2018 广州市科技计划一般项目

附件1

2018年广州市科学研究计划一般项目拟立项项目

惠州市公众移动通信基站站址专项规划

惠州市公众移动通信基站站址专项规划
(公示稿)
惠州市经济和信息化局 惠州市住房和城乡规划建设局 2017 年 3 月

目 录
第一章 概述.............................................................................................. 1 一、专项规划背景.............................................................................. 1 （一）惠州城市概况 ...................................................................... 1 （二）惠州市信息化发展 .............................................................. 1 （三）相关政策条例 ...................................................................... 1 二、规划年限、范围及目标 .............................................................. 2 （一）规划年限.............................................................................. 2 （二）规划范围.............................................................................. 2 （三）规划目标.............................................................................. 2 三、编制依据 ..................................................................................... 2 第二章 指导思想、基本原则及技术路线 ............................................. 6 一、规划指导思想.............................................................................. 6 二、规划基本原则.............................................................................. 6 三、规划技术路线.............................................................................. 7 第三章 移动通信基站布局现状及发展需求 ......................................... 8 一、移动通信基站布局现状 .............................................................. 8 （一）移动通信网络制式 .............................................................. 8 （二）移动通信基站站址现状 ...................................................... 8 （三）移动通信基站建设存在问题 .............................................. 8 二、移动通信基站发展需求 .............................................................. 9 （一）人口发展的需求 .................................................................. 9 （二）交通发展的需求 .................................................................. 9 （三） “两港三网”重要基础设施建设需求 ................................. 9 （四）重点发展建设通信保障需求 .............................................. 9
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IT部门2018年度工作计划范文

IT部门2018年度工作计划范文 以下是为您整理的IT部门2018年度工作计划范文，供大家学习参考。 【第1篇】 紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭Guset帐号等。 4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅 6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

惠州市控制性详细规划第三方技术审查工作办法

惠州市控制性详细规划第三方技术审查工作办法（试行） 1 总则 为加强惠州市控制性详细规划编制审批管理，保证规划成果的质量，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》、《广东省城乡规划条例》、《广东省城市控制性详细规划管理条例》、《广东省城市控制性详细规划编制指引》（试行）及其它有关法律、法规及规范的规定，在现有专家评审、部门征询、公众参与等程序的基础上，决定增加第三方规划设计机构技术审查程序，为规范第三方技术审查组织管理工作，特制定本办法。 本办法适用于惠州市区（含惠城区、惠阳区、大亚湾开发区、仲恺高新区及所辖各镇）控制性详细规划成果上报审批前的审查工作。各县可参照本办法执行。 第三方技术审查机构应具有城乡规划编制甲级资质及控制性详细规划编制工作经验。 第三方技术审查机构出具的审查意见，与专家评审意见、部门意见、公众意见共同作为规划主管部门的审查报批依据。 第三方技术审查主要依据为城乡规划相关法律、法规、规范及管理办法，其它相关依据与所审查的控制性详细规划编制依据相同。 2 校审组织 计划与委托 市城乡规划主管部门在制定年度控制性详细规划工作计划时，统筹安排第三方技术审查（以下简称“校审”）工作。

市城乡规划主管部门在收到规划编制送审方案后，选定委托第三方校审机构开展校审工作，明确总体要求并签订委托合同。第三方校审工作也可在项目专家评审前启动开展。 材料准备 由区规划主管部门（或镇政府）及规划编制单位配合市规划主管部门向第三方校审机构提供校审所需材料，材料应包括但不局限于以下： （1）控规送审方案文件（纸质）及相关电子文件（含cad矢量文件）各一份。 （2）上层次及相关规划资料（含cad矢量文件）。 （3）规划设计基础资料（含cad矢量文件）。 （4）各阶段公众参与意见及回复、相关部门审查意见、专家评审会议记录和专家评审意见及回复（可附于公众参与报告中）。 （5）若规划已通过城市规划委员会审议，则提供对城市规划委员会审议意见落实的说明，详细阐述除城市规划委员会意见之外的修改。 校审单位对材料进行初步梳理后，可结合校审需求提出补充及答疑。 审查分为校审报告编制验收、按照审查意见修改完善、后期跟进三个阶段。 第三方校审机构依照本办法开展技术审查后，对存在疑义的校审意见与设计方进行技术答疑，继而形成校审报告并提交市规划主管

2020年广州科技创新发展专项资金项目.doc

2020年广州市科技创新发展专项资金项目 《xxxxxxxxx》合作协议（模板） 甲方: 地址： 乙方: 地址： 丙方: 地址： 丁方： 地址： 甲、乙、丙、丁四方经友好协商，就合作及共同申请广州市科技计划项目「」的相关事宜，甲方为项目的主申请单位，乙方、丙方和丁方为项目的合作单位。四方遵照优势互补、互惠互利、相互促进、共同发展的原则，达成如下协议： 一、合作内容 备注：写清楚各方合作的必要性，合作研究的内容。 二、工作分工 备注：写清楚各方分工以及任务完成的可行性。 三、各方投入

备注： 1、写清楚申报经费额度、双方经费分配比例，原则上中山大学作为项目申报单位所分配政府支持经费额度应为相对大部分。如合作方有企业，且专项指南要求企业自筹的，请写明自筹额度及由谁负责。 2、经费划拨的单位开户行、单位名称及银行帐号，方便划拨经费。如果中大作为参与方，根据合同书的总预算写清楚中大方的经费预算，详细预算说明可以附在合作协议后面，这样就可以避免立项进账时再一次找甲方签字盖章。 3、特别提醒：在经费预算中，无论中山大学作为主持或参与方，学校方的间接经费必须按照申报总通知中的要求做足上限比例，不然在审核中将会被退回。 四、预期目标和要求 注：项目执行的预期目标。 五、知识产权归属及权益分配 备注： 1、合作过程中：独立完成的知识产权及相关技术成果归完成方独有；多方合作共同完成的知识产权及相关技术成果归合作各方共同所有，根据各方在合作研究工作中的实际贡献大小，确定共同完成成果的比例。 2、该项目所发表的论文或申报的成果均应注明获得广州市科技计划项目的资助。 六、合作期限及工作进度

42-关于发布2013年广州市第一批科技计划项目申报指南的通知

关于发布2013年广州市第一批科技计划项目申报指南的通知来源：广州市科技和信息化局日期：2012-03-31 【字体：大中小】 市直有关部门，各区、县级市科信局，各有关单位： 为贯彻落实市十次党代会重要工作部署，围绕我市“走新型城市化发展道路，率先转型升级，建设幸福广州”核心任务，着力加快智慧城市建设，以推动“三个重大突破”、“四个转型升级”和“五个全面推进”为指导，坚持低碳经济、智慧城市、幸福生活三位一体的城市发展理念，以实施科技创新工程为战略突破口，坚持建设国家创新型城市和智慧广州两大主题，根据《广州市“十二五”科学技术发展规划》和《广州市建设国家创新型城市试点工作实施方案》，在2011年11月广泛征集我市各有关高校、科研院所、医疗卫生机构和企业等单位重大科技需求建议的基础上，经专家论证，编制本申报指南，现予以发布，同时开展项目的征集工作。 本次发布的第一批指南包括珠江科技新星专项、软科学研究专项、科普专项、科技企业孵化器发展专项、工程技术研究开发中心专项、科技基础条件平台建设专项、企业科技攻关难题招贤专项、对外科技合作专项8个专项，请各单位按照科技计划申报指南进行申报。现将有关事项通知如下： 一、支持原则 (一)优先支持提升自主创新能力，发展低碳经济和战略性新兴产业，培育我市新的经济增长点，对促进经济结构调整和转型起关键支撑作用的重大技术项目。 (二)优先支持企业与高校、科研院所联合，强化官产学研用结合，以市场应用为导向，开展新产品、新技术、新工艺研究开发和应用推广项目。 (三)优先支持各单位引进的海内外高层次人才和领军型创业人才参与科技创新活动和创业活动的项目。 (四)优先支持国际科技合作中预期具有重大经济和社会效益的创新平台和项目。 (五)优先支持研究开发过程中预期能获得国家发明专利、创名牌产品及取得国际、国家或行业技术标准的项目。 二、支持重点 (一)加快智慧广州建设。支持开发自主知识产权的核心技术和新产品、新工艺、新装备，发展智慧产业，加快智慧城市基础设施和管理平台的建设和应用，支持创建智慧城市试点示范。 (二)推进战略性新兴产业发展。集中力量在新一代信息技术、新材料、生物、新能源汽车、新能源和节能环保等战略性新兴产业领域前瞻布局一批产业关键技

2018部门年度工作计划表格

2018部门年度工作计划表格 2018部门年度工作计划表格 2018部门年度表格就是为大家带来的2018部门年度工作计划范文，欢迎大家阅读! 2018部门年度工作计划表格：公司主管年度工作计划 一、具体业务开展。 1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。 2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。 3.对该工作计划方案进行并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。 4.进行下一个工作计划。 注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。 7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现

的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。 9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。 二、定期总结和改进工作。 1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。 2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。 三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。 人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。 1、看法,让他们多提意见、多提建议。 2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。 3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。 四、充分深入地了解公司情况。 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。 获取信息的方式如下:

惠州市轨道交通规划

惠州市轨道交通规划建设情况 一、规划编制情况 （一）《珠江三角洲地区轨道交通同城化规划（修编）》 为适应珠江三角洲地区经济发展和交通运输需求增长，进一步推动珠江三角洲地区交通基础设施一体化、同城化发展，省发改委于去年委托中铁第四勘察设计院集团有限公司编制完成了《珠江三角洲地区轨道交通同城化规划（修编）》。规划确定了珠江三角洲地区城际轨道交通线路23条，线网总长约1875公里。其中，与我市连接的线路有广惠城际、惠深城际、莞惠城际、惠城－惠东城际、惠阳－惠东城际共5条，主要枢纽站点有惠州南站、市政府站、惠东站等。 （二）《惠州市轨道交通网络规划》 根据市城市规划委员会审议通过的《惠州市轨道交通网络规划》，我市规划轨道线路共7条，其中1、2、3、4、6号线为城际线，5、7号线为城市线，线网总长约274.6km，共设车站85座，其中换乘站9个。线路具体走向如下： 1号线（城际线）始于江北文华一路，在云山西路路口设起点站市政府站，止于惠州火车南站；线路全长44.7Km，沿途共设车站20个，平均站间距离2.18Km。 2号线（城际线）西起东莞市与惠州市边界，至终点惠州火车站；线路全长35.4Km，沿途共设车站12个，平均站间距离2.95Km。 3号线拟与深圳轨道网络规划中的3A号线在龙岗工业区接轨，止于大亚湾大东亚商业城；线路全长20.40Km，沿途共设车站10个，平均站间距2.12 Km。 4号线（城际线）起始于水口荔枝城站，向西跨东江后向西至火车站经小金口，止于广州增城；线路全长78.8 Km，沿途共设车站9个，平均站间距离8.76Km。

5号线始于规划新汽车南站，止于惠东汽车站，并在5号线新安站以北至惠州机场规划预留5A支线通道位置，新安站预留5A支线（机场线）接轨条件；线路全长37.4Km，沿途共设车站12个，平均站间距离3.31Km。 6号线始于惠州火车南站，止于惠东汽车站；线路全长35.90Km，沿途共设车站11个，平均站间距3.54 Km。 7号线始于水口荔枝城站，止于1号线数码工业园站；线路全长23.7Km，沿途共设车站11个，平均站间距离2.33Km。 目前，编制单位正结合惠州至河源城际项目的实施对规划内容作进一步修改、完善，年底前将完成该规划的上报审批工作。 二、莞惠城际轨道交通建设情况 （一）概述 根据《珠江三角洲地区轨道交通同城化规划（修编）》和《东莞至惠州城际轨道交通项目初步设计》，莞惠城际轨道线起始东莞的洪梅站，终点至惠州火车北站，线路全长98.977公里。其中，惠州市境内28.16公里。 （二）惠州段线路走向 莞惠城际轨道线在惠州境内走向西起东莞市与惠州市边界，沿京九铁路南侧以地面形式东行，经沥林至陈江梧村，再以高架形式沿仲恺大道（S357）至古塘坳；接着以地下形式沿鹅岭南路，穿过西湖、东江至惠州大道，继续沿惠州大道至三环路与惠州大道交汇处；然后以高架线形式至终点惠州火车站。 （三）站点设置 莞惠城际轨道线在我市设沥林站、陈江站、仲恺站、新客运南站、市政府站、惠州火车站，并力争增设西湖站。 （四）建设情况 莞惠城际轨道线由省铁路建设投资集团有限公司负责实施，今年5月已开工建设，计划于2012前建成投入运营。

2018年度广州市科技创新小巨人企业入库申报条件、时间、流程、奖励标准

2018年度广州市科技创新小巨人企业入库申报条件、时间、 流程、奖励标准 申报对象 2018年度广州市科技创新小巨人企业入库(第一批)应满足以下条件： 1. 在广州市行政区域内设立、登记、注册的企业; 2. 广东省高新技术企业培育库在库企业; 3. 未曾获得国家高新技术企业认定的企业。 支持方式与经费额度 对纳入市科技创新小巨人企业库的企业，由市区两级财政按照一定的比例(按我市现行财政管理体制分担比例确定)，给予每家总额为20万元的经费补贴，专项用于企业开展研发、创新能力提升等活动。已获得高新技术企业认定的企业，不再享受此项补贴。 申报程序与时间安排 1、企业申报。 企业通过广州市科技业务管理阳光政务平台进行网上申报。申报系统于2018年11月9日9:00起开放，2018年11月19日17:00关闭申报。申报项目获得区科技行政主管部门受理后，申报企业应于2018年11月26日前将纸质材料(一式2份)提交至各区科技行政主管部门指定受理点(见附件1)。 2、各区核实推荐。 各区科技行政主管部门对企业申报材料进行核实后，不需组织专家核实评审，汇总企业名单后按上述时间正式函送至市高新技术企业协会，并同时完成网上推荐操作。 3、市科创委复核。 市科技创新委(或委托第三方机构)对各区推荐的全部企业申报情况进行复

核，确定入库企业名单。 4、行政审议与公示。 市科技创新委委务会审议拟入库企业名单，在门户网站公示企业名单，公示期限5个工作日。公示期满无异议的，予以立项并纳入财政经费预算支持范围。公示有异议的，按《广州市科技计划项目管理办法》(穗科创规字〔2017〕3号)有关规定处理。 5、下达经费。 市科技创新委会同市财政局联合下达市本级财政支持经费，各区科技行政主管部门会同区财政局联合下达区财政支持经费。 申报材料 提交获得区科技行政主管部门受理后生成带水印的《广州市科技创新小巨人企业入库申请书(2018年度)》(申请书模板见附件2)，下载打印并签章(一式2份)，纸质申报材料内容须与网络系统填报内容一致且签章齐全。 注意事项 1、广东省高新技术企业培育库入库企业，若2017年及以前已通过高新技术企业认定，不再纳入广州市科技创新小巨人企业库，可另行申请高新技术企业培育奖补。 2、申报企业不要轻信各种社会中介的许诺，须对申报材料的真实性负责，若存在弄虚作假行为，一经发现并查实，将取消其科技创新小巨人企业入库资格，且今后3年内不再受理该企业的相关申请。

2018年年度财务部工作计划及目标

2018年财务部年度工作目标规划 第一部分，各项目标 一、制度建设目标 1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。 二、财务工作目标 1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。 三、成本控制目标 1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。 四、会计核算管理目标 1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。 五、资金管理目标 1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。 六、部门管理目标 1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。 七、精神文明目标 1、工作状态饱满积极。

2、工作认真负责。 八、业务培训目标 1、加强培训，队伍综合素质不断提高。 财务部各职位目标分解： 管理职位目标：（会计主管） 总体目标目标细化 制度建设目标1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定，制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善。 2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正常运行。 财务工作目标1、制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率100%。 2、对企业财务运作进行控制，提高企业年度财务效益指标完成率。 3、根据企业的经营状况，向总经理提交财务分析和预测报告，报告编制及时准确。。 4、及时申报纳税。 5、对日常财务账务进行审核。 6、完成领导交待的其他工作。 7、结合准确的财务数据，为客户报价标准提出合理化建议。 成本管理目标 1、全年费用控制，比照去年的全年费用明细表，严格控制各 项明细费用。对于异常费用情况，进行预警提示。

《惠州市城乡规划管理技术规定(2015版)》

惠州市城乡规划管理技术规定 （2015年版） 惠州市住房和城乡规划建设局 二〇一六年一月

目录 第一章总则 (1) 第二章城乡用地与公共设施 (2) 第一节城乡用地分类及适建范围 (2) 第二节公共设施的分类分级标准 (4) 第三节城市绿地 (14) 第三章建筑控制 (15) 第一节建筑控制一般规定 (16) 第二节居住建筑间距控制 (18) 第三节非居住建筑间距控制 (20) 第四节地下空间利用 (21) 第五节奖励与补偿 (22) 第四章城市特色保护 (23) 第一节历史文化名城保护 (24) 第二节西湖风景名胜区保护 (25) 第三节山水城市特色保护 (27) 第五章道路交通与市政公用设施 (28) 第一节城市道路交通 (29) 第二节城市供水工程 (31) 第三节城市排水工程 (31) 第四节城市供电工程 (32) 第五节城市通信工程 (33) 第六节城市燃气工程 (33) 第七节城市环境卫生 (34) 第八节城市管线综合 (34) 第六章城市防灾 (37) 第一节应急避护场所规划 (37) 第二节城市消防规划 (38) 第三节人民防空规划 (39) 第四节防洪排涝规划 (40) 第五节地质灾害防治规划 (42) 附录A：用词说明 (43) 附录B：名词术语解释 (44)

第一章总则 第一条为了加强惠州市城乡规划管理，保障城乡规划的实施，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《广东省城乡规划条例》及有关法律、法规和技术标准，结合惠州市实际，制定本规定。 第二条惠州市城市规划区范围内惠城、惠阳—大亚湾和仲恺三大组团内的各项建设工程及与城乡规划有关的活动须按本规定执行。本规定未明确的的条款，按国家和省有关法律、法规和技术标准执行。 第三条三大组团以外的县城可参照本规定执行。

2019年惠州市促进民营经济和中小微工业企业上规

附件： 2019年惠州市促进民营经济和中小微工业企业上规模发展专题项目资金拟安排奖励资金计划名单 一、惠城区（56家） 广东康泰塑胶科技有限公司（7万） 惠州市东翔电子科技有限公司（7万） 惠州市秉锋五金制品有限公司（7万） 惠州市金裕混凝土有限公司（7万） 惠州市鸿祺电子科技有限公司（7万） 惠州市雅信达电路科技有限公司（7万） 惠州市正大混凝土有限公司（7万） 惠州市汇流实业有限公司（7万） 怡征时装(惠州)有限公司（7万） 惠州市瑞丰混凝土有限公司（7万） 惠州市伟林电子有限公司（7万） 惠州市惠泽电器有限公司（7万） 惠州市新航标科技有限公司（7万） 惠州奥美欣服饰有限公司（7万） 惠州市兆丰混凝土有限公司（7万） 惠州市新浩达混凝土有限公司（6万） 惠州市木村电缆有限公司（6万） 惠州市宏益精密科技有限公司（6万） 惠州首达高大亚工业材料有限公司（6万）

惠州市宝惠电子科技有限公司（6万） 惠州市创华实业有限公司（6万） 惠州市鑫永盛电子有限公司（6万） 惠州市金盈丰精密制造有限公司（6万） 惠州市鑫浩隆科技有限公司（6万） 惠州市盈利高精密五金有限公司（6万） 惠州市焯烨电子科技有限公司（6万） 惠州雷士消防照明标识有限公司（6万） 惠州市开关厂（6万） 惠州市兴源自动化设备有限公司（6万） 惠州市昌达胶粘制品有限公司（6万） 惠州市联兴达电子有限公司（6万） 广东金升电器股份有限公司（6万） 惠州进盈塑胶五金制品有限公司（6万） 惠州市中景人防工程防护设备有限公司（6万）惠州德斯坤实业有限公司（6万） 惠州市帝耳电子有限公司（6万） 惠州市旭宝光电科技有限公司（6万） 惠州宏达服饰有限公司（6万） 惠州市沃瑞科技有限公司（5万） 惠州市永鑫源电子有限公司（5万） 惠州市宏辉印刷有限公司（5万） 惠州市锦瑞服饰有限公司（5万） 惠州市博鑫立业科技有限公司（5万） 惠州市金益丰精密部件有限公司（5万）

2018年部门工作计划4篇

2018年部门工作计划4篇 1做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度。 办公室 2做好招标师考试的组织安排工作；上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现收支两条线”管理有关工作。 3牵头做好单位查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作；草拟招投标工作复议管理办法。 督查科 4以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作；对全县重点民生项目开展一次标后巡查。 5完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作；完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查；做好企业法人约谈工作。 6适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。 7做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作；修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作；结合业务开展情况，实施编发信息专报。 政策法规科 8酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系；完成三周年宣传专栏布展工作；拟定四月份学习计划

9做好南北部业务协同推进工作；全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作。 业务部 10完成度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作；做好度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。 11完成度招标项目中标价格分析；做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。 造价部 12做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确 性、控制价的合理性。 13适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈；做好二月份项目运行情况跟踪分析；针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。 综合部 14根据党建计划，组织开展好本单位各项活动；加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作；结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理办法。 学生会部门工作计划 我系学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，是全面落实全国高等院校育人工作的一个重要的补充。学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会各成员的工作能力和管理水平，促进我系学生活动工作的落实，学生会特拟定以下工作计划

中国海油惠州炼化二期项目100万吨年乙烯工程(中海壳牌

中国海油惠州炼化二期项目100万吨/年乙烯工程（中海壳牌化工二期）竣工环境保护验收其他需要说明的事项 1环境保护设施设计、施工和验收过程简况 1.1设计简况 中国海油惠州炼化二期项目100万吨/年乙烯工程（中海壳牌化工二期）“简称：中海壳牌化工二期100万吨/年乙烯项目”的环境保护设施纳入了初步设计，环境保护设施的设计符合环境保护设计规范的要求，编制了环境保护篇章，落实了防止污染和生态破坏的措施以及环境保护设施投资概算。 1.2施工简况 中海壳牌化工二期100万吨/年乙烯项目建设过程中将环保设施纳入了施工合同中，环保设施的建设与主体工程建设同步，项目环境保护设施的建设进度和资金得到了保证，组织实施了环境影响报告书及其批复中提出的环境保护对策措施。建设单位委托中海石油环保服务（天津）有限公司和北京中环格亿技术咨询有限公司联合体进场开展施工期环境监理，协助其开展施工期环境保护管理工作。施工结束后中海石油环保服务（天津）有限公司和北京中环格亿技术咨询有限公司联合体提交了《惠州炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程环境监理总结报告》。 1.3验收过程简况 2014年11月，中海壳牌化工二期100万吨/年乙烯项目开始建设，2018年6月建成并投入试运行。

2017年7月16日，《国务院关于修改<建设项目环境保护管理条例>的决定》（国务院令第682号）颁布，根据该文件第十七条，自2017年10月1日起，竣工环保验收主体由“环境保护行政主管部门”变更为“建设单位”，要求建设单位按照国务院环境保护行政主管部门规定的标准和程序，自行开展建设项目竣工环保验收工作。中海壳牌石油化工有限公司作为化工二期工程竣工环境保护验收主体，委托生态环境部华南环境科学研究所作为本项目验收的技术服务单位。接受委托后，技术服务单位派员对该项目进行了现场勘察，查阅了有关文件和技术资料，查看了污染治理及排放、环保设施的建设及措施的落实情况，按照《建设项目竣工环境保护验收技术指南污染影响类》、《建设项目竣工环境保护验收监测技术规范乙烯工程》（HJ/T 406-2007）等技术规范要求，编制了《中海石油炼化有限责任公司惠州炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程（中海壳牌化工二期100万吨/年乙烯项目）竣工环境保护验收监测方案》，建设单位组织召开了监测方案专家咨询会，并根据专家意见对方案进行修改。根据监测方案确定的监测和检查等内容，生态环境部华南环境科学研究所按照相关的监测技术规范要求对中海壳牌化工二期100万吨/年乙烯项目开展了竣工环境保护验收监测工作，并根据建设单位提供的有关资料，于2019年5月编制完成了《中国海油惠州炼化二期项目100万吨/年乙烯工程（中海壳牌化工二期）竣工环境保护验收监测报告》。 根据国家有关法律法规及《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》、《中海石油炼化有限责任公司惠州炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程》项目环境影响报告书和环评审批部门审批文件等要求，

公司企业品质部部门2018年工作计划

公司品质部部门2018年工作计划(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展来料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 1.组织结构 目前，品质部人力短缺，共有2人，弹性人数为 1人，但是职责范围甚广，包括：来料，生产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 1.1组织架构 为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图所示，后续需要增加检验员。 我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能做到有质量意识，乃至能产生质量预防改进的动行等： 当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，工作重心将 相应变化，计划将来组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。 1.2部门职责 为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户 提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： A.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001质量主管 文员 IPQC IQC OQC

管理体系能持续运行并有效执行。 B，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划。 C.负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“QCC品质圈活动”、“7S活动”等。 D.建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”。 E.制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。 F.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。 G.加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行。 H.参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。 I.负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件。 J.落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定。 K.参与新设备/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关门。 L.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外加工品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门。 M.配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度。 N.负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

惠州市环境保护局审批环境影响报告书(表)的建设项目名录

惠州市环境保护局审批环境影响报告书（表）的建设项目名录（2017年本） 根据《广东省建设项目环境影响评价文件分级审批办法》（粤府〔2012〕143号）、《广东省环境保护厅审批环境影响评价文件的建设项目名录（2017年本）》（粤环〔2017〕45号）及《建设项目环境影响评价分类管理名录》（环保部令第44号），惠州市环境保护局审批环境影响报告书（表）的建设项目名录如下（按规定须报国家和省环保行政主管部门审批的项目除外）： 一、跨县（区）级行政区域的项目； 二、可能造成跨县（区）级行政区域环境不良影响；有关环保部门对环境影响评价结论有争议的项目； 三、在惠州市内可能造成重大环境影响应当编制环境影响报告书的下列项目： （一）《建设项目环境影响评价分类管理名录》（以下简称《名录》）中的以下行业类别：农副食品加工业；食品制造业；酒、饮料制造业；烟草制品业；纺织业；纺织服装、服饰业；皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业；木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业；家具制造业；造纸和纸制品业；文教、工美、体育和娱乐用品制造业；石油加工、炼焦业；化学原料和化学制品制造业；医药制造业；化学纤维制造业；橡胶和塑料制品业；汽车制造业；计算机、通信和其它电子设备

制造业；电力、热力生产和供应业；水的生产和供应业；环境治理业；公共设施管理业；黑（有）色金属矿采选业；非金属矿采选业；水利。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。 (二)《名录》中的以下项目类别：黑色金属压延加工；铁合金制造；锰、铬冶炼；有色金属冶炼（含再生有色金属冶炼）；船舶和相关装置制造及维修；高速公路；新建、增建铁路；改建铁路；铁路枢纽；油气、液体化工码头；干散货、件杂、多用途、通用码头；集装箱专用码头；滚装、客运、工作船、游艇码头；铁路轮渡码头；航道工程、水运辅助工程；航电枢纽工程；中心渔港码头；城市轨道交通；石油、天然气、页岩气、成品油管线；化学品输送管线；油库；气库。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。 （三）占用饮用水源保护区、市级以上自然保护区或《广东省环境保护规划》生态严控区的项目； （四）在经审批的重污染行业统一定点基地内和省环境保护厅组织审查通过的行业整治发展规划环评的电镀（含配套电镀工序）、印染（设漂染工序）、鞣革（以原皮和蓝湿皮等为原料）项目；残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。 四、含酸洗、磷化、陶化、电泳、阳极氧化工艺的项目； 五、东江流域新增工业废水日均排水量1000吨及以上项目； 六、由市直部门负责组织实施的政府投资项目； 七、以下核与辐射类项目：

2015-2020广州科技项目申报政策汇编

广州市科技创新政策汇编 广州市科技创新委员会 2016年

前言 为贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，响应党中央国务院关于创新推动大众创业，万众创新的指示精神，进一步强化企业主体地位，进一步强化为企业服务的理念，广州市制定实施科技创新“1+9”系列政策，并在科技计划体系中对应政策规定设置相应的专题计划，确保科技创新政策落地。 广州市科技创新委对现有市科技创新政策文件进行梳理、汇总，对应科技计划专项及专题，分为创新企业、孵化器和众创空间、科技金融、创新服务和其他五大方面，重点以科技计划切入，按政策意图、资助条件、资助方式和申请渠道等方面对政策内容进行整理，汇编成《广州市科技创新政策简明手册》，便于企业及各界人士直观、全面了解市科技创新政策与措施。

目录 一、广州市科技创新政策体系简介 (1) （一）已出台创新政策主要内容 (1) （二）其他配套政策文件主要内容 (4) 二、广州市科技计划体系简介 (7) 三、广州市科技创新政策措施简介 (10) （一）创新企业 (10) 1、科技型中小企业创新资金 (10) 2、培育科技创新小巨人企业 (11) 3、培育高新技术企业 (12) 4、企业研发经费投入后补助 (14) 5、企业研发机构建设 (16) （二）孵化器和众创空间 (17) 1、众创空间 (17) 2、孵化器专项 (19) （三）科技金融 (22) 1、引入投资补贴 (22) 2、投资机构中长期股权投资补贴 (22) 3、科技信贷贴息 (23) 4、科技保险保费补贴 (23) 5、科技企业上市（挂牌）补贴 (24) 6、创新创业大赛获奖补贴 (25) 7、科技金融服务体系建设 (25) （四）创新服务 (27) 1、科技创新券 (27) 2、科技成果交易补助 (29) 3、新型研发机构（正在制定中） (30) （五）其他 (32) 1、珠江科技新星 (32) 2、羊城创新创业领军人才支持计划（正在制定中） (33) 3、产业技术研究 (34) 4、民生科技研究 (35) 5、对外科技合作 (36) 6、产学研协同创新 (37) 7、科学研究专项 (38) 四、附录（申报流程、常用网站、官方微信、官方微博） (39) (手册所列的各政策措施资助条件是参考往年项目申报指南整理的，具体资助条件请留意当年度项目申报指南的要求。)

新版2018年公司工作目标和工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年公司工作目标和工作计划 一、2018年度工作回顾： 2018年从公司正式开业，到现在的10月，公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季，那么公司基本 处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想，这个有市场的状况，更多的是公司运营的掌 控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训，从现在开始，完成2018年既定经济管理目标。 总结不足： 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势，公司计划从以下几个方面开展2018年度的工作：加强管理基础、构建高效运作的营销业务运 营管理机制；努力提升人才业务水平，不断提高培训产品质量，努 力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 1 / 14

2018年的考生在逐年增加，九大员考试的准入门槛和难度不断增加，都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是 反比，很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时，我们培训机构还是有更多的市场机遇，对于大部分考生来说，经过多年的考试但是都无法通过，开 始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司，无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司，目前还是 处于争霸，互相割裂的状态，彼此恶性的价格竞争阶段，也正是集 中突围，是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入，有等以网络视频 教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势：正式运营以来，依托集团提供的平台，减少很多人力物力的 消耗和管理精力，一心一意的全力做好营销团队的建设。 （1）、信息的共享，节约了公司行政部的无谓搜索，保障营销部门 的客户开发准确率和高效率。 （2）、资源的共享，完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本