放下：砍掉沉没成本,及时止损
放下：砍掉沉没成本，及时止损
觉者看世界（恒生资管集团副总裁何伏）
人们面对收益和损失时，损失更加令他们难以忍受。
我们天生就对“损失”更加敏感，为了避免损失或找回损失，我们会变得冒险。
人们在做决策的时候，往往会念念不忘先前的投入，担心新的决定而让以前的投入付诸东流，于是不愿改变现状，白白丢掉了很多机会。
人们在决定是否去做一件事情时，不仅是看这件事对自己有没有好处，也会看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。
“沉没成本”是已发生，无法回收的成本支出，它是一种历史成本，对现有决策而言毫无价值，不会影响当前的行为或未来的决策。
“沉没成本”可能是那些难以割舍的东西，就像有的人家里堆积着大量用不着的物品舍不得扔，却想着“万一哪天用得上呢？”。
结果家里的空间越塞越满，找工具收拾房间花费的时间成本越来越高，生活也变得越来越沉重。
“沉没成本”本该是我们努力排除的干扰，可很多时候，我们却因为不自觉地过于重视它而不断投入新的成本。
“沉没成本”也可能是市场的错误投资，从一开始冲动买进，到后面阴跌不止，可你却并没有就此止损，反而是投入更多资金期待反弹。
“沉没成本”也可能是你与他人的一段感情，虽然冲突不断，矛盾重重，看对方越来越不顺眼，可却因为你们已经交往了好多年，不甘心就此结束。
结果是彼此将就着生活，相对无言的时间越来越多，而每一次的忍让都是内心的一次煎熬。
“沉没成本”就是那种已经损失的成本，如果不懂得及时止损，甚至为了这个损失而追加成本，最后只会得不偿失。
我们人生的困境大多源自与此。
而害怕损失的人，却往往损失最大。
那如何打破“沉没成本效应”困境呢？最好的办法就是——及时止损。
所谓及时止损，就是我们在做决策时，不要纠结于已经无法挽回的沉没成本，而应依据当下的利益和未来的收益做出最佳选择。
生活中不如意的事情十之八九，懂及时止损的人却很少。
所谓的运气好，只不过就是懂得及时止损。
及时止损是智慧，也是与自己和解，和这个世界和解的方法。
从小到大，我们都在被灌输“坚持”，但极少有人教育我们“要学会止损，懂得放弃”。
一个人在低谷的时候，都知道如何进取，但是却不明白在不合时宜的高峰或者险处，如何及时止损。
如果一件错误的事情不知道如何停止，就会让错误一再的恶化，最终的结局，也将给自己的人生带来更多的祸患和危险。
一个人在人生中哪些行为是适合的，哪些行为是需要立即停止的，这都需要有一个明确
的认知，以便于达到尽善尽美。
只有懂得及时止损，学会及时止损，才是面对人生难题时最明智的做法和最佳选择。
《大学》之中，有这样一句话：《诗》云：“缗蛮黄鸟，止于丘隅。”子曰：“于止，知其所止，可以人而不如鸟乎？
《诗经》之中说：绵绵蛮蛮叫着的黄鸟，栖息在山丘的一角。孔子就说：“就居住的地方来说，连黄鸟都知道它该休息在什么地方，怎么人还不如鸟呢？”
鸟儿可以自由的飞翔，栖息可以选择自己想要停留的树枝和飞向的方向，但是人作为万物之长，却不知道自己该在什么地方停止。
《狼图腾》里写道：
当地人会在草地上设置一种强有力的捕兽夹子，能牢牢地夹住野兽的腿，但他们极少捕到狼。
因为狼在夹住后，会第一时间咬断自己的腿；
别的野兽却是不断嚎叫，沦为猎物。
狼亦如此，人何以堪。
我们更该明白：“当断不断，反受其乱。”
就如同欲望，人类之所以有欲望，是因为有智慧，本来可以让欲望有一个适度，让欲望成为自己人生的动力，一切往更美好的方向去发展，但是很多人却不懂得其实遏制自己的欲望，让欲望不断膨胀。
最后为了满足自己的欲望，甚至背离了道德和法律的底线，都是让一个人走向深渊的糟糕局面，而根源就是不懂得及时止损。
如果你不懂止损，你没有这份狠劲，你就会丢失自己以及人生的快乐。
就很多选择而言，我支持伊壁鸠鲁学说的享乐主义。
这里的享乐主义不是字面理解的“享乐”，而是“快乐是生活的目的，是天生的最高的善”。
勇于断舍离，是一种大魄力，亦是一种人生大智慧。
亚科斯说过这样一句话：
人生中90%的不幸，都是因为不甘心，这是很多人不懂得及时止损的原因。
我们以一个局外人的身份来看待这个问题时，就会发现一个道理：不是所有的坚持都值得肯定，很多时候，比坚持更重要的是放弃，是懂得及时止损。
做一件事，你感到很吃力，坚持了很久总是达不到预期的效果，那么你可以选择放弃，别再坚持。
很多时候，坚持过头了，就不值得尊重了，就成了偏执、顽固。
当你发现目前这家公司的发展没有任何潜力可言，那么你应该选择的是及时退出，换一个环境，而不是傻傻地坚持。
不要去想自己已经在这里付出了几年的光阴，不要想着在这里已经混到了经理的级别，这样放弃是不是可惜。
如果你不放弃，就没有机会去遇到更好的环境，更适合你的机会，不懂得及时止损的人，结果通常会发生更为糟糕的事，引发一系列的蝴蝶效应。
过去的就过去了，不要为已经打翻的牛奶哭泣，这已经是无法挽回的了，你要做的就是走好接下来的路。
宋代的理学家程颐说：“万物庶事莫不各有其所，得其所则安，失其所则悖。圣人所以能使天下顺治，非能为物作则也，唯止之各于其所而已。”
对于天下来说，万事万物都能各安其所，这才有一种合理和适度。
比如人称陶朱公的范蠡，陶朱公与勾践运筹谋划了20多年，最终灭掉了吴国，范蠡做
了上将军，非常受尊敬。
但是他明白“绞兔死，走狗烹”的道理，也知道勾践的为人，能够共患难，但是难于共安乐，后来依然抛弃了到手的荣华。
陶朱公之所以步步为营，每一次都能够稳妥的全身而退，正是因为他无论在什么样的状态，都能够及时止步。
在清朝时期，曾国藩也是这样的智慧之人，拥有几十万的将军，最终在最辉煌的时候，主动自削兵权，反而能够保全自身。
一个人懂得怎么前进并不重要，重要的是懂得怎么止步和及时止损。
鲁迅先生曾说过，真正的勇士敢于直面惨淡的人生。
及时止损其实就是敢于面对已经发生的错误，这就需要调整好心态。
没有谁是不会犯错的，没有任何一件事永远都是对的，遇到的人肯定有好有坏，做的事肯定有对有错，做生意肯定是有输有赢。
那些无可挽回的人和事，就应该转身离开，勇敢地走出这一段糟糕的局面。
世界那么大，人生那么长，谁都难免会走错几步。
错了就是错了，承认错误不可怕，可怕的是明知错误，却不懂得终止错误的行为，然后在无法弥补的道路上越走越远。
在这个世界上，你想要什么，就会得到什么。
如果得到了不想要的东西，就要及时丢弃，否则就会越错越厉害。
懂得及时止损的人生，才会更高级。
在经济学上，有一个鳄鱼法则。
一只鳄鱼咬住了你的脚，如果你用手去试图将脚从鳄鱼的嘴里拉出来，结果出现的情况很可能是，鳄鱼便会同时咬住你的手和脚，你越是挣扎，被咬住得就越多。
所以，万一你被鳄鱼咬住了脚，最好的选择，也是唯一的机会，就是牺牲一只脚。
这种将损失最小化，就叫做“止损”。
两个人发生争吵，最终越吵越厉害，大打出手，甚至出了人命。如果其中有一个人知道及时打住，冷静冷静，可能就不会让事态发展到更严重的地步。
投资了一个项目，一直处于亏损的状态，如果知道当断则断，及时从中抽身出来，就不会损失更多。
有人被骗了30万，想不开就去跳楼，如果知道及时止损的话，损失的也就是金钱，不至于把命给搭进去。
有很多的悲剧，其实都是不知道及时止损造成的，不管是感情还是生活上，再或者人生，都是如此。
生活中不如意的事情十之八九，懂及时止损的人却很少。
因为害怕受到损害，所以更容易固执的抓住一点点”希望“和”可能“不放手。
不甘心自己曾经的努力白白浪费，在一条错误的道路上越走越远。
有人孤掷一注，满盘皆输；有人及时抽身，重获新生。
智者曰：“两弊相衡取其轻，两利相权取其重。”
趋利避害，这也是及时止损的本质。
心态调整是重要的一步，我们还要设立一个临界点，左边是所能接受的损失位置，右边是你绝对不能去触碰的。
你去打牌，多少钱范围内是你所能承受的，输到了多少钱，就赶紧不要再玩下去了，这个点要心里有数。
投资一个项目，烧多少钱之后就不能再坚持做下去了，这个指标就是一个止损点。
设立止损点，可能会让你错失翻盘的机会，但这种概率比较小，大概率上更可能让你不
至于陷入无法挽回的地步。
很多时候，你感到正在做的事不行，那就换一个思路，只要你的初心不变就可以。
很多人就这样一拖再拖，直到把自己的人生彻底拖入绝望中。
其实大部分不敢离开的原因，除了纠结于已经无法挽回的沉没成本，也是害怕未来的不确定性。
对于企业来说，经济效益是企业发展的动力，那么止损则显得尤为重要。
事实上，每次交易时我们都无法确定结果是正确的还是错误的，即便盈利了，我们也难以决定是立即出场还是持有观望，更何况是处于被套状态下。
人性追求贪婪的本能会使人不愿意少赢几个点，更不愿意多亏几个点。
企业背负了社会及员工的梦想与希望，因而它所选择的每一步都至关重要。
因此，企业应为了提高核心竞争能力，在必要的时候选择减法，这样新的加法才能顺利地生长出来。
人生最悲哀的，莫过于用最高效的方式去做错误的事情。
如果我们发现自己的人生走错了方向，那请停下来，直面错误，及时止损，因为停下来就是进步。
相比于惯性般地坚持，选择放弃，往往是一件更有难度的事情，但与其盲目地坚持，不如及时止损，让过去过去，让未来到来。
放弃过去错误的付出和努力，及时止损，并不是对自己的全盘否认，而是对如今更智慧的自己的一种反向确认。
过去的事情无法改变，失去的东西要不回来，执着于“过去”和“失去”，除了自我折磨、损失新的机会以外，并没有其他卵用。
“人这辈子除了生死，没有大事。”这句话，充满了人生智慧。也就是说，我们要学会原谅自己。
原谅自己曾经走错了路，原谅自己曾经爱错了人，原谅自己曾经选错了方向，但只要壮士断腕，立马“及时止损”，世界就会向你敞开一道宽阔的大门。
其实，人生就如股·市，在生命的长河中，也应该学会止损。
我们的一生就像是一趟火车长途，在这漫长的旅途中，有美丽的山河，有和煦的阳光，也有风雨的泥泞。
但是如果发现终点不是你的目的地，那么便要及时的下车，悬崖勒马。
因为终点若不对，那么再执着也是到不了你想要的地方。
与其强求去做去完成当初的夙愿，不如放下执念，放开执着，各自成全。
及时止损，趁一切还来得及，趁自己还经得起，趁还没有千疮百孔。
不是所有的坚持都有意义，放弃和改变也是一种智慧。
人生路漫漫，愿你拿得起放得下，懂得及时止损。
只有有勇气离开，才有涅槃重生的希望。
懂得放下，既是止损，也是另一个高效的开始。
止损是一种放弃和终结，尽管不完美，但它同时是另一种人生的开始。
止损有点冷酷无情，但它避免了不必要的牺牲，赢得了长远和全局。
没有这样那样的止损，又怎会享受生命的多姿多彩呢？
敢于止损的人是有魄力和胆识的，他们能审时度势，当机立断。
2020年7月18日星期六
沉没成本
沉没成本 人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。 在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunk cost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。在微观经济学理论中，做决策时仅需要考虑可变成本。如果同时考虑到沉没成本（这被微观经济学理论认为是错误的），那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。 举例来说，如果你预订了一张电影票，已经付了票款且假设不能退票。此时你付的价钱已经不能收回，就算你不看电影钱也收不回来，电影票的价钱算作你的沉没成本。 当然有时候沉没成本只是价格的一部分。比方说你买了一辆自行车，然后骑了几天低价在二手市场卖出。此时原价和你的卖出价中间的差价就是你的沉没成本。而且这种情况下，沉没成本随时间而改变，你留着那辆自行车骑的时间越长，一般来说你的卖出价会越低（折旧）。 大多数经济学家们认为，如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑沉没成本。比如在前面提到的看电影的例子中，会有两种可能结果： 付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完； 付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事情。 两种情况下你都已经付钱，所以应该不考虑这件事情。如果你后悔买票了，那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影，而不是你为这部电影付了多少钱。此时的决定不应该考虑到买票的事，而应该以看免费电影的心态来作判断。经济学家们往往建议选择后者，这样你只是花了点冤枉钱，而选择前者你还要继续受冤枉罪。 [编辑本段] 产生“沉没成本”的原因： 1、策划或决策失误。 2、前期调研、评估、论证工作准备不足，造成中途出问题而无法进行下去。 3、有良好的策划、计划，但执行中偏离轨道，造成事与愿违。 4、执行中发现存在问题，但没有及时调整策略、方案而是一意孤行。 ５、危机处理能力不足或措施不当，使事态扩大及漫延。 【损失憎恶和沉没成本谬误】
沉没成本和机会成本
沉没成本和机会成本 如果你一直对沉没成本和机会成本分不清，今天这篇文章会通俗易 懂地解释给你听。 看到一个故事，一个数学老师带着三个学生去吃饭，有个活动，消 费三百返三十，当时已经吃了270了，但是非常难吃。这个时候， 学生提议我们再点三个冰淇淋，凑够300好了，反正也一样是270。后来老师说，还是算了，然后就走了，出去以后，买了几个DQ（一种品牌冰淇淋，单价20-30）。理由是，已经吃了这么难吃的饭了，就不要多吃几个难吃的冰淇淋了，虽然不花钱。
这就好像你花了五元钱，买了一个烂苹果，为了不浪费，还是吃掉了。这样你不但损失了五元钱，还吃了一个烂苹果。其实这五元钱 就是沉没成本，就是你怎么做都无法收回的成本，在沉没成本前， 我们最容易犯的错误就是，对“沉没成本”过分眷恋，继续原来的错误，造成更大的亏损。就好象，一些姑娘爱上一些烂人，因为觉得 之前付出太多了，甚至怀孕了，就勉强嫁了吧，结果婚后更悲惨， 然后…… 其实很早之前我虽然不知道这个概念，但我已经有类似的觉悟。上 大学的时候，有一种说法是，你的学费大概是多少，然后你要上多 少节课，每节课的成本大概是多少（好像一二百吧），如果你不去，你就亏了这一二百。然后我往往会跟他们说，你交学费已经损失了钱，是不是要把时间也搭上呢？然后毅然的就逃课了。我承认这不 是什么好事情，但起码还算一个好道理，很多人听完之后都是哑口 无言的，当然，实际上看来，多上课的和不上课的在之后的人生中 并没有明显的差距。记得当时我接触电脑比较早比较懂，有同学没 有接触过电脑，后来通过刻苦学习，终于算是精通了，能写会编的，然后得意洋洋的说，你看，你刚开学的时候挺牛的，现在我也很牛 了吧。后来这个人毕业就去电脑城装电脑去了。
范里安中级微观经济学重点 整理
范里安《微观经济学：现代观点》 （考研指定参考书）考研复习读书笔记浓缩精华 版 1市场 ·经济学是通过对社会现象建立模型来进行研究的，这种模型能对现实社会作简化的描述。 ·分析过程中，经济学家以最优化原理和均衡原理为指导。最优化原理指的是人们总是试图选择对他们最有利的东西；均衡原理是指价格会自行进行调整直到供需相等。 ·需求曲线衡量在不同价格上人们愿意购买的需求量；供给曲线衡量在不同价格上人们愿意供应的供给量。均衡价格是需求量和供给量相等时的价格。 ·研究均衡价格和数量在基础条件变化时如何变化的理论称为比较静态学。 ·如果没有方法可使一些人的境况变得更好一些而又不致使另一些人的境况变得更差一些，那么，这种经济状况就是帕累托有效率的。帕累托效率的概念可用于评估配置资源的各种方法。 2预算约束 ·预算集是由消费者按既定价格和收入能负担得起的所有商品束组成的。象征性的假设只有两种商品，但这个假设比它看起来更具有概括性。 ·预算线可记为p1x1+p2x2=m。它的斜率是-p1/p2，纵截距是 m/p2，横截距是m/p1 ·增加收入使预算线向外移动。提高商品1的价格使预算线变得陡峭，提高商品2的价格使预算线变得平坦。 ·税收、补贴和配给通过改变消费者支付的价格而改变了预算线的斜率和位置。 3偏好
·经济学家假设消费者可以对各种各样的消费可能性进行排序，消费者对消费束排序的方式显示了消费者偏好。 ·无差异曲线可以用来描绘各种不同的偏好。 ·良性性状偏好是单调的（越多越好）和凸的（平均消费束比端点消费束更受偏好） ·边际替代率（MRS）衡量了无差异曲线的斜率。解释为消费者为获得更多商品1而愿意放弃的商品2的数量。 4效用 ·效用函数仅仅是一种表示或概括偏好排列次序的方法。效用水平的数值并没有实质性的含义。 ·因此，对于一个既定的效用函数来说，它的任何一种单调变换所表示的都是相同的偏好。 ·由公式MRS=Δx2/Δx1=-MU1/MU2，可以根据效用函数计算出边际替代率（MRS）。 5选择 ·消费者的最优选择是消费者预算集中处在最高无差异曲线上的消费束。 ·最优消费束的特征一般由无差异曲线的斜率（边际替代率）与预算线的斜率相等表示。 ·如果观察到若干消费选择，就可能估计出产生那种选择行为的效用函数。可以用来预测未来的选择，以及估计新的经济政策对消费者的效用。 ·如果每个人在两种商品上面临相同的价格，那么，他们就具有相同的边际替代率，并因此愿意以相同的方式来交换这两种商品。 6需求 ·消费者对于一种商品的需求函数取决于所有商品的价格和收入。·正常商品是那种在收入增加时需求随着增加的商品。低档商品是那种在收入增加时需求反而减少的商品。 ·普通商品是那种在其价格上升时需求降低的商品。吉芬商品是那种在
关于企业决策的机会成本(一)
本科毕业设计（论文） 关于企业决策的机会成本 论文题目 学部 专业 班级 学号 学生姓名 指导教师 年月
摘要 文章一开始阐述了课题的背景和课题的研究意义，用亚细亚时件举例说明了企业决策中应重视机会成本，充分考虑机会成本所带来的影响,要权衡成本和收益作出正确的决策。要实现经济资源的最有效运用必须正确理解机会成本的特性。文章接着介绍到机会成本的定义，分析了机会成本的特性及使用的前提条件，阐述了机会成本的内涵，并且对机会成本与会计成本做出了差异分析，并指出机会成本估计的复杂性。机会成本是经济学中的一个重要概念,其应用的范围非常广泛，但只存在于财务决策分析过程中。文章主要在固定资产投资决策、留存收益成本、现金持有量决策、应收账款投资决策等进行研究以及分析，正确分析了各种财务决策中的机会成本因素。最后用巴菲特收购BNSF例证企业财务决策中充分分析了机会成本以此提升企业决策的有效性和有益影响。 关键词：机会成本，投资，决策
Abstract This paper first introduces the project origin and background, the significance of this project and the research content.In ASA piece illustrates the importance should be attached to the opportunity cost of enterprise decision.decision maker must know the opportunity cost of a particular product in order make sound business decisions.The effective use of the product must correctly understand the opportunity cost.The article then introduced the definition of opportunity cost and this paper expounds the connotation of opportunity cost.then the paper make a difference analysis on opportunity cost and cost accounting, and points out the complexity of opportunity cost estimation.Opportunity cost is a key concept in economics, its application range is very wide, but only exists in financial decision analysis process.This paper mainly research on fixed assets, retained earnings, cash holdings and account receivable.Finally,with an Buffett acquired BNSF example proves the importance of opportunity cost. Keywords：opportunity cost, investment, decision making
投资中如何理解机会成本和沉没成本
投资是企业使用资本的过程，其目的就是通过投资，为股东创造财富，实现股东财富价值最大化。但是，投资是有风险的，如何降低投资风险，将有限的资金投到效益最好的项目，就需按照一定的方法对投资项目进行科学分析和决策。目前投资决策的方法有多种，但普遍使用的为净现值法（NPV）和内含报酬率法（IRR），当NPV法与IRR法相矛盾时，以NPV法为准。NPV法与IRR法，都离不开项目现金流量这个指标，而沉没成本与机会成本对项目未来现金流量的估计影响较大，如不准确掌握，进而影响项目投资决策的科学与否。为此，现将沉没成本与机会成本的区别以及对投资决策的影响浅析如下，以便在投资决策分析中，正确识别沉没成本和机会成本，从而正确计算项目的现金流量，提高投资项目决策的科学性。 一.机会成本 1.概念 机会成本，是指在互斥项目中，选择一个项目就必然放弃另一个项目或其他方案，所放弃项目或其他方案的预期收益就形成所采用项目的机会成本。它反映不选择最佳方案或机会的“成本”，或者说是因选择某一经营项目所牺牲的另一机会可获得的利益。 举个例子：农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养其他家禽，故养猪的机会成本就是放弃养鸡或养鸭等的收益。假设养猪可以获得9万元，养鸡可以获得7万元，养鸭可以获得8万元，那么养猪的机会成本是8万元，养鸡的机会成本为9万元，养鸭的机会成本也为9万元。 2.特点 （1）机会是可选择的项目。机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。 （1）机会成本是有收益的。放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。 （3）机会成本与资源稀缺。在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一
《管理经济学》(一)-机会成本与决策
南开大学现代远程教育学院考试卷 2019年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一） 主讲教师：卿志琼 一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。 1、企业不同成本对决策的影响 2、厂商利润最大化目标与其他目标分析 3、量本利分析的应用 4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势 5、政府税收对均衡价格的影响 6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性 7、规模经济与规模不经济的含义与应用 8、需求价格弹性与企业定价战略 9、边际效用递减规律与消费决策 10、需求法则与需求预测 11、论生产要素报酬递减规律 12、管理经济学与微观经济学的关系 13、机会成本与决策 14、规模报酬递增、不变与递减 15、生产三阶段与管理决策 16、短期成本与长期成本的关系 17、总利润、平均利润与边际利润 18、总收益、平均收益与边际收益 19、厂商利润最大化原则 20、盈亏平衡点与企业决策 二、论文写作要求 1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确； 2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。 3、第1题——第7题可以加副标题。比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。 三、论文写作格式要求： 论文题目要求为宋体三号字，加粗居中； 正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；
论文字数要控制在2000－2500字； 论文标题书写顺序依次为一、（一）1. …… 四、论文提交注意事项： 1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。 2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。 3、不接受纸质论文。 4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。 机会成本与决策 机会成本 机会成本(opportunity cost) 是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。 定义 机会成本(opportunity cost)对商业公司来说，可以是利用一定的时间(time)或资源(resources)生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品(substitute)的机会就是机会成本。 在生活中，有些机会成本可用货币来衡量。例如，农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机
机会成本对决策分析有什么意义
机会成本对决策分析有什么意义 ？为什么？并举例说明 机会成本是当人们在经历决策过程中必须考虑的一个非常重要的因素 机会成本，又称经济成本，它包括实际支付的会计成本，以及资源用于某一用途后所放弃的其在其他用途中的最有收益的隐性成本。所以，机会成本并不仅仅是我们所看到的会计账目中，利润表上所记录的成本，它很重要一部分包括了在经过多种决策方案的选择后放弃了其他的机会所失去的收益。很简单的比方当一定量的经济资源投入产品A的生产中时，生产产品A的代价不仅包括这一定量的经济资源的耗费，而且必须包括没有用这些经济资源生产产品B 可能获得的收益。因为如果用一定量经济资源所生产A获得的利益抵不上生产B获得的收益，资源就要从A转移到B。经济学是既然是研究和管理稀缺资源及做出最佳资源配置，那么从经济学资源配置的角度来说的话，生产A的真正成本，不仅应该包括生产A的各种费用支出，而且应该包括放弃的另一种用途(生产B)可能获得的收入。 在经济学的角度来讲，计算的经济成本即计算机会成本的目的就是为企业决策提供分析的基础。管理者以利润作为决策依据的时候，往往会做出不同的决策，大部分时候都会忽略了隐性成本这个重要的成本，当然所计算出来的会计账目中记录的利润是小于了实际收益的利润，所以说忽略了隐性成本，也就是不通过计算机会成本而做出的决策分析，是失误的、错误的决策。有时，企业做出无助于利润最大化的管理决策，就是因为不懂得或是没有正确考虑机会成本中的隐性成本，所以造成了决策失误。经济学中要求人们，在日常生产生活中，理性的决策要求考虑经济利润，这就是说必须计算完整的机会成本，包括显性成本和隐性的成本。总而言之机会成本在有效的管理决策中有这举足轻重的作用。 但在我们所学习的微观经济学中机会成本还主要有以下的特点： 1、机会成本是一种假定的成本。机会成本的思想是这样产生的：人类的资源有限，在一定的情况下，一定的经济资源可用于多种用途，但选择任何一种既定用途都是以放弃其他用途为代价的。机会成本就是这样一种收益机会的丧
机会成本对企业决策影响研究
机会成本对企业决策影响 研究 The document was prepared on January 2, 2021
机会成本对企业决策影响研究第一章绪论本论文的研究背景在当今社会，经济高速发展，企业面临着生存发展的巨大挑战，如何利用有限的资源发挥最大的作用，从而得到最大的利润价值。是经营者所关心的问题。而在经营过程中，决策是最为关键的。企业在进行经营决策时，一定会考虑机会成本这一概念。打一个比方，在现实中，有很多企业在购进某种生产要素时，这种要素的市场价格较低，一段时间后，其价格上涨，这时候，是按照原来的生产计划再加工这种要素，还是直接出售这种要素呢？如果是选择前者，那么直接销售所可能获得的收益就是再加工的机会成本。机会成本和经济利润都可以用来衡量一项决策的经济利益。经济利润区别于会计利润就在于它考虑了机会成本。管理者必须考虑机会成本和经济利润这两个概念。而作为决策分析中经常使用的一个特定概念“机会成本”，是在决策分析过程中，从多个供选方案中选取最优方案而放弃次优方案，从而放弃了次优方案所能取得的利益而成为损失。这种由于放弃次优方案而损失的“潜在利益”就是选取最优方案的机会成本。在经济危机平复不久的今天，一家企业如何能够保持企业的稳定发展，与其决策是分不开的。决策这一难题，需要考量多方面的因素。而机会成本则是其中不可忽视的重要指标。本论文的研究意义机会成本是经济分析中一个非常重要的概念，它是人们在决策时必须考虑到的一个重要的因素，可以被推广到任何有关人类行为的决策过程中去。它是以放弃用同样资源来生产其他产品或将同样资源投入另外一种用途时所能获得的受益来衡量的。机会成本虽然不构成一般意义上的成本，不构成企业的实际支出，也不入帐，但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实的因素。忽视了机会成本，往往有可 1 机会成本对企业决策影响研究能使投资决策分析发生失误。由于资源方面不足，使得机会成本令会计更好的发挥着记录、核算和监督企业经济业务的功能。因此，研究机会成本并且对其加以良好的利用，将会给企业带来很好的收益，
沉没成本效应
江西省南昌市2015-2016学年度第一学期期末试卷 （江西师大附中使用）高三理科数学分析 一、整体解读 试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。 1．回归教材，注重基础 试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。 2．适当设置题目难度与区分度 选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。 3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察 在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。 二、亮点试题分析 1．【试卷原题】11.已知,,A B C 是单位圆上互不相同的三点，且满足AB AC → → =，则A BA C →→ ?的最小值为（ ） A ．1 4- B ．12- C ．34- D ．1-
别让沉没成本误导决策.pdf
别让沉没成本误导决策 沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。 现实经济中,骑虎难下的投资项目比比皆是,到底是继续投资还是决然退出,总是 令投资决策者左右为难。本文两位作者积多年的投资实务经验和研究,在该文中详细介绍了决策成本的概念,澄清了沉没成本和机会成本的区别,并提出了如何利用沉没成本建立企业竞争优势和减少沉没成本的办法。 该文对于中国的行政总裁、财务经理和投资经理尤具启发意义,相信各位读完本文后,能在投资决策时拨开各类似是而非的成本因素的困扰,从而做出明智的投资决定。 中国航空工业第一集团公司在2000年8月决定今后民用飞机不再发展干线飞机,而转向发展支线飞机。这一决策立时引起广泛争议和反弹。 该公司与美国麦道公司于1992年签订合同合作生产MD90干线飞机。1997年项目全面展开,1999年双方合作制造的首架飞机成功试飞,2000年第二架飞机再次成功试飞,并 且两架飞机很快取得美国联邦航空局颁发的单机适航证。这显示中国在干线飞机制造和总装技术方面已达到90年代的国际水平,并具备了小批量生产能力。 就在此时,MD90项目下马了。在各种支持或反对的声浪中,讨论的角度不外乎两大方面：一是基于中国航空工业的战略发展,二是基于项目的经济因素考虑。本文不想就前一角度展开讨论,在这方面航空专家最有发言权。单从经济角度看,干线项目上马、下马之争可以说为“沉没成本”提供了最好的案例。 许多人反对干线飞机项目下马的一个重要理由就是,该项目已经投入数十亿元巨资,上万人倾力奉献,耗时六载,在终尝胜果之际下马造成的损失实在太大了。这种痛苦的心情可以理解,但丝毫不组成该项目应该上马的理由,因为不管该项目已经投入了多少人力、物力、财力,对于上下马的决策而言,其实都是无法挽回的沉没成本。 了解沉没成本 究竟什么是沉没成本呢？沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出,如因失误造成的不可收回的投资。沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,不会影响当前行为或未来决策。从这个意义上说,在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
论机会成本与决策3
论机会成本与决策 【摘要】机会成本从19世纪被引入经济学，在实践中不断拓展，如今已成为评价决策的特殊评价手段，从资源稀缺性和多用性出发，帮助企业建立资源配置观念，使其全面考虑备选方案的利弊。本文旨在通过案例说明机会成本对决策具有重要的意义。 关键词：机会成本决策意义 一、机会成本含义 机会成本，又称经济成本，它包括实际支付的会计成本，以及资源用于某一用途后所放弃的其在其他用途中的最有收益的隐性成本。机会成本是一种资源用于某一用途后失去其他获利机会而丧失的收益，有货币可以直接衡量的。 机会成本是奥地利经济学家弗冯维塞尔在其《自然价值》中首先提出。他通过分析成本定律，联系效用与成本，独创机会成本。他认为机会成本是潜在利益的减少而非实际发生的支出。机会成本的提出打破对成本的固有观念，对西方经济理论有重要贡献，并成为其应用于管理活动最具实践意义的概念之一。 二、机会成本的特点 1、机会成本是一种假定的成本。 机会成本的思想是这样产生的：人类的资源有限，在一定的情况下，一定的经济资源可用于多种用途，但选择任何一种既定用途都是以放弃其他用途为代价的。机会成本就是这样一种收益机会的丧失，仅存在于决策人的主观意念中，是假计的成本。实际上它并未发生，而且也不能计入相关的帐册。 2、机会成本是一种被否定的成本。 在对各种方案未作决定之前，讨厌机会成本是没有意义的，因为，选择方案并不意味着机会的丧失或牺牲。只有在做出决策之后或针对已确定的特有方案，才存在机会丧失的问题。因此，机会成本从不会被实现，即被否定的决不能同时
享有。 3、机会成本也是一种“可能性”的成本。 在决策中，用于衡量所选择方案的机会成本必须是切合实际和可行的。虚拟的脱离现实可能性的机会成本对决策有害无益。 4、必须存在多种可供选择的用途。 在缺乏选择的前提下，即一种经济资源只能用于或必须用于一种用途的情况之下，讨论机会成本没有意义，没有选择就不存在机会丧失的问题。 5、机会成本不仅存在于决策分析过程中，而且存在于决策之外。 决策完成时不意味着机会成本的消失，在决策执行过程中及结束之后，均可考虑机会成本因素。 6、机会成本并非仅针对最优方案而言，非最优方案同样存在机会成本问题。 虽然考虑机会成本将导致人们选择最优方案，但由于人们受对客观事物认识水平及预期的限制，所选择方案并非一定是最优的。如果选择非最优方案，同样存在机会丧失的问题，为了资源的充分利用，所放弃最优方案的收益就是选择非最优方案的机会成本。 三、机会成本对决策分析具有重要的意义 下面通过一个案例说明机会成本对决策的意义，案例如下： 假设某个厂每年需要生产部件40000件，企业还有剩余的生产能力制该部件。假设我们有以下的方案，第一种：自制。每年变动成本是6元，在原有的设备每年摊折旧费用20000元的基础上，需要追加固定的费用80000元。第二种方案：外购。单位外购成本10元。同时，原有设备可出租，出租的净收益每年60000元。 思路1：考虑机会成本。 自制零部件成本测算：自制相关变动成本：40000×6=240000元，追加固定成本（与原设备摊配费用为无关成本）；80000元，自制机会成本：60000元。所以合计是380000元。而外购的成本合计是10×40000=400000元。运用会计核算中的差量分析法的话，自制与外购相比，每年少花费20000元
对成本沉没效应的一些思考
对成本沉没效应的一些思考 摘要成本沉没效应是一种生活中常见的非理性行为，本文概述了成本沉没效应的定义及相关理论，并且对成本沉没效应在一些应用问题进行了解释与阐述，揭示了人们在日常生活和工作中容易出现的决策误区，为理性决策提供了相应的依据。 关键词成本沉默效应；应用问题；理性决策 人生而有“趋利避害”之心，穿梭于纷繁世事中，我们总是期望决策时能少一些失误，多一些英明。然而，人毕竟是“有限理性”的动物，面对各种选择，容易顾此失彼，甚至一叶障目不见泰山。沉没成本在经济学上指已经支付了并无法收回的成本，根据经济逻辑的法则,沉没成本与制定决策应是不相关的。但是在人们的实际投资活动、生产经营和日常生活中,广泛存在着一种决策时顾及沉没成本的非理性现象。 1沉没成本效应概述 沉没成本效应的原始定义为：如果人们已为某种商品或劳务支付过成本,那么便会增加该商品或劳务的使用频率。这一定义强调的是金钱及物质成本对后续决策行为的影响。此后又有很多研究者对沉没成本效应进行了各种解释，Brockner认为由于人们存在自我申辩的倾向,不愿承认自己以往的决策失误,因而总是希望与先前的选择保持一致；另外一种解释是,由于过去产生了损失，人们会产生尽快弥补损失的强烈动机，这种动机会导致风险寻求；Arkes和Blumer 对沉没成本效应的解释为：先前投入的时间、金钱或其他资源会影响个体其后的决策，提出了时间性沉没成本效应的存在；同时他们认为个人在做决策时之所以考虑沉没成本，是由于个人通常不愿意去接受先前投入的资金被浪费掉的事实。当投资人发生了帐面损失，如果不继续对这项不成功投资投入资金的话，就等于接受该损失已经发生。因此沉没成本效应反映出的是一种避免浪费的愿望。尽管这些解释背后由不同的动机和心理过程所驱使,却都具有一个共同的特征—顾及过去的成本和收益。进一步讲，这些解释认为决策者会追究成本投入的有害性并
成本沉没效应
浅谈成本沉没效应 摘要文章从三个点说明了成本沉没效应在生活中的体现，分别是成本沉 效应与后悔心理，成本沉没效应与避免浪费心理，成本沉没效应与认知协调。与生活实际相联系，通过合适的事例，告诉人们应该合理的对“成本沉没”，避免“成本沉没”效应。 关键词成本沉没效应；后悔心理；认知协调；合理对待 1引言 在谈到成本沉没效应之前，不可避免的要谈谈沉没成本。沉没成本这个概念最初来自经济学，但是在我们的生活中它却是无处不在的。简单的说，沉没成本就是人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事情对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上面有过投入，我们把这些已经发生不可以收回的支出，如时间、金钱、努力等称为沉没成本。当面对沉没成本时，有些人能够理智的看待，有些人则不那么理智，不理智的行为往往就导致了成本沉没效应的产生。所谓成本沉没效应是指“一种适应不良的经济行为，具体表现为在某一方面一旦投入了金钱、努力或时间之后，就表现出继续投入的巨大倾向”。成本沉没效应的产生与我们个人的决策息息相关，那么究竟哪些因素影响了我们的决策，从而导致了成本沉没效应的产生？ 2影响因素 2.1成本沉没效应与后悔心理 后悔对我们来说并不陌生，在生活当中，我们多多少少都有过后悔情绪的产生。而后悔是指：做错了一件事，事后感到懊悔。对于后悔， Kahneman 和Miller提出了关于它的标准理论。标准理论根据有无行为发生把后悔分为两类，第一类是对已经采取行为产生某种消极结果的后悔，也就是对已发生的行为的后悔；第二类是对没有采取某一行为产生消极后果的后悔。而有研究表明，第二类所产生的后悔情绪常常会比第一类更重。这里就第二类来谈谈自己的看法。 在准备英语考试的时候，面对作文的准备，有的人选择了背模板，然后考试时按照格式套写句子；有的人选择背预测作文，存在着侥幸心理，想着没准就考到这上面的作文。往往要背下30篇左右的预测作文是一个浩大的工程，在背到一半的时候，有人就想要放弃，觉得太多了，全背下来好难。但放弃的时候就会想到这样的一种可能性：放弃吧，万一就考到了放弃的部分，那岂不是要后悔死。因为已经付出了一些，但没起到作用，而放弃了的就考到了，对比之下就更后悔了。基于这样的思想，想到可能出现的情况，既然已经投入了，那就继续吧。殊不知，这样的投入只是让自己成为背作文的机器，只想着碰运气，也许就刚好考到了，在这样的心理下，写作文的能力又如何提高？而我们记忆了之后，会遗忘，
沉没成本
沉没成本 沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本” (Sunk Cost)。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成 本”(Sunk cost)的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。 内涵阐释 沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。 人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入，把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为沉淀成本。 对企业来说，沉淀成本是企业在以前经营活动中已经支付现金，而在现在或将 来经营期间摊入成本费用的支出。因此，固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉淀成本。 从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本。如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本；如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。 从成本的形态看，沉没成本可以是固定成本，也可能是变动成本。企业在撤消某个部门或是停止某种产品生产时，沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本，也包括原材料、零部件等变动成本。通常情况下，固定成本比变动成本更容易沉没。 从数量角度看，沉没成本可以是整体成本，也可以是部分成本。例如中途弃用的机器设备，如果能变卖出售获得部分价值，那么其账面价值不会全部沉没，只有变现价值低于账面价值的部分才是沉没成本。 一般说来，资产的流动性、通用性、兼容性越强，其沉没的部分就越少。“现金为王”的观念也可以从这个角度去理解。固定资产、研究开发、专用性资产等都是容易沉没的，分工和专业化也往往与一定的沉没成本相对应。此外，资产的沉没性也具有时间性，会随着时间的推移而不断转化。以具有一定通用性的固定资产为例，在尚未使用或折旧期限之后弃用，可能只有很少一部分会成为沉没成本，而中途弃用沉没的程度则会较高。 在经济学和商业决策制定过程中会用到沉没成本的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。在微观经济学理论中，做决策时仅需要考虑可变成本。如果同时考虑到沉没成本(这被微观经济学理论认为是错误的)，那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。
南开2020年秋季考试《管理经济学》期末“作业考核(线上)25
南开大学现代远程教育学院考试卷 2020年度秋季学期期末）《管理经济学》 阐述机会成本与企业决策，并举一例子说明 摘要：在当今社会，经济高速发展，企业面临着生存发展的巨大挑战，如何利用有限的资源发挥最大的作用，从而得到最大的利润价值是经营者所关心的问题。而在经营过程中，决策是最为关键的。企业在进行经营决策时一定会考虑机会成本这一概念。打一个比方，企业在购进某种生产要素时这种要素的市场价格较低，一段时间后其价格上涨，这时候是按照原来的生产计划再加工这种要素，还是直接出售这种要素呢？如果是选择前者，那么直接销售所可能获得的收益就是再加工的机会成本；如果选择后者，加工后的再产品带来的收益就是直接销售的机会成本。因此企业投资决策的好坏除了应当考虑该项决策会带来的经济利益以外，还必须考虑机会成本。所谓机会成本，是指在分析决策过程中从可以选择的多个方案中选取最佳方案而放弃其他方案，并且放弃了其他方案所能给企业带来的利益。这种由于放弃其他方案的潜在利益就是选取最佳方案的机会成本。 关键词：机会成本企业决策 一、机会成本与企业决策相关成本概念综述 美国经济学家萨缪尔逊认为：当我们被迫在稀缺物品之间作出选
择时，我们都要付出机会成本，一项决策的机会成本是另一种可得到的最好对策的价值，这就是机会成本。 （一）机会成本的特点及使用前提 1.机会成本的特点可以分为两点：一是机会成本不同于实际生产成本，它是对未来的预测。对它的分析是建立在所放弃的选择可能带来的收益上，而不是实际发生的成本，是一种观念上的损失或成本，这种成本也可能不存在。二是机会成本在作最终决策时计算，机会成本是在做出一种（最优）选择时就必须放弃其他若干选择时产生的。 2.机会成本的使用前提 （1）资源是稀缺的。这是机会成本概念产生的基础。正是由于资源稀缺，人们不能实施每一个可能给自己带来利益的方案，而是必须只能选择一个方案而放弃其他方案。（2）资源具有多种用途。资源不仅是稀缺的，而且一种资源通常具有多种用途。如果资源只有一种用途，则放弃其它用途可能获得的收入就无从谈起，也就谈不上机会成本了。（3）资源已经得到充分利用。它意味着将有多种用途的稀缺资源已经投入到其中的某些用途后，还有一些用途所需的资源就得不到满足。 （二）其他相关成本概念 在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异。差量成本是进行成本决策的重要依据。差量成本是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，可供选择的不同方案之间的成
机会成本和边际成本
机会成本和边际成本 摘要 在经济学里面，我们可能会觉得机会成本和边际成本有点难以区分。然而，机会成本和边际成本又是在经济分析里面最常用到的概念。所以本文主要关于机会成本和边际成本的区别和联系，以及在经济学分析中的主要应用。 关键词 机会成本边际成本区别联系应用 机会成本和边际成本的定义 在微观经济学里面，机会成本的定义是：当做出一个决策时不得不放弃的其他选择中最好的那一个就是这个决策的机会成本。比如说，我花了一个小时上网，如果我不上网，我可以花这一小时去看书，学习一些新知识。如果你是学生，并且这门新知识对以后的工作来说很重要，那么花这一小时看书就算是你放弃的选择里的最好的选择，那么你上网的机会成本就是放弃了学习一小时的新知识。边际成本就是再多生产一个单位产品的成本。就比如说，一个印刷公司出版了一本莫言的小说，而这又是第一次出版。所以这个印刷公司需要给莫言一定的稿费，还有就是印刷的成本，比如纸张什么的。后来这小说卖得还好，公司决定再次出版，这时公司在印刷一本书所花的成本就是边际成本。 机会成本和边际成本的区别和联系 从定义上，我们就知道边际成本就是在生产一件产品所花的成本，而机会成本就是你做一个决策时，你所放弃的选择里的最好的一个。我们知道，边际成本是实实在在的投入，并且投入之后有产出；而机会成本就是你在做决策时放弃的选择，不是实实在在的投入。 联系就是，为了做好一个决策，我们必须把这两个都考虑到。比如在做一个决策时，我们首先要考虑边际成本，就是我们还有没有足够的资本来给我们生产。同时，机会成本则是让我们找到相对最好的决策方案。 所以我们在做决策时或者经济分析时，我们应该找到边际成本以此来确定我们能生产什么或者有什么选择。然后利用机会成本来衡量，以便于选择最好的决策。 当然，我们在进行决策分析时，我们所要考虑的远不止这些。我们还要考虑沉没成本之类的。
6 资本预算原理
6 资本预算原理
6 资本预算原理 一、简答题 1.如何理解增量现金流量？附加效应、沉没成本和机会成本对投资项目现金流量有何影响？ 2.在资本预算中，对筹资的利息费用应如何处理？为什么？ 3.投资项目的折现评价标准包括哪些？试比较它们的异同点？ 4.在什么情况下净现值与内部收益率评价标准可能得到不同的结论? 为什么？ 5.互斥项目投资决策分析的基本方法有哪些？ 二、单项选择题 1.某公司拟建一条新的生产线，以生产一种新型的网球拍，据预测投产后每年可创造160万元的收入。同时新网球拍的上市会增加该公司网球的销量，使得每年网球的销售收入由原来的60万元上升到80万元，则与新建生产线相关的现金流量为（）。 A.20万元 B.140万元 C.160万元 D.180万元 2.甲公司2年前以800万元购入一块土地，当前市价为920万元，如果公司计划在这块土地上兴建厂房，投资分析时应（）。
A.以120万元作为投资的机会成本 B.以800万元作为投资的机会成本 C.以920万元作为投资的机会成本 D.以920万元作为投资的沉没成本 3.下列各项中，不属于投资项目现金流出量的是( )。 A.经营付现成本 B.固定资产折旧费用 C.固定资产投资支出 D.垫支的营运资本 4.某投资项目的年营业收入为600 000元，年经营付现成本为400 000元，年折旧额100 000元，所得税税率为25%，该项目的每年经营现金净流量为 ( )。 A.75 000元 B.100 000元 C.175 000元 D.250 000元 5.在计算项目的现金流量时，若某年取得的净残值收入为20 000元，按税法规定预计的净残值为15 000元，所得税税率为25%，则下列处理方法正确的是（）。 A.按企业取得的实际净残值收入20 000元作为现金流量
机会成本对决策分析有什么意义
机会成本对决策分析有什么意义？为什么？并举例说明 机会成本是当人们在经历决策过程中必须考虑的一个非常重要的因素 机会成本，又称经济成本，它包括实际支付的会计成本，以及资源用于某一用途后所放弃的其在其他用途中的最有收益的隐性成本。所以，机会成本并不仅仅是我们所看到的会计账目中，利润表上所记录的成本，它很重要一部分包括了在经过多种决策方案的选择后放弃了其他的机会所失去的收益。很简单的比方当一定量的经济资源投入产品A的生产中时，生产产品A的代价不仅包括这一定量的经济资源的耗费，而且必须包括没有用这些经济资源生产产品B可能获得的收益。因为如果用一定量经济资源所生产A获得的利益抵不上生产B获得的收益，资源就要从A转移到B。经济学是既然是研究和管理稀缺资源及做出最佳资源配置，那么从经济学资源配置的角度来说的话，生产A的真正成本，不仅应该包括生产A的各种费用支出，而且应该包括放弃的另一种用途(生产B)可能获得的收入。 在经济学的角度来讲，计算的经济成本即计算机会成本的目的就是为企业决策提供分析的基础。管理者以利润作为决策依据的时候，往往会做出不同的决策，大部分时候都会忽略了隐性成本这个重要的成本，当然所计算出来的会计账目中记录的利润是小于了实际收益的利润，所以说忽略了隐性成本，也就是不通过计算机会成本而做出的决策分析，是失误的、错误的决策。有时，企业做出无助于利润最大化的管理决策，就是因为不懂得或是没有正确考虑机会成本中的隐性成本，所以造成了决策失误。经济学中要求人们，在日常生产生活中，理性的决策要求考虑经济利润，这就是说必须计算完整的机会成本，包括显性成本和隐性的成本。总而言之机会成本在有效的管理决策中有这举足轻重的作用。 但在我们所学习的微观经济学中机会成本还主要有以下的特点： 1、机会成本是一种假定的成本。机会成本的思想是这样产生的：人类的资源有限， 在一定的情况下，一定的经济资源可用于多种用途，但选择任何一种既定用途 都是以放弃其他用途为代价的。机会成本就是这样一种收益机会的丧失，仅存 在于决策人的主观意念中，是假计的成本。实际上它并未发生，而且也不能计 入相关的帐册。 2、机会成本是一种被否定的成本。在对各种方案未作决定之前，讨厌机会成本是 没有意义的，因为，选择方案并不意味着机会的丧失或牺牲。只有在做出决策 之后或针对已确定的特有方案，才存在机会丧失的问题。因此，机会成本从不 会被实现，即被否定的决不能同时享有。 3、机会成本也是一种“可能性”的成本。在决策中，用于衡量所选择方案的机会 成本必须是切合实际和可行的。虚拟的脱离现实可能性的机会成本对决策有害 无益。 4、必须存在多种可供选择的用途。在缺乏选择的前提下，即一种经济资源只能用 于或必须用于一种用途的情况之下，讨论机会成本没有意义，没有选择就不存 在机会丧失的问题。 5、机会成本不仅存在于决策分析过程中，而且存在于决策之外。决策完成时不意 味着机会成本的消失，在决策执行过程中及结束之后，均可考虑机会成本因素。 6、机会成本并非仅针对最优方案而言，非最优方案同样存在机会成本问题。虽然 考虑机会成本将导致人们选择最优方案，但由于人们受对客观事物认识水平及 预期的限制，所选择方案并非一定是最优的。如果选择非最优方案，同样存在 机会丧失的问题，为了资源的充分利用，所放弃最优方案的收益就是选择非最 优方案的机会成本。