工装管理试题

工装管理试题

一、填空

1、批量生产后，工装使用单位根据生产需求填写（），相关责任人签字后，将申请单提交（）处，技术部门负责将所需的工装图纸和申请单转交（）。

2、工装制造单位依据（）进行加工制造，并对检验要求中的特性进行检测，并记录检验结果。

3、工装制造单位在工装加工成型后将需要热处理的工装工装零件和工装图纸送至热处理分公司。（）依据图纸硬度要求进行检验，检验合格后开具（）

4、质保部检验员根据图纸技术要求，对工装进行预验收，并依据预验收报告开具（）

5、工装制造单位依据（）、关键工装零件/备件的检验记录、表面处理（）办理入库手续，如上述文件不全，库管员可拒收。

二、选择题

1、参与工装验证的部门有哪些？

A、技术部门

B、工装制造单位

C、工装使用单位D质保部

2、工装出库时，库管员要将（）同工装一起出库。

A、《工装验证报告》/《工装预验收合格证》B检验记录C、热处理合D、工艺流程卡

3、工装的状态包括（）.

A、合格

B、不合格

C、待修

D、报废

4、公司工装管理员每（）对验证工装进行统计，计算工装验证合格率。

A、一个月

B、三个月

C、六个月

D、一年

5、工装包括（）。

A、刀具

B、量具

C、模具D辅具

三、简答题

1、工装管理的目的?

2、工装入库的一般流程？

3、工装报废的一般流程？

一、1.《工装申请单》技术部资料管理员生产计划部2、《工艺卡片》3、质保部检验员《合格证》4、《工装预验收合格证》5、《工装预验收合格证》《合格证》

二、选择题

1、ABCD

2、ABC

3、ACD

4、B

5、ABCD

三、1、为确保产品工艺流程的顺利进行，通过对工装设计、制造、验证和使用进行有效的控制，使产品质量满足设计要求。

2、（1）工装制造完成后，制造单位携带《工装预验收合格证》到生产处签字确认

（2）物流部库管员根据工装制造单位提供的《工装预验收合格证》、关键工装零件/备件的检验记录、热处理《合格证》办理入库手续，如以上手续不全、库管员拒收。

（3）外协工装制造完毕回厂后，组织进行验证，验证合格后方可入库。

（4）物流部库管员做好工装收发台账记录（包括工装名称、工装代号、领用单位、领用日期、领用人）

（5）工装入库后，物流部库管员应及时通知使用单位领取，由单位工装管理员办理领用手续。

3、（1）工装需要报废时，需填写工装报废申请单，写明报废原因。（2）工艺改造原因报废的需由技术部和车间领导签字；故障原因报废的需由质保部和车间领导签字，然后提交生产

部领导确认后方可报废，报废后的工装与完好工装分离，做好标示，存放在固定区域。（3）任何单位和个人无权私自报废工装，如发现车间私自报废工装，由本车间承担赔偿责任。

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

生产工装工具管理办法

XXXXXXXX有限公司 生产工装工具管理规定 文件编号： 版本： 编制： 审核： 批准： XXXXX有限公司发布

生产工装工具管理规定 1.目的 本管理制定阐述了公司对工装、工具的需求申请、设计、审批、制造或定制及购置、验收、使用与管理、报修、报废和考核等相关的程序和活动，明确了各阶段相关部门的责任，为工装、工具的设计、制作和规范管理提供了管理依据 2．范围 本管理规定使用与公司各生产车间的所有直接用于产品加工过程的工装、工具和工装、工具使用者。属于公司，但不属于各生产车间使用和管理的各种检验和测试装置的制作和管理，可参照本管理制定执行 3．规范性引用文件 VDA6.3 4．定义及分类规则 4.1 定义 4.1.1【工装】：在生产过程中直接用于产品加工过程的辅助工艺装置（不同于设备）统称为工装 本规定中，工装包括特制工具、专用工装、检测工装、工位器具共四大类。 4.1.2【标准工具】：标准工具系指符合国家标准制定的外购工具。如：刃具、磨具、五金工具、木工工具、焊接工具、风动工具、电工工具、钳工工具等。 4.1.3【特制工具】：根据产品加工需求特制或订购的，用于产品加工过程中的，区别于标准工具特殊的或专用的工具或刃具（包括磨具） 4.1.4【专用工装】：根据产品加工需求特制的各种夹具、靠模、辅具、以及直接用于产品加工过程中的各种特殊的模具（特）等。 4.1.5【模具（特）】：指除冷冲压模具、塑胶模具等企业定制的正规模具（公司另有规定）以外的，直接用于产品加工过程的特殊模具。 4.1.6【检测工装】：根据产品加工需求特制的直接用于产品加工过程中的各种检验和测试用的工艺装置，以及各种特制的量检具（特）等。 4.1.7【量检具（特）】：指除符合国家标准规定的标准、通用的外购量检具和企业定制的正规量检具以外的直接用于产品加工过程的特殊间距。 4.1.8【工位器具】：产品加工过程中，用于存放或转运产品零件、工具、量检具、工装、模具的各种器具

2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2

背景资料 东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。 根据案例背景，回答1、2题。 1．该项目当中所涉及的施工方单位有（）。 A．天鑫建筑安装工程公司 B．项目建设单位 C．绿洲铝合金安装公司 D．众信劳务分包公司 E．材料及设备供应单位 2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织 背景资料 东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。 根据案例背景，回答3～6题。 3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。 A．工作流程组织 B．组织结构模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物资流程组织 4．工作任务分工表应明确的内容有（）。 A．各项工作任务由谁负责 B．各项工作任务由谁决策 C．各项工作任务由谁配合 D．各项工作任务由谁参与 E．各项工作任务由谁筹划 5．属于管理工作流程的有（）。 A．成本控制流程 B．采购工作流程 C．施工作业流程 D．质量控制流程 E．工程变更工作流程

6．项目目标控制的主要措施类型有（）。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 E．结构措施 背景资料 A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。 根据案例背景，回答7～9题。 7．在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。 A．风险管理目标 B．风险识别方法 C．工程施工方案 D．风险分类和风险排序要求 E．风险管理的职责和权限 8．在制定多种管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（）。 A．公众利益 B．人身安全 C．环境保护 D．相关法规 E．盈利水平 9．可供A建筑公司选择的风险对策有（）。 A．规避风险 B．评估风险 C．减轻风险 D．自留风险 E．转移风险 背景资料 蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）进行，为此，需要编制工程量清单。 根据案例背景，回答10～13题。 10．该招标工程的工程量清单，编制人可以有（）。 A．蓝天建筑公司 B．该建设单位 C．该建设单位委托的造价咨询单位 D．该工程的设计单位 E．工程造价管理机关

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

目视化管理常用工具及管理方法

目视化管理常用工具及管理方法 目视化管理的范围很广，构成企业的所有要素都是其管理对象，如服务、产品、原材料、半成品、零配件、各种工装夹具、设备等。 在现场工作中，目视化管理可以传达工作发展状况和发生的事实;激发员工的兴趣，促进其积极参与经营;便于与员工达成共识，朝着共同的目标前进;能够提升企业形象，这是显示公司管理水平的最有力的工具;强化企业的品质。通过作业标准化、原因分析等方法，目视化管理能使员工达到自动自发的境界。 目视化管理的长处就在于，它综合运用管理学、生理学、心理学和社会学等学科的研究成果，以有效的视觉管理形式，科学迅速地改善与人们视觉有关的各种环境因素，使之既符合现代化生产的要求，又适应人们的生理和心理特点。从而产生良好的生理和心理效应，调动和保护员工的生产积极件。 一、目视化管理的常用工具 目视化管理的常用工具包括信号灯、标志牌、颜色板(杆、条)、操作流程图、样本、警示线等。在目视化管理中，颜色的使用是最常见的。不同的色彩会使人产生不同的分量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感、时间感等情感效应。例如车间的色调选择，高温车间应该以浅绿、蓝绿、白色等冷色调为基调，可给人以清新舒心之感。低温车间正好相反，宜用红、橙、黄等暖色调为基调，使人感到温暖亲切。热处理设备多用冷色调的铅灰色，能起到降低“心理温度”的作用。 家具厂整天看到的是属于暖色的木质颜色，因而木料加工设备宜用浅绿色，以此缓解操作者被暖色包围所激起的烦躁感。 二、目视化管理方法 1、设备的目视化管理 设备的管理除了建立系统的点检保养制度外，还应对存放区域进行规划、标识及目视化管理。设备的目视化管理以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的。 ①清楚明了地显示出维护保养的部位。方法是对管道、阀门等分别用不同的颜色区别管理。 ②能迅速发现温度是否异常。方法是在马达、泵上使用温度感应标贴或刷涂温度感应油漆。 ③供给是否正常、运转是否清楚明了?方法是在设备旁边设置连通玻璃管、小飘带、小风车等物。 ④在设备盖板的极小化、透明化上下工夫，特别是驱动部分，便于人们容易“看见”。 ⑤标识出计量仪器的正常和异常范围\管理界限,如绿色表示正常范围,红色表示异常范围等。 ⑥设备是否按要求的性能、速度在运转?在设备上标注出应有的周期和速度。 2、模具、工装夹具的目视化管理 ①为了减少工具遗失的机会，可透过“工具模具离库广告牌”来掌握工具模具的动态; ②刷上或贴上颜色，辨别工具模具身份; ③替工具模具建立一个温件的“家“; ④用履历表来掌握工具模具的使用情况。 3、物料的目视化管理 在日常工作中，需要对消耗品、物料、在制品、产成品等进行目视化管理。对这些物品的放置，通常有以下四个地方:

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。

A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严 格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。

二建施工管理试题及答案

2012年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为，叫做（D）。D．质押 2从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构，其资格由（C）认定。C．国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合法律规定的是（C）。 C．将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）。 B．风险区 5、按照经管职能的多个环节，当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（C ）。 A．筹划B．决策C．执行D．检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ C ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A．48 B．36 C．24 D．12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程利益，还应服从（ C ）的整体利益。 A．业主B．政府C．施工企业D．本工程各参与方 8、对（ D ）的工程工程，工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A．中型及中型以上B．专业性较强 C．大型D．小型 9、下列不属于工程经理权限的是（D ）。 A．参与组建工程经理部 B．制定内部计酬方法 C．参与选择物资供应单位 D．协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言，其进度目标是该工程的（C ）。A．立项时间目标B．投产时间目标

工装工具设备管理办法

为规范工装、工具、设备的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作，提高产品质量和生产效率，特制订本管理规范。 1.适用范围 本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备，及各生产工序中所自制的工装工具、设备。 2.职责 仓库负责对工装、工具进行标识及统一建账管理； 外协/采购员负责对工装、工具的采购工作； 供应链管理部负责与生产相关的工具、工装的保存、储存、维护、保养等日常管理工作； 3.工作流程 4.1工装、工具的申请 4.1.1部门内部人员根据实际或业务发展需求，提出工装、工具的购置 申请，由部门经理（及以上领导）批准； 4.1.2申请批准后，将申请单交由采购人员安排采购、外协等工作； 4.2工装、工具的采购、外协和自制 4.2.1采购/外协负责人联系工装、工具的采购/外协工作，采购/外协过 程中如有任何问题应及时与采购申请人协商解决； 4.2.2对于无法采购到的工具和工装，原则上公司内部有能力加工的不 予外协，如果没有加工能力时考虑外协； 4.3工装的安装、调试和验收 4.3.1工装生产/安装完成后，部门经理组织技术人员、检验人员对工装 进行验收，并应以书面形式编制验收报告单； 4.4工装、工具的入库和标识 4.4.1工装、工具验收合格后，部门相关人员到库房办理入库，库房对 工装、工具进行编号和粘贴标识，并记录台账； 4.4.2工装编号； X X XXXX---XXX 相同设备、工装的序号(从001-999顺序排列) 设备、工装的排列号(从0001-9999顺序

排列) 分类号: 1、机械类， 2、电气类， 3、其它 分类号(工装，设备类):J…工装，E…设备，T…工具 4.4.3在自制/外协工装验收合格后，仓库将工装的名称、编号填在工装 工具标识上，将标识贴在工装明显且不易掉落的位置； 4.5工装、工具的登记与出库 4.5.1除发给客户的随机工具外，原材料仓库建立工装台账，对所有工装、 工具进行入账管理和个人工装、工具的保管的登记； 4.5.2个人工装、工具的保管记录应包含每个人持有、保管的工装和工 具，申领人即是保管人亲自进行工装、工具的领取，办理出库手 续，并签字确认； 4.5.3当工装、工具移交给他人使用时，要先归还，再领用，保管人和 接收人及时到仓库进行登记。仓库监督移交过程，进行记录的更新； 4.5.4当工装、工具报废时，保管人持签署完毕的报废申请单到仓库进行 登记； 4.6工装、工具的使用 4.6.1为保证工装、工具的安全合理使用，各管理单元应设一名兼职管理 员，对工装、工具进行清点，指导本部门工装使用者，正确使用操 作规程，一周帐物核对一次，以保持工具帐物相符，贵重和精密工 具要做好使用保管、定期清洁、轻拿轻放等事项； 4.6.2对工装、工具的使用、维护和保管责任到人，操作人员对操作方 法、维修保养措施熟知，确保安全生产，保管人负有管理、维护、 保养的责任，因责任人管理不善/责任人离岗未交接或交接不及时 造成设备损毁或丢失的，承担相应损失； 4.6.3操作人员应经常保持工装的完好，做到日常保养清洁工作，经常 检查运动部位及基准面的磨损情况； 4.6.4操作者使用工装前，应检查工装外表、精度、标识上的检定结果 和检定周期，确认合格后方可使用，并进行首检；

建设工程施工管理模拟试题二

建设工程施工管理模拟试题（二） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 C．丙企业只听从业主的指令 D．丙企业可指挥乙企业的施工 2. 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 A. 没有相互矛盾的指令源 B. 有纵向和横向的指令源 C. 可能有多个矛盾的指令源 D. 指令源惟一 3．针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（）。 A．施工组织总设计B．施工规划 C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计 4．下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。 A．合同文件B．资源配置情况C．计划文件D．资金需求计划 5．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。 A．施工平面图设计B．资源需求计划编制 C．进度计划编制D．施工方案设计 6．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。 A．偏差值B．调整值 C．计划值D．实际值 7．作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（）。 A．施工组织设计B．施工风险管理 C．施工项目管理D．施工进度计划 8．用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。 A．主要管理措施B．技术措施 C．主要技术经济指标D．组织措施 9．施工组织总设计的编制对象是（）。 A．整个建设工程项目的施工方法B．整个建设工程项目 C．整个建设工程项目的施工质量D．工程施工进度计划 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。 A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值 11．施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。 A．单位工程施工组织设计B．施工组织总设计 C．分部工程施工组织设计D．分部工程作业计划 12．在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（）。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

设备、工装工具管理制度

质量管理体系文件 编号：SDLF/QC-082版本号：A/0设备、工装工具管理制度 编制： 审核： 批准： 发布日期：2016.03.1 实施日期：2016.03.7山东联孚汽车电子有限公司

设备、工装工具管理制度 目的： 为规范生产用设备、工具及工装的管理，制定本制度。 适用范围： 适用于各产品生产、检测过程所需的设备、工具及工装。 1 设备、工装工具是公司进行生产的物质技术基础，加强设备管理对于提高公司的现代化生产管理水平，提高经济效益都有十分重要的意义。 2 公司的设备、工装工具管理要依靠技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3封存设备、工装工具的管理： 3.1公司因生产任务不饱满造成全停产的生产线或设备，要进行封存并严加管理。 3.2凡列为封存设备、工装，由使用部门填写《设备封存/启封申请表》，经生产部审核，报主管副总审批后执行，由设备动力部备案。 3.3经批准封存的设备、工装，由使用部门就地封存，并负责日常维护和保管工作。 3.4已批准封存的设备，停止提取固定资产折旧。 3.5封存设备、工装各有关部门应采取以下措施： 1）切断电源及所有动力管线，关闭各种气体和液体的阀门； 2）放净冷却液、水、气、油等液体或气体物质，并清洁干净； 3）检查设备工装的技术状态，清点附件，如需修复，等修好后再封存； 4）设备所有滑动的表面均应涂上防锈油脂并贴纸保护，根据需要加盖保护物，防止灰尘杂物侵入； 5）电器设备必须清扫干净，并采取防尘、防潮措施； 6）化工用的特殊设备，根据有关规定执行； 7）露天存放的设备必须有遮盖物； 8）设备管理部门负责组织各有关部门和人员进行定期检查，以保证设备完好无

二级建造师施工管理备考模拟试题

2010年二级建造师《施工管理》备考模拟试题 1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ A.项目总监理工程师）。 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理 2.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配）。 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 3.项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控 制 D.被动控 制 4.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（） 年。 A.2 B.3 C.4 D.5 5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ A.投资目标）。 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目 标 6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（A.法律责任对应当监督检查的项目不检查或 ） 。 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任

7.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（ A.施工单位搭设的临时设施费 B. 危险作业意外伤害保险费 C. 生产工人劳动保护费 D. 已完工程和设备保护费 8.某分项工程的直接工程费仅为人工费， 工程的直接工程费计算的间接费费率为则, 万兀。 元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项 利润率为则，则该分项工程的不含税造价为 （） A.819 B.809 C.960 D.1050 9.施工成本核算的基本环节中，不包括（ A. 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B. 计算出施工费用的实际发生额 C. 计算出该施工项目的总成本和单位成本 D. 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 A. 预测、分析，B.比较，C.纠偏，D. 检查 E. 分析， F. 检查， G. 预测， H.比较， I. 纠偏 J. 比较， K. 分析， L. 预测， M.纠偏， N. 检查 O. 比较， P. 预测， Q. 分析， R.检查， S. 纠偏 10.施工成本控制的实施步骤为（ ） 11.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（ A. 会计核算主要是成本核算 B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点 ）。 12.某土方工程，工程量清单的工程量为 1100m3,合同约定的综合单价为 16元/m3，且实际 工程量减少超过10%寸可调整单价，单价调整为 15元/m3.经工程师计量，承包商实际完成 的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（ A.1.76万元 ） 。 B.1.6万元 C.1.5万元 D.1.65万元

施工管理试题

2014年二建建造师考试施工管理模拟试题2 个最符合题意）1题，每题1分。每题的备选项中．只有一、单项选择题（共70 1．对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。 A．立项时间目标B．竣工时间目标 C．动用时间目标D．运营时间目标 2．设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外， 还应服务于（）。 A．材料供应方的利益B．项目施工方的利益 C．项目的整体利益D．工程监理方的利益 3．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为 该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业可指挥乙企业的施工 D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4．东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织 系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。 A．线性组织结构B．矩阵组织结构 C．职能组织结构D．项目组织结构 5．项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项 费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。 A．工作流程图B．项目结构图 C．合同结构图D．组织结构图 6．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施 工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是 。）（． A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划 7．调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措 施中的（）。 A．组织措施B．管理措施 C．技术措施D．经济措施 8．某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项 目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。 A．施工成本规划中的相应成本项B．工程合同价中的相应成本项 C．工程投标价中的相应成本项D．工程款支付中的相应成本项 9．在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责

工具工装管理规定

编号：SM-ZD-63488 工具工装管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

工具工装管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章工具管理和供应 第一条外购工具入库前，由工具计划员填写入库单，仓库保管员核对工具的名称、规格、数量与入库单完全相符，外观完好无损后，方可签章验收。如属精密仪器和量具，由保管员请托计量室进行鉴定，取得入厂合格证后，方可验收办理入库手续。 第二条库存工具应保证质量完好，帐物卡相符，并要定期盘点。如发生盈亏或报废，造表报主管领导和财审部批准，年终进行一次性处理。 第三条各单位不得随意到外厂、外地采购和处理工具。如有特殊情况，须经供应公司同意后，方能购置和处理，并按规定办理手续。 第四条工具发放实行以旧换新和按定额发放的办法。发放业务只对各单位工具员，发放手续由工具库负责办理。 第五条万能量具凭计量室报废单，由使用单位工具员

施工管理模拟试题

二级建造师房屋建筑工程管理模拟试题 一、单项选择题 1.三角形屋架在垂直荷载作用时下弦杆件主要产生以下何种变形？（） A.压缩 B.弯曲 C.拉伸 D.剪切 2.如图所示梁的弯矩图和剪力图，下列说法哪一个正确？（） A.弯矩图正确， B.剪力图不 C.正确弯矩图 D.弯矩图不 E.正确， F.剪力图正确 G.弯矩图和剪力图都正确剪力图 H.弯矩图和前力图都不I.正确 3.适筋梁的受力全过程明显地可分为三个工作阶段，其中，第（）工作阶段是正截面 承载力计算的依据。 A.第I工作阶段 B.第n工作阶段 C.第川工作阶段 D.以上都不是 4.相对而言，砌体结构的（）强度最高。 A.抗拉 B.抗压 C.抗扭 D.抗弯 5.（）适用于处理碎石土、砂土、低饱和度的黏性土、粉土、湿陷性黄土及填土地基等的深层加固。 A.强夯法 B.重锤夯实法 C.挤密桩法 D.碎石桩法 6.在梁、板、柱等结构的接缝和施工处产生烂根的原因之一是（） A.混凝土强度偏低 B.养护时间不足 C.配筋不足 D.接缝处模板拼缝不严，漏浆 7?钢结构安装时，螺栓的紧固次序应〈〉进行。 A.从两边开始，对称向中间 B.从中间开始，对称向两边 C.从一端开始，向写一端 D.从中间开始，向四周 8.当屋面坡度为2%寸，沥青防水卷材宜（）铺贴。 A.垂直于屋脊 B.平行于屋脊 C.与屋脊呈45度角 D.下层平行于屋脊，上层垂直于屋脊 9.生石灰的主要化学成分是（）。 A.CaC03 B.MgC03 C.CaO D.Ca （OH 2 10.影响混凝土抗渗性的关键因素是（）。 A.混凝土的密实度 B.水泥品种 C.骨料级配 D.养护条件

建筑工程施工管理考试试题及答案

建筑工程施工管理考试试题及答案 一、单选题 1.一般的专业承包企业资质分为（ C ）等级。 A.5个 B.4个 C.3个 D.2 2.是指从业人员在职业实践和职业生活中所表现的一贯态度和言行。 A.职业纪律 B.职业良心 C.职业荣誉 D.职业作风 3.劳动安全卫生设施主要是指安全技术方面的设施，（ B ）和劳动卫生方面的 设施。 A.安全管理设施 B.生产性辅助设施 C.生活辅助设施 D.安全监管设施 4.建筑设备施工图主要通过图线.（ B ）并配合文字描绘工程的具体内容。 A.数字 B.符号 C.字母 D.编码 5.有独立的设计文件，建成后不能独立发挥生产能力的是（ D ）。 A.单项工程 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程 6.下列工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ A ）。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态控制 D.找出实际值与计划值的偏差 7.强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ B ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 8.（ C ）是目标能否实现的决定性因素。 A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施 9.（ D ）是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行 的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。 A.公司管理 B.项目管理 C.班组管理 D.资源管理 10.人力资源的两重性指的是人力资源既具有生产性，又有（ A ）。 A.消费性 B.创造性 C.惰性 D.破坏性 11.工程规划与可行性研究报告阶段编制投资估算，使用（ B ）。 A.概算定额 B.估算指标 C.预算定额 D.概预算定额 12.“Bill Of Quantity”简称为BOQ，表示（ C ）。 A.费率 B.资本额度 C.工程量清单 D.定额 13.全费用单价由（ A ）、非竞争性费用和竞争性费用组成。 A.直接费 B.间接费 C.规费 D.税费 14.下列（ C ）软件是资料管理软件。 A.金山毒霸 B.360安全卫士 C.易度 D.Word 15.使用资料管理软件有助于企业实现资料的（ B ）。 A.无序化 B.规范化 C.任意性 D.随机性 16.横道图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项 目的活动顺序与( A )。 A.持续时间 B.工作内容 C.人员配置情况 D.资金动向 17.甘特图中横轴表示（ D ），纵轴表示项目。 A.人力 B.资金 C.材料 D.时间

工装、工具管理办法

工装、工具管理办法 第一章总则 第一条：工装、工具管理是公司管理工作的重要组成部分，目的是提高工装、工具管理水平，提高生产效率，为企业增加经济效益。 第二条：保障工装、工具的正常供应、使用，降低工装、工具消耗费用，更好地服务于生产，促进公司的发展是工装、工具管理的方向。 第二章组织机构与职责 第三条：公司建立以公司主管副总经理领导的工装、工具管理组织机构（见附表）。 第四条：公司工装、工具管理实行分级管理。设备科是公司工装、工具管理的职能部门，负责全公司工装、工具的全面管理和管控单位通用工装、工具的订购工作，各使用单位负责本单位的工装、工具的管理工作。 第五条：设备科职责 1、在公司的领导下负责对公司各单位的工装、工具业务工作进行指导、监督、检查、评定等全面管理工作。 2、贯彻执行上级有关的政策和制度，并且负责制定公司工装、工具各项规章制度。 3、负责制定公司工装、工具管理工作目标。 4、负责合理调剂公司各单位的工具使用。

5、负责开展工装、工具新技术应用工作。 6、负责组织通用工装、工具年度价格的比值比价招标工作，制定本公司年度通用工装、工具价格手册。 7、负责汇编公司工装、工具的年度、月份需求计划。 8、负责通用工装、工具的采购合同的签订和供应。 第六条：公司各单位职责 1、负责编制通用工装、工具计划，并按时上报设备科。 2、建立工装、工具台帐，保管卡片、个人领用工具卡片。 3、负责本单位专用工装、工具的设计、采购、验收、入库。 4、负责组织本单位量具、工装等的周期鉴定工作。 5、负责检查本单位工装、工具现场使用情况。 6、贯彻执行公司各项工装、工具管理制度。 7、准确及时完成公司业务管理部门交办的各项工作。 第三章工装、工具的分级管理 第七条：工装、工具分级管理的原则与划分 （一）按照股权比例、管理权限、组织特性、地域关系及与公司经营管理关系的关联度，将成员单位的工装、工具管理层级分为管控、监管和指导三类，分别设定不同层级单位的工装、工具管理责任，建立管理关系，为实行集团化工装、工具管理模式奠定基础。 （二）工装、工具管理分级的划分 1、管控类：***公司、****公司、****公司、****公司、及公司总部所属职能部门。

建设工程项目管理模拟试题二

《建设工程项目管理》模拟试题二 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1、（）是目标能否实现的决定性因素。 A．组织B．人C．方法D．工具 2、业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。 A．投资目标 B．进度目标 C．质量目标 D．成本目标 3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。 A．提供工程质量 B．节能环保 C．有利于投资控制 D．有利于工程建设安全 4、组织结构图中，矩形框连接的表达方式是（）。 A．直线 B．波折线 C．单向箭线 D．双向箭线 5、业主方项目管理的管理任务重，（）是管理中最重要的任务。A．质量控制 B．安全控制 C．投资控制 D．成本控制 6、（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。 A．线性组织结构 B．项目组织结构 C．职能组织结构 D．矩阵组织结构 7、工作流程组织中，属于管理流程组织的是（）。 A．物资采购流程 B．数据处理流程 C．设计变更流程

D．钢结构深化设计工作流程 8、在各方项目管理目标中,包括项目投资目标的有（）。 A.业主方和施工方 B.设计方和施工方 C.施工方和供货方 D.设计方和项目总承包方 9、建设工程项目总承包方式核心是（）。 A．实行总价包干 B．业主可得到“交钥匙工程” C．实现设计与工过程的组织集成 D．为项目构造招标依据 10、如果对于一个项目进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A．组织 B．管理 C．经济 D．技术 11、项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究的主要是其（）。 A．政治责任 B．法律责任 C．社会责任 D．经济责任 12、项目（）指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。 A.合同管理 B.范围管理 C.现场管理 D.风险管理 13、在建设工程项目的风险类型中，工程物资属于（）风险。 A.经济和管理 B．组织 C．工程环境 D．技术 14、根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是（）。A．对资源进行动态管理 B．主持项目经理部工作 C．制定内部计酬办法 D．参与组建项目经理部

工装工具设备管理规定

工装工具设备管理规定集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

为规范工装、工具、设备的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作，提高产品质量和生产效率，特制订本管理规范。 1.适用范围 本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备，及各生产工序中所自制的工装工具、设备。 2.职责 仓库负责对工装、工具进行标识及统一建账管理； 外协/采购员负责对工装、工具的采购工作； 供应链管理部负责与生产相关的工具、工装的保存、储存、维护、保养等日常管理工作； 3.工作流程 4.1工装、工具的申请 4.1.1部门内部人员根据实际或业务发展需求，提出工装、工具的购置 申请，由部门经理（及以上领导）批准； 4.1.2申请批准后，将申请单交由采购人员安排采购、外协等工作； 4.2工装、工具的采购、外协和自制 4.2.1采购/外协负责人联系工装、工具的采购/外协工作，采购/外协过 程中如有任何问题应及时与采购申请人协商解决； 4.2.2对于无法采购到的工具和工装，原则上公司内部有能力加工的不 予外协，如果没有加工能力时考虑外协； 4.3工装的安装、调试和验收

4.3.1工装生产/安装完成后，部门经理组织技术人员、检验人员对工装 进行验收，并应以书面形式编制验收报告单； 4.4工装、工具的入库和标识 4.4.1工装、工具验收合格后，部门相关人员到库房办理入库，库房对 工装、工具进行编号和粘贴标识，并记录台账； 4.4.2工装编号； X X XXXX---XXX 相同设备、工装的序号(从001-999顺序排列) 设备、工装的排列号(从0001-9999顺序排列) 分类号: 1、机械类， 2、电气类，3、其它 分类号(工装，设备类):J…工装，E…设备，T…工具 4.4.3在自制/外协工装验收合格后，仓库将工装的名称、编号填在工装 工具标识上，将标识贴在工装明显且不易掉落的位置； 4.5工装、工具的登记与出库 4.5.1除发给客户的随机工具外，原材料仓库建立工装台账，对所有工 装、工具进行入账管理和个人工装、工具的保管的登记；