制造费用分配公式

制造费用的归集和分配

一、制造费用的归集

（1）间接生产费用。如机物料消耗，车间厂房的折旧费、租赁费和保险费，车间照明费、水费、取暖费以及车间管理和辅助人员的职工薪酬、差旅费和办公费，设计制图费以及季节性停工损失和生产用固定资产修理期间的停工损失等

（2）没有专设成本项目的直接生产费用。如机器设备的折旧费、周转材料摊销（生产工具摊销）、产品生产耗用燃料和动力费用等

（3）基本生产车间为组织和管理生产而发生的费用。如车间管理人员的工资及福利费、车间管理用房屋及建筑物的折旧费、修理费、车间管理用具的摊销、车间管理用的照明费、水费、取暖费、办公费

制造费用发生时，借记“制造费用”科目，并视具体情况，分别贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“累计折旧”、“预提费用”、“银行存款”等科目；期末按照一定的标准进行分配时，借记“基本生产成本”等科目，贷记“制造费用”科目；除季节性生产的车间外，“制造费用”科目期末应无余额。

如果辅助生产车间的制造费用是通过“制造费用”科目单独核算的，则应比照基本生产车间发生的费用核算；如果辅助生车间的制造费用不通过“制造费用”科目单独核算，则应全部记入“辅助生产成本”科目及其明细账的有关成本或费用项目。

制造费用是按照发生的地点或生产单位（分厂、车间）来归集的。

（1）发生机物料、外购动力费、职工薪酬、折旧费、修理费等时，在月末应应该根据转账凭证、各种费用汇总表及分配表，借记“制造费用”，贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“累计折旧”等。

（2）发生一般费用时，办公费、差旅费、劳动保护费等时，应根据付款凭证或据以编制的其他费用分配表，借记“制造费用”，贷记“银行存款”等。

二、制造费用的分配

（一）生产工时比例法

适用：机械化程度较低或生产单位内生产的各产品工艺机械化程度大致相同的单位

费用分配率=某产品制造费用总额/ 生产工时总额

某产品应分配的制造费用=该产品生产工时×费用分配率

例1：长江公司20××年6月基本生产车间发生的制造费用总额为元，基本生产车间甲产品生产工时为25000小时，乙产品生产工时为15000小时。

制造费用计算分配如下：

制造费用分配率= ÷（25000+15000）=

甲产品应分担的制造费用= 25000×= 元

乙产品应分担的制造费用= 15000×= 元

按生产工时比例法编制制造费用分配表，详见表1

表1 制造费用分配表

车间：基本生产车间单位：元

应借科目生产工时（小

时）

分配率分配金额

基本生产车间甲产品25000 乙产品15000

合计40000 会计分录：

借：基本生产成本—甲产品

—乙产品

贷：制造费用

（二）生产工人工资比例法

适用：各种产品的工艺过程机械化程度大致相同或需要生产工人的操作技能大致相同

某制造部门＝制造费用总额

制造费用分配率车间产品生产工人工资总额

某产品应分配制造费用＝该产品生产工人工资数×制造费用分配率

（三）机器工时比例法

适用：适用于机械化、自动化程度较高且具备各种产品所耗机器工时原始记录的单位

某制造部门＝制造费用总额

制造费用分配率车间产品机器工时总数

某产品应分配制造费用＝该产品机器工时数×制造费用分配率

（四）按年度计划分配率分配法

适用：特别适用于季节性生产的车间，因为它不受淡季和旺季产量相差悬殊的影响，从而不会使各月单位产品成本中制造费用忽高忽低，便于进行成本分析。但是，采用这种分配方法要求计划工作水平较高，否则会影响产品成本计算的正确性。

年度= 年度制造费用计划总额

计划分配率年度各种产品计划产量的定额工时总额

例2：某企业第一车间全年制造费用计划数为55000元；全年各种产品的计划产量为：甲产品2600件，乙产品2250件；单件产品的工时定额为甲产品5小时，乙产品4小时。6月份实际产量为：甲产品240件，乙产品150件；本月实际发生制造费用4900元。

（1）各种产品的年度计划产量的定额工时

甲产品年度计划产量的定额工时2600×5=13000小时

乙产品年度计划产量的定额工时2250×4=9000 小时

（2）制造费用年度计划分配率

制造费用年度计划分配率=55000÷（13000+9000）=

（3）各种产品本月实际产量的定额工时

甲产品本月实际产量的定额工时240×5=1200小时

乙产品本月实际产量的定额工时150×4=600 小时

（4）各种产品应分配的制造费用

该月甲产品应分配的制造费用1200×=3000元

该月乙产品应分配的制造费用600×=1500 元

合计4500元

例3：假定例2中某企业第一车间的“制造费用”科目6月初贷方余额为300元，则该月制造费用的实际发生额和分配转出额登记结果如图所示

原材料、应付职工

制造费用

6月初余额

6月份实际300

发生额4900 6月份分配

转出额4500

6月末余额

100

采用年度计划分配率分配法时，每月实际发生的制造费用与分配转出的制造费用金额不等，因此，“制造费用”科目一般有月末余额，可能是借方余额，也可能是贷方余额。如为借方余额，表示年度

内累计实际发生的制造费用大于按计划分配率分配累计的转出额，是该月超过计划的预付费用；如为贷方余额，表示年度内按计划分配率分配累计的转出额大于累计的实际发生额，是该余额按照计划应付未付费用，属于预提费用。“制造费用”科目年末余额，就是全年制造费用的实际发生额与计划分配额的差额，一般应在年末调整计入12月份的产品成本。实际发生额大于计划分配额，借记“基本生产成本”科目，贷记“制造费用”科目；实际发生额小于计划分配额，则用红字冲销，或者借记“制造费用”科目，贷记“基本生产成本”科目。

（五）原材料成本比例法

指制造费用按照原材料成本的比例作为标准分配到产品成本上去的方法。采用这种方法，计算比较方便。特别是有些生产车间，使用同一种原材料生产各种产品，或者原材料成本占有较大比重，加工过程比较简单。

制造费用的发生主要用于原材料的加工处理，最适宜采用原材料成本比例法分配制造费用。但对机械化程度较高的生产车间，各种产品使用的原材料差别较大，则不适宜采用这种方法分配制造费用。

计算公式如下：

制造费用分配率＝制造费用总额

耗用原材料的数量（或成本）总数

某产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）×制造费用分配率

废品损失和停工损失的核算

一、废品损失的归集和分配

废品损失是指在生产过程中发现的、入库后发现的不可修复费品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。

特殊：

（1）经质量检验部门鉴定不需要返修可以降价出售的不合格品的降价损失，不作为废品损失，而在计算损益时体现。

（2）产品入库后由于管理不善等原因而损坏变质的损失，作为管理费用处理而不作为废品损失。

（3）实行包退、包修、包换（三包）的企业，在产品出售后发现的废品所发生的一切损失，作为销售费用处理，也不作为废品损失。

1、不可修复废品损失的归集和分配

（1）按废品所耗实际费用计算的方法。采用这一方法，就是在废品报废时根据废品和合格品实际发生的全部费用，采用一定的分配方法，在合格品与废品之间进行分配，计算出产品的实际成本，从“基本生产成本”科目的贷方转入“废品损失”的借方

例1：某公司第二车间本月生产甲产品1000件，经验收入库发现的不可修复废品50件；合格品生产工时为26600小时，废品工时为1400小时，全部生产工时为28000小时；合格品机器工时为小时，废品机器工时为小时，全部机器工时为6050小时。按所耗实际费用计算废品的生产成本。甲产品成本计算单所列合格品和废品的全部生产费用为：直接材料500000元；直接燃料和动力12100元；直接人工336000元；制造费用134400元，共计982500元。废品残料回收入库价值1500元，原材料于生产开工时一次投入。原材料费用按合格品数量和废品数量的比例分配；直接燃料和动力费用按机器工时比例分配；其他费用按生产工时比例分配。

表1 不可修复废品损失计算表

（按实际成本计算）产品名称：甲产品

20××年×月废品数量：50件

车间名称：第二车间单位：元

费用总额1000 500000 28000 6050 12100 336000 134400 982500 费用分配率500 2 12

废品成本50 25000 1400 605 16800 6720 49125

减：废品残料1500 1500 废品损失23500 605 16800 6720 47625

会计分录：

（1）结转废品成本（实际成本）

借：废品损失—甲产品49125

贷：基本生产成本—甲产品—直接材料25000

—直接燃料和动力605

—直接人工16800

—制造费用6720

（2）回收废品残料入库价值

借：原材料1500

贷：废品损失—甲产品1500

（3）废品损失转入该种合格产品成本

借：基本生产成本—甲产品47625

贷：废品损失—甲产品47625

（2）按废品所耗定额费用计算的方法。这种方法也称按定额成本计算的方法，是按不可修复废品的数量和各项费用定额计算废品的计算成本，再将废品的定额成本扣除废品残料回收价值，计算出废品损失，而不考虑废品实际发生的费用。

例2：长江公司20××年6月基本生产车间生产的乙产品，在验收入库时发现不可修复废品30件，按所耗定额费用计算废品的生产成本。直接材料费用定额为300元，单件生产工时定额为30小时，单件机器工时定额为6小时。每机器工时的直接燃料和动力费用元，每生产工时的费用定额为：直接人工12元，制造费用元。回收废品残料1000元。

表2 不可修复废品损失计算表

（按定额成本计算）产品名称：甲产品

20××6月废品数量：30件

费用定额300 360 144

废品定额成本9000 378 10800 4320 24498

减：回收残值1000 1000 废品损失8000 378 10800 4320 23498

不可修复废品的各项费用定额为：

直接材料费用定额300元；

直接燃料和动力费用定额×6=元；

直接人工费用定额12×30=360元；

制造费用定额×30=144元

会计分录：

（1）结转废品成本（定额成本）

借：废品损失—乙产品24498

贷：基本生产成本—乙产品—直接材料9000

—直接燃料和动力378

—直接人工10800

—制造费用4320

（2）回收废品残料价值

借：原材料1000

贷：废品损失—乙产品1000

（3）废品损失转入该种合格产品成本

借：基本生产成本—乙产品23498

贷：废品损失—乙产品23498

2、可修复废品损失的归集和分配

可修复废品损失是指废品在修复过程中所发生的各项修复费用。而可修复废品返修以前发生的生产费用，在“基本生产成本”科目及有关的成本明细账中不必转出，这是因为他不是废品损失。返修时发生的修复费用，应根据原材料、职工薪酬、辅助生产费用和制造费用等分配表借记“废品损失”科目，以及贷记有关科目。如有残值和应收赔款，根据废料交库凭证及其他有关结算凭证，贷记“废品损失”科目和借记“原材料”、“其他应收款”等科目。将废品损失（修理费用减残值和赔款）从“废品损失”科目贷方转入“基本生产成本”科目的借方及有关成本明细账的“废品损失”成本项目。

不单独核算废品损失的企业，不设“废品损失”会计科目和“废品损失”成本项目，在回收废品残料时，借记“原材料”科目和贷记“基本生产成本”科目，并从所属有关产品成本明细账的“直接材料”成本项目中扣除残料价值。辅助生产一般不单独核算废品损失。

例3：某车间生产乙产品，某月完工产量1000件，其中发现可修复废品80件，返修时耗用材料1600元，生产工时320小时，本月动力费分配率元/小时，工资分配率元/小时，制造费用分配率元/小时，回收残料计价400元，则：

废品净损失=1600+320×+320×+

320×－400=2640元

账务处理如下：

①借：废品损失——乙产品3040

贷：原材料1600

应付账款——供电局192

应付职工薪酬——工资800

制造费用——××车间448

②借：原材料400

贷：废品损失——乙产品400

③借：基本生产——乙产品——废品损失2640

贷：废品损失——乙产品2640

二、停工损失的归集和分配

停工损失是指企业生产单位（分厂、车间或车间内某个班组）在停工期内发生的各项费用，包括停工期间内损失的原材料费用、发生的燃料及动力费、应支付的生产工人薪酬、应负担的制造费用等。特殊：

（1）由于自然灾害等形成的，记入“营业外支出”；

（2）季节性停产和固定资产大修理期间的停工费用，记入“制造费用”，由开工期的生产成本负担；（3）由于原材料供应不足、人工短缺、机器设备发生故障、停电停水等原因造成的停工才是“停工损失”。

单独核算停工损失的企业，应增设“停工损失”会计科目和“停工损失”成本项目。停工损失的归集和分配，是通过设置“停工损失”科目进行的，该科目应按车间和成本项目进行明细核算。

账务处理：

（1发生时：

借：停工损失

贷：原材料

应付职工薪酬

制造费用

（2）过失赔款或非常损失：

借：其他应收款（过失人赔偿）

营业外支出（自然灾害等非常损失）

贷：停工损失

（3）净损失：

借：生产成本

贷：停工损失

不单独核算停工损失的企业，不设“停工损失”会计科目和“停工损失”成本项目。停工期间发生的属于停工损失的各项费用，分别记入“制造费用”和“营业外支出”等科目。

成本预算的编制

成本预算的编制 1基本要求 1.1成本费用预算是一项综合性预算，它的编制工作一定要在遵循成本效益原 则的前提下，充分体现从严、从紧，处处精打细算，量入为出，勤俭节约的原则。 成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据，并与预算年度内其他各有关专业 紧密衔接，与成本费用计算、控制、考核和分析的口径相一致。 1.2年度生产预算主要指在年度内完工的商品产品产量预算，它是编制商品产 品成本预算的基本依据。人工预算和技术组织措施预算等资料是编制成本费用 预算的重要依据。 1.3先进合理的消耗定额是编制成本费用预算的重要基础。 1.4为提高企业产品在市场上的竞争能力和占有率，成本费用的高低将是企业 能否生存的关键。因此，降低成本费用是编制成本费用预算的基本要求，降低成 本费用的措施是编制成本费用预算的保证。 1.5预算年度内一切成本费用支出，包括预算期内商品生产（含根据预算安排 和管理上的需要，在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量的增加或 减少）和非商品生产所需的成本费用，都应纳入年度成本费用预算。 1.6成本费用预算的编制方法应根据企业经营管理情况加以选择。在各项消耗 定额费用预算和有关资料齐全的情况下，可按企业成本费用计算的方法，采用直 接计算法编制。在各项消耗定额、费用预算和有关资料不很齐全的情况下，可以 增产节约措施预算作为调整计算的依据，采用因素测算法编制。 1.7实行一级成本核算，车间不计算成本，也不进行成本指标考核的企业，由 企业成本费用预算主管部门按一级核算的要求直接编制全公司的成本费用预算。实行分级成本费用核算，分车间计算成本的企业，可分两级编制成本费用预算，由车间、部室分别编制成本费用预算后，由企业财务部门汇总编制全公司的成本 费用预算。 2用直接计算法编制成本费用预算 2.1集中编制成本费用预算。即由成本主管部门直接编制成本费用预算。 2.1.1分项目进行成本预算。 2.1.1.1原材料、自制半成品项目。根据企业制定的各种产品的原材料、辅助材料、半成品消耗定额，结合计划节约的措施要求，按照年度生产产量预算 计算其消耗定额，编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”。 2.1.1.2燃料和动力项目。根据设备动力部门的外购及自制动力计划和产 品生产工艺过程中耗用的燃料和动力消耗定额，结合预算期内所采取的节约措施 要求，计算预算期消耗总量和总金额，编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、 半成品成本预算表”和“动力费预算表”。 2.1.1.3工资、应付福利费项目。根据企业制定的产品工时定额和经过劳 动力平衡后计算编制直接人工预算。

制造费用的归集和分配

制造费用的归集和分配 一、制造费用的归集 （1）间接生产费用。如机物料消耗，车间厂房的折旧费、租赁费和保险费，车间照明费、水费、取暖费以及车间管理和辅助人员的职工薪酬、差旅费和办公费，设计制图费以及季节性停工损失和生产用固定资产修理期间的停工损失等 （2）没有专设成本项目的直接生产费用。如机器设备的折旧费、周转材料摊销（生产工具摊销）、产品生产耗用燃料和动力费用等 （3）基本生产车间为组织和管理生产而发生的费用。如车间管理人员的工资及福利费、车间管理用房屋及建筑物的折旧费、修理费、车间管理用具的摊销、车间管理用的照明费、水费、取暖费、办公费 制造费用发生时，借记“制造费用”科目，并视具体情况，分别贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“累计折旧”、“预提费用”、“银行存款”等科目；期末按照一定的标准进行分配时，借记“基本生产成本”等科目，贷记“制造费用”科目；除季节性生产的车间外，“制造费用”科目期末应无余额。 如果辅助生产车间的制造费用是通过“制造费用”科目单独核算的，则应比照基本生产车间发生的费用核算；如果辅助生车间的制造费用不通过“制造费用”科目单独核算，则应全部记入“辅助生产成本”科目及其明细账的有关成本或费用项目。 制造费用是按照发生的地点或生产单位（分厂、车间）来归集的。 （1）发生机物料、外购动力费、职工薪酬、折旧费、修理费等时，在月末应应该根据转账凭证、各种费用汇总表及分配表，借记“制造费用”，贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“累计折旧”等。 （2）发生一般费用时，办公费、差旅费、劳动保护费等时，应根据付款凭证或据以编制的其他费用分配表，借记“制造费用”，贷记“银行存款”等。 二、制造费用的分配 （一）生产工时比例法 适用：机械化程度较低或生产单位内生产的各产品工艺机械化程度大致相同的单位 费用分配率=某产品制造费用总额/ 生产工时总额 某产品应分配的制造费用=该产品生产工时×费用分配率 例1：长江公司20××年6月基本生产车间发生的制造费用总额为元，基本生产车间甲产品生产工时为25000小时，乙产品生产工时为15000小时。 制造费用计算分配如下： 制造费用分配率= ÷（25000+15000）= 甲产品应分担的制造费用= 25000×= 元 乙产品应分担的制造费用= 15000×= 元 按生产工时比例法编制制造费用分配表，详见表1 表1 制造费用分配表 车间：基本生产车间单位：元 应借科目生产工时（小 时） 分配率分配金额 基本生产车间甲产品25000 乙产品15000 合计40000 会计分录： 借：基本生产成本—甲产品

辅助生产费用的分配方法

辅助生产费用的分配方 法 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

辅助生产费用的分配方法 一、直接分配法：辅助车间（供电、运输）——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配，适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少 缺点：分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观 优点：简单，一次对外分配，程序简单 二、两次或多次分配法 （一）交互分配法：为解决直接分配法的缺点，行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配，再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配 优点：进行了二次分配，其中，交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实，相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了，总体结果更客观。 缺点：复杂，同样的服务不同的单价，前后不一，违背客观 （二）代数分配法： 假设：供电的单位成本=X 运输的单位成本=Y X=(24000+3000*Y)/48000= Y=(60000+3000*X)/60000= 优点：所有受益单位分配的费用单价前后一致，更符合客观事物的本质。 缺点：复杂 （三）顺序分配法： 缺点：分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符 （四）计划成本分配法： 发出材料按

材料采购时： 借：在途物资=实际成本 贷：银行存款 计划成本计价法 材料入库时： 借：原材料 贷：在途物资=计划成本 差异：假设借差 借：材料成本差异 贷：在途物资=差异 在途物资： 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 材料成本差异：借方为超支差异、贷方为节约差异 辅助生产成本： 借：辅助生产成本-供电=实际成本 贷：累计折旧、应付职工薪酬、原材料 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 分配转出时： 借：基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本制造费用=生产工时=单位计划成本 管理费用

制造费用的分配方法

制造费用的分配方法 制造费用是工业企业为生产产品（或提供劳务）而发生的、应该计入产品成本、但没有专设成本项目的各项生产费用。制造费用的分配方法一般有生产工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。 生产工时比例法 【定义】 生产工时比例法是按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费用的一 种方法。计算公式如下： 制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工时总额 某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工时×制造费用分配率 【应用】 按生产工时比例分配，可以是各种产品实际耗用的生产工时（实用工时）；也可以是定额工时，如果产品的工时定额比较准确制造费用也可以按定额工时的比例分配。【范例】 假设某基本生产车间甲产品生产工时为12000小时，乙产品生产工时8000小时，计算分配如下： 制造费用分配率=21000/12000+8000=1.05 甲产品制造费用=12000×1.05=12600（元） 乙产品制造费用=8000×1.05=8400（元） 【适用范围】 该方法能将劳动生产率的高低与产品负担费用的多少联系起来，分配结果比较合理。但是，必须正确组织好产品生产工时的记录和核算工作，以保证生产工时的正确、可靠。 生产工人工资比例法 【定义】 生产工人工资比例法是以各种产品的生产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。计算公式如下： 制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工人工资总额 某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工人工资×制造费用分配率 【适用范围】 该方法适用于各种产品生产机械化的程度大致相同的企业，否则会影响费用分配的合理性。 机器工时比例法 【定义】 机器工时比例法是按照各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的一种方法。 【适用范围】 这种方法适用于机械化程度较高的车间，因为在这种车间中，折旧费用、修理费用的大小与机器运转的时间有密切的联系。该方法的计算程序、原理与生产工时比例法基本相同。 年度计划分配率分配法 【定义】

成本预算的编制

成本预算的编制 1 基本要求 1.1 成本费用预算是一项综合性预算，它的编制工作一定要在遵循成本效益原则的前提下，充分体现从严、从紧，处处精打细算，量入为出，勤俭节约的原则。成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据，并与预算年度内其他各有关专业紧密衔接，与成本费用计算、控制、考核和分析的口径相一致。 1.2 年度生产预算主要指在年度内完工的商品产品产量预算，它是编制商品产品成本预算的基本依据。人工预算和技术组织措施预算等资料是编制成本费用预算的重要依据。 1.3 先进合理的消耗定额是编制成本费用预算的重要基础。 1.4 为提高企业产品在市场上的竞争能力和占有率，成本费用的高低将是企业能否生存的关键。因此，降低成本费用是编制成本费用预算的基本要求，降低成本费用的措施是编制成本费用预算的保证。 1.5 预算年度内一切成本费用支出，包括预算期内商品生产（含根据预算安排和管理上的需要，在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量的增加或减少）和非商品生产所需的成本费用，都应纳入年度成本费用预 算。 1.6 成本费用预算的编制方法应根据企业经营管理情况加以选择。在各项消耗定额费用预算和有关资料齐全的情况下，可按企业成本费用计算的方法，采用直接计算法编制。在各项消耗定额、费用预算和有关资料不很齐全的情况下，可以增产节约措施预算作为调整计算的依据，采用因素测算法编制。 1.7 实行一级成本核算，车间不计算成本，也不进行成本指标考核的企业，由企业成本费用预算主管部门按一级核算的要求直接编制全公司的成本费用预算。实行分级成本费用核算，分车间计算成本的企业，可分两级编制成本费用预算，由车间、部室分别编制成本费用预算后，由企业财务部门汇总编制全公司的成本费用预算。 2 用直接计算法编制成本费用预算 2.1 集中编制成本费用预算。即由成本主管部门直接编制成本费用预 算。 2.1.1 分项目进行成本预算。 2.1.1.1 原材料、自制半成品项目。根据企业制定的各种产品的原材料、辅助材料、半成品消耗定额，结合计划节约的措施要求，按照年度生产产量预算计算其消耗定额，编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”。 2.1.1.2 燃料和动力项目。根据设备动力部门的外购及自制动力计划和产品生产工艺过程中耗用的燃料和动力消耗定额，结合预算期内所采取的节约措施要求，计算预算期消耗总量和总金额，编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”和“动力费预算表”。 2.1.1.3 工资、应付福利费项目。根据企业制定的产品工时定额和经过劳动力平衡后计算编制直接人工预算。 2.1.1.4 制造费用。凡是国家或上级主管部门有明确规定标准或定额的，

《成本会计》第六章制造费用的核算

《成本会计》第六章制造费用的核算 一、制造费用归集的核算 （一）制造费用的含义 制造费用是指企业内部各生产单位（分厂、车间）为生产产品或提供劳务而发生的，应该计入产品成本，但没有专设成本项目的各项生产费用。制造费用包括企业内部分厂、车间的管理人员工资及福利费、固定资产折旧费、修理费、租赁费（不包括融资固定资产的租赁费）、机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性或修理期间的停工损失以及其他制造费用。 （二）制造费用核算的账户 为了总括反映和监督企业各生产单位在一定时期内为组织和管理生产所发生的各项制造费用，需要设置“制造费用”账户。制造费用发生时，记入本账户的借方，进行分配结转时，记入本账户的贷方，本账户月末一般无余额。 如果辅助生产车间的制造费用发生数额较小，为了减少转账手续，也可以不通过“制造费用”账户，直接记入“辅助生产成本”账户。 根据企业管理的需要，分析制造费用超支的原因，寻找降低费用的途径，“制造费用”账户应按生产单位别设置明细账，并在账内按照费用项目设立专栏或专户，分别反映各生产单位各项制造费用的发生情况。 （三）制造费用归集的核算 制造费用的归集按其记账依据不同可分为两种情况： 1．一般费用发生时，根据付款凭证或据以编制的其他费用分配表，借记“制造费用”账户，贷记“银行存款”或其他有关账户。如办公费、差旅费、劳动保护费等。

2．机物料消耗、外购动力费用、工资及福利费、折旧费、修理费等，在月末应根据转账凭证及汇总编制的各种费用分配表，借记“制造费用”账户，贷记“原材料”、“应付工资”、“应付福利费”、“累计折旧”、“预提费用”等账户。 需要注意： （1）辅助生产车间发生的费用，如果辅助生产的制造费用是通过“制造费用”账户单独核算，则应比照基本生产车间制造费用的核算；如果辅助生产的制造费用不通过“制造费用”账户单独核算，应将其全部记入“辅助生产成本”账户。 （2）归集在“制造费用”账户借方的各生产单位当月发生的制造费用，月末应将各项费用发生额的合计数，分别与其预算数进行比较，以查明制造费用预算的执行情况。 二、制造费用分配的核算 制造费用分配计入产品成本的方法一般有生产工人工时比例分配法、生产工人工资比例分配法、机器工时比例分配法、按年度计划分配率分配法等。 （一）生产工人工时比例分配法 生产工人工时比例分配法按照各种产品所用生产工人实际工时的比例分配制造费用。 分配的计算公式： 制造费用总额 制造费用分配率 = —————————— 各种产品生产工时总数 某种产品应负担的制造费用=该产品的生产工时数×分配率

制造费用分配方法

精心整理一）生产工人工时比例法，即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率 （二）生产工人工资比例法，即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率 （三）机器工时比例法，即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用 为简化核算，企业也可以采用年度计划分配率法进行分配。年度计划分配率法的计算公式如下： 某月某产品应负担的制造费用＝该月该产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率 采用这一方法时，全年各月实际生产数与已分配数之间的差额，除其中属于为次年开工生产作准备的可留待明年分配外，其余的都应当在当年年度终了时调整本年度的产品成本。 企业应当根据制造费用的性质，合理选择制造费用分配方法。分配制造费用的方法很多，通常采用的方法有：生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法和年度计划分配率法等。

精心整理 ??1.生产工人工时比例法 ??这是按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用的方法。 ??制造费用分配率＝产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率 ??2.生产工人工资比例法 ??这是按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法，由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。 ??制造费用分配率＝某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率 ??3.机器工时比例法 ??这是按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法，必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。) ??制造费用分配率＝某产品应负担的制造费用＝该产品的机器运转时数×制造费用分配率 ??4.????5.????6.??????

制造费用分配标准、方法和计算方式总结

制造费用分配标准、方法和计算方式总结 制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各 项间接成本。它包括生产部门(车间)管理人员工资、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、机修费、停工费等。它具体的分配方法、分配标准和分配率是什么呢?对企业各个生产单位为组织和管理生产活动而发生的各项费用 及其固定资产使用费和维修费等进行的分配。应按照各生产单位为产品生产而发生的间接计入成本按单位分别归集后，月终就需按照一定的标准在各该生产单位所生产的产品或 劳务成本间进行分配。确定制造费用的分配标准。分配标准可根据各行业生产特性来确定，一般来说，有以下几种分配标准：(1)直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时(2)直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数(3)机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时(4)直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量(5)直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和(6)标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。因为制造费用是为组织和管理生产活动而发生的，因此常用直接人工工时来做为分配标准，所以，分配率计算方式为：制造费用分配率

=制造费用总额/产品总耗用直接人工工时结转制造费用的分配率有几种计算方法：1.按产品生产的总数量计算分配率2.按产品生产的总工时计算分配率3..按产品别生产的工资总额计算分配率。4.制造费用分配的方法制造费用每月归集后在月末要在完工产品和未完工产品中分配，方法主要是按产品的标准工时分，如果有实际工时统计准确的话也可用实际工时，如果标准和实际的工时都没有的企业那只能用产品的数量来分了。工时比例生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法，查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率工资比例生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同，否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率机器工时比例这一方法适用于生产机械化程度较高的产品，因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录。查账人员审查

制造费用分配率计算

制造费用分配率计算 （一）生产工人工时比例法，即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率 （二）生产工人工资比例法，即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率- （三）机器工时比例法，即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法，必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。计算公式如下;某产品应负担的制造费用＝该产品的机器运转时数×制造费用分配率 （四）耗用原材料的数量或成本比例法，即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制造费用的方法。计算公式如下：制造费用分配率＝制造费用总额/耗用原材料的数量（或成本）总数某产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）×制造费用分配率 （五）直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）比例法，即按照计入各种产品的直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）的比例分配制造费用的方法。计算公式如下;某产品应负担的制造费用＝该产品的直接成本×制造费用分配率 （六）产成品产量比例法，即按各种产品的实际产量（或标准产量）的比例分配制造费用的方法。其中某种产品的标准产量，是通过将该产品的实际产量乘以换算标准产量的系数而求得的。计算公式如下：某产品应负担的制造费用＝该产品的实际产量（或标准产量）×制造费用分配率以上各种分配方法，通常是对各月生产车间或部门的制造费用实际发生额进行分配的。为简化核算，企业也可以采用年度计划分配率法进行分配。年度计划分配率法的计算公式如下： 某月某产品应负担的制造费用＝该月该产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率 采用这一方法时，全年各月实际生产数与已分配数之间的差额，除其中属于为次年开工生产作准备的可留待明年分配外，其余的都应当在当年年度终了时调整本年度的产品成本。 （二）生产工人工资比例法，即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。 计算公式如下: 某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率

制造费用分配的方法

制造费用分配的方法 一、按生产工时比例分配法 某公司生产A、B、C三种产品，生产车间本月共发生折旧费4000元，水电费2000元，办公费3000元，车间管理人员工资20000元，其他耗用1000元，生产总工时600小时，其中A、B、C三种产品分别消耗300小时、200小时、100小时。 要求： 1、按生产工时比例计算分配间接费用。 2、写出分配间接费用的会计分录。 一、计算A、B、C三种产品各自应承担的间接费用： 1、分配率：（4000+2000+3000+20000+1000）/600=50（元/小时） 2、A产品应承担的间接费用：50×300=15000（元） 3、B产品应承担的间接费用：50×200=10000（元） 4、C产品应承担的间接费用：50×100=5000（元） 二、编制分配间接费用的会计分录： 借：生产成本——A产品15000 ——B产品10000 ——C产品5000 贷：制造费用30000 二、按生产工人工资比例分配法 某公司生产甲、乙两种产品，本月共发生生产工人工资112300元，其中甲产品生产工人工资67500元，乙产品生产工人工资44800元；本月共发生制造费用336900元。 要求：按生产工人工资比例分配制造费用，编制分配制造费用会计分录。 一、按生产工人工资比例分配制造费用： 1、分配率：336900/112300=3（元/元） 2、甲产品应负担的制造费用：3×67500=202500（元） 3、乙产品应负担的制造费用：3×44800=134400（元） 二、编制分配制造费用会计分录： 借：生产成本——甲产品202500 ——乙产品134400 贷：制造费用336900 三、年度计划分配率分配法 1、企业生产车间全年计划制造费用为36000元，生产甲、乙两种产品，全年定额工时为40000小时。12月份甲产品实际产量的定额工时为2600小时，乙产品实际产量的定额工

项目部安全生产费用预算和统计表

安全生产费用预算表单位名称：单位负责人： 序号项目分项内容 计划 （元） 小计 （元） 合计 （元） 1 安全 防护 投入 安全防护用品（包括安全帽、安全绳、安全网、 安全带、防护鞋、手套、防护面罩、工作服、保 食品购买等） 仅用于安全防护的内、外脚手架、洞口临边防护 （如钢管、扣件的租凭费，用于安全防护的预埋 钢筋、钢管损耗费，用于安全防护用的脚手手板， 竹笆、钢板网，电梯井，管道井，施工电梯、门 架等防护六，以及安全防护人工费等） 电气用品（如：机械设备防护装置更换，漏电保 护器、熔断器及其他用于安全的机电设备等费 用） 机械设备装置更换、检测费用 防暑降温费用、防寒物品 人身意外保险费、安全监督费 2 宣传 教育 培训 活动 费 教育、培训费（包括各种安全教育、安全技术培 训、取证等） 宣传活动费（包括组织安全参观学习，安全知识 竞赛、安全文艺演出、制作安全展板，订阅报刊 杂志，开展“安全月活动”，应急预案演练费用 等） 3 警示 消防 和应 急设 施 消防器材（包括灭火器、消防栓、消防器材）投 入及更新费用 安全标牌 现场急救药品、器械 4 其他 5 总 计 107500元 编制：审核：审批：日期：

附件二： 安全生产费用统计表 序 类别栏目数量单价小计（元）备注 1 宣传培训活动费用 2 现场安全防护设施 3 劳保用品 4 消防急救 5 人工费 6 意外伤害保险安全监督费 7 其他 合计 填报人：填报时间：年月日注：项目每月统计一次

说明：成都经理部要求各项目部进场后首先对《安全生产费用预算表》、《安全生产费用统计表》进行概算，概算额度按合同造价的0.7～0.8%计算，编制完成后经项目经理确认签字后加盖项目公章寄经理部项管部备案，以后每个月20号前将〈附表二：《安全生产费用统计表》填写完成后再次寄回或扫描件发回项管部，如第二个月未发生安全费用的就按照当月的生产报量的0.7～0.8%来编制，此项用加深颜色来代表。其它就不需要了。

制造费用(间接制造费用)分配方法

制造费用的分配方法 生产工人工时比例法 指按各产品的生产工人工时的比例来分配制造费用（或间接费用）的一种 方法。采用这种分配方法，要先算出每1生产工人工时所应分配的制造费 用，即费用分配率，然后再乘以该种（批或类）产品的生产工人工时数， 求得该种（批或类）产品应分配的制造费用。其计算公式为： 在机械化程度不高的车间，制造费用的发生大都与工人工时有着较密切的 关系，因此在这些车间应用较广。同时也能使制造费用的分配同劳动生产 率联系起来，即超额完成生产任务，产量增加，工时减少，分配制造费用 也相应减少，有利于促使劳动生产率的提高。但它不适用于机械化程度相 差较大的车间。因为机械化程度高，制造费用发生额多，而生产工人工时 反而减少；按此法分配，就会使机械程度高的设备加工的产品分配的制造 费用反而很少。 生产工人工资比例法 指按各产品的生产工人工资的比例来分配制造费用（或间接费用）的一种 方法。采用这种分配方法，要先算出每1元生产工人工资所应分配的制造 费用，即费用分配率，然后再乘以该种（批或类）产品的生产工人工资数， 求得该种（批或类）产品应分配的制造费用。其计算公式为： 这种分配方法虽比较简便，但一般只适用于机械化程度较低的车间。因为 在这些车间，制造费用的发生大都与生产工时即工资有关。如果车间内部 机械化程度相差很大，费用分配就不合理。因在机械化程度低的设备上加 工的产品所费工时多、工资多、分配的制造费用也多。而在机械化程度高 的设备上加工的产品所费的工时相对较少，工资也少，因而分配的制造费 用也少。但在实际上，机械化程度高的设备发生的折旧费、维修费和工夹 具费等在制造费用中要占很大的比重，在这些设备加工的产品理应分配较 多的制造费用才较合理。 机器工时比例法 指按各产品机器加工时间的比例来分配制造费用（或间接费用）的一种方法。采用这种分配方法，要先算出每1机器工时所应分配的制造费用，即费用分配率；然后再乘以该种（批或类）产品的机器工时数，求得该种（批或类）产品应分配的制造费用。其计算公式为：

生产成本核算考核管理方案

生产成本核算考核管理方案 成本管理作为企业管理的重要手段，将把生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等一系列的科学管理工作，使其达到企业的预定目标，提高企业的经济效益。因此，按公司实行二级核算制的要求，应采用逐步分批法进行成本核算。为实行车间、公司二级核算，有效降低成本，特制定本方案： 一、成本预算： 成本预算是指依据掌握的经济信息和历史资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来成本水平及其变化趋势做出科学的推测。成本预算是成本管理的重要环节，搞好成本预算的意义在于： 1、成本预算是进行成本决策和编制成本计划的依据； 2、成本预算是降低产品成本的重要措施； 3、成本预算是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。 二、成本核算： （一）成本核算的任务 1、任务 （1）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确、及时地计算、反映生产过程中所发生的各项成本。 （2）准确、合理地计算产品成本，掌握计划成本的执行情况；分析成本资料，提供降低成本的措施。 （3）建立定期盘点制度，正确计算产成品和在产品成本，划清开支界限。 2、对象 产品成本的核算对象为所有经一定的生产工艺过程而出售的产品（部件）。 3、成本项目和生产费用包括以下几项。 （1）原料及主要材料项目。 （2）燃料动力：燃料（煤）费、电费。 （3）工资及职工福利费。 （4）车间制造费用。 4. 生产费用的汇集和分配按以下原则实行。 （1）材料：按产品入库单、领料单、退料记录汇总表分配没个订单的用料。如果一份辅料是几份订单的产品共同享用，根据“因果原则”按材料消耗量比例分配材料、如果如果辅助材料金额太小，可以直接计入材料用量大的那份订单，不必再进行分配计入。 （2）工资分别按工序计算、按工时分配。每份订单必须作好生产工时记录，根据每个生产工人工资及福利总额可以计算其劳动生产率，按“劳动生产率×每份订单生产工时”就核算出每份订单的直接人工。另外，奖金、加班费等津贴应分别计入相关订单。 （3）职工福利费同上。 （4）车间制造费用、动力费按工时分配。 （二）成本核算原则： 1、产品成本计算期一律采用公历历月制，即以每月一日至每月末为一成本计算期。必须按月正确计算产品的实际成本。 2、计算产品成本，必须以当月产品应负担的生产费用为准，划清应由本月成本负担与应由其他各月成本负担的费用界限，不得多算、少算或估算。 3、各种产品应负担的生产费用，要在完工产品与月末在产品之间合理分配，

制造费用分配率公式【2017至2018最新会计实务】

本文极具参考价值，如若有用可以打赏购买全文！本WORD版下载后可直接修改制造费用分配率公式【2017至2018最新会计实务】 （一）生产工人工时比例法，即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率（二）生产工人工资比例法，即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率（三）机器工时比例法，即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法，必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的机器运转时数*制造费用分配率 （四）耗用原材料的数量或成本比例法，即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制造费用的方法。计算公式如下： 制造费用分配率＝制造费用总额/耗用原材料的数量（或成本）总数 某产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）*制造费用分配率) （五）直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）比例法，即按照计入各种产品的直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）的比例分配制造费用的方法。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的直接成本*制造费用分配率 （六）产成品产量比例法，即按各种产品的实际产量（或标准产量）的比例分配制造费用的方法。其中某种产品的标准产量，是通过将该产品的实际产量乘以换算标准产量的系数而求得的。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的实际产量（或标准产量）*制造费用分配率

制造费用分配标准

制造费用分配标准 (一）生产工人工时比例法，即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率 （二）生产工人工资比例法，即按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。由于工资成本分配表可以直接提供生产工人工资资料，因而采用这种分配方法，核算工作比较简便。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工资额×制造费用分配率 （三）机器工时比例法，即按照生产各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。这种方法适用于产品生产的机械化程度较高的车间。采用这种方法，必须具备各种产品所用机器工时的原始记录。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的机器运转时数×制造费用分配率" （四）耗用原材料的数量或成本比例法，即按照各种产品所耗用的原材料的数量或成本的比例分配制

的方法。计算公式如下： 制造费用分配率＝制造费用总额/耗用原材料的数量（或成本）总数 产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）×制造费用分配率 （五）直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）比例法，即按照计入各种产品的直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）的比例分配制造费用的方法。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的直接成本×制造费用分配率 （六）产成品产量比例法，即按各种产品的实际产量（或标准产量）的比例分配制造费用的方法。其中某种产品的标准产量，是通过将该产品的实际产量乘以换算标准产量的系数而求得的。计算公式如下： 某产品应负担的制造费用＝该产品的实际产量（或标准产量）×制造费用分配率 以上各种分配方法，通常是对各月生产车间或部门的制造费用实际发生额进行分配的。 为简化核算，企业也可以采用年度计划分配率法进行分配。年度计划分配率法的计算公式如下： 某月某产品应负担的制造费用＝该月该产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率 采用这一方法时，全年各月实际生产数与已分配数之间的差额，除其中属于为次年开工生产作准备的

制造费用的分配-年度计划分配率法

【教学课题】制造费用的分配--年度计划分配率法 本课题教时数：2 本教时为第教时教学日期：月日 【教学目标】 理解年度计划分配率法的计算 掌握年度计划分配率法的会计核算 【教学重点、难点】 年度计划分配率法的会计核算 【教学方法】 讲解法、举例法、比较法 【教具准备】 教案、PPT演示、制造费用明细帐页、凭证 【教学过程】 教学导入 制造费用分配的方法有哪些？ 授新课 （四）年度计划分配率法 年度计划分配率法又称“预定分配率法”。 制造费用年度计划分配率=年度制造费用计划总额÷各种产品计划产量的定额工时总数 某月某种产品应负担的制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数×制造费用年度计划分配率 分配标准可以是定额工时，定额人工费用，定额机器工时 【例3】某企业某生产车间全年度制造费用计划数为120 000元，该车间生产甲、乙两种产品。全年计划产量为：甲产品3 000件，乙产品2 500件。单位产品的工时定额为：甲产品5小时，乙产品4小时。四月份该车间实际产量为：甲产品400件，乙产品200件，该月实际发生制造费用为14 000元。 要求：按年度计划分配率法计算各产品负担的制造费用。

1.计算并编制制造费用分配表 制造费用分配表 车间：基本生产车间 2002年6月 产品名称实际产量定额工时计划分配率分配金额 甲产品2000 9600 乙产品800 3840 合计2800 4.8 13440 2.编制会计分录并编制记帐凭证 借：生产成本——基本生产成本——甲产品 生产成本——基本生产成本——乙产品 贷：制造费用 注意：实际费用与计划费用的差额如何处理？ 两者的年度内不做调整，余额可能在借方可能在贷方 年终将差额按已分配的比例调整，计入12月份各种产品的成本 借：生产成本——基本生产成本——甲产品 生产成本——基本生产成本——乙产品 贷：制造费用 3.登记制造费用明细帐页 这种方法适用于季节性生产的企业，必须有较高的计划管理水平，有利于均衡产品成本水平 课堂练习：习题册习题二 思考：四种分配方法的相同点及侧重点 【课堂小结】 四种分配方法的相同点及侧重点 【课后作业】 习题册P32 习题三 【板书设计】 三、制造费用的分配 （一）生产工人工时比例法 (二)生产工人工资比例法 （三）机器工时比例法 （四）年度计划分配率法 【教学后记】

制造费用的分配方法

制造费用的分配方法，一般有按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料的数量或成本、按直接成本（原材料、燃料、动力、生产工人工资及应提取的福利费之和）、按产品产量等进行分配。具体采用哪种分配方法，由企业自行决定。分配方法一经确定，不得随意变更。如需变更，应当在会计报表附注中予以说明。 季节性生产企业制造费用如何核算？ 季节性生产企业基本生产车间的制造费用，一般可按制造费用的全年或停工月度预算数和产品的全年计划产量，计算确定计划分配率，据以进行分配。如果制造费用的实际发生数、产品的实际产量与预算数、计划产量相差较大，应当及时调整计划分配率。 年度终了，制造费用全年实际发生数与分配数的差额，除其中属于为明年开工生产作准备的可留待明年分配外，其余都应当在本年内调整产品成本：发生数大于分配数的差额，借：生产成本——基本生产成本贷：制造费用实际发生数小于分配数的差额，用红字登记。⑴制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。 企业应设置“制造费用”科目，本科目核算企业生产车间（部门）为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。 ⑵本科目可按不同的生产车间、部门和费用项目进行明细核算。

⑶制造费用的主要账务处理。 ①生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记“原材料”等科目； ②生产车间发生的管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。 ③生产车间计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记“累计折旧”科目。 ④生产车间支付的办公费、水电费等，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。 ⑤发生季节性的停工损失，借记本科目，贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。 ⑥将制造费用分配计入有关的成本核算对象，借记“生产成本（基本生产成本、辅助生产成本）”、“劳务成本”等科目，贷记本科目。 ⑦季节性生产企业制造费用全年实际发生额与分配额的差额，除其中属于为下一年开工生产做准备的可留待下一年分配外，其余部分实际发生额大于分配额的差额，借记“生产成本——基本生产成本”科目，贷记本科目；实际发生额小于分配额的差额做相反的会计分录。 ⑷除季节性的生产性企业外，本科目期末应无余额。 案例：

成本费用预算编制方法

成本费用预算编制方法 1 基本要求 1.1 成本费用预算是一项综合性预算，它编制工作一定要在遵循成本效益原则前提下，充分体现从严、从紧，处处精打细算，量入为出，勤俭节约原则。成本费用预算编制应以目标成本费用为依据，并与预算年度内其它各有关专业紧密衔接，与成本费用计算、控制、考核和分析口径相一致。 1.2 年度生产预算主要指在年度内完工商品产品产量预算，它是编制商品产品成本预算基本依据。人工预算和技术组织措施预算等资料是编制成本费用预算重要依据。 1.3 先进合理消耗定额是编制成本费用预算重要基础。 1.4 为提高企业产品在市场上竞争能力和占有率，成本费用高低将是企业能否生存关键。因此，降低成本费用是编制成本费用预算基本要求，降低成本费用措施是编制成本费用预算保证。 1.5 预算年度内一切成本费用支出，包括预算期内商品生产（含根据预算安排和管理上需要，在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量增加或减少）和非商品生产所需成本费用，都应纳入年度成本费用预算。 1.6 成本费用预算编制方法应根据企业经营管理情况加以选择。在各项消耗定额费用预算和有关资料齐全情况下，可按企业成本费用计算方法，采用直接计算法编制。在各项消耗定额、费用预算和有关资料不很齐全情况下，可以增产节约措施预算作为调整计算依据，采用因素测算法编制。 1.7 实行一级成本核算，车间不计算成本，也不进行成本指标考核企业，由企业成本费用预算主管部门按一级核算要求直接编制全公司成本费用预算。实行分级成本费用核算，分车间计算成本企业，可分两级编制成本费用预算，由车间、部室分别编制成本费用预算后，由企业财务部门汇总编制全公司成本费用预算。 2 用直接计算法编制成本费用预算 2.1 集中编制成本费用预算。即由成本主管部门直接编制成本费用预算。 2.1.1 分项目进行成本预算。 2.1.1.1 原材料、自制半成品项目。根据企业制定各种产品原材料、辅助材料、半成品消耗定额，结合计划节约措施要求，按照年度生产产量预算计算其消耗定额，编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”。 2.1.1.2 燃料和动力项目。根据设备动力部门外购及自制动力计划和产品生产工艺过程中耗用燃料和动力消耗定额，结合预算期内所采取节约措施要求，计算预算期消耗总量和总金额，编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”和“动力费预算表”。