 D.巴思 19.某企业成立了儿童服装部、老年人服装部。这是按() A.职能划分部门 B.产品划分部门 C.地区划分部门 D.顾客划分部门 20.领导者善于抓住企业的发展关键点，是属于() A.用人艺术 B.处事艺术 C.运时艺术 D.民主艺术 二、填空题(本大题共9小题，每空1分，共20分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 21.罗伯特·卡茨认为，管理者要具备三类技能，即人际技能、______技能、______技能。
自考复习资料
2010年自学考试《领导科学》复习资料 绪论 第一章 一、简单概念 1、领导工作是什么时候产生的？自古就有 2、领导科学是人类领导活动长期发展的产物。 3、从社会发展的进程来看，领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升的过程。 4、每一时期的领导活动总是受到物质资料生产方式、社会政治关系、科学文化水平三个因素的制约。 5、领导工作形成一门独立的科学是在本世纪30年代。 6、孙武著作的是《孙子兵法》、克劳塞维茨著作的是《战年论》、司马光著作的是《资治通鉴》。 7、领导科学就是专门研究现代领导活动的矛盾、特点及其规律的学问。 8、一切领导都存在着共同的特点就是都要受到一般的客观发展规律的制约。 9、领导科学中最基本的范畴是领导。10、领导是领导科学研究的出发点和构成整个知识体系的基石。11、领导是人类群体活动中的必然产物，是一种行为，是一个过程，是完整的实践过程。12、领导过程包括领导者、被领导者、群体目标、客观环境四个要素。这些要素所形成的基本矛盾是领导者与被领导者的矛盾、领导者的主观指挥与客观环境的矛盾。13、领导的本质是通过领导者和被领导者的关系表现出来的。14、领导的行为是受领导观念支配的。 15、领导的体制包括制度、机构设置、权责划分。16、领导行为的主体是领导者。17、领导者的素质是发挥领导作用的基础。18、达到领导目标的手段是领导方法。19、领导体制是一种重要的有效的影响力。20、领导活动的出发点和归宿是领导效能。21、领导科学的特点是综合性、应用性、社会历史性。22、管理科学更多的接近软科学，领导科学更接近硬科学。 二、简答题 1、为什么说领导工作是一门科学？ （1）领导工作是人类一种特殊的重要实践活动。（2）领导工作之所以是一门科学，还由于它有其他学科所不能代替的特殊规律和科学内容。（3）领导工作之所以是一门科学，还由于它是一门高度综合的科学。从以上三个方面，我们完全有理由认为，应把领导工作作为一门科学来研究。对领导工作实践的经验和丰富内容，认真进行总结和探索，加以系统化、理论化、就是领导科学。 2、领导科学产生的历史条件是什么？ （1）领带工作形成一门独立的科学，是从本世纪30年代之后开始的。（2）现代社会的发展，
自学考试财务管理学试题和答案
自学考试财务管理学试题和答案
全国 10月自学考试财务管理学试题 课程代码：00067 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 一、单选题 1、预测投资风险收益时，不需要考虑的因素是（C） A、标准离差 B、标准离差率 C、补偿性余额 D、风险价值系数 2、下列关于现值系数与复利现值系数之间关系的表述中，正确的是（A） A、复利终值系数与复利现值系数互为倒数 B、复利终值系数与普通年金现值系数互为倒数 C、复利终值系数与普通年金终值系数互为倒数 D、年金终值系数与普通年金现值系数互为倒数 3、关于资金时间价值的正确表述是（C） A、资金时间价值是若干时间后的增值额 B、资金时间价值是投入生产使用的资金额 C、资金时间价值是资金在不同时点上的价值 D、资金时间价值是资金在周转使用中由于时间因素形成的增值额
4、在预期收益相同情况下，收益概率分布与风险程度的关系是（A） A、收益概率分布越集中，风险程度越低 B、收益概率分布越分散，风险程度越低 C、收益概率分布的峰度越高，风险程度越高 D、收益概率分布的峰度越低，分布越集中，风险程度越高 5、某项永久性奖学金，计划每年末颁发50000元，如果年复利率为8%，则该项奖学金的现值是（D） A、125000元 B、400000元 C、525000元 D、625000元 6、下列各项中，属于吸收投入资本筹资方式优点的是（B） A、可保持企业的控制权 B、可降低企业的资本成本 C、可享受财务杠杆的作用 D、可提高企业的资信和借款能力 7、当市场利率低于债券票面利率时，分期付息到期还本债券的发行方式是（A） A、溢价发行 B、折价发行 C、面值发行 D、等价发行
2018年自考《现代企业管理(二)》试题及答案
2018年自考《现代企业管理（二）》试题及答案第一章：管理与企业管理 一名词解释 1 管理者 在社会组织中，能够指挥下属人员，能够促进组织工作有效运转，并负有行动和决策责任的人是管理者。 2高层管理者 高层管理者是一个组织整体行动的决策者，必须从战略高度长期关注组织的生存，成长和总体有效性，并且将组织与外部环境联系起来进行综合考虑 3中层管理者 中层管理者负责将高层管理者制定的组织和计划的总体目的和长远目标化为较具体的目标和活动，他们是组织开展管理工作的承上启下的纽带.必须有效地管理控制下属人员，以实现他们所在管理层面或环节的具体的目标 4例外管理原则加课件 即高层管理者把日常事物交与下属处理，集中思考和处理重要事情。 5企业中非正式组织 非正式组织相对于正式组织而言的，没有明确的、自觉的共同目的的群体就是非正式组织，是靠共同社会理念，感情，爱好等这类凝聚力的群体，对企正式组织会产生正负影响，正的指其行为常与企业
目标一致，促进协调作用，负的指有时会削弱企业组织能效率6领导 管理者，凭借其合法的职位权力以及威信，自上而下地采取激励，指导，命令等多种手段，来影响下属活动和工作，使之充分发挥积极性和潜力，更好地实现组织目标的过程 7企业 企业是以营利为目的运用多种生产要素(土地，劳动力，资本和技术)，向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织. 二是非题 1企业是国民经济的细胞，但它不是营利性的经济组织。(×) 2管理者分类中，基层管理者是组织开展管理工作的承上启下的纽带(X ) 3与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长( √) 4管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能，这些职能相互独立( ×)6加推理 5计划职能涵盖了管理的各个方面，处于各职能的首要位置( √) 6管理的对象可分为两个相互关联的方面：组织拥有的资源和组织的目标4 7 管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多( )